ProductieProductie-- en en LogistiekLogistiek...

faculteit Economie en Bedrijfskundefaculteit Economie en Bedrijfskundefaculteit Economie en Bedrijfskunde

Productie- en logistiek beleid

ProductieProductie-- en en LogistiekLogistiek BeheerBeheerHoofdstukHoofdstuk 4 : Layout4 : Layout

FaculteitFaculteit EconomieEconomie en en BedrijfskundeBedrijfskunde

Professor L. CHALMETProfessor L. CHALMET29 29 septemberseptember 20082008



��

Facilities LayoutFacilities Layout

��

�� !�"�� ##��"�� $%%&



• Location or arrangement of everything within & around buildings

WatWat en en waaromwaarom layoutlayout

• Objectives are to maximize– Customer satisfaction

– Utilization of space, equipment, & people

– Efficient flow of information, material, & people

– Employee morale & safety



� ��

BelangBelang van Layout van Layout BeslissingenBeslissingen

� ��



Basistypes van layBasistypes van lay--outout

• Product lay-out of lijn lay-out

• Proces lay-out of functionele lay-out(“job-shop layout”)

• Vaste-plaats lay-out (“fixed position”)• Vaste-plaats lay-out (“fixed position”)

• Magazijnlayout

• Kantoorlayout

• Retail/Service layout

Gemengde vormen bv. cel-layout



Ruwe materialenOf klantbezoek Finished

itemStationStation

2 StationStation

3StationStation

4

Station

1

Product LayoutProduct Layout

Materiaalen/of arbeid




Gebruikt voor repetitieve of continue productie



ProductlayProductlay--out: wijnproductieout: wijnproductie

mengen bewaren

bottelenkeurenverpakkenverzenden



• Hoge outputsnelheid

• Lage kost per eenheid geproduceerd

• Arbeidsspecialisatie (leercurve)

VoordelenVoordelen van Product Layoutvan Product Layout

• Lagere kost voor materiaalbehandeling

• Hoger gebruik van de productiemiddelen

• Vaste routing (procesvolgorde) en planning

• Routinematige verwerking



• Vervelende repetitieve jobs

• Gering geschoolde arbeid resulteertdikwijls in onvoldoende aandacht voorkwaliteit en onderhoud van de machines

NadelenNadelen van Product Layoutvan Product Layout

kwaliteit en onderhoud van de machines

• Niet zeer flexibel voor volumewijzigingen

• Zeer gevoelig voor ‘shutdowns’

• Heeft veel preventief onderhoud nodig

• Individuele bonusschema’s kunnen nietworden toegepast



1 2 3 4In

UU--Shaped (cel)Shaped (cel)Production Line LayoutProduction Line Layout

5

6

78910Out

Workers



Boren Slijpen Schilderen

Onderdeel 1

Onderdeel 2

Process (Functional) LayoutProcess (Functional) Layout

Polijsten FrezenAssembleren

Used for Intermittent processing

Job Shop or Batch



• Kunnen een grote varieteit aan

• Niet echt kwetsbaar voor uitvallen van

machines

VoordelenVoordelen van Process Layoutsvan Process Layouts

• Mogelijkheid om individuele

verloningsschema’s uit te werken met bonus

voor goed presteren

• Machines zijn meer generiek en daardoor

dikwijls minder duur in investeringskost



• Hoge WIP en WIPkosten (Work-In-Process)

• Complexe routing en planning

• Benuttiging van de machines is laag

Nadelen van Process LayoutsNadelen van Process Layouts

• Benuttiging van de machines is laag

• Traag en inefficiënte materiaalbehandeling

• Supervisie is veel moeilijker

• Vereist speciale aandacht voor elk product en

elke klant

• Complexer voor inkoop en boekhouding



servicesposition lay-out

BManufacturing

Jobbing processes

asic lay-out typesprocess types

Serviceprocess types

Fixed ProfessionalProject processes

Basic layBasic lay--out typesout types

source: Slack et al 1998

Cell lay-out

Product lay-out

Jobbing processes

Batch processes

Mass processes

Continuous processes

Process lay-out

Service shops

Mass services



• Magazijn and opslag layouts

• Winkel, warenhuis layouts

• Kantoor layouts

Service LayoutsService Layouts

• Kantoor layouts



Layout Example Layout Example -- OfficeOffice



Emergency Room LayoutEmergency Room Layout

E.R.Triage room

Patient B - erratic

Patient A -

broken leg

E.R. beds Pharmacy Billing/exit

Patient B - erratic

pacemaker

Hallway



Computer Programs to Computer Programs to Assist in LayoutAssist in Layout

• CRAFT

• SPACECRAFT

• CRAFT 3-D

• MULTIPLE

• CORELAP

• ALDEP

• COFAD

• FADES - expert system



Data input #1

Transportmatrix

OntwerpenOntwerpen van van eeneen ProcessProcess LayoutLayoutVoorbeeldVoorbeeld 1: 1: minimaliserenminimaliseren kostenkosten van van

internintern transport transport

Van/ naar Receptie Verspanen Persen Reinigen Plateren Schilderen Assemblage Verzending

Receptie 200 100

Verspanen 350 60 20

Persen 150 200 100 250

Reinigen 500 200

Plateren 50 400

Schilderen 300

Assemblage 600

Verzending

Transportmatrix



Data input #2Data input #2Benodigde oppervlaktenBenodigde oppervlakten

• receptie en stockage 1200 m²

• verspanen 1800 m²

• persen 2400 m² • persen 2400 m²

• reinigen 600 m²

• plateren 1200 m²

• schilderen 900 m²

• assemblage 2400 m²

• verzending 1500 m²



Receptie

Stockage

Verspaning

Plateren

Persen

Schilderen Reinigen

10

9

8

7

6

5

X 10 m Initiële layInitiële lay--outout

50

95

VerzendingAssemblage

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

5

4

3

2

1

0

X 10 m



Van/ naar Receptie Verspanen Persen Reinigen Plateren Schilderen Assemblage Verzending

Receptie 10.000 5.500

Verspanen 24.500 2.100 1.400

Persen 14.250 23.000 5.500 28.750

VolumeVolume--afstandsmatrix afstandsmatrix van de initieel opgestelde layvan de initieel opgestelde lay--outout

Persen 14.250 23.000 5.500 28.750

Reinigen 30.000 12.000

Plateren 1.750 24.000

Schilderen 10.500

Assemblage 39.000

Verzending



Persen

Receptie

Stockage

Verspaning

PlaterenSchilderen Reinigen

10

9

8

7

6

5

X 10 m Tweede voorgestelde layTweede voorgestelde lay--outout

50

65

VerzendingAssemblage

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

5

4

3

2

1

0

X 10 m



10

9

8

7

6

5

X 10 m

Receptie

Stockage

Verspaning

Persen

Assemblage Kantoren

Derde voorgestelde layDerde voorgestelde lay--outout

35

70

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

5

4

3

2

1

0

X 10 m

Verzending Schilderen

Reinigen

Plateren



VoorbeeldVoorbeeld 2: 2: ToepassingToepassing van van hethet SDPIM SDPIM algoritmealgoritme

TRANSPORTMATRIXTRANSPORTMATRIX

Afd. A B C D E F

A 25 50 30 70 100A 25 50 30 70 100

B 20 35 50 30

C 70 80 20

D 20 10

E 40

FSDPIM = Steepest Descent Pairwise Interchange Method



Algoritme: SDPIMAlgoritme: SDPIMstartoplossing laystartoplossing lay--outout

A B C

FED



A-B* 25 x 1 = 25

A-C** 50 x 2 = 100

A-D 30 x 1 = 30

A-E 70 x 2 = 140

A-F*** 100 x 3 = 300

VolumeVolume--afstandsmatrix afstandsmatrix voor voor startoplossingstartoplossing

* x 1 omdat A en B aangrenzend zijn

** x 2 omdat A en C één departement

verwijderd zijn

*** x 3 omdat A en F twee departementenA-F*** 100 x 3 = 300

B-C 20 x 1 = 20

B-D 35 x 2 = 70

B-E 50 x 1 = 50

B-F 30 x 2 = 60

C-D 70 x 3 = 210

C-E 80 x 2 = 160

C-F 20 x 1 = 20

D-E 20 x 1 = 20

D-F 10 x 2 = 10

E-F 40 x 1 = 40

Totaal 1.265

*** x 3 omdat A en F twee departementen

verwijderd zijn



A-B +25

A-C +50

A-D -

A-E -70

A-F -100

Voorbeeld: A & D verwisselenVoorbeeld: A & D verwisselenWijziging in volumeWijziging in volume--afstandsmatrixafstandsmatrix

B-C -

B-D -35

B-E -

B-F -

C-D -70

C-E -

C-F -

D-E +20

D-F +10

E-F -

Totaal -170



Paar Interactie

A-F 100

C-E 80

A-E 70

C-D 70

A-C 50

AlgoritmeAlgoritme::RangschikkenRangschikken transportentransporten

volgensvolgens omvangomvang

A-C 50

B-E 50

E-F 40

B-D 35

A-D 30

B-F 30

A-B 25

B-C 20

C-F 20

D-E 20

D-F 10



Slimmere initiële laySlimmere initiële lay--outoutop basis van vorige tabelop basis van vorige tabel

B C E

FAD



A-B 25x2= 50

A-C 50x1= 50

A-D 30x1= 30

A-E 70x2= 140

A-F 100x1= 100

B-C 20x1= 20

B-D 35x1= 35

B-E 50x2= 100

VolumeVolume--afstandsmatrixafstandsmatrixvoor deze initiële voor deze initiële

layoutlayoutSDPIMHierop het effect op totaal voor alle mogelijke paarsgewijze uitwisselingen B-F 30x3= 90

C-D 70x2= 140

C-E 80x1= 80

C-F 20x2= 40

D-E 20x3= 60

D-F 10x2= 20

E-F 40x1= 40

Totaal 995

mogelijke paarsgewijze uitwisselingen uitrekenen,

dan uitwisseling met grootste verbetering doorvoeren en voor het resultaat weer het effect op het totaal van alle mogelijke paarsgewijze uitwisselingen uitrekenen

Herhaal deze stap tot geen verbetering meer mogelijk is



Eindresultaat SDPIM layEindresultaat SDPIM lay--outout

D C A

FEB

Score : 910



Ingang/ receptie Onderzoekskemer 1 Onderzoekskamer 2 Radiologie

OntwerpenOntwerpen van van layoutslayoutsvoorvoor dienstendiensten, , voorbeeldvoorbeeld hospitaalhospitaal

Laboratorium Operatiekamer Recuperatiekamer Gipskamer

test/ EFG.

Huidige lay-out



Afdeling 1 2 3 4 5 6 7

1. Ingang/ Receptie X 100 100 0 0 0 0

2. Onderz. Kemer 1 X 50 20 0 0

3. Onderz. Kamer 2 X 30 30 0 0

4. Radiologie X 20 0 0 4. Radiologie X 20 0 0

5. Lab. / EFG. X 20 0

6. Operatiekamer X 30

7.Recup. kamer X

8. Gipskamer

Transportmatrix



Ingang/ receptie Onderzoekskemer 1 Laboratorium/ EFG. Operatiekamer

Onderzoekskamer 2 Radiologie Recuperatiekamer Gipskamer

Verbeterde lay-out



OntwikkelingOntwikkeling serviceservice--layoutslayoutsmaaktmaakt gebruikgebruik van «van « REL REL chartscharts »»



Relationship ChartRelationship Chart

1 President

O

2 Costing U

1122

33

Ordinary closeness: President (1) & Costing (2)

442 Costing U

A A

3 Engineering I

O

4 President’s Secretary

Absolutely necessary: President (1) & Secretary (4)

44

I = Important

U = Unimportant



Office Relationship Office Relationship ChartChart

1 President

2 Chief Technology Officer

3 Engineer’s Area

4 Secretary

U

I

II

O

O

A

O

A

A

I

I

I

I UO

Val. Closeness

A Absolutely

necessary

E Especially

5 Office entrance

7 Equipment cabinet

8 Photocopy equipment

9 Storage room

9 Storage room

A

U

O

E

O

E

I

A

X

O

U

E

I

E

U

A

E

A

X

U

O

O

UO

E Especially

important

I Important

O Ordinary OK

U Unimportant

X Not desirable



Retail /Service Layout Retail /Service Layout --Grid DesignGrid Design

Grocery StoreGrocery StoreMeatBread

Mil

k

Pro

du

ce

OfficeOffice CartsCartsCheckCheck--

outout

Mil

k

Pro

du

ceF

rozen

Fo

od

s



Store Layout Store Layout -- with Dairy, Bread, with Dairy, Bread, High Drawer Items in CornersHigh Drawer Items in Corners



Retail/Service Layout Retail/Service Layout --FreeFree--Flow DesignFlow Design

Trans.Trans.

Apparel StoreApparel Store

FeatureFeature

Display Display

TableTable

Trans.Trans.

CounterCounter



Retail Store Shelf Space Retail Store Shelf Space PlanogramPlanogram

♦ Computerized tool

for shelf-space

management

♦ Generated from

55 facingsfacings

PE

RT

PE

RT

PE

RT

PE

RT

PE

RT

Generated from

store’s scanner data

on sales

♦ Often supplied by

manufacturer

♦ Example: P&G

2 ft2 ft..

VO

-5

VO

-5

VO

-5

SU

AV

E

SU

AV

E

VO

-5

VO

-5



Warehouse Layout Floor PlanWarehouse Layout Floor Plan

ConveyorConveyor

TruckTruck

ZonesZones Order PickerOrder Picker



Cross DockingCross Docking

♦ Transferring goods ♦ from incoming trucks at

receiving docks

♦ to outgoing trucks at shipping docks

♦ Avoids placing goods

InIn--comingcoming

OutgoingOutgoing

♦ Avoids placing goods into storage

♦ Requires suppliers provide effective addressing (bar codes) and packaging that provides for rapid transhipment © 1984-1994 T/Maker Co.

© 1995 Corel Corp.



facilitiesfacilities layoutlayout planningplanningannoanno 20082008

• VIP-Planoptwww.planopt.com(based on material flow frequency, distances and pick up and drop off points)distances and pick up and drop off points)

• IBM’s CATIA Plant Layout (CPL) manufacturingwww306.ibm.com/software/applications/plm/catiav5/prods/plo/

� GA EENS KIJKEN NAAR DIE SITES

ProductieProductie-- en en LogistiekLogistiek...

Documents

Transcript of ProductieProductie-- en en LogistiekLogistiek...