Een blik op de TOEKOMST van onze gemeente

Meerjarenplan 2014-2019Gemeente en OCMW

In deze bijlage lezen jullie de krachtlijnen van het goedge-keurd meerjarenplan 2014 – 2019 van het gemeente- en OCMW-bestuur. Het is gebaseerd op het bestuursakkoord van CD&V en L.O.S., op voorstellen van ons personeel en op een grondige omgevingsanalyse. Er is echter ook ruim reke-ning gehouden met de mening van onze adviesraden, met de resultaten van de inspraakcampagne ‘Zit jij met een ei? ‘.Om in fi nancieel moeilijke tijden tot een gezond budget te komen en is er gezocht naar een evenwicht tussen enerzijds ruimte voor nieuw beleid en anderzijds grondige besparingen. We maken investeringen mogelijk én verlagen geleidelijk aan de schuldenlast, door een deel van ons patrimonium te verkopen. Er vallen bij ons personeel geen naakte ontslagen, maar pensioengerechtigden worden niet meer automa-tisch vervangen. We werven wel nog gericht aan, zodat de dienstverlening aan de bevolking intact blijft en waar nodig zelfs wordt uitgebreid. Aan inkomstenzijde rekenen wij op extra subsidies en verhogen wij enkele vergoedingen die al jaren niet meer aangepast waren, maar zoals beloofd blijven de personenbe-lasting en de onroerende voorheffi ng ongewijzigd. Op vraag van de afvalintercommunale IVAREM voeren wij, net als de andere aangesloten gemeenten, een contantbelasting in om de basisdienstverlening in de huisvuilophaling en –verwerking te blijven handhaven.Met de gemaakte keuzes verzekeren we stevig de toekomst van onze gemeente. We behouden wat goed was, leggen belangrijke accenten en realiseren nieuwe projecten die tegemoet komen aan jullie wensen. Na jullie inspraak willen we ook onze uitspraak verduidelijken en daarom organiseren we een gespreks-avond in elke deelgemeente. De concrete data en locaties daarvoor vinden jullie op de achterzijde van deze bijlage. Jullie zijn van harte welkom, want in dialoog blijven wij samen ijveren voor een geslaagde toekomst voor onze mooie gemeente.

Peter Van HoeymissenBurgemeester

Beste inwoners van Lippelo, Oppuurs en Sint-Amands.

We willen elke Sint-Amandsenaar zo goed mogelijk verder helpen. Daarom kiezen we voor een open en transparante werking waarbij de inwoner centraal staat. We werken aan communicatie op maat van elke Sint-Amandsenaar. Uit onder meer een eerste inspraakmarkt en de meer dan 500 inschrijvingen op onze digitale nieuwsbrief besluiten we dat vele inwoners kiezen voor elektronische communicatie. Daar hou-den we rekening mee. We bouwen onze digitale loketten verder uit en de website en digitale nieuwsbrief worden vernieuwd. Ook op rechtstreeks contact met inwoners zetten we in. Zo komt er een venieuwde onthaal- en snelbalie in het gemeentehuis en een soepel doorverwijssysteem tussen OCMW en gemeente. We gaan ook rechtstreeks in dialoog via verscheidene inspraak- en participatiemomenten.

Blikvangers van een MODERN en professioneel BESTUUR

We realiseerden de voorbije jaren al enkele mooie projec-ten die het mogelijk maken om in eigen gemeente te

blijven wonen (servicefl ats Sint-Amands, Schrijverslei, Schoenmakersstraat). De komende zes jaar onderzoeken we de mogelijkheid om ook in Oppuurs en Lippelo servicefl ats of assistentiewonin-gen te voorzien. We breiden woongebied uit. We herbestemmen de site graanmo-lens in Oppuurs en de site rond het oude gemeentehuis in Lippelo.

EEN

GEMEENSCHAPSCENTRUM

MET ONTMOETINGS- EN

ONTSPANNINGSKANSEN

VOOR IEDEREEN

De uitbouw van GC de Nestel staat deze legislatuur centraal. Dit in dialoog met de verschillende betrokkenen, afgestemd op hun behoeften en met maximale aan-dacht voor enerzijds het verenigingsle-ven en anderzijds ontplooiingskansen van kinderen en jongeren. De vrijetijds-infrastructuur van het gemeenschaps-centrum biedt ook onderdak aan de speelpleinwerking, de spel-o-theek, de kunstacademie voor muziek, woord en dans en de tekenacademie. Het centrum is aangepast aan de hedendaagse noden.

WOONMOGELIJKHEDEN

in Lippelo, Oppuurs en

Sint-Amands

Verkeersveiligheid

in Sint-Amands

Er gebeuren weinig ongevallen in onze gemeente. We kunnen met trots zeggen dat Sint-Amands ver-keersveilig is. Maar we willen meer! We maken werk van een mobiliteitsplan en de aangeduide vracht-verkeerroute moet gerespecteerd worden. Ook de problematiek rond de N17 volgen we verder op. We boekten al een eerste resultaat met de invoering van een tijdelijke maatregel voor een verlaagde snelheid (naar 50 km/u.). We hebben er ook alle vertrouwen in dat er tegen de helft van deze legislatuur een defi ni-tieve en bevredigende oplossing volgt.

Communicatie op mensenmaat

Sint-Amands is MILIEUBEWUST

en duurzaam

De productie en de prijzen van energie maken gas en elektriciteit voor iedereen belangrijke thema’s. Ook voor Sint-Amands en zijn inwoners. We geven zelf het goede voorbeeld door onze straatverlich-ting stelselmatig uit te rusten met energiezuinige ledlampen. We kiezen ervoor om onze inwoners te sensibiliseren en ondersteunen om energie ratione-ler te gebruiken. We nemen deel aan projecten van de provincie Antwerpen die de klimaatproblematiek aanpakken. We blijven inzetten op groepsaankopen van gas en elektriciteit. Als er mogelijkheden zijn om oplaadpunten te plaatsen voor elektrische wagens en fi etsen zullen we daar op inspelen.

Een VERBETERDE weginfrastructuur in een verkeersveilige en nette gemeente

INFRASTRUCTUURWERKEN in de drie deelgemeenten

Het centrum van Sint-Amands ondergaat de komende jaren een ware gedaanteverandering. Ook in het centrum van Lippelo en in de Buisstraat (toegang GC de Nestel) staan werken op stapel. In Oppuurs creëren we extra parkeermogelijkheden aan de site graanmolens en zor-gen we voor een betere ontsluiting van de sportterreinen, jeugdhuis Den Halm en De Mispel. Een tiental andere straten worden geherasfalteerd.

Een PROPERE EN NETTE gemeente vraagt veel

inspanningenUit de inspraakcampagne blijkt dat vele inwo-ners zich zorgen maken over de netheid van onze gemeente. Daarom zetten we acties op rond zwerfvuil en sluikstorten met het accent op preventie. We werken aan peter- en meter-schap in straten en wijken waarbij inwoners zelf de handen uit de mouwen steken. In elke deelgemeente wordt een hondenspeelweide voorzien. Via sociale tewerkstelling zetten we in op een grotere netheid van ons openbaar domein. Om dit te realiseren gebruiken we een deel van de opbrengst van de ingevoer-de contantbelasting op huisvuilophaling en –verwerking.

Kwaliteitsvolle

Sint-Amands ondersteunt het

gemeenschaps- en verenigingsleven

We ondersteunen en promoten actieve deelname aan het ge-meenschapsleven. Zo kochten we de fabriekshal en het ad-ministratief gebouw op de voormalige GUMA-terreinen. Deze gebouwen en hun omgeving vormen we om tot het nieuwe gemeenschapscentrum ‘de Nestel’. De Nestel zal onder meer dienst doen als ontmoetingsruimte voor onze verenigingen, fuifzaal voor jongeren en ontmoetingsplek voor inwoners. Een multifunctioneel

GEMEENSCHAPSCENTRUM

voor iedereen

GC de Nestel wordt naast een fuifzaal en ontmoetingsruimte eveneens de uitvalsbasis van verschillende andere diensten. Zo zal GC de Nestel ook on-derdak bieden aan de spel-o-theek, de speelpleinwerking en de teken- en mu-ziekacademie. Door de verschillende functies op één site te bundelen, creë-ren we een smeltkroes van en voor ac-tieve en creatieve Sint-Amandsenaren. Bij het aanbieden van het vrijetijds-aanbod houden we ook rekening met kansengroepen en zetten we in op het wegwerken van drempels.

Een cultureel-toeristische driehoek:

Kaai, dorpshuis De Leeuw, Steenovens

Onze kaai is een toeristische trekpleister. Deze functie willen we uitbreiden met vrijetijdsinitiatieven. We willen samen met onze handelaars, inwoners en verenigingen werken aan een heus ‘Kaaiseizoen’. Door extra parkeer-mogelijkheden aan dorpshuis De Leeuw zorgen we voor een makkelijke bereikbaarheid en doorgang tussen deze twee locaties. Met blikvangers verbinden we deze twee sites visueel met de meer dan 400 jaar oude site van de Steenovens. Op die manier vergroten we de cultureel-toeristische belevingsmogelijkheden in Sint-Amands.

In 2016 is het een eeuw geleden dat Emile Verhaeren overleed. Dan zetten we het werk en le-ven van onze bekendste dichter een jaar lang extra in de schijnwerpers. Na 100 jaar is hij nog steeds de belangrijkste cul-tuurambassadeur van onze gemeente.

Al onze verenigingen kunnen blijven rekenen op on-dersteuning. We steunen expliciet onze jeugdbewe-gingen door jaarlijks een bedrag van € 25 000 vrij te maken voor aanpassingen aan de infrastructuur.Het is belangrijk dat jongeren ook in onze gemeente kunnen uitgaan. Daarom bieden we na verbouwing fuifmogelijkheden aan in de polyvalente zaal van GC de Nestel. We opteren ook voor een evaluatie van het bestaande fuifbeleid.

Verder houden we de gemeentelijke sportcentra in stand met betrokken-heid vanuit de clubs. In Oppuurs is de herinrichting van de sportterreinen een prioriteit. Tegelijk starten we een eerste onderzoek naar het centralise-ren van de sportcentra.

n-

Structureel INVESTEREN in onze

jeugd en haar infrastructuur

Aandacht voor sportcentra

vrijetijdsbesteding

Aangepast, betaalbaar en kwalitatief wonenWoonzekerheid draagt bij tot een algemeen ge-voel van zekerheid en welbehagen. Samen met het OCMW en de huisvestingsmaatschappijen zetten we in op kwaliteitsvol, betaalbaar en aangepast wo-nen voor iedere inwoner. Samen streven we naar de ideale mix inzake woonaanbod. We bewaren ruimte voor verkavelingen, sociale projecten, individuele en groepsbouw. We faseren de realisatie van nieuwe woonprojecten zodat er in de toekomst woonruim-te blijft voor onze kinderen en jongeren.

Senioren en zorgbehoevenden willen vaak zo lang mogelijk in hun thuisomgeving wonen. Daarom ver-sterken we onze mantelzorg, de thuiszorg en het minder mobielenbeleid.De mantelzorgpremie wordt geëvalueerd en er worden infomomenten omtrent mantelzorg georgani-seerd. Onze sociale dienst onderzoekt de behoefte aan een boodschappendienst en buurtwerking.Onze maaltijddienst wordt uitgebreid zodat we zoveel mogelijk kunnen inspelen op de vraag van inwoners.Op vlak van mobiliteit bouwt het OCMW de ‘Minder Mobielen Centrale’ verder uit. Vrijwilligers gebruiken bij deze dienst hun eigen wagen om minder mobiele Sint-Amandsenaren te vervoeren. Voor rolstoelpati-enten bekijken we op welke manier aangepast vervoer gegarandeerd kan blijven.

Zorg, werk en gezin in een GEZONDE gemeente

SUBSIDIE SCHOLEN

We kiezen ervoor om onze busdienst voor leerlingenvervoer te stoppen. Als alternatief komt er een fi nanciële tegemoetkoming waarmee scholen zelf busdiensten kunnen inzetten. We raken niet aan andere onder-steunende maatregelen voor scholen.

GEZONDE gemeenteWe zetten in Sint-Amands onder meer acties op rond gezondheidsbevordering en ziektepreven-tie. Zo is onze gemeente geselecteerd voor het valpreventieproject BOEBS. De kern van dit pro-ject is ouderen bewust maken van de risico’s op vallen en mogelijkheden aanleren om vallen te voorkomen. BOEBS maakt het de gemeente en lokale organisaties die werken voor en met ou-deren makkelijker om werk te maken van meer beweging en een veilige woon- en leefomgeving.

Zolang mogelijk THUIS WONEN

We komen tegemoet aan de ons opgelegde regle-mentering, want we houden een leegstandsregister bij en waken over de woonkwaliteit. Dit doen we sa-men met onze buurgemeenten Puurs en Bornem.

Leegstandsregister

Wat verandert er nog meer vanaf 2014

Uitgaven onder controle houden:

• We centraliseren onze dienstverlening door effi ciëntere inzet van beschikbaar patrimonium.• We werken intensief samen met onze buurgemeenten en andere regionale partners. • We dragen een deel van onze grachten over aan de provincie.• We verhuren feestmateriaal enkel voor verenigingen. Privé-personen kunnen bij de lokale economie terecht.• We bekijken of onze dienstverlening aansluit bij onze kerntaken.

Inkomsten maximaliseren:

• We rekenen op extra subsidies vanuit de provincie, de Vlaamse en federale overheid.• We voeren een nieuwe belasting in op commercieel drukwerk.• We verhogen de prijzen van onze diensten en producten die al jaren niet meer aangepast noch geïndexeerd werden. • We verkopen patrimonium waardoor inkomsten gegenereerd worden om de investeringen te fi nancieren. Hierdoor vallen onderhouds- en werkingskosten weg.

Belangrijke investeringen voor onze toekomst zijn o.a.:

• We kennen aan buurtcomités subsidies toe om het sociaal weefsel van buurten en wijken te versterken.• We investeren in goede sociale dienstverlening via het OCMW.• We bouwen een nieuwe locatie voor de buitenschoolse kinderopvang in Oppuurs.• We stellen een masterplan voor duurzame openbare verlichting op.• We hebben extra aandacht voor onze open ruimte en woonkwaliteit.• We renoveren het Veerhuis i.s.m. het provinciebestuur om de beschikbaarheid van het toeristisch infopunt te garanderen.• We bouwen GC de Nestel uit op maat van onze verenigingen en inwoners.• We investeren stapsgewijs in vernieuwing van onze drie dorpskernen samen met (privé-)partners.

Zes jaar is een lange periode om vooruit te kijken en uitgaven en ontvangsten in te schatten. Terwijl onze inkomsten afvlakken, stijgen onkosten. De leninglast stijgt niet over de volle-dige periode bekeken, terwijl er wel ruimte gemaakt is voor nieuw beleid door een grondige besparingsoefening.De personenbelasting en de onroerende voorheffi ng blijven ongewijzigd. Op vraag van de afvalintercommunale IVAREM voeren wij, net als de andere aangesloten gemeenten, een contantbelasting in. We voorzien wel sociale correcties en we zetten met een deel van de opbrengst in op sociale tewerkstelling en een beter onderhoud van het openbaar domein.

UITNODIGING

Na jullie inspraak willen we ook onze uitspraak verduidelijken. We organiseren een gespreksavond in elke deelgemeente.

Sint-Amands maandag 20 januari 2014 20u. in dorpshuis De Leeuw

Lippelo dinsdag 21 januari 2014 20u. in zaal Vreugdegalm

Oppuurs woensdag 22 januari 2014 20u. in dorpshuis De Baronie

Jullie zijn van harte welkom, want in dialoog blijven wij samen ijveren voor een geslaagde toekomst voor onze mooie gemeente.

Wil je een volledige versie van het beleidsplan? Je kan de digitale versie downloaden op onze website. Een papieren versie (kostprijs € 4) kan je aanvragen via 052 39 98 63.

Ontwerp en druk 123printing.be

v.u.

Gem

eent

ebes

tuur

Sin

t-Am

ands

, Liv

ien

Van

der L

ooys

traat

10

- 289

0 Si

nt-A

man

ds