www.askv.nl

StrategischMeerjarenplan2019-2022samenvatting

www.askv.nl

StrategischMeerjarenplan2019-2022samenvatting

De praktijkDe kerntaak van het ASKV is het bieden van juridische en maatschappelijke hulpverlening aan uitgeprocedeerde asielzoekers voor wie in Nederland nauwelijks voorzie-ningen bestaan. Daarbij handelt het ASKV altijd vanuit de dagelijkse werkelijkheid van ongedocumenteerden in Amsterdam. Het ASKV werkt nauw samen met rele-vante partners in het veld, zoals (medische) hulpver-leners, gemeenten, overheidsinstellingen, advocaten, opleidingsinstituten en andere maatschappelijke orga-nisaties. Het ASKV steunt deze doelgroep al ruim dertig jaar en toont al jaren aan dat verrassend veel mogelijk is in de zaken van zogenaamde ‘uitgeprocedeerden’. Onze hulpverlening maakt een eind aan een precair be-staan in de illegaliteit en stelt mensen in staat te wer-ken aan hun toekomst.De afgelopen jaren is op een organische manier een aantal nieuwe projecten opgezet, die logisch voortko-men uit de kerntaak. Het MOO (Medisch Opvangpro-ject Ongedocumenteerden) biedt opvang en zorg aan asielzoekers met ernstige psychische problemen. Het PAO (Project Activering Ongedocumenteerden) verzorgt cursussen en workshops aan ongedocumenteerden. Om de kans op een verblijfsvergunning groter te maken zijn de projecten over (erkenning van) staatloosheid, het (op de juiste manier) verkrijgen van documenten uit het land van herkomst en de monitoring van de effec-ten van hulpverlening en opvang elk op hun eigen ma-nier belangrijke schakels in het proces. De waaier van activiteiten die het ASKV de afgelopen jaren heeft uit-gespreid is dus allesbehalve willekeurig tot stand ge-komen. Ook voor de komende jaren worden de keuzes steeds vanuit diezelfde doelstelling gemotiveerd.

Een humaan asiel- en immigratiebeleidTerwijl het ASKV op alle fronten zijn werk zo goed moge-lijk uitvoert, probeert het zichzelf overbodig te maken

door een humaan asielbeleid te bewerkstelligen. Wat we zien in de praktijk geeft ons recht van spreken. Het verhaal dat we uitdragen is groter dan het gebied waar-in we dagelijks werken. We geven commentaar, voeren campagne en dringen aan op verbeteringen. Juist om-dat we zien hoe het huidige, steeds restrictiever beleid ervoor zorgt dat te veel vluchtelingen ten onrechte te-rechtkomen in een nauwelijks menswaardig bestaan, verstoken van de basisrechten die ieder mens verdient.

GroeiIn de periode 2019-2022 verwacht het ASKV een forse groei, in de schaal van het werk en dus ook in het aantal (betaalde) medewerkers, vrijwilligers en stagiair(e)s. Dit vooral vanwege de verwachte deelname aan het nieuwe Amsterdamse model voor 24-uurs opvang en begeleiding van vooralsnog 500 ongedocumenteer-den, dat het stadsbestuur uiterlijk in 2019 wil starten. Het ASKV verwacht hierin de juridische screening en de juridische begeleiding (i.s.m. Vluchtelingenwerk) op zich te nemen, evenals de activering. Tegelijk blijft de juridische en maatschappelijke hulpverlening (inclu-sief huisvesting) beschikbaar voor mensen die buiten de gemeentelijke opvang vallen.

Beoogde positie in 2022Het ASKV draagt dan medeverantwoordelijkheid voor de opvang en begeleiding van alle ongedocumenteerden in Amsterdam die zich daarvoor melden. Dit binnen (maar ook buiten) de Amsterdamse LVV, waarvan de contou-ren vanaf 2019 ontwikkeld zijn binnen het nieuwe ge-meentelijk model, in samenwerking met gemeente en verwante organisaties. De overgang naar LVV vindt plaats tegen het einde van de huidige kabinetsperiode, in 2021. Landelijk maakt het ASKV deel uit van een coali-tie van verwante organisaties in elk van de aangewezen

gemeentes waar een LVV komt. In die steden is, net als in Amsterdam, een model ontwikkeld voor de opvang en begeleiding van ongedocumenteerden. Tussen 2018 en 2021 is door uitwisseling van methodieken, taakverde-ling en best practices overeenstemming bereikt over de basis voor de LVV’s: humaan, inclusief, menselijke maat, gericht op perspectief in Nederland, andere lan-den of het land van herkomst. Lokaal, landelijk en Europees is het ASKV dan actief in het zichtbaar maken van de basisrechten voor ongedocumenteerden, het beïnvloeden van een hu-maan asielbeleid waardoor deze basisrechten ook hun toekomen, en het vergroten van het maatschappelijk draagvlak hiervoor.

Het ASKV blijft toewerken naar een samenleving waarin het zichzelf kan opheffen, omdat ongedocumenteerden er burgerrechten hebben als ieder ander. We leven met de paradox dat om dit te bereiken de organisatie intus-sen steeds sterker moet worden. Om haar rol zowel binnen als buiten het ge-meentelijk opvangsysteem te spelen zal de organisa-tie het aantal (betaalde) medewerkers, vrijwilligers en stagiaires bijna moeten verdubbelen. Met name de afdelingen juridische en maatschappelijke begeleiding (inclusief PAO), campagne en beleidsbeïnvloeding, be-heer en ondersteuning worden uitgebreid. Projecten als Staatloosheid, Documentatie en Monitoring zullen structureel deel uitmaken van de organisatie. De in-terne communicatie en kennisdeling (digitaal en of-fline) worden verbeterd. Het ASKV streeft ernaar naast de huidige ook een nabijgelegen locatie te betrekken, waarin het PAO en de maatschappelijke hulpverlening zijn gehuisvest, met meer ruimtes voor privacy en uitwisseling. Vanuit de verschillende afdelingen zul-len medewerkers het landelijk en internationaal veel geraadpleegde Expertisecentrum gaan bemensen.

Ook het MOO groeit sterk.

Dit is de beoogde positie. Maar er ligt altijd een plan B klaar, voor het geval dat het ASKV besluit de medewer-king aan de gemeentelijke opvang en begeleiding op principiële gronden te staken. In die situatie keert het ASKV, met als basis de huidige locatie, terug naar het opvangen en begeleiden van ongedocumenteerden die buiten het systeem vallen.

De toekomst van de interne organisatieWil het ASKV alle ambities waarmaken, dan zal de orga-nisatie de komende jaren stapsgewijs moeten groeien en werken aan de interne communicatiestructuur. Deze stappen kunnen gezet worden als de financiering gelij-ke tred houdt. In 2018 vinden de onderhandelingen plaats met de gemeente Amsterdam over de plaats van het ASKV binnen het nieuwe model voor 24-uurs opvang en bege-leiding van ongedocumenteerden. Het landelijke Moni-toringproject wordt, in samenwerking met LOS, in gang gezet. Het bestuur wordt versterkt en de financierings-strategie ontwikkeld. In 2019 worden de juridische en maatschappe-lijke hulpverlening en de activering (PAO) versterkt. De projecten Staatloosheid en Documentatie worden uit-gebreid. Met landelijke partnerorganisaties oefent het ASKV invloed uit op de ontwikkeling van de LVV’s. Intern worden de administratie, de ICT, de (digitale) kennisde-ling en de intervisie versterkt. In 2020 start het ASKV een landelijk Expertis-ecentrum. De resultaten van Monitoring worden om-gezet in een landelijke campagne. Zo nodig wordt de huidige locatie uitgebreid met een nieuwe vestiging. In 2021 neemt het ASKV mogelijk taken op zich binnen de Amsterdamse LVV. Het ASKV mobiliseert mede campagnes op weg naar de landelijke verkiezingen.

De missie

Ieder mens heeft dezelfde basisrechten, zoals onderdak, middelen voor levensonderhoud en gezondheidszorg.

Bovendien heeft iedereen het recht op zelfbeschikking en de mogelijkheid om talenten en vaardigheden te ontplooien. Het ASKV wil een volwaardig bestaan voor alle vluchtelingen

in Nederland, ook als zij (nog) niet over een verblijfsvergunning beschikken.

Samenvatting Strategisch Plan 2019-2022ASKV / Steunpunt Vluchtelingen

Foto’s omslag: 3D geprinte vluchteling van Moving People en PAO cursus tuinieren

ColofonHet ASKV biedt al 30 jaar zowel juridische als maatschappeli-jke hulpverlening aan ongedocumenteerden. Het juridisch team staat afgewezen asielzoekers bij die nog mogelijkheden hebben voor legaal verblijf in Nederland. Terwijl een oplossing wordt gezocht, ondersteunt het maatschappelijk team hen bij het opbouwen van een menswaardig bestaan via leefgeld, huisvest-ing, dagbesteding, of (doorverwijzing naar) medische zorg. Naast hulpverlening en huisvesting werkt het ASKV aan een structurele verbetering van hun positie door campagnes, onderzoek en lob-by. Ook signaleert het ASKV landelijke trends en problemen, en brengt deze onder de aandacht waar nodig.

Donaties kunt u overmaken naarTRIODOS BankNL75 TRIO 03911 439 13 t.n.v. Stichting ASKV te Amsterdam

Het ASKV is bereikbaar maandag tot en met donderdagtussen 10.00 tot 17.00 uur.ASKV / Steunpunt VluchtelingenFrederik Hendrikstraat 111-C1052 HN Amsterdamtel: 020 627 2408fax: 020 420 3208

info@askv.nl www.askv.nl www.facebook.com/ASKV.Steunpunt.Vluchtelingen@askv_tweet

Fotografie: Bas BaltusTekst: Chris Keulemans Redactie: Anne van SchaikEindredactie: Katrien de KleinVormgeving: Annette Kouwenhoven

November 2018

www.askv.nl