Interpretatie Team en Groepsprofielen & Transities

LeaderShift Navigationtm Licentie Training deel 2

Interpretatie Team en Organisatie Waardenprofiel

Interpretatie Waardenprofiel voor Team en Organisatie 1

• Altijd eerst de relevante context aangegeven (taak, omgevingsveld).

• Interpretatie: eerst de twee grootste discrepanties tussen huidige en gewenste organisatie beschrijven.

• Wat dient men we te behouden, reduceren en te versterken?

Intepretatie Waardenprofiel voor Team en Organisatie 2

• Vervolgens van onder af (paars) alle thema’s beschrijven.

• Relatie leggen naar de uitdagingen waar de organisatie voor staat.

• Is er een voldoende relatie tussen de uitdaging en het doel dat de klant aangeeft? Zo nee: aanbrengen.

Intepretatie Waardenprofiel voor Team en Organisatie 2

• Is er een relatie tussen de score op de gewenste organisatie en het doel?

• Wordt het aanwezige waardenpotentieel benut?

Veel voorkomende patronen in team en organisatieprofielen

• Middelvinger profiel: wijst op veel druk op een aspect. Check met uitdaging.

• U profiel: wijst op onderbenutting van het waardenpotentieel. Check met uitdaging.

• Gemaaid gras profiel: wijst op tevredenheid op dit aspect. Check met uitdaging.

Interpretatie Waardenprofiel voor Team en Organisatie 4

• Trap op profiel: wijst op een uitdaging die ook als zodanig erkent wordt, open voor de noodzakelijke verandering, er is een ‘hoe’.

• Trap af profiel: wijst op een verminderde aandacht voor dit aspect, iets wat belangrijk was is minder belangrijk geworden.

• J profiel: Wijst op een onderkende uitdaging, het ‘hoe’ moet nog gevonden worden.

Casus Gemeente Tulpenberg

• Doel: meer kwaliteit en resultaatgerichtheid• Maak een analyse• Welke strategie volg je tijdens de twee daagse

workshop

Woordanalyse

• TOP10, absolute puntenaantal per woord (max= n x 3, n= aantal deelnemers)

• Percentuele analyse verschil huidige en gewenste situatie (wordt gemaakt voor alle woorden bij TOP 10 Huidig en Gewenst– Realistisch: hoeveel meer % van de totaal te

verdelen punten heeft het woord gekregen– Overdreven: huidige punten absoluut = 100%.

Berekeningsformule: Gewenst – Huidig X 100 Huidig

Priming

Balk 1 = Persoonlijke waardenBalk 2 = Huidige organisatieBalk 3 = Gewenste organisatie

0

5

10

15

20

25

30

Identif icatie Macht Ordening Succes Gemeenschap Synergie Duurzaamheid

Bank X, totaal 270

Score

Enthousiasme 539 Groei van de organisatie 499 Teamwerk 587

Deskundigheid 523 Visie 483 Rechtvaardigheid 559

Samenwerking 508 Resultaatgerichtheid 475 Klanttevredenheid 547

Collegialiteit 464 Winst 474 Samenwerking 481

Persoonlijke ontwikkeling 459 Succes 448 Duidelijkheid 469

Inlevingsvermogen 453 Grootsheid 426 Betrouwbaarheid 437

Betrouwbaarheid 448 Uitdaging 424 Gelijkwaardigheid 408

Teamwerk 433 Prestatie 410 Kennis 408

Uitdaging 427 Productiviteit 384 Groepsgevoel 404

Inspiratie 423 Klanttevredenheid 371 Prestatie 377

Top 103

Organisatie X, totaalPersoonlijke

waardenHuidige

organisatieGewenste organisatie

cijfers = absoluut aantal toegedeelde punten per woord (som)

Rechtvaardigheid Blauw Omhoog 470,4

Duidelijkheid Blauw Omhoog 193,1

Gelijkwaardigheid Groen Omhoog 150,3

Teamwerk Groen Omhoog 86,3

Grootsheid Rood Omlaag -78,4

Winst Oranje Omlaag -63,5

Betrouwbaarheid Blauw Omhoog 53,9

Groepsgevoel Groen Omhoog 51,9

Klanttevredenheid Oranje Omhoog 47,4

Kennis Geel Omhoog 45,7

Samenwerking Groen Omhoog 41,5

Resultaatgerichtheid Oranje Omlaag -35,6

Productiviteit Oranje Omlaag -26,8

Groei van de organisatie Oranje Omlaag -26,5

Succes Oranje Omlaag -24,8

Visie Geel Omlaag -23,2

Uitdaging Oranje Omlaag -15,8

Prestatie Oranje Omlaag -8

Verschillen tussen huidige (= 100%) en gewenste waarden per woord

Organisatie X, totaal

Balk 1 = Persoonlijke waardenBalk 2 = Huidige organisatieBalk 3 = Gewenste organisatie

0

5

10

15

20

25

30

Identif icatie Macht Ordening Succes Gemeenschap Synergie Duurzaamheid

Bank X, Teamprofiel directie

Score

Visie 11 Structuur 11 Visie 12

Betekenis geven 11 Teamwerk 11 Excellentie 12

Uitdaging 10 Visie 10 Lange termijn oriëntatie 12

Inspiratie 10 Samenwerking 10 Prestatie 10

Oog voor de consequenties 10 Ruimte voor diversiteit 10 Inspiratie 10

Balans (emotioneel/spiritueel) 10 Top/down, hierarchisch 9 Uniciteit 10

Vrijheid 9 Groei van de organisatie 8 Groei van de organisatie 10

Inzicht 9 Binding 8 Congruentie (idee/gedrag) 10

Samenwerking 8 Ondernemerschap 8 Ondernemerschap 10

Ondernemerschap 8 Duidelijkheid 8 Inzicht 10

Top 103

Organisatie X, Teamprofiel DirectiePersoonlijke

waardenHuidige

organisatieGewenste organisatie

cijfers = absoluut aantal toegedeelde punten per woord (som)

Congruentie (idee/gedrag) Geel Nieuw !Oneindig

Lange termijn oriëntatie Geel Omhoog 200

Prestatie Oranje Omhoog 150

Inspiratie Geel Omhoog 150

Top/down, hierarchisch Blauw Omlaag -100

Excellentie Oranje Omhoog 100

Structuur Blauw Omlaag -81,8

Inzicht Geel Omhoog 66,7

Binding Paars Omlaag -62,5

Samenwerking Groen Omlaag -50

Ruimte voor diversiteit Geel Omlaag -40

Groei van de organisatie Oranje Omhoog 25

Ondernemerschap Oranje Omhoog 25

Duidelijkheid Blauw Omlaag -25

Uniciteit Geel Omhoog 25

Visie Geel Omhoog 20

Teamwerk Groen Omlaag -18,2

Verschillen tussen huidige (= 100%) en gewenste waarden per woord

Organisatie X, Teamprofiel Directie

Balk 1 = Persoonlijke waardenBalk 2 = Huidige organisatieBalk 3 = Gewenste organisatie

0

5

10

15

20

25

30

Identificatie Macht Ordening Succes Gemeenschap Synergie Duurzaamheid

Bank X, Teamprofiel Middle Management

Score

Uitdaging 26 Visie 22 Ondernemerschap 25

Draagvlak 24 Top/down, hierarchisch 20 Uitdaging 24

Goede pers. relaties 23 Resultaatgerichtheid 19 Klanttevredenheid 24

Inspiratie 22 Uitdaging 18 Visie 23

Enthousiasme 22 Persoonlijke vrijheid 17 Teamwerk 23

Zelfreflectie 22 Alertheid 17 Inspiratie 22

Visie 21 Samenwerking 17 Lange termijn oriëntatie 22

Succes 20 Structuur 15 Rechtvaardigheid 21

Oog voor de consequenties 19 Systeem denken 15 Prestatie 20

Samenwerking 18 Teamwerk 15 De beste zijn 20

Top 103

Organisatie X, Teamprofiel SKPersoonlijke

waardenHuidige

organisatieGewenste organisatie

cijfers = absoluut aantal toegedeelde punten per woord (som)

De beste zijn Oranje Omhoog 300

Lange termijn oriëntatie Geel Omhoog 214,3

Rechtvaardigheid Blauw Omhoog 200

Klanttevredenheid Oranje Omhoog 166,7

Prestatie Oranje Omhoog 150

Inspiratie Geel Omhoog 120

Ondernemerschap Oranje Omhoog 108,3

Top/down, hierarchisch Blauw Omlaag -100

Systeem denken Geel Omlaag -80

Teamwerk Groen Omhoog 53,3

Alertheid Rood Omlaag -52,9

Persoonlijke vrijheid Geel Omlaag -47,1

Uitdaging Oranje Omhoog 33,3

Resultaatgerichtheid Oranje Omlaag -26,3

Samenwerking Groen Omlaag -17,6

Structuur Blauw Omlaag -13,3

Visie Geel Gelijk 4,5

Verschillen tussen huidige (= 100%) en gewenste waarden per woord

Organisatie X, Teamprofiel Strategisch Kader

Opdracht 1

Case studie: coöperatieve bankOpdracht aan de consultant: ondersteun de bank in het proces naar meer resultaat georiënteerd en verkoopgericht werken

• Kijk naar het profiel van de medewerkers• Kijk naar het profiel van de directie• Wat zal de veranderstrategie van het management zijn,

gegeven hun waardenprofiel?• Wat zou u het management adviseren?

Opdracht 2

• Kom met een offerte aan de directie op basis van de eerdere analyse van het waardenprofiel