Van Participatie naar Participa(c)tie De Participatiemaatschappij Copyright 2012, ,nl Studiemiddag:...
-
Upload
hugo-brabander -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
Transcript of Van Participatie naar Participa(c)tie De Participatiemaatschappij Copyright 2012, ,nl Studiemiddag:...
Van Participatie naar Participa(c)tie
De Participatiemaatschappij
Copyright 2012, www.enspiratie,nl
Studiemiddag: Ervaringswerk over sociale firma’s, 17 mei 2013
Theo Duijker
Wie is Theo Duijker?Werkgever
De Participatiemaatschappij
Waarom van ondernemer naar Sociaal ondernemer?
“Rosa”
…het kan anders
Ondernemen ++ (HNO)
De Participatiemaatschappij
Wat doet Enspiratie? Sociaal Ondernemerschap stimuleren
Mensen in hun kracht brengen en zelfstandig te maken, door te focussen op mogelijkheden.
Zorginstellingen helpen hun kwaliteiten te richten op het zoveel mogelijk zelfstandig maken van mensen voor het verrichten van werkzaamheden.
Werkgevers helpen meer rendement uit hun medewerkers te halen. Met of zonder een geïndiceerde beperking.
Overheid helpen in het efficiënter besteden van overheidsgelden op het gebied van sociale voorzieningen.
Loonwaarde aantonen, dus het liefst zoveel mogelijk werken in een commerciële setting
De Participatiemaatschappij
Waarom een commerciële setting?
De commerciële klant (gast) staat centraal.
De cliënt is direct in de rol van medewerker
Er ontstaat zingeving
Aandacht op economische haalbaarheid
Het is een prima basis om loonwaarde te creëren (aan te tonen).
De Participatiemaatschappij
KortomDe Participatiemaatschappij
Wat verstaan wij onder Sociale Ondernemingen?
Arbeidsparticipatie van personen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Bedrijven die werkgelegenheid bieden aan personen mét en zonder afstand tot de arbeidsmarkt.
Bedrijven die tijdelijke werkgelegenheid en/of leerwerkplekken bieden aan personen met een afstand tot de arbeidsmarkt (leerwerkbedrijven).
Bedrijven die beschut werk bieden aan personen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.
Bedrijven die niet te classificeren zijn in één van bovenstaande varianten omdat zij diverse doelgroepen inzetten en/of onder verschillende condities (tijdelijk én duurzaam) en al dan niet in combinatie met werknemers zonder afstand tot de arbeidsmarkt.
(Bron: TNO)
De Participatiemaatschappij
Wie zijn onze doelgroepen?De Participatiemaatschappij
Client/ medewerkers ( Rol (zelfstandig) medewerker)
Arbeidsmarkt (vraaggericht, nieuwe rol leidinggevende)
Zorginstelling (nieuwe rol, zelfstandig maken van mensen, ondersteunen bij transitie, dromenvangen)
Wat zijn onze pijlers? Realistische businessplannen
Commerciële aanpak (toets)
Duidelijke doelstellingen (commercieel en mensontwikkeling)
Meten op basis van kengetallen (van resultaten en loonwaarde)
Regie op medewerker
Vakman ++ (Sociaal en economisch)
Vraag gericht
Methodiek gericht op zelfstandig maken van medewerkers (inzet van hulpmiddelen)
Beloningsysteem (Loonwaarde)
Instroom (kwalitatief en structureel)
Koppeling vakopleiding (Client: basisvaardigheden, Vakmanschap en Medewerker: Sociaal ondernemen).
Participatiematrix
De Participatiemaatschappij
Welke hulpmiddelen?
Enkele voorbeelden:Gast staat centraalBedrijfskledingBalanskaartTakenlijsten“Moeilijke vragen koffertje”“Stille urenlijstje”
De Participatiemaatschappij
Enkele voorbeelden
DROOM! (Elst)
In de Weerd (Arnhem)
Geniet van appeltaart
Paul (Soepenstein)
De Participatiemaatschappij
Wat maakt een goede Sociale Onderneming?
Realistische businessplannen Commerciële aanpak (de gast is koning) Expert in het aansturen/ontwikkelen van de doelgroep Dus zelfstandigheid en zorgen dat het lukt Creatief zijn in beperkingen oplossen (blijven proberen totdat het lukt) Gaan voor olympisch goud,…….dit betekent TOPSPORT Tools en hulpmiddelen (samen ontwikkelen) Methodiek (w.o. balanskaart) Successen meten en vieren Resultaat verschuiving op de participatieladder/matrix Positief denken!!!! (er is meer mogelijk dan je denkt) Belonen in geld en complimenten Uitstroom bevorderen (dit zijn successen) Instroom (drempeltoets), niet iedereen, maar we houden van uitdagingen Opleiden en bij brengen van vakkennis (ook voor gemeente, (zorg)
instellingen)
De Participatiemaatschappij
Wat is onze droom?Wij willen een bedrijf oprichten wat uiteindelijk uitgroeit tot een bedrijf met de navolgende kenmerken:
Minimaal 1 miljoen euro omzet
30 medewerkers
Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn de medewerkers
Winstgevend
Goed rendement voor de aandeelhouders
De medewerkers zijn de aandeelhouders
De Participatiemaatschappij
Copyright 2012, www.enspiratie,nl