Seminar Ski Iz Top-A

8/3/2019 Seminar Ski Iz Top-A

1/21

FAKULTET TEHNIKIH NAUKANOVI SAD

Seminarski rad

Tehnologija organizacije preduzea

NOVKABEL AD.Fabrika Mikrokabel

Profesor: Studenti:dr Rado Maksimovi Aleksandar Miunovi

Mirjana RokviAsistent: David Konradmr Jelena Borocki Verica Rokvi


2/21

Novi Sad, maj 2009. godine

2


3/21

SADRAJ

1. Osnovni podaci preduzea NOVKABEL AD.........................2

2. Prikaz glavnih proizvoda/usluga, glavnih trita i glavnih

geografskih podruja..................................................................3

3. VIZIJA, MISIJA preduzea.......................................................9

4. Analiza sadanjeg stanja preduzea (analiza spoljanjeg i

unutranjeg okruenja) SWOT Matrica......................................11

5. Analiza konkurencije...............................................................12

6. Prikaz i analiza organizacione strukture ...............................15

7. Zakljuak...................................................................................17

8. Literatura...................................................................................18

3


4/21

1.Osnovni podaci preduzea NOVKABEL AD.

Novosadska fabrika kabela akcionarsko drutvo za proizvodnju kablova iprovodnika, Novi Sad, je najstarija fabrika kablova na Balkanu, osnovana 1922. godine

kao filijala Budimpetanske fabrike kablova u sistemu Felten und Guilleaum. Proizvodnja

je u poetku bila zanatska, organizovana u magacinu Novosadske kudeljare, pogon je

izraivao jednostavne kablove sa samo 14 radnika.

1928. godine postaje akcionarsko drutvo, a nakon dve decenije jedini proizvoa

kablova u zemlji. 1972. godine fabrika je preseljena u industrijsku zonu, ime proizvodnja

nije bila prekidana, ve poveana. Osamdesetih godina su zapoeti novi programi, aNovkabel AD je poeo da ulae u nove tehnologije, poveanje asortimana i osvajanje

novih trita uz orijentaciju na izvoz. U drugoj polovini osamdesetih preduzee je dostiglo

maksimum u ostvarenoj proizvodnji i prihodima. Tokom devedesetih dolo je do znaajnog

pada u ostvarenom obimu proizvodnje i prodaje koji je bio prouzrokovan sankcijama UN

nad bivom Jugoslavijom, loom makroekonomskom situacijom u zemlji koja se odlikovala

hiperinflacijom i padom nivoa drutvenog proizvoda zemlje.

Od 1989. godine NOVKABEL je drutveno preduzee, a nova organizaciona

struktura na principima holdingkompanije implementirana je 1991. godine statusnim

promenama 1998. godine, preduzee je transformisano u akcionarsko drutvo.

NOVKABEL A.D. registrovan je kao akcionarsko drutvo: 87,2% kapitala je u drutvenom

vlasnitvu, 5,8% je u vlasnitvu Fonda za razvoj Republike Srbije, 5,8% kapitala je u

vlasnitvu Novosadske banke i 1,2% kapitala je u vlasnitvu DDOR a.d. Novi Sad. (statut

NOVKABEL A.D.).

U okviru matinog preduzea postoji sedam fabrika: Gumirani kablovi, Plastkabel,

Telekomunikacije, Mikrokabel, Metalna uad (fabrike finalisti), Metalni provodnici i Javor,

(slune fabrike). U okviru matinog preduzea postoji est sektora: Finansijsko

racunovodstveni, Odravanje, Transport i Skladite, Servis, Energetika i Usluge.

Preduzee ima sedam zavisnih preduzea: NOVKABEL TRGOVINA DOO, NOVKABEL

- TRAND DOO, NOVKABEL - GRADNJA DOO, NOVKABEL - MAINOREMONT DOO,

NOVKABEL - INTERNET D.O.O, NOVKABEL - KOOPERACIJA DOO i NOVKABEL

METALURGIJA DOO.

4


5/21

2. PRIKAZ GLAVNIH PROIZVODA, TRITA IGEOGRAFSKIH PODRUJA UZ DEFINISANJE IZVORAPRIHODA

2.1 Proizvodni program NOVKABEL AD

U sistemu Novkabel postoji nekoliko razliitih proizvodnih programa:

Metalurki proizvodi Fabrika Metalurgija

Proizvodnja elinih uadi- Fabrika metlni uadi

Drvna industrija Fabrika Javor

Proizvodnja kablova - Fabrika Metalnih provodnika- Fabrika Plastkabel

- Fabrika Gumiranih kablova

- Fabrika Telekomunikacije

- Fabrika Mikrokabel

2.2 Program mikrokablova

Ovaj program je najmlai i njegova proizvodnja datira od 1985. godine. do danas je

usvojeno vie od 1.000 proizvoda mikro-provodnika i kablova koji su sastavni deo

savremenih elektronskih i elektrinih uredaja za radne temperature do 2500 C, kablove za

elektroniku, specijalne kompjuterske kablove, VF koaksijalne kablove, profesionalne

audio kablove, trakaste kablove za povezivanje kola u kompjuterskoj tehnici i elektronskim

ureajima, neizolovane provodnike i arapice, kablove za domainstva i spiralizaciju, kao igajtane za pretplatnike telefonske aparate. Proizvode se i niskofrekventni kontrolni

kablovi, kablovi za specijalne namene kao to su kablovi za tonska i video studija,

medicinske aparate i slino, ali i nekablovski proizvodi antenski vodovi i zatege,

telefonske cevice i drugo.Najznaajniji deo proizvoda su optiki kabloviija je primena u

telekomunikacijama i u prenosu informacija.

5


6/21

2.3 Program metalnih uadiProgram datira iz vremena osnivanja Novosadske fabrike kabela i predstavlja

njeno istorijsko jezgro. Proizvodni program obuhvata proizvodnju elicne uadi od gole i

pocinkovane ice, proizvodnju uadi za opte namene i u industriji, za rudarstvo (bageri i

izvozna postrojenja), brodarstvo, graevinarstvo (okretne stubne dizalice, ureaji za

seenje kamena), icare, naftne buece garniture, liftove i dizalice, kao i proizvodnju

plastificirane elicne uadi. Proizvode se uad za nadzemne vodove i to aluminijumska,

aluminijum-elina, elina, bakarna i bronzana. Finalni proizvodi od eline uadi supovezice od eline uadii METALFLEX amortizeri. Metalflex amortizeri su novo izuzetno

sredstvo za zatitu od vibracija, udesa i buke. Neuporedivo vea efikasnost i druge

komparativne prednosti stavljaju ovaj proizvod daleko ispred ostalih proizvoda iste

namene.

2.4 Program telekomunikacionih kablova

Program obuhvata niskofrekventne pretplatnike kablove, visokofrekventne

kablove, kablove za digitalni prenos i signalno-komandne kablove, kao i kablove za

unutranji razvod u centralama, signalnim i elektronskim postrojenjima i za instalacije u

zgradama. Proizvode se kablovi specijalne namene, sa dodatnom zatitom od uticaja

energetskih vodova, atmosferskog pranjenja, vibracija i agresivne sredine, kao i

bezhalogeni i vatrootporni kablovi koji zadravaju funkcionalnost preko 180 minuta.Takoe se proizvode i CATV kablovi za kablovsku televiziju i podvodni kablovi. Kablovi sa

vazdunopapirnom izolacijom i metalnim omotaem slue za sanaciju starih mrea.Noviji

proizvodni programi su punjeni telekomunikacioni kablovi pogodni za savremeno i jeftino

gradenje telekomunikacionih mrea, male su teine, poveane fleksibilnosti i laki za

manipulaciju. Za njihovo korienje nije potrebna gasna kontrola, otporni su na koroziju i

vibraciju. Jezgro kabela je potpuno ispunjeno masom za punjenje koja spreava

produeno prodiranje vode u kabel.Proizvodi se jo i kablovski pribor i spojnice za svevrste kablova sa termoplastinom izolacijom i omotaem.

6


7/21

2.5 Program energetskih kablova izolovanih plastikom igumom

U irokoj lepezi svog asortimana obuhvata kablove za distributivnu i industrijsku

razvodnu mreu napona do 35kV, fleksibilne kablove za napajanje elektrinom energijom

tekih rudarskih i gradevinskih maina i uredaja, liftova i kranova, napona do 20kV.

Proizvode se i brodski provodnici i kablovi, instalacioni provodnici za fiksno

polaganje, fleksibilni kablovi za prikljuke pomerljivih potroaca, kao i zatitna uad

dalekovoda sa ugraenim optikim elementima za daljinsku komandu i prenos informacijau prenosnoj elektroenergetskoj mrei u razliitim vremenskim uslovima i konfiguracijama

terena.

Ne naputajui standardne proizvodne programe, pre nekoliko godina razvio se i

nov program, zasnovan na usavravanju i postizanju veeg kvaliteta provodnika I kablova.

To su vatrootporni bez halogena provodnici i kablovi pod nazivom halogenfree. Novina

je u domenu primene novih materijala koji doprinose veoj elektroizolacionoj izdrljivosti i

otpornosti na poar.

Na primer, NOVOTEG provodnici i kablovisu samogasivi, ne ire poar, imaju

smanjenu emisiju dima i ne razvijaju korozivne gasove, a zadravaju funkcionalnost

strujnih krugova u toku poara od 180 minuta, pri temperaturi plamena veoj od 10000 C.

Upotrebljavaju se radi poveane sigurnosti u uslovima poara u objektima velike vrednosti,

gde se nalazi skupa oprema ili gde boravi veliki broj ljudi.

Zatim, GREJON, su elektrini grejni provodnici za savremena i univerzalna

reenja izvora toplote, grejanja objekata i povrina razliitih namena. Takoe, BRODON

su brodski provodnici i kablovi za visoke zahteve brogogradnje.

Osim provodnika i kablova proizvode se i razliite vrste elastomernih meavina i

meavina na bazi PVC-a.

7


8/21

2.6 Proizvodni program Mikrokabela

Fabrika Mikrokabel je osnovana 1985. godine i deo je sistema NOVKABEL AD.Razvoj elektronike i njena primena u industriji, zahteva primenu provodnika i kablova vrlo

specifinih po dimenzijama, konstrukcijama i materijalima koji se u njih ugrauju.

Proizvodni program Mikrokabela obuhvata provodnike i kablove koji su sastavni deo

svih savremnih elektronskih i elektrinih sistema.

Dosadanje rezultate razvoja predstavljaju proizvodi iz proizvodnih programa:

Montane ice i uzice

Kablovi za elektroniku

Koaksijalni kablovi

Optiki kablovi

Kablovi za elektroakustiku audio kablovi

Niskofrekventni (NF) kontrolni kablovi

Energetski kablovi

Telekomunikacioni kablovi

Neizolovani savitljivi provodnici

Kablovi specijalne namene i

Nekablovski proizvodi

iroku primenu provodnici i kablovi Mikrokabela nalaze u elektro industriji,

elektronici, avioindustriji, brodarstvu, telekomunikacijama, vojnoj industriji, graevinarstvu,

itd. Optiki kablovi su takode nali mesto u programu Mikrokablova i primenjuju se u

telekomunikacijama i raunarskim mreama. Proizvodi su zadovoljavali, zadovoljavaju i

zadovoljavae kako domace trite tako i trite Evropske Unije i trita ostalih zemalja.

Montane ice i uzice izolovane PVC-om

Upotrebljavaju se za unutranje veze u radio i TV aparatima;

telekomunikacionim, mernim, signalnim i slinim uredajima, kao i za meusobno

povezivanje telekomunikacionih ureaja.

Montane ice i uzice izolovane fluoropolimerimaUpotrebljavaju se za automatsko ili poluautomatsko povezivanje panela u

8


9/21

kompjuterskoj tehnici, u telefonskim centralama, avio industriji i za oiavanje svih vrsta

elektronskih, medicinskih ureaja i slino, kod kojih je potreban visok stepen mehanike

otpornosti.

Kablovi za elektroakustiku

Upotrebljavaju se za interna oienja audio ureaja, kao fleksibilni kablovi zamikrofone, tehnike interfone, zvune sisteme, prespojna polja i sline primene u

studijskoj tehnici, na radiju i televiziji kao i u audio sistemima objekata kulture, sportskih

i industrijskih objekata.

Kablovi za elektroniku

Upotrebljavaju se u elektronici, raunarskoj, kontrolnoj, mernoj i regulacionoj

tehnici.

Koaksijalni kabloviUpotrebljavaju se za prenos visokofrekventnih signala i snage u avio i brodskim

ureajima, u radarskoj tehnici, u kompjuterskim sistemima, video prenosu i u industrijskoj

televiziji, u kontrolnim monitorima, kablovskim televizijskim sistemima i dr.

Instalacioni telekomunikacioni kablovi

Upotrebljavaju se za prikljuivanje tela telefonskog aparata na telefonsku

instalaciju.

Neizolovani fleksibilni provodnici i arapice Visoko savitljive okrugle uzice i uad

Visoko savitljive okrugle arapice

Valjane visoko savitljive okrugle arapice

Upotrebljavaju se za vezu sa uzemljivaima, za parcijalno ekranizovanje i sline

namene u elektronici, a u autoindustriji za etkice elektromotora.

Optiki kablovi

Upotrebljavaju se u mesnim telefonskim mreama kao spoljni kablovi, umeumesnim telefonskim mreama kao meumesni kablovi. Proizvode se

samonomodnim vlaknima u varijanti armiranog i nearmiranog kabla.

9


10/21

2.7 Definisanje izvora prihoda

10


11/21

U tabelama se nalaze poreenja poslovanja preduzea 2005 god. u odnosu na

2006 god. kako na domaem tako i na stranom tritu. Takoe je detaljno prikazano koliko

koja fabrika, tj deo preduzea NOVKABEL AD. proizvede koliinski godinje uz ostvarenu

vrednost prodaje.

Noviji podaci nam govore da je NOVKABEL AD. imao dobit u poslovanju, ali segubici od ranije prenose iz godine u godinu. Trenutno je oko 30 odsto proizvodnje

namenjeno za izvoz i to na rusko trite, gde odlazi polovina izvoznog progama, a zatim i

na trita Francuske i Kipra. Trita Juna i Jugoistona Evropa Grka.

3. VIZIJA I MISIJA PREDUZEA

Vizija korporacije:

MIKROKABEL je potovana robna marka u kablovskoj industriji Jugoistone Evrope sa

jasnom liderskom pozicijom na polju kvaliteta.

Naa vizijabi glasila:

Mikrokabel je prepoznatljiva robna marka sa dugom tradicijom na naim prostorima sa

naglaskom lidera i tenjom ka zadovoljavanju zahteva EU u pogledu kvaliteta proizvoda,

oekivanja i potreba kupaca.

Misija korporacije:

Fabrika NOVKABEL postoji da bi potroaima kablovskih proizvoda pruala pouzdane,

kvalitetne i prepoznatljive proizvode, uz stalnu brigu o interesima kupaca i zaposlenih,

potujuci standarde kvaliteta i ekoloke standarde.

Naa misija bi glasila:

NOVKABEL garantuje svojim dugim iskustvom, stalnim unapreenjem i poboljanjem

proizvoda obezbediti visok nivo kvaliteta, pouzdanosti, dostupnosti svojih proizvoda

kupcima, te konstantno unapreivati organizaciju i brinuti o zaposlenima. Pratiti stalne

promene na polju kvaliteta i ekologije te usvajati nove standarde kako bi bili u koraku sa

konkurencijom je cilj koji bi doprineo da postanemo prepoznatljiva robna marka u irem

okruenju.

11


12/21

Osnovni okvir poslovanja i razvoja MIKROKABELA odreen je svrhom poslovanja,

strategijom dejstva, pokretakim polugama koje pokreu zaposlene i standardima

ponaanja u okolini.

SVRHA POSTOJANJA, koja se ogleda u obezbeenju neprekidnog usavravanjazaposlenih, boljih uslova rada i visok standard, kao i kroz proizvodnju vrhunskih porizvoda

i ispunjavanju na vreme zahteva kupaca u pogledu isporuke robe.

STRATEGIJA DEJSTVA, koja se zasniva na odreivanju i analizi stanja u

kojem se preduzee nalazi kao i pozicije koje zauzima u neposrednoj okolini tj. eksternom

okruenju.

STANDARDI PONAANJA, koji odreduju ponaanje zaposlenih i njihov odnos

prema preduzeu, okolini-komitentima i carinskim organima.

NOVKABEL AD ima propisan kodeks ponaanja za svoje zaposlene. Sutina tog kodeksa

se ogleda u saradnji u postupcima ostvarenja uloge preduzeca u okolini tj. nastojanju

zaposlenih i njihovih nadreenih da zajedno podignu preduzee na viu trinu poziciju u

odnosu na konkurentske firme.

POKRETAKE POLUGE-VREDNOSTI, koje obuhvataju racionalne postupke (koji

obezbeuju opstanak i razvoj u datom vremenu i datim uslovima okoline) i moralne

principe (koji podrazumevaju zadovoljenje zahteva okoline).

Uprava MIKROKABELA daje prednost moralnim vrednostima:

- Potovanju kupca,

- Tenje ka zadovoljenju njihovih potreba,

- Sticanje njihove lojalnosti,i primarno je orijentisana na efekte na dui vremenski period.

12


13/21

4. ANALIZA SADANJEG STANJA PREDUZEA

Analiza sadanjeg stanja preduzea, tj. spoljanjeg i unutranjeg okruenja je

data u vidu SWOT matrice.

13

Sna e Slabosti

dobra organizaciona struktura definisani tokovi informacija standardizovani proizvodi i

definisani procesi u okviru

sistema kvaliteta EN ISO9001

visoki trokovi velika zaduenost male bankarske garancije koje

onemoguavaju zadovoljenje svihkomitenata

zakasnele naplate usluga odstrane komitenata prekomeran broj radne snage loe stanje trenutno instalisane

proizvodne opreme viak zaposlenih, neodgovarajua

kvalifikaciona struktura zaposlenih kadrovsko "starenje" preduzea nedovoljno ulaganje u razvoj

Pretn eanse

loi konkurenti na domaemtritu.

uvoenje novih proizvoda poslovni i trini subjektivitet

(mogunost samostalnog islobodnog nastupa na svim

tritima bez ogranienja) kvalitetni i korektni poslovni

odnosi i kontakti.

veliki broj konkurentskih firmi izinostranstva.

esta promena zakonskeregulative i neprimerenost istetrinim uslovima privreivanja

odsustvo bilo kakve carinske ivancarinske zatite

odsustvo ozbiljnijih izvoznihpodsticaja

visoka cena kredita (kamata 2xvea od stope inflacije)

nelojalna konkurencija, visokoprisustvo sive ekonomije nadomaem tritu i tritu susednihzemalja


14/21

Na osnovu izvrene SWOT analize moemo uoiti da se MIKROKABEL AD.

trenutno nalazi u looj trinoj poziciji s obzirom na: ogromnu zaduenost u kojoj se

nalazi, prekomeran broj kadrova, zastarelost kadrova, nemogunost dodatnog

zaduivanja...

Meutim, s obzirom na loe stanje domaih konkurenata, i s obzirom da fabrikaposeduje strune kadrove, Mikrokabel moe, ukoliko obezbedi dodatni kapital za

bankarsku garanciju i sa jednom jasno definisanom strategijom da u narednom periodu

pribavi jo kupaca i izbegne glavne pretnje za firmu. Isto tako e biti u mogunosti da

ispuni proirene zahteve svojih kupaca.

5. ANALIZA KONKURENCIJE

Na domaem tritu izraena je vrlo jaka trina borba, zbog vrlo znaajnih

instalisanih kapaciteta u kablovskoj industriji. U poslednjih nekoliko godina, otvaranjemtrita, izraenije je prisutna i strana konkurencija.

Najznaajnije domae fabrike koje proizvode iste ili sline proizvode u Srbiji i

Crnoj Gori su:

FKS iz Jagodine

FKZ iz Zajeara

FL iz Bora

ELKOK iz Kosjeria

JUMO iz Vladiinog Hana

BUDUNOST iz Paraina

Postoji i nekoliko manjih postrojenja za proizvodnju instalacionih kablova. Iz inostranstva

se pojavljuju na domaem tritu kako i veina evropskih renomiranih proizvoaa, tako

odreene specijalizovane trgovine.

14


15/21

Vrednosti faktora konkurentnosti u odnosu na glavnog konkurenta - FKS iz Jagodine

Kablovi zaelektroakustiku

Kablovi zaelektroniku Koaksijalni kablovi Instalacionitelekomunika- cionikablovi

Neizolovanifleksibilniprovodnici iarapice

Optikikablovi

f1 Rokoviisporuke

f2 KvalitetProizvoda

f3 Ceneproizvoda

f4 Rokovi iusloviplaanja

f5 Zaokruenostasortimana

f6 Dodatneusluge

f7 Odnospremakupcima

f8 Imidpreduzea

f9 Inovacije inovine

f10 Marketinkapodrka

15


16/21

y osa- nivo u grani x osa faktori konkurentnosti

16

Ni

zak

Poro

seann

Rokoviisporuke

Kvalitetproizvoda

V

isok

Cenaproizvoda

Rokovi iusloviplaanja

Zaokrue-nostasortimana

Dodatneusluge

Inovacije inovine

Imidpreduzea

Odnospremakupcima

Marketi-nkapodrka


17/21

6. ORGANIZACIONA STRUKTURA

organizaciona ema MIKROKABEL AD u okviru NOVKABEL AD

Skuptina akcionara Novkabel AD

Upravni odbor Novkabel AD

Generalni direktorNovkabel AD

Nadzorniodbor

Pomonik generalnogdirektora Novkabel AD

Sistemmenadmenta

kvalitetom

Izvrni direktor fabrikeMikrokabel

Komercijalnisektor

NabavkaProdaja

Tehniki sektor irazvoj

Informacioni

Konstrukcija

Kontrolakvaliteta

Sektorproizvodnje

Odravanjesredstava

za rad

Terminiranje iplaniranjeroizvodn e

Proizvodnjaprovodnika i

kablova

17


18/21

Postojea funkcionalna organizaciona struktura Mikrokabela omoguava racionalan

i efektivan proces rada, protok informacija izmeu delova strukture i preduzea i okoline

kao i ostvarenje efektivne integracije i koordinacije funkcija preduzea. Meutim, uoene

su potrebe razvoja i unapreenja organizacije, poboljanje njenog sastava kao i potreba

za kadrovskim ekipiranjem u cilju pojednostavljenog poslovanja i jaanja organizacije.Potrebno je:

- Unaprediti organizaciju, razviti glavne poslovne funkcije i poveati efikasnost

upravljanja jer do promena u organizaciji nakon smene rukovodstva dolo je

jedino u upravi preduzea. Ne tei se radikalnim promenama, ali jo uvek postoje

konice u odreenim delovima preduzea. Zaposleni se postepeno privikavaju na

timski rad, ali sve je to jo uvek u razvoju.

- Precizirati i pojednostaviti sastav upravljanja- Razviti regionalno poslovanje. Proirenja proizvodnog programa i poveanje

koliina postojeeg kao posledica zahteva trita proizvodi potrebu za osnivanjem

poslovnih jedinica ( predstavnitva ) i u regijama manjih gradova.

- Smanjiti broj radnika restrukturiranjem

- Organizovati eksperimentalne radionice, jer ne postoje uslovi za samostalan

razvojni rad u oblasti nauke i naunih istraivanja

- Oformiti pisana uputstva za odravanje kruga fabrike, radnog prostora koji rade

kontinuirano, ali rade po usmenim instrukcijama efa slube, a izvetaji o radu se

podnose samo po zahtevu direktora.

Takoe je potrebno stvoriti to bolje uslove za dobru informisanost i otvorenu

komunikaciju kao meu zaposlenima tako i sa okolinom jer su to vani preduslovi za

razvoj motivisanosti zaposlenih i njhovog oseaja pripadnosti kompaniji, a to bi se moglo

pospeiti formiranjem sektora ljudskih resursa. Na taj nain bi se zaposleni dodatno

motivisali da odre organizacione standarde, kvalitet i socijalnu odgovornost, odnosno

sprovode korporativnu kulturu kompanije.

18


19/21

7. ZAKLJUAK

injenica je da se NOVKABEL AD pa samim tim i fabrika Mikrokabel nalaze u

veoma tekoj situaciji. Prethodno rukovodstvo je za vreme svog upravljanja dovelo

preduzee na prag steaja, dodatno se zaduivalo, zapoljavalo nove radnike za koje

realno nije postojala potreba, delilo stanove... Nakon njihove smene krenulo se u nekkavo

reavanje tih goruih problema ali je nastala blokada jer su poverioci prijavili potraivanja i

sud je presudio poetak naplate. Nekako se dolo do deblokade rauna ali i dalje je

situacija alarmantna... Nije se realizovao socijalni proglam dobrovoljnog odlaska

tehnolokih vikova, i dalje je problem zastarela oprema, viak zaposlenih i

nekonkurentska cena proizvoda. Proces prestrukturiranja korporacije traje ve 6 godina i

ne zna se kako e se i kada zavriti. U tom pogledu, novi menadment nema nekih

tehnikih reenja nego se u fabrici rukovovdi od danas do sutra jer se ne zna ta nosi

sutranji dan. Oslanjali su se na pomo drave, ali ni od toga nita nije bilo. Reenja nema

ni u idejama, i fabrika e po svemu sudei u skorije vreme biti likvidirana, pa stoga je i

jasno zato niko ne pravi planove. U fabrici je postojala infrastruktura za poslovanje na

jednom zavidnom nivou, ali neiji interes je bio drugaiji pa je i to zastarelo.... Organizacija

poslovanja je sada na nivou poetnika, a i jasno je zato se nalazi u takvom stanju.

Sirovine se nalaze daleko i transport im bitno utie na cenu, prodajna cena nije vie

konkurentna pa svoje proizvode,komercijalni sektor najee zarobi u zalihe i ne plasira ih

na tritu. Volja je odavno izgubljena... Sada im samo ostaje nada da e neki krupan

investitor uvideti neku kompetitivnu prednost u korporaciji i otkupiti je i instalirati neke svoje

vrednosti koje e biti zdravorazumske i sa moralnog aspekta prihvatljive svima. Do tada

socijalna agonija i korporacije i zaposlenih surovo se nastavlja...

19


20/21

8. LITERATURA

1. www.priv.rs/pregled_preduzeca2. www.novkabel.com

3. www.ac-broker.rs

4. www.dnevnik.rs

5. www.pks.komora.net

6. Podaci dobijeni od Rukovodstva Mikrokabel AD.

20
http://www.priv.rs/pregled_preduzecahttp://www.novkabel.com/http://www.ac-broker.rs/http://www.dnevnik.rs/http://www.pks.komora.net/http://www.pks.komora.net/http://www.priv.rs/pregled_preduzecahttp://www.novkabel.com/http://www.ac-broker.rs/http://www.dnevnik.rs/http://www.pks.komora.net/


21/21

Seminar Ski Iz Top-A

Documents

Transcript of Seminar Ski Iz Top-A