Hervormingen in de zorg vragen

om inzicht bij alle stakeholders

Blog SmartCare door Martin Dat

Hervormingen in de zorg vragen om inzicht bij

alle stakeholders

Nu we zo’n 1,5 jaar voor de meest ingrijpende hervorming van de zorg van de laatste decennia staan, wordt er door

beleidsbepalers, gemeenten en zorginstellingen veel gepraat over dit onderwerp. Kenmerkend hiervoor is dat dit vaak

bespiegelingen zijn op macro economisch niveau. De echte consequenties voor de stakeholders blijven in deze gesprekken

en artikelen vaak onderbelicht. Ook de politiek raakt de kern in mijn ogen niet, getuige ook het recente Kamerdebat waarin

de staatssecretaris de plannen verdedigde.

Toch gaat deze hervorming enorme consequenties hebben voor de verschillende bestuurslagen. Hoe ziet de hervorming er

in grote lijnen uit. Vanaf 2015 wordt de zorg grofweg door 3 bestuurslagen bestuurd en gefinancierd.

Gemeenten: zorg aan huis

Zorgverzekeraars: medische zorg

Rijksoverheid: langdurige zorg

De grootste aanpassing voor zowel zorginstellingen, cliënten als gemeentes, zit in de verschuiving van huishoudelijke hulp

en persoonlijke verzorging naar de regie van de gemeente. Tegelijkertijd met deze verschuiving wordt er een grote

budgetkorting doorgevoerd die deels wordt opgevangen door een hogere eigen bijdrage en het feit dat huishoudelijke hulp

niet meer wordt vergoed.

Beschikken gemeenten wel over de juiste informatie? De rol van Business Intelligence bij preventieve zorg!

Het adagium voor deze verschuiving is dat de gemeenten hun burgers beter kennen en daardoor beter in staat zijn de zorg

dichtbij de burger en meer op maat aan te bieden. Zo op dat eerste gezicht klinkt dat nog heel plausibel, maar wanneer je er

iets langer over nadenkt dringt zich toch snel de vraag op of dat echt zo is, en zo ja wat hebben de gemeenten dan nodig om

deze rol goed te kunnen spelen. Zo moeten gemeentes over voorspellende data beschikken, zodat ze hun budgetten goed

kunnen plannen en doelmatig in kunnen zetten.

Blog SmartCare door Martin Dat

Hervormingen in de zorg vragen om inzicht bij

alle stakeholders

Dat betekent dus dat ze een dwarsdoorsnede van de gemeentelijke bevolking moeten hebben om te kunnen voorspellen

welke gezondheidsproblemen zich de komende jaren aandienen en in welke mate. Koppeling van bestanden met

zorginstellingen en een goede Business Intelligence omgeving zijn hiervoor uiteraard onontbeerlijk. Tegelijkertijd moeten

burgers de bereidheid hebben om deze gegevens actief te delen en te onderhouden, zodat alle betrokken partijen hiermee

betere zorg aan kunnen bieden aan de burgers. Dit lijkt overigens een kans te bieden aan een doorbraak van preventieve

gezondheidszorg. Gemeentes hebben er nu immers ook financieel voordeel bij wanneer hun burgers gezonder leven en

minder aanspraak maken op de zorg. Maar ook hiervoor geldt dat de gemeente in samenwerking met de zorginstellingen

moet weten welke preventieve maatregelen in hun situatie de meeste resultaten op gaan leveren. Demografische gegevens

en ontwikkelingen, lifestyle issues en medische gegevens leveren stuk voor stuk waardevolle informatie op, waarmee de

zorg aan burgers en patiënten echt op een hoger niveau komt. Gecombineerd wordt deze data pas echt van waarde en gaat

het geheel vliegen.

Een geïntegreerde aanpak gericht op voorspelbare zorg

Wanneer we de voordelen van de stelselwijziging, en die zijn er zeker, daadwerkelijk willen verzilveren, is het dus van belang

dat de data over burgers en patiënten wordt gebundeld, verrijkt en op de juiste wijze geïnterpreteerd kan worden. Pas als

aan deze randvoorwaarde is voldaan, gaan gemeentes, zorginstellingen, burgers en verzekeraars een echte

ketensamenwerking aan, op weg naar betere, meer voorspelbare zorg die voor een belangrijk deel gericht is op preventie.

Dat de inzet van ICT hierbij onontbeerlijk is, is uiteraard evident.

Heeft u op- of aanmerkingen, dan kom ik graag met u in dialoog. Lees voor meer informatie over preventieve zorg ook een

van mijn andere blogs, of download voor Business Intelligence in de zorg onze brochure.

Blog SmartCare door Martin Dat

Hervormingen in de zorg vragen om inzicht bij

alle stakeholders

Blog SmartCare door Martin Dat

Wilt u meer informatie over advies, projectmanagement en/of interim

management bij complexe vraagstukken in de zorg?

Bekijk een van onze referenties!

Blijf ons volgen:

www.smartcare.imtech.com

Aanmelden wekelijkse blog: www.smartcare.imtech.com/smartblog