Vlerick Forum for Sociale Entrepreneurship19 augustus 2013

Uitgangspunt: Sociale innovaties zijn

nodig om ‘hardnekkige’

maatschappelijke uitdagingen aan te

gaan.

Doel: Het ondersteunen en promoten

van sociale innovatie en sociaal

ondernemerschap in functie van het

oplossen van belangrijke

maatschappelijke uitdagingen in

Vlaanderen

> Sociaal? = inspelend op een maatschappelijke behoefte (maatschappelijke uitdaging).

> ‘Belangrijk’? Grote vraagstukken. Hardnekkige uitdagingen. Wicked problems.

> Innovatief? Een nieuw of significant beter product, dienst, proces, methode en/of organisatiemodel.

Vermarkt > Sociaal ondernemerschapVermaatschappelijkt

Armoede Diversiteit VerbindingEenzaamheid Vergrijzing VerstedelijkingKlimaat

Beleidsbrief innovatie: 6 innovatieknooppunten - focus op technologische en wetenschappelijke innovatie - valorisatie is economisch of wetenschappelijk

* Sociale innovatie: beleidskader?- beleidsbeslissing dec. 2012- ° lichte structuur door‘de Verenigde Verenigingen’ en i-propeller

Wat is de Sociale InnovatieFabriek? - Een v.z.w. - ‘lichte structuur’ met geoormerkte IWT middelen

Doelgroep: middenveld, sociale ondernemers en bedrijven op zoek naar shared value modellen; ondersteund door kennisinstellingen en overheidspartners.

Opdracht: promoten en ondersteunen van sociale innovatie en sociaal ondernemerschap

8

Algemene Vergadering

Adviesraad

Raad van bestuurRaad van bestuur

1. Directeur: Kaat Peeters

2. Office manager: Heidi Boonen

3. Communicatie & communitymanager: Karen Hiergens

4. Procesmanager sociale innovatie: Caroline Godts

Uitvoerend teamUitvoerend team

RvB

1. Jan van den Nieuwenhuijzen (SIA)

2. Vincent De Dobbeleer (Eneco)

3. Hanne Van Waeyenberge (In der minne)

4. Frederic Vanhauwaert (Netwerk Armoede)

5. Danny Jacobs (BBL)

6. Ann Demeulemeester

7-9. Overheid 1

idee

• Contacteer SIF (bel, schrijf, spreek aan)

intake

• Toetsing aan diverse criteria: Waar zit de vernieuwing? Wat gaat de maatschappelijke impact zijn? Welke vragen heb je nog?

• Bepalen nood aan verdere ondersteuning

Verrij-

king

• Coaching via lerend netwerk (LETS)

Verster-king

Van start

• > naar de markt trekken• > beleidsverandering• > subsidiëring

• IWT co-financiering ( IWT-kmo-haalbaarheidsstudie / IWT-kmo-innovatieproject)

• Andere

Idee? Samenwerking? Vragen? Toelichting?www.socialeinnovatiefabriek.beSociale InnovatieFabriek Kaat Peeters Kaat@socialeinnovatiefabriek.beKaren Hiergens Karen@socialeinnovatiefabriek.be