Resultaten vkw bevraging productiviteit sept 2011

2
VKW bevraging productiviteit’ Resultaten (n = 100) 1. Met hoeveel procent denkt u uw eigen productiviteit nog te kunnen verbeteren? 0-10% = 44,8% 10-20% = 39,5% 20-30% = 11,5% >30% = 4,2% 2. Werd u in het afgelopen jaar door opleiding of coaching expliciet ondersteund in het verbeteren van uw persoonlijke productiviteit? Met hoeveel procent denkt u uw eigen productiviteit nog te kunnen verbeteren? Ja = 36,0% Nee= 64,0% 3. Het concept ‘Lean en mean’ beoogt het uitschakelen van verspillingen om efficiëntiewinsten te boeken. Welke van de volgende vaak voorkomende productiviteitslekken wegen momenteel op de efficiëntie van uw organisatie (duid de twee belangrijkste aan). Werden er de afgelopen jaren inspanningen ondernomen om bepaalde lekken te dichten? Zo ja, voor welke lekken? 5. Ook flexibiliteit kan bijdragen tot een hogere productiviteit. Waar zitten de grootste knelpunten om in uw organisatie flexibel te kunnen werken? (max 2?) Arbeidswetgeving = 35% Cultuur/mentaliteit = 36% Gebrek aan beheersinstrumentarium = 10% Sociaal overleg/vakbonden = 18% 6. Word er in uw bedrijf gebruik gemaakt van boordinstrumentaria (Cf. Six Sigma, SAP, ERP, eigen systeem,…) ter opvolging van het performance management van medewerkers/afdelingen? Ja = 70% Nee = 30% Incidentie Remedie Fouten 22,1 23,3 Onderbenutting 15,6 10,4 Onnodig perfectionisme 12,6 6,7 Overbodige verplaatsingen 12,1 13,5 Overproductie 2,5 4,1 Te veel voorraden 4,5 11,9 Wachttijden 13,1 11,9 Zinloze behandelingen 17,6 18,1

Transcript of Resultaten vkw bevraging productiviteit sept 2011

Page 1: Resultaten vkw bevraging productiviteit   sept 2011

VKW bevraging productiviteit’Resultaten (n = 100)

1. Met hoeveel procent denkt u uw eigen productiviteit nog te kunnen verbeteren?

0-10% = 44,8% 10-20% = 39,5% 20-30% = 11,5% >30% = 4,2%

2. Werd u in het afgelopen jaar door opleiding of coaching expliciet ondersteund in het verbeterenvan uw persoonlijke productiviteit? Met hoeveel procent denkt u uw eigen productiviteit nog tekunnen verbeteren?

Ja = 36,0% Nee= 64,0%

3. Het concept ‘Lean en mean’ beoogt het uitschakelen van verspillingen om efficiëntiewinsten teboeken. Welke van de volgende vaak voorkomende productiviteitslekken wegen momenteel op deefficiëntie van uw organisatie (duid de twee belangrijkste aan). Werden er de afgelopen jareninspanningen ondernomen om bepaalde lekken te dichten? Zo ja, voor welke lekken?

5. Ook flexibiliteit kan bijdragen tot een hogere productiviteit. Waar zitten de grootste knelpuntenom in uw organisatie flexibel te kunnen werken? (max 2?)

Arbeidswetgeving = 35% Cultuur/mentaliteit = 36% Gebrek aan beheersinstrumentarium = 10% Sociaal overleg/vakbonden = 18%

6. Word er in uw bedrijf gebruik gemaakt van boordinstrumentaria (Cf. Six Sigma, SAP, ERP, eigensysteem,…) ter opvolging van het performance management van medewerkers/afdelingen?

Ja = 70% Nee = 30%

Incidentie RemedieFouten 22,1 23,3Onderbenutting 15,6 10,4Onnodig perfectionisme 12,6 6,7Overbodige verplaatsingen 12,1 13,5Overproductie 2,5 4,1Te veel voorraden 4,5 11,9Wachttijden 13,1 11,9Zinloze behandelingen 17,6 18,1

Page 2: Resultaten vkw bevraging productiviteit   sept 2011

7. Hebben medewerkers in uw bedrijf toegang tot de performance gegevens van hun afdeling /team?

Enkel bepaalde afdelingen = 14% Enkel leidinggevenden en kaderleden = 41% Iedereen tot op het uitvoerende niveau = 38%

8. Heeft u nog bepaalde bemerkingen, suggesties,...