Skyscraping by Slinkachu

Artistic Fire als aanjager van verandering en innovatie

Hoe? Anders!

Sandra Boer, Art Partner | @SandrArtPartnerDaniel Horn, KPMG | @Dizzii125 september 2014 | Amersfoort

Stel je voor …..

100.000

verbinden

vervoerenveroveren

verwonderen

verbazen

verkennen

verwarren

vernieuwen

bereiken

verbeelden

Hoe?Anders!

VUmc: Culturele DiversiteitKunstenaar: Lina Issa

http://vimeo.com/63142868Film

http://vimeo.com/63142868Film

Why

innovate

Speed of innovation

Professional services

automation

New corporates

Innovation

program

Innovation program

KPMG’s Early Stage

Technology Group

Give & learn

Act like a start-up

New products & services

with start-ups

EST In A Year

Aiming for the

moon

Stel je voor …..

Stel je voor …..

Stel je voor …..

Stel je voor …..

Cyber Security…..

Stel je voor dat er in jouw bedrijf ruimte wordt gemaakt voor een Chief Creative Innovation Officer?

“Het is onze droom…

Sandra Boer & Robert Tordoirwww.art-partner.nl

… dat het binnen organisaties normaal én noodzakelijk gevonden wordt om altijd één of meerdere kunstenaars in huis te hebben.

Om scherp te houden, te bevragen, te verwonderen, te verbazen, te verbinden, te bereiken. Om mee te werken aan actuele vraagstukken en thema’s…

Opdracht verdiepen/onderzoek

Intern netwerk bouwen en onderhouden

Vormgeven samenwerkingtrekker +inspiratiecommissie

Participatiemedewerkers

Uitvoering /Interventies

Toetsen bevindingen + richting

Concept/projectinhoud

ProcesIns

pirati

e (Interne)communicatie/perceptie

Wie is opdrachtgever?Wie zijn bepalend voor het succes?Wie moeten zich echt betrokken voelen?Wie zijn de ambassadeurs?

Inspiratiecommissie(directie, HR, Comm, ..) Taken inspiratiecomm. BetrekkenManagen verwachtingen Uitkomsten hanteerbaar

maken Samen mogelijk maken

Scepsis: hoe gaan we er mee om? Direct contact met communicatieafdeling Plan opstellen: wie moetwanneer waarvan op dehoogte zijn?Waar kan kunstenaargebruik maken van bestaande kanalen en middelen?

Welke verwachting is er t.a.v. participatie medewerkers / doelgroep?Wie moeten er betrokken worden/zijn?Wanneer is het een succes? Rekening houden met scepsis.

Interviews en observatiesWat is de vraag (achter de vraag)?Wanneer draag je als kunstenaar bij aan de doelstelling van de organisatie?[Kunstenaar krijgt grip zonder teveel vanuit bedrijf te denken]

Inspireren metwaardevolle observaties Rechtvaardiging voorlatere concept / aanpak Hier moet ‘grotere groep’ aan-gehaakt blijven!Wat verwachten we vanmedewerkers nu/later?

Wegblijven van vastevormen Draagt inzet kunstenaar bij aan doelstelling organisatie/opdracht?Wie wordt wanneer betrokken bij

(concept)-presentatie(s)?

Voorbereid zijn op interne en externecommunicatie- en perskansen Praktische afspraken (tijd, deadlines, participatie, rolverdeling) Positief prikkelen

© Art Partner 2014www.art-partner.nl

Van kunst[e] naar impactvolle samenwerking