Jaarverslag 2015

Resto VanHarte Groningen

Jaarverslag 2015 2

1 Inleiding 3

2 Resto VanHarte Groningen 4

3 Eén van ons 7

4 Activiteitenkalender en het Meedoenprogramma 8

5 Overzicht vrijwilligers 11

6 Samenwerkingspartners 12

7 Resto VanHarte Groningen in de media 13

8 Financieel verslag 14

Inhoud

Colofon

© maart 2016

Dit lokale jaarverslag is een uitgave van Stichting VanHarte

Resto VanHarte Groningen

Ebbingepoort Noorderbinnensingel 2 9712 XA Groningen Iedere maandag in Ebbingepoort

www.restovanharte.nl

Jaarverslag 2015 3

1 Inleiding

Stichting VanHarte, opererend onder de naam Resto VanHarte, is een maatschappelijke organisatie die zich inzet voor alle doelgroepen die door maatschappelijke of persoonlijke veranderingen, in een sociaal isolement zijn geraakt. Onze Resto’s zijn een ontmoetingsplek waar zowel volwassenen als kinderen een gezonde maaltijd met elkaar kunnen bereiden en nuttigen. Voor, tijdens en na de gemeenschappelijke maaltijd maken zij kennis met anderen, met het belang van gezond leven én met organisaties in de wijk gericht op talentontwikkeling, perspectief op opleiding en /of werk, activering, ontwikkeling van burgerschapscompetenties, omgaan met diversiteit en het versterken van de zelfredzaamheid. Met de gemeenschappelijke eettafel als ontmoetingsplaats en bindmiddel in de wijk helpt Resto VanHarte deze mensen weer op weg in de samenleving. Resto VanHarte vierde dit jaar landelijk haar 10 jarig jubileum en het feit dat bijna 1,2 miljoen mensen vanaf 2005 aan de gemeenschappelijke eettafel zijn aangeschoven bij reguliere Resto-avonden, bij grootschaliger evenementen als buurtbarbecues, bij de langste eettafel in de week tegen eenzaamheid, bij stedelijke initiatieven, bij relevante congressen en de nationale integratiediners. Resto VanHarte is hierdoor bij menig beleidsmaker en bij tal van bestuurders in het publieke en private domein steeds bekender geworden als een bondgenoot in de strijd tegen eenzaamheid, sociaal isolement en segregatie in wijken en buurten. Dit niet alleen in woord maar ook in daad door met de Resto-avonden actief verbinding te leggen tussen buurtbewoners, verschillende bevolkingsgroepen, maatschappelijke instellingen en het bedrijfsleven. De kern van de missie van Resto VanHarte is dat mensen weer gaan meedoen in de buurt waarin zij leven en in de maatschappij. Resto VanHarte biedt die mogelijkheid, stimuleert dit en draagt dit in haar gehele bedrijfsvoering uit. De komende jaren wil Resto VanHarte zich meer dan nu ontwikkelen als een katalysator van het lokale initiatief. Met de verworven kennis, kunde en het vertrouwen dat in de afgelopen jaren is opgebouwd heeft Resto VanHarte alles in zich om inspirator, aanjager en initiator te zijn van lokale initiatieven om meer ontmoetingsplaatsen te vormen die het gedachtengoed van Resto VanHarte omarmen. De meerjaren strategie van Resto VanHarte is daarom gericht op transformatie van een organisatie die werkt met vrijwilligers naar een vrijwilligersorganisatie met een initiërende, faciliterende en coachende rol voor de betaalde medewerkers. Binnen het nieuwe concept ‘Buurtmobilisatie’ zullen de vrijwilligers meer eigen verantwoordelijkheid moeten krijgen en nemen voor het beheer en de ontwikkeling van het lokale netwerk waarin de Resto’s functioneren. De betaalde medewerkers zullen een meer faciliterende en coachende rol krijgen. Dit vraagt om de ontwikkeling van een nieuw vrijwilligersbeleid. Binnen de VanHarte Academie zullen de trainingsprogramma’s voor zowel medewerkers als vrijwilligers verder op deze ontwikkeling worden toegesneden. De ambitie van Resto VanHarte is samen te vatten in de termen: meer mensen aan tafel, zichtbare maatschappelijke impact en verhogen van het maatschappelijk rendement. Meer informatie hierover is te vinden in het meerjarenplan, dat binnenkort te downloaden is vanaf onze website. Resto VanHarte is vanaf maart 2016 opgenomen in de databank Sociale Interventies van Movisie. https://www.movisie.nl/nieuwsbericht/interventie-resto-vanharte-beoordeeld-goed-beschreven

Jaarverslag 2015 4

2 Resto VanHarte Groningen

Welkom aan tafel bij Resto VanHarte Groningen Ons Resto heeft afgelopen jaar succesvol op diverse plekken in de stad een driegangen diner verzorgt. De vaste locaties waren: de Goudvink, de Ebbingepoort , de Wolkenfabriek en het Tuinpad. Vanaf augustus hebben we de Goudvink overdragen aan de wijkbewoners. De wekelijkse gasten aantallen waren voor Resto VanHarte te klein om het project met aansturing van professionals te blijven draaien. Een lokale eettafel gerund door vrijwilligers die het vak bij VanHarte geleerd hebben heeft daar nu wel de toekomst. In plaats van de Goudvink zijn we wekelijks gaan koken in de Wolkenfabriek.

Focus op gezondheid en betaalbaar eten (fysieke, sociale en geestelijke gezondheid) Resto VanHarte is van oorsprong een sociaal buurtrestaurant. De kwaliteit van het eten heeft altijd een belangrijke plaats ingenomen. De focus op kwaliteit van het eten hebben wij afgelopen jaar aanzienlijk vergroot. We geloven dat iedereen de kunst van het gezond eten kan leren. En dat eerlijk eten niet alleen beschikbaar zou moeten zijn voor mensen met geld maar ook voor mensen met weinig inkomen. Om dit te bereiken zijn wij samenwerkingen aangegaan met lokale partners. Een voorbeeld hiervan is de samenwerking met Hanos Groningen die ons mooie groentes verkoopt met een ‘vlekje’ tegen een symbolisch bedrag. Door kwalitatief en mooi eten te serveren willen wij iedereen die bij ons komt eten inspireren de zorg voor zichzelf en de omgeving te vergroten. Wij geloven dat deze ervaring bij Resto VanHarte er toe kan leidden dat mensen meer zorgdragen voor de kwaliteit van het voedsel dat ze zelf thuis maken. Met de ambitie die wij uitdragen, dagen wij kinderen en ouders uit van het eten een feest te maken. Wij zijn aangesloten bij de Voedselketentafel Groningen en we zochten actief verbinding met bestaande initiatieven en gaven ondersteuning en inspiratie. We zijn met ons Resto een verbindende factor tussen de diverse lagen in de bevolking. Daarmee onderstrepen we dat iedereen erbij hoort en doorbreken we de segregatie van doelgroepen in de samenleving.

Locatie Ebbingepoort De basis van het ‘oude’ Resto in Groningen. Dat wil zeggen, een vaste kerngroep van gasten die al jaren met Resto verbonden zijn. Door de centrale ligging midden in de stad ook makkelijk bereikbaar voor iedereen. De keuken in de Ebbingepoort is zeer professioneel, alle noodzakelijke apparatuur is aanwezig. De sfeer is echter wel die van een verzorgingstehuis. Dat weerhoudt een nieuwe jongere groep potentiele gasten wellicht om te komen eten. Het is niet echt een plek waar jongere gasten zich graag aan conformeren, hoewel de Ebbingepoort juist wel een heel eigen gezicht heeft als echt verzorgingstehuis voor stadjers (mensen met een kortings(Stadjers)pas op basis van weinig inkomen).

Locatie Wolkenfabriek De Wolkenfabriek is het tegenovergestelde van de Ebbingepoort. Het heeft een alternatief karakter en de bereikbaarheid is een stuk minder. Toch heeft een grote groep van onze vaste kern de weg naar deze locatie gevonden, zelfs een groot aantal mindervaliden. We merken dat deze locatie ook een totaal andere groep gasten trekt. Jonge sociaal ingestelde gasten vermengen heel mooi met de andere gasten en ook veel meer jongere gasten lijken ons te vinden op deze locatie. Verder bieden

Jaarverslag 2015 5

wij hier de mogelijkheid om gasten te laten deelnemen aan bijvoorbeeld debatavonden (zoals de meet-up van tegenlicht van de VPRO) We hebben op deze locatie vaak gekookt voor meer dan 80 personen. We merken dat de locatie Wolkenfabriek veel potentie heeft om allerlei sociale activiteiten te koppelen aan onze eettafel.

Locatie Tuinpad Gelegen in Tuinwijk, pilot wijk voor het project Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG) dat uitgevoerd wordt in de wijken Selwerd, Paddelpoel en Tuinwijk (SPT). Op deze locatie koken we met mensen uit de wijk. Een prachtige locatie in het midden van drie prachtige wijken. Het gebouw is energieneutraal en is ontzettend sfeervol. Ook deze locatie heeft een mooie open keuken. De inrichting van de keuken is nog niet helemaal optimaal en er is een beperkt aantal borden en servies aanwezig. We hebben hier nog wat aanpassingen nodig willen we voor meer dan 30 gasten per avond een gezonde maaltijd kunnen serveren. De Restoavonden die we daar hebben georganiseerd lieten zien dat deze locatie uitermate geschikt is om buurtbewoners actief te betrekken bij de invulling van het Resto concept.

Reizend Resto Naast het koken op onze vaste locaties hebben we in 2015 een aantal Reizend Resto activiteiten uitgevoerd. Een voorbeeld is de opening van het Johan Cruijff veld in Bedum waar 200 kinderen gezonden Smoothies konden maken op de Blenderbike. Hiermee hebben we met succes bewezen dat gezond eten samen kan gaan met sport. De kinderen waren heel enthousiast en hebben naar hartenlust de meest bijzondere en mooie smoothies zelf samengesteld, gemaakt en opgedronken. We leggen verbindingen tussen stad en ommeland als het gaat om duurzaam en lokaal voedsel. We nemen actief deel aan de ketentafel waarin we samenzweringen aangaan met lokale ondernemers om voedselverspilling tegen te gaan en lokaal geproduceerd voedsel onder de aandacht te brengen.

Resto VanHarte en Groningen Fit Naast de vaste Restodagen zijn we eind 2015 op verzoek van de Gemeente Groningen gestart met het bieden van ondersteuning aan projecten in de stad waar gezond en betaalbaar eten voorop staat (Slim leven). We zijn o.a. actief betrokken bij het project ‘ Gezonde Lunch op school’ voor de Wegwijzer en de Kleine Wereld.

Wat hebben we in 2015 bereikt?

Resto VanHarte Groningen heeft in 2015 in totaal 3.102 gasten ontvangen, waarvan 109 kinderen/tieners. De verhouding van de gasten die de reguliere prijs van 7,- euro en de kortingsprijs van 4, euro hebben betaald ziet u in de grafiek hieronder.

Jaarverslag 2015 6

Hoe hebben de gasten en vrijwilligers Resto VanHarte ervaren

Hieronder een greep uit de resultaten van de jaarlijkse klanttevredenheidsenquêtes. Percentages zijn

gebaseerd op de landelijke enquête onder de gasten (N=672) en vrijwilligers (N=112).

Wat bereikten we bij onze gasten?

39% is meer op de hoogte van activiteiten in de wijk

76% heeft door bezoek aan Resto VanHarte meer sociale contacten gekregen

38% onderneemt met de bij Resto VanHarte gemaakte nieuwe vrienden ook andere activiteiten

64% voelt zich minder eenzaam

29% is meer gaan letten op gezond eten

36% is meer op de hoogte van de diverse organisaties in de wijk

Wat bereikten we bij onze vrijwilligers?

76% heeft meer sociale contacten gekregen

60% heeft meer zelfvertrouwen gekregen

21% is meer gaan letten op uitgavenpatroon

55% wil zich verder ontwikkelen

35% is meer gaan letten op gezond eten

97% heeft plezier in de werkzaamheden bij Resto VanHarte

95% is tevreden over de waardering die ze voor hun werkzaamheden krijgen.

75% geeft aan voldoende nieuwe kennis te kunnen opdoen.

Jaarverslag 2015 7

3 Eén van ons

Justyna (28) is vrijwilligster bij Resto VanHarte Groningen. Zeven jaar geleden is ze naar Nederland gekomen en heeft inmiddels de studie “International Business aan de Rijksuniversiteit Groningen afgerond. In het laatste jaar ontstond de wens om meer met haar handen te gaan werken. “Ik ben opgegroeid met een oma en moeder die verse champignons en blauwe bessen plukten in de bossen van Polen en daarna gingen we ze samen wecken. In mijn jeugd is de interesse gezaaid voor gezond eten. Resto VanHarte sluit aan in de fase waarin ik mij nu bevind. Samen met het team werken we aan een voedzame maaltijd. Ik heb hier geleerd om voor grote groepen te koken. Bovendien leer ik door de contacten met de andere vrijwilligers en gasten beter Nederlands te spreken. Mijn studie ging in het Engels en nu kan ik kennis en ervaring delen aan tafel in het Nederlands. Ik houd van vegetarisch eten. Dan moet je goed op de voedingswaarde letten. Ik heb een cursus Voeding en Diëtetiek gevolgd. Eén van de opties is hiermee door te gaan. Bij Resto VanHarte leer je gezond en goedkoop te leren koken. Ideeën genoeg om thuis of ergens anders te koken voor vrienden.”

Jaarverslag 2015 8

4 Activiteitenkalender en het Meedoenprogramma

Rond de maaltijd maken wij in onze Resto’s tijd voor het Meedoenprogramma. Dit programma ondersteunt gasten in hun persoonlijke ontwikkeling en is gericht op het verbeteren van de fysieke, sociale en mentale gezondheid en het benutten van kansen om weer actief deel te nemen in de samenleving. In het Meedoenprogramma staan een aantal thema’s centraal; - Ontmoeting: contact met anderen voorkomt eenzaamheid en doet groeien; - Perspectief op werk en scholing: door het aanbieden van werkervaringsplekken en stages; - Gezonde levensstijl: we bereiden gezonde maaltijden, organiseren sportieve activiteiten en geven - regelmatig informatie over gezond leven, eten, sport en beweging;

- Financiële zelfredzaamheid: door o.a. het bieden van budgetcursussen en tips;

- Samenredzaamheid: Resto VanHarte stimuleert gasten elkaar te helpen problemen op te lossen.

- Maatschappelijke betrokkenheid: aandacht bij lokale bedrijven en organisaties

Hieronder volgt de activiteiten kalender van 2015 met daarin de thema’s van het

Meedoenprogramma.

Jaarverslag 2015 9

Datum Thema/korte beschrijving van activiteit Evt. samenwerkingspartner Onder welke pijler valt deze activiteit?

Reguliere avond* K KinderResto**

12-3-2015 Waterschapsverkiezingen op de kaart, Waterschap

Noorderzijlvest geeft een toelichting op de as

verkiezingen

Waterschap Noorderzijlvest ontmoeting, maatschappelijke

betrokkenheid

16-4-2015 Ierse avond, Iers eten en Ierse live muziek Celtic Moments ontmoeting, gezonde

levensstijl

26-3-2015 Info Vegetarisch eten, Partij van de Dieren verteld

over vegetarisch eten

Harm Roeters ontmoeting, gezonde

levensstijl, maatsch.

Betrokkenheid

28-4-2015 Keukenprinsen en prinsessen, kinderen koken en

ouders komen eten

Stadjerspas terugdringen uitsluiting, gezonde

levensstijl, talentontwikkeling

30-4-2015 ESN kookt met en voor kinderen van de

voedselbank

ESN (Erasmus Student Network ) maatschappelijke betrokkenheid

21, 22,23

mei

Multiculinair Foodfestival, Eat & Meet. Gasten

eten aan een tafel van twee personen een gerecht

met een andere onbekende gast.

Gemeente Groningen ontmoeting, gezonde

levensstijl

28-5-2015 ABN Hollandse avond voor kinderen van de

voedselbank, Kinderen en ouders van de voedsel

koken en eten gratis mee

ABN AMRO en Voedselbank maatschappelijke betrokkenheid

september Resto kookt elke donderdag met tegenlicht

Meetup

Buurtcentrum Tuinpad ontmoeting, maatschappelijke

betrokkenheid

10-9-2015 Resto kookt op Locatie uit de Moestuin bij het

Tuinpad

Buurtcentrum Tuinpad ontmoeting, gezonde

levensstijl, maatsch.

Betrokkenheid

16-9-2015 Reizend Resto Opening Johan Cruyffcourt Bedum Gemeente Bedum, Cruyff

Foundation

gezonde levensstijl,

maatschappelijke betrokkenheid

29-9-2015 Resto Jubileum Wolkenfabriek, Bert Hadders,

Kasper Peeters

ontmoeting, maatschappelijke

betrokkenheid

Jaarverslag 2015 10

Datum Thema/korte beschrijving van activiteit Evt. samenwerkingspartner Onder welke pijler valt deze activiteit?

Reguliere avond* K KinderResto**

oktober Resto kookt elke donderdag met Tegenlicht

Meetup

Wolkenfabriek/ Tegenlicht

Meetup

ontmoeting, maatschappelijke

betrokkenheid

1-10-2015 Resto kookt op Locatie uit de Moestuin bij het

Tuinpad

Buurtcentrum Tuinpad ontmoeting, gezonde

levensstijl, maatsch.

Betrokkenheid

29-10-

2015

Resto kookt op Locatie uit de Moestuin bij het

tuinpad

Buurtcentrum Tuinpad ontmoeting, gezonde

levensstijl, maatsch.

Betrokkenheid

november Resto kookt elke donderdag met Tegenlicht

Meetup

Wolkenfabriek/ Tegenlicht

Meetup

ontmoeting, maatschappelijke

betrokkenheid

27-11-

2015

KRO Jubileum Diner KRO maatschappelijke

betrokkenheid

december Resto kookt elke donderdag met Tegenlicht

Meetup

Wolkenfabriek/ Tegenlicht

Meetup

ontmoeting, maatschappelijke

betrokkenheid

14-12-

2015

Diner Stadjerspas, 50 samenwerkingspartners

Stadjerspas Groningen eten 3 gangen

Wolkenfabriek / Stadjerspas

Gemeente Groningen

ontmoeting, financiële

zelfredzaamheid, maatsch.

Betrokkenheid

21-12-

2015

Kerstdiner ontmoeting,

samenredzaamheid

28 en 29

dec

Koken met kinderen bij voorstelling Muziek van

Beneden in Grand Theater Groningen

Houtenhuis/ Grand Theater talentontwikkeling

Jaarverslag 2015 11

5 Overzicht vrijwilligers

Overzicht vrijwilligers ten behoeve van jaarverslag 2015

Soort unieke vrijwilligers Participatie inburgering Reintegratie MaS Halt Reclassering Wajong Wijkbewoners Bedr.leven *

VMBO MBO HBO

beroepsgerichte stagiaires

Totaal 7 0 5 0 0 0 9 0 1 0 40 28

Beroepsgerichte stages: leerlingen die in het kader van hun vmbo, mbo of hbo opleiding een gerichte stage lopen of een onderzoekje doen. De AKA opleiding is hierbij een

MBO viveau 1 opleiding. Voor de MBO stages heeft het Resto een Erkenningscertificaat als leerbedrijf nodig. Zie voor de diverse bureau's het handboek bijlage 12.1

Reïntegratie: mensen (met of zonder beperking) die via een instantie in een echte functie worden geplaatst van waaruit ze kunnen doorstromen naar een betaalde baan op de

reguliere arbeidsmarkt. Deze komt dus eigenlijk alleen voor in steden waar dezelfde persoon op meerdere locaties kan worden ingezet.

Reclassering: alle taakgestraften van 18 jaar en ouder

Wijkbewoners: mensen die uit vrijwilligheid, dus niet gedwongen door een instantie, meehelpen bij het Resto. (Hoeven niet speciaal uit de wijk zelf te komen).

Maatschappelijke Stages (MaS): een stage , schooljaar 2011-2012 voor het eerst verplicht voor het voortgezet onderwijs (VO) d.w.z. VMBO, Havo en VWO.

Halt: Jongeren van 12 tot 18 jaar, die zijn aangehouden voor bijvoorbeeld vernieling, winkeldiefstal, overlast met vuurwerk of die veel spijbelen, kunnen de keus krijgen: naar de

officier van justitie of naar Halt en een taakstraf doen.

In een Halt-afdoening kunnen jongeren rechtzetten wat zij fout hebben gedaan, zonder dat zij in aanraking komen met het Openbaar Ministerie.

Bedr.leven: alle mensen die via bedrijven/sponsors bij het Resto meehelpen, danwel eenmalig of een langere periode.

Inburgering: mensen die vanuit een inburgeringstraject of taalstage via een instantie voor een bepaalde periode mee moeten helpen.

Wajong: Vanaf 2015 is Wajong er voor mensen die voor hun 18e of tijdens een studie een ziekte of handicap hebben gekregen. En daardoor nooit meer in een echte betaalde

baan kunnen werken.

Jaarverslag 2015 12

6 Samenwerkingspartners

MJD (Stiel) Welzijnsorganisatie en Maatsch. Werk

Mee Groningen

Zinn Zorg

Lentis (GGZ)

Gemeente Groningen - Hulpverleningsdienst

NOVO (brede zorgorganisatie)

MJD (Welzijnsorganisatie en Maatsch. Werk)

TSN Thuiszorg

Zorg Garant

Thuiszorg Groningen

Zorgen voor Morgen / Samen sterk in stad (MJD)

Nijestee (woningbouwcorporatie)

Patrimonium

Thuiszorg Service

Team 290 (Lentis)

De Huismeester

Nijestee (woningbouwcorporatie)

Humanitas

Politie

Stichting Huis

Huis voor de Sport Groningen

Noorderbrug

Leger des Heils

Wijkzorg

Werkpro

LeFier

Promens Care

Stichting Jasmijn

Vensterschool Vinkhuizen

Hanzehogeschool, Instituut voor Facility

Management

Gemeente Groningen

‘t Kookpunt en Culinaire Vakschool

Alfa College

NSA Vinkhuizen

Outreach Groningen

UWV Groningen

Hans de Troubadour

Centrum voor Jeugd en Gezin Vinkhuizen

CPS Onderwijsontwikkeling en Advies

Lunchcafé Vinkhuizen

Schilderatelier

Thuishuis De Goudvinkjes

Buurtbeheer Vinkhuizen

Rabobank

Platform Maatschappelijk Ondernemen Groningen

Floreshuis (wijkcentrum)

Elly Pastoor Advies

Houtenhuis (Toneelgezelschap)

Wolkenfabriek

Ketentafel

Stichting Toentje

Tuinpad

Kerk Ouderboteringestraat

Lionsclub Delfzijl

Gasunie

Buurthuis het Dok Leeuwenborg

Gemeente Groningen Armoede Beleid

Groningen Fit

Tegenlicht Meetup

Wongema

Mr Mofungo

School de Wegwijzer

School de Kleine Wereld

Voedselbank Groningen

Projectsecretaris Armoedebeleid en JOGG

Gemeente Groningen

ESN (Erasmus Student Network)

Bureau Stadjerspas Gemeente Groningen

Jaarverslag 2015 13

7 Resto VanHarte Groningen in de media

Jaarverslag 2015 14

8 Financieel verslag

Stichting VanHarte te Amsterdam

BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (RESTO GRONINGEN) 31.12.2015 31.12.2014

€ € ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa - -

- -

Vlottende activa Vorderingen: Debiteuren 50 93 Nog te ontvangen toegezegde subsidies en donaties - 3.500 Rekening-courant VanHarte Centrum 5.034 - Overige vorderingen en overlopende activa - 80

5.084 3.673

Liquide middelen Bank- & kasgelden 1.766 1.139

6.850 4.812

PASSIVA

Reserves & fondsen Bestemmingsreserve - - Continuïteitsreserve - (366) Bestemmingsfonds - -

- (366)

Kortlopende schulden Crediteuren - - Vooruitontvangen subsidies en donaties 6.800 - Rekening-courant VanHarte Centrum - 4.945 Overige schulden en overlopende passiva 50 233

6.850 5.178

6.850 4.812

Jaarverslag 2015 15

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015 (RESTO GRONINGEN)

2015 2014

€ € BATEN

Opbrengst maaltijden 11.197 10.777 Kosten maaltijden (incl. activeringskosten) 8.158 6.341

3.039 4.436

Ontvangen subsidies 33.200 35.000 Ontvangen donaties en giften 23.887 25.641 Overige baten 179 1.402

* 57.266 62.042

Totaal baten 60.306 66.478

LASTEN

Personeelskosten 55.654 57.650 Afschrijvingen - 168 Huisvestingskosten 2.853 2.010 Kantoorkosten 719 885 Algemene kosten 1.080 5.765

Totaal lasten 60.306 66.478

Saldo baten minus lasten - -

* Toelichting ontvangen bedragen ABN AMRO Foundation 800 - Albert Heijn - 3.500 Commissie van Spijsuitdeling 2.000 2.000 GasTerra B.V. 1.500 - Lionsclub Appingedam-Delfzijl 500 - Gemeente Groningen 30.000 35.000 Nationale Postcode Loterij 16.500 11.947 Provincie Groningen 3.200 - Rabobank Stad en Midden Groningen 400 - Stichting Albino - 1.500 Stichting Jeugdfonds Weeseenzegen 1.000 1.000 Stichting het Roode- of Burgerweeshuis 1.000 1.000 Overige baten 366 6.095

57.266 62.042