KANARIE-BOEKJE No. 32

Zóó krijgt u Moed enZelfvertrouwen

DOOR

LEO MATLA

p W_gp

N.V. MAANDBLAD SUCCES - DEN HAAG

Elken daghoort u van moeilijkheden,

staat de krant vol akeligheden,

komen menschen bij u met zwa-

righeden.

Lees dan in vredesnaam EEN-MAAL PER MAAND het blad

vol MOGELIJKHEDEN:

SUCCESHaal het laatste nummer voor

50 cent bij een kiosk of boek-

handel.

Nog beter: Neem een proef-

abonnement voor drie maan-

den, door f1,— te storten op

postrekening No. 13.63.00 van

Succes - Den Haag

KANARIE-BOEKJE No. 32

ZÓÓ KRIJGT U MOEDEN

ZELFVERTROUWENDOOR

LEO MATLA

N.V. MAANDBLAD SUCCES - DEN HAAG

Zóó krijgt u moeden zelfvertrouwen.

IVIIoed en zelfvertrouwen zijn levens -voorwaarden voor het welslagen van el-ke onderneming.Het is met uw loopbaan als met de le-vensvatbaarheid van een handelsonder-

neming. Moed en vertrouwen moeten,

als grondslagen van uw loopbaan, krach-

tig ontwikkeld worden.

De zekerheid, dat dit mogelijk is, be-hoeft niet slechts te steunen op gevoels-overweging, doch moet dit tevens doenop uw verstand. Wanneer uw gevoel uzegt: „Dit moet ik doen en dat laten,"dan zult u zich ongetwijfeld inspannenom hierin uw plicht te doen. Ziet u het

3

noodzakelijke ook in, begrijpt u het, danwijst bovendien uw verstand den weg

en staat u vaster in uw schoenen. Daneerst wéét u, wat u te doen staat.Verstevig dan eerst die fundamenten!Met den noodigen ondernemingsgeesthebt u uw intrede in het leven gedaanen natuurlijk met jeugdigen moed enzelfvertrouwen, die echter nog slechtswortelen in uw gemoed. Zij zullen ditook doen in uw verstand, wanneer u de

eerste moeilijkheden hebt leeren over-winnen en deze u hebben doen zien, datu uw doel niet gemakkelijk bereikt, maardat u het wel kunt bereiken.De grondslag van uw moed en vertrou-wen verstevigend, leeren de eerstvolgen-de hoofdstukken u datgene uit den wegruimen, wat uw toekomst in gevaar zoukunnen brengen.

4

Verlegenheid.

Verlegenheid is voor menig ernstig vuil-lenden jongeman als de kinderziekten.Die moet bijna iedereen ondergaan en teboven komen. U moet uzelf voorhouden:„Wat een ander kan, kan ik ook", waar-bij vooral gedoeld wordt op het werk,

dat uw collega's en u zelf verrichten.

Laat u niet door uw omgeving overdon-

deren of u bedriegen door handigheid

-jes van anderen.Verlegenheid spruit voort uit een min-derwaardigheidsgevoel, dat zich bijvelen tracht vast te ankeren. Het ishet idee, niet berekend te zijn voor zijntaak; niet zooveel te kunnen presteerenals de collega; er waarschijnlijk niet in

5

te zullen slagen zijn meerdere te bevre-digen; bij elk bizonder geval het ge

-vraagde niet te zullen kunnen vinden ofuitvoeren.Zet u dat voorgoed uit het hoofd.Begrijp goed, dat het slechts een kwestievan opletten en uitkijken is. Hierbij valtgeen uitzondering of voorbehoud te ma-ken, omdat er te frappante voorbeeldenvan zijn.Aan het overheerschend gevoel van ver-legenheid is vaak de school schuld. Deleerling weet het nauwelijks tot middel-matig te brengen, ondanks het feit, dathij al zijn krachten inspant. Wat aan heteene vak gewonnen wordt, gaat aan hetandere weer verloren en zoo begint deverderfelijke meening post te vatten, dathij niet zooveel kan als anderen. Als hijtoch bezield is met het voornemen ietsvan zijn leven te maken, dan zal hijgauw geneigd zijn dit op een laag plan

6

op te bouwen. Hij zal beginnen zijn ener-gie aan te wenden om zijn studie opgymnasium of H.B.S. zoo lang mogelijkvol te houden en intusschen wordt datgevoel van niet kunnen steeds sterker.Het moet u voor eens en voor al duide-lijk zijn, dat rapportcijfers zonder meergeen maatstaf vormen voor de practi-sche bekwaamheden in het leven.In dit leven, hetwelk u vrijelijk ontwik-kelt, heeft de school afgedaan. Wel valter nu ook nog te leeren, maar thans neemt

u de stof meer zelf in handen en... thans

kunt u slagen. Met klem dient gezegd,dat in de practiJk steeds opnieuw be-wezen wordt, dat ieder slagen kan.Strijd met alle kracht, die in u is, tegenal wat u neerdrukt. Met moed en ver

-trouwen zult u zich zonder twijfel eenwaardige plaats in het maatschappelijkleven verwerven.

7

Zoo ben ik.

Hier valt de grondtoon te bespeuren vaneen deprimeerend gevoel van anderenaard.Niemand heeft gegronde reden tot deverzuchting: „Mijn karakter is nu een-maal zoo, daar verander ik toch nietsaan" .Zelfbedwang is altijd mogelijk. Wijmaakten een voorbeeld mee van een jon-geman met een zeer driftig karakter.Hij behoorde tot de weinigen, die zich-zelf kennen en hij leerde zich bedwin-gen. Eens bezeerde hij zich hevig doorde schuld van een ander. En door zijn ge-weldige beheersching dwong hij de ver-bazing en bewondering van zijn omge-

8

ving af. Vroeger gewoon zich aan zijn

drift over te geven, gaf hij thans geen

kik, zocht de eenzaamheid, huilde daar

zijn pijn uit en verborg zooveel mogelijkvoor zijn omgeving het tijdelijke onge-mak, dat hij opgeloopen had. Dat open-de zijn oogen; hij zag in zichzelf een an-der man. Onvermoeid werker als hijis en gesterkt met een dergelijke wils-kracht, is hij het type, waaruit de men-schen groeien naar wie het leger der mid-delmatigen met bewondering staren. Zooiemand behoort tot de menschen, diezichzelf opwerken tot de posities, welkezij zich tevoren overeenkomstig hun aan-

leg gekozen hebben.Hier is slechts met een enkel voorbeeldaangegeven, dat het onjuist is te den-

ken : „Zoo ben ik nu eenmaal en ik kanmezelf toch niet veranderen." Dat is eenuiting van gemakzucht. Het is zekergeen bewijs van moed.

9

Uw parool behoort te zijn: „Moed enZelfvertrouwen". Moed, die van geen

wijken weet. Zelfvertrouwen, dat u vastdoet gelooven in het welslagen van uwwerk.

to

Wees logisch.

Hierin moet u uzelf trainen, u voort-durend oefenen. U denkt misschien: Ach

wat, gekke dingen doe ik niet. Ik ge-bruik mijn verstand. — Wat verstaat uonder: uw gezond verstand gebruiken?

Dit is niet uitsluitend een kwestie vanintellect of van een knappen kop. Niets

van dit alles, het gaat slechts om lo-gisch denken.Een eenvoudig voorbeeld.Op een kantoor staat een telefoontoe-stel zoowel in de directie- als in de typis-tenkamer. De typiste wordt uit de stadopgebeld en geeft het gesprek door naarhet privékantoor. Na eenige oogenblik-ken hoort zij niet meer spreken. „Is de

11

lijn vrij ?" vraagt zij zich af, want zij moetzelf opbellen. Om nu te zien of de tele-

foon vrij is, loopt de typiste het privé-kantoor binnen om te zien, of daar noggetelefoneerd wordt. Er is niemand inde kamer. „Mooi", denkt de typiste enverbreekt de verbinding. Logisch washet echter als de typiste had gekeken ofde microfoon al op het toestel lag.Een geval als het geschetste doet zich inallerlei variaties voor en veelal zal deeven nuchtere als logische oplossing uvoorkomen als het beroemde ei van Co-lumbus.Wees logisch; dat is het, wat van u kanen zal worden verlangd.Een voortdurende oefening in dit op-zicht zal u ook leeren, zaken eenvoudigte zien, althans niet ingewikkelder danze in werkelijkheid zijn.

12

Redelijk besef.

Wees vooral kalm in uw oordeel om-trent personen en zaken. Oordeel niet

te gauw en wanneer u het doet, weesdan nog voorzichtig.Maar al te zeer zult u geneigd zijn, iederen alles af te meten naar een maatstafuit uw eigen omgeving. Meestal bemerktu reeds, dat uw meeningen noodig her-zien moeten worden, als u alleen maarop een andere plaats komt te wonen ofin een andere branche komt te werken.

Met handhaving van een noodzakelijkonderscheid moet uw opvatting breedzijn, hetgeen uw bewegingsvrijheid tengoede komt.Eventueel is het best, dat u uw oordeel,

13

althans voorloopig, voor zoover het ande-ren betreft maar opschort om daarvoor

in de plaats eens een critischen blik opuw eigen krachten te slaan, want eenredelijk besef moet er natuurlijk zijn.Welbewust kunt u uw weg beginnen,maar probeer niet bij het beklimmenvan de ladder telkens eenige sportenover te slaan, want dan loopt u kans eraf te tuimelen.Op een kantoor werd een bediende ge-vraagd. Uit de sollicitanten werd eenkeus gedaan en den betrokkene werdverzocht proef te werken. Te oordeelennaar zijn wijze van werken, deed hij hetmet ambitie, hetgeen het beste deed ver-wachten. Toen hij zijn werk afleverde,was in zijn oogera de overtuiging te lezen,dat hij de proef bevredigend had afge-legd. Als u inzage had kunnen nemenvan het resultaat, zoudt u met hem tedoen gehad hebben. Hij is niet af ge-

14

scheept met „bericht te zullen krijgen";

den sollicitant werd de slechte uitslag

van het ingeleverde werk getoond en hijwerd gewezen op de mislukking, het-geen voor hem beter was dan toewijzingvan de functie. Dat heeft hem de oogengeopend.Zooals gezegd, redelijk besef moet er zijn.En dit geldt voor nog iets anders. Hetzijn de eischen en belangen van uw werk-gever. Het is geen zeldzaamheid, dat opzijn verlangens critiek wordt uitge-oef end, of dat deze met onredelijk wor-den bestempeld, maar aan zijn belangenwordt geen aandacht besteed.

Over dit verschijnsel behoeft niet uit-gewijd te worden. Weet echter, dat,evenals uzelf baas in eigen huis zult

willen zijn, uw principaal dit in zijneigen zaak eveneens verkiest en dus hebtu allereerst te doen wat hij wenscht.Daarom kunt u wel speuren naar het hoe

15

en waarom, maar doen is. nummer één.Dan ook zult u vertrouwen in uw werk

kweeken en bereiken, dat op uw mede-werking prijs gesteld wordt, wanneer er

opdrachten verstrekt worden op welkerstipte uitvoering de leiding staat moetkunnen maken.Redelijk besef, is werken met tastbareresultaten.

16

Studie.

Komt u zoo langzamerhand in de sfeer

en raakt u ingewerkt, dan zult u ook metbeheersching den af te leggen weg kun-

nen overzien. U wilt dit op practischewijze doen en vanzelf gaat u uitzien naarhulpmiddelen, welke u zekerder uw

doel doen bereiken.Eén is er, dat alle deuren voor u opent

en het is aan geen twijfel onderhevig,dat dit eene is: kennis! Om die te verga-ren moet u studeeren.Eenmaal verworven kennis is een kost-bare schat, welke niemand u kan ont-nemen.De hoofdzaak is echter, welke kennis utot de uwe maakt. Bestudeer daarom

17

practische en verzilverbare kundighe-den, die over het algemeen niet op descholen worden geleerd. Zorg menschen-kennis te krijgen en daarbij tact, om metuw naasten om te gaan.Om vooruit te komen, moet u weten, watanderen niet weten. Wat hebt u er aan,of u al weet, dat de slag bij Nieuwpoortin het jaar 1600 werd geleverd. Een mil-lioen Nederlanders kunnen u dat zeg-gen, maar geen duizendste deel van henkan een eenvoudig sollicitatiebrief jeschrijven, dat door zijn helderheid enduidelijkheid opvalt.Een millioen landgenooten denken tekunnen verkoop en, doch geen duizendstedeel ervan weet een klagenden klant totvriend te maken. Millioenen hebben ta-len geleerd, doch slechts enkele duizen-den kunnen deze practisch gebruiken.Zoo kunt u doorgaan met voorbeelden,waaruit blijkt, dat u meer dan de ge-

18

wove kennis, die op scholen en univer

siteiten wordt onderwezen, moet bezit-

-

ten, om van uzelf een succes te maken.Dat verklaart ook, waarom in zaken,op politiek gebied en overal, waar de

Overheid geen examen-eisen verplichtstelt, ontelbaren met zeer weinig school-geleerdheid, toch zulke eclatante suc-cessen worden.Ook u kunt het worden, als u zich toe-legt, om menschenkennis, tact en practi-sche kundigheden te verwerven.

19

Wees verantwoord.

Dit is ook al een punt, dat voor velenbijzondere aanbeveling verdient. Weesverantwoord. Vooral wanneer u zelf-standig werk verricht, kunt u elk oogen-blik ter verantwoording geroepen wor-den en dikwijls wordt deze gevraagdvan den tijd in dienst wtn de firma door-gebracht.Het probate middel ter beantwoordingvan zulk een vraag is het bijhouden vaneen werkboekje. Door hierin van uur totuur aanteekening van uw verricht werkte houden, kunt u zich steeds tegenoveruw meerderen verantwoorden en dat opeen wijze, welke niet anders dan aan-genaam kan zijn.

20

Dit werkboekje wordt bovendien vanbijzonder nut, wanneer uw werkgever

tot de categorie menschen behoort, diezelf hoegenaamd geen kijk op de ver-schillende werkzaamheden hebben endie meenen, dat alles, zooals men datnoemt, in een vloek en een zucht klaarkan zijn. Hoevelen ondervinden niet, datb.v. na een week hard werken, de ver-wondering erover wordt uitgesproken,dat niet nog meer is afgedaan?

In zulke gevallen kan een werkboekjezelfs preventief werken en oorzaak zijn,

dat de opdrachtgever zich meer reken-schap van het werk en den daarvoor be-noodigden tijd geeft.

Het werkboekje bevordert het overzichtvan het werk, hetwelk men automatischgaat sorteeren.Het werkboekje doet u meer acht gevenop den tijd en werkt stimuleerend.Bovendien zal het werkboekje tevens

21

DAG5 MINUÎEN.EFFCJENCY.TABEL I

'oom-

9 5

- & -̂ o— =^ , _i

fo 13—

a.4d&4A

= AI dI4'V

1

vJ

i 444-'

-

Aa24444is

1

A;'TA BI

11 43—

42 t S-

42 or~

22

blijken een verzameling van nuttige ge-gevens te zijn geworden.Begin uw dag altijd met een plan temaken. Plannen uit het hoofd zijn niet

veel waard, zet ' ze daarom op papier.Maak op iedere pagina van uw werk-boekje een tijdtabel, zooals op de vorigepagina — verkleind -- is weergegeven.Of, beter nog, koop ze kant en klaar.U zult ze dan eerder blijven gebruikenen overzichtelijker en sneller werken.U ontvangt deze „5 Minuten Efficiency-

Tabellen" voor een geheel jaar, ver-

deeld over 12 boeken, elk met 31 Tabel-

len (voor elken dag dus één) voor f 2.50

(of een boek als proef voor f 0.25) oppostrekening 13.63.00 van Succes, Den

Haag.

U zult dan zien, hoeveel werk u eigenlijkwel op één dag kunt afdoen. Houd u aan

het programma, dat u vastgelegd hebt

op uw 5 Minuten-Efficiency-Tabel! Als

23

het voor iets te laat wordt buiten uwschuld, schrijf het dan over op uw pro-gramma voor den volgenden dag, maarschuif niet alles op, zooals velen vaakdoen.Niets is gemakkelijker, dan tijd te ver-beuzelen met allerlei kleinigheden. Zoo'nplan, zwart op wit, is als een waakhond.Het geeft u een standje, als u slabakt enu krijgt een buitengewoon behaaglijkgevoel van iets gepresteerd te hebben,als u binnen den tijd van uw plan doet,wat u zich hebt voorgenomen.

24

Een kaartsysteem.

Heb een voortdurende aandachtige be-langstelling voor het vak, waarin uwerkt. Deze belangstelling moet actiefzijn. Er is een weinig toegepast, maarprachtig middel om het hoogst mogelij-ke practische nut te halen uit het vele,dat u in den loop der jaren over uw vakontmoet en overdacht hebt. Dit middelis het aanleggen en steeds bijhouden vaneen eigen kaartsysteem thuis.Dit werd gedaan door een jongemanmet middelmatige capaciteiten. Hij no-teerde regelmatig de wetenswaardighe-den, welke hij niet alleen aantrof incourant en tijdschrift, doch vooral ookin de practijk opdeed. Hij verzuimde

25

nimmer aanteekening te houden van wathij, al was het maar terloops, van zijnchef hoorde. Geen wonder, dat de be-trokkene steeds meer met de stof ver-trouwd raakte en evenmin behoeft hetverbazing te wekken, dat zijn daaruitvolgende paraatheid de aandacht troken niet onbeloond bleef.Een ander geval is dat van iemand, diegeknipt bleek voor het door hem geko-zen vak en er ook talent voor had. Ineen onderdeel van dat vak werkte hijzich op tot expert en bouwde een repu-tatie op, enkel en alleen uit zijn kaart-systeem. En nu denkt u misschien, dathet iets geweldigs is; toch is dat niet hetgeval.Verzamel geschriften, artikelen en aan

-teekeningen, welker bezit u nuttig lijktof van pas zou kunnen komen. Doe ditechter ordelijk. Het is o zoo makkelijk enhet neemt zoo weinig tijd uw nieuwe

26

aanwinst op de juiste plaats tusschen tevoegen. Reserveer dus geen hoek vankast of la om uw bescheiden op te stape-len, doch maak een behoorlijke plaatsvrij, zoodat u uw materiaal overzichte-lijk kunt rangschikken.

27

Verandering vanwerkkring.

Gedurende de eerste 5 jaren, dat eenJongeman als kantoorbediende werk-aam was, veranderde hij enkele keeren

vale werkkring. Hij beschouwde het,wanneer hij meende in een werkkringgeen vooruitzichten meer te hebben,eenerzijds als een zekere vooruitstre-vendheid, naar een andere baan uit tezien en anderzijds ging hij hiertoe over,omdat hij niet bij de vorderingen van an-deren achter wenschte te blijven. Daarnakreeg hij een interessant object ter ver-zorging, waaraan hij 4 jaar werkte, tot-dat ook dit ten einde liep en hij nog-

28

maals, doch nu niet uit eigen beweging,

naar een nieuwen werkkring moest om-

zien.Bij diverse sollicitaties merkte hij op,dat het geen onverdeeld gunstigen in-druk maakte, dat hij zoo veel verschil-lende betrekkingen bekleed had. Dit

bracht hem tot het besluit er naar testreven een nieuw verkregen functie,welke niet aan het door hem gestelde(niet onbescheiden) doel beantwoordde,

minstens een jaar te bekleeden, al was

het slechts om te grooten drang naar

vooruitgang te temperen en zich over

den verder te volgen weg te bezinnen.

Dit geval leidt tot overweging van devraag, in hoeverre verandering van

werkkring aan te bevelen is.Getuige de vele jubilea treedt menigeenin dienst van een firma en hoopt er, zooal niet zijn leven, dan toch een grootaantal jaren te slijten en veelal is het

29

dan ook wel zoo, dat er na een aantal ja-ren behoorlijke salarissen verdiend wor-

den.Zooals men dit in de practijk ziet, is eriets voor te zeggen. Maar dezelfde jon

-geman als boven heeft er bij de tweedefirma, waar hij in dienst kwam, nietsvoor gevoeld zijn promotiekans, zooalsdie door den directeur zelf was geschil-derd, af te wachten. Deze bestond nl. inhet eventueel openvallen van een plaats,van iemand uit de in de firma rijkelijkvertegenwoordigde oude garde. Hier zoudus, duidelijker gezegd, het spreek-woord „De een zijn dood ..." toepassingmoeten vinden.

30

Heb moed envertrouwen.

Ter beoordeeling van de wenscheliJkheidom al dan niet van betrekking te wisse-

len, dienen zoowel persoon als omstan-

digheden in aanmerking genomen teworden.

Verandering is aanvankelijk niet onge-

wenscht, doch uiteraard met mate. Be~

langrijk is daarbij, dat er aan gedacht

moet worden, dat men zich een doel

moet stellen en zoodra dit er is, stelt u

zich er op in en dan kunt u voor uzelf

den te volgen weg reeds eenigermate uit-

stippelen.

In het algemeen worden jongelui gepre-fereerd, die reeds bij enkele firma's

31

werkten, mits dit geen termijnen van tel-kens slechts enkele maanden zijn, dochminstens van 1 a 2 jaar.Het voordeel is, dat ze veelal mindervastzitten aan een bepaalde denk- enwerkwijze.Veranderen moet dus zeker met mategeschieden; maar evenzeer behoortmoed aanwezig te zijn om de kans,wanneer die zich voordoet, te grijpen.Komt de kans, aarzel dan niet, dochgrijp haar stevig met beide handen.Waag er gerust wat aan, maar vrees danook geen oogenblik. Geef u voor 100 °/oen u zult winnen. Bent u al eens gestrui-keld? Laat u niet afschrikken, durf enprobeer het opnieuw. Al mislukt hetook nu, zie niet om, neem alleen de kost-bare nieuwe ervaring op uw verdere reismee, zonder de overtollige ballast van:„had ik maar zus of had ik maar zoogedaan."

32

Met vasten moed en kalm vertrouwenzult u eens tot die krachtige en rustigenaturen behooren, die later met tevre-

denheid terugzien op den afgelegdenweg. Zulke menschen gaan steeds voor-

uit en met een regelmaat, die den insidermet bewondering vervult, den buiten-staander slechts met verwondering.

33

Uw plaats.

In verband met de huidige tijdsomstan-digheden dient het voorgaande wel ver-volgd met eenige regels over de volgendetwee punten.Het eerste punt is slechts dit, dat hetniet aangaat, alles maar te probeeren.Ook wanneer u op een gegeven momentnogmaals beginnen moet. Dan dient uwstreven gericht te zijn op een doel, over-eenstemmend met uw capaciteiten enreeds geleverde prestaties.Het tweede punt, hiermee samenhan-gend, doch van een anderen kant bezien,betreft het standpunt, hetwelk nog aleens ingenomen wordt, wanneer het erom gaat, zich opnieuw een plaats te

34

veroveren. Wanneer u meent: „Ik hebimmers diploma's, wellicht titels, dankan ik toch niet voor enkele tientjes

gaan werken," dan bent u op den ver-keerden weg.Bij een bezuinigende maatschappij werdeen jongeman ontslagen, die vóór zijnontslag reeds geruimen tijd een salarisvan f 150.— per maand verdiende. Hijaarzelde geen moment, korten tijd latereen werkkring van 160.— per maandte aanvaarden. Hij begreep, dat dit deweg was en terecht, want door te toonen,

wat hij kon, bereikte hij, dat hem in een

half jaar tijds tweemaal een behoorlijkeverhooging werd gegeven, een extra gra-

tificatie toegekend en hij spoedig 2/3

van het verloren terrein heroverde.Zeker, op het oogenblik is het wat moei

-lijker, maar wie reeds met deze resul-taten voorloopig niet tevreden zou zijn,bezit nog niet de juiste gesteldheid om

35

zich door moeizamen arbeid tot hoogereposities op te werken. Daar moeten zij,die zich eenmaal op een standpunt ge-steld hebben, maar eens over denken.Ter aanmoediging volgt hier, dat be-doelde resultaten inderdaad voorloopigblijken, want intusschen doen zich voorden betrokken persoon al weer verschil-lende mogelijkheden voor.

36

Verlies geen tijd aan

onnutte dingen.

Hier is een voorbeeld van verkwisting.Hoe is uw doen en denken in verbandmet door uzelf of anderen ondervonden,al dan niet vermeende onrechtvaardig-heden?Onbillijkheid is er nu eenmaal een heele-boel in de wereld en laat ons maar geenwereldhervormers gaan spelen met dekans het nog erger te maken.

In veel gevallen zult u aan het onrechtmoeten wennen, wat niet wil zeggen,dat het daarmede — ook niet in bepaal-de gevallen — wordt goedgekeurd.Wat het wel wil zeggen is, dat u er zich

37

niet alleen als toeschouwer, maar dik-wijls zelfs als slachtoffer bij neer hebt teleggen en... het te vergeten.

38

Houd vol.

Er is niets zoo weinig loonend, als hetkoesteren van een wrok. Deze brengt uniets verder, integendeel, ze verlamt uwkrachten.Eerst iets over de kleine ongemakken,welke ieder in zijn werkkring onder-vindt. Een ieder wordt op zijn beurt

geregeld te kort gedaan, evenals hij zelf,

al is het onbewust, anderen dingen aan-doet, die hij nooit bedoeld had. Het komteenvoudig door de omstandigheid, dat

niemand volmaakt is.Vermoedelijk ongedacht, ligt er, vooralvoor hen bij wie het minderwaardig-heidscomplex nog een woordje mee-spreekt, in het voorgaande iets bemoedi-

39

gends en wel dit, dat hij als plichtsge-trouw werker geen teeken van onbe-

kwaamheid behoeft te zien in de aan-merkingen van zijn opdrachtgever.Alle werkgevers zijn lang niet volmaakt,zij zijn soms niet alleen onheusch en on-tactisch, doch hebben het bovendien me-nigmaal bij het verkeerde eind.Waarom deze opmerking? Misschien omte trachten bij u ten minste iets goed temaken van wat anderen misdeden. Endit, door er voor u aan toe te voegen, dathet uitblijven van het verwachte succesop uw voortdurend pogen, vaak veroor-zaakt wordt door factoren buiten uzelf.Maar met die wetenschap moet u conclu-deeren, dat al uw moeite niet gedoemd iste falen. U moet slechts volhouden omtenslotte toch de erkenning te vindenvoor uw goed en wellicht zelfs uitste-kend werk. De voldoening zal er des tegrooter om zijn.

40

Een eenvoudig Hollandsch spreekwoord

zegt reeds, dat de aanhouder wint. Het

vraagstuk van bekwaamheid van per-

soneel heeft voortdurende en groote be-langstelling. De beschouwing van dit

probleem bewijst zonneklaar, dat, wan-neer u ondanks gestruikel met taaie vol-harding streeft naar goed werk af leve-ren, u op den duur zeker waardeering

zult vinden.

41

Feiten uit de

practijk.

Wat de kleine ongemakken betreft:weet u, wat van den eenen dag op denandere dagelijks op honderden kantorengebeurt? Hier slechts twee willekeurige

uit de tallooze feiten:Opbergsysteem op een kantoor: Van el-ke firma een aparte map, waarin cor-respondentie en bescheiden slechts ver-ticaal werden afgelegd. Herhaalde op-dracht: kwitanties niet, wat men heteerst geneigd is te doen, in de lengte on-gevouwen tusschen te voegen, doch zedwars te leggen en het uitstekende nog-maals naar binnen te vouwen.Verwonder u niet, wanneer u denzelf den42

opdrachtgever meermalen kwitantiesziet opbergen op de manier, welke hijzijn personeel verbood.

Bovendien roept hij dan later zijn per-soneel nog ter verantwoording.

Opdracht van een directeur: Typ hetzoo juist opgenomen contract direct uit,want de andere partij komt over een uurterug.In werkelijkheid was met de wederpar

-tij op den volgenden dag afgesproken.

Dit paste in een systeem van vermeend

capaciteiten opvoeren. Onnoodig te zeg-

gen, dat een bekwame leiding nimmer

een dergelijke ontactische fout zal be-gaan.

Zoo gaat het in honderden gevallen, van-daag moppert de baas op wat hij giste-ren nog voorschreef.

43

Maak uw positie

veilig.

Het eenige wat u kunt doen is uw ge-duld niet te verliezen en den baas toonen,dat u zich ten minste moeite wilt gevenhet hem naar den zin te maken.Dit is het immer, wat u in de eersteplaats te doen hebt. Hoe beter u hierinslaagt, hoe veiliger uw positie is.Bent u verstoord, dan is tevens uw volleaandacht, die u noodig hebt voor uwwerk, gestoord. Laat u door de kleineincidenten niet afleiden.Wat waar is in de kleine dagelijkscheomstandigheden des levens, is zeker waarin gevallen van grooteren omvang. Dat is

44

dus, wanneer u werkelijk gedupeerd

wordt. Is het niet in de meeste gevallen

zoo, dat u het liefst zint op wraak tenaanzien van de personen of firma's, dieu benadeeld hebben? Dit is negatieve en

onvruchtbare arbeid. Alleen door posi-

tief denken en werken komt u de gele-den schade snel te boven.

Wraakgevoelens en daden zijn negatiefen benadeelen uzelf meer dan uw slacht-

offer.Wees een man en richt u direct op po-

sitieve daden, die de kracht leveren tothet vervolgen van den weg, u thans reedsvoor het opnieuw af te leggen deel be-kend! Dat laatste ziet u in geval vantoorn voorbij. Bezin u en merk op, hoesnel dat bekende deel weer afgelegd kan

worden.Vervolg uw weg met het voornemensteeds uzelf te blijven. U kunt uw krach-ten té goed gebruiken, want zoo meent u,

45

eens een mooi vlak stuk weg voor u tezien, of u merkt al weer de felle f likke-ring van het roode licht.

46

Gevaar.

Toen een jongeman zich tot eenige hoog-

te had opgewerkt en door omstandighe-den in dezelfde functie bij een anderefirma te werk werd gesteld, meende hij,dat deze voor een deel om zijn naam, diein bepaalde kringen een goeden klank

had, niet van zijn medewerking zou wil-

len afzien. Toch heeft de firma dat ge

-daan en dat nog wel op een voor hem

zeer ongelegen oogenblik. Het was niet

zijn eerste teleurstelling, maar hier

kreeg hij te juister tijd een goede les en

wel deze: met beide voeten op den grondte blijven staan en niet een der grond

-piJlers van den gezonden werkkring n.l.de reëele basis te ondermijnen.

47

De gevaarlijke tijd is die, waarin u, al ishet nog zoo flauwtjes, een zekere waar -digheid voelt en dan moet u er zelfsdankbaar voor zijn, wanneer u eensduchtig tot de werkelijkheid wordt te

-ruggeroepen.Maar dan komt het er op aan niet teversagen. Laat kennis en capaciteitenkalm de revue passeeren, bezin u eens enzoo noodig: begin opnieuw.

48

Op 's-levens zee.

Zoo zult ook u, hoe dan ook, de ups anddowns in uw leven ondervinden.Moed, gepaard aan zelfvertrouwen, doetu met vaste hand aansturen op het be-oogde doel.Het is gemis aan moed, wat u doet spre-ken over slechte tijden. Uw wanhoop

leidt slechts naar een ontijdig einde, ver-oorzaakt door moeilijkheden, welke u -

-u zult het bij Benig nadenken toegeven —had kunnen overwinnen.

En toch, de kansen zijn er nog en ook ukrijgt uw kans en al is het nog zoo moei

-lijk, er is een weg om er te komen, datstaat voor u vast.Thans weer twee practische punten.

49

Uiterlijk.

Al uw persoonlijke eigenschappen vor-men tenslotte de kern, het innerlijk vanuw persoon.Voor menige goede eigenschap werdreeds een lans gebroken, opdat uiteinde -liJk het geheel een gaaf beeld zou toonera.Dit is echter onvolledig, wanneer uwuiterlijk niet, voorzoover mogelijk, eenweerspiegeling daarvan is.Het is er mee, als met de reclame. Hetbeste artikel raakt men niet kwijt, in-dien aan het bestaan er van geen be-kendheid wordt gegeven. Zoo ook ver-wacht men achter het slordig uiterlijkgeen energie en zelfbedwang.Zorg daarom, er steeds in alle opzichten

50

goed verzorgd uit te zien.

Het is daarom nog geen stelregel, dat

de welverzorgde man tevens tal van

goede eigenschappen bezit. Ook hiergaat een vergelijking met de reclame

heel goed op, want zooals zelfs de bestereclame een slecht artikel op den duurniet kan redden, zoo ook zal de man,voor wiep slechts het uiterlijk belang-rijk is, zijn gebrek aan innerlijke waar-de niet verborgen kunnen houden.

Het uiterlijk is een belangrijke factor.

Zal een gastheer uit de keurige verschij-

ning van zijn gast niet de waardeering

van den laatste voor de uitnoodiging

zien? Neem de kleine moeite, meer nog,maak het tot gewoonte, de noodige zorg

aan uw uiterlijk te besteden en u zultzien, dat men u welwillender tegemoetkomt.

5t

Brieven, vaak heteenige, wat menvan u ziet.

Bedenk dit toch steeds!Naast een goed begrip van het belang,aan correspondentie zoowel naar inhoudals vorm groote zorg te besteden, moet dezorgeloosheid, waarmee ze door velenbehandeld wordt, toch verbazing wek

-ken.Naar schatting gaat 400/0 der zaken-brieven mank aan taalfouten en slordiguiterlijk.Veel correspondentie wordt gewisseldtusschen menschen, die elkaar niet p er

-soonlijk kennen. Het eenige, wat degeen,die uw brief ontvangt, van u kent of

52

weet, moet hij dus putten uit uw brief.

Evenals aangenomen mag worden, dat

u bij een af te leggen bezoek extra zorg

aan uw uiterlijk zult besteden, zult udit logisch ook doen, waar het betreftuw vertegenwoordiger, de brief. Het istoch vanzelf sprekend, dat de ontvan-ger oordeelt naar wat hij ziet en dus zaldit oordeel gunstiger zijn, naarmate uwbrief beter verzorgd is.

Eigenlijk moesten briefpapier en enve-loppe stilzwijgend voorbijgegaan wor-den; over het algemeen wordt ten min-

ste wel ingezien, dat behoorlijk papier

gebruikt dient te worden; toch komt hetvoor, dat, vanwege een zgn. zuinig be-

heer, voor correspondentie papier be-drukt wordt, dat kennelijk voor stencil-werk bestemd is. Bij eenig nadenken zul-len zij, die zich hieraan schuldig maken,begrijpen, dat hier de zuinigheid dewijsheid bedriegt, want het ontbreken

53

van het noodige cachet kost u geld.De indeeling van den brief moet eenvou-

dig zijn. Zoek hiervoor geen uitzonder -liJke vormen. Practisch en overzichte-liJk, dat is het parool.Maak u niet met een Jantje van Leidenvan uw correspondentie af, doch geef ude noodige moeite welgevormde zinnente gebruiken en die foutloos neer teschrijven. Het staat zoo ellendig, ja arm-zalig, een gebrekkig gestelde brief, ommaar te zwijgen van taalfouten.Wat het laatste betreft, de Nederland-sche taal is werkelijk niet gemakkelijken zij blijft voor menigeen veel moeilijk-heden opleveren.Hoe het zij, wilt u een behoorlijk figuurmaken, dan moet u ook behoorlijk Ne-derlandsch schrijven en daarom is hetgoed, u daarop toe te leggen. Daartoekunt u een schriftelijken herhalingscur-sus volgen bij het Succes -Instituut te

54

Den Haag. Inlichtingen worden u gaar-ne zonder verplichting verstrekt.

Taal, stijl en indeeling zijn echter nogniet alles; uw brief moet vooral netjeszijn.Dit moet u tenslotte niet vergeten, datpapier en briefhoofd andermans werkzijn, doch het getypte heeft het persoon

-lijk cachet van den zakenman, die, zoohij het al niet persoonlijk deed, dan tochzijn instructies hiertoe geeft en u kuntvan uw typist (e) keurig werk zonder

typefouten verlangen.

Als het ook bij u noodig is, verander danradicaal uw correspondentie -systeem enhoud aan de aangebrachte verbeterin-gen onverbiddelijk vast.Een keurige brief doet iedereen prettigaan. Hij is een makkelijke overwinning.Met een fraaien brief neemt u alweer eenvoorsprong.

55

Slotwoord.

„Uiterlijk" en „correspondentie" zijnvan te veel waarde, dan dat ze zondermeer voorbijgegaan konden worden.Tot moed en zelfvertrouwen terugkee-rend, denkt u misschien, dat het tocheen toer is, uw weg te vinden. Maak hetu niet moeilijker dan noodig is. Zoo moettevens voor u nog een fabeltje de we-reld uitgeholpen worden:Het is een uitgemaakte zaak, dat delichamelijke gesteldheid een hartigwoordje meespreekt bij te verrichtenwerkzaamheden en deze hieraan haargrenzen stelt. Het is mogelijk, dat er za-kenleiders zijn, die tot laat in den nachtarbeiden en 's morgens reeds weer om

56

6 uur opstaan om zich aan hun werk te

wijden. Laat u met dergelijke verhalen

niet van de wijs brengen. Ieder gestel

vraagt op zijn tijd de noodige rust envoor velen moet die rusttijd langer zijn

dan 5 of 6 uur.Wanneer u voor uzelf weet, dat u ener-giek bent, breek u dan niet het hoofd

met overwegingen, waar die anderen de

energie voor lange ononderbroken werk -

tijden vandaan halen en knoop er nog

minder een meening aan vast als: „Neen,

uit dat hout ben ik toch niet gesneden."

Indien u zich tenslotte een rustige,evenwichtige gedragslijn afbakent, dan

zult u in den loop der jaren tot de

verrassende ontdekking komen, dat u

onbewust schatten vergaard hebt. U

zult ondervinden hoe wellicht door de

jaren bijna vergeten relaties plots zeerbelangrijk worden en de deuren dervroeger bekende kringen zich op uw

57

wensch ontsluiten. Zoo kunnen de om-standigheden u voeren naar een bedrijf,

waar u reeds eerder werkzaam was. Danis uw persoonlijkheid beslissend, danwordt onverwacht een oordeel geveld.Vaste moed en kalm vertrouwen, dezetwee vormen uw karakter tot een bol-werk van zelf bedwang, welke u gestaagverder brengt, misschien niet naar roemen rijkdom, doch zeer zeker naar wel -stand, tevredenheid en geluk.

Zie dankbaar terug en vertrouwendvooruit!

58

De volledige lijst van

HANARIE-BOEKJESbijgewerkt tot en met nummer 126.

Elk Kanarie-boekje, vlot en boeiend geschre-ven door een deskundige, kost 25 cent. KiesNU uit deze lijst 7 boekjes voor één gulden;14 boekjes voor twee gulden; 21 voor driegulden; enz., franco huis. Bestel per giro(postrekening 13.63.00 van Succes, Den Haag)of per postwissel aan de N.V. MaandbladSucces, Den Haag. Maak het u gemakkelijken zet op het bestelstrookje alleen de num-mers van de gewenschte boekjes.

Bestel-nummer

1. Opleiding en beroepskeuze.2. Met succes solliciteeren.3. Op eigen kracht vooruitkomen.4. Organiseer uzelf.6. Met succes examen doen.7. Wat een kantoorbediende moet weten.8. Zoo solliciteert u mondeling.9. Meer orders voor den vertegenwoordiger.

10. Zaken doen per telefoon.11. Verkoopen per brief.13. Zoo verdient een meisje meer in zaken.

59

Bestel-nummer14. Verkoopen over de toonbank.16. Prettig in den omgang.17. Het woord voeren.18. Een vergadering leiden.19. Geld verdienen met een kleinen winkel.20. Zoo wordt uw kantoor efficiënt.23. Zoo slaagt een meisje op kantoor.24. Zoo schrijft u teksten en brochures.25. Geld verdienen met exporteeren.26. Zoo slaagt een jong verkooper.27. Zoo wordt uw bedrijf efficiënt.28. Zoo verlicht u efficiënt.29. Zoo is een eenvoudige winkelboekhou-

ding.30. Zoo bezuinigt u in zaken.31. Zoo krijgen vertegenwoordigers contact.32. Zoo krijgt u moed en zelfvertrouwen.33. Zoo vergroot een winkelier zijn omzet.34. Zoo slaagt een MAN.35. Zoo krijgt een winkelier meer klanten.36. Zoo kunt u karakters doorgronden.38. Geld verdienen met het schrijven van

persartikelen.40. Zoo verdienen verkoopautomaten geld

voor u.41. Haal meer uit uw leven.42. Goede manieren.43. Geld verdienen met een schrijf machine.44. Zoo wordt u een goed skiër.45. Zoo wordt u een goed bokser.46. Zoo wordt u een goed dammer.

60

Bestel-nummer47. Zoo wordt u een goed bridger.48. Zoo wordt u een goed korf bailer.49. Zoo wordt u een goed hockeyer.50. Zoo wordt u een goed voetballer.51. Zoo wordt u een goed zeiler.52. Zoo wordt u een goed tafeltennisser.53. De jacht op Miss Hinch. (Detective-roman.)54 en 55. Het mysterie van de woestijnkloof.

(Detective-roman.)56 en 57. De zilveren dollar. (Detective-roman).58. Zoo overwint u verlegenheid.59. Zoo doet u alles goed.60. Geld verdienen met les geven.61. Veilig en prettig slank worden.62. Zoo krijgt u een gevulder en beter figuur.63. Zoo wordt u een goed wielrenner.64. Zoo wordt u een goed sportvlieger.65. Zoo wordt u een goed honkballer.66. Zoo krijgt u bedrijfskapitaal.67. Zoo wordt u een goed tennisser.68. Zoo wordt u een goed zweef vlieger.69. Zoo wordt u een goed schaker.70. Zoo wordt u een goed athleet.71. Zoo benut u de kracht van psychologie.72. Rake sollicitatiebrieven.73. Zoo wordt u een goed motorrijder.74. Wat opgroeiende jongens moeten weten.75. Zoo wordt u een goed kampeerder.76. Zoo wordt rooken een genot.77. Geld verdienen met het afsluiten van

levensverzekeringen.

61

Bestel-nummer

78. Over verlieven en verloven.79. Huishouden zonder geldzorgen.80. Vrienden en relaties winnen.81. Het geheim van een lang leven.82. De macht van concentratie verkrijgen.83. Leer uzelf zwemmen.84. Een toespraak maken en houden.85. Schoonheidsgeheimen uit Hollywood.86. U kunt goochelen en tooveren.87. Een zaak opbouwen met f 250,—.88. Vrees en zorgen overwinnen.89. Wat werkende meisjes moeten weten.90. Thomas Bat'a — de biografie van den

schoenenkoning.91. Uw persoonlijkheid versterken.92. De avonturen van Prikkebeen Jr. in 50

grappige plaatjes, die de jeugd kan kleu-ren.

93. H. Colijn — het leven en werken vaneen energiek man.

94. Vlot converseeren.95. Madame Curie -- een zeldzame vrouw.96. Hoe te krijgen wat u wenscht.97. Edison — de toovenaar van Menlo-Park.98. Hoe werkloozen aan den slag komen.99. Sven Hedin - een volhardend avonturier.

100.De loopbaan van Dr. H. W. A. Deterding.101. Wat wil Oxford? (Moreele en geestelijke

herbewapening.)102. Gemakkelijk talen leerera.

62

Bestel-nummer

103.Lord Leverhulme — de Sunlightzeep-koning.

104.De kunst van orde houden onder leer-lingen, kinderen, ondergeschikten envolgelingen.

105. Andrew Carnegie — de milde Staal-koning.

106.Betere kiekjes maken.107.Zoo helpt u bij kleine ongevallen.108.Practische handleiding voor Zuigelin-

gen-gymnastiek.109.Wat u van Engeland moet weten.110.Hoe u veilig kunt hamsteren.111. Prettige en goedkoope vacantiereizen

per vrachtboot.112.Gelukkig leven als vrouw alleen.113.Smakelijke schotels: 49 tomaten-gerech-

ten.114.Uit het leven van Prinses Juliana.115.Vijftig spelletjes, binnens- en buitens

-huis, voor jong en oud.116.Uw hond als gezonde en prettige kame-

raad.117. Pasteur, de groote weldoener der

menschheid.1.18. Hoe een meisje een goed huwelijk kan

doen.119.Wat u van onze landsverdediging moet

weten.120.Wat opgroeiende meisjes moeten weten.

63

Bestel-nummer121. Zenuwachtigheid en slechte spijsver-

tering overwinnen.122. Gelukkig trouwen op een klein inko-

men.123. Vijf en zeventig lachpillen.124.Hoe u kinderziekten voorkomen kunt.125. Lekkere hapjes maken van restjes.126. Prettig dansen leeren.

Kies? boekjes voor één gulden; 14 voorf 2,—; 21 voor f3,—; enz. franco huis.Bestel door storting of overschrijvingop postrekening 13.63.00 van Succes,Den Haag. Zet op het bestelstrookjealleen de gemenschte N U M M E R S

64

Het geheim vanvooruit

Kijk om u heen! De werkelijk succes-

komen volle menschen, de leiders van han-

del, industrie en politiek zijn bijnaallen van onderop begonnen. Zij be-zaten weinig schoolkennis en haddengeen „kruiwagens". Maar zij over-vleugelden anderen, doordat zij meest-al bij toeval een psychologische roetontdekten.

Tegenwoordig heeft echter de wetenschap de psycho-logische wetten, die liet persoonlijk succes van den

mensch beïnvloeden, blootgelegd. Maar de geleerdenhebben dit in zulk een wetenschappelijke taal gedaan,dat de vooruitgang op dit gebied slechts door afge-studeerde psychologen grondig werd begrepen.

In het practische Amerika zijn den laatsten tijd voor-vechters opgestaan, die de wetten, welke ook uw succes

beheerschen, voor elkeen duidelijk hebben gemaakt.Dit zelfde is door het Succes Instituut — den Haag ge-daan, hetwelk u, op aanvraag per briefkaart, gratis,

franco en geheel vrijblijvend een proefles wil zenden,in het geïllustreerd prospectus, getiteld:

„U bent voor succes geboren!"

HET SUCCES - INSTITUUT • DEN HAAGKoninginnegr. 14, Telef. 11.56.28-11.56.29

Drie voorwaard

matigheid, gert

inspireerende v