Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
19
Strategische Planning “Het Verbeteren van de Prestaties van de Organisatie.” December 2013 Willem E.A.J. Scheepers MBA
-
Upload
willem-eaj-scheepers-mba -
Category
Business
-
view
788 -
download
0
description
Bij Strategische Planning kijk je naar het Grote Plaatje en werk je een Plan uit dat de basis vormt voor daar waar je wil “staan” met je organisatie in 5 jaar tijd, in 10 jaar tijd of mogelijk zelfs langer…… Deze Presentatie is de 1e in een serie die zich richt op de kern van de Nieuwe Aanpak van het Investors in People Model: Continue Ontwikkeling.
Transcript of Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
Strategische Planning“Het Verbeteren van de Prestaties van de Organisatie.”
December 2013Willem E.A.J. Scheepers MBA
De Onderdelen van een Effectief Business Model:
Doel: Continue Ontwikkelen,Continue Verbeteren van je Organisatie!
Wat gaat er Goed? Wat kan er Beter?
Bij Strategische Planning kijk je naar het Grote Plaatje en werk je een Plan uit dat de basis vormt voor daar waar je wil “staan” met je organisatie in 5 jaar tijd, in 10 jaar tijd of
mogelijk zelfs langer……
Met een Sterk Strategisch Plan:
Bepaal je een duidelijk richting voor de organisatie die bepaalt wat je gaat doen en wat je niet gaat doen….
Sta je iedereen in je organisatie toe zich te focussen op de zaken die er écht toe doen.
Je biedt je medewerkers doelstellingen waarmee zij de voortgang van de organisatie en die van zichzelf kunnen meten.
Zorg je ervoor dat iedereen in de organisatie bijdraagt aan dezelfde, gezamenlijke doelstellingen.
Een Creatieve VISIE
Waar staan we in 2015, in 2020, in 2050?
Een Creatieve Visiestap 1
Bepaal waar je nu staat met je organisatie.Een SWOT (Sterkte Zwakte analyse aangevuld met Kansen en
Bedreigingen) helpt.
Een Creatieve Visiestap 2
Onderzoek waar je naar toe wil met je organisatie.
Waar willen we uiteindelijk naar toe? Wat willen we dat klanten, medewerkers, stakeholders,
zeggen over onze organisatie? Wat zijn de kernwaarden die onze organisatie helpen om het
uiteindelijke doel te kunnen behalen?
Je Kernwaarden worden bepaald door je MISSIE
Missie: “Wat voegen Wij aan Unieks toe?”
Een Creatieve Visiestap 3
Deel je Visie. Schrijf een heldere, duidelijke, onderscheidende Visie. Deel je Visie, hanteer daarbij ook beelden en metaforen.
SMART Doelstellingen
“Clear Goals Mean SMART Thinking.”
SMART DoelstellingenStap 1
Bepaal je Prioriteiten zoals op het gebied van:
FinancieringProduct e/o DienstverleningKwaliteitKlantenMedewerkers en hun OntwikkelingUitvoering van de Werkzaamheden (w.o. waar & hoe)
SMART DoelstellingenStap 2
Zorg ervoor dat je Doelstellingen SMART zijn!
Specifiek Meetbaar Actiegericht Resultaatgericht Tijdgebonden & liefst ook nog Inspirerend…..
SMART DoelstellingenStap 3
Zorg ervoor dat je Doelstellingen op elkaar aansluiten en dat ze zijn toegewezen aan de Juiste Medewerkers (Kennis, Kunde Competenties)!
“Stay on Track to Success”
Plannen, Uitvoeren,
Beoordelen!
Beoordeel alles wat je doet.Stel doelstellingen die eenvoudig te meten
zijn.
“Stay on Track to Success”
Heb je het Plannen en het Uitvoeren Goed voor elkaar, dan is het Beoordelen daarvan
‘een fluitje van een cent’.
‘It’s in the People, not in the Paper.’
‘Last but not Least’:Betrek je Medewerkers!
Informeer hen over daar waar de organisatie nu staat.
Laat je medewerkers de organisatie zien vanuit het perspectief van de klant.
Presenteer hen een Visie die door hen kan worden gedeeld.
Laat je medewerkers begrijpen wat dit Plan voor hen betekent.
Betrek hen bij het bepalen van de doelstellingen, van team- en persoonlijke doelstellingen.
Betrek je Medewerkers!
(Top) Managers zorgen er voor dat:
Dit is IiP………
Strategische Planning
Deze Presentatie is de 1e in een serie die zich richt op de kern van de Nieuwe Aanpak van het
Investors in People Model: Continue Ontwikkeling.
Vriendelijke groet,
Willem E.A.J. Scheepers MBAhttp://www.virtualbusinessconsultant.eu
[email protected]+31(0)65 117 60 97
'Investors in People is, eenvoudig gezegd, de meest succesvolle Standaard voor organisatieverbetering d.m.v. je mensen.‘
Meer info over IiP vind je op:
