Teamspel

voor teams

in ontwikkeling

Spelend samenwerken

Teams

In transitie In een nieuwe samenstelling In een veranderende context In een complexe omgeving

Context

Organisaties staan in ons huidige economische bestel en tijdsgewricht voor een grote uitdaging

Het voortdurend herwaarderen van eigen kracht en verbinden met doelen en mensen, is daarvan een belangrijk aspect

Het bewaken van dat proces is essentieel voor een gezonde organisatie

Meerwaarde

meetbare effecten zelfcoaching cyclisch modulair speelse vormen

Gebaseerd op gecertificeerde,met onderzoek gesteunde methode

Effect

Centraal effect duurzaam gevoel van zingeving en welzijn

Te verwachten

toename zelfsturing transparantie flexibiliteit samenwerking competenties

Afname ongezonde stress vecht- en

vluchtgedrag

Competenties

Ervaren teamkracht

Gevoelsbeleving

Meetbaar

Spelvormen

Rondom actuele teamcontext rode draad of het teamthema drijfveren en krachten teamsamenhang

Middelen

OpstellingsmatZelfCoachLogboek

Attributendoos

Speelkaarten

Cursus

Programma3 dagdelen van 3 uur

dagdeel 1 Team- / Zelfonderzoek dagdeel 2 Afstemming dagdeel 3 Borging

Dagdeel 1

Team- / Zelfonderzoek introductie mindset teamthema of de rode draad persoonlijke

gevoelspositionering krachten en kwaliteiten

Dagdeel 2

Afstemming introductie marktspel krachten en kwaliteiten buddy-paren uitdaging zelfcoaching

Dagdeel 3

Borging introductie herkauwen procesbegeleider oefenen borging en planning evaluatie

Onderzoek

Overtuigingen Teamthema Mindmapping Self-assessment

gevoelswaarderingslijst positionering op de cirkel

Krachten krachten benoemen

Marktspel:uitspelen van krachtkaarten natuurlijke vaardigheden en talenten interesse en ambitie eigenschappen en karakter ervaring en kennis

Buddy-koppelsmatching via cirkelopstelling buddy-gesprek ZelfCoachPlan

Afstemming

Borging

Evalueren resultaten Vieren resultaten

Nieuwe cyclus starten Roulerende procesbegeleider per thema Vaste momenten voor ZelfCoachSpel

Overview

Na 3 dagdelen cursus gaat het team zelf verder in het proces pakt het team zelf nieuwe thema’ s aan jaarlang downloads / FAQ en telefonische hulp

met mogelijkheid van verlenging

Geoffreerd maatwerk team-, buddy-, of individuele coaching inzetbare modules herhalingscursus

Methodieken

Oplossingsgericht (Insoo Kim)

vertrekkend vanuit oplossingen

Positief (Martin Seligman)uitgaand van kwaliteiten en kansen

Cognitief (Aaron T. Beck)

belemmerende overtuigingen onderzoekend

Zelfonderzoek (Hubert Hermans)

persoonlijk levensverhaal betrekkend

Basistheorie

ZKM & Waarderingstheorie

Prof. Dr. Hubert hermans & Els Hermans Jansen

Wetenschappelijk ondersteund International Society Dialogical Science (ISDS) Radboud Universiteit van Nijmegen

Grondmotieven

Z(elf)-motief of drijfveergevoelens van autonomie, overlevingsdrang

A(nder)-motief of drijfveergevoelens van verbondenheid

Positieve gevoelensbevredigd motief en basisbehoeften

Negatieve gevoelens

gefrustreerd motief en basisbehoeften

Cirkel

Het leven beweegt van de toppen van ons kunnen tot diepe radeloosheid en alle schakeringen daartussen

Het gemoed doorleeft de cirkel met de richting van de klok

Veranderingsmodellen

Overlap met modellen organisatieverandering Self-esteem van Kübler Ross (beleving en zelfwaardering) Uitvoeringscurve van Satir

Mijn achtergrond

35 Jaar ervaring consultant therapeut coach Trainer mentor docent

Sociaal maatschappelijk betrokken:

hart, hoofd en handelen

Jan Schalkx

Nieuwendammerkade 5

1022AB, Amsterdam

020-6238407

06-46080926

nl.linkedin.com/in/janschalkx