Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-12-08)

Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-

12-08)

Vergadering BPFO-bestuur 27-10-2008

• De actuaris stelt voor de franchise te verhogen, ongewijzigde franchise zal leiden tot hogere pensioengrondslagen dus hogere kosten voor de branche.

• Werkgevers stellen voor de franchise te verhogen conform verhoging van de AOW.

• Werknemers vinden de franchise van het BPFO al hoog genoeg.

• Patstelling het besluit wordt uitgesteld tot vergadering van 24-11-08.

Vergadering BPFO-bestuur 24-11-2008

• Werkgevers blijven op het standpunt dat verhoging conform AOW gewenst is.

• Werknemers houden vast aan hun standpunt en zijn zelfs bereid een hogere premie voor lief te nemen.

• Werknemers vinden dat door het ontbreken van een CAO alleen nog dit bestuur hen een van de weinige mogelijkheden biedt om werknemersbelangen te behartigen.

• Onderwerp verdaagt naar 08-12-08.

BPFO-bestuur besluit december 2008

• Het premiepercentage 2009 blijft gehandhaafd op het niveau van 2008.

• De premieverdeling basispensioenregeling:tot 1-1-2013: 50% wkn - 50% wkg vanaf 1-1-2013: 26% wkn - 74% wkg

• De premieverdeling voor de 15-jarenregeling (in totaal 1,3% van het salaris) blijft 50% wkn - 50% wkg ook na 1-1-2013.

• Per 1-1-2009 wordt de franchise verhoogd met 3%.

• Vanaf 2009 stijgt de franchise gelijk met de stijging van de AOW.

• Premiedruk blijft ca. 10,6 % van de salarissom.

Fusie BPF Optiek – BPF Detailhandel

Redenen BPFO voor zoeken fusiepartner

• BPFO relatief weinig deelnemers => de kosten per deelnemer zijn hoog.

• Klein pensioenfonds (140 miljoen belegd vermogen, 5800 actieve deelnemers).

• DNB stelt steeds hogere eisen t.a.v. kennis van bestuurders.

• Door samenwerking een goed pensioenproduct te bieden tegen lagere of gelijkblijvende kosten.

Redenen voor fusie met BPFD

• Voldoende groot fonds (belegd vermogen 6,9 mld, 232.000 actieve deelnemers).

• BPFD past qua karakter en werkwijze bij BPFO.

• Regeling wijkt niet te veel af van optiekregeling.

Verschillen tussen BPFO en BPFD regeling

BPFO BPFD

pensioengrondslag loonbegrip CAOloonbegrip wfsv met max. €47.802

opbouwpercentage OP 2% 1,85%

opbouwpercentage PP 1,4% 1,295%

franchise €14.731 €11.979

opbouw >65 jaar ja Nee

premie 19,9% 16,2%

premieverdeling wkg/wkn

50/50 + 76/24 76/24

maximum premietot 2015 10,6% van salarissom

tot 2012vaste premie (16,2%)

indexatie ambitie loon 50% - prijs 50%loon 100% - prijs 100%

Verschillen tussen BPFO en BPFD

15-jaren regeling

voortgezet met premie 1,3% van het Wfsv met premieverdeling wkg/wkn van 50/50 zolang als nodig

excedent regeling

er komt een excedent regeling op vrijwillige basis met premie 18,6%

premieverdeling

tot 1-1-2013 50/50 dan 76/24 verwerken in loonstijgingen van de komende jaren

Bijzonderheden

Premie- en reglementswijzigingen

Wat verandert er voor mijn onderneming?

Interpolis.

• Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen?

• Voor welke werkgevers berekend?

• Wat zijn de uitkomsten na fusie?

• Wat zijn de uitkomsten nieuwe premieverdeling 2013?

Interpolis.

Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen

van de effecten na fusie?

Interpolis.

BPFO BPFD

pensioensalaris = contractloon 1 januarigebruikt: loon bekend bij

BPFO

= loon Wfsv kalenderjaargebruikt: loon bekend bij

BPFOmaximum geen € 47.802franchise € 14.731 € 11.979FT uren per week 35 35-40premie% 19,90% 16,20%premieverdeling wg/wn 50/50 50/50

Basisregeling

Interpolis.

BPFO BPFD

pensioensalaris n.v.t. = loon boven maximumgebruikt: loon bekend bij BPFO minus € 47.802

maximum geenfranchise geenFT uren per week n.v.t.premie% 18,60%premieverdeling wg/wn 50/50

aanvullende regeling = excedent-regeling

Interpolis.

BPFO BPFD

pensioensalaris = contractloon 1 januarigebruikt: loon bekend bij

BPFO

= loon Wfsv kalenderjaargebruikt: loon bekend bij

BPFOmaximum geen geenfranchise n.v.t. n.v.t.FT uren per week n.v.t. n.v.t.premie% 1,30% 1,30%premieverdeling wg/wn 50/50 50/50

overgangsregeling = 15 jaars-regeling

Interpolis.

Voor welke werkgevers berekend?

1. Bedrijf met één verkoopmedewerker

2. Bedrijf met enkele werknemers:• verkoopmedewerkers en opticiens

3. Bedrijf met diverse werknemers:• verkoopmedewerkers, opticiens,

contactlensspecialisten , optometristen

4. Bedrijf met veel werknemers:• verkoopmedewerkers, opticiens,

contactlensspecialisten , optometristen

5. Bedrijf met meerdere vestigingen

Interpolis.

Wat zijn de uitkomsten na fusie?

wg 1 wg 2 wg 3 wg 4 wg 5aantal personen 1 5 5 15 56aantal FTE's 1,0 2,3 3,1 10,9 37,9totaal contractloon 34.500 136.786 89.731 348.856 1.335.162werkgeverspremie 2009 BPFO

2.191 11.099 5.036 21.021 86.015

werkgeverspremie bij BPFD

2.048 10.188 4.889 19.961 80.454

verschil in premie -143 -911 -147 -1.060 -5.561premieverschil in % -6,5% -8,2% -2,9% -5,0% -6,5%premieverschil in % contractloon

-0,4% -0,7% -0,2% -0,3% -0,4%

Interpolis.

Wat zijn de uitkomsten na fusie?

Conclusie:

Na de fusie daalt de pensioenlast tussen de 0,2% en 0,7%

Door de gelijke premieverdeling werkgever/werknemer is dit ook zo voor de groep werknemers,

Maar:Op werknemersniveau zijn de premie-uitslagen groter:tussen de -0,8% tot +1.3% van het pensioensalaris

Interpolis.

BPFO BPFD verschil BPFO BPFD verschil BPFO BPFD verschilpensioensalaris 15.750 15.750 26.800 26.800 100.000 100.000maximum pensioensalaris 47.802franchise 14.731 11.979 14.731 11.979 14.731 11.979pensioengrondslag 1.019 3.771 12.069 14.821 85.269 35.823

opbouw% 2,00% 1,85% 2,00% 1,85% 2,00% 1,85%Opbouw OP 20,38 69,76 49,38 241,38 274,19 32,81 1.705,38 1.628,39 -76,99

werknemerspremie%basisregeling 9,95% 8,10% 9,95% 8,10% 9,95% 8,10%overgangsregeling 0,65% 0,65% 0,65% 0,65% 0,65% 0,65%excedentregeling nvt nvt nvt nvt nvt 9,30%totaal premie 203,77 407,83 204,06 1.375,07 1374,70 -0,36 9.134,27 8.406,08 -728,19

opbouw OP in % pens sal 0,1% 0,4% 0,3% 0,9% 1,0% 0,1% 1,7% 1,6% -0,1%werknemerspremie in % pens sal 1,3% 2,6% 1,3% 5,1% 5,1% 0,0% 9,1% 8,4% -0,7%

Pensioenopbouw versus werknemerspremie voor een full-timer

Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen

van de effecten premieherverdeling 2013?

Interpolis.

vanaf 2010 vanaf 2013

Basisregeling 50/50 73,61/26,39

aanvullende regeling = excedent-regeling

50/50 50/50

overgangsregeling = 15 jaars-regeling

50/50 50/50

premieverdeling wg/wn

Interpolis.

Wat zijn de uitkomsten na premieherverdeling?

wg 1 wg 2 wg 3 wg 4 wg 5werkgeverspremie 2013 stijgt t.o.v. 2009 met

719 1.760 1.886 7.295 26.958

premiestijging in % contractloon

2,1% 1,3% 2,1% 2,1% 2,0%

werkgeverspremie 2013 stijgt t.o.v. 2010 met

861 2.670 2.033 8.355 32.520

premiestijging in % vd totale premie

21,0% 13,1% 20,8% 20,9% 20,2%

premiestijging in % contractloon

2,5% 2,0% 2,3% 2,4% 2,4%

Interpolis.

Wat zijn de uitkomsten na premieherverdeling op werknemersniveau?

wg 1 wg 2 wg 3 wg 4 wg 5

kleinste daling -2,9% -1,2% -0,9% -1,3% -1,2%

grootste daling -2,9% -2,7% -2,5% -2,7% -2,9%

Hoe kunt u toewerken naar anderepremieverdeling?

Pensioenverdeling komende jaren (voorbeeld)

2009: werkgever 50% - werknemer 50%2010: werkgever 56% - werknemer 44%2011: werkgever 62% - werknemer 38%2012: werkgever 68% - werknemer 32%2013: werkgever 74% - werknemer 26%

Verkoopmedewerker

38 uur - €1.800 (fulltime)

BPFO Detail Detail Detail Detail BPFO

2009 2010 2011 2012 2013 2013

Nettoloon

1363,77

1374,03

1378,86

1381,98

1384,78

1382,30

Loonkosten

2320,40

2318,82

2328,03

2337,40

2346,34

2360,34

% Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 1,12%

% Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 1,72%

Opticien38 uur - €2.300

(fulltime)


2009 2010 2011 2012 2013 2013

Nettoloon

1607,52

1629,41

1634,70

1642,12

1647,08

1640,05

Loonkosten

3008,34

2998,58

3013,52

3028,77

3043,27

3078,40



Contactlensspecialist

38 uur - €2.800 (fulltime)


2009 2010 2011 2012 2013 2013

Nettoloon1849,4

31884,8

61892,4

51900,4

21909,4

81895,8

8

Loonkosten

3696,31

3678,34

3699,06

3720,13

3739,40

3796,47



Optometrist38 uur - €3.200

(fulltime)


2009 2010 2011 2012 2013 2013

Nettoloon

2051,91

2098,65

2109,63

2119,11

2129,51

2113,05

Loonkosten

4228,83

4198,89

4222,89

4247,36

4270,66

4345,85



Bedrijfsleider38 uur - €2.900

(fulltime)


2009 2010 2011 2012 2013 2013

Nettoloon

1898,11

1937,84

1946,29

1955,03

1964,91

1949,72

Loonkosten

3833,88

3810,23

3830,98

3852,11

3872,21

3934,40



Excedent38 uur - €4.500

(fulltime)


2009 2010 2011 2012 2013 2013

Nettoloon

2715,86

2792,83

2807,90

2822,92

2838,81

2816,62

Loonkosten

5923,53

5849,54

5880,96

5912,41

5942,04

6094,19



Optiekbedrijf20 werknemers

BPFO Detail BPFO

2009 2013 2013

Loonkosten

518.061

525.525

528.185




(parttime)

BPFO Detail BPFO

2009 2013 2013

Loonkosten 37.085 38.175 37.775




BPFO Detail BPFO

2009 2013 2013

Loonkosten

407.660

408.500

411.130




BPFO Detail BPFO

2009 2013 2013

Loonkosten

159.560

162.160

163.400



Pensioengevend salaris

MedewerkerBruto

Maandsalaris

BPFOJaarsalaris

DetailJaarsalaris

Verschil

A Opticien € 2.300,00 € 29.808,00 € 28.743,60 € 1.064,40

BContactlensspecialist € 2.800,00 € 36.288,00 € 34.810,56 € 1.477,44

C Optometrist € 3.200,00 € 41.472,00 € 39.664,21 € 1.807,79

DVerkoopmedewerker € 1.800,00 € 23.328,00 € 22.676,63 € 651,37

E Bedrijfsleider € 2.900,00 € 37.584,00 € 36.024,00 € 1.560,00

F Excedent € 4.500,00 € 58.320,00 € 55.437,18 € 2.882,82

Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-12-08)

Documents

Transcript of Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-12-08)