Samen werken in Futura

Een proces van lange adem en ineens is

alles toch weer anders

Wie?

o 4 deelnemers, 5 partners

o circa 130.000 woningen

oVerbindingen met gemeenten, maatschappelijk middenveld en provincie

Geschiedenis

Start in 1995 aan de “borreltafel”

Samenhang schaalvergroting en (versterking)

lokale verankering gaan goed samen

het faciliteren en bevorderen van de missie

van de Futura-deelnemers.

Bevordering professionalisering

versterking strategisch vermogen

Sneller en goedkoper ontwikkelen van

nieuwe diensten en producten

Leren van en met elkaar

Missie

deelnemers en partners bij te staan in hun

ontwikkeling.

We hebben als gezamenlijk doel de

volkshuisvesting te verbeteren, te vernieuwen en

te inspireren.

Dit om in veranderende omstandigheden nieuwe

antwoorden te vinden op deels oude vragen.

Omdat we het samen belangrijk vinden dat we

naar beste kunnen bijdragen aan de kwaliteit van

wonen en leven van mensen. Langs de weg van

het wonen.

Vanuit maatschappelijke betrokkenheid

Drie rollen

Partij We voeden de volkshuisvestelijke discussie en beïnvloeden de agenda door de inhoud die we brengen. Platform We initiëren en regisseren platforms met als doel kennis creëren en kennis uitwisselen. Intekenen jaarlijks. Producent We draaien elk jaar projecten waarop kan worden ingetekend. We beheren producten die uit eerdere projecten voort zijn gekomen.

Ervaringen

Samenwerken: een organisch

proces wat je moet leren,

op alle niveaus

Permanente afstemming vraagt

tijd en geduld

Balans eigen ontwikkeling en

duurzaamheid samenwerking

blijft altijd actueel

Vertrouwen en professionaliteit

Verbinding in- en externe opgave

Samenwerking mag geen doel op zich worden

Wees voorzichtig met institutionalisering

Ervaringen

Succes van de samenwerking blijft primair lokale

opgave van partners en deelnemers

Doorbreek traditionele sturingsprincipes

Maak verschillen productief

Visie ontwikkelt zich werkende weg

Geloof in eigen dynamiek van de samenwerking

Alles van waarde is kwetsbaar

Heden en Toekomst

Werken in sterk veranderde context

Ontwikkeling van

- Gemeenschap, mechanische orde

- Maatschappij, organische orde

Naar

- Netwerksamenleving, improvisatie

- Knooppunten en relaties

Kansen en bedreigingen

Organisaties zoeken naar nieuwe antwoorden

Verbinding zoeken tussen organiseren in de 21e

eeuw en aandacht voor noodzaak van efficiency

en effectiviteit

Innovatie staat onder druk

Interne oriëntatie en schaalvergroting

Opgave en het belang van instituties lopen door

elkaar

Terugval in oud denken

Perspectief

Organisaties creëren nu

chaos i.p.v. ordening

Mensen organiseren zich al

in netwerken

Daar begint de verandering

Hoe faciliteren organisaties

die ontwikkeling

Wat is de rol van

maatschappelijke

organisaties in nieuwe

ordening

Wie betaalt de

netwerksamenleving