KIJKEN NAAR DE ORGANISATIE VAN

DE ZORGAFDELING / WERKEENHEID 

A.U.B.MOBIELTJE UIT EN VAN TAFEL

INHOUD

1. RELATIE MET L.O.L

2. TAAKGEBIED V/D ORGANISATIE

3. PLANNING EN COORDINATIE V/D ZORG

4. ORGANISATIE VAN DE VERPLEGING

5. OPDRACHT

6. NABESPREKING

TAKEN, BEVOEGDHEDEN, VERANTWOORDELIJKHEDEN

Binnen de verpleging zijn de volgende taakgebieden te onderscheiden:

De verpleegkundige zorg De organisatie De professionalisering van het beroep

TAAKGEBIED DE ORGANISATIE:

Werkzaamheden zelf uitvoeren versus inschakelen van anderen.

Belangen van de zorgvrager en naasten versus beleid en mogelijkheden van de organisatie.

PLANNING, ORGANISATIE EN COORDINATIE VAN ZORG

Het zorgproces nader beschouwd:

  Als verplegende heb je te maken met mensen die vanwege gezondheidsverstoringen niet in staat zijn hun behoeften (volledig) te bevredigen.

Dit leidt tot het inroepen van de hulp van onder meer de verpleegkundige, die zich daardoor geplaatst ziet voor een verpleegprobleem.

PLANNING, ORGANISATIE EN COORDINATIE VAN ZORG

Met zo’n verpleegprobleem moet nu probleemoplossend worden omgegaan

De verplegende gaat volgens een bepaalde methode te werk. Dit methodisch verplegen is een procesmatig gebeuren: het verpleegproces.

PLANNING, ORGANISATIE EN COORDINATIE VAN ZORG

Fasen van het verpleegproces:

Vaststellen van verpleegproblemen

1 Anamnese

2 Formuleren van verpleegproblemen

Oplossen van verpleegproblemen

3 Formuleren van verpleegdoelen

4 Interventies

5 Evaluatie.

ORGANISATIE VAN DE VERPLEGING

ORGANISATIE V/D VERPLEGING

Er zijn diverse manieren waarop de organisatie van verplegende activiteiten geregeld is.

  Voor die organisatorische structuur zijn verschillende verpleegkundige organisatiemodellen ontwikkeld.

ORGANISATIE V/D VERPLEGING

De bekendste modellen zijn:

Functionele verpleging Teamverpleging Het systeem van eerstverantwoordelijke

verpleegkundige.

 

Coördinatie en integratie van zorg  Coördinatie definiëren we als: het bewust en doordacht zorgdragen voor de continuïteit van de geplande zorg.

Integratie definiëren we als: het bewust en doordacht ervoor zorgdragen dat de zorg een geïntegreerd onderdeel is van het totale hulpverleningsproces.

Coördinatie en integratie van zorg 

Voor de coördinatie staat de verpleegkundige twee hulpmiddelen ter

beschikking:

1) de rapportage van relevante gegevens en

2) het houden van besprekingen.

 

Coördinatie en integratie van zorg 

DE OVERDRACHT

De overdracht heeft tot doel de continuïteit van de zorg te waarborgen bij de wisseling van dienst. Aan bod komt:

Welke zorg door haar verleend werd Met welk resultaat Welke zorg nog verleend moet worden

 

 

De rapportage vervult een belangrijke functie in de continuïteit en coördinatie

van zorg.

Rapporteren is de overdracht van gerichte informatie tussen twee of meer mensen met het doel deze informatie te gebruiken ten behoeve van planning, uitvoering en evaluatie.

Rapporteren

Coördinatie en integratie van zorg 

Aan welke eisen moet een rapport voldoen?

Volledigheid.

  Duidelijk handschrift

  Overzichtelijke rapportage

  Zakelijkheid.

Coördinatie en integratie van zorg 

In het kader van het tweede middel wordt nader ingegaan op de

Patiëntenbespreking en de Werkbespreking

De patiënten- of bewonersbespreking is niet zozeer een hulpmiddel voor de coördinatie van de zorg, maar er wordt vooral

vastgesteld wat er

gecoördineerd moet worden.

In de patiënten-/bewonersbespreking wordt vastgesteld welke zorg er verleend moet worden aan een (groep) zorgvrager(s).

De patiëntenbespreking

De werkbespreking  

Is eenmaal vastgesteld welke zorg verleend zal worden dan zal gewaarborgd moeten worden dat die zorg ook inderdaad verleend wordt.

In wezen hebben we nu pas werkelijk met de coördinatie van de zorg te maken.

Het middel bij uitstek daarvoor is de werkbespreking

Wie nemen er deel aan de multidisciplinaire bespreking van het behandelplan?

Ook hier weer een simpel antwoord: iedereen die bij de behandeling van de te bespreken patiënt betrokken is, neemt deel aan deze bespreking.

 

 

De multidisciplinaire samenwerking 

Coördinatie en integratie van zorg 

Welke medische, paramedische, verpleegkundige, maatschappelijke en pastorale hulp heeft de patiënt nodig?

  Hoe kan worden gewaarborgd dat de verschillende onderdelen van de te verlenen hulp, zoals omschreven in het behandelplan, op elkaar afgestemd zijn en blijven gedurende het hulpverleningsproces?

 

 

.

 

 

 

PROFESSIONALISERING V/D VERPLEGING

VerpleegkundigeKennis.

Reflecteren

VerpleegkundigHandelen.

OPDRACHT

WEEK …….

GA, IN DE ORGANISATIE WAAR JE WERKT OF STAGE LOOPT:

HOE DE BESLUITVORMINGSPROCEDURE IS VAN DE WERKBESPREKING & HET MULTIDISCIPLINAIROVERLEG IS GEREGELD.

WEEK ……

INVENTARISEER WELKE DISCILINES,DIENSTEN & COMMISSIE ER ZIJN.

WAT IS HUN TAAK / BEVOEGDHEID?

NABESPREKING

MEER INFO

http://www.organisatiekunde.org/

http://www.visiegroep.nl/organisatiekunde.pdf

http://olczorg.jouwpagina.nl/