Training Reizen & Ondernemen 21 juni - Handout
96
REIZEN & ONDERNEMEN DAG 2 VAN WONDERLIJK WERKEN
-
Upload
wonderlijk-werken -
Category
Lifestyle
-
view
33 -
download
0
Transcript of Training Reizen & Ondernemen 21 juni - Handout
REIZEN & ONDERNEMENDAG 2 VAN WONDERLIJK WERKEN
INCHECKEN
500 KM OP DE FIETS DOOR MEXICO
5 KM ZWEMMEN IN DE BAAI VAN ACAPULCO
YOGA LEREN TIJDENS TEACHER TRAINING
hoe vaak kies jij
voor deze kant?
NU WIJ SAMEN:)
DOEN
DOEN=
HUSTLE HUSTLE HUSTLE
STEVEN ZWERINKHUSTLE HUSTLE HUSTLE
REIZEND ONDERNEMEN = STUKJES INKOMEN
€ €😀
6 TIPS OM TE ‘HUSTLEN’ EN JE EERSTE KLANTEN TE VINDEN
#1 zorg dat je vindbaar bent
#2 VERTEL JE VERHAAL EN BEREIK JE EERSTE VOLGERS
Presentatie diana op The next web internet conference 2011 heeeeel erg uit mijn comfortzone
STEVEN STOND ZELFS OP HET HOOFDPODIUM IN 2010
#3 START SHIPPING
Onze eerste website Oktober 2012
#4 GEEN GELD VEREIST
#6 GEBRUIK JE NETWERK OM TE LEREN EN GROEIEN
STEVENBUSINESS MODEL GENERATION
Ok, ik heb een idee voor maareh….
HOE GA IK GELD VERDIENEN??
“Geen enkel bedrijfsplan overleeft het eerste contact met een klant”
Steve Blank
Ondernemer & Auteur
Waarom deze tool?HET BUSINESS MODEL CANVAS
wat is volgens jou de definitie van een ‘business model’?
Een business model beschrijft hoe een organisatie waarde creëert, levert en berekent (economische,
sociaal, of andere vormen van waarde)
Definitie Business Model
1. Om er zeker van te zijn dat we dezelfde taal spreken
Waarom deze tool?
Zij gaven geen **** om de status quo business modellen
2. Business Model Innovatie is CRUCIAAL
om waarde te (blijven) creëren
Waarom deze tool?
DSM Innovation CenterCONFIDENTIAL
DIE IS ER NIET…
Maar we kunnen wel systematischer omgaan met onze creativiteit in de
zoektocht naar het volgende...
3. Om de juiste elementen van een business model te identificeren
Waarom deze tool?
1. Om er zeker van te zijn dat we dezelfde taal spreken
2. Business Model Innovatie is cruciaal om waarde te blijven creëren
3. Om de juiste elementen van een business model te identificeren
Waarom deze tool?
Geschreven door Alex Osterwalder in co-creatie met 470 co-auteurs
BUSINESS MODEL CANVAS
Bouwstenen 9
images by JAM
1. Klantsegmenten
images by JAM
2. Waarde Propositie
images by JAM
3. Kanalen
images by JAM
4. Klantrelaties
images by JAM
5. Inkomsten Stromen
images by JAM
6. Mensen en middelen
images by JAM
7. Kernactiviteiten
images by JAM
8. Strategische Partners
images by JAM
9. Kosten structuur
Klanten Segmenten
Strategische Partners
Kosten structuur
Inkomsten stromenKanalen
KlantrelatiesKern
activiteitenWaarde
Propositie
images by JAM
Mensen en middelen
images by JAM
WAARDE PROPOSITIE
KANALEN
KLANT RELATIES
KLANTEN SEGMENTEN
INKOMSTENSTROOMKOSTEN STRUCTUUR
KERN ACTIVITEITEN
STRATEGISCHE PARTNERS
MENSEN EN MIDDELEN
Business Model Canvas
WAARDE PROPOSITIE
KANALEN
KLANT RELATIES
KLANTEN SEGMENTEN
INKOMSTENSTROOMKOSTEN STRUCTUUR
KERN ACTIVITEITEN
STRATEGISCHE PARTNERS
MENSEN EN MIDDELEN
Business Model Canvas
1. Klantsegmenten : Voor wie creëren we waarde? Wie zijn onze belangrijkste klanten?
2. Waardepropositie : Welke waarde leveren we aan de klant? Welk probleem van onze klanten helpen we oplossen? In welke klantbehoeften voorzien we? Welke bundels van producten en diensten bieden we aan elk klantsegment?
3. Communicatiekanalen: Via welke kanalen willen onze klantsegmenten worden bereikt? Hoe bereiken we ze nu? Hoe zijn onze kanalen geïntegreerd? Welke werken het beste? Welke zijn het meest kostenefficiënt? Hoe integreren we ze met onze klantroutines?
4. Klantrelaties : Wat voor soort relatie verwacht elk van onze klantsegmenten dat we met ze aangaan en onderhouden? Welke klantrelaties zijn we al aangegaan? Hoe duur zijn ze? Hoe zijn ze geïntegreerd in de rest van ons business model?
5. Opbrengstenstromen : Voor welke waarde zijn onze klanten echt bereid te betalen? Waarvoor betalen zij nu? Hoe betalen zij op dit moment? Hoe zouden zij het liefst betalen? Hoe draagt elke opbrengstenstroom bij aan de totale opbrengsten?
6. Mensen & Middelen: Welke ‘key resources’ vereisen onze waardeproposities? Onze distributiekanalen? Klantrelaties? Opbrengstenstromen?
7. Kernactiviteiten : Welke kernactiviteiten vereisen onze waardeproposities? Onze distributiekanalen? Klantrelaties? Opbrengstenstromen?
8. Partners: Wie zijn onze ‘key partners’? Wie zijn onze kernleveranciers? Welke key resources halen we bij onze partners? Welke kernactiviteiten voeren onze partners uit?
9. Kostenstructuren : Wat zijn de belangrijkste kosten die inherent zijn aan ons business model? Welke key resources zijn het duurst? Welke kernactiviteiten zijn het duurst?
CANVAS OVERLAY - Apple iPod
WAARDE PROPOSITIE
KANALEN
KLANT RELATIES
KLANTEN SEGMENTEN
INKOMSTENSTROOMKOSTEN STRUCTUUR
STRATEGISCHE PARTNERS
MENSEN EN MIDDELEN
KERN ACTIVITEITEN
VOOR EEN LEGE DOOS:)
Bedenk een business model
DE JUISTE VOLGORDE:1. KLANT SEGMENTEN 2. WAARDE PROPOSITIE 3. KANALEN 4. KLANTRELATIES 5. INKOMSTENSTROMEN 6. MENSEN EN MIDDELEN 7. KERN ACTIVITEITEN 8. STRATEGISCHE PARTNERS 9. KOSTEN STRUCTUUR
72
BELANGRIJK
• Iedereen schrijft • Gebruik de post-its • Verplaats ze naar hartelust • Vertel een verhaal
Je hebt 30 minuten!
Wat is JOUW business model ?
Credits
Koop het boek
BREAK!
FAQ MET DIANA EN STEVENREIZEN EN ONDERNEMEN - WAT KOMT ER NOG MEER BIJ KIJKEN?
Zijn jullie uitgeschreven bij de gemeente?STEVEN: JA -> ZIJN STATUS IS NIET-INGEZETENE VERTROKKEN ONBEKEND WAARHEEN.
DIANA: NEE -> HAAR STATUS IS INGEZETENE INGESCHREVEN OP HET WOONADRES VAN OUDERS.
Wanneer is het verplicht me uit te schrijven bij de gemeente?
IK BEN KORTER DAN 4 MAANDEN PER JAAR IN NEDERLAND
IK BEZIT GEEN HUIS EN IK HEB GEEN BEDRIJF IN NEDERLAND
Wat zijn de gevolgen van verplicht uitschrijven?
GEEN RECHT OP NEDERLANDSE ZORGVERZEKERING, UITKERINGEN, TOESLAGENNIET LANGER BELASTINGPLICHTIG, JAARLIJKS 2% GEKORT OP AOW
NIET MOGELIJK NIEUWE BANKREKENING TE OPENENPASPOORT VERNIEUWEN BIJ MAAR 10 GEMEENTEN MOGELIJK
Wat zijn de gevolgen van verplicht uitschrijven?JE BENT LOS VAN HET SYSTEEM, VOOR JEZELF VERANTWOORDELIJK EN MAG
ZELF ALLES REGELEN
Maar wat als ik nu een huis bezit of een bedrijf heb in Nederland en toch minder dan
vier maanden per jaar in Nederland ben?
minder dan 4 mnd per jaar in NL? GEMEENTE ZEGT: JE BENT GEEN INGEZETENE
DUS VERPLICHT UITSCHRIJVEN.
wel een huis of bedrijf in NL?BELASTINGDIENST ZEGT: SOCIAAL ECONOMISCHE BINDING MET
NL. JE MAG JE NIET UITSCHRIJVEN.
Wat moet ik nu doen? Wel of niet uitschrijven?
PERSOONLIJKE BESLISSING - DIT IS GEEN ADVIES!
DIANA BESLOOT DE WETSINTERPRETATIE VAN DE BELASTINGDIENST VOORRANG TE GEVEN BOVEN DIE VAN DE GEMEENTE: ZE BLEEF INGESCHREVEN STAAN, BEHIELD HAAR BEDRIJF IN NEDERLAND, HAAR RECHTEN EN PLICHTEN. OOK AL IS ZE NIET
IEDER JAAR MEER DAN 4 MAANDEN IN NEDERLAND.
waarom schrijf je je niet gewoon uit?
1. Als ik me uitschrijf en vertrek met bestemming onbekend, ben ik niet meer bereikbaar voor de overheid. Mijn briefadres aanvraag is afgewezen door de gemeente.
2. Als ik me uitschrijf, kan ik Nederlandse klanten geen facturen meer sturen want mijn bedrijf wordt op den duur uitgeschreven uit het KVK register.
3. Als ik me uitschrijf, wordt op den duur mijn zakelijk rekening opgeheven door mijn bank. 4. Als ik me uitschrijf, mag ik geen belasting meer betalen over mijn inkomsten, daardoor heb
ik geen recht meer op Nederlandse zorgverzekering en eventuele toeslagen en word ik gekort op mijn AOW opbouw.
Whaa, maar dan overtreed je de wet!
BEREIKBAAR ZIJN VOOR OVERHEID BLIJFT MIJN WETTELIJKE PLICHTIK HEB KLANTEN IN NEDERLAND EN VERDIEN GELD IN NEDERLAND.
Hoe pak ik het aan als ik me wil uitschrijven?
VOORDAT JE JE UITSCHRIJFT VRAAG JE EERST JE REISVERZEKERING AAN! JE MOET EEN WOONADRES HEBBEN OM EEN REISVERZEKERING AAN TE KUNNEN
VRAGEN.
VOORDAT JE JE UITSCHRIJFT, STUUR JE EEN ADRESWIJZIGING NAAR JE BANK.
DAARNA KUN JE JE ZORGVERZEKERING STOPZETTEN.
Andere reizen en ondernemen vragen?briefadres, inschrijven/ uitschrijven gemeente, sparen voor vertrek, belastingdienst, kvk, offshore ondernemen, pensioen, zorgverzekering, reisverzekering, met partner ondernemen,
tools, andere dingen?
IN 4 STAPPEN NAAR ONDERNEMEN!OPDRACHT:
PAK JE BUSINESS MODEL CANVAS ERBIJ
# 1 VOOR WIE IN JE NETWERK IS JOUW AANBOD INTERESSANT? TENMINSTE 10 MENSEN!
+
# 2 SCHRIJF EEN KICK-ASS EMAIL EN DOE JE AANBODAAN MINIMAAL 3 PERSONEN UIT JE LIJST +
# 3 BENADER EEN POTENTIELE PARTNER TENMINSTE 2 MENSEN!
# 4 MET WELK COMMUNICATIE KANAAL GA JE VANDAAG BEGINNEN?MAXIMAAL 1 KANAAL VOOR NU!
STEVENJOUW EXPERIMENTEN!
UITCHECKEN
FLY OUT AND DO SOME AWESOME
SH*T
BEDANKT DAT JE ER WAS!
REIZEN & ONDERNEMENEINDE VAN WONDERLIJK WERKEN
VOLGENDE EDITIE: 7/8 AUG 2015 INSCHRIJVEN: WWW.WONDERLIJKWERKEN.NL
