Teamscan Zelfsturing Poster

2

Click here to load reader

description

Teamscan Poster

Transcript of Teamscan Zelfsturing Poster

Page 1: Teamscan Zelfsturing Poster

Hoe gaat het met de zelfsturing in dit team?

Teamscan zel fs tur ing12345

Zelfstandig handelenTeam werkt zelfstandig. Signaleert mogelijke problemen zelf.Lost problemen ook zelf op. Team neemt initiatieven, wacht niet af.

Taak- en rolverdelingTeam werkt effectief samen. Verantwoordelijkheden en taken zijn goed verdeeld. Kennis en vaardigheden van elk teamlid zijn goed benut. Ieder lid heeft een duidelijke rol en levert een bijdrage aan het team.

Collegialiteit en werksfeerDe werksfeer is prettig, stimulerend, open en vriendschappelijk. Men helpt en steunt elkaar. Teamleden vertrouwen op elkaar.

Zicht op doelenTeam heeft duidelijke doelstellingen. Ieder teamlid weet wat zijn of haar bijdrage moet zijn. Teamdoelstellingen zijn helder, realistisch en realiseerbaar.

Zicht op resultatenTeam weet hoe het presteert. Individuele en teamprestaties zijn zichtbaar. Team zoekt actief naar feedback om het zicht op hun prestaties te vergroten.

Eigen ontwikkelingTeam kijkt regelmatig naar eigen sterktes en zwaktes. Team maakt tijd voor opleiding, ontwikkeling en reflectie. Team werkt actief aan kwaliteits- en prestatieverbetering.

PrestatiesTeam realiseert de doelstelling. Team levert kwantitatief en kwalitatief een goede productie. Het team presteert optimaal.

Teamscan zel fs tur ing

(Zeer) slecht Kan beter (Zeer) sterk

Page 2: Teamscan Zelfsturing Poster

Welke steun en sturing krijgt het team hierbij van de teamleider(s)?

12345

Ruimte geven en loslatenTeamleider geeft team ruimte om zelfstandig te werken. Teamleider delegeerttaken en verantwoordelijkheden. Team krijgt de ruimte om zelf te bepalen "hoe" de eigen resultaten te bereiken.

Zichtbaarheid en aanwezigheidTeamleider is er voor het team als dat nodig is. Teamleider is bereikbaar, aanspreekbaar en regelmatig aanwezig. Team krijgt voldoende aandacht.

Besluitvorming enparticipatieVoor het team belangrijke besluiten van de teamleider zijn duidelijk, eenduidig en op tijd. Team hoort de afwegingen en argumenten. Team kan eigen visie geven en teambelangen wegen mee.

Openheid en vertrouwenTussen team en teamleider bestaat onderling vertrouwen. Er is een open communicatie over en weer. We vertrouwen elkaar, respecteren elkaar, spreken elkaar aan en luisteren naar elkaar.

Heldere kaders en doelenTeamleider is duidelijk over de te behalen resultaten. Team weet wat teamleiderverwacht van het team. Deze doelstelling is realistisch, realiseerbaar en uitdagend. Team heeft zich aan de doelstelling verbonden

Zicht geven op resultatenTeamleider geeft het team regelmatig informatie over hun resultaten. Teamleider zegt eerlijk wat hij/zij vindt van de inzet en prestaties van team en teamleden. De feedback is duidelijk, eerlijk en motiverend.

Coaching en ondersteuningTeamleider coacht het team en de teamleden goed. Teamleider ondersteunt en faciliteert het team bij de uitvoering van hun taak. Team krijgt de steun enbegeleiding die nodig is.

PrestatiebevorderendTeamleider heeft aanpak en stijl van leidinggeven die maakt dat het team optimaal kan presteren.

Teamscan zel fs tur ingTeamscan zel fs tur ing

(Zeer) slecht Kan beter (Zeer) sterk