Risico-analyse

12
1 Risico-analyse Algemene Inleiding

description

Risico-analyse. Algemene Inleiding. Risico-management cyclus. Relatie risico’s / controles. Zie ook www.vlaanderen.be/internecontrole. Wat kan je met een risico doen?. Activiteit elimineren. Risicovermijding Risicobeperking Risicodeling Risicoaanvaarding. Interne controle. Risico’s. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Risico-analyse

Page 1: Risico-analyse

1

Risico-analyse

Algemene Inleiding

Page 2: Risico-analyse

2

Risico-management cyclus

Page 3: Risico-analyse

3

Relatie risico’s / controles

Zie ook www.vlaanderen.be/internecontrole

Page 4: Risico-analyse

4

Wat kan je met een risico doen?

Risico’s

Risicovermijding

Risicobeperking

Risicodeling

Risicoaanvaarding

Activiteit elimineren

MONITORING

Internecontrole

Verzekeren

Evolutieopvolgen

Page 5: Risico-analyse

5

Identificatie risico’s / controles leidraad Organisatiebeheersing

EFFECTIVITEIT

CHECK

DO

PLAN

Monitoringsystemen

Veranderingsm

anagement

HRM

ORG

FAM FIM mgt

CUL

ICT

ICO

Belanghebbendenmanagement

ACT

EFFICIENTIE

INTEGRITEIT

KWALITEIT

Doelstellingen, proces- en risicomanagement

1. Doelstellingen, proces- en risicomanagement (DPR)

2. Belanghebbendenmanagement (BHM)

3. Monitoring (MON)

4. Organisatiestructuur (ORG)

5. Human resources management (HRM)

6. Organisatiecultuur (CUL)

7. Informatie en communicatie (ICO)

8. Financieel management (FIM)

9. Facility management (FAM)

10. Informatie- en communicatietechnologie (ICT)

11. Veranderingsmanagement (VER)

Page 6: Risico-analyse

6

Objectieven beheersmaatregelen/interne

controle• Definitie van interne controle• Interne controle is …• … een geheel van maatregelen en procedures…• … dat wordt uitgevoerd door mensen…• … dat management een redelijke zekerheid

verschaft over …

– het bereiken van de haar opgelegde doelstellingen en de uitvoering en opvolging van beslissingen;

– de naleving van wetten, decreten, besluiten, reglementeringen en procedures;

– de nauwkeurigheid, juistheid, volledigheid, tijdigheid en bruikbaarheid van de financiële en beheersinformatie;

– de efficiëntie van haar operaties en het efficiënt inzetten van haar middelen;

– de bescherming van haar activa en de voorkoming van fraude.

Page 7: Risico-analyse

7

Kernwoorden beheersmaatregelen/interne

controle• Volledigheid• Accuraatheid• Tijdigheid• Authorisatie• Efficiëntie• Effectiviteit• Betrouwbaarheid• Integriteit• Wettig (‘Compliance’)• Beveiligd (toegang/mogelijkheid tot diefstal van waarden edm)

Page 8: Risico-analyse

8

Controle categorieën

• Preventieve : controles die een ongewenste gebeurtenis voorkomen

• Detectieve : Controles die een ongewenste gebeurtenis detecteren nadat ze al heeft plaats gehad

Page 9: Risico-analyse

9

Interne Controles en hun Functie

Controle Categorieën

Beschrijving Voorbeelden

Autorisaties / goedkeuringen

Goedkeuring van uitgevoerde transacties, in naleving van de vastgelegde procedures

• Autorisatielijsten• Autorisatie limieten• handtekeningbevoegdheid

Configuratie / “Account Map”

“Switches” om data te beveiligen tegen ongepaste handelingen

• Validatie “check”• Scherm lay-out met afgeschermde

velden• beveiligingsconfiguratie

Exceptie/Edit report (wijzigingen)

Gegenereerde rapporten ter monitoring van uitzonderingen en / of wijzigingen

• Maandelijkse rapportering nopens wijzigingen in de database

Manuele versus automatische controles

Page 10: Risico-analyse

10

Interne Controles en hun FunctieControle

CategorieënBeschrijving Voorbeelden

Interface/ Conversie controles

Controles betreffende dataverkeer tussen IT-systemen. Migratie naar een nieuw systeem.

• Interface tussen operationeel en financieel systeem.

• Implementatie nieuw boekhoudpakket.

Performantie Indicatoren

Financiële en niet-financiële kwantitatieve meetinstrumententer evaluatie stand van zaken bereiken objectieven.

• Dubieuze debiteuren + 90 dagen

• Salarissen per FTE

Management nazicht

Een andere persoon analyseert en /of superviseert de uitgevoerde activiteiten.

• Nazicht reconciliaties• Dubbele handtekeningen check

Manuele versus automatische controles

Page 11: Risico-analyse

11

Interne Controles en hun FunctieControle

CategorieënBeschrijving Voorbeelden

Reconciliaties Check inzake consistentie tussen twee items

• Tussen boekhoudrekeningen• Tussen computersystemen

Training Ondernomen acties om goed getraind personeel te bekomen dat capabel is om de controle activiteiten uit te voeren

• Aanwezigheid op seminaries• Training computer programma’s

• Training “On-the-job”

Systeem Toegang

Toegangsrechten die groepen van en / of individuele gebruikers hebben in IT systemen, zoals geconfigureerd in het systeem.

• Paswoord bescherming gekoppeld aan toegangsniveau.

Manuele versus automatische controles

Page 12: Risico-analyse

12

Interne Controles en hun Functie

Controle Categorieën

Beschrijving Voorbeelden

Regelgeving & Procedures

Structuur ter zekerheid uitvoering transacties

• Uitgeschreven procedures• Functiescheiding• Functiebeschrijvingen

Manuele versus automatische controles