Rendement van leren in Bedrijf. 11 maart Avans Breda

1

HRM symposium 11 maart Avans HS, Breda

Rendement van leren in Bedrijf, 11 maart Avans Breda

2


Onderwerpen

Introductie ROCKWOOL

EVC

Vakbekwaamheidsassessment

Factoren

3 Carrièretrajecten

Ervaringen

Anekdotes

3


Introductie ROCKWOOL INTERNATIONAL

Opgericht in Denemarken

Wereldleider in Isolatie oplossingen

27 fabrieken wereldwijd

10.000 medewerkers

Omzet 2011 – EUR 1.8 miljard

4


Introductie ROCKWOOL Roermond

Opgericht in 1942 IJmuiden

1968 naar Limburg ivm Mijnsluitingen

11 fabrieken op 1 site (Roermond)

Grootste fabriek van ROCKWOOL International

1200 medewerkers (800 productie / 400 offices)

5


Het ROCKWOOL EVC-project

6



Pilot 2001 – 2003 (10 Junior Process operators )

Project groep: HR, Operations Manager, Assessoren VAPRO, Assessoren van het ROC,

Assessoren van ROCKWOOL, Ondernemingsraad

7



Waarom EVC ontwikkelen:

Formele waardering voor de medewerker Verbetering inzetbaarheid medewerker Goed werkgeverschap

Reguliere opleidingen(geprogrammeerd door de school = een richtingsverkeer)

HR Beleid ( nieuwe richting) Ontwikkeling van onafhankelijke carriere tools Een leven lang leren

Duurzame Inzetbaarheid (2013)

8


Het ROCKWOOL EVC-project Doelstellingen:

Eigenaarschap van het EVC-proces Kennis van de opleidingen(aanvullende kennis) Vraaggestuurd opleiden (geleverd door ROC) Afbakenen wie verantwoordelijk is in het EVC-proces

Uitvoering: Functieomschrijvingen herschrijven – koppelen aan Carrieremodel Opleidingen vraaggestuurd inrichten Ons management acteert als “EVC”-ambassadeurs (Draagvlak) Communicatietraject

EVCLeer

DriehoekMedewerker HR

Opleiding

Portfolio

Functieomschrijving

Kwalificatie- dossier

9



EVC-stappen: Informatie sessie met HR Quick Scan 360° feedback Portfolio

* formeel leren(school) * informeel leren ( on the job) * non formeel leren (vrijwilligerswerk, verenigingswerk enz.)

Assessment-* Vaardigheden/ kennis op het werk

* Helicopterview kennis/vaardigheden niveau

Ontwikkeltraject (indien nodig) Diplomering

10


ROCKWOOL Ontwikkeltrajecten

70 EVC kandidaten EVC-Instrumenten voor Process, Maintenance, Logistieke opleidingstrajecten 2008 HR carriere model 2009 Ontwikkeling ROCKWOOL Vakbekwaamheidsassessment (VA) VA is identiek met EVC:

Informeel leren Rockwool gericht Rockwool certificaten Doelgroep; Allochtonen, dyslexie, Zwaarwegende prive problemen voor de studie

VA Leer

driehoekMedewerker HR

Productie

Portfolio

Functieprofiel

Afdelingsbeoordeling

11


Interview non / in formeel leren

Portfolio

Werkprocessen

Inlevingsgevoel

Voorbeelden: Relevantie Hobby Vrijwilligerswerk Bestuurslid verenigingswerk Klussen

12


Factoren Succesfactoren:

Waardering voor werknemer Leerduur Financieel Goede werkgever Hoger rendement

Kritische factoren: Thuissituatie (eigen tijd, vertaling kinderen) ROC’s advies ontwikkeltraject Begeleiding op de werkvloer

Valkuilen: Leidinggevende – overschatting – demotivatie Samenwerking tussen HR en individu Betrokkenheid – flexibiliteit Focus (kracht van de mens gebruiken) Mede eigenaar

13


De invoering van de ROCKWOOL Projecten

Implementatiekosten EVC-project: EUR 44.000 (out of pocket + projecturen) EUR 60.000 implementatie 33 betrokkkenen / 1120 uren 10 medewerkers landelijk erkend diploma

Implementatiekosten VA -project: EUR 24.000 ( project uren) Geen implementatiekosten 9 betrokkenen / 600 uren 3 medewerkers ROCKWOOL certificaat

Kosten standaard BBL traject: EUR 550.000 (out of pocket + uren) 2 ½ jaar opleidingsduur 24 betrokkenen/ 9540 uren 10 medewerkers landelijk erkend diploma

14


De ROCKWOOL Projecten

Kosten per persoon: EVC 2004 112 uren = EUR 6800 EVC 2012 62 uren = EUR 1350 – EUR 450 WVA subsidie (31-12-13) VA 2009 80 uren = EUR 3200 BBL 950 uren = EUR 55.000

Rendement: Waardering van de medewerker Bredere inzetbaarheid medewerker Goede werkgever op de arbeidsmarkt Kostenbesparingen in opleidingen HR instrumenten uitgebreid met nieuwe carrière tools Vraaggestuurd opleiden Leven lang leren / doorlopende leerlijn Duurzaam inzetbaarheid (prille start)

15


3 ROCKWOOL carrièretrajecten

16


Samengevat:

Vraaggestuurd opleiden in Process, Maintenance, Logistiek

EVC instrument voor Process, Maintenance, Logistiek

VA instrument

Leven lang leren introductie

Duurzaam Inzetbaarheid

“ROCKWOOL EVC Kennis” delen met de bedrijven in de Regio M. Limburg

17


EVC kennis/ervaring Projectleider EVC implententatie ROCKWOOL 2001

EVC- Ambassadeur 2004

ROCKWOOL Bedrijfsschool sinds 2007

VA Assessor en portfolio begeleider 2009(Rockwool)

EVC Assessor in de Logistiek en Proces 2011(ROC Leeuwenborgh, Maastricht)

EVC portfolio begeleider 2011(ROC Leeuwenborgh, Maastricht)

EVC congres Geneve 2012

EVC onderzoek HBO 2013

18


19


Korte ankedotes van EVC + VA deelnemers

Ongelooflijk wat EVC voor mij heeft opgeleverd. Ik had nooit gedacht dat ik zo druk bezig was in mijn werk, mijn vrijwilligerswerk en mijn hobbys.

De portfolio is een blauwdruk geworden van mijn leven.

Het is een waardering naar mij, het bedrijf heeft vertrouwen in mij.

Ik ben zeer trots om een ROCKWOOLER te zijn, want het bedrijf geeft mij de kans om mezelf te ontwikkelen.

Dat ik nu nog een carrierestap kan maken, ondanks mijn taalachterstand. Dat had ik nooit verwacht. ROCKWOOL bedankt voor deze mooie kans.

20


20

Vragen

21


Onze vraag aan u:

Heeft u een activiteit of taken naast uw werk waarin uw persoonlijke capaciteiten nodig zijn om deze activiteit goed uit te voeren?

Zo ja, kunt u aangeven:1.welke kernkwaliteiten van u worden aangesproken?2.Of u zich bewust bent van deze kernkwaliteiten?3.Of u deze kernkwaliteiten kunt omschrijven?

Toelichting:•Activiteiten/taken naast uw werk betreffen: vrijwilligerswerk, bestuursfuncties, burgerschapswerkzaamheden, maatschappelijke dienstverlening, zorgfuncties, etc.•Het kan gaan om incidentele of (semi-)structurele activiteiten.

22


En vervolgens:

1.Zet u op uw werk dezelfde kernkwaliteiten in?

•Zo ja, op welke wijze is deze inzet geborgd in het HRM van uw organisatie?•Zo nee, hoe zou u uw werkgever kunnen interesseren voor de meerwaarde die in uw andere activiteiten zichtbaar is?

2.Waarom zou uw werkgever dit verbeterde inzicht in uw inzetbaarheid moeten interesseren?

3.Indien u zelf werkgever bent: in hoeverre is verbeterd inzicht in ‘uw human capital’ nuttig voor het nastreven van uw organisatiebelangen?

23


Dank u voor uw aandacht.

Verdere informatie:

[email protected]

[email protected]

Rendement van leren in Bedrijf. 11 maart Avans Breda

Entertainment & Humor

Transcript of Rendement van leren in Bedrijf. 11 maart Avans Breda