Hoe krijg je geo-informatie op het netvlies van bestuurders?

Drs. Rienk HoffDirecteur Dienst Persoons- en Geo-informatie Gemeente Amsterdam

Veelzijdigheid van geo-informatie

Voorbeelden van Geo-informatie

Wkpb

DINO

WABO

WION

WOZ

…..

…..

…..

…..

Het belang van geo-informatie voor de overheid is groot

Veel bestuurlijke issues alleen te realiseren met geo-informatie

Rekeningrijden Rampenbestrijding Erfpacht / WOZ Ruimtelijke planvorming &tc.

In essentie: analyse- en communicatie-instrument

Wat doe je met geo-informatie

het inzichtelijk maken van overheidsinformatie overdragen van de boodschap

Burger gemakkelijk(er) maken met praktische toepassingen op bijv. mobiele telefoon

meervoudig gebruik: met dezelfde informatie digitale werkprocessen inrichten (geen fax meer voor bijv. brandweer)

Plaatje zegt immers meer dan duizend woorden

Daarom ook: onderdeel van stelsel basisregistraties

Geo in combinatie met andere gegevens geheel veel meer dan som der delen

Voorbeeld: mijn eigen dienst

Eigen ervaringen als ‘geo-leek’

Personen + geo-informatie = grote samenhang

99% van de raadsvoorstellen betreft personen en/of geo-informatie

Het verband ligt erg voor de hand:

31

ACME inc.adres

woning

topografie

perceel

bedrijf

Heel belangrijk dus voor veel overheidsprocessen.

Maar waarom staat geo-informatie dan niet (goed) op het netvlies bij het bestuur?

1. Hoge kosten (maken, verstrekken)2. Betreft erg diverse aandachtsgebieden: BAG, GBKN, Wkpb,

WABO, WION, communicatie, beheer Openbare Ruimte, …3. Deskundigheid nodig voor inwinning/beheer – schijn van

ingewikkeldheid4. Meerwaarde vaak in ketens, niet in overzichtelijke procesjes5. Zit doorgaans in de backoffice (uit het zicht)

Geo-informatie is net zoiets als water: vanzelfsprekend, alledaags, onopvallend – totdat je het niet meer hebt.

Hoe krijg je geo-informatie dan op het netvlies?

Persoon/bestuurder

Zieke eega

museumcoalitieNieuwe zeesluis

Armoede beleid

begroting

B&W

herindeling

NUP

pers

metro

Grond speculatie

ICT

Stakende vuilnismannen

onveiligheid

stadsvernieuwing

Nieuwe autogeo

Ga uit van de focus van een bestuurder

risico’s – Wkpb-schadeclaims, risicozones LPG etc.Inkomsten – bijv. woningaantallen voor uitkering

GemeentefondsImago – filmcoördinatie mbv geo-gegevensDienstverlening burger – bestemmingsplannen online,

viewers met publieksinformatieBeheer – beheersystemen, meldingen openbare ruimte,

parkeerhandhaving, stemdistricts-indeling, …

Maar begin niet over

Informatiearchitecturen ICT-vergezichten Informatiehuishouding Backoffice-organisatie (tenzij het harde opbrengsten oplevert)

Welke middelen kun je toepassen?

Aansprekende voorbeelden maken: filmregie, rampenbestrijding, coffeeshoplocaties, afmeerplaatsen, evenementen (sail!), …

Inzicht en overzicht verschaffen: een geo-plaatje geeft veel meer inzicht dan A4’tjes tekst

Goede businesscases maken, gemeentebreed (ketendenken: BAG, BGT, WABO, RO-online, …)

Data zoveel mogelijk beschikbaar stellen aan burgers en bedrijven (doortrekken basisregistratiegedachte buiten overheid) bijv. WABO, WOZ, Wkpb &tc lagere administratieve lasten

en dus niet zeuren over (verstrekkings)kosten

Reglementen en verordeningen als ondersteuning (geen doel op zich) Een wettelijke voorziening helpt wel (BAG, Wkpb, BGT), maar dan wel

opgesteld in wisselwerking met het veld

En wat kun je doen totdat de stralende

toekomst daar is? Kleine zichtbare stappen maken – geen

megaprojecten Herhalen boodschap, op verschillende manieren onder de

aandacht brengen (maar geen overkill) Zoek trekkers in het bestuurlijk en besluitvormend circuit –

dineer bijvoorbeeld met ze! In je jaarplannen de focus van bestuurders als uitgangspunt

nemen Zorg dat je snel kunt schakelen en in een geo-behoefte kunt

voorzien als dat actueel is - zowel op verzoek als pro-actief!