“Bij leiderschap hoort ook reflectie”

Als kind speelde ze graag ‘schooltje’. En ook nu nog is Els Maasdam, directeur en bestuurder van kinderopvang kindeRdam, ontwikkelingsgericht. “De wereld verandert. Niets is nog statisch. Je moet je dus als mens, als leider en als organisatie blijven ont-wikkelen om op die veranderingen in te kunnen spelen.”

“Ik krijg er energie van als ik zie dat mensen groeien, hun talenten ontdekken en zich ontwikkelen… Daar draag ik in de rol van duwer en trekker ook graag aan bij; ik faciliteer en investeer. De afgelopen tijd heb ik met kindeRdam veel gedaan en bereikt. En ook nu we als gevolg van de bezuinigingen worden geconfronteerd met krimp, blijven we investeren in ontwikkeling. We willen grote én kleine mensen immers leren voor elkaar te zorgen en te accepteren dat er verschillen zijn. Maar ook moeten we werken aan goed burgerschap. Daar gaan we met ‘Samen opgroeien in Rotterdam’ de eerstkomende jaren concreet aan werken.”

Evenwicht

“In 2011 zijn we met het door Transfergroep speciaal voor ons ontwikkelde Leiderschap Ontwikkel Traject gestart. De verandering die zich momenteel in onze branche voordoet, heeft consequenties voor onze managers. Van consolidatie naar krimp verlangt andere accenten en een andere aanpak. Ook het ontwikkelingsprogramma moest onderweg worden bijgesteld. ‘Hoe gebruik je je speelruimte binnen de kaders die je hebt?’ Ik vind dat Transfergroep dat prima doet. Ook de docenten zijn daarop goed toegerust. Zonder overigens soft te zijn…”

Reflectie

“Het gaat bij leiderschap niet alleen om bedrijfsmatige aspecten, maar ook om de menselijke maat. Er dient aandacht te zijn voor de mens, er moet ruimte zijn voor emotie en reflectie. Het gaat ook om je eigen passie, om morele zaken… Er moet een goede balans tussen al die elementen zitten. Leiderschap is in mijn ogen ook kunnen reflecteren wie je bent en waar je staat tot de maatschappij. Dat stuk reflectie zie je bij een heleboel opleidin-gen niet. Bij Transfergroep echter wel. Die reflectie zie je terug in hun visie, in programma’s als ‘Oorspronkelijk Leiderschap’, maar ook in de opdrach-ten, in de intervisie… “

Het verschil maken

“Als leidinggevende ben ik attent en integer, maar ook duidelijk. Ik doe geen dingen om aardig gevonden te worden. Ik deel makkelijk en geef veel.

Post-hbo-opleidingen, advies & onderzoek

Transfergroep Economie & Management

Els Maasdam, opdrachtgever van Hogeschool Rotterdam Transfergroep

Els Maasdam Op 1 januari 2008 fuseerden Stip en KORN, twee organisaties in de kinderopvang, de eerste met loca-ties in Rotterdam Zuid, de tweede in Rotterdam Noord. Met deze fusie werd kindeRdam een van de grootste organisaties in kinderop-vang in Rotterdam. Els Maasdam – sinds 1988 op directieniveau werkzaam in de kinderopvang – werd tot bestuurder en algemeen directeur benoemd.

De organisatie heeft de laatste jaren flink geïnvesteerd in kwali-teit van personeel en locaties en in de ontwikkeling van pedago-giek. Dit leidde onder andere tot het behalenvan de VVE-erkenning Ben ik in Beeld en participatie in het pro-ject Groene Schoolpleinen. Ook nam KindeRdam als eerste kinder-opvangorganisatie in Nederland deel aan de cursus Allemaal taal. Deze bijscholing tot MBO-3F taal-niveau had een direct effect op de pedagogisch medewerkers en ‘hun’ kinderen.

Maar ik eis wel kwaliteit. Ook ben ik samenwerkingsgericht. Je moet kin-deren leren te delen en elkaar wat te gunnen, dat draag ik dus ook uit. Net zoals ik normen en waarden die voor mij redelijk vaststaand zijn, uitdraag. Roddelen, pesten… woest word ik daarvan. KindeRdam is een mooie organi-satie, niet alleen maar volume. Ik hoop dan ook dat ik met deze organisatie een plezierige werkomgeving bied. Dat ik betekenisvol ben voor een aantal personen. En dat ik bijdraag aan de ontwikkeling van mensen en kinderen.”

Inspirators

“Mensen die puur zijn, mensen met een natuurlijk charisma, mensen die zich kwetsbaar durven opstellen… dergelijke mensen kunnen en mogen mij raken. Het zijn puurheid maar ook kwetsbaarheid die mij inspireren. Want kwetsbaarheid is de grootste kracht.”

In deze individualistische maatschappij zorgen we niet meer voor

elkaar. We luisteren niet meer naar elkaar. We polariseren…

We zijn iets aan het kwijtraken. Dat moet anders.

Els Maasdam

kindeRdam is aangesloten bij KINDwijzer, een landelijk netwerk van 15 toonaangevende kinder-opvangorganisaties. Met thema’s als ‘Samen goed voor later’ wordt getracht een bijdrage te leveren aan maatschappelijke actualitei-ten en bepaalde problemen op te lossen. kindeRdam heeft het thema in Rotterdamse context geplaatst: ‘Samen opgroeien in Rotterdam’ speelt in op zowel lan-delijke trends als ontwikkelingen in de stad.

www.kinderdam.nl