Tinn Capital 2010 piet van vugt
-
Upload
piet-van-vugt -
Category
Technology
-
view
1.330 -
download
0
description
Transcript of Tinn Capital 2010 piet van vugt
Onze wereld verandertPiet van Vugt
Lijfspreuk
“Degeen die beslist en zich wel eens vergist, brengt meer
geld in de kist dan de perfectionist die de aansluiting mist!”
Achtergrond• Gestart in 1990 met ICT bedrijf Modulair• Sinds dien:
– 17 nieuwe ondernemingen gestart– 6 maal ondernemingen gefuseerd– 11 onderneming overgenomen– 7 maal een onderneming verkocht – 19 maal een minderheidsbelang genomen in
andere ondernemingen
Waar ben ik toch mee bezig geweest..?
Succesvolle groei ondernemingen
• Een heldere strategie voor een specifiek onderscheidend product / dienst voor een duidelijk gekozen marktsegment.
• Een kernteam van 2-3 mensen (ondernemers) die vol enthousiasme en passie werken aan “hun” onderneming.
• Een “eigen cultuur beleving” binnen de onderneming.• Volledig in “controle” van de financiële situatie, vinger
aan de pols, ze weten wat ze doen.• Optimaal gebruik maken van ICT
systemen• Beperkte schaalgrootte maximaal
50-60 mensen
Is er een handboek voor succes ?
NEE,omdat succes in de
toekomst zeker niet op dezelfde manier tot
stand zal komen als in het verleden.
Fusies
• Fusies bestaan niet, het is altijd een overname…..
• Fusie om de waarde van de synergie is onzin….
Synergie is een valkuil en een illusie !
Overnemen
Overnemen is het kopen van marktaandeel.
Geld = Groei
Groei… is het creëren van markten
Groei = Geld
Door het overnemen van bedrijven wordt de waarde voor de aandeelhouders vernietigd.
Vergeet de mislukkingen
Snel voorwaarts door fouten !
• Als uw bedrijf op dit moment niet wordt gebeukt en gebutst door de razendsnelle economische ontwikkelingen dan …. is het er geweest
• In dit bedrijf word je ontslagen als je geen fouten maakt.
Wat werkt dan wel ?• Afsplitsingen
De fusies van vandaag zijn de afsplitsingen van morgen.
• Opsplitsing van het vermogenDe som der delen is meer dan het geheel.
• Talent in huis halenHet is gemakkelijker een organisatie op te heffen dan haar te veranderen. …Bouw nieuwe…
• Vergeet de regels!Als mensen nooit iets dwaas deden, zou er nooit iets intelligents worden gedaan.
Focus en Passie
• Focus…maak keuzes… waarin ben je onderscheidend en creëer je bijzondere waarde
Het belangrijkste van focus is de andere zaken niet meer doen.
• Passie vraag om..
Enthousiaste mensen.
Welke keuzes maak ik vandaag!
• Mensen (y-generatie), selecteren op diversiteit en mentaliteit, de vaardigheden aanleren.
• Minimaal 50% vrouwen en vrouwen in het management.
• Innovatie (technologie) gedreven• Marketing is beleving• Het gaat om de klant interactie• Social media veranderd ieder businessmodel• Reputatie is de nieuwe munteenheid
Wij zijn getuige van een structurele en fundamentele
transformatie, die alle onderdelen van onze
wereldwijde samenleving raakt.
wat veroorzaakt deze
veranderingen?
Generation ZGeneration YBaby BoomersVeterans
1965-1980
Gen XXers
1922– 1945
SilentTraditionalist
1946-1964
Baby B
1981-2000
Gen YMillennial
2000 >
Internet GenMost Educated
Generation X
Tijdslijn generaties
Generation Y
Deze generatie gebruikt technologie om nieuwe dingen op nieuwe manieren te doen!
• Generation Y, zijn mensen geboren tussen
grofweg 1981 en 2000. • Aan de ene kant is deze groep gehecht aan
vrijheid en de mogelijkheid tot zelfontplooiing, aan de andere kant zoekt generation Y naar verbondenheid en willen zij een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving.
interacties
Transacties Processen Sociaal
oplossingen
Boekhouding ERP / CRM Communities
Communities “social computing”
Communities “social computing”
We zitten in de 5e Kondratieff cyclus
Tijdvak1992-2012 voorspoed, afbuigend2012-2020 recessie2020-2027 depressie2027-2035 fase van herstel
De macht is nu aan de klant!
Mensen kunnen elkaar overal ter wereld vinden.
De massa-markt is dood en vervangen
door heel veel niches.
De hedendaagse organisatie is niet langer afhankelijk
van marketing, maar van interactie.
Klanten de mogelijkheid geven om samen te
werken aan het ontwikkelen van
producten en diensten, zorgt voor meerwaarde.
Het beschikken over infrastructuur, mankracht, producten of intellectueel eigendom is niet langer de
sleutel tot succes. Openheid en
samenwerking wel!
ToekomstDe vernieuwing van de samenleving ligt bij ondernemers, bij de “Next Generation Y”, in hun vertrouwen in de toekomst.