ScenariodenkenNieuwe Influenza A (H1N1), voorheen Mexicaanse

griep

2 december 2009

Scenariodenken - achtergrond

• Historie

• Wat is het?

Future-now thinking, what if….

• Toekomst is onvoorspelbaar, maar wel voorstelbaar;

•Realistisch en maakbaar, maar wel onderscheidend.

Drie methoden – opstellen scenario's • Uitvergroten huidige tijd;

• Trends en onzekerheden beschrijven;

• Maak je eigen toekomst.

Biedt mogelijkheid tot:

•Rationele analyse;

•Creativiteit.

Scenario’s moeten:

•Onderscheidend zijn;

•Voorstelbaar zijn;

•Beleidsvoorbereidend zijn;

•Op strategisch niveau gericht zijn.

Voorwaarden

Tip: Think the unthinkable

Relatie tot Nieuwe Influenza A (H1N1)

Hoe ging dat in zijn werk?

• Belanghebbenden samen;

• Scenario’s opgesteld;

• Draaiboeken voorbereid;

• Uitgevoerd.

Wat is het voordeel van scenario denken?

Scenariodenken workshop opdracht

1) Beschrijf een scenario mbt de Mexicaanse griep;

2) Bepaal je strategie;

3) Kies een invalshoek;

4) Gebruik matrix om je bevindingen in te verwerken.

Aantal besmettingen

Ernst van de ziekte

Laag Hoog

Klein

Groot

Vragen?

Bedankt voor jullie aandacht!

Martine Boer

Senior communicatieadviseur/ persvoorlichter

mboer@ggd.nl