Presentatie total jobs van den berg training en advies
-
Upload
jacco-van-den-berg -
Category
Career
-
view
302 -
download
1
description
Transcript of Presentatie total jobs van den berg training en advies
MD als bindmiddel!
Jacco van den Berg
Favoriete werkgever in Italie
Bijna in iedere top 5:• tijd, ruimte en budget voor
persoonlijke- en professionele ontwikkeling
• gevoel van belangrijk zijn voor de organisatie (ervaren toegevoegde waarde)
• leren van en met collega-managers
Wat is MD?
• activiteiten die gericht zijn op het tijdig invullen van cruciale managementposities. Zorgen voor (voldoende) goede leidinggevenden.
• werven, selecteren, potentieel bepalen, plannen en opleiden en coachen
MD werkt bindend als:Inbedding: • topmanagement echt meedoet• oppeling aan Organization
Development • leren met en van collega’s Aanpak• Scherpte en confrontatie• selectie aan de voordeur
Ontwikkelingen MD
• meer maatwerk• kleinschalig• koppeling met
organisatieontwikkeling• meten = weten
Succesvol binden met
Managementsparring & Leiderschaps Effectiviteits Analyse
(LEA)
Uitgangspunten:- maakt leiderschap zichtbaar- action learning- diepgang- MD en Organization Development (OD)- van, voor en door leidinggevenden
Uitgangspunt 1Maak leiderschap zichtbaar
• Meten is weten• LEA 360• 360 feedback
Uitgangspunt 2 Action learning
• casuistiek!• echt• ultieme vorm is
Managementsparring
Managementsparring®
Het gaatecht ergens over….
Managementsparring®
‘scherp en realistisch oefenen van gevechten met een tegenstander. Daarbij
zoveel mogelijk de werkelijke wedstrijd benaderend ‘
• kleinschalig (vier mensen) • selectie > Gemeenschappelijk vertrekpunt• scherp, confronterend en intiem• veel feedback, weinig theorie
Managementsparring®
Hoog rendement• klein, veel aandacht en feedback• selectie gericht op
probleembetrokkenheid enachtergrond
• hoge leerdruk, weinig duiken• managers elkaar echt kennen dus
betere feedback• tijdsbesparing (dagdelen!)
Uitgangspunt 4: MD en OD gaan hand in
hand
• richtinggevend profiel
• inhoud vanuit de organisatie ontstaan
(Andere Wijze van Werken
bij Leidschendam-Voorburg)
Uitgangspunt 5van, voor en door
• duwer van de trekker• niet praten maar doen• eigen verantwoordelijkheid
Geen abstracte vakinhoudelijke discussies over competenties, visie op leren, werkvormen,
…….
Effectief binden met MD
• meten = weten• confronterend• kleinschalig• praktisch• gekoppeld aan organisatie
ontwikkeling
Effect....
• betrokkenheid naar elkaar toe• leidinggevende wordt nog leuker
(GRIP op leiderschap) • leren van en met collega’s• scherp inzicht in eigen ik
DUS: ik blijf!
Nog een paar tips..
• investeer vooral in de goede mensen (selectie aan de poort)
• maak dus expliciet wie je wilt binden
• houdt het klein en overzichtelijk• binden gebeurt iedere dag, alleen
een opleiding is zinloos
Managementsparring® Opzet • Intakes & selectie• Workshop de Confrontatie:
– LEA 360 Feedback, emotionele intelligentie
– doelen
• Managementsparring-sessies• Voorbeeld Controlling IM
MD advies (Prorail ervaring)
• Richtinggevend profiel kader (LEA 360)• Leren met klein aantal collega’s (4!)• Selectie a/d poort (samenstellen cirkels)• Alleen maar casuistiek (action learning)• Eenvoud (tijd & rendement!)• Betrokken topmngt (John mee)
Managementsparring®
De Sparring cirkel
Leider
LeiderCase
Leider
ProfessioneelSparringpartner
40 & Strong
40’er, succesPunten op i
Leider
Ervaringen (persoonlijk)
• Goede managers zeldzaam: wees zuinig zijn op ze!
• Opleiden/coachen? Ander woord.• Managers zijn oversufgetraind• Crisis zet opleiden/MD op scherp,
investeringen staan onder druk