DETEAM-WIJZER

Teammie presenteert

Mensen die met Teamwise werken, komen mij al snel tegen.

Ze kunnen bij mij terecht met al hun vragen (ik heb altijd wel

een antwoord ), met hun suggesties voor het platform (geef

ik door aan het team) en met hun bugs (ik eet graag biolo-

gisch).

Waar ik uithang? Sommigen beweren fluisterend dat ik in

een tempel op een berg in Nepal zit, anderen hebben het

over een zolder in Oisterwijk, weer anderen zijn zo gek om

te roepen dat ik niet eens besta. Voor nu zit ik in elk geval op

je tijdlijn en in dit boekje.

Waar dit over gaat? Dit is Teamwise

in een notendop. Zodat je een in-

druk hebt van wat we nou precies

doen, waarom, en hoe. De Team-

wijzer is voor nieuwe collega’s, voor

partners, voor klanten. Eigenlijk

voor iedereen die wil weten hoe we

aan teamwork met impact werken.

Hallo! Ik ben Teammie.

In dit boekje lees je...

waarom Teamwise er is en waar we in geloven

wat we bieden en aan wie

aan wat voor gedrag je ons kan herkennen

wanneer onze missie geslaagd is

een nawoord van onze oprichter Susanne

Eén persoon kan wel met een goed idee komen, maar je hebt een team nodig om er impact mee te creëren.

Vooral nu we in een tijdperk zijn beland waarin kennis

ontzettend snel evolueert. De manier waarop veel organi-

saties werken is daar nog niet op afgestemd. Hoe blijf je bij

terwijl er zoveel te doen is? Hoe blijf je in staat om een bete-

kenisvolle bijdrage te leveren aan de wereld?

Waarom is Teamwise er?

Waar geloven wij in?

It might take just one person to come up with an idea, but it takes a team to create an impact.

Prettig teamwerk als arbeidsvoorwaardeWij geloven in de kracht van teamwerk. In teams die leren

van hun leden – en andersom. En teamwerk is meer: het is

een cruciale factor in een prettige baan. Eentje die je helpt

om beter werk te doen, maar ook om er meer plezier in te

hebben. Sterker nog, we zien het als een arbeidsvoorwaarde.

We weten ook wat een uitdaging het kan zijn om goed te

draaien als team. Tegelijk geloven we dat de manier waarop

we leren nog steeds slimmer kan. Om teams op beide front-

en vooruit te helpen, ontwikkelen wij Teamwise.

Zo helpen we teams om goed te doen waar ze goed in zijn.

En om effectief die betekenisvolle bijdrage te leveren.

Teamwise is het digitale platform voor teamwork met impact. Ontwikkeld voor ambitieuze, kennisintensieve teams en organisaties.

Het is een unieke combinatie van online samenwerking en

e-learning. Communiceren met je team en de hele organisa-

tie. Doelen stellen, projecten beheren en taken verdelen. En

individueel of gezamenlijk aan je kennis en vaardigheden

werken, in een paar minuten per keer.

We meten cultuur en impact

Slimmer werken en slimmer worden, daar komt het op neer

– en dan is Teamwise ook nog eens leuk om mee te werken.

En we bieden meer. We beginnen bijvoorbeeld graag met

een cultuurscan en een impactscan bij een opdrachtgever.

Dat zijn enquêtes waarmee we meten hoe het ervoor staat

met bijvoorbeeld samenwerking, innovatie en het lerende

vermogen van de organisatie.

Wat biedt Teamwise?

Aan wie?

We combineren online en offline

We doen dat vanuit een voorliefde voor onderzoek. Een

paar van onze teamleden zijn nogal ver gegaan in de weten-

schap. Net niet ver genoeg voor een Einsteinkapsel, maar

wat niet is, kan nog komen!

Op basis van de inzichten uit die scans kunnen we Teamwise

heel gericht introduceren in de teams. Met workshops en

persoonlijk advies. We geloven in de combinatie van online

en offline om teams te helpen om hun gezamenlijke poten-

tieel te benutten.

Zo helpen we ze echt op weg naar teamwork met impact.

Het is best wel te verwachten als je Teamwise heet, als je teamwork met impact belooft, en als je je blog Teamplayer noemt.

Dan is het natuurlijk de bedoeling dat je zelf ook je best doet

om een goed team te zijn, en om een goed teamlid te zijn.

Dat snap ik zelf maar al te goed, ik bedoel, ik heet Teammie.

Om nog maar te zwijgen over mijn achternaam.

Er liggen een paar kernwaarden aan de basis van ons werk.

Als je met ons werkt, zul je ze dat vanzelf ondervinden. Spaar

ze alle vijf!

Aan wat voor gedrag

herken je ons?

TRANSPARANTIEWe geven elkaar inzicht in ons werk en hoe we ons erbij voelen. Die openheid helpt onsom elkaar beter te

begrijpen. En dat helpt ons weer om prettiger

samen te werken.

NIEUWSGIERIGHEIDWe moedigen elkaar

aan om regelmatig har-dop te denken en volop vragen te stellen. Een

vraagteken leidt tot min-stens nog een vraagtek-en. En misschien wel tot

een goed idee.

INTENTIEWaar willen we naartoe? Wat gaan we daar van-daag aan doen? Wat wil

ik bereiken metwat ik nu ga voorstellen? We proberen ons altijd bewust te zijn van onze

bedoelingen.

UITDAGINGWe werken zo veel mo-gelijk op het punt waar onze interesses en uit-dagingen elkaar raken.

Dat werkt het fijnst. We houden elkaar ook scherp: vind je ‘t nog

uitdagend?

AMBITIEVoor zo’n kleine partij als wij hebben we best grote dromen. Maar als

we onze klantenwillen helpen om grote

sprongen te maken, mo-gen we dat zelf ook best

proberen!

Dus we willen teams en organisaties helpen om goed te doen waar ze goed in zijn.Teamwork met impact. Hoe weten we of het w erkt? We letten op verschillende dingen.

Volgens mij noemde ik het al eerder: nieuwe kennis en inspi-

ratie raakt na een training vaak ondergesneeuwd als je weer

aan de slag gaat. Dat kan anders. Als het goed is, brengen

teams daar verandering in met Teamwise.

Werelden samenbrengenDat kunnen we bijvoorbeeld merken door regelmatig op-

nieuw een cultuurscan uit te voeren. Ook zul je het merken

aan de reacties van teamleden. Daar worden we blij van,

maar we mikken hoger!

Eigenlijk zit het ‘m bij Teamwise steeds in het samenbrengen

van verschillende werelden. Samenwerking en learning. On-

line en offline. Wetenschap en praktijk. En in die laatste

gaat onze droom schuil.

Wanneer is onze missie

geslaagd?

Effectief leren anno nuUit het gedrag van teams en

organisaties halen we data,

daar halen we nieuwe inzich-

tenuit, en daarmee willen we

laten zien wat effectief leren

anno nu betekent. Nieuwe

mechanismes vinden voor

teamwork met impact, en die

blijven toepassen.

Als we daarmee een heleboel

teams kunnen helpen om hun

werk steeds beter te doen en

zo een betekenisvolle bijdrage

te leveren aan de wereld, dan

slagen we in onze missie.

Aangezien we zelf ook blijven

leren en ons blijven aanpas-

sen, zal die missie misschien

wel evolueren, en zal ons doel

blijven opschuiven. Gelukkig

maar: dat houdt ons scherp!

Susanne is oprichter van Teamwise. Ze vertelt over het begin van ons avontuur en deelt de 4 stappen waarmee het platform waarde toevoegt – voor gebruikers en voor onszelf.

Hoe gaan organisaties om met een continu veranderende

omgeving? Hoe zorgen ze dat hun medewerkers kunnen bli-

jven leren, zich kunnen blijven ontwikkelen, en zich kunnen

aanpassen? Hoe kunnen mensen en teams zodanig met

elkaar samenwerken dat ze optimaal gebruikmaken van hun

vaardigheden?

De menselijke kant van het verhaalDat kunnen we bijvoorbeeld merken door regelmatig op-

nieuw een cultuurscan uit te voeren. Ook zul je het merken

aan de reacties van teamleden. Daar worden we blij van,

maar we mikken hoger!

Het (na)woord is aan…

Susanne van der Velden

Een veelbelovende start en een groeiende marktNadat ik in mijn werk bij en voor meerdere organisaties had

gemerkt dat er een kans lag, ontwikkelden we eind 2015 het

concept. Begin 2016 was de oprichting van Team up to

excel een feit. We maakten een veelbelovende maar turbu-

lente start mee. Met de eerste projecten voor onder meer

Newpublic en World Class Maintenance. En met eind 2016

ook een succesvolle presentatie tijdens Web Summit in

Lissabon, waar interesse werd getoond uit Portugal, de VS

en Chili. Helaas volgde kort daarna het faillissement. In die

periode leerden we elkaar als team nog beter kennen. Ik ben

er trots op dat we veerkracht hebben laten zien: aan het eind

van de zomer van 2017 gingen we verder als Teamwise.

Al die tijd heeft zowel de markt voor LMS’en (learningman-

agementsystemen) als de markt voor interne sociale media in

een groeifase gezeten. En al die tijd is gebleken: de meeste

learningtools richten zich op individueel leren en missen

de broodnodige mogelijkheden voor interactie, terwijl de

meeste interne sociale media een concreet organisatiedoel

missen en geen directe waarde voor de gebruiker bieden.

Teamwise slaat de brug.

Het platform is georganiseerd aan de hand van onze zelf

ontwikkelde cyclus voor continu leren. Deze methodiek pas-

sen we zelf ook toe om tot een gestructureerde leercultuur

te komen.

Stap 1 om bewuster communiceren als team: kennis delenZelf gebruiken we de Working out Loud-methodiek om ons

dagelijkse werk zichtbaar en volgbaar te maken voor elkaar.

Zeker met parttimers is het handig om je voortgang ook

even digitaal vast te leggen zodat iedereen op de hoogte

blijft. We hebben wekelijks een overleg waarin we afstem-

men wat we die week gaan doen en reflecteren we aan het

eind van de week wat we hebben gedaan. Maandelijks heb-

ben we een teammeeting waarin de stand van zaken wordt

doorgenomen.

Stap 2: ambities formuleren en vertalen naar projecten en acties We werken met Objectives & Key Results. Daarbij vertalen

we jaardoelen en indicatoren naar doelen en indicatoren per

kwartaal. Die formuleren we zoveel mogelijk in teamverband.

Stap 3: gezamenlijk werken aan vaardigheden Per doel bekijken we wat er nodig is om het doel te kunnen

halen, welke vaardigheden of kennis we daar nog voor nodig

hebben, en hoe we daar dan aan kunnen komen.

Stap 4: monitoren, evalueren en bijsturen (en de vooruitgang vieren!)Zelf werken we volop met het platform waardoor ons ge-

drag en onze vooruitgang zichtbaar is en blijft. We staan hier

gedurende de week bij stil en tijdens uitgebreidere kwartaal-

meetings gaan we er dieper op in tijdens de evaluatie. Met

lekker eten natuurlijk.

Een spannende reisDie hele cyclus doorlopen we aan de hand van de kern-

waarden waar mijn mysterieuze collega Teammie je al over

vertelde. Het is fantastisch om te zien hoe technologie, ge-

drag en samenwerking continu bij elkaar komen. Dat is ook

het punt waarop ons team, allemaal leergierige, creatieve en

ontzettend vaardige mensen, helemaal in z’n element is.

Vanaf dat punt helpen we organisaties om hun inno-

vatiekracht, hun wendbaarheid en hun lerend vermogen te

vergroten. Het is een spannende, uitdagende reis. Eentje

waar we elke dag weer met plezier mee verder gaan.

Op naar teamwork met impact!

Susanne

Dank je wel voor je aandacht!Ben je ook een teamplayer? Kijk aan, goed volk. We hopen dat je ons in de gaten blijft houden. En kom ook vooral eens langs, als je dat nog niet gedaan hebt (koffie?)!

Namens het hele team,

Teammie

www.teamwise.works

twitter.com/teamwise_works

linkedin.com/company/teamwiseworks

teammie@teamwise.works, 06-21284459