Vastgoed voor de vrouwenopvang Monique Waarts Directeur Mitros Maatschappelijk Vastgoed.

download Vastgoed voor de vrouwenopvang Monique Waarts Directeur Mitros Maatschappelijk Vastgoed.

of 17

  • date post

    13-May-2015
  • Category

    Documents

  • view

    212
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Vastgoed voor de vrouwenopvang Monique Waarts Directeur Mitros Maatschappelijk Vastgoed.

  • Dia 1
  • Vastgoed voor de vrouwenopvang Monique Waarts Directeur Mitros Maatschappelijk Vastgoed
  • Dia 2
  • Wie is Mitros? Aanleiding beoordelingskader Vanuit Mitros bezien Overeenkomst en verschillen met commercile sector Case De Zusters, een voorbeeld voor vrouwenopvang? Discussie + vervolg
  • Dia 3
  • Wie is Mitros Grootste corporatie in Utrecht en regio Totaal 33.000 huurwoningen Waardevol wonen: inzetten op vitale wijken Sinds 1 januari 2008 ook maatschappelijk vastgoed (nu bijna 60.000 m in beheer)
  • Dia 4
  • Afwegingskader Maatschappelijk Vastgoed 1.Binnen de strategie maatschappelijke opgave 2.Welke organisatie - aanbod 3.De markt - vraagkant 4.Financile kaders 5.Eindoordeel
  • Dia 5
  • De strategie Ondernemingsplan waardevol wonen Portefeuillestrategie: geografische en type (vastgoed) spreiding Maatschappelijke opgave: wonen-leren-werken en wonen-welzijn-zorg Bijdrage aan wijk- en waardeontwikkeling
  • Dia 6
  • Welke organisatie Overheid Bedrijfsleven Maatschappelijke partijen Corporatie
  • Dia 7
  • Markt Marktpotentie: - locatie - bestemming - gebouw flexibiliteit geschiktheid Risico-inschatting Huurder: - soort huurder en solvabiliteit - voorwaarden huurovereenkomsten
  • Dia 8
  • Financin Direct rendement: - financieel rendement met maatschappelijke afslag - toetsing rendementseisen Mitros Borging (wsw)
  • Dia 9
  • Eindoordeel Alle aspecten doorlopen Niet overal ja Overwogen beslissing
  • Dia 10
  • Welke verschillen zijn er tussen een corporatie en een bank/commercile projectontwikkelaar aIs wordt gekeken naar maatschappelijk vastgoed?
  • Dia 11
  • Welke verschillen zien wij Bank / projectontwikkelaar Korte termijn, 0 tot max 10 jaar Zakelijke insteek exclusief maatschappelijk rendement Objectmatige insteek Corporatie Lange termijn, soms 25 jaar en meer Zakelijke insteek inclusief maatschappelijk rendement Portefeuillegedachte
  • Dia 12
  • Casus De Zusters, een voorbeeld voor vrouwenopvang? Van kantoorpand naar maatschappelijke voorziening
  • Dia 13
  • Casus De Zusters Maatschappelijke opgave: Groot tekort aan interim huisvesting voor de zorg in verband met nieuwbouw en renovatie projecten zorgpanden Interim huisvesting zorg past binnen de keten wonen-welzijn- zorg Interim huisvesting biedt meerwaarde voor de wijk door mede gebruik voorzieningen in de plint
  • Dia 14
  • Casus De Zusters Organisaties en Markt: Twee zorgorganisaties benaderden Mitros met verzoek om interim huisvesting Aantal leegstaande kantoorpanden in Utrecht Leegstaand kantoorpand is aangekocht dat is omgebouwd tot interim huisvesting voor zorg Gemeente werkte mee aan bestemmingswijziging
  • Dia 15
  • Casus De Zusters Financin: Met de twee zorgorganisaties is er voor een bepaalde periode een gegarandeerde huurder Project De Zusters past binnen de doelstellingen van Mitros Gemeente en provincie hebben zich ingespannen voor subsidies Gezien maatschappelijk belang hanteerde Mitros maatschappelijke afslag op het rendement Totaal leidde dit tot een haalbaar project
  • Dia 16
  • Casus De Zusters
  • Dia 17
  • Vrouwenopvang in Utrecht In gesprek met Vieja (On)mogelijkheden met elkaar gedeeld PVE opgesteld Zoektocht naar locaties bestaande bouw nieuwbouw