IHECS © 2013 - Camille Dassy & Matthieu Godts

2(http://groenoostkamp.be/system/files/sam.jpg, gezien op 5/11/13)

Simon Horsten

Sam Vandenberghe

Campagne Medewerker

sinds 5 jaar

Politieke Opbouwwerker

sinds enkele maanden

3

ORGANIGRAM

4

• leden, de basis van alle beslissingen

• Ecolo , de alternatieve

• politieke partijen en opiniemaker’s, de concurrenten

5

BUITENWERELD

6

BEDRIJFSDOELEN 1.

hun

politiek

project

missie

!

!!

strategischedoel

!

tactischedoel

operationneeldoel

8

BEDRIJFSDOELEN 1.

hun

politiek

project

2. hun ideologie

verspreiden

missie

!

!!

strategischedoel

!

tactischedoel

operationneeldoel

plaats in de regering bezitten

9

ideologie verspreiden

tijdens de verkiezingen scoren

10

BEDRIJFSDOELEN 1.

hun

politiek

project

2. hun ideologie

verspreiden

3. campagnes leiden

missie

!

!!

strategischedoel

!

tactischedoel

operationneeldoel

12

BEDRIJFSDOELEN 1.

hun

politiek

project

2. hun ideologie

verspreiden

3. campagnes leiden

4. toetsbaar resultaten

missie

!

!!

strategischedoel

!

tactischedoel

operationneeldoel

• Congres, beslissingen door de leden

• Politiek Raad, een parlement van de organisatie

• Partijbestuur, uitvoering van de politiek lijnen

13

PROCESSENeen basis van communicatie

–Simon Horsten

« De belangrijkste beslissingen in de partij wordt altijd genomen door de leden. […] Er zijn veel verschillende

manier om de leden te laten stemmen en de belangrijkste is […]

het Congres. »

14

• Congres, beslissingen door de leden

• Politiek Raad, een parlement van de organisatie

• Partijbestuur, uitvoering van de politiek lijnen

15

PROCESSENeen basis van communicatie

• non-formeel

• direct rendement

• financieel aspect

16

OP DE WERKPLEK, OP SCHOOL

• formeel

• financieel aspect

• eigen interesse

• extra functie

17

KEUZE VAN DE OPLEIDING

• maatschappij in verandering

• individualisatie, Sam

• oplossingvermorgen

• informatie ontwikkeling, Sam

18

MOTIVATIE OM VERDER TE LEREN

Sam Vandenberghe & Simon Horsten

19

FORMEEL INFORMEEL NON-FORMEEL

• zelfstandig leren

• immanent leren

• ardbeidsocialisatie

20

BENADERINGEN VAN WERKPLEKLEREN

non-formeel & informeel

non-formeel & informeel leren bij Groen

• zelfstandig leren

• immanent leren

• ardbeidsocialisatie

22

BENADERINGEN VAN WERKPLEKLEREN

non-formeel & informeel

non-formeel & informeel leren bij Groen

• altijd in vorming

• eisen van de lerende werknemers

• participatie, kleine groepen & externe expert

• effectief, maar niet zo geschikt

23

CONCLUSIE

Vraag tijd.

24IHECS © 2013 - Camille Dassy & Matthieu Godts

Websites ANON., 2013 http://groen.be/nieuws_1.aspx, toegankelijk op 1/11/13 ANON., 2013 http://www.groenbrussel.be/, toegankelijk op 1/11/13 ANON., 2013 http://www.jonggroen.be/, toegankelijk op 2/11/13 !Documenten ANON., 2013 « Leren en opleiden op de werkplek », toegankelijk uit http://cleo.ihecs.be/claroline/backends/download.php/ MDUuTEVSRU4gZW4gT1BMRUlERU4gb3AgZGUgV0VSS1BMRUsucHB0? cidReset=true&cidReq=NEERL_B3, op 20/10/13 CAP GEMINI, 2013 « Bedrijspresentatie », toegankelijk uit http://cleo.ihecs.be/claroline/backends/download.php/ MDMuQkVEUklKRlNQUkVTRU5UQVRJRS1QUFQucHB0?cidReset=true&cidReq=NEERL_B3, op 20/10/13 DE DEKKER, KOOT, 1999 « Leren en opleiden op de Werkplek », KPC Groep, Hertogenbosch (Hollande) RIJSENBRIJ, D.B.B., 2008 « Bedrijf in de informatiemaatschappij », toegankelijk uit http://home.hetnet.nl/~daanrijsenbrij/ebi/nl/h1.htm op 15/10/2008 !Interview VANDENBERGHE S., HORSTEN S., Personele interview door DASSY C. & GODTS M., [audio en video geregistreerd] op 29/10/2013

25

BRONLIJST