N I E U W SHet Lenteakkoord

m E t h E t o o g o p S c h U I t E m a NInnovatielunch voor ondernemers

F E I t E N E N c I J F E R SHet is cr isis , wat doen de pensioenen?

I N d E p R a k t I J k“Slachten i s een ambacht en mijn passie”

SCH

UIT

EMA

N10

36 -

12/

05 ©

Sch

uite

man

/ R

ecla

meb

urea

u D

plus

M

E Y E-O P E N E R“Nothing escapes his eagle eye...”

NIEUWSBRIEF VaN SchUItEmaN ac c oUNtaNt S & adVISEURS uitgave 23 - juni 2012uitgave 23 - juni 2012 NIEUWSBRIEF VaN SchUItEmaN ac c oUNtaNt S & adVISEURS

2

Innovatielunch voor ondernemersom onderzoek en innovatie te stimuleren is op 1 januari jl.

de nieuwe fiscale regeling ‘Research en development aftrek

(Rda)’ van start gegaan. In de praktijk blijkt nogal eens dat

ondernemers onvoldoende op de hoogte zijn van de fiscale

mogelijkheden als het gaat om onderzoek en innovatie, of

niet goed weten hoe een en ander aan te pakken en zodoende

geld laten liggen. op initiatief van onze vestiging in Ede werd

daarom op donderdag 26 april een bijeenkomst georganiseerd,

waar ondernemers geïnformeerd werden over de Rda en

andere fiscale regelingen op het terrein van innovatie.

gastsprekers tijdens deze bijeenkomst - georganiseerd

bij l’orage in Ede - waren: Bram de koning van cellro

DGA-Toolbox Tijdigheid huurovereenkomst TBS-pandEen huurovereenkomst tussen de dga en zijn eigen bv

dient bij voorkeur schriftelijk te worden vastgelegd. ook

dienen de dga en de bv uit te gaan van zakelijke voor-

waarden. Zo dient de huurprijs van het bedrijfspand dat de

dga in privé houdt en ter beschikking stelt aan de eigen bv,

voldoende zakelijk te zijn. Is dat niet het geval, dan kan de

Belastingdienst een hogere prijs in aanmerking nemen.

Wanneer het bedrijfspand met het oog op de verhuur

(ingrijpend) wordt verbouwd, heeft het de voorkeur om de

huurovereenkomst toch alvast schriftelijk aan te gaan. In dat

geval kwalificeert het pand namelijk gedurende de verbouwing

al als zogeheten tBS-vermogen, waardoor na ingebruik-

name ook op de (veelal) onrendabele top van de verbouwing

en de bijkomende kosten kan worden afgeschreven.

EYE CATChERSVan de Kolk ontvangt Award financieel gezond Bouwbedrijf Van de kolk uit garderen is onderscheiden

met de graydon award voor financieel gezond bedrijf.

uit Veenendaal, ondernemer en actief op het terrein van

innovatie, Wicha Benus, innovatiemakelaar bij het Regionaal

centrum voor technologie ‘de Vallei’ en ton kock,

innovatiespecialist bij Schuiteman.

Meer informatie over de RDA en andere fiscale regelingen

vindt u op www.schuiteman.com.

hiermee behoort Van de kolk tot de top van de financieel

gezonde bedrijven in de branche. Slechts 5% van de hele

Nederlandse bouwbranche komt in aanmerking voor

deze award.

Vreeswijk & Koebrugge beste klantgerichte bouwer Vreeswijk & koebrugge Bouwmaatschappij B.V. te

huizen is uitgeroepen tot ‘Beste klantgerichte Bouwer

van Nederland 2012’. deze eervolle vermelding van het

keurmerk klantgericht Bouwen komt alleen bedrijven

toe die hun organisatie uitstekend op orde hebben en oog

en oor hebben voor de wensen van de consument. Juist

in moeilijke tijden kan een dergelijke bedrijfsvoering

leiden tot een goed gevulde opdrachtportefeuille.

Nominatie Jansen TechniekJannes en Ria Jansen van Jansen techniek putten BV

zijn voor het Business Event putten genomineerd als

‘onderneming van het jaar’ in de categorie

‘dienstverlening & Industrie’.

M E T h E T O O G O P S C h U I T E M A N

3

N I E U w S

De belangrijkste maatregelen uit het Lenteakkoordom te zorgen dat het begrotingstekort van Nederland

aan de Europese normen voldoet, is onlangs het

Lenteakkoord gesloten. dit zogenaamde Stabiliteits-

programma omvat diverse maatregelen die zowel bedrijven

als particulieren treffen. We zetten de belangrijkste

fiscale en niet-fiscale regelingen hier voor u op een rij.

Fiscale maatregelen gericht op bedrijfsleven

• De aftrek van deelnemingsrente, de zogenaamde

Bosal-rente, wordt beperkt.

• De bankenbelasting wordt verdubbeld.

Algemene fiscale maatregelen

• De aftrek van de hypotheekrente op eigen woningen

wordt per 1 januari 2013 beperkt. Voor nieuwe

hypotheken is een renteaftrek nog slechts toegestaan

voor annuïteitenhypotheken, die in 30 jaar looptijd

volledig worden afgelost.

• De belastingvrije reiskostenvergoeding wordt afgeschaft.

• De mogelijkheden om de bijtelling privégebruik auto

te voorkomen, komen te vervallen.

• Per 1 oktober 2012 wordt het btw-tarief van 19%

opgehoogd naar 21%.

• De tijdelijke vermindering van de overdrachtsbelasting

(van 6% naar 2%) wordt definitief. deze blijft dus 2%.

de tabellen van de loonbelasting worden voor 1 jaar

niet aangepast aan de inflatie.

• De werkgeversheffing op excessieve vertrekbonussen

gaat omhoog van 30% naar 70%.

• In 2013 komt er een eenmalige crisisheffing over hogere

inkomens en bonussen. Deze heffing moet door de

werkgever worden betaald.

• De belasting/accijns op fossiele brandstoffen als

aardgas, kolen, rode diesel en leidingwater gaat

omhoog.

• De accijnzen op alcohol, tabak en frisdrank worden

verhoogd.

Niet-fiscale maatregelen

• De AOW-leeftijd gaat geleidelijk omhoog. In 2013 gaat

de aoW-leeftijd met 1 maand omhoog, de jaren erna

stapsgewijs. In 2019 moet de AOW-leeftijd dan 66 jaar

zijn, in 2024 is dit verhoogd naar 67 jaar.

• De pensioenleeftijd voor een aanvullend pensioen gaat

in 2014 omhoog naar 67 jaar. dit geldt uitsluitend voor

nieuwe gevallen.

• Het budget voor de extra ‘doorwerkbonussen’

wordt beëindigd.

• Werkgevers gaan de eerste zes maanden

WW-uitkering betalen.

• Huurders met een bruto-inkomen van € 33.000 tot € 43.000

per jaar, kunnen een huurverhoging opgelegd krijgen

van de inflatie + 1%. dit wordt bij de verhuurders

afgeroomd met een ‘verhuurdersheffing’ in 2013.

• Het wetsvoorstel tot verhoging van griffierechten gaat

niet door.

Heeft u vragen over deze maatregelen? Neem dan contact

op met uw contactpersoon bij Schuiteman.

M E T h E T O O G O P S C h U I T E M A N

4

F E I T E N E N C I J F E R S

5. Eén bv is geen bv 16

6. Zet geld opzij… 16

7. Zoek een gesprekspartner van buiten 16

1. Fis c ale ge volgen van e en e chts cheidingmaar liefst één op de drie huwelijken eindigt in een

echtscheiding. Vaak zijn niet alleen de emotionele maar

ook de financiële en fiscale gevolgen van die echtscheiding

groot. Enkele fiscale consequenties:

Einde fiscaal partnerschap

Bij een echtscheiding eindigt het fiscaal partnerschap op

het moment dat u niet meer samen op hetzelfde woonadres

staat ingeschreven en het verzoek tot echtscheiding of

scheiding van tafel en bed is ingediend bij de rechtbank.

Zolang u niet voldoet aan beide voorwaarden, blijft u

voor de Belastingdienst fiscaal partner.

Let opVoor de toeslagen eindigt het partnerschap al op het moment

dat u duurzaam gescheiden leeft. Dit betekent dat u niet

meer op hetzelfde woonadres ingeschreven staat en u niet

van plan bent om in de toekomst weer te gaan samenleven.

Alimentatie

moet u partneralimentatie betalen, dan is deze bij u

aftrekbaar in de inkomstenbelasting. Uw ex-echtgeno(o)

t(e) betaalt belasting over de ontvangen bedragen aan

alimentatie. kinderalimentatie is niet aftrekbaar bij de

betalende ouder en niet belast bij de ontvangende ouder.

mogelijk heeft u als betalende ouder wel recht op een

forfaitaire aftrek voor kosten van levensonderhoud van

INhOUDSOPGAVE MEI 2012

A L L E BE L AST I NG PL IC h T IG E N1. Fiscale gevolgen van een echtscheiding 4

2. Fondswervingvrijstelling omzetbelasting ingeperkt 5

3. Wijziging huwelijksgoederenrecht 6

DE ON DE R N E M E R / BV4. Voorkom verdamping van uw bedrijfsverliezen 7

5. Nieuwe btw-factureringsregels vanaf 2013 8

6. Financiering in crisistijd 9

7. Rda 10

D G A8. Lening aan de bv? houd het zakelijk! 11

DE w E R KG E V E R / w E R K N E M E R9. Het is crisis, wat doen de pensioenen? 12

T I P S N I E U wSBR I E F 2 E K wA RTA A L 2 0 1 21. Einde aan te hoge incassokosten 13

2. Nieuw suppletieformulier voor btw-correcties 13

3. het belang van een samenlevingscontract 13

voor de erfbelasting

4. Betalingskenmerk kwijt? 14

Raadpleeg de Belastingdienst

5. Regels voor de bv eenvoudiger en flexibeler 14

6. Folders energie-investeringsaftrek per branche 14

7. Wanneer gaat u over op IBaN? 14

E XT R A T I P S Z e ven tips om e en fai l l iss ement te vo orkomen1. houd uw administratie op orde 15

2. Leg het ondernemingsplan onder een vergrootglas 15

3. Voorkom onbetaalde rekeningen 15

4. ga met een stofkam door uw kosten 15

Alle belastingplichtigen

5

F E I T E N E N C I J F E R S

kinderen. dat kan alleen als u voor het kind geen

kinderbijslag krijgt en het kind zelf geen recht heeft op

studiefinanciering.

Let op

Het kabinet wil de aftrek voor het levensonderhoud van

kinderen op termijn afschaffen. Ook zijn er plannen om de

partneralimentatie te defiscaliseren. De verplichting valt

dan buiten de inkomstenbelasting. Alimentatie is dan niet

langer aftrekbaar bij de betaler en niet langer belast bij de

ontvanger. Het is verstandig om bij het opstellen van het

echtscheidingsconvenant nu al met deze onderzekerheden

rekening te houden.

Eigenwoningregeling

Zodra u of uw partner de eigen woning verlaat, heeft dit

gevolgen voor de eigenwoningregeling. Fiscaal gezien

wordt de woning voor de vertrekkende partner vanaf dat

moment nog maximaal twee jaar lang als eigen woning

aangemerkt (scheidingsregeling). Wie van beiden in

die periode het eigenwoningforfait en de aftrekbare

hypotheekrente moet aangeven, hangt af van de juridische

eigendoms- en schuldverhouding. Na twee jaar stopt de

eigenwoningregeling voor de vertrekkende partner. Zijn/

haar aandeel in de eigen woning en in de schuld verhuist

naar box 3. De hypotheekrente is dan niet langer aftrekbaar.

Let opNa het verstrijken van de tweejaarsperiode krijgt de

vertrekkende partner mogelijk te maken met de

bijleenregeling. Datzelfde geldt als de echtscheiding binnen

twee jaar is afgerond en de woning wordt toebedeeld aan

een van beiden. De partner die de woning niet overneemt,

realiseert dan een eigenwoningreserve.

2. Fondswer v ing v rijstel l ing omz etb elasting ingep erktVrijgestelde btw-ondernemers verrichten vaak

economische activiteiten ter verkrijging van extra

gelden. Zo is het denkbaar dat een school of een

verzorgingstehuis om die reden een fancy fair organiseert

of een benefietgala. Voor deze leveringen (of diensten)

zijn de school en de zorginstelling niet belastingplichtig.

over de opbrengst hoeven zij daarom geen belasting af

te dragen. Bijgevolg is de eventuele voorbelasting terzake

van die verkopen ook niet aftrekbaar. Wel geldt als voor-

waarde dat de ontvangsten per jaar niet meer mogen

bedragen dan € 68.067 (leveringen) of € 22.689 (diensten).

tot en met 2011 konden ook niet btw-ondernemers zich

krachtens een ministeriële goedkeuring op die vrijstelling

beroepen. Zo waren ook kerkelijke instellingen, charitatieve

organisaties en steunstichtingen en stichting ‘vrienden van …’

doorgaans geen omzetbelasting verschuldigd over hun

verkopen. met het intrekken van die goedkeuring zijn de

fondswervende activiteiten echter in de heffing van de

omzetbelasting betrokken.

6

2. Tijdstip ontbinding huwelijksgoederengemeenschap

gewijzigd

Vóór 2012 werd bij een echtscheiding de huwelijks-

goederengemeenschap ontbonden per datum inschrijving

van de echtscheiding in de registers van de burgerlijke

stand. Nu is die ontbinding eerder, namelijk per datum

indiening van het verzoekschrift echtscheiding bij de

rechtbank. dit naar voren halen van de datum van

ontbinding is een verbetering omdat een echtscheidings-

procedure soms lang kan duren. anderzijds wordt de

ingangsdatum van bepaalde fiscale overgangstermijnen

hiermee aanmerkelijk vervroegd, wat juist weer aanleiding

geeft om de echtscheidingsprocedure toch zo snel mogelijk

af te ronden.

Indien ten tijde van de echtscheidingsprocedure schulden

gemaakt worden door één van beide partijen, dan blijven

deze schulden onder het huidige recht bij degene die

deze schulden maakte. het verzoekschrift echtscheiding

moet worden ingeschreven in het huwelijksgoederenregister

om werking te hebben tegen schuldeisers.

3. Aansprakelijkheid voor schulden van andere echtgenoot

na ontbinding huwelijksgoederengemeenschap beperkt

Vóór 2012 bleef men ook na ontbinding van de huwelijks-

goederengemeenschap (bijvoorbeeld bij echtscheiding)

mede aansprakelijk voor de schulden van de ander die

deze gemaakt had tijdens het huwelijk. Na 2012 beperkt

deze aansprakelijkheid zich tot ten hoogste het bedrag dat

men uit de verdeling van de huwelijksgoederengemeenschap

heeft verkregen.

4. Voor het maken (of wijzigen) van huwelijkse

voorwaarden tijdens het huwelijk hoeft men niet meer

naar de rechtbank

Vóór 2012 moest de rechtbank toestemming geven voor

het tijdens het huwelijk maken of wijzigen van huwelijkse

voorwaarden. de rechtbank keek dan of er geen schuldeisers

gelijktijdig heeft de staatssecretaris de vrijstelling voor

wereldwinkels geschrapt. Voor wereldwinkels is een

overgangsregeling getroffen op grond waarvan zij tot

1 juli 2012 de vrijstelling op hun fondswervende activiteiten

mogen toepassen. daarna zullen ook zij zich aan de

gewone regels moeten houden.

kortom, de btw-vrijstelling voor fondswerving is een

stuk ingeperkt. de vrijstelling bestaat kort gezegd alleen

nog voor zorgverleners, sportclubs, onderwijsinstellingen

en politieke of ideële koepelorganisaties. amateurtoneel-,

amateurmuziek-, carnavals- en kleindierenverenigingen

blijven overigens toegang houden tot de wettelijke

vrijstelling.

de staatssecretaris heeft de goedkeuring ingetrokken

onder druk van de Europese commissie. deze vond de

oude Nederlandse goedkeuringen namelijk in strijd met

de Europese btw-richtlijn. Zolang deze richtlijn niet

wijzigt, zal de praktijk zijn weg moeten vinden in de

nieuwe situatie.

3. wijziging huwelijksgo e derenre chtop 1 januari 2012 is het nieuwe huwelijksvermogensrecht

van kracht geworden. Wat zijn de belangrijkste wijzigingen

in de nieuwe wet?

1. Vergoedingsrechten van nominaal naar beleggingsleer

Vóór 2012 kreeg de inbrenger hetzelfde bedrag terug dat

hij/zij in het gemeenschappelijk goed gestoken had (een

nominale vergoeding). Na 2012 moet bekeken worden of

het goed waarin het geld is gestoken (bijvoorbeeld een huis)

in waarde is vermeerderd. Naar rato van die vermeerdering

(of vermindering) moet ook de vergoeding worden

vermeerderd (of verminderd). Een vergoeding volgens

de beleggingsleer. de wijziging geeft nog meer dan

voorheen aanleiding tot het voeren van een juiste

administratie.

F E I T E N E N C I J F E R S

7

benadeeld werden door de gemaakte huwelijkse voor-

waarden. Na 1 januari 2012 hoeft de rechtbank niet meer

ingeschakeld te worden. de notaris moet er wel op letten

dat bij de te maken huwelijkse voorwaarden geen

schuldeisers benadeeld worden.

4. Vo orkom verdamping van uw b e drij fsverl iez en Uw bedrijfsverliezen zijn niet onbeperkt verrekenbaar

met uw bedrijfswinsten en dat betekent dat u mogelijk

tegen een verdamping van het verlies aanloopt. Er is een

aantal mogelijkheden om verliesverdamping te voor-

komen en mits u zich gedraagt als een ‘goed koopman’, is

hier niets op tegen.

het verrekenen van verliezen

Wanneer uw bedrijf verlies maakt, dan kunt u dit verlies

in de vennootschapsbelasting verrekenen met de belastbare

winst uit het voorgaande jaar (carry-back) of met de

winsten van de komende negen jaar (carry-forward). de

afgelopen jaren kon u er tijdelijk voor kiezen om uw

verlies te verrekenen met winsten van de afgelopen drie

jaar en met die van de komende zes jaar. deze tijdelijke

verruiming is vanaf dit jaar niet meer mogelijk.

Let opBent u ondernemer in de inkomstenbelasting, dan is het

verlies uit onderneming een onderdeel van het inkomen

uit werk en woning, oftewel box 1. Een verlies in deze box

kunt u verrekenen met positieve inkomsten uit de drie

voorafgaande jaren en de negen volgende jaren.

Verlies is dus niet onbeperkt verrekenbaar, zeker niet na

een aantal jaren met tegenvallende bedrijfsresultaten. Er

zijn diverse mogelijkheden om verdamping van bedrijfs-

verliezen te voorkomen.

1. Kiezen voor een ander waarderingsstelsel

U kunt kiezen voor een ander waarderingsstelsel.

Bijvoorbeeld door over te stappen van het ijzeren

voorraadstelsel naar een waardering van de voorraden

op kostprijs of lagere marktwaarde. dit is toegestaan mits:

• De stelselwijziging in overeenstemming is met goed

koopmansgebruik.

• Dit in de toekomst bestendig wordt toegepast.

• De wijziging niet bedoeld is om een incidenteel fiscaal

voordeel te behalen.

Een stelselwijziging doorvoeren om verliesverdamping

te voorkomen, is geen probleem als u bovenstaande

punten in acht neemt en het gaat om eigen verliezen van

de onderneming.

2. Verkoop van onroerend goed of bedrijfsmiddelen

door bedrijfsmiddelen of onroerend goed te verkopen,

behaalt u mogelijk belaste (boek)winst die u kunt gebruiken

om de nog openstaande verliezen te verrekenen. ook een

eventuele sale-and-lease backconstructie is geen probleem,

mits dit onder economische voorwaarden gebeurt.

3. herwaardering van bedrijfsmiddelen

Bedrijfsmiddelen moeten normaal gesproken worden

gewaardeerd op kostprijs minus afschrijving of op de lagere

bedrijfswaarde. Stel dat de bedrijfswaarde gestegen is,

F E I T E N E N C I J F E R S

Ondernemer / BV

8

Elektronisch factureren nog makkelijker

met ingang van volgend jaar wordt het elektronisch

factureren makkelijker voor alle ondernemers in de

Europese lidstaten. als ondernemer verstuurt u misschien

nu al voor binnenlandse transacties een e-factuur. Straks

zijn alle ondernemers in de EU vrij in de keuze van de

(digitale) technologie. Wel moeten zij bij deze keuze

garanderen dat de factuur origineel, betrouwbaar,

leesbaar en niet te vervalsen is.

Eenvoudige facturen

Vanaf 2013 mag u een eenvoudige factuur uitschrijven

voor bedragen tot en met € 100 of als het gaat om een

aanvullend document op een oorspronkelijke factuur,

zoals creditnota’s. de vereenvoudiging betekent dat er

minder gegevens op de factuur hoeven te staan. dit kan

echter niet in alle situaties. Bij grensoverschrijdende

afstandsverkopen, bij intracommunautaire leveringen

tegen het nultarief en als uw diensten belast zijn in een

andere lidstaat dan waar uzelf bent gevestigd, moet u

altijd een volledige factuur uitreiken. U moet ook een

volledige factuur uitreiken voor bedragen boven € 100.

Een volledige factuur bevat, net als nu, alle standaard-

gegevens, zoals datum, naam van de onderneming,

btw-identificatienummer, vergoeding en btw-bedrag.

Extra gegevens op de factuur

In sommige gevallen bent u verplicht om extra gegevens

op de factuur te vermelden. Wanneer u als afnemer de

factuur uitschrijft, het zogeheten self-billing, dan bent u

verplicht om de tekst ‘factuur uitgereikt door afnemer’ te

vermelden. hetzelfde geldt als de btw is verlegd, in dit

geval met de tekst ‘btw verlegd’. ook bijzondere

btw-regelingen, zoals de marge- en reisbureauregeling,

moeten verplicht vermeld worden op de factuur.

Over de grens

doet u als ondernemer zaken over de grens, dan moet u

dan mag u de waarde van het bedrijfsmiddel opwaarderen.

dit blijft wel beperkt tot de oorspronkelijke kostprijs

minus de afschrijvingen. Verdere opwaardering is namelijk

niet in overeenstemming met goed koopmansgebruik.

dat geldt ook voor een incidentele herwaardering van

een of meer bedrijfsmiddelen om verliesverdamping te

voorkomen.

TipHeeft u vóór 2007 gebruikgemaakt van de willekeurige

afschrijving op bijvoorbeeld milieu-investeringen, dan

kunt u onder bepaalde voorwaarden dit bedrijfsmiddel

herwaarderen. Dat komt omdat in het verleden verliezen

nog onbeperkt voorwaarts verrekenbaar waren en door

willekeurig af te schrijven, verdampt het verlies in uw

geval mogelijk eerder. Wilt u meer weten, neem dan

contact met ons op.

5. Nieuwe btw-factureringsregels vanaf 2013 de factureringsregels in de Wet op de omzetbelasting

worden eenvoudiger, moderner en harmonieuzer. Vanaf

1 januari 2013 gelden er nieuwe regels voor de hele

Europese Unie. het goede nieuws is dat u als Nederlandse

ondernemer de regels al (deels) toepast. de belangrijkste

veranderingen hebben we voor u op een rij gezet.

F E I T E N E N C I J F E R S

9

in principe een factuur uitreiken die voldoet aan de

eisen van de lidstaat waar uw goederenlevering of uw

dienst belast is. als de btw-schuld is verlegd naar de

afnemer, dan mag u straks de factureringsregels van

Nederland toepassen. hetzelfde geldt als de levering of

dienst volgens de Europese btw-regels is belast buiten de EU.

6. Financiering in crisisti jd het is nog steeds lastig om als ondernemer of bv geld te

lenen bij een bank. door de aanhoudende crisis zijn

banken nog altijd terughoudend met het verstrekken

van krediet. aan de andere kant komen er op de markt

steeds nieuwe kredietverschaffers bij. Welke alternatieven

zijn er zoal?

Nieuw: crowdfunding

crowdfunding is een manier om online start- en groei-

kapitaal op te halen. Investeerders en belangstellenden

kunnen ondernemingsplannen ondersteunen met

financiering van diverse bedragen. hoewel deze

financieringsvorm nog in de kinderschoenen staat,

toonde zelfs minister de Jager van Financiën zich

onlangs een voorstander: “crowdfunding heeft de

potentie om een nuttige aanvulling te worden op het

beschikbare palet aan financieringsmogelijkheden.”

crowdfunding - funding by the crowd - betekent online

fondsen werven bij heel veel kleine partijen en is bij uitstek

een financieringsmethode die via internet loopt. de

contracten die ondernemers met hun financierders

afspreken, verschillen: het kan gaan om een simpele lening,

maar ook om aandelenuitgiften en deling in de winst.

Voor- en nadelen

Een voordeel van crowdfunding is dat enthousiaste

investeerders ambassadeur worden van uw ondernemings-

plan. Bovendien is het als het ware een goedkope manier

van marktverkenning, waarbij de levensvatbaarheid van

een nieuw product of een innovatieve dienst in de markt

getest kan worden.

Een nadeel van crowdfunding is echter dat deze

financieringsvorm nog erg jong is. Er is weinig ervaring

mee opgedaan. om crowdfunding tot een succes te maken,

moet de onderneming bovendien een sociale instelling

hebben. U moet immers veel kleine, particuliere

investeerders enthousiast weten te maken via onder meer

social media.

Andere financieringsmethoden

Uiteraard zijn er nog diverse andere alternatieve

financieringsmogelijkheden. de vier belangrijkste zijn:

• Participatiemaatschappijen. Een participatiebedrijf

neemt deel in het eigen vermogen van uw bv en kan

ook achtergestelde leningen verstrekken. U moet er

rekening mee houden dat een dergelijke partij een

actieve aandeelhouder is, die zich ook zal bezighouden

met de gang van zaken binnen uw bv.

• Subsidies. Subsidies zijn uiteraard geen officiële vorm

van ondernemingsfinanciering, maar kunnen u helpen

om investeringen van de grond te krijgen. Er zijn ruim

300 soorten subsidies die speciaal op mkb-ondernemers

gericht zijn.

F E I T E N E N C I J F E R S

10

basis van de werkelijke kosten en uitgaven berekend

wordt, moet de aanvrager een administratie bijhouden

van de in aanmerking komende kosten en in het jaar

volgend op het aanvraagjaar mededeling doen van de

werkelijke kosten/uitgaven. Op basis van die opgave wordt

de definitieve aftrek (uitsluitend) neerwaarts vastgesteld.

kosten die voor de Rda-aftrek in aanmerking komen,

zijn kosten die direct toerekenbaar en uitsluitend

dienstbaar zijn aan het S&o-werk. de betreffende

kosten moeten noodzakelijk zijn in het kader van een

eigen S&o-project. Bijvoorbeeld:

• Aanschaf van verbruiksgoederen, materialen en

grondstoffen voor het doen van proeven en het maken

van prototypes of proefbatches.

• Kosten voor het laten vervaardigen van prototypes

door derden.

• Aanschaf van licenties voor specifieke softwarepakketten

of Ict-tools.

• Kosten voor het doen van metingen aan of het testen

van prototypes.

• Huurkosten van apparatuur van derden.

Uitgaven die voor Rda-aftrek kwalificeren moeten direct

toerekenbaar zijn aan S&o-werk en kunnen voor dat

deel dat dienstbaar is aan het S&o-werk voor de

Rda-aftrek in aanmerking komen. Bij uitgaven gaat het

veelal om het aanschaffen van bedrijfsmiddelen waarover

wordt afgeschreven, zoals:

• Gebouwen (of een gedeelte daarvan) dienstbaar aan

S&o-werkzaamheden.

• Apparatuur of instrumenten specifiek bedoeld voor

S&o-werk.

• Apparatuur of instrumenten specifiek bedoeld voor het

kunnen vervaardigen van modellenproefbatches of

prototypes zonder productieve/commerciële eind-

bestemming.

• ICT-middelen specifiek bedoeld voor S&O-werk.

• Overheidsgaranties. De overheid kent een aantal

garantieregelingen om ervoor te zorgen dat gezonde

bedrijven voldoende toegang hebben en houden tot de

kapitaalmarkt.

• Lenen van familie. Als beginnende ondernemer is het

extra moeilijk om een financiering te krijgen. Lenen

van familie kan dan uitkomst bieden. Voor het familielid

zelf zijn er diverse fiscale faciliteiten.

7. RDAper 1 januari 2012 is de Research en development aftrek

(Rda) in werking getreden, bestemd voor bedrijven die

WBSO krijgen. De RDA levert een (extra) aftrek van 40%

op de vennootschaps- en inkomstenbelasting voor de

kosten en uitgaven in het kader van speur- en ontwikkelwerk

(S&o) waarvoor WBSo is verkregen.

aanvragen voor de Rda worden gelijktijdig ingediend

met de aanvraag voor de WBSo. Voor al ingediende

WBSo-aanvragen tot 1 juli 2012 kan vanaf 1 mei de

Rda met terugwerkende kracht worden aangevraagd.

de aangevraagde Rda wordt op basis van de geschatte

kosten en uitgaven voor de S&o-projecten berekend.

Wanneer gemiddeld minder dan 150 S&o-uren per

maand en 1800 per jaar worden worden gerealiseerd, geldt

bij de RDA een forfaitaire aftrek van € 15 per S&O-uur.

Bij toekenning van het forfaitaire bedrag bestaat alleen

de verplichting om mededeling van het aantal S&o-uren

als dat minder is dan de toegekende uren. het Rda-bedrag

wordt dan automatisch aangepast. Wanneer de Rda op

F E I T E N E N C I J F E R S

11

8. L ening aan de bv? houd het zakel i jk! het komt regelmatig voor dat een directeur-grootaan-

deelhouder (dga) geld leent aan zijn bv. Is de lening

onder zakelijke voorwaarden aangegaan, dan is de rente

die de bv betaalt aftrekbaar in de vennootschapsbelasting.

De rente die u ontvangt, is progressief belast in box 1

onder de terbeschikkingstellingregeling. als de bv niet

langer in staat is om de lening af te lossen, dan mag u in

diezelfde box een afwaarderingsverlies in aanmerking

nemen. maar wat is nu precies zakelijk?

Zakelijke voorwaarden

Wanneer een lening keurig volgens de fiscale spelregels

is opgesteld, is er een schriftelijke overeenkomst tussen u

en uw bv. In deze overeenkomst zijn een aflossingsschema

en een reëel rentepercentage opgenomen. Bovendien zijn

er reële zekerheden gesteld. om te beoordelen of een

lening zakelijk is, moet u zichzelf afvragen of ook een

onafhankelijke derde een dergelijke leningsovereenkomst

met uw bv zou zijn aangegaan.

Wat nu als de lening niet aan deze voorwaarden voldoet?

het rentepercentage is bijvoorbeeld te laag, u heeft geen

zekerheden bedongen of er is schriftelijk geen aflossings-

schema opgesteld. dan wil dit nog niet automatisch

zeggen dat hier sprake is van een ‘onzakelijke’ lening.

Onzakelijke rente

heeft u een te lage of geen rente afgesproken, dan moet

voor de fiscale winstberekening toch worden uitgegaan

van een zakelijke rente. Deze rente is bij u belast in box 1

en bij de bv aftrekbaar. als een zakelijke rente niet kan

worden bepaald (omdat een onafhankelijke derde nooit

bereid zou zijn geweest een dergelijke lening onder

dezelfde voorwaarden te verstrekken), dan wordt

verondersteld dat u een debiteurenrisico bent aangegaan

dat een derde niet zou hebben genomen. In dat geval is

de hogere zakelijke rente nog steeds belast bij u, maar

kunt u een eventueel afwaarderingsverlies niet in box 1

in aanmerking nemen.

Afwaarderingsverlies wel of niet aftrekbaar?

Een onzakelijke rente betekent dus niet per definitie dat

een lening ook onzakelijk is. Zo besliste de hoge Raad

onlangs dat een dga toch een afwaarderingsverlies in

aanmerking mocht nemen, ondanks dat er geen

zekerheden waren gesteld en er geen aflossingsschema

was opgesteld. Belangrijk is het moment waarop de

lening is aangegaan. de dga kon aantonen dat er op

dat moment voldoende zekerheid was dat de bv de

lening in de toekomst zou kunnen aflossen. de inspecteur

kon niet aantonen dat de dga een debiteurenrisico was

aangegaan dat een onafhankelijke derde niet zou hebben

genomen. het gevolg was dat het afwaarderingsverlies

wel aftrekbaar was in box 1.

F E I T E N E N C I J F E R S

DGA

12

crisis. Verzekeraars beleggen de premies immers in

aandelen en ondervinden net als de pensioenfondsen

hinder van de lage rente. de gevolgen zijn afhankelijk

van de afspraken tussen de werkgever en de verzekeraar

en van de regeling waarin een pensioen valt: een

middelloon-, eindloon- of beschikbarepremieregeling.

Laatste stand van zaken

In februari 2012 heeft de Nederlandsche Bank

bekendgemaakt dat 103 fondsen gaan korten op de

pensioenen. de voorgenomen korting is noodzakelijk

om de pensioenfondsen in 2013 de gelegenheid te geven

hun dekkingsgraad op peil te krijgen. gemiddeld komt

de korting uit op 2,3%, maar 34 fondsen hebben

aangegeven meer dan 7% te gaan korten. de meeste

fondsen die moeten korten, doen dat per 1 april volgend

jaar. acht fondsen zijn al vanaf 1 april dit jaar overge-

gaan op een korting van gemiddeld 6,8%. de Neder-

landsche Bank mag de namen van de fondsen die gaan

korten niet bekend maken, maar de pensioenfederatie

heeft een lijst openbaar gemaakt op haar website: www.

pensioenfederatie.nl.

9. het is crisis, wat doen de pensioenen? de laatste tijd zijn de pensioenfondsen niet meer uit de

actualiteit weg te denken. Elke dag staat er wel een bericht

in de krant over kortingspercentages, dekkingsgraden of

bijstortingen. Wat zijn de gevolgen voor de werknemers-

pensioenen?

dalende aandelenkoersen en de lage marktrente hebben de

dekking van de fondsen geen goed gedaan. de Nederlandsche

Bank heeft de pensioenfondsen opdracht gegeven om

alles in het werk te stellen om het dekkingstekort weg te

werken. Zij moeten hiervoor herstelplannen schrijven

waarin zij aangeven hoe zij op korte termijn weer het

minimumvereiste aan eigen vermogen kunnen bereiken.

Bijstortingsverplichting

Een van de middelen om uit deze onderdekking te

raken, is de bijstortingsverplichting van de werkgever.

deze bijstortingsverplichting bestaat alleen voor

ondernemingspensioenfondsen en niet voor bedrijfstak-

pensioenfondsen. afhankelijk van de financierings-

overeenkomst kan het fonds de werkgever aanspreken op

de toegenomen pensioenlasten en vragen om aanvullende

premiebedragen te voldoen. andere opties zijn het

verhogen van de pensioenpremies of het bevriezen van

de uitkering.

pas als het pensioenfonds alle middelen heeft benut om

het dekkingstekort tegen te gaan, mag het fonds gaan

korten op de pensioenuitkeringen. dit wordt ook wel

afstempelen genoemd.

Verzekeraars

ook werknemerspensioenen die bij verzekeringsmaat-

schappijen zijn ondergebracht, hebben last van de financiële

F E I T E N E N C I J F E R S

Werkgever / werknemer

13

T I P S N I E U wSBR I E F 1 E K wA RTA A L 2 0 1 2

1. Einde aan te hoge incassokostenondernemers en consumenten worden vanaf 1 juli 2012

beter beschermd tegen onredelijk hoge incassokosten.

Voor bedragen tot € 25.000 komt er een maximum

aan de kosten die boven op een vordering in rekening

mogen worden gebracht. de vergoeding voor incasso-

kosten wordt berekend als percentage van het verschul-

digde bedrag. dit percentage wordt trapsgewijs lager

naarmate de vordering hoger wordt. Zo bedragen de

incassokosten over de eerste € 2.500 van de vordering

maximaal 15%. Over de laatste € 15.000 van de vordering

mag maximaal 1% als vergoeding voor incassokosten

worden berekend. Bij een vordering van € 25.000

kunnen de incassokosten niet meer bedragen dan

€ 1.025.

Let opEr geldt een minimumbedrag voor de vergoeding van

incassokosten van € 40. Voor vorderingen van € 1 mln en

meer bedragen de incassokosten maximaal € 6.775.

2. Nieuw suppletieformulier voor btw-correctiesmet ingang van dit jaar geldt er een actieve informatie-

verplichting voor onder meer de omzetbelasting. heeft u

in de afgelopen vijf kalenderjaren een onjuiste of

onvolledig btw-aangifte gedaan, dan moet u dit alsnog

verplicht melden aan de Belastingdienst. U heeft dan

namelijk te weinig of juist te veel btw betaald. melden

kan alleen met een speciaal btw-suppletieformulier. dit

formulier is te downloaden via de site van de Belasting-

dienst (www.belastingdienst.nl). daarbij is onderscheid

gemaakt tussen de suppletie omzetbelasting vanaf

2010 en de suppletie omzetbelasting tot en met 2009.

Let opKleine btw-correcties tot een saldo van € 1.000 (te betalen

of terug te ontvangen) mag u verwerken in de eerst-

volgende aangifte omzetbelasting. U hoeft dan geen

gebruik te maken van het verplichte suppletieformulier.

3. het b elang van e en samenle v ings-contract vo or de erfb elastingWoont u samen, dan bent u niet altijd automatisch

elkaars partner voor de erfbelasting. Sinds 1 januari 2012

is een notarieel samenlevingscontract met wederzijdse

zorgplicht een van de voorwaarden om als partner te

worden gezien. het belang om een dergelijk contract af

te sluiten bij de notaris is groot als u en uw partner nog

geen vijf jaar samenwonen. In dat geval wordt u voor de

erfbelasting pas als partners gezien als het notarieel

samenlevingscontract met wederzijdse zorgplicht

minimaal zes maanden oud is, voordat een van beiden

komt te overlijden. de langstlevende partner profiteert

dan van een hoge vrijstelling en zit in de laagste

tariefgroep voor de erfbelasting.

F E I T E N E N C I J F E R S

14

aan de inhoud van de statuten en krijgt u de mogelijkheid

om bijvoorbeeld stemrecht- en winstrechtloze aandelen

uit te geven. om schuldeisers voldoende te beschermen,

wordt in het aangepaste bv-recht de aansprakelijkheid

van het bestuur en de aandeelhouders vergroot.

6. Folders energie-investeringsaftrek p er brancheagentschap NL heeft voor zeven branches de technieken

waar belastingvoordeel met de Energie-Investeringsaftrek

(EIa) voor geldt, overzichtelijk gemaakt in handige folders.

de branches die worden behandeld zijn: Bedrijfsgebouwen,

horeca en recreatie, Ict, Industrie, Land- en tuinbouw,

Supermarkten en transport. de folders zijn te downloaden

bij het onderdeel ‘Folders per sector’ op de website van

Agentschap NL: www.agentschapnl.nl/programmas-

regelingen/publicaties-eia.

7. wanne er gaat u over op IBAN?op 1 februari 2014 schakelt Nederland over op het Europese

betalingssysteem SEpa (Single Euro payments area).

door deze invoering vervallen de huidige rekeningnummers

en worden deze vervangen door een Europees nummer:

IBaN.

Zorg dat u als bedrijf tijdig klaar bent voor deze verandering.

Uw nieuwe rekeningnummer moet u natuurlijk aanpassen

in uw administratie en systemen. maar denk ook aan al

uw communicatiemiddelen waar u uw rekeningnummer

op vermeldt, zoals briefpapier, email enz. maak voor uzelf

een duidelijk plan en geef tijdig aan bij uw relaties wanneer

u overgaat op het nieuwe nummer.

heeft u vragen of hulp nodig? Wij kunnen u verder helpen.

4. B etal ingskenmerk kw ijt? R aadple eg de B elastingdienstWanneer u als werkgever niet meer in het bezit bent van de

‘Aangiftebrief loonheffingen’ kunt u het betalingskenmerk

- dat u nodig heeft voor betalingen aan de Belastingdienst -

achterhalen via de website van de Belastingdienst. op

www.belastingdienst.nl/rekenhulpen/betalingskenmerk

vindt u een zoekhulp betalingskenmerk. als u een

betalingskenmerk wilt opzoeken, moet u wel uw

aangifte-, aanslag- of beschikkingsnummer weten.

5. Regels vo or de bv e envoudiger en f lexib elerSneller en eenvoudiger een bv oprichten en meer vrijheid

om uw bedrijf naar eigen wensen in te richten. het behoort

straks allemaal tot de mogelijkheden. om ervoor te zorgen

dat de bv-vorm aantrekkelijk blijft voor ondernemers,

zijn er plannen om het bv-recht te vereenvoudigen en te

flexibiliseren. Waarschijnlijk wordt het bv-recht vanaf 1 juli

2012 aangepast. Voor het oprichten van een bv heeft u

dan geen minimumkapitaal meer nodig van € 18.000.

ook worden er minder wettelijke verplichtingen gesteld

F E I T E N E N C I J F E R S

15

E XT R A T I P SZ e ven tips om e en fai l l iss ement te vo orkomen

Uit onderzoek is naar voren gekomen dat maar liefst de

helft van de mkb-bedrijven bij tegenvallers failliet kan

gaan. Veel ondernemers wijten hun financiële problemen

aan externe oorzaken. Toch zijn de oorzaken van een

dreigend bankroet vaak te vinden binnen het bedrijf zelf.

hoe kunt u financiële problemen herkennen en welke

stappen kunt u nemen om een faillissement te voorkomen?

met zeven tips helpen wij u alvast op weg.

1. houd uw administratie op ordeEen juiste administratie is essentieel om uw bedrijf goed

te kunnen leiden en sturen. Een administratie op maand-

basis en een dagelijks geactualiseerde debiteurenstand

geeft zicht op de cashflow van uw bedrijf. Wat verwacht

u aan ontvangsten en wat zijn de verwachte uitgaven?

Stel een liquiditeitsprognose op en u krijgt antwoord op

deze vragen. Zo weet u meteen in welke perioden u een

kasoverschot heeft en in welke perioden er een kastekort

ontstaat.

2. L eg het ondernemingsplan onder e en vergro otg lasVaart de onderneming nog wel de juiste koers met een

plan dat is opgesteld onder andere marktomstandigheden?

Is uw businessmodel nog juist? antwoord op deze

vragen kan leiden tot andere investeringen of bijstelling

van de organisatiestructuur, product-marktcombinatie,

huisvesting en van het personeelsbestand.

3. Vo orkom onb etaalde rekeningenpas op met slecht betalende klanten of andere vorderingen.

Start tijdig met invorderingsmaatregelen om de termijn

tussen het versturen van de rekening en het eventueel

inschakelen van een incassobureau zo kort mogelijk te

houden. Een alternatief of aanvullende maatregel is een

kredietverzekering om zeker te zijn van (een deel van)

de betaling. Wees overigens selectief met vooruitbetalingen

aan leveranciers. Wanneer zij failliet gaan, bent u uw

geld kwijt.

4. Ga met een stofkam door uw kostenEr zijn altijd zaken binnen uw bedrijf te vinden waarvoor u

betaalt maar waar u uiteindelijk niets mee doet. het kan

gaan om iets kleins, een abonnement op een tijdschrift,

maar ook om grotere kostenposten. Een kostenanalyse

betaalt zich altijd terug!

F E I T E N E N C I J F E R S

16

7. Z o ek e en gespreksp ar tner van buitenklankborden met een van onze adviseurs of een ervaren

oud-ondernemer kan u ondersteunen in het nemen van

belangrijke beslissingen.

Hoewel bij de totstandkoming van deze uitgave de grootst

mogelijke zorgvuldigheid is betracht, bestaat de

mogelijkheid dat bepaalde informatie na verloop van tijd

verouderd of niet meer juist is. Dit kan het gevolg zijn van

(aanpassing van de) regelgeving die bekend is geworden

na het opmaken van deze uitgave. Voor toepassing in

individuele gevallen raden wij u aan contact op te nemen

met uw adviseur.

5. E én bv is ge en bvEen speciaal advies voor bv-eigenaren: zorg dat uw

waardevolle bezittingen, zoals vastgoed of duurzame

productiemiddelen, zijn afgescheiden van de risicovolle

activiteiten van de onderneming. gaat de onderneming

failliet, dan blijven de duurzame bezittingen die in een

andere bv zijn ondergebracht in beginsel buiten het

faillissement.

6. Z et geld opzij……om de Belastingdienst te kunnen betalen. Zorg er ook

voor dat u privé geen achterstand heeft in de betalingen

van belastingen, hypotheek, gas/water/licht, ziektekosten-

verzekering enzovoort.

F E I T E N E N C I J F E R S

17

Als vroeger de huisslachter een bezoek bracht aan de

boerderij, kwam de fles jenever op tafel en werd er een

gezellig feestje gevierd. wie vandaag de dag aanwipt

bij huisslachter Tiemen Visser BV in Lunteren, komt

er achter dat het er tegenwoordig net even anders aan

toe gaat. Maar wat gebleven is, is de ambachtelijke

kwaliteit én de liefde voor het vak.

op de gevel van de slachterij van tiemen en tineke

Visser prijkt sinds 1 maart van dit jaar het fiere logo van

Landwinkel: een sprankelende franchiseformule die staat

voor kwaliteitsproducten van het platteland. die kwaliteit

straalt dan ook af van alle facetten van deze goedlopende

onderneming. “Vers, vers, vers! dat is waar het hier om

draait’’, aldus een lachende tiemen Visser, die samen

met zijn vrouw tineke eendrachtig de scepter zwaait

over de prachtige slachterij en dito winkel. “toen ik hier

in 1984 als huisslachter begon, waren er in de nabije

omgeving nog zeker tien collega’s die hetzelfde deden”,

vertelt hij. “Nu zijn wij de enige in de verre omtrek. ook

in deze branche heeft de schaalvergroting zijn werk gedaan.”

Van de ongeveer zeventig slachterijen die Nederland rijk

is, behoort de huisslachter niet tot de grootste en dus

massaalste. En dat is een bewuste keuze. “dankzij de

kleinschaligheid leveren we de kwaliteit waarmee we ons

kunnen onderscheiden.” ook al gaat Visser niet meer

zelf naar de boerderij; het predikaat ‘huisslachter’ blijft

hij vol trots dragen. “Vroeger ging je naar de boer toe; je

slachtte het varken dat hij daar speciaal voor uitgekozen

had en maakte hem diepvriesklaar. dat was ook voor de

boer zelf altijd een bijzonder moment. En dat is het voor

de particulieren voor wie wij slachten en het vlees klaar

maken nog steeds.”

Kleine slachterij

de particuliere ‘huisslachting’ is een vak waar tiemen

zijn ei als slager helemaal in kwijt kan. maar dat geldt

zeker voor de veel grotere opdrachten. In de relatief

kleine slachterij worden elke week zeven- tot achthonderd

De kwaliteit van e en e chte huisslachter

‘Slachten is een ambacht en mijn passie’

I N D E P R A K T I J K

Tiemen Visser in de slachterij.

18

I N D E P R A K T I J K

varkens geslacht. het leeuwendeel hiervan betreft het

bekende Beemsterlantvarken. “als je in de omgeving van

amsterdam naar de slager gaat voor een stukje varkens-

vlees, is de kans bijna honderd procent dat het uit onze

slachterij komt. daarnaast is Vleeshandel Barten uit

kootwijkerbroek ook een grote opdrachtgever voor ons.”

Waarom handelaren voor een kleinschalige slachterij

kiezen? ,,Kwaliteit én flexibiliteit’’, zegt Tiemen beslist.

,,onze slagers zijn geen lopende band-medewerkers,

maar echte vaklui. Vakkundige slagers die alles kunnen.

Een varken wordt door hen geslacht, maar ook helemaal

uitgebeend. Dus weten we exact wat we in onze handen

hebben. Daarnaast zijn we ook erg flexibel. Omdat we

vakmensen zijn, kunnen we niet alleen varkens slachten,

maar weten we ook raad met een koe, een paard of met

een schaap. met de Ramadan bijvoorbeeld hebben we

hier soms wel 800 schapen op de dam staan.’’

Particulieren

de slagerij leverde in de loop der jaren veel particuliere

klandizie op. ,,mensen uit de hele omgeving kwamen

hier achterom voor een vleespakket. dat is de reden

waarom we dit jaar de keuze hebben gemaakt om de

verkoop aan huis te professionaliseren. Iedereen die mij

kent, weet dat ik een enorme hekel heb aan gepruts.

alles wat ik doe, moet kwaliteit uitstralen. Ik ben een

echte perfectionist. alle worsten die we maken bijvoorbeeld

zijn van superverse kwaliteit. Je ziet nog wel eens slagers

die de worstverkoop gebruiken om hun oude restjes kwijt

te raken. maar onze worst is gevuld met honderd procent

verse kwaliteit. kwaliteitsvlees uit onze eigen slagerij.’’

De nieuwe Landwinkel. Rechts: Tineke Visser.

19

I N D E P R A K T I J K

Eigenaren: tiemen en tineke Visser

Aantal medewerkers: 9

Core business: Slachterij, slagerij, landwinkel

Diensten bij Schuiteman: Jaarrekening, fiscale aangifte, prognose en advisering, salarisadministratie

bedrijf in het kort

Respect

de kwaliteitslat ligt hoog. dat geldt niet alleen voor het

slachtproces, maar ook voor wat eraan vooraf gaat.

tiemen: ,,Ik hou van dieren. dat klinkt voor sommigen

misschien een beetje vreemd uit de mond van een slager,

maar het is echt zo. de dieren die hier binnenkomen

worden met het grootste respect behandeld. Ze komen

binnen en worden in alle rust naar de lijn geleid.

Nieuwe Landwinkel

het streven naar topkwaliteit is ook de reden dat de

Vissers flink geïnvesteerd hebben in de nieuwe

Landwinkel. ,,Natuurlijk blijft het altijd een gok maar

deze hebben we wel zo beperkt mogelijk gehouden.

Schuiteman heeft ons bij deze beslissing intensief

begeleid met prognoses en diverse doorberekeningen.

op basis van hun cijfers én omdat we geloven in de

kwaliteit die we leveren, hebben we de stap gezet.

mensen die hier hun vlees halen, zijn ervan verzekerd

dat ze het beste van het beste hebben. Ze kunnen hier

terecht voor een kilo gehakt, maar ook voor een

barbecue voor honderd personen. daarnaast hebben

ook onze gehaktballen een goede naam. als hoofdspon-

sor van V.V. Lunteren is die bal uiteraard te verkrijgen in

de kantine, maar er zijn daarnaast nog tal van clubs die

dat voorbeeld hebben gevolgd.’’

Risico’s spreiden

hoe de toekomst eruit ziet? tiemen is een optimist bij

uitstek. ,,door breed te blijven opereren met zowel

landelijke opdrachtgevers als particulieren, zorgen we

ervoor dat de risico’s gespreid blijven. de naamsbekend-

heid van de winkel kan nog wel een extra zetje

gebruiken, maar de mond-tot-mondreclame werkt

enorm goed. mensen ontdekken dat we als huisslachter

echt wat extra’s te bieden hebben. Een ander groot

voordeel is dat we dit samen doen. Beiden zijn we

allround inzetbaar. We staan ons mannetje aan de

slachtlijn en in de winkel, maar ook als het gaat om al

het regelwerk eromheen.’’

als je tiemen vraagt wat hij het liefste doet, twijfelt hij

geen moment. ,,Ik ben een echte ondernemer, maar het

allerliefst sta ik langs de slachtlijn. het hanteren van het

slagersmes is mijn passie en bij gezondheid blijf ik die

nog heel lang in de hand houden.’’

“Mensen ontdekken dat we als huisslachter echt wat extra’s

te bieden hebben”

C O L O F O N

Eye-opener is een uitgave vanS chuiteman accountants & adviseurs en verschijnt v ier keer per jaar in een oplage van 2200 stuks

Redact ie S chuiteman accountants & adviseursReclamebureau dplusm

Redact ie-adresS chuiteman accountants & adviseurst.a .v. Saskia S olpostbus 146 - 3780 B c Voorthuizent: (0342) 473444 - F: (0342) 474841E: ssol@schuiteman.com

c oncept , vormgeving en product ieReclamebureau dplusm

©2012 Schuiteman Accountants & Adviseurs

SCH

UIT

EMA

N10

36 -

12/

05 ©

Sch

uite

man

/ R

ecla

meb

urea

u D

plus

M

w w w . s c h u i t e m a n . c o mw w w . w e r k e n b i j s c h u i t e m a n . c o mw w w . d g a t o o l b o x . n l

“Nothing escapes his eagle eye...”

BaRNEVELd

Thorbeckelaan 95 - BarneveldPostbus 480 - 3770 AL BarneveldT: (0342) 411200 - F: (0342) 420022E: info@schuiteman.com

Vo oRthUIZEN

Kerkstraat 29 - VoorthuizenPostbus 146 - 3780 BC VoorthuizenT: (0342) 473444 - F: (0342) 474841E: voorthuizen@schuiteman.com

hUIZEN

Huizermaatweg 360 - HuizenPostbus 391 - 1270 AJ HuizenT: (035) 6473471 - F: (035) 6473472E: huizen@schuiteman.com

haRdERWIJk

Stephensonstraat 29 - HarderwijkPostbus 1164 - 3840 BD HarderwijkT: (0341) 455597 - F: (0341) 495090E: harderwijk@schuiteman.com

EdE

Keesomstraat 44 - EdePostbus 276 - 6710 BG EdeT: (0318) 644000 - F: (0318) 644010E: ede@schuiteman.com

VEENENdaaL

Vendelier 4 - VeenendaalPostbus 622 - 3900 AP VeenendaalT: (0318) 618666 - F: (0318) 610147E: veenendaal@schuiteman.com