Transities en innovaties in het zorgstelsel · Onderwerpen •De voorspelbaarheid van transities...

Transities en innovaties

in het zorgstelsel

27 november 2014

15:00 uur Welkom door dagvoorzitter Prof. dr. Richard Janssen

15:10 uur Presentatie sprekers:• Carla Irene Koen• Femke de Boer en Beatrijs Voorneman• Freena Eijffinger

15:50 uur Discussie

16:45 uur Afsluiting en borrel

Programma

Prof. dr. Carla Koen

Transities en Innovation

in de Zorg

Onderwerpen

• De voorspelbaarheid van transities

• De betrokkenheid van de klant bij innovatie

• De logica van decentralisatie

• Radicalere of disruptieve innovaties vergen

nieuwe organisaties

Performance

Time

Emerging technology

Takeoff

Mature technology

Discontinuity

Design Competition SubstitutionNew Entrants

Dominant Design Selected

Elaboration of dominant design

Era of Incremental Change

Product Life Cycle/ S-Curve

Technology vs market evolution

Diffusion of the CAT scanner

0

100

200

300

400

500

Ship

me

nts

, units

1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980

Year

CAT scanner shipments

Diffusions rates in the US for selected

consumer products

Source: Hall and Khan, New Economy Handbook, 2002.

Plugging new technologies into old business models has caused health care costs to rise rather than fall

Surg

ical

su

ites

Specialty care

Source: Jason Hwang, Innosight

Centralization followed by decentralization in computing


Copyright Clayton M. Christensen

Decentralization through disruption leads to accessibility

Pe

rfo

rma

nc

e

Time

Plan for next

minicomputer

60% on

$500,000

DEC

minicomputer

45% on

$250,000

40% 20%

on $2,000

Time

Incumbents dominate

sustaining battles

Entrants

typically win

at disruption

The decentralization that follows centralizationis only beginning in healthcare

Surg

ical

su

ites

Specialty care


Complexity of diagnosis and treatment

Time

Performance that patients need or can use

Disruptions of Health Care Institutions

Convenience clinics: location, timelyattention, transparent pricing

Six types:

Sources & magnitude of cost differences: Specialty vs. General Hospitals

9.02.7

751

$7,000$2,300

$6030$1600

$670$600

$300$100

General HospitalShouldice Hospital(hernia repair)

Cost of materials & supplies

Cost of direct labor

Overhead burden

Total cost for equivalent length of stay

# service families offered

Overhead burden rate

Complexity of diagnosis and treatment

Time

Performance that patients need or can use

Disruptions of Health Care Professions

UMC Utrecht

patients with dermatological problems are able to communicate the status of their problems electronically and to receive feedback

The use of web-based solutions as a driver of disruptive innovation

Meander MC, Amersfoort

diabetic patients communicate their blood- sugar-levels electronically, which reduces the number of face-to-face visits

Disruption is facilitated by [sophisticated] technology that makes things foolproof

Complex

Simple

Experimentation & problem-solving

Pattern recognition

Rule-Based

Copyright Clayton M. Christensen

- Healthcare

- Banking- Accountin

g- ...

Telehealth /

e-visits

Wireles

s health

devices

Hospital

at home

Wellness programs

Retail

clinics

Medical homes

and care teams

Telecommunications

Precision

diagnostics

A new ecosystem of disruptive business models must arise

Worksite

clinics

Automated

kiosks

Home

visits

Mobile care

services

Home

monitoring

Services while

traveling abroad

Information management

and decision-making tools


Femke de Boer en

Beatrijs Voorneman

10-15%

download temstem

Reframing Studio

Reframing

Reframing

Vision in Design

Paul Hekkert /

Matthijs van Dijk

Reframing Studio – Herstel van psychose door design

verantwoordelijkheidReframing


dingen betekenisverantwoordelijkheid

Reframing


gisteren nu toekomstdingen betekenisverantwoordelijkheid

Reframing


innovatiegisteren nu toekomstdingen betekenisverantwoordelijkheid

Reframing


Reframing Studio

herstel van psychosedoor designParnassia Groep /

Reframing Studio /

TU Delft


schizofreen

1. de aanpakker

motivatie, rol i.d. maatschappij

2. temstem

strijd met stemmen

3. project network

sociale re-integratie

herstel van psychosedoor design


temstemeen appvoor mensendie stemmenhoren


“We willen mensen die

stemmen horen een

betrouwbare toevlucht

bieden en hen zo in staat

stellen het contact met

de buitenwereld weer

aan te gaan.”


temstem ≠ spel


3 werkingsprincipes

1. activering taalgebied

2. werkgeheugen belasting

3. versterking zelfvertrouwen


1. activering taalgebied


taaltikker woordlink


2. belasting werkgeheugen


3. versterking zelfvertrouwen



1. de aanpakker

motivatie, rol i.d. maatschappij

2. temstem

strijd met stemmen

3. project network

sociale re-integratie

herstel van psychosedoor design


[email protected]

[email protected]

www.reframingstudio.com

Met dank aan:

Eefke Barneveld, Marieke Hamming, Anne Bode, Mandy de Goederen, Mark van der Gaag, Nynke Tromp, Paul Hekkert,

Mara Rosendahl, Nishant Bhaskar, Viki Pavlic, TU Delft & alle zorggebruikers die mee hebben gewerkt aan het

ontwikkelen van temstem en de andere interventies

Freena Eijffinger

Fragment ‘Nerd in actie voor haar broer’

http://goudmijntv.kro.nl/seizoenen/2012_voorjaar/afleveringen/07-03-2012/fragmenten/nerd_in_actie_voor_haar_broer

• 17 december 2014 Promotie Meriam JanssenSocial marketing in alcohol prevention:Intervention development for adolescents

• 9 januari 2015 Promotie Leonieke van BoekelStigmatization of people with substance use disorders

• 6 februari 2015 Ochtend-symposium 'Zorg in de Keten - Downsyndroom' Middag-symposium 'Antibody deficiency in the health care chain‘Oratie van prof. dr. Esther de Vries 'Verdwaald in de zorg?'

Kijk voor de volledige agenda op www.tilburguniversity.edu/tranzo

Agenda 2014 / 2015

http://www.tilburguniversity/

Transities en innovaties in het zorgstelsel · Onderwerpen •De voorspelbaarheid van transities...

Documents

Transcript of Transities en innovaties in het zorgstelsel · Onderwerpen •De voorspelbaarheid van transities...