LEIDERSCHAP EN COMPETENTIES

BerentsenCompetentieTraining

I never teach my pupils. I only attempt to provide the conditions in which they can learn.(Einstein)

Visie

BCT wil bedrijven ondersteunen met de zorg voor hun menselijk kapitaal. De wil en het lef om dit te ontwikkelen is van vitaal belang voor het bedrijf als geheel. BCT ziet de balans altijd positief verschuiven.

facere per nervus

(doen door lef)

Berentsen(4CL)CompetentieTraininghttp:///www.freelance.nl/profiel/bctBerentsenCT@mail.comKvK: 58317058+31 (0)6 22 00 44 53

Missie

Positief beïnvloeden van gedrag door ontwikkeling. Leiderschap, informatie, motivatie

Strategie

Geloof in de missie Gebruik van eigen ervaringen op top

management niveau Gebruik “Open Source” materiaal Prijs / kwaliteit verhouding scherp

houden Samenwerking Klant in “the lead” (bedrijfsherkenning)

Methode van aanpak

1. Constatering (constateren, concluderen, concentreren, coöpereren 4CL )

Wat is er nodig (wat is er mis)

2. Inzicht in Bedrijfsprofiel1. Waarom is dit bedrijf opgericht Personeelsniveaus

3. Inzicht in Personeel/kwalificatieprofiel Opstellen profielen Kernomschrijving (essential competence planning / training

(ECP / ECT)

4. Opstellen BCT plan Trainingsprofiel (kern/competenties/classificaties)

Effecten BCT

Evaluatie conform Kirkpatrick Verbetering bedrijfsvoering Motivatie verhoging personeel Personal development

Trainingen

1. General leadership and competence evaluation Individueel

2. Board competence training Management niveau

3. Group competence training (effectieve competenties als groep ontwikkelen)

4. Job leadership and competence training (competentie niveau verhogen per functie of

functiegebied)

5. Business Etiquette training (social/cultural) Verhogen normen van sociale en culturele

aspecten in het (internationale) bedrijfsleven

Workshops, SIM (CASE), Teambuilding

BCT kan zelfstandig workshops uitvoeren of participeren in bestaande workshops)

SIM CASE (door een case benadering kan een plan en het

management team getoetst worden op effectiviteit. Vooruit zien is regeren) Office SIM (verbeteringen aanbrengen in bedrijfsvoering door een

simulatie van de werk (bureau)omgeving) Teambuilding

Normal session N.a.v. vernieuwing in het MT en/of CEO

Leadership under severe conditions Onder constructie (uitvoerbaar na overleg)