1

Van strategie naar operatie

Doelstellingen

Eisen

Beleidsuitgangspunten

Architectuurprincipes

Ontwerpkeuzen

B TI

B TI

B TI

B TI

B TI

Ontwikkelingen

B TI

Behoeften

B TI

RichtlijnenStandaarden

B TIB TI

Missie, visie en kernwaarden

Soorten richtinggevende uitspraken• Missie – een beschrijving van het bestaansrecht van een organisatie beschreven

vanuit de waarden en identiteit• Visie – een beschrijving van de toekomstdroom van de organisatie en welke bijdrage

het aan de maatschappij wil leveren• Kernwaarden – de belangrijkste motieven die worden nagestreefd.• Ontwikkeling – Iets dat gebeurt in de wereld of binnen de organisatie dat vraagt om

verandering. • Doelstelling – Een toestand of conditie van de organisatie die tot stand moet

worden gebracht of behouden.• Beleidsuitgangspunt – Een uitspraak die gedrag van mensen voorschrijft.• Architectuurprincipe – Een uitspraak die eigenschappen beschrijft waaraan de

inrichting van de organisatie, processen of informatievoorziening moet voldoen.• Standaard – Een organisatiebrede keuze voor een concrete oplossing.• Richtlijn – Een concrete instructie die beschrijft hoe oplossingen dienen te worden

gerealiseerd.• Eis – Een gewenste eigenschap van een artefact.• Behoefte – Een wens die nog niet is vertaald naar een formele eis.• Ontwerpkeuze – Een concrete keuze die is gemaakt in een specifiek ontwerp.

2