Verkiezingsprogramma sp.a Haaltert 

      

  

    

2  

Goed bestuur  Het is goed leven in Haaltert. En dat willen we zo houden. Maar zoals u ongetwijfeld weet: alles kan beter. We streven naar een gemeentebestuur dat naar u luistert, dat u de kans geeft om uw mening te geven, betrokken te zijn, gehoord te worden.  De gemeente, dat zijn wij allemaal. Iedereen moet dus, naar eigen vermogen en behoefte, mee kunnen beslissen over de richting die onze gemeente uitgaat. Uw keuzevrijheid en inspraak stopt niet in het stemhokje. U hebt, net zoals elke inwoner van Groot‐Haaltert, het recht om zoveel mogelijk informatie over het beleid te krijgen en er uw zegje over te doen. Het bestuur staat open voor en luistert naar iedereen, en niet enkel naar hen met de langste arm.  Het bestuur van Haaltert vertegenwoordigt al haar inwoners en moet hen permanent en volledig informeren, naar hen luisteren en hen betrekken bij het lokale beleid.  We stellen een aantal maatregelen voor die betrokkenheid, inspraak en toegankelijkheid moeten verhogen.  ‐ Het gemeentebestuur zet in op alle nieuwe vormen van communicatie (internet, e‐mail, 

sms, sociale media), om zo de inwoners van Groot‐Haaltert op een snelle en efficiënte manier te informeren. De website van Groot‐Haaltert moet duidelijk en overzichtelijk zijn. Alle informatie van en over de gemeente en het bestuur moet online snel vindbaar en volledig zijn. De verslagen van de gemeenteraad zijn voor iedereen beschikbaar. 

‐ De gemeentelijke websites zijn in de mate van het mogelijke ook toegankelijk voor blinden, slechtzienden, of mensen die moeilijk met een toetsenbord of muis overweg kunnen. 

‐ Uiteraard beschikt niet iedereen over internet. Het gemeentebestuur blijft mensen informeren via (gerichte) papieren communicatie, zowel per brief als met affichecampagnes op strategische plaatsen. Wie niet langer papieren communicatie van de gemeente wenst te ontvangen, kan dit melden en aangeven enkel nog elektronische post te willen ontvangen. Zo sparen we ook een hoop drukwerk uit, goed voor het milieu én voor het gemeentebudget. Ook telefonisch moet de gemeente (nog meer en beter) bereikbaar zijn.  

‐ Het is niet alleen belangrijk om als gemeente en/of als OCMW tal van diensten te voorzien, inwoners van Groot‐Haaltert moeten ook weten dat ze van deze diensten gebruik kunnen maken. Daarom voorzien we een overzichtelijke catalogus van alle diensten die de gemeente en het OCMW aanbiedt. 

‐ We hechten veel belang aan inspraak en participatie. Daarom willen we de inwoners van Groot‐Haaltert zoveel mogelijk betrekken bij de besluitvorming en planning van grote en kleine projecten in onze gemeente. Zeker wat betreft lokale ruimtelijke ordening (bijvoorbeeld aanleg van speelpleintjes, maatregelen rond mobiliteit en verkeersveiligheid…) is dit van bijzonder groot belang. Bewoners moeten ideeën kunnen aanreiken, meedenken over ontwerp en uitvoering, bezwaar kunnen aantekenen indien nodig. Aanleg, verbetering of aanpassing van onze openbare ruimte is niet enkel een zaak van experts, ambtenaren en politici. Integendeel: het zijn net de inwoners, de ‘eindgebruikers’, die hun stempel hierop moeten kunnen drukken. 

3  

‐ We versterken de verschillende adviesraden en vormen ze om tot echte democratische beslissingsorganen. We houden de leden van lokale adviesraden op de hoogte en vragen hun inbreng. 

‐ We maken vaker gebruik van hoorzittingen. Op die manier komen ook inwoners die geen lid zijn van een inspraakorgaan aan bod. 

‐ We beantwoorden ieders vraag en gaan aan de slag met elke opmerking. We bouwen een ‘conversation management’ uit voor Groot‐Haaltert. Dit, in combinatie met een verdere uitbouw van de communicatiemiddelen van de gemeente, moet ervoor zorgen dat vragen en opmerkingen van burgers gehoord worden én dat er gevolg aan gegeven wordt. 

‐ We organiseren één meldpunt voor problemen en klachten. Dit meldpunt is bereikbaar via telefoon, e‐mail en via de website. We sporen inwoners aan om hun problemen, groot of klein, te melden. Elke melding krijgt een antwoord, ook als er niet meteen een oplossing beschikbaar is. 

‐ Alle gemeentelijke gebouwen moeten toegankelijk zijn voor iedereen, ook voor wie in een rolstoel zit of moeilijk te been is. De toegankelijkheid van elk openbaar gebouw laten we aftoetsen door een onafhankelijke dienst. 

‐ We streven naar administratieve vereenvoudiging, zonder het risico te lopen in willekeur of vriendjespolitiek te vervallen. Wie wil investeren, wie een subsidie wil aanvragen, wie wil ondernemen, moet dit kunnen zonder al te veel administratieve rompslomp. 

‐ We helpen mensen sneller op weg. Welzijnswerkers in onze gemeente vormen een netwerk, kennen elkaar en elkaars werk. Zo voorkomen we overlappingen, dubbel werk, misverstanden en foute doorverwijzingen (zie ook ‘Werk en Welzijn’). 

   

4  

Welzijn   Je goed voelen in je vel en in je buurt is voor heel wat mensen het allerbelangrijkste. Ook voor ons. Helaas komt iedereen, vroeg of laat, in situaties terecht waar het allemaal wat minder gaat. Dan is het de taak van de gemeenschap om zoveel mogelijk hulp en ondersteuning te bieden.   Zieken, ouderen of gehandicapten zijn misschien niet ‘economisch rendabel’, maar dat is absoluut geen reden om hen af te schrijven of aan hun lot over te laten. Ook zij hebben hun plaats in onze samenleving en we gunnen hen het comfort, het sociaal contact en de voldoening die we ook voor onszelf willen.   Maatregelen:  ‐ We laten mensen zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen: 

 • We ondersteunen thuiszorg en maken die efficiënter. • We ondersteunen mantelzorgers logistiek en financieel. • We zetten in op een lokaal dienstencentrum (LDC), waar ouderen en zieken terecht kunnen voor hulp, zorg én sociaal contact. 

• We voorzien een gemeentelijke transportdienst (naar de dokter, het gemeentehuis, de markt of winkel,….) voor wie niet goed te been is (zie ook ‘Sociale economie’). 

• We voorzien een senioren‐ of gehandicaptenklusjesdienst en ‐boodschappendienst, in overleg met het OCMW (zie ook ‘Sociale economie’). 

• Bij de bouw van nieuwe sociale woningen besteden we aandacht aan ‘het zelfstandig leven’ van ouderen en gehandicapten: (een deel van) de gerealiseerde woningen is hierop voorzien. 

 ‐ We tolereren geen armoede in onze gemeente: 

 • Het lokaal (kinder)armoedeplan is een engagement van het voltallige schepencollege: elke schepen levert zijn of haar bijdrage. Armoedebeleid wordt overkoepelend gevoerd. 

• We ondersteunen verenigingen die mensen in armoede bij hun activiteiten betrekken. • We betrekken verenigingen van arme mensen bij het lokaal bestuur. • We onderzoeken of onze gemeente nood heeft aan een sociale kruidenier (waar armen kunnen winkelen aan sterk gereduceerde prijzen) en ondersteunen zo nodig de opstart ervan. 

• We zorgen voor werkgelegenheid voor wie moeilijk op de arbeidsmarkt terecht kan (zie ook ‘Sociale economie’) 

• We sporen verdoken armoede op. OCMW en andere gemeentelijke diensten (scholen, de wijkagent,…) spelen hierin een cruciale rol. OCMW en andere diensten gaan proactief te werk bij het opsporen van sociale noden. 

5  

Milieu en energie   We hechten veel belang aan het landelijke karakter van Groot‐Haaltert, en doen er alles aan om het te behouden. Natuurbescherming gaat hierbij hand in hand met duurzaam wonen en ondernemen.  De gemeente beschermt en ontwikkelt onze stukjes natuur en zorgt voor voldoene ruimte voor landbouw, recreatie en toerisme. 

 De gemeente geeft het goede voorbeeld in haar dagelijkse werking en bij uitvoering van projecten. Ze informeert haar inwoners over het milieubewust omgaan met afval en energie, en ondersteunt hen daarin. Bovendien zet ze in op duurzame oplossingen voor de milieu‐ en klimaatuitdagingen op langere termijn. Minder verbruiken en minder vervuilen: goed voor de natuur en goed voor uw portefeuille.  Maatregelen:  ‐ De gemeente geeft het goede voorbeeld: 

 • We streven naar een degelijk, onderbouwd en vooruitziend milieubeleid dat ook op lange termijn haar vruchten afwerpt. Dit natuurbeleid streeft naar ruimte voor natuur én menselijke activiteiten zoals sport, ontspanning en landbouw. 

• We beschermen zeldzame of bedreigde planten‐ en dierensoorten en onze natuurgebieden, maar bieden de burgers van Groot‐Haaltert én toeristen ook de kans om van de natuur te genieten. 

• We voorzien nestplaatsen voor uilen en roofvogels. Dit kan aan de kerken van de verschillende deelgemeenten.  

• We voeren een ecologisch bermbeleid. Door gebruik van verschillende bloemen en planten langs onze wegen, houden we het vlinder‐ en insectenbestand op peil. 

• We onderhouden onze openbare ruimte zonder gebruik van chemische middelen. • We schrijven milieu‐ en energiecriteria in bij openbare aanbestedingen.  • We verhogen de energie‐efficiëntie van bestaand overheidsgebouwen • Bij nieuwbouw (zowel van overheidsgebouwen als bij particuliere gebouwen) streven we naar, promoten en ondersteunen we passief‐ of laag‐energiebouw. 

• Van containerpark naar recyclagepark: we blijven verder inzetten op hergebruik van grondstoffen. De gemeente doet hier zelf inspanningen voor, en informeert en ondersteunt ook haar inwoners hierin. 

• We werken een lichtplan uit, dat zorgt voor een beperking van de lichtvervuiling. We houden hierbij rekening met veiligheid, comfort en aangename sfeer op openbare plaatsen en de openbare weg. Gebruik van led‐verlichting, specifieke armaturen en aangepaste verlichtingsregimes helpt bij het rationeel omgaan met energie.  

• Bij ruimtelijke ordening en aanleg, onderhoud en beheer van natuurgebieden is participatie van burgers erg belangrijk. Het is niet altijd evident om gebieden met verschillende aanspraken, zoals voor natuur, recreatie, toerisme, landbouw of jeugd, in te richten. Participatie van belanghebbenden is daarom cruciaal in het ontwerpproces. 

6  

• De gemeente spant zich in om de effecten van de klimaatverandering terug te dringen. Verantwoord energiegebruik en inzetten op duurzame vormen van energieopwekking (windmolens, zonnepanelen, biomassa) maken hier deel van uit. 

• De gemeente onderhoudt trage wegen en promoot ze als recreatieroutes, met respect voor de omliggende natuur. 

• We binden de strijd aan met zwerfvuil. Niet enkel een doorn in het oog, ook erg schadelijk voor het milieu. 

  

‐ De gemeente helpt haar burgers bij verantwoord en duurzaam omgaan met natuur, afval en energie:  • We informeren over en steunen duurzaam wonen en ondernemen.  • We informeren over en steunen duurzaam afvalbeleid (compostmeesters, recyclagepark, inperking van verbruik). 

• Inwoners kunnen bij de gemeente terecht voor informatie over en steun voor energiezuinig wonen en leven. 

• We maken werk van milieueducatie: onbekend is onbemind. We voorzien, in samenwerking met Natuurpunt‐Haaltert, een educatieve kamer in het bezoekerscentrum. 

• We maken werk van ecologisch toerisme in eigen streek. We moedigen investeringen en ondernemers in duurzaam toerisme aan, en ondersteunen hen bij de uitbouw van recreatiemogelijkheden in Groot‐Haaltert. 

    

7  

Mobiliteit  Veilige en comfortabele mobiliteit is een basisrecht. Bij mobiliteit begint alles. Raak je op tijd op je werk? Kan je je kinderen van school halen in een veilige omgeving? Zijn je familie, je vrienden of je vereniging vlot bereikbaar? Je kunnen verplaatsen naar waar je wil, binnen een aanvaardbare tijdspanne en zonder dat je je zorgen hoeft te maken over mogelijke kleerscheuren: dat is het doel.  Uiteraard zetten we volop in op voetgangers en fietsers. Want ook voor mobiliteit is duurzaam het codewoord. Wat natuurlijk niet wil zeggen dat we de auto uit het straatbeeld bannen, maar al te vaak springen mensen, ook voor korte afstanden, in hun wagen zonder de fiets of andere alternatieven te overwegen. En dat kan je hen niet altijd kwalijk nemen: de staat van veel voet‐ en fietspaden is ondermaats, waardoor het simpelweg niet veilig meer is om je zo te verplaatsen. Daar willen we in Groot‐Haaltert werk van maken.  Maatregelen:  ‐ We brengen de kwaliteit van bestaande fiets‐ en voetgangersvoorzieningen in kaart, en 

verbeteren ze waar nodig. We zorgen binnen Groot‐Haaltert voor een fiets‐ en wandelnetwerk dat samenhangend, direct, aantrekkelijk, veilig en comfortabel is.  

‐ We willen een gemeentelijk verkeersmeldpunt, waar inwoners terecht kunnen met suggesties, ideeën en vragen over mobiliteit in Groot‐Haaltert. Op basis van overleg met buurtbewoners en betrokkenen worden onveilige punten in Groot‐Haaltert aangepakt. 

‐ We willen goed onderhouden en afgescheiden fietspaden in straten waar het kan, waar dit niet mogelijk is werken we met fietssuggestiestroken (deze zorgen voor een visuele vernauwing van de rijbaan, waardoor automobilisten trager gaan rijden). 

‐ In overleg met de inwoners krijgen gebieden waarin ‘leven’ belangrijker is dan ‘zich verplaatsen’ het statuut van zone 30, woonerf of voetgangerszone. 

‐ Bij wegenwerken beperken we de hinder voor alle verkeersdeelnemers én handelaars zoveel mogelijk. 

‐ We zorgen voor bijkomende verkeerseducatie, indien mogelijk via de scholen. We leren onze kinderen veilig de weg op gaan, zowel te voet als met de fiets. 

‐ We herwaarderen en behouden de vele trage wegen die Groot‐Haaltert rijk is. Zie hiervoor ook ‘Milieu en energie’. 

‐ We voorzien een gemeentelijke vervoersdienst voor minder mobiele mensen (zie ook ‘Sociale economie’) en/of vragen De Lijn om het systeem van belbussen in Groot‐Haaltert verder uit te werken. 

‐ We werken een parkeerplan uit voor Groot‐Haaltert. Wie waar en wanneer mag parkeren, is in Groot‐Haaltert niet altijd even duidelijk. We pakken deze problematiek structureel aan, in overleg met betrokken bewoners. Bij nieuwbouwappartementen moeten parkeerplaatsen op de site voorzien worden, zo ontlasten we onze straten van geparkeerde auto’s. 

‐ Een goed onderhouden fiets is een veilige fiets. We voorzien een gemeentelijke fietsenherstel‐ en aankoopplaats (zie ook ‘Sociale economie). Zo maken we fietsen betaalbaar en toegankelijk voor iedereen, ook voor wie geen eigen fiets kan betalen. 

8  

‐ De gemeente zorgt voor sensibilisering en preventie. Voor korte ritten (minder dan 5 kilometer) wordt gebruik van de fiets aangeraden. Een extra stimulans hiervoor kan in samenwerking met lokale handelaars en ondernemers (cfr. campagne Bond Beter Leefmilieu ‘Met belgerinkel naar de winkel’). 

‐ We pleiten bij De Lijn voor een uitbreiding en opwaardering van het aantal buslijnen in Groot‐Haaltert. Een betere busverbinding met Aalst en Ninove, ook voor de deelgemeenten en ‘s avonds, is een must. 

‐ We pleiten bij de NMBS voor het garanderen van regelmatige verbindingen in de stations van Ede en Haaltert, en voor voldoende, veilige en goed onderhouden parkeerplaatsen aan beide stations. 

 Voorbeelden van punten die dringend aandacht verdienen:  ‐ Kruispunt Sint‐Anna (Haaltert) ‐ Aansluiting Beekstraat op Steenweg (Kerksken) ‐ Kruispunt Schoolstraat en Eigenstraat (Denderhoutem) ‐ Situatie Heldergemstraat (Heldergem) 

      

9  

Sport  Sport is niet alleen jezelf ontwikkelen en werken aan je gezondheid. Sport is ook synoniem voor sociaal contact, je amuseren en ontspannen. Sporten brengt mensen samen, en draagt zo bij tot onderling begrip en vertrouwen. Sport als verbindende factor dus, ook in de gemeente. Daarom willen we zorgen voor sportactiviteiten naar ieders zin en budget. Of je nu amateur of profsporter bent, of je jong of oud, trainer of beoefenaar, vrijwilliger of supporter bent: iedereen krijgt de mogelijkheid deel te nemen.  Wie wil sporten, heeft infrastructuur nodig. De aanleg en het onderhoud van die infrastructuur is bij uitstek de taak van de gemeente. We maken werk van goed onderhouden, bereikbare en toegankelijke sportmogelijkheden in onze gemeente.   Maatregelen:  We bevorderen sportbeleving:  ‐ We brengen nieuwe fietsroutes in kaart, die meteen onze toeristische trekpleisters 

belichten. We onderhouden de reeds bestaande mountainbikeroute, en promoten die bij inwoners en toeristen. 

‐ Jong geleerd is oud gedaan. We lanceren een campagne om kinderen en jongeren op een laagdrempelige manier aan lichaamsbeweging te laten doen. 

‐ We zetten sportclubs aan om samen te werken met scholen, in het kader van de brede‐schoolprojecten (waarbij scholen hun lokalen en infrastructuur na de schooluren ter beschikking stellen van verenigingen). 

‐ Er is bij senioren veel vraag naar sport‐ en recreatieve activiteiten. Toch zijn er weinig sportclubs die op hun specifieke vragen kunnen of willen inspelen: dat willen we verhelpen door meer seniorensport en verwelkomingsdagen bij sportieve verenigingen. Clubs en verenigingen die hier een extra inspanning voor doen, verdienen bijkomende ondersteuning. 

‐ We stimuleren aangepaste sportactiviteiten voor personen met een handicap. Clubs en verenigingen die hier een extra inspanning voor doen, verdienen bijkomende ondersteuning. 

‐ We bouwen een voldoende groot en divers aan bod uit aan één‐ en meerdaagse sportkampen tijdens de schoolvakanties. 

‐ Gemeente en OCMW zorgen er samen voor dat lidmaatschap van sportverenigingen betaalbaar is en blijft voor kansengroepen. Clubs of verenigingen die hiervoor extra inspanningen doen, verdienden bijkomende ondersteuning. 

‐ We maken onze sportinfrastructuur vrij toegankelijk, controleren de kwaliteit ervan en sturen bij waar nodig. 

‐ Goed onderhouden fiets‐ en voetpaden zijn een eerste stap naar meer lichaamsbeweging. Ook daarvan maken we werk (zie ook ‘Mobiliteit’). 

‐ We leggen een eigen loopparcours (Finse piste) aan. ‐ We maken een inventaris op van de staat van de bestaande sportinfrastructuur, en 

verbeteren die waar nodig. 

10  

‐ We besteden ook aandacht aan minder bekende ‘kleinere’ sporten. ‐ We organiseren een gemeentelijke sportinitiatiedag, waarbij inwoners kennis kunnen 

maken met de verschillende sporten, clubs en verenigingen die onze gemeente rijk is. ‐ Gemeente en OCMW geven het goede voorbeeld, met een sportnamiddag voor het 

personeel.      

11  

Werk, ondernemen en sociale economie  Werk is en blijft de beste remedie tegen armoede. Werk hebben geeft zekerheid, verhoogt je gevoel van eigenwaarde, zorgt voor sociale contacten, betekent een meerwaarde voor de gemeenschap. We willen dan ook dat iedereen die dit kan, aan de slag gaat. Maar niet iedereen kan dit volledig op eigen kracht. Het gemeentebestuur moet er, samen met andere overheden, voor zorgen dat er arbeidsplaatsen op ieders maat voorzien zijn. Daarom willen we ook in Groot‐Haaltert inzetten op sociale economie.  Werk en een eigen inkomen voor zoveel mogelijk mensen is de basis voor betaalbare welvaart en welzij. Werk geeft mensen de kans zich te integreren en zichzelf te ontplooien. Als lokale overheid kunnen we plaatselijke werkgelegenheidsproblemen vaak het best inschatten. In overleg met lokale partners en met de VDAB willen we extra aandacht schenken aan het activeren van kansarme groepen op de arbeidsmarkt.  Concrete maatregelen:  ‐ De gemeente moet, eventueel in samenwerking met naburige gemeenten, een regierol 

inzake sociale economie opnemen. De gemeente werkt een beleid met uit expliciete doelstellingen, gevat in een meerjarenplan.  

‐ Vanuit deze regierol spant de gemeente zich in om: • Sociale criteria te halen bij de aanbesteding en uitvoering van overheidsopdrachten (bijvoorbeeld groenopdrachten, renovatie, bouw of herstelling van sociale woningen, onderhoud van gemeentelijke infrastructuur…) 

• Sociale tewerkstelling te voorzien binnen gemeentelijke diensten (met andere woorden • Als gemeente zelf diensten te ontwikkelen ten dienste van de bevolking (lokale diensteneconomie), waarvan de arbeidsplaatsen (ten dele) ingevuld worden met mensen uit kansengroepen. Voorbeelden zijn er genoeg: buurtrestaurant(s), transportservice voor bejaarden of mensen die moeilijk te been zijn, fietsherstelplaatsen, klusjesdiensten, energiebespaarders, buurtboerderijen…. 

‐ De gemeente biedt subsidies aan lokale werkgevers die mensen uit kansengroepen (jongeren, langdurig werklozen, 50+’ers, laaggeschoolden, allochtonen, gehandicapten) tewerk stellen in Groot‐Haaltert. 

‐ De gemeente helpt langdurig werklozen en mensen met een leefloon op weg naar de arbeidsmarkt, op maat van hun mogelijkheden. De gemeente en het OCMW sluiten daarvoor samenwerkingsverbanden af met de VDAB en andere gespecialiseerde organisaties. 

‐ De gemeente zorgt voor een ondernemingsloket, waar alle mogelijk informatie over investeren en ondernemen in Groot‐Haaltert beschikbaar is, in samenwerking met Unizo en Voka. 

‐ De gemeente steunt ondersteunt en begeleidt zelfstandige ondernemers op haar grondgebied. Zelfstandige ondernemers zorgen voor jobs en vooruitgang, en houden onze gemeente levend. Ze verdienen dan ook alle kansen. 

‐ De gemeente tracht de leegstand van tal van handelspanden op haar grondgebied tegen te gaan. 

12  

‐ Iedereen moet kunnen werken, ook mensen met kinderen. De gemeente waarborgt voldoende betaalbare en kwalitatieve kinderopvangplaatsen op het eigen grondgebied. 

‐ De gemeente geeft inwoners van Groot‐Haaltert bij speciale gelegenheden (zoals bijvoorbeeld huwelijk, geboorte, gouden bruiloft,…) geschenkbonnen die ingeruild kunnen worden bij lokale winkeliers. 

   

13  

Wonen  Een kwalitatieve, energiezuinige en betaalbare woning, dat willen we elke inwoner van Groot‐Haaltert kunnen bieden. We tolereren niet dat mensen noodgedwongen in huizen leven die hen ziek of arm maken. We aanvaarden niet dat er buurten zijn waar enkel armen of enkel rijken wonen. We streven naar een gezonde mix privé‐, huur‐ en sociale woningen in Groot‐Haaltert.  Bovendien willen we dat elke woning zo goed mogelijk voldoet aan de energiestandaarden. Isolatie is daarbij een speerpunt. Minder stoken betekent minder betalen, energie besparen is ook goed voor ons leefmilieu.  Maatregelen:  ‐ We verbeteren de kwaliteit op de private huurmarkt 

• We informeren eigenaars en verhuurders over de minimale woningkwaliteitsnormen, die vastliggen in de Vlaamse Wooncode. Het gaat om normen inzake veiligheid en gezondheid, minimaal comfort, energiezuinigheid en toegankelijkheid. Een woning die niet aan de minimale normen voldoet, mag niet worden verhuurd. 

• We informeren onze inwoners over premies waar ze beroep op kunnen doen om de kwaliteit van woningen die ze bewonen of verhuren te verbeteren. 

• Huurwoningen die niet voldoen aan de minimale kwaliteitsnormen sporen we op. We informeren huurders en verhuurders over de procedure. Als een woning ongeschikt of onbewoonbaar verklaard wordt, helpen we de huurders bij hun herhuisvesting. 

• We onderzoeken hoe we best de herhuisvestingskosten kunnen recupereren bij de eigenaar van ongeschikt of onbewoonbaar verklaarde woningen.  

• We bouwen een netwerk uit van organisaties die huurder kunnen begeleiden en ondersteunen, zoals het OCMW, het CAW, een buurthuis of de Huurdersbond. 

• Het aantal betaalbare huurwoningen moet omhoog, in samenwerking met een erkend Sociaal Verhuurkantoor. Dit verhoogt de mogelijkheid om onze burgers te laten genieten van de Vlaamse huursubsidie. Dit is bovendien een stimulans voor eigenaars‐verhuurders om hun betaalbaar en kwaliteitsvol pand opnieuw ‘in vertrouwen’ te verhuren. 

‐ We pakken leegstand en verkrotting streng aan. Hinderlijke vastgoedspeculatie bestrijden we met gemeentelijke belastingen, zoals belasting op leegstand, op onbebouwde grond of op onbewoonbare woningen. Zo moedigen we eigenaars en huurbazen aan om hun woningen te verbeteren. 

‐ We stimuleren nieuwe vormen van wonen, zoals gemeenschapswonen, co‐housing en samenwonen voor alleenstaanden. 

‐ We stimuleren zelfstandig wonen voor ouderen en creëeren mogelijkheden hiervoor. We verankeren deze mogelijkheden in de uitbouw van bereikbare lokale dienstencentra. 

‐ We voorzien meer sociale woningen. Haaltert loopt momenteel sterk achter op het sociaal objectief: deze achterstand willen we wegwerken. 

14  

‐ We willen een langetermijnvisie voor de uitdagingen die de demografische evolutie met zich meebrengt. We zetten hierbij vooral in op de verdichting van woonkernen, de beperking van lintbebouwing en het behoud van natuur‐ en groene zones. 

‐ We zetten in op bewust, verantwoord en duurzaam omgaan met energie. Dat begint bij het optimaliseren van energieverbruik van de eigen of huurwoning. • Via provinciale en lokale gezamenlijke aankopen van energie (gas, elektriciteit, stookolie) beperken we uw energiefactuur. 

• We voeren sensibiliserende acties rond energiezuinig woning, zowel voor eigenaars als huurders. 

• Energiesnoeiers voeren energiebesparende maatregelen uit (zie ook ‘Sociale economie’). Distributienetbeheerders voor elektriciteit zijn verplicht een bepaald aantal energiescans uit te voeren, en doen hierbij vaak beroep op energiesnoeiers. Deze scans zijn gratis. De gemeente bepaalt, in overleg met het OCMW, waar deze scans worden uitgevoerd. We geven hierbij voorrang aan kansengroepen, bewoners met een sociaal tarief of een budgetmeter en huurders. 

• Via het Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost maken al heel wat gemeenten leningen voor energie‐investeringen mogelijk. We maken deze mogelijkheid via een gerichte informatiecampagne, beter bekend bij de bevolking. 

• We stemmen de bestaande premiestelsel beter af op mekaar. We verzamelen en verdelen alle informatie op één plaats (woon‐ en energieloket). 

• We maken, naar voorbeeld van de Vlaamse regering, werk van dakisolatie in sociale‐ en huurwoningen.  

• Via het OCMW zorgen we voor een minimumlevering van aardgas wie dit nodig heeft.    

     

15  

Cultuur  “Cultuur is wat er overblijft als je alles vergeten bent wat je geleerd hebt”  Cultuur zorgt voor ontspanning en brengt mensen samen. Cultuur zorgt voor nieuwe inzichten, opent je wereld, biedt afwisseling en stimuleert creativiteit. Een uitgebreid en divers cultureel aanbod is daarom van essentieel belang, in al onze deelgemeenten. We zetten sterk in op cultuurparticipatie, voor iedereen: toegankelijkheid is de eerste stap naar een geslaagde cultuurbeleving. Door het wegnemen van financiële drempels voor jongeren, ouderen en kansengroepen maken we cultuur voor iedereen bereikbaar. Tot slot willen we werk maken van degelijke infrastructuur in Groot‐Haaltert, waar iedere cultuurliefhebber of –beoefenaar terecht kan.  Maatregelen:  ‐ Een meer uitgebreide en gevarieerde culturele agenda in Groot‐Haaltert: voor elk wat wils. ‐ We ijveren voor een degelijk cultureel centrum in Groot‐Haaltert, met plaats voor 

evenementen, tentoonstellingen en concerten. Dit centrum dient ook als ontspannings‐ en ontmoetingsplek en bevordert het socio‐culturele verenigingsleven. 

‐ We werken financiële beperkingen voor kansengroepen weg: we promoten de ‘Uitpas’, die korting biedt op culturele evenementen voor kansengroepen. 

‐ De gemeente ondersteunt culturele verenigingen, zowel logistiek als financieel. ‐ De gemeente helpt bij de opstart van nieuwe projecten: uitgebreide en moderne 

uitleendienst, gebruik van zalen en locaties, gerichte projectsubsidies.  ‐ De gemeente communiceert duidelijk en ruimschoots over de culturele evenementen op 

haar grondgebied (gemeentelijke website, aanplakborden, culturele agenda). ‐ Afwerking van de polyvalente zaal voor de Academie voor Muziek, Woord en Dans in 

Denderhoutem. ‐ De gemeente promoot en ondersteunt culturele evenementen in de publieke ruimte: 

cultuur op straat brengt de buurt tot leven, en brengt mensen samen.