Keuzevrijheid?

Maatwerk?

Verhogen premie?

Verlagen uitkering?

Toekomst van het

pensioenstelsel?

Managen van

verwachtingen?

Wet pensioencommunicatie?

Herstelplannen?Uitstappen?

Beleggingsbeleid?

Governance &

risico-management?

Dekkingsgraadtekorten?

Langer werken

Digitalisering?

Combinaties van

pensioen, zorg en

wonen?

Beperking

pensioenopbouw?

Arbeidsmarkt-

veranderingen?

Drie voorspellingen:

1.Over “anders werken”

2.Over veranderen (en waarom het moeilijk is)

3.Over wie het wél gaat redden

“Eden McCallum … [is] growing quickly

and zipping upmarket”

Clayton Christensen in “Consulting on the Cusp of Disruption”

Harvard Business Review in October 2013.

VOORSPELLING 1: Meer maatwerk voor werknemers

Drie voorspellingen:

1.Meer maatwerk voor werknemers

2.Over veranderen (en waarom het moeilijk is)

3.Over wie het wél gaat redden

Bron: Gordon Stephenson

VOORSPELLING 2: Dat gaan jullie niet doen…

“Het implementeren van deze veranderingen zal niet meevallen.

We zijn er nogal aan gewend de foute dingen te doen”.

bestaande

overtuigingensucces

Bron: Sorenson & Waguespack

Aantal filmsterren

Team ervaring

Eerdere successen

Film succes

(box office)

bestaande

overtuigingensucces

Bron: Sorenson & Waguespack

Aantal filmsterren

Team ervaring

Eerdere successen

Film succes

(box office)

Marketing

budget

bestaande

overtuigingensucces

Bron: Sorenson & Waguespack

weinig moeilijke

patienten

veel moeilijke

patienten

Bron: Stan & Vermeulen

Drie voorspellingen:

1.Meer maatwerk voor werknemers

2.Jullie gaan het niet doen•••

3.Over wie het wél gaat redden

Drie voorspellingen:

1.Meer maatwerk voor werknemers

2.Jullie gaan het niet doen• Door bestaande gebruiken (“apengedrag”)

• Door bestaande overtuigingen

• Doordat lange termijn gevolgen moeilijk zijn te bevatten

3.Over wie het wél gaat redden

“Le hasard favorise l’esprit prepare”

(fortune favours the prepared mind)

- Pasteur

"One sometimes finds what one is not looking for."

- Fleming

VOORSPELLING 3: Wie het wél redt, heeft gewoon geluk gehad

“We say we have a top-to-bottom strategy. But don’t act top-

to-bottom. You can look at it positively or negatively.

Positively, it looks like a Darwinian process: we let the best

ideas win; we match evolving skills with evolving

opportunities. Negatively, it looks like we don’t have a

strategy…”

Andrew Grove

EXPLOITATIE

efficientie

productiviteit

controle

EXPLORATIE

innovatie

creativiteit

autonomie

Drie voorspellingen:

1.Meer maatwerk voor werknemers

2.Jullie gaan het niet doen• Door bestaande gebruiken (“apengedrag”)

• Door bestaande overtuigingen

• Doordat lange termijn gevolgen moeilijk zijn te bevatten

3.Wie het wél redt, heeft gewoon geluk gehad (afgedwongen door exploratie: experimenten in de marge)