Oplinie 1-2013

Gevolgen WUL:

Minister stelt teleurover reparatie 2013

februari 2013uitgave van de algemene federatie van militair personeel

01

02 opLinie febrUari 2013

opLinie febrUari 2013 03

De bonden, en daarmee haar leden,

werden in het WUL-dossier door de

werkgever op het allerlaatste moment

met de rug tegen de muur gezet om

een enorme verslechtering van de

arbeidsvoorwaarden maar even als

oplossing van de ontstane problemen te

accepteren. Dat roept bij mij een vraag

op. is dit het gevolg van incompetentie,

van het blind gefocust zijn op eigen

belangen, of is er sprake van opzet?

Zeker is dat het belangrijkste bedrijfska-

pitaal door de gevolgde handelswijze

is beschadigd. als het opzettelijk is

gebeurd, zal dit het vertrouwen van het

personeel in de werkgever langdurig

ondermijnen.

Wat ook de oorzaak is, het is in alle

gevallen voor het personeel zeer slecht

nieuws, met de arbeidsvoorwaarden

onderhandelingen voor 2013 en de

enorme bulk aan reorganisatieplannen

die dit jaar moeten worden gerealiseerd

in het verschiet. De minister zal naast

het vinden van een oplossing voor de

WUL het vertrouwen van het personeel

en de vakbonden moeten herstellen

Tijdens het algemeen overleg met de

defensievertegenwoordigers van de

Tweede Kamer over de WUL is zij daar

tot op heden wat mij betreft nog niet in

geslaagd.

ik had graag een optimistischer beeld

voor het nieuwe jaar geschetst. Maar

ik ben er van overtuigd dat we met uw

hulp in staat zullen zijn om de trend te

keren. De kracht van onze gezamenlijke

inzet zal er voor zorgen dat de balans

tussen de aandacht voor de belangen

van werkgever en werknemers weer zal

worden hersteld. Vanuit die wetenschap

wens ik u en de mensen die u lief zijn

een goed en gezond 2013 toe.

Gezien de manier waarop 2012 van-

wege de gevolgen voor onze leden van

de Wet Uniformering Loonbegrip (WUL)

is afgesloten, belooft 2013 een strijdbaar

jaar te worden. Duidelijk zichtbaar is dat

de werkgever alleen oog heeft gehad

voor de eigen belangen. als het om

reorganisaties of daarmee samenhan-

gende onderwerpen gaat, moeten die

met voorrang op de agenda en met de

grootst mogelijke spoed worden afge-

handeld. De opgedragen bezuinigingen

moeten kennelijk koste wat kost worden

gerealiseerd. Toen was er wel ruimte

voor open en reëel overleg en deed de

werkgever concessies in het belang van

onze leden. Maar bij andere zaken die

voor onze leden van groot belang zijn

blijkt de werkgever geen enkel gevoel

van urgentie te hebben. neem de

gevolgen van de WUL, het aoW-gat, de

gevolgen van de Wet woonlandbeginsel

en de recente uitspraak van de commis-

sie voor de rechten van de mens over

de discriminatie van militairen die geen

eigen huishouding voeren.

over die onderwerpen heeft de werk-

gever geen ruimte voor open en reëel

overleg. Zelfs uitspraken van de minister

in de Kamer dat de UKW een overbrug-

gingsuitkering is die verstrekt wordt tot

de aoW-datum, worden in het overleg

achteloos terzijde geschoven. iedere

keer weer wordt naar het kabinetsbeleid

verwezen om het overleg over onder-

werpen die de werkgever niet welge-

vallig zijn vast te zetten. Dit kan alleen

maar tot onrust onder het personeel

leiden en tot een reactie van de bonden.

Waarschuwingen en signalen heeft de

voormalige en huidige minister voldoen-

de gekregen. Zowel van de bonden als

ook het Ministerie van financiën.

Voor u ligt de eerste oplinie van 2013.

niet zoals u gewend bent met een

voorwoord van Wim van den burg.

Wim heeft in verband met zijn kandida-

tuur voor het voorzitterschap van fnV

bouw op woensdag 16 januari 2013

zijn bestuurslidmaatschap van het

algemeen bestuur van de afMp neerge-

legd. Tot ons aller verrassing is Wim niet

op 17 januari gekozen tot voorzitter van

fnV bouw. een persoonlijke tegenslag

voor Wim. fnV bouw heeft daarmee

een voortreffelijke voorzitter laten lopen.

Maar, om met de woorden van Wim

zelf te spreken, dat is verenigingsde-

mocratie. Wim heeft aan het algemeen

bestuur gemeld dat hij zijn uitgebreide

kennis en ervaring beschikbaar wil

stellen aan de vereniging en/of fnV

Veiligheid. in welke vorm dit plaats gaat

vinden is nog onderwerp van gesprek

met de verschillende besturen. een

meevaller voor ons!

Strijdbaar jaar

@schilp1ViceVoorZiTTer renÉ SchiLperoorT

bijzondere positie militair

04 De AFMP is teleurgesteld over

de uitkomst van het debat

over de gevolgen van de WUL. De repa-

ratie voor 2013 is onvoldoende en vaag

is nog steeds waar het geld voor een

structurele oplossing vandaan moet

komen.

Vertrek Wim van den burg

10 Per 18 januari is Wim van den

Burg na 10 jaar voorzitter af van

de AFMP. Wim was niet alleen voorzit-

ter maar ook één van de grondleggers

van de AFMP. Dit artikel gaat niet alleen

over zijn voorzitterschap maar over

zijn gehele tijd bij de bond.

Voeding bij nachtdienst

16 Het draaien van nachtdiensten

is niet zonder risico’s. Het heeft

gevolgen voor je gezondheid, veilig-

heid en sociale leven. Met de juiste voe-

ding op de juiste momenten kan ver-

moeidheid tijdens een nachtdienst met

wel 26 procent worden teruggebracht.

Dubbelinterview ShK-afMp

22 De alliantie SHK-AFMP is in

mei 2010 van start gegaan. Van

meet af aan is de samenwerking met

de SHK, dat 25 jaar bestaat, succesvol.

Reden genoeg om eens terug te blikken

en vooruit te kijken. Dat doen we met

beide voorzitters: .

01

inhoud

Verder in dit nummer15 IB-berichten

17 Uitspraak Boomoperators

20 Patriots

25 Computerhoek

26 150 jaar Bronbeek

27 Verenigingsnieuws

28 Veteranenberichten

30 FNV-Voordeel

31 FNV In Beweging

32 Ledenbenefits

33 Puzzel

34 Servicepagina

35 Strip

Lidmaatschaper kan een moment komen dat u uw afMp-lidmaatschap op moet zeggen, bijvoorbeeld omdat u een baan buiten Defensie heeft aan-vaard. houdt u dan rekening met de opzegter-mijn van 3 volle kalendermaanden. Voorbeeld: u zegt 15 januari op, het lidmaatschap wordt dan beëindigd per 1 mei. U kunt alleen opzeg-gen door middel van een ondertekende brief aan afMp/fnV t.a.v. Ledenadministratie, postbus 157, 3440 aD Woerden.

het volgende verenigingsblad verschijnt op 26 maart 2013. Kopij aanleveren is mogelijk tot en met 27 februari.

Salarisbetaaldatum: vrijdag 22 februari, vrijdag 22 maart

cover: aVDD


10

2215

16

04

32



ontvangen van uw loonstrook een

bezwaarschrift sturen naar uw werkge-

ver, de Minister van Defensie. aangezien

uw individuele situatie anders is dan

die van uw collega en als zodanig

beoordeeld moet worden, is het zaak

dat u zelf een bezwaarschrift indient,

maar wij kunnen u hiermee wel van

dienst zijn. op onze website www.afmp.

nl treft u een bezwaarschrift aan dat u

als voorbeeld kunt gebruiken, evenals

het adres waar het naar toe kan worden

gezonden (Zie de knop bezwaarschrift

Loonstrook in de blauwe balk bovenaan

de homepage).

Minister van Defensie hennis-plasschaert

bleef er tijdens de Kamerdebatten op

hameren dat er een structurele oplos-

sing gaat komen, en dat was op zich

goed om te horen. Maar ze bleef telkens

weer terugkomen op een zogenoemde

pakketvergelijking, waarbij de positie

van de militair wordt geobjectiveerd

en de inkomens van militairen met die

van andere werknemers bij de over-

heid wordt vergeleken. pas dan kan de

minister spreken over mogelijke oplos-

singen. Zij geeft daarbij geen duidelijk-

heid over wat er met de uitkomsten van

de pakketvergelijking gedaan wordt,

anders dan dat er met een open blik

naar zal worden gekeken. De afMp

staat op zich niet negatief tegenover

een pakketvergelijking, maar deze heeft

niets te maken met de gevolgen van

hoeft van financiën niet worden ver-

wacht, niet voor 2013, en ook niet voor

2014 of later. Staatssecretaris Weekers

van financiën maakte tijdens het eerste

debat met de Vaste Kamercommissie

voor Defensie al onomwonden duidelijk

dat de benodigde miljoenen in elk

geval niet van zijn departement komen,

omdat er volgens hem geen uitzonde-

ring voor een bepaalde categorie werk-

nemers kan worden gemaakt. De afMp

is hier hogelijk verbaasd over, aangezien

de militair wel van andere wetgevin-

gen is uitgezonderd en daardoor een

bijzondere positie heeft ten opzichte van

de rest van nederland (zie ook elders in

deze opLinie).

Onkundeiets ‘vergeten’ is één ding, maar erger

nog is dat er sprake lijkt van onkunde

bij Defensie. De negatieve inkomensef-

fecten waren al bekend sinds medio juni

2012. Toen werd in informele contacten

door de bonden vragen gesteld aan de

werkgever over compensatie van de

gevolgen van de WUL. en die wet zelf

kon toen allang geen verrassing meer

zijn geweest, want april/mei 2012 werd

de Wet Uniformering Loonbegrip (WUL)

aangenomen door Tweede en eerste

Kamer.

Dat wetende is het onverteerbaar wan-

neer je als vakbond op het allerlaatste

moment het mes op de keel gedrukt

de WUL. en als het dan toch gebeurt,

moet het wel een gedegen onderzoek

worden waarin de bijzondere positie

van de militair goed wordt bekeken en

afdoende wordt gewaardeerd. afgaande

op de vorige pakketvergelijking in de

jaren 80 is dit niet in een half jaar te

verwezenlijken.

het bleef moeilijk te begrijpen waarom

de minister maar bleef doorgaan op die

pakketvergelijking, terwijl er in de Kamer

draagvlak lijkt te zijn voor onze opvat-

ting dat het geld voor een structurele

oplossing niet uit de arbeidsvoorwaar-

den van militairen mag worden gehaald.

De afMp vindt dat er nu een structurele

oplossing moet komen en dat er niet

gewacht moet worden op een pak-

ketvergelijking. het is voor de afMp

onacceptabel dat de militairen oneven-

redig hard getroffen worden door deze

maatregel die als budgettair neutraal en

administratief wordt gepresenteerd.

Verbazingin de Tweede Kamer gaf de minister

aan dat de negatieve gevolgen van de

WUL ‘te laat ten volle zijn onderkend en

geadresseerd’, fraaie woorden om te

zeggen dat het Ministerie van Defensie

heeft liggen snurken. het Ministerie

van financiën had het Ministerie van

Defensie kunnen waarschuwen. Dat is

niet gebeurd, maar een ‘goedmakertje’

zit er niet in. Geld voor compensatie

BezwaarschriftTot dinsdag 29 januari hadden wij de

hoop dat de minister onder druk van

de vakbonden en de Tweede Kamer

wellicht zou komen tot nadere compen-

satie over 2013. Tijdens het debat bleek

echter dat dit niet het geval is. Daarnaast

viel het ons op dat de loonstroken niet

uitblinken in duidelijkheid. Daarom

vinden wij dat er aanleiding is bezwaar

tegen de loonstrook van januari 2013

te maken, met als inzet dat de minister

zorgt voor volledige schadeloosstel-

ling en tekst en uitleg geeft over de

loonstrook. U kunt tot 6 weken na het

ook de hoogte van de compensatie

vanaf 2014 werd niet duidelijk, omdat de

minister alleen de motie van de coalitie-

genoten eijsink (pvda) en berckmoes

(VVD) omarmde, waarin werd gevraagd

‘zoveel mogelijk’ te compenseren. over

de reeds ingezette compensatie in 2013

werd bovendien helemaal niet meer

gesproken waarmee deze definitief lijkt

te blijven steken op min 1,5 procent.

Militairen gaan er in 2013 dus allemaal

1,5 procent op achteruit, terwijl vrijwel

alle andere nederlanders binnen de

marge van 1,5 procent voor- of nadeel

blijven.

De minister blonk tij-

dens twee debatten

in de Tweede Kamer

over de gevolgen

van de WUL uit in

algemeenheden en

vaagheden. Waar zij

in een eerder debat nog garandeerde

dat de structurele compensatie vanaf

2014 geen sigaar uit eigen doos mocht

zijn, ging zij in het tweede debat op dins-

dag 29 januari niet in op een motie van

D66 en het cDa waarin werd geëist dat

een structurele oplossing niet ten koste

zou gaan van arbeidsvoorwaarden.

De AFMP is teleurgesteld over de uitkomst van het debat in de Tweede Kamer over de compensatie van het inkomensverlies door de WUL. Minister Hennis-Plasschaert van Defensie was zo vaag, dat we de indruk kregen aan het lijntje gehouden te worden. We zien geen concrete aanleiding om het overleg te hervatten. Wilt u opkomen tegen de handelwijze van de minister, dan kunt u bezwaar maken tegen de loonstrook van januari 2013.

Teleurstellende opstelling minister rond WUL

Reparatieover 2013 blijft vaag

werk en inkomenTeKST aLex GrooTheDDe

»Waarom de WUL nadelen oplevert lijkt lastig te

begrijpen, maar dat valt best mee. WUL staat voor

de nieuwe Wet Uniformering Loonbegrip. Met deze wet

is de inkomensafhankelijke bijdrage voor de zorgverze-

kering (IAB) vanaf 2013 vervallen. Hiervoor in de plaats

is er een werkgeversbijdrage gekomen, die de werkgever

rechtstreeks aan zorgverzekeraar betaalt.

Dat zou normaal gesproken een belastingvoordeel

opleveren, maar dat wordt over de hele linie gecor-

rigeerd door een hoger belastingtarief. Voor de meeste

Nederlanders zal de invoering van de WUL dus

vrijwel geen gevolgen hebben, behalve dan dat hun

loonstrook eenvoudiger wordt. En dat laatste was pre-

cies ook de bedoeling van de WUL.

Als militair val je echter buiten dit verhaal. Omdat je

een eigen ziektekostenverzekering van Defensie hebt

(de SZVK) en nooit een inkomensafhankelijke werkge-

versbijdrage had, heb je nu niet het belastingvoordeel

dat gewone werknemers wel hebben. Maar je hebt des-

ondanks toch te maken met een hogere belastingtarief.

Hierdoor heb je een inkomstenverlies dat kan oplopen

van 2,8 tot liefst 4,7 procent.

“arbeidsvoorwaarden niet gebruiken voor structurele oplossing’

VerVolg- stappenH Naast de

Minister van

Defensie speelt

ook de Minister

van Financiën en

de Belastingdienst

een belangrijke

rol in dit WUL-

dossier. Samen

met onze collega-

vakbonden gaan

wij ook stappen

ondernemen

tegen de Minister

van Financiën.

We gaan proef-

procedures

voeren tegen de

Belastingdienst,

omdat militairen

moeten bloeden

voor vereenvou-

diging van het

belastingstelsel .

Dit is bij het ter

perse gaan van

deze OpLinie

besloten. Houd

voor nadere

details onze web-

site in de gaten!

Waarom benadeelt de WUL je?

opLinie febrUari 2013 0504 opLinie

febrUari 2013



werk en inkomen

Het was voor ons een

poosje onduidelijk waar-

om militairen financieel

steeds verder worden

uitgekleed, en het einde

daarvan maar niet in zicht kwam. een

kale kip kun je toch niet meer plukken?

Maar inmiddels begint het te dagen.

op het Ministerie van Defensie lopen

mensen rond die een volkomen verte-

kend beeld hebben van wat militairen

verdienen, wat ze er voor moeten

doen en vooral: wat ze er allemaal voor

moeten laten. noem het onwetendheid.

noem het jaloezie. Maar hoe dan ook :

dat beeld moet worden bijgesteld.

als er sprake is van jaloezie dan heb-

ben wij een sterk vermoeden hoe dat

is ontstaan. Zolang militairen niet op

missie gaan en niet oefenen, krijgen

ze alleen een tamelijk karige wedde.

om te voorkomen dat ze er wel heel

bekaaid vanaf zouden komen, worden

ze gecompenseerd voor oefeningen en

uitzendingen. Die toelagen kunnen op

sommigen riant overkomen. Daar staat

echter heel wat tegenover. namelijk dat

je als militair verplicht bent op missie

te gaan, dat je dan kunt sneuvelen,

dat je je familie en andere geliefden

lange tijd niet ziet. Maar daar wordt

in de beeldvorming geen rekening

mee gehouden. ook wordt ‘vergeten’

dat de arbeidstijdenwet (aTW) en de

arbeidsomstandighedenwet (arbo)

dan niet geldt. overigens gaan deze

wetten ook niet op wanneer een militair

vliegt, vaart, oefent of in nederland

operationeel wordt ingezet. Militairen

zijn 24 uur per dag, zeven dagen per

week beschikbaar. Zij gaan door waar

anderen stoppen. Zij hebben de werk-

locatie niet zelf in de hand en moeten

soms lang reizen of noodgedwongen

binnenslapen. Dat is nogal wat. Je kunt

zeggen dat militairen wel héél bijzon-

dere werknemers zijn. Met een loyaliteit

die je nergens anders ziet. en met een

basissalaris dat geen gelijke hoogte

houdt met die in de burgermaatschap-

pij. Zo zit een duikbootcommandant net

als een beleidsmedewerker in schaal

11. Los daarvan is het basissalaris voor

‘gewone’ militairen echt geen vetpot.

Vertekend beeld inkomen militairen

Snappen ze het bij Defensie nou nóg niet?

Grote verschillen

»De gezamenlijke vakbonden bij Defensie zijn

geschrokken over de berichten die binnen-

komen over de negatieve effecten van de WUL op

het salaris. De verschillen zijn door samenloop met

andere maatregelen nog groter dan door Defensie

voorgeschoteld is. De gezamenlijke bonden hebben

sinds de loonstrook beschikbaar is al vele negatieve

reacties binnengekregen. De effecten van de invoe-

ring van de WUL zijn bij alle rangen merkbaar en

kunnen flink oplopen. Ook bij gelijke salarissen zijn er

grote verschillen.

De bonden proberen nu een goed beeld te krijgen van

de situatie. We moeten nog even afwachten hoe de

minister de gevolgen van de WUL gaat repareren In

ieder geval heeft ze aangegeven dat het geen sigaar

uit eigen doos zal zijn, maar onduidelijk is nog hoe ze

het dan wel denkt te financieren. De bonden dringen

er op aan om niet op eigen initiatief actie te onder-

nemen aangezien dit uw belang en uw rechten kan

schaden.

Houd de website in de gaten om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen en de eventuele stappen die u samen met ons kunt ondernemen om dit onrecht ongedaan te maken.

Blokkeren reorganisaties noodzakelijk kwaadH Door het stopzetten van het overleg worden alle lopende en komende reorganisaties vertraagd. Het is betreurenswaardig dat het zover heeft moeten komen, vooral ook omdat veel defensiemedewerkers snakken naar duidelijkheid over hun toekomstige werkgelegen-heid bij Defensie. Maar de AFMP vindt het ook onverant-woord om de koopkracht van de collega’s die mogen blijven nog eens extra te laten teruglopen met een per-centage tussen -2,8 en -4,7 procent.

een andere oorzaak van jaloezie kan

zijn dat de ziektekostenverzekerings-

premie voor militairen lager is dan voor

burgers. ook dat heeft grote gevolgen

voor militairen. Ze zijn om te beginnen

verplicht deze verzekering af te sluiten.

en ze moeten altijd maar weer afwach-

ten welke (tand)arts ze ditmaal krijgen.

Die arts kan vervolgens besluiten dat

ze onvoldoende geschikt zijn voor hun

taken en kan dat doorspelen aan een

commandant, met mogelijk ontslag als

gevolg. baanzekerheid is er overigens

voor een grote categorie niet,onder

meer vanwege de reorganisaties en het

flexibel personeels Systeem (pfS) .

redenen genoeg om opnieuw naar het

totaalplaatje te laten kijken. in die zin zijn

we ook niet tegen de pakketvergelijking,

omdat die de positie van militairen

objectiveert. Dan zal blijken of militairen

inderdaad moeten worden ontzien. nu

lijkt het er alleen maar op dat voor de

werkgever en de politiek op dit moment

alles, inclusief het Defensiepersoneel,

ondergeschikt is aan het halen van

bezuinigingsdoelstellingen.

krijgt. Want ondanks dat de verschil-

lende centrales al maandenlang erop

aangedrongen, kregen wij vlak voor

Kerst voor het eerst een voorstel voor

een beperkte reparatie van de gevol-

gen van de WUL voorgelegd. Tijdens

de eerste vergadering, twee dagen na

ontvangst hiervan, moesten we direct

maar even ja zeggen tegen dit voorstel,

want er viel niet over te onderhandelen.

Voor 2013 zou uit de eigen bedrijfsvoe-

ring geld bij elkaar worden geschraapt

en zou het personeel er ‘maar’ tot 1,7

procent op achteruitgaan. iets waarover

ook nog eens geen overleg is gevoerd

met de medezeggenschap, waardoor

ook dit slechts een schijnvoorstel bleek

te zijn. Voor de jaren daarna moet de

resterende 3,5 procent om de WUL te

compenseren volgens Defensie uit de

arbeidsvoorwaarden komen, waarmee

het personeel er gezien de door het

kabinet opgelegde nullijn feitelijk in

twee jaar tijd dan tot 5 procent netto op

achteruit zou gaan.

centrales van overheidspersoneel)

gemeld het personeel tot nader order

geen brieven te sturen naar aanleiding

van begeleidingscommissies personele

implementatie die sinds de opschorting

van het overleg zonder de bonden heb-

ben plaatsgevonden.

Uiteraard houden we u van ontwikkelin-

gen zo spoedig mogelijk op de hoogte

via onze website www.afmp.nl , en even-

tueel ook via nieuwsbrieven.

ook al vanwege de respectloze manier

waarop het ‘overleg’ over dit onderwerp

door de werkgever met de bonden

werd gevoerd, hebben de centrales toen

het georganiseerde overleg (met de

Minister) opgeschort. Zonder onze aan-

wezigheid in dit overleg mag Defensie

geen onomkeerbare besluiten nemen

die de rechtspositie van militairen raken,

en daarmee komen ook de lopende

reorganisatietrajecten stil te liggen.

Afspraken geschondenMaandag 7 januari was er op initiatief

van de centrales een gesprek tussen

de voorzitters van de Samenwerkende

centrales van overheidspersoneel sec-

tor Defensie (ScoD) en de Secretaris-

Generaal van Defensie (SG), en de

hoofddirecteur personeel (hDp. Doel

was om te proberen uit de impasse te

komen rond de reparatie van de Wet

Uniformering Loonbegrip (WUL). een

oplossing zou ook een (verdere) vertra-

ging van de reorganisaties voorkomen,

maar Defensie hield de boot af.

Tot onze stomme verbazing ontvingen

we al vóór het gesprek van maandag 7

januari signalen dat Defensie doodleuk

door wil gaan met de reorganisaties.

in het gesprek heeft de SG de voorzit-

ters inderdaad duidelijk gemaakt de

reorganisaties gewoon door te zullen

zetten, ook zonder medewerking van

de bonden. Defensie neemt daarbij

voor lief dat het de formeel gemaakte

afspraken over reorganisaties, die zijn

vastgelegd in de Uitvoeringsregeling

reorganisaties Defensie (UrD), terzijde

schuift. De centrales hebben de SG

geadviseerd dit niet te doen. op deze

wijze zou het conflict alleen nog maar

escaleren. Uiteindelijk werd de soep

niet zo heet gegeten. Defensie stopt

toch met het voorbereiden van reor-

ganisaties, zo liet de hoofddirecteur

personeel (hDp) de centrales monde-

ling weten. hiermee lijkt Defensie te

zijn gezwicht voor de druk die het

personeel en de militaire vakbonden

hebben uitgeoefend. Verder heeft de

hDp aan de Sco (samenwerkende

“we begrijpen dat men snakt naar duidelijkheid’

Geschil

»De minister heeft ons schriftelijk

laten weten dat zij het niet eens is met

het eenzijdig opzeggen van het formele

en informele overleg door de centrales. Zij

legt dit de Advies en Arbitragecommissie

Rijksdienst voor als geschil. De commissie

komt op donderdag 14 februari bijeen.

enorMe geVolgen Ukw en pensioenH Voor veel leden valt de netto UKW-uitkering of het pen-sioen in januari 2013 als gevolg van de WUL enorm veel lager uit. De AFMP vindt het ronduit onfatsoenlijk dat wettelijke maatregelen die vrijwel budget-neutraal zouden worden inge-voerd, nu zo’n beslag leggen op groepen Nederlanders die toch al vaak in de hoek zitten waar de klappen vallen. BezwaarschriftBij het ter perse gaan van deze Oplinie zijn wij in afstemming met onze collega vakbonden aan het onderzoeken of een bezwaarschrift richting de voor-malige werkgever, die verant-woordelijk is voor de uitkering aan UKW’ers en gepensioneer-den, mogelijk is. Naast het feit dat de gepensio-neerden worden meegenomen in de proefprocedure tegen de Belastingdienst (zie hoofdar-tikel) beraden wij ons ook nog samen met onze collega-vak-bonden op stappen die verder kunnen ondernemen voor de pensioengerechtigden en diver-se uitkeringsgerechtigden. Hou onze website www.afmp.nl in de gaten.




opLinie febrUari 2013 0908 opLinie

febrUari 2013

Verzekeren • Hypotheken • SparenTel: (040) 20 73 100 • E-mail: [email protected] • www.dfd.nl

DFD is klaar voor uw toekomst!

DFD AbonnementHelder, voordelig en gemakkelijkIn een veranderende maatschappij zoekt u zekerheid en duidelijkheid. Het DFD-abonnement biedt u dit. Zoals u met een onderhoudsabonnement voor uw CV-ketel de zekerheid van warmte heeft, biedt het DFD-abonnement u de zekerheid dat uw verzekeringen en overige financiële zaken altijd in orde zijn. Alles onder één dak! DFD staat voor:

Onafhankelijk persoonlijk adviesAdvies bij u thuis, ook ‘s avonds en in het weekendEén aanspreekpunt, 24/7 bereikbaarMaatwerk oplossingen voor uw beroeps en privé risico’sSchade- en uitvaartverzekeringen met provisieloze premiesGeen verrassingen. U weet precies hoeveel en waarvoor u betaaltGemak. U heeft er geen omkijken naar.

•••••••

KortNieuws Abonnement AFMP Oplin1 1 8-1-2013 16:44:27

Vanuit vestigingen in Harderwijk, Nunspeet, Nijkerk en Elburg leggen de 27 advocaten van OMVR Lunenberg zich toe op alle relevante rechtsgebieden voor ondernemers, overheden en particulieren.

Voor advies op het gebied van het (militair) straf- en tuchtrecht, (militair) ambtenarenrecht en letselschaderecht kunt u contact opnemen met

mr. H.J.M.G.M. van der MeijdenPostbus 873840 AB Harderwijk0341-417023

[email protected]

voor leden van afmp/fnv en marver/fnv gelden speciale tarieven

mr. P. ReitsmaPostbus 11043860 BC Nijkerk033-2458544

www.omvradvocaten.com

adv_advocatenlunenberg.indd 1 07-03-2011 16:13

werk en inkomen

Bij de afMp is massaal

gereageerd op de oproep

aan leden die gedupeerd

zijn door de verhoging

van de aoW-leeftijd om

zich te melden. De afMp spant samen

met een aantal andere fnV-bonden

(de Marechausseevereniging, npb,

fnV bondgenoten, abvakabo en

fnV bouw) en de militaire vakbond

acoM, de politievakbond acp en

de Stichting belangen Gedupeerden

aoW-Gat een civiele procedure aan

tegen de nederlandse staat. inzet is

dat het verhogen van de aoW-leeftijd

zonder deugdelijk overgangsrecht in

strijd is met het europese Verdrag tot

bescherming van de rechten van de

Mens en de fundamentele Vrijheden

en het internationaal Verdrag inzake

burgerrechten en politieke rechten.

De procedure zal specifiek betrekking

hebben op ambtenaren en werknemers

die eerder met werken zijn opgehouden

in de veronderstelling dat ze vanaf hun

65e aoW zouden krijgen. De afMp

vindt dat het kabinet de ingangsdatum

van de aoW voor deze groep, die bijna

geen kans maakt op het vinden van

betaald werk, niet mag wijzigen.

intussen zullen de rechten van al

diegenen die 65 jaar worden en geen

aoW ontvangen veilig gesteld moeten

worden. We adviseren iedereen die

in 2013 of 2014 65 wordt aoW aan te

vragen zodra de mogelijkheid daartoe

geboden wordt (in 2013 vijf maanden

voor de 65e verjaardag en in 2014 vier

maanden voor de 65e verjaardag) en in

de aanvraag te vermelden dat de aoW

direct bij het aanvragen van de leeftijd

van 65 jaar moet ingaan. De aanvraag

kan worden gedaan via DigiD of door

het bij de Sociale Verzekeringsbank

(de instantie die de aoW uitvoert) te

verkrijgen aanvraagformulier in te vullen

en per post te versturen.

We raden aan tegen de beslissing die

u van de Sociale Verzekeringsbank

ontvangt bezwaar aan te tekenen. Voor

de adressering van het bezwaarschrift

kan het beste even in de beslissing

gekeken worden. Daarin is te vinden

bij welke vestiging van de SVb het

bezwaarschrift ingediend moet worden.

Zorg ervoor dat het bezwaarschrift

aangetekend wordt verzonden en

bewaar het verzendbewijs. heb je hulp

nodig bij het opstellen of indienen van

het bezwaarschrift mail dan gerust naar

[email protected] .

We begrijpen dat de verhoging van

de aoW-leeftijd veel verontwaardiging

oproept en we gaan ons uiterste best

doen om voor elkaar te krijgen dat het

kabinet wordt teruggefloten. Staat u bij

ons geregistreerd als belanghebbende

dan houden we u automatisch op de

hoogte van de nieuwe ontwikkelingen.

bent u niet geregistreerd kijk dan regel-

matig even op onze website voor het

laatste nieuws over het aoW-gat.

AOW-gat: staat gedaagd

Belastingwijzer 2013 downloaden

»De Belastingwijzer 2013 (voor aangifte over 2012) is te

downloaden. Na het inloggen op onze website komt u op

een beveiligde pagina, waar u de gids als pdf kunt downloaden.

Wilt u het aangifteformulier laten invullen door een van onze

Belastingconsulenten? Maak een afspraak op een van de vele

locaties van FNV Belastingen. Voor adressen zie www.fnv.nl/

belastingservice (zie de sectie service en nazorg).

Belasting- serVice dUitslandH Ook dit jaar kunt u weer gebruik maken van de belasting-service Duitsland. De service is bedoeld voor leden van de AFMP/FNV en de MARVER/FNV. U dient zich aan te melden om gebruik te kunnen maken van de service. Heeft u in 2012 een huis gekocht of verkocht? Geef dat aan bij aanmelding.

Het invullen geschiedt op onder-staande locaties:

» Op 18 en 19 februari te Munster. Aanmelden bij Ben Florrisen, tel: 0049 251 506 33 02 » Op 12, 13 en 14 maart te ramstein c.q. neustadt. Invullen op de locatie Neustadt is afhankelijk van het aantal aanmeldingen.Aanmelden bij Ron Segers,e-mail: [email protected], tel: 0031 653 526 083

rectificatie ecdefH In de laatste Oplinie stond in het artikel over het ECDEF abusievelijk een fout. Hier stond dat u niet ver-plicht bent om naar BBO te gaan maar meteen naar ECDEF kunt stappen. Let op: U dient wel degelijk de kanalen van Defensie te bewandelen omdat u anders uw SBK rechten zou kunnen verspelen.



W

im van den burg is per donderdag

17 januari voorzitter af van de afMp.

aanleiding voor het afkondigen van zijn

vertrek was de kandidatuur als voorzit-

ter bij fnV bouw, waar Van den burg

voor was gevraagd. Uiteindelijk koos

de bondsraad van de bouwbond voor

Willem Linders, die zich later had aange-

meld als tegenstrever. Dat is natuurlijk

spijtig voor Wim, ook al had hij bewust

een zeker risico genomen. hij is gelukkig

niet helemaal weg. bekeken wordt nog

welke takenhij voor de afMp en/of fnV

Veiligheid op zich kan nemen.

Dit artikel gaat niet alleen over de laatste

functie van Wim van den burg bij de

afMp. hij heeft namelijk veel meer

betekend voor de afMp dan alleen het

hanteren van de voorzittershamer; Van

den burg is ook één van de grondleg-

gers ervan. Daarom beginnen we bij het

moment dat hij nog vicepresident was

van een voorloper van de afMp: ons

belang. namens deze vakbond nam hij

de fusiebesprekingen voor zijn rekening.

Van den burg: “Dat was voor velen en

ook voor mij zelf best een emotioneel

moment omdat ons belang door de

fusie met de VMTb en de algemene

Militaire pensioenbond het predicaat

‘Koninklijke’ kwijtraakte. Zo’n predicaat

krijg je niet meer terug...” in die tijd

namen leden van het hoofdbestuur

ook veel uitvoerende taken op zich die

nu door werknemers van de vakbond

worden uitgevoerd. “ik bekleedde toen

de functie van hoofd sector Landmacht

en Marechaussee en deed dit naast mijn

militaire beroep. ik kon voor het vak-

bondswerk weliswaar gebruik maken

van vrije dagen uit de faciliteitenrege-

ling, maar er was niemand die mijn werk

bij Defensie overnam. Maar ik vond het

werk zo leuk dat ik er ook geen moeite

mee had mijn atv-dagen te offeren aan

de vereniging. Zoiets was natuurlijk niet

mogelijk geweest zonder medewerking

van het thuisfront.”

“het was de tijd waarin we ons realiseer-

den dat als je de belangenbehartiging

wil professionaliseren je dat niet kon

doen met alleen maar vrijwilligers. Je

kunt de ondersteuning van onze leden

niet laten afhangen van hun toeval-

lige beschikbaarheid. We zijn in die

professionaliseringsslag begonnen met

kaderondersteuners in dienst van de

afMp die toen al bepaalde taken van

het hoofdbestuur overnamen en dat

hebben we later verder uitgebreid.”

aangezien Van den burg als sector-

hoofd al veel ervaring had met overleg

was hij de gedoodverfde opvolger van

het toenmalige hoofd Sector overleg,

henk van Keulen. “in januari 2001 verliet

ik Defensie om fulltime te gaan werken

voor onze vakbond. Dat jaar heb ik

samen met Ton heerts, die toen afMp-

voorzitter, was de eerste lijnen uitgezet

voor fnV Veiligheid, het samenwer-

kingsverband van de afMp, MarVer en

de npb, en we hebben een financieel

meerjarenplan opgesteld die de ver-

eniging weer financieel gezond moest

maken, want de situatie was niet best.”

Samenwerking“in die tijd werd mijn overlegagenda

fors uitgebreid. behalve het overleg

bij Defensie was er natuurlijk ook het

nodige op overleggebied te doen bij

de acop en de fnV.” naast het overleg

heeft hij samen met Ton heerts en han

busker veel energie gestoken in het

uitbreiden van de samenwerking met

Wim van den Burg is tien jaar lang de onmiskenbare voorman geweest van de AFMP, waar hij per 17 januari 2013 is vertrokken als voorzitter. Hij blikt terug op veelbewogen jaren waarin veel is bereikt.

Wim van den burg was 10 jaar onze voorzitter

Onwankelbaar boegbeeld in turbulente tijden

wim van den burgTeKST aLex GrooTheDDe

Ton heerTS (VoorZiTTer feDeraTie fnV):

‘Wim was de beste keuze’

» Ik ken Wim van den Burg al een tijd, want

toen ik in 2003 werd benaderd voor het fede-

ratiebestuur van de FNV zat hij in het toenmalige

AFMP-hoofdbestuur. Hij was toen de CAO-man.

Mijn vraag aan hem of hij voorzitter van de AFMP

wilde worden was een echt koffietafelmoment, bij

mij thuis in Apeldoorn. Ik wilde een goede opvolger,

zeker ook omdat de AFMP uit een financieel moei-

lijke periode kwam. Daar heb ik het toen met hem

over gehad, met de vraag niet al te lang na te den-

ken of hij het stokje wilde overnemen. Dat hij de tien

jaar vol heeft gemaakt had ik van tevoren niet hele-

maal kunnen bedenken, want het was zeker geen

eenvoudige opgave. Maar ik had wel vertrouwen

omdat Wim een goede indruk op mij had gemaakt

bij zware bestuurlijke besluiten, waar hij in moreel

opzicht aan de goede kant stond.

Behalve zijn integriteit was hij ook gezien de con-

tinuïteit die zijn aantreden met zich meebracht,

gevoegd met zijn vakkennis en kwaliteiten, de beste

keuze. Op financieel gebied en in het sectoroverleg

wist hij het overzicht te behouden en dat was voor

de AFMP in die fase belangrijk. Ik ken Wim als

iemand die als voorzitter heel toegankelijk is, een

brede interesse heeft en een groot netwerk.

In de periode dat Wim in de Federatieraad zat,

heeft hij alleen maar aan gezag gewonnen, tot op

het laatst aan toe. Zijn verdiensten voor de FNV, en

de Federatieraad in het bijzonder, zijn opgevallen

en gewaardeerd. Dat de rol van de AFMP en FNV

Veiligheid in de Federatieraad alleen maar is toege-

nomen, is zijn verdienste.




wim van den burg

de Marechausseevereniging (MarVer).

Dat proces was in 2000 al geruime tijd

gaande. het bleef dan ook niet alleen

bij het collectief lidmaatschap van de

MarVer, maar ook werden de werk-

organisaties van de afMp en MarVer

samengevoegd. “het is een buitenge-

woon succesvolle samenwerking die

al vele jaren standhoudt en die beide

verenigen sterker heeft gemaakt.”

Minder afstandin 2003, eerder dan verwacht, ver-

trok Ton heerts naar de fnV en werd

Wim van den burg voorzitter van de

afMp. hij nam hij zich toen voor om

de vereniging ‘weer de vereniging

te laten zijn’. Wim van den burg: “We

hadden onze vakbond bestempeld als

zaakwaarnemer waardoor de afstand

tussen bestuur en de leden te groot

was geworden. ook was het nodig

om de ingewikkelde structuur van de

vereniging aan te passen. We hebben

de vereniging georganiseerd langs de

lijn van de sectoren waarin onze leden

werken: landmacht, luchtmacht, marine

en marechaussee, en onder meer ook

de postactieven. hierdoor konden we

iedereen meer betrekken bij het beleid

van de vereniging. ook introduceerden

we de bondsraad, de Kaderraden en het

Sectorenberaad met als doel informe-

ren, communiceren en adviseren.”

Finest hourVan den burg is altijd een warm

voorstander van de Veteranenwet

geweest, waaraan hij ook een belang-

rijke bijdrage heeft geleverd. “Wat we

als vereniging door de jaren heen erg

goed hebben gedaan is het vergro-

ten van de aandacht voor veteranen.

bauke Snoep had daar al het initiatief

voor genomen, naar aanleiding van

klachten van cambodja veteranen. het

gevolg was dat de commissie Tiesinga

werd ingesteld en serieus onderzoek

werd gedaan naar het ontstaan van

klachten bij de cambodja veteranen.

Uiteindelijk leidde dit tot een goot aantal

aanbevelingen en een enorme impuls

voor de verdere ontwikkeling van het

Veteranenbeleid. absoluut hoogtepunt

was natuurlijk de Veteranenwet die

unaniem in de Tweede en eerste Kamer

werd aangenomen. en ook de regeling

ereschuld, waarmee werd erkend dat

Defensie in het verleden veel steken

heeft laten vallen. Waarbij ik wel moet

aantekenen dat je dat Defensie ook niet

kwalijk kunt nemen, bij gebrek aan een

goed referentiekader in die tijd. Defensie

heeft zich bij de verdere ontwikkeling

en uitwerking van de Veteranenwet van

haar beste kant laten zien.”

FNV Veiligheid een ander memorabel moment is de

totstandkoming van fnV Veiligheid.

“ik weet nog goed hoe ontstemd de

toenmalige npb-voorzitter hans van

Duijn was over de claim van de afMp

en de MarVer op de term fnV veilig-

heid. Dat behoorde volgens hem ook

de politiebond toe. Uiteindelijk heeft dit

geresulteerd in een samenwerking die

ook fysiek gestalte kreeg toen de drie

bonden verhuisden naar Woerden. Maar

ook na de verhuizing bleven de bonden

volledig zelfstandig. natuurlijk werd er

wel op logistiek gebied samengewerkt,

maar verder stond de ontwikkeling van

fnV Veiligheid in de koelkast. in 2007

heb ik een notitie geschreven voor de

besturen en daar een nieuwe blauwdruk

neergelegd, gebaseerd op het zelfstan-

dig voortbestaan van de verenigingen,

het fuseren van de werkorganisaties en

bestuurlijke samenwerking van de vak-

bonden op het gebied van eigen sector

overstijgende onderwerpen. Mijn stelling

was: waarom zou je sterke merknamen

willen weggooien en waarom zou je

geen ruimte laten voor eigen identiteit?

De leden moeten zich herkennen in hun

vakbond en er zich thuis voelen. Dat je

ruimte geeft aan bestuurlijke samen-

werking is logisch, gelet op de ontwik-

kelingen op veiligheidsgebied. neem bij-

voorbeeld de missie naar Kunduz, waar

politie, marechaussee en krijgsmacht

eendrachtig samenwerken. Daar kun je

als fnV Veiligheid ook wat betekenen

voor de positie van het personeel.”

op 1 januari 2011 was fnV Veiligheid in

formele zin een feit. “Voor de totstand-

koming was het cruciaal dat de bestuur-

ders van de afMp, MarVer en de npb

volledig vertrouwen in elkaar hadden. ik

kan zeggen dat de voorzitters, Ton de

Zeeuw van de Marechausseevereniging,

han busker van de npb en ik daarbij

blind vertrouwen in elkaar hadden.”

Snel signaleren Wie de afMp omschrijft als militaire

vakbond, kan bij Van den burg rekenen

op een nuancerende opmerking. “Wij

zijn natuurlijk niet een militaire vakbond,

maar een vakbond voor militairen

burgerpersoneel van Defensie. Maar ik

begrijp zo’n omschrijving wel, omdat wij

ons niet alleen bemoeien met arbeids-

voorwaarden en rechtspositie maar ook

nadrukkelijk met het beroep zelf. Wij

zijn in staat om snel, binnen Defensie,

daar te signaleren waar dingen misgaan.

Dat is geen nadeel voor Defensie, juist

omdat men dan op bepaalde zaken kan

anticiperen. in het verleden waren de

contacten met de commandanten van

krijgsmachtonderdelen beter dan nu,

tegenwoordig is het er nog wel maar

zeer beperkt en het lijkt wel plichtmatig.

Dat is jammer, want die stevige contac-

ten van toen gaven ons en Defensie

de mogelijkheid om zaken informeel

te bespreken en snel te corrigeren. nu

is er vaak sprake van dictaten en zijn

besluiten van commandanten niet altijd

in overeenstemming met afspraken die

we met de minister hebben gemaakt.

ik ben dan ook voorstander van een

goede en open relatie met Defensie.”

“op dit moment dreigt er echter

escalatie, terwijl reorganisaties nu

hun tol gaan eisen en de organisatie

kwalitatief en kwantitatief verslechtert.

Wat er dan gebeurt zien we nu met de

negatieve inkomsteneffecten als gevolg

van de Wet Uniformering Loonbegrip,

waar Defensie niet adequaat op heeft

CV geBoren2 september 1951

1970 - 2001werkzaam bij Defensie. De laatste

beklede militaire functie (als

kapitein) is functioneel beheer-

der van het (toen) nieuwe salaris-

systeem NSK bij de Landmacht

en de KMar.

1978wordt actief lid van de vakbond

Ons Belang, Koninklijke ver-

eniging voor Militairen. Treedt

vervolgens toe tot het bestuur

afd. ’s-Gravenhage. Doet als vrij-

williger zo ongeveer alles wat in

een afdeling gedaan kan worden.

Wordt afdelingspresident.

1988volgt Rob Joustra op als lid

van het Hoofdbestuur van Ons

Belang. Bekleedt diverse func-

ties, zoals tweede secretaris

en tweede penningmeester.

Is Sectorhoofd Landmacht en

Marechaussee.

2001vicevoorzitter en manager

Arbeid en Inkomen bij de AFMP

2003voorzitter AFMP, lid

Federatieraad FNV, voorzitter

sector Defensie ACOP FNV

2008bestuurslid Stichting

Zorgzaam en Stichting

Ziektekostenverzekering

Krijgsmacht (SZVK)

2010vicevoorzitter ACOP, penning-

meester FNV Veiligheid, vice-

voorzitter SZVK

2012Lid Centrale Toetsings

Commissie Defensie

2013neemt afscheid als

AFMP-voorzitter

GiJS ZiMMerMan (KenT WiM bonDShaLVe aL TienTaLLen Jaren):

‘Wim verdient een koninklijke aftocht’

»Wim is niet de eerste de beste. Hij verdient

een koninklijke aftocht, door de voordeur.

Sinds ik me kan herinneren ben ik hem tegenge-

komen. In allerlei gedaanten en verschijningsvor-

men. En niet alleen tegengekomen. Ik heb met hem

gewerkt. Daar ben ik trots op. Omdat hij een prima

collega is. Als medestander in Commissies die

moesten bewerkstellingen dat aan het gekissebis

van diverse militaire vakbonden een einde moest

komen. Zoals daar waren Ons Belang, techneuten-

bond VMTB en pensioenbond AMP. Mede door

de invloed van Wim uitgegroeid tot AFMP. Omdat

wij beiden zagen dat eenheid macht betekende

tegenover de almachtige overheid.

Als klanten van de drukkerij reisden wij samen

midden tachtiger jaren elke maand naar de druk-

ker in Nijmegen om het pasgeboren kindje, het ver-

enigingblad OpLinie een goede start te bezorgen.

En dat is gelukt! Wij vormden samen de redactie

van OpLinie. Dat zoiets toen nog mogelijk was! Ik

bewonderde hem om zijn aanpassingsvermogen.

Zonder blikken of blozen pakte Wim de volgende

klus alweer op. De automatiseringen bij Defensie

én van de vakbond waren uiteindelijk zijn grote

uitdagingen.

Ik spring een beetje door de jaren heen: hij schrijft

al jaren de veelgeprezen computerhoek in

OpLinie. Een van zijn gaven. En zo heeft hij er vele.

Ogenschijnlijk op de achtergrond, zonder stem-

verheffingen, toch nadrukkelijk aanwezig. Met

overtuiging en gelijkmoedig leiding geven.

Het spreekwoord ‘twaalf ambachten en dertien

ongelukken’ is op Wim nooit van toepassing

geweest. Hij heeft zeker de helft van het aantal

ambachten binnen Defensie tot het zijne gemaakt.

Nooit ongelukken veroorzaakt. Wim koos uitein-

delijk voor een loopbaan als burger bij de vakbond

AFMP. Waar bijna alle militaire collega’s voor de

– toen nog – relatief veilige toekomst als oudere

beroepsofficier kozen (vaste baan – wie herinnert

zich dat nog!) ging Wim het grote avontuur tege-

moet. Zelfs in de huidige benarde toestand van

Defensie had hij met opgeheven hoofd als kapitein

van de Landmacht op kunnen stappen. Maar niks

van dat alles. Ik wens Wim van harte het allerbeste

toe, hij verdient het.

kaderlid erik janssen:H “Wim van den Burg leerde ik begin jaren ’90 ken-nen toen hij afdelingsvoorzitter was en cursussen gaf. Hij was ook toen al makkelijk benaderbaar en hij schroomde niet je te assisteren. Ook toen al was hij een goed bestuurder, maar vanaf zijn voorzitterschap bij de AFMP heb ik hem behoorlijk zien groeien. Tijdens de acties in Leeuwarden en op de Koekamp toonde hij zich een echte vakbondsstrijder, een voortrekker die de leden op een positieve manier kan toespreken en tussen zijn leden en kaderleden staat. Wim is een echt mensenmens. Jammer dat hij geen voorzitter van FNV Bouw is geworden, dat had ik hem gegund. Ik wens hem alle goeds toe.”

kaderlid tHijs BoM:H “Bij Ons Belang was ik een van de jongste kaderleden. In die tijd speelden de perikelen van de samenvoeging met de VMBT. Wim van den Burg heeft me toen veel kennis bijgebracht. Ik ervaar hem als een kundige leider en leermeester. Hij is altijd heel benaderbaar gebleven en besteedde altijd voldoende aandacht aan de kaderleden. Nooit was het van: hou nu maar op, we kennen je standpunt wel. Hij is steeds met beide benen op de grond blijven staan. Als je hem wat vroeg en hij zei van zich te laten horen, dan deed hij dat ook; je hoefde niet drie keer ervoor te bellen. Een man een man, een woord een woord.”

“absoluut hoogtepunt was natuurlijk de veteranenwet’



individuele belangenbehartiging

Per 1 januari 2022 is het niet meer mogelijk om te sparen in een levensloopregeling. Maar ook al zit er een tijdslot op de levensloopregeling, er zijn nu nog verschillende mogelijkheden.

D e levensloopregeling

is in 2006 geïntrodu-

ceerd als mogelijk-

heid om te sparen

voor een periode van

onbetaald verlof. per

1 januari 2012 was de mogelijkheid om

te sparen in levensloop al ingeperkt

voor diegenen die minder dan € 3.000

op hun levenslooprekening hadden

staan. inmiddels hebben de Tweede en

eerste Kamer besloten dat de levens-

loopregeling definitief verdwijnt per

1 januari 2022. Voor die tijd moet het

levenslooptegoed zijn opgenomen. is

dat niet het geval dan wordt het tegoed

uitgekeerd ineens met de bijbehorende

belastinginhouding.

Tussentijds verlofDe collega’s die in het kader van de

levensloopregeling sparen zullen zich

afvragen of ze hiermee moeten door-

gaan. het antwoord hangt af van het

doel waarvoor iemand spaart. Tot 2022

kun je met behulp van het levensloop-

tegoed nog steeds een periode van

tussentijdsverlof opnemen. Wie spaart

om een periode van onbetaald verlof te

kunnen overbruggen, bijvoorbeeld voor

een sabbatical, kan dan ook gewoon blij-

ven sparen, al geldt ook voor tussentijds

verlof dat het tegoed vóór 2022 moet

zijn opgemaakt.

Afschaffing levensloopregeling: wat te doen?

Veelgestelde Vragen oVer aow-gat H Onze medewerkers van Individuele Belangenbehartiging beantwoorden regel-matig vragen over het AOW-gat. Het lijkt ons daarom handig de meest voorkomende vra-gen en antwoorden met u te delen.

ik heb al een besluit van de sVB ontvan-gen. wat moet ik nu doen? U heeft 6 weken de tijd om bezwaar in te die-nen. Hiervoor kunt u het voorbeeld bezwaar-schrift gebruiken. Is de termijn al verstreken? Dan kunt u persoonlijk geen stappen meer ondernemen. Wij voeren echter samen met andere bonden een civiele procedure om het AOW-gat ongedaan te maken voor alle werk-nemers en ambtenaren die eerder gestopt zijn met werken in de veronderstelling dat ze vanaf hun 65ste een AOW-uitkering zouden krijgen. De ACP zal zich bij een positieve uit-komst er voor inspannen dat ook u vanaf uw 65ste een AOW-uitkering krijgt.

ik wil via digid een aow-uitkering aan-vragen maar ik krijg de melding dat ik te vroeg ben met aanvragen. wat te doen?Een half jaar voor uw AOW-leeftijd ontvangt u een brief van de Sociale Verzekeringsbank (SVB) over de wijze waarop u uw AOW-uitkering kunt aanvragen. In 2013 is dat vijf maanden voor de 65ste verjaardag omdat de AOW-leeftijd voor mensen die in 2013 65 wor-den 65 jaar en 1 maand is. Vraag vervolgens uw uitkering zo snel mogelijk aan en in ieder geval ruim voordat u 65 wordt.

ik heb bij mijn aanvraag niet aangegeven dat ik mijn aow-uitkering vanaf mijn 65ste aanvraag. is dat een probleem? nee, omdat u in het aanvraagformulier niet hoeft aan te geven op welke datum u AOW wilt ontvangen. Wij adviseren mensen die hun aanvraag nog moeten doen dit wel aan te geven bij ‘aanvullende opmerkingen’.

Opnemen in geldVanaf 1 januari 2013 is het levensloop-

tegoed vrij opneembaar en niet meer

verplicht gekoppeld aan de opname

van verlof. het kan dan ook uitbetaald

worden. bij degenen die in 2013 een vol-

ledige opname in geld doen, wordt 80%

van het bedrag dat op 31 december 2011

in levensloop was gespaard in aanmer-

king genomen voor de belasting. 20%

van het bedrag dat op 31 december

2011 op de levenslooprekening stond

blijft dus buiten beschouwing voor de

belasting.

Levensloop als vroegpensioenVoor collega’s die louter en alleen spa-

ren in een levensloopregeling om eer-

der te kunnen uittreden is het belangrijk

om na te gaan of levensloop hier nog

voor gebruikt kan gaan worden. hierbij

is het van belang dat levensloop in dat

geval voor 2022 helemaal genoten

moet zijn. Voor collega’s voor wie nu

al duidelijk is dat het levenslooptegoed

niet als vroegpensioen of als overbrug-

ging voor een periode van tussentijds

verlof zal worden gebruikt is het wel-

licht verstandig om de stortingen in

levensloop vanuit het salaris alvast stop

te zetten.

Voor meer informatie kunt u natuurlijk

contact opnemen met de afMp.

wim van den burg

gereageerd. het lijkt erop dat door alle

reorganisaties er onvoldoende kwanti-

teit en kwaliteit bij Defensie voorhanden

is gebleven om dit soort problemen te

voorkomen. naarmate de problemen

bij Defensie groter worden, is het des

te belangrijker dat de afMp de lijnen

met de andere vakbonden aanhaalt; we

zitten allemaal in hetzelfde schuitje. De

komende reorganisaties kosten straks

veel mensen hun baan. We hebben het

dan wel over mensen die hun hele ziel

en zaligheid aan de defensieorganisatie

geven. Militair zijn is niet zomaar een

beroep maar een manier van leven. De

organisatie is een belangrijk deel van

hun leven en leidt soms tot grenzeloze

loyaliteit. Die bijzondere loyaliteit kan

alleen maar bestaan als er voldoende

tegenover staat. De vakbonden spelen

hier een belangrijke rol in. Van een

verharding van opstellingen van vak-

bonden en Defensie wordt uiteindelijk

niemand beter. Daarom zou er ik er

echt voor pleiten die verhoudingen te

herstellen.”

Voor wat hoort wat er is volgens Van den burg in de maat-

schappij en in de politiek meer besef

nodig dat je de krijgsmacht alleen goed

kunt inrichten als Defensie bepaalde

eisen kan stellen aan het personeel. het

feit dat een krijgsmacht altijd inzet-

baar moet zijn heeft tot gevolg dat de

grondrechten van militairen zijn beperkt.

Zo zijn wetten die werknemers moeten

beschermen bij inzet van militairen

niet van toepassing, denk daarbij

bijvoorbeeld aan de arbeidstijdenwet

en de arbeidsomstandighedenwet.

De militair is verplicht geneeskundige

zorg van Defensie af te nemen en de

militair ontbeert het stakingsrecht. het

gaat ook om mensen die bijvoorbeeld

gedwongen Defensie moeten verlaten

als gevolg van bepalingen in het flexibel

personeels Systeem, dat ervoor moet

zorgen dat de krijgsmacht jong en

inzetbaar blijft. Daarnaast, en nog veel

belangrijker, hebben we het wel over

mensen die in hun loyaliteit tot het uiter-

ste gaan en zelfs bereid zijn hun leven

op het spel te zetten.

al die bijzondere eisen maakt dat de

arbeidsvoorwaarden en rechtspositie in

verhouding moeten staan tot die bijzon-

dere positie. Maar het lijkt wel of daar

steeds meer druk op komt te staan. als

militairen worden gezien als ‘normale’

werknemers en men nog meer moet

inleveren, zoals bijvoorbeeld met de

Wet Uniforming Loonbegrip, en de Wet

Woonlandbeginsel waardoor uitgezon-

den militairen fors minder kinderbijslag

ontvangen, of knaagt aan de ambtelijke

status van Defensiepersoneel, dan is

dat naar mijn mening uiteindelijk de bijl

aan de wortel van de krijgsmacht. het

in balans brengen van de belangen van

het personeel en de organisatie kan

alleen slagen als Defensie en vakbonden

er samen de schouders onder willen

zetten. het besef moet komen dat esca-

latie niet de weg is die naar succes leidt.”

Verrassing Voor Van den burg was het een grote

verrassing toen hij gevraagd om voorzit-

ter van fnV bouw te worden. “ik heb er

daarom een tijdje over moeten naden-

ken. Voor mij was het zeker een eer om

gevraagd te worden.” Dat Van den burg

het uiteindelijk niet is geworden, is toch

ook enigszins een verrassing. nadat hij

was gevraagd als kandidaat-voorzitter

stond tegenkandidaat Willem Linders

op. een vakbondsman met een uitste-

kende staat van dienst, dus we mogen

spreken van een eervol ‘verlies’.

Gehecht geraakt

Wim van den burg neemt afscheid

als voorzitter in de wetenschap dat hij

een vereniging achterlaat die er goed

op staat en die financieel gezond is,

waarbij de continuïteit gewaarborgd is.

“ik ben gehecht aan de afMp. het zou

te dramatisch klinken als ik zou zeggen

dat het mijn kind is, maar toch, ik ben

er onlosmakelijk mee verbonden. in

de ruim 42 jaar waar ik met Defensie

te maken heb gehad, kijk ik met veel

plezier terug op 30 jaar Koninklijke

Landmacht en circa 35 jaar vakbonds-

werk, waarvan een belangrijk deel

gecombineerd . Dat geeft wel aan dat ik

mij zeer betrokken voel bij Defensie en

natuurlijk mijn eigen vakbond.”

we zijn een perfecte Voorzitter kwijtH Sectorhoofden Elze en Ron: “Je moest het maar durven, het stokje overnemen in zulke heftige tijden. Maar Wim deed het, juist toen de sluitingen van Seedorf, Vliegbasis Twente en Valkenburg aan de orde waren. De acties waren voor zijn komst als voorzitter al behoorlijk strak verlopen. Maar Wim was natuurlijk een ervaren en geres-pecteerd bestuurder. Voor een voorzitter was het toen een moeilijke tijd, want onder meer medezeggenschapsleden waren boos en richtten hun pijlen op de bond. Wim’s eerste uitspraken in de media vielen minder goed, en toen werd ons bij de poort van Seedorf toegeroepen: zoek eerst maar weer een nieuwe voorzit-ter. Maar hij is enorm gegroeid in media-optredens, juist omdat hij ze leuk vindt. Nu wordt hij mede hierdoor geprezen door de ach-terban, het gros vindt hem een fijne voorzitter en vindt het jam-mer dat hij als zodanig vertrekt. Wim is voor de vereniging altijd een bindende factor geweest. De samenwerking is over het algemeen goed verlopen, en zeker die met de sectoren is altijd als prettig ervaren. In de kaderberaden liet hij regelmatig zijn gezicht zien. Hij was er als hij er moest zijn. Met Wim zijn we een perfecte voorzitter kwijt.”

“de bijzondere positie van Militairen ter discussie stellen is de bijl zetten aan de wortel van de defensieorganisatie” ’



dat je met de juiste voeding op de juiste

momenten je vermoeidheid met 26

procent kunt verminderen. Dat betekent

een betere concentratie en een fittere

en vooral ook veiligere nachtdienst.

Voedingsdeskundigen adviseren

het volgende schema tijdens een

nachtdienstperiode.

» het avondeten om circa 18.00 uur is

warm eten. Dit is de eerste echte maal-

tijd. Denk aan een flinke portie groente,

een stuk vlees, vis of vleesvervanging,

aardappelen, rijst of pasta.

» om circa 23.00 uur wordt een lichte

snack aanbevolen, zoals een schaaltje

kwark met fruit, een cracker of een

boterham

» om circa 1.30 uur een midnight meal,

bijvoorbeeld een kop soep met een

paar volkoren boterhammen.

» om circa 5.00 uur een early morning-

snack tegen de dip in laatste uurtjes.

Denk aan een mueslibol, fruit, yoghurt,

krentenbol met kaas.

» om circa 7.30 uur een licht ontbijt:

een schaaltje yoghurt met muesli, een

boterham met pindakaas, een geroos-

terde boterham. Dit is belangrijk voor

een goede slaap na de nachtdienst.

ontbijt je te zwaar, dan word je te snel

weer wakker.

bovendien verdient het aanbeveling om

voor nachtwerkers bedrijfsvervoer naar

huis te regelen, omdat zelf rijden riskant

kan zijn gezien het eerder genoemde

concentratieverlies. naar de mogelijke

verkeersgevolgen van het draaien

van nachtdiensten wordt momenteel

onderzoek gedaan door politie en

Wetenschap.

ook iemands werkrooster is van invloed

op de mate waarin hij nachtdiensten kan

verdragen. De voorkeur verdient een zo

regelmatig mogelijk schema, ook al komt

dat niet altijd overeen met wat iemand

privé het beste uitkomt. overigens kan

het meest ideale rooster per individu

verschillen. er is duidelijk verschil tussen

ochtendmensen en avondmensen.

Eigen invloed over de verantwoordelijkheid van de

werkgever om de nachtdiensten draag-

lijker en veiliger te maken is en blijft de

afMp in overleg met de minister van

Defensie. er zijn echter ook maatregelen

die medewerkers heel goed zelf kunnen

nemen. Één daarvan is zorgen voor

goede nachtrust. na het draaien van

een nachtdienst wordt er minder goed

geslapen. Dat kun je verbeteren door te

gaan liggen in een koele, donkere, goed

geventileerde kamer waar de kans om

gestoord te worden klein is. het is af

te raden dan net voor het slapen gaan

eerst nog wat activiteiten te onderne-

men zoals boodschappen doen of koffie

of alcohol drinken.

Misverstandenop 13 december 2012 vond in Den haag

een congres plaats over nachtarbeid.

Met name het STaZ-onderzoek onder

verpleegkundigen kreeg veel aandacht.

er bestaan veel misverstanden over

eten in de nacht. het nuttigen van een

warme maaltijd tijdens een nachtdienst

is niet ongebruikelijk: opgewarmde

kliekjes van thuis of een snack van de

shoarmaboer om de hoek. in die uren

functioneert het spijsverteringsstel-

sel echter niet optimaal, ook al ben je

aan het werk. Volgens je lichaam zou

je in slaap moeten zijn en daar zijn je

organen dan ook op afgestemd. Veel en

vet voedsel wordt niet verteerd en ligt

zwaar op de maag.

een tweede misverstand is dat er ’s

nachts zo weinig mogelijk moet worden

gegeten. Je hebt zeker je energie

nodig om het einde van de nachtdienst

te halen en ook nog thuis te komen

daarna. Uit het STaZ-onderzoek blijkt

reeks nachtdiensten heeft om weer te

herstellen.

Concentratieverliesook is het verstandiger om ’s nachts

geen te krappe sterkte in te roosteren.

er moet dan in ieder geval iemand

beschikbaar zijn om een eventueel bij

een collega intredende vermoeidheid te

signaleren en op te vangen. Gezien het

onvermijdelijke concentratieverlies aan

het eind van de nacht moeten moeilijke

klussen in die fase vermeden worden.

een publicatie over dit onderwerp in

mei 2012 lweten dat ze de omschreven

klachten herkenden. Met name hoofd-

pijn, maag-darmklachten, slaapproble-

men en stemmingswisselingen werden

gemeld. niet alleen door collega’s die al

jaren in de onregelmatigheid werkten,

maar ook door jongere collega’s die

nog maar net een paar jaar meeliepen.

Taak werkgeverDergelijke klachten kunnen natuurlijk

voorkomen worden door simpelweg

niet langer ’s nachts te werken. Dat is

echter een onhaalbare kaart, zeker voor

militairen. Vandaar dat het erg belangrijk

is dat er zo veel mogelijk gedaan wordt

aan het voorkomen of verminderen van

de schadelijke gevolgen van nachtdien-

sten. hier is wat de afMp betreft een

belangrijke taak weggelegd voor de

werkgever. Die moet de nachtdien-

sten over zo veel mogelijk mede-

werkers verdelen, opdat iedereen

er zo weinig mogelijk hoeft te

draaien. hoe minder nachtdiensten,

hoe eerder je lichaam weer herstelt.

na meerdere nachten op rij lijkt de

belasting draaglijker te worden, maar

dat is bedrieglijk. Dat blijkt wel uit de

grotere moeite die het lichaam na zo’n

Het draaien van nachtdiensten is niet

zonder risico’s. regelmatig werken op

tijden dat je volgens het natuurlijke

levensritme zou moeten slapen heeft

onvermijdelijk gevolgen voor je gezond-

heid, veiligheid en sociale leven. Dat is

de afgelopen jaren wetenschappelijk

vastgesteld in verschillende sectoren in

binnen- en buitenland. ’s nachts werken

geeft een verhoogde kans op slaap-

problemen, een verstoorde stoelgang,

een verstoord eetpatroon, hoofdpijn,

prikkelbaarheid, concentratieproblemen

en gebrek aan energie. bovendien geeft

het bij vrouwen mogelijk een hogere

kans op borstkanker en bij mannen op

prostaatkanker.

Meerdere leden van onze collega-

vakbond npb lieten naar aanleiding van

Kwart minder vermoeidheid door slimmer eten

blikopenerTeKST DicK harTe

Meer weten over werken in de nacht?» Kijk op www.staz.nl. Hier kun je ook

het boekje ‘Goedenacht’ downloa-

den met veel informatie en tips over

nachtarbeid.

» Kijk op www.allesoveronregelma-

tigwerken.nl. Hier kun je een onre-

gelmatig werk-check doen en een

roostertest.

Met de juiste voeding op de juiste momenten kan vermoeidheid tijdens een nachtdienst met wel 26 procent worden teruggebracht. Dat concludeerde adviesorganisatie Circadian in oktober 2011 op basis van een eigen onderzoek onder verpleegkundigen in de Nederlandse academische ziekenhuizen, gefinancierd door sectorfonds STAZ. De uitkomsten van dat onderzoek geven ook militairen goede handvatten om vermoeidheid tijdens de nacht te verminderen.

Nachtdienst en voeding

“werkgever heeft een belangrijke taak’



22:30 uEen goed begin Het is slim om net voordat je aan je

dienst be-gint alvast even wat te eten.

Het is immers al weer even geleden dat

je een maaltijd hebt gehad. Door iets te

eten heb je vast een bodem gelegd voor

een energieke nacht.

Idee?» een schaaltje kwark met vers fruit

erdoor

» een cracker of boterham met een

gekookt eitje

» een schaaltje yoghurt met een paar

lepels muesli

02:00 uMidnight SnackHet eerste deel van je nachtdienst zit

er op. Even tijd voor een break. Neem

ook echt de tijd om even te eten. Het

is nu belangrijk dat je bewust kiest.

Immers een verkeerde maaltijd komt je

energielevel niet ten goede. Laat vette

gerechten staan, maar kies voor lichte

eiwitrijke gerechten met langzaam

opneembare koolhydraten zoals volko-

ren producten en zuivel.

Idee?» een paar bruine boterhammen met

hartig beleg en een kopje soep

» een knapperige maaltijdsalade met

stukjes kip en wat pasta

» een tosti van bruine boterhammen

met mozzarella, tomaat en pesto

eet je energiek door de nacht

Onregelmatig werken door nachtdiensten kan je dagelijkse eetritme stevig in de war gooien. Jij bent immers aan het werk als anderen slapen. Maar ook onze biologische klok staat op een leven overdag afgesteld. Dat heeft onder andere gevolgen voor de vertering van je eten, maar ook voor je energielevel. Voor je gezondheid is het belangrijk dat je, ondanks andere werktijden, je biologische klok zoveel mogelijk volgt. En dat is minder moeilijk dan je denkt.

RegelmaatZelfs met jouw onregelmatige leven kun je regelmaat inbou-wen. Het belangrijkste is dat je zoveel mogelijk probeert te eten op vaste tijden.Gewoon drie hoofdmaaltijden per dag met drie à vier wat klei-nere tussendoortjes, alleen op iets andere tijden. Probeer hoe dan ook om de twee à drie uur iets te eten. Jij moet als het ware zelf je ‘eetklok’ instellen!

Slimme tips» neem voldoende eten mee

van thuis, dan kun je het snoep op het bureau voorbij lopen.

» Blijf voldoende drinken, overdag maar ook ‘s nachts. Maar laat de energydrinks achterwege. Dat geeft je een korte piek maar daarna een heftige dip. Regelmatig eten geeft je veel meer energie.

» koffie? Ben je gevoelig voor koffie laat dit dan de tweede helft van de nacht staan. Dat geldt ook voor (groene) thee en cola.

» Magnetron in de buurt? Liever toch iets warms? Neem dan iets mee van thuis, niet te vet of te zwaar. En laat de snacks waar ze zijn.

» een snel soepje (blik/instant) helpt je snel door je dip. Pak er eventueel een knapperige soepstengel of boterham bij.

» korte pauze? Een bruin broodje met mager beleg en wat fruit geeft meer energie dan een greep uit de snoeppot.

Vraag?ik heb gehoord dat je het beste niets kan eten als je ‘s nachts aan het werk bent.Dat is niet slim! Ook in de nacht heb je energie nodig. Eet daar-om om half 2 à 2 uur een paar boterhammen en eventueel wat fruit en doe dat om circa 5 uur nog een keer. Probeer vooral brood en fruit te eten, die leve-ren koolhydraten en daar blijf je lekker fit bij.

04:30 uGrip op je dipJe voelt je dip opkomen, tijd om wat te

eten! Je hebt nu snelle energie nodig dan

kun je er nog een paar uur tegen. Neem

even de tijd en kies slim, dan heb je grip

op je dip!

Idee?» een mueslibol met appelstroop

» een lekkere fruitsalade van verschil-

lende soorten fruit

» een krentenbol met een plakje kaas

07:00 uHet zit erop!Je bent klaar met je dienst, tijd om te

slapen! Het is slim om nog even een

kleinigheidje te eten voordat je in

bed stapt. Geen heftige maaltijd maar

gewoon een klein ontbijtje, dit houdt je

bloedsuiker op peil en zorgt ervoor dat

je lekker door kunt slapen.

Idee?» een boterham met een plakje kaas en

een likje appelstroop en een kiwi

» een (geroosterde)boterham met

honing en een beker melk

» 2 volkenbeschuitjes, één met jam en

één met smeerkaas en wat fruit

Power na de nacht receptMeng 3 lepels muesli met het sap van

een sinaasappel. Laat het even staan

en voeg dan 200 ml yoghurt toe en

een flinke hand blauwe bessen (evt.

diepvries).

tipMeng alle ingrediënten (behalve de

blauwe bessen) de avond ervoor al door

elkaar en doe in een bakje. Dan hoef je

het alleen op te eten ‘s morgens!

UiT: opLinie febrUari 2013



Doen de missie naar

Turkije werd afgekon-

digd vielen we weer

eens van onze stoel

doordat Defensie zoals

te doen gebruikelijk

uitblonk in nalatigheid. Ditmaal omdat

we niet van tevoren waren geïnfor-

meerd over de gevolgen voor het

personeel. Vanwege een groot tekort

aan gespecialiseerd personeel heeft

Defensie in haar wijsheid besloten om

de militairen die naar Turkije gaan om

de patriots te bedienen, niet conform de

met de bonden en Kamer afgesproken

spelregels uit te zenden.

in de richting van de Kamer geeft de

Minister van Defensie aan (TK 32623,

nr. 81) dat het DGLc (Defensie Grondge-

bonden Luchtverdedigingscommando)

in bepaalde specialismen over onvol-

doende personeel beschikt waardoor

Defensie gedwongen is om dit personeel

tweemaal drie maanden uit te zenden.

Maar wat de minister verzuimt de Kamer

mee te delen is dat het uitzendritme niet

geheel in overeenstemming is met de

cDS-aanwijzing a-106 en de Kamerbrief

personeelzorg rondom vredesopera-

ties (TK 26 933, nr. 1). in die kamerbrief

staat: ‘als norm geldt dat een periode

van uitzending wordt gevolgd door een

tweemaal zo lange periode van niet-

uitzending. De uitzendnorm is dus 1:2.’

Voor de uitzending naar Turkije is

werk en inkomenTeKST SKip SprinGer

naar aanleiding van patriot-missie Turkije:

sterk tegen de afgesproken kaders en

uitzendregels aan, want afzien van de

uitzendbescherming was alleen bedoeld

voor incidentele en individuele gevallen

en niet voor een complete eenheid.

Verder vond Defensie het niet nodig

ons te informeren of er meer spelregels

rondom deze uitzending zijn die worden

geschonden. Denk daarbij aan de r&r,

in- en uitschepingsverlof, buitengewoon

verlof, SMT, de toepassing van de VVho

regeling (voorzieningen bij vredes- en

humanitaire operaties) en dan met

name bij een medische repatriëring.

als bond eisen wij tijdig geïnformeerd te

worden over de personele en perso-

neelszorgaspecten van elke uitzending.

op die wijze kunnen wij onze leden

van de juiste informatie voorzien en

indianenverhalen of geruchten naar het

land der fabelen sturen. ook kunnen

wij dan toetsen of de personeelszorg

rondom een specifieke vredesoperatie

conform de afgesproken kaders en spel-

regels wordt uitgevoerd of aanpassing

behoeft.

De AFMP wil dat Defensie de bonden ruim voor een uitzending en uitgebreider informeert over de gevolgen voor het personeel als er sprake is van een missie. Dit mede naar aanleiding van de uitzending van militairen naar Turkije vanwege de plaatsing van de Patriots. Bij deze uitzending was Defensie genoodzaakt om het personeel te vragen af te zien van de uitzendbescherming.

AFMP eist betere informatie rondom uitzendingen

“defensie schuurt tegen de afgesproken regels aan’

weliswaar gekozen voor tweemaal

drie maanden maar dan volgens een

afwijkend schema: drie maanden op,

drie maanden af, en dan weer drie

maanden op. De militairen die volgens

dit schema willen worden uitgezonden

moeten daarbij vrijwillig afzien van hun

uitzendbescherming na de eerste drie

maanden. pas na de tweede uitzending

van drie maanden begint de uitzend-

bescherming. het vervelende is dat wij

als bond wederom hiervan niet op de

hoogte zijn gesteld. Defensie schuurt

UITZENDCERTIFICAAT AFMP

Foto: AVDD

Zeker op uitzendingVraag uw uitzendcertificaat aan. Hiermee heeft u gratis de volgende dekking voor de duur van uw uitzending:

• € 2.500 bij overlijden als gevolg van een ongeval;• € 5.000 bij algeheel blijvende invaliditeit als gevolg van

een ongeval; • In geval van gedeeltelijke blijvende invaliditeit door een

ongeval een evenredig percentage van € 5.000.

Waar vraagt u uw certificaat aan?• Surf naar www.afmp.nl en klik op Uitzend- certificaat;• Mail naar [email protected] o.v.v. Ik word uitgezonden. Geef

hierin uw persoonsgegevens, naam uitzending, vertrek- en terugkeerdatum van uw uitzending;

• Bel met 040 20 73 100 (kies 4).

Ook voor plaatsing in de West, mits korter dan een jaar, kunt u het uitzendcertificaat aanvragen!

DFD stuurt u het bewijs van dekking en zal u verder informeren.

U bent lid van de AFMP en wordt uitgezonden?

110225 Advertentie (halve pagina) AFMP Uitzendcertificaat ACE.indd 1 30-1-2013 13:45:21

»Op 29 januari 2013 heeft Wim van

den Burg als voorzitter van de

AFMP afscheid genomen. Tijdens dit

afscheid heeft de burgermeester van

Zoetermeer, de heer Aptroot, aan hem

medegedeeld dat Hare Majesteit de

Koningin haar goedkeuring heeft gege-

ven om hem te benoemen tot Ridder in

Orde van Oranje Nassau.

De heer Aptroot roemde tijdens deze

bijeenkomst zijn grote betrokkenheid

bij het wel en wee van de defensie-

organisatie en het personeel van de

krijgsmacht in het bijzonder. “Door het

nauwe contact met de werkvloer heeft

u een duidelijk maar ook genuanceerd

beeld, ontdaan van emotie, over wat

er leeft onder de leden. U ziet waar de

problemen zijn en weet hoe u die pro-

blemen moet inbrengen in het overleg

met Defensie. zo lichtte de burgermees-

ter de benoeming toe. “Met al uw acti-

viteiten als bestuurder van de AFMP

hield u daarbij steeds het belang van de

achterban voor ogen”.

Andere sprekers gingen tijdens dit

afscheid in op zijn deskundigheid en

uitgebreide dossierkennis, waarbij hij

de drijvende kracht is geweest van

diverse regelingen. Zeer recent was

Van den Burg, zo werd gememoreerd,

zeer nauw betrokken geweest bij de

vormgeving en daadwerkelijke uitvoe-

ring van de Veteranenwet.

Door de sprekers werd hij voorts gety-

peerd als onderhandelingsvaardig,

samenbindend, rustig en beheerst.

De AFMP feliciteert Wim en zijn gezin

met deze benoeming.

Wim van den Burg Koninklijk onderscheiden

verenigingsnieuws



amin Michel in feite onze vertrouwens-

persoon. hij zet zich niet alleen in voor

de ShK maar ook voor onze vereniging.

hij is nu een deel van de afMp-familie

en daardoor worden wij ook toeganke-

lijker voor mensen die in de problemen

komen.”

peter Kees hamstra: “Dankzij de alliantie

met de afMp hebben we ook de

samenwerking met andere fnV-bonden

voor elkaar gekregen. Dat heeft zijn

vruchten afgeworpen, onder andere

in de vorm van een aantal publicaties.

publiciteit blijft nodig, want wanneer je

doodgezwegen wordt neemt niemand

je zaak serieus. Door aan de bel te

blijven rammelen voorkomen we dat

mensen zeggen dat acceptatie van

homoseksualiteit in de krijgsmacht

voltooid is. Die mensen wonen op een

andere planeet. er is namelijk nog héél

veel te doen.”

Goede FNV-traditieDe samenwerking met ander fnV

bonden past volgens Wim van den burg

in een goede traditie. “Toen er nog geen

Defensieboot meevoer tijdens de canal

parade konden defensiemedewerkers

op de fnV boot terecht. Dat er een

defensieboot is gekomen is een buiten-

te gaan. Door het meevaren op de

Defensieboot tijdens de canal parade

komt het thema dichter bij de mensen

en is meer discussie mogelijk. Dit zorgt

ervoor dat mensen erover gaan naden-

ken en dat processen op gang komen.”

“het streven van de ShK voor de

beleidsperiode 2013 - 2014 is om via het

georganiseerd overleg een veilige werk-

omgeving voor LhbT’ers op de kaart te

zetten. peter Kees hamstra: “Wij willen

dat het in de medezeggenschapscom-

missies een vast gespreksonderwerp

wordt. Je hebt een lange adem nodig

om zoiets voor elkaar te krijgen; er moet

nog veel voor op papier worden gezet.”

“Voor ons is de monitoring van de

sociale acceptatie van homoseksue-

len in de krijgsmacht een belangrijk

middel om de achterban van de ShK

en van de afMp aan te spreken. in het

verleden konden we weinig aandacht

vragen voor de belangen van de LhbT-

gemeenschap. Maar dankzij de alliantie

afMp-ShK komen deze belangen

eerder op de voorgrond te staan.”

ook volgens Wim van den burg is

dergelijke monitoring van belang. “Door

gewoon goede ontwikkeling. Defensie

presenteert zich nu vanuit de gedachte

dat er voor iedereen een plek is bij de

organisatie. en dat wordt ook zichtbaar

tijdens andere evenementen, zoals de

canal parade en roze Zaterdag.”

als gevolg van de samenwerking tussen

de afMp en de ShK is het het Dutch

Government pride platform ontstaan.

peter Kees hamstra vertelt dat amin

Michel met het idee is gekomen en dat

na veel telefonisch contact en brain-

stormen uiteindelijk het DGpp van de

grond is gekomen. “Door samen te

werken met allerlei overheidsinstanties

wordt het gemakkelijker om LhbT-

issues onder de aandacht te brengen.

Zo ben je samen veel sterker.” Wim van

den burg: “DGp is een geweldig initiatief

waarvan we hopen dat het verder

wordt verbreed en bijdraagt tot verdere

acceptatie.”

Veilige werkomgevingVolgens peter Kees hamstra is er nog

het nodige te verbeteren aan de veilig-

heid van de werkomgeving. “Wij kunnen

dit beïnvloeden door de discussie aan

Vertrouwenspersoonook Wim van den burg (tijdens het

interview nog voorzitter van de afMp)

is goed te spreken over de alliantie en

haar effecten. “Dankzij de samenwerking

met ShK is het een feit dat we indien

nodig, ongeacht rang en stand, seksuele

geaardheid een plek in de defensieorga-

nisatie kunnen geven. Dat begon overi-

gens al in de tijd van ons belang, toen

we een werkgroep over seksualiteit in

de krijgsmacht hadden, en we in Johan

heijne een vertrouwenspersoon had-

den. We waren blij met de mogelijkheid

een alliantie te vormen, omdat het een

nieuwe impuls gaf aan ons doel: een

veilige werkomgeving voor defensieme-

dewerkers. en dat moet absoluut nog

steeds worden geborgd, want we zien

nog steeds dat mensen gediscrimineerd

worden. het gaat vaak onder het mom

van een geintje, maar mensen worden

erdoor buitengesloten en zo’n geintje

kan uit de hand lopen, met dramatische

gevolgen van dien. Tegenwoordig is

Peter Kees hamstra

ziet tevreden om: “al

vanaf het begin van

de alliantie met de

afMp konden we een

aantal zaken praktisch

regelen, mede doordat

onze beleidsmedewerker amin Michel

op het kantoor van de afMp/fnV in

Woerden aan de slag kon. Zo konden

we via het anp persberichten versturen

en kreeg het tijdrovende regelwerk rond

evenementen zoals roze Zaterdag en

de canal parade er gestalte. Door de

samenwerking konden we een aantal

zaken goed voor het voetlicht krijgen.

in samenspraak met de afMp konden

we de LhbT-voorvechters Dan choi en

Mandy Mcbain naar nederland halen

zodat ze tijdens de canal parade aanwe-

zig konden zijn op de Defensieboot. het

feit dat er iemand van ons rondloopt bij

de afMp betekent dat we zaken rond

homoseksualiteit bij Defensie als eersten

horen. Dat is een belangrijke spin off.”

De alliantie SHK-AFMP is in mei 2010 van start gegaan. Van meet af aan is de samenwerking met de SHK (Stichting Homosexualiteit en Krijgsmacht), dat 25 jaar bestaat, succesvol. Reden genoeg om eens terug te blikken en vooruit te kijken. Dat doen we met beide voorzitters: Peter Kees Hamstra (SHK) en Wim van den Burg (AFMP).

Succesvolle alliantie met ShK nader bekeken:

Aan de bel rammelen blijft nodig

werk en inkomenTeKST aLex GrooTheDDe

» Uit een recent onderzoek

(2009) naar de positie van de

roze gemeenschap binnen Defensie

blijkt dat de acceptatiegraad circa

90 procent is. Dat lijkt een hoog per-

centage, maar in de praktijk blijkt dat

mensen er meer moeite mee hebben

naarmate de intimiteit dichterbij komt,

bijvoorbeeld als twee mensen van het

zelfde geslacht elkaar zoenen bij een

felicitatie.

» Volgens het Sociaal Cultureel

Planbureau identificeert 11

procent van de Nederlanders zich als

lesbienne, homoseksueel, biseksueel

of transgender. Van die 11 procent is nog

maar 30 procent op de werkvloer uit de

kast gekomen.

» In 1974 werd het verbod op

homoseksualiteit in dekrijgs-

macht opgeheven. De acceptatie van

homoseksuele militairen was toen

echter nog ver te zoeken.

» Anno 2013 is in Nederland de

mate van acceptatie van LHBT’

ers hoger dan waar dan ook in Europa.

Op de vraag of homoseksuele mannen

en lesbische vrouwen vrij moeten zijn

om hunleven te leiden zoals zij dat wil-

len, scoort Nederland ruim 90 procent,

op de voet gevolgd door Denemarken,

Zweden en Frankrijk. De rij wordt

gesloten door Oekraïne (ruim 30 pro-

cent), Roemenië en Rusland (bijna 30

procent).

V.l.n.r.: Amin Michel, Ton Annink (toenma-lige Secretaris Gene-raal van Defensie), Peter Kees Hamstra, Lkol Sandra Keijer en Hoofddirecteur Personeel luitenant generaal W. van de Water tijdens Gay Pride 2012.

foTo: aaT MULDer

Gay Pride 2012.



Het Betere BeUlswerkH Vastgelopen programma’s zijn in Windows vaak lastig te stoppen, waardoor je hele PC lijkt te bevriezen. Met SuperF4 gaat dat een stuk makkelijker. De normale manier om een vastgelopen applicatie te stop-pen is via de Taakmanager. Je drukt op Crlt+Alt+Delete, selecteert het betreffende programma, en beëindigt het proces. Het is een omslachtige en tijdrovende manier. Vooral omdat je kreunende, steunende, bijna vastlopende pc vaak niet meewerkt. Een andere, veel snellere, manier is via Alt+F4. Dit werkt echter heel vaak niet bij vastlopende programma’s omdat de computer deze op een nette manier wil afsluiten maar geen response meer van het programma krijgt. SuperF4 is een gratis programma dat een eind aan dit probleem maakt. Het is een ‘turbo versie’ van Alt+F4 die via de toetsencom-binatie Ctrl+Alt+F4 opgeroepen kan worden. Vervolgens wordt het proces dan zonder genade de nek omgedraaid waardoor het programma - dat dan in het actieve venster staat - stopt. Dit kan ook via de muis. Via Win+F4 kun je de mouse-modus active-ren. De cursor verandert dan in een doodshoofd en je kunt nu ieder programma stoppen door simpelweg in het venster te klikken. Via de Esc toets keer je terug in de normale (veilige) modus. SuperF4 is slechts 0,08 MB groot, maar bijzonder krachtig als het om processen stop-pen gaat.

e-Books BeHerenH Heb je al een aardige hoe-veelheid e-book bestanden op je computer verzameld? Dan is Calibre wellicht een leuk gratis programma. Calibre is gratis software om e-book verzamelin-gen mee te beheren, en natuur-lijk kun je de digitale boeken er ook mee lezen. Calibre kan over-weg met alle bekende e-book formaten en kan ook converte-ren van het ene naar het andere formaat. Je kunt je verzameling boeken op tal van manieren sor-teren en je kunt eigen tags aan de bestanden koppelen. Ook kun je de e-books van een eigen omslag voorzien. Dat is vooral handig als een e-book helemaal nog geen cover heeft.

downloaden:

calibre-ebook.com/download

Multimedia spektakel

»Met DVD slideshow GUI maak je van wat

foto’s een flitsende multimediashow op dvd.

Deze kun je vervolgens via je televisie afspelen.

Over een diashow spreken we niet, want dat zal

DVD slideshow GUI te kort doen. Het gaat namelijk

veel verder dan wat foto’s achter elkaar zetten. Met

DVD slideshow GUI kun je werken met effecten

(72), overgangen (192), animaties en muziek. DVD

Slideshow GUI is in feite een schil om een reeks

bestaande programma’s heen. Vaak zijn deze losse

programma’s onvriendelijk in het gebruik, maar de

GUI (Grafische User Interface) maakt het allemaal

een stuk eenvoudiger. Avisynth, Dvdauthor, Quenc,

Media Player Classic, FFmpeg, Flvtool2, Mplex,

Demux en Mkisofs zijn programma’s die allemaal

in deze (gratis) verzameling zijn opgenomen. Een

aanrader voor wie wat moois van zijn (vakantie)

foto’s wil maken. Op de website van de maker

staan enkele mooie demo’s waarin je kunt zien

wat je voor moois met dit programma kunt maken. demo’s bekijken en programma downloaden:

http://download.videohelp.com/tin2tin

zo’n 40 overblijven en de rest in een

grote operationele pot worden gestopt.

er komt een splitsing tussen beleid en

uitvoering waardoor het diversiteitbe-

leid valt onder Directie personeel &

organisatie Defensie (DpoD), dat onder

het cDc ressorteert. het valt dan dus

niet meer onder een centraal gezag,

en daar maak ik me zorgen over. het

ShK vindt dat er op beleidsniveau één

iemand verantwoordelijk moet zijn

voor het diversiteitsbeleid. en dat is

een zaak die door de vakbonden in de

gaten moet worden gehouden. achteraf

repareren is immers lastiger dan het van

tevoren goed te regelen.”

Volgens Wim van den burg maakt

ook de afMp zich zorgen over de

wijze waarop personeelsbeleid wordt

vormgegeven. “De personeelsorganisa-

tie wordt ontmanteld. We kunnen niet

beoordelen in hoeverre de belangrijke

samenhang tussen beleid en uitvoering

blijft bestaan. De kwantitatieve en kwali-

tatieve vermindering van de personeels-

organisatie brengt problemen met zich

mee en die geven zeker zorgen voor de

toekomst.”

Tegen de stroom inWim van den burg is altijd sterk betrok-

ken geweest bij de samenwerking met

de ShK. “ik denk dat we in de loop der

jaren voldoende eraan gedaan hebben.

Dat deden we soms ook tegen de

stroom in, want van individuele leden

hoorde ik soms dat we wel héél veel

aandacht eraan besteedden. en wat de

toekomst betreft: juist nu in deze tijd

van reorganisaties moeten we ervoor

zorgen dat de aandacht niet verslapt

en we datgene wat we hebben bereikt

verliezen.” peter Kees hamstra: “ik ga

ervan uit dat de vruchtbare samenwer-

king met de afMp, ook nu Wim van den

burg geen voorzitter meer is, gehand-

haafd blijft.”

vooral ook omdat ze er voor het per-

soneel zijn en niet voor de organisatie,

en bij de reorganisaties betrokken zijn

via de werkgroepen. het is belangrijk

dat de vakbond ook dit onderwerp

bespreekbaar maakt en het zo breder

trekt dan alleen individuele gevallen.”

een reorganisatie kan volgens Wim van

den burg een voedingsbodem zijn voor

ongewenst gedrag. “Dit komt voort uit

onzekerheid en competitief gedrag. Dat

is voor ons zeker een punt van zorg. De

medezeggenschapscommissie heeft

als taak dit te bewaken; de Mc maakt

iedere dag mee wat er gebeurt. Van een

Mc verwachten wij dat er bij ongewenst

gedrag onmiddellijk actie wordt onder-

nomen. Zo kan zij bijvoorbeeld ervoor

zorgen dat een commandant de nodige

maatregelen neemt, dat speciaal beleid

voor een specifieke eenheid wordt ont-

wikkeld of een protocol dat helder maakt

hoe adequaat kan worden gehandeld.”

Weer uit de kast“ook los van de reorganisaties komen

defensiemedewerkers regelmatig op

andere werkplekken terecht aange-

zien ze na drie jaar in principe een

nieuwe functie krijgen. homoseksuele

medewerkers lopen dan de kans dat

ze opnieuw uit de kast moeten komen.

Veiligheid op de werkplek kan dan

worden geborgd door samenwerking

met vertrouwenspersonen. Maar ook de

lokale medezeggenschapscommissie

kan er iets mee, omdat een veilige werk-

plek één van de taakgebieden is. Dat is

een ambitieus streven, maar het is best

goed om na te denken hoe je er handen

en voeten aan kunt geven. ik maak me

echt zorgen over de gevolgen van de

reorganisaties voor LhbT’ers, ook al

omdat de hoofddirecteur personeel

diversiteitbeleid in zijn pakket heeft,

maar er van de honderden beleidsme-

dewerkers in de nieuwe organisatie er

de jaarlijkse rapportage zien we alle vor-

men van ongewenst gedrag. hierdoor

kunnen we zien dat er nog veel moet

gebeuren. het is zeker geen gelopen

race. er moet blijvend aandacht aan

worden besteed omdat de bevolkings-

samenstelling verandert en mensen

met een andere etnische achtergrond

toch anders tegenover homoseksuali-

teit kunnen staan dan de ‘gemiddelde’

nederlander.”

EUROMILeen andere ambitie voor de komende

beleidsperiode is om via eUroMiL

bepaalde kwesties, zoals de positie van

LhbT’ers in nederland en andere lan-

den, op de agenda te plaatsen. “er is wel

een naVo- LhbT-werkgroep, maar dit is

geen officiële werkgroep, waardoor het

agenderen nu nog een moeizaam pro-

ces is.” Wim van den burg ziet eUroMiL

in dat licht als een prima springplank.

“Samen met de ShK hebben we

gezegd: laten we onze vakbondsenergie

gebruiken om ook op europees niveau

en wellicht breder een veilige woon- en

werkwerkomgeving voor leden van de

LhbT-gemeenschap te realiseren. Dat

vinden wij belangrijk, maar het zal nog

moeilijk genoeg worden. in sommige

oostbloklanden wordt homoseksuali-

teit als probleem gezien, en in enkele

afrikaanse landen wordt het zelfs als

een ziekte beschouwd. We kunnen het

eUroMiL-platform inderdaad gebruiken

om dit onder de aandacht te brengen.

ik kan me zo voorstellen dat we amin

Michel meenemen naar een presi-

dium als daar LhbT-zaken aan de orde

komen.”

ReorganisatieDe komende periode staat vooral in het

teken van reorganisaties. Volgens peter

Kees hamstra mag homoseksualiteit

ook dan geen reden zijn om het mensen

lastig te maken. “hoe meer aandacht wij

vragen voor dit thema, hoe minder mak-

kelijk het zal gebeuren dat mensen er

last van krijgen. De vakbond kan even-

tuele signalen goed in de gaten houden,

computerhoekTeKST WiM Van Den bUrG

Rekenmeester worden

» Is hoofdrekenen niet je sterkste punt? Grijp je al snel naar je telefoon voor

een simpel sommetje? Dan is het hoog tijd om daar wat aan te doen, want

goed kunnen hoofdrekenen is erg nuttig en kan je ook veel geld besparen. Ga daar-

voor naar beterrekenen.nl, een website die je helpt om goed te leren rekenen. Na

gratis inschrijving op deze website krijg je iedere werkdag een mailtje. Daarin zit

een link naar een rekentest op het door jouw opgegeven niveau. Zo kun je iedere

dag in een paar minuten tijd je rekenvaardigheid testen en verbeteren. Er zijn ook

apps voor iPhone en Android beschikbaar.

downloaden: code.google.com/p/superf4

Wat doet de SHK?

»De Stichting

Homo-

sexualiteit en

Krijgsmacht die

in 1987 is opge-

richt vervult een

belangrijke rol in

de behartiging-

van de belangen

van het LHBT-

(homo-, lesbisch-,

bi- en transseksu-

eel) defensieper-

soneel. Dit doet zij

onder meer door

de voortgang van

de vertaling van

het homobeleid

bij Defensie in de

gaten te houden,

te adviseren,

overleg te plegen

met de politieke

en militaire lei-

ding en het

organiseren van

conferenties.

werk en inkomen

De SHK is ieder jaar aanwezig bij de

Dodenherdenking. Op de foto uit 2011

is een afvaardiging onderweg naar het

Homomonument. foTo: franceSco aLoSa



Reüniefaciliteitenen behalve als militair tehuis heeft

bronbeek inmiddels meer functies.

Zo is er het museum bronbeek dat is

voortgekomen uit talloze geschenken

en inmiddels een collectie omvat van

zo’n 55.000 voorwerpen en 10.000

boeken en foto’s. het museum is ook bij

Koninklijk besluit aangewezen om het

erfgoed van het KniL te verzamelen, te

conserveren en te exposeren. Met zo’n

30.000 bezoekers per jaar blijkt ook

daar ruime belangstelling voor te zijn.

Sinds de laatste grote verbouwing in

1992, die resulteerde in de Kumpulan

met restaurant, toko en een ruimte

voor exposities en manifestaties, is

bronbeek in toenemende mate in trek

als locatie voor herdenkingen, reünies

en symposia voor veteranen en andere

oud-militairen. Deze functie heeft ook

tot de opname van bronbeek in de faci-

liteitenregeling die geldt voor veteranen-

verenigingen voor reünies. “Door het

verdwijnen van militaire locaties neemt

die behoefte alleen nog maar toe,”

concludeert noordanus. alle reden om

het 150-jarig bestaan van bronbeek in

2013 groots te vieren. Dat gebeurt onder

meer met een groot feest op 19 februari,

een jubileumconcert, open dagen en

speciale exposities.

Meer informatie op www.bronbeek.nl

verbouwing begin jaren tachtig weer

aan de standaard voor de nederlandse

bejaardenzorg voldoen. elke unit is

voorzien van een zit- en slaapkamer en

een halletje met een eigen douche- en

toiletruimte.

over de toekomst hoeft bronbeek

zich geen zorgen te maken, want ook

toekomstige generaties veteranen

behoefte zullen hebben aan deze vorm

van veteranenzorg. Dat blijkt uit onder-

zoek, zo laat de huidige commandant

van bronbeek, kolonel der cavalerie

Ger noordanus, in het veteranentijd-

schrift checkpoint deze maand weten.

De overgang naar nieuwe generaties

veteranen is uit het huidige bewoners-

bestand van bronbeek ook af te lezen.

De grootste groep bestaat nog altijd uit

indiëveteranen, maar nieuwe plaatsen

worden voornamelijk gevuld door

nieuw-Guineaveteranen. ook de eerste

Libanonveteraan heeft intussen zijn

intrede gedaan en de jongste bewoner

is een 71-jarige luchtmachtveteraan

die werd uitgezonden naar de Sinaï en

Turkije ten tijde van de eerste Golfoorlog

in 1991.

In 1859 besloot koning

Willem iii zijn arnhemse

landgoed bronbeek aan

de nederlandse Staat

te schenken, onder de

bepaling dat ‘aan het

voorgeschreven onroe-

rend goed nimmer eenige

andere bestemming zal

mogen worden gege-

ven, dan waartoe het

geschonken is, namelijk

tot een Koloniaal Militair

invalidenhuis.’ en dat gebeurde dus ook.

De bestaande koloniale bebouwing

op bronbeek werd aangevuld met een

voor die tijd modern tehuis dat plaats

bood aan 200 KniL-veteranen. het werd

geopend op 19 februari 1863, dit jaar dus

precies 150 jaar geleden.

Nieuwe generaties veteranenhoewel de bewoners in de loop der

jaren dat wel zijn, is er in essentie niet

zoveel veranderd aan datgene wat de

Koning voor ogen stond. ook anno 2013

is bronbeek een tehuis waar veteranen

onderdak kunnen vinden. het Koninklijk

Tehuis voor oud-Militairen bronbeek

zoals het sinds 1970 heet, lijkt na de

bijna sluiting begin jaren tachtig weer

uit de as herrezen. er wonen inmiddels

vijftig veteranen in units die na een fikse

Op 19 februari is het precies 150 jaar geleden dat Bronbeek zijn deuren opende voor gewonde veteranen van het Koninklijk Nederlands-Indisch Leger (KNIL). Inmiddels is Bronbeek een tehuis voor oud-militairen, dat op het prachtig gelegen koloniaal landgoed ook een museum herbergt, talloze monumenten en reüniefaciliteiten voor veteranen.

150 jaar Bronbeek

veteranenTeKST freD LarDenoye

verenigingsnieuws

Dhr. J.B. MeijerHilversum

Dhr. P. RijsdijkHoofddorp

Dhr. E. MolletAmersfoort

Dhr. J. MullerHarderwijk

Dhr. J.J. HussemErmelo

Dhr. M.G. van SchaikRijen

Dhr. E.J.H. SarinkSprang Capelle

Dhr. J.J. PeetersValkenswaard

Dhr. J. van RossumUden

Dhr. B. SnoepUden

Dhr. J.H. van ZandbeekSint Michielsgestel

Dhr. R.L. JansenSen en Breugel

Dhr. J. van der VeldenApeldoorn

Dhr. J.H. van der MeijdenRijen

Dhr. J. SteketeeApeldoorn

Dhr. S.M.H. ScheermanApeldoorn

Dhr. J. BeekhuisErica

Dhr. D. ZwanzigerEl Paso Texas

Dhr. B.A. NieuwenhuyseGorredijk

Dhr. J.A.E. de LeeuwLeeuwarden

Dhr. H.B.D. VerweyZoetermeer

Dhr. J. van de BergGouda

Dhr. J. PelsHarderwijk

Dhr. A. KusseHoogereheide

Dhr. E.D. WillemsVenlo

Dhr. H.T. Polamselstrasse 10

49577 De Kettenkamp

13 september 2012 (71)

Dhr. P.J.M. Meijsbreslauerstrasse 13

31592 De Stolzenau

8 november 2012 (69)

Dhr. E.B.W. Tessensohnplesmanstraat 66

3769 hn Soesterberg

11 november 2012 (84)

Dhr. J.F.A. van HulstWachelweg 3

48429 rheine

7 december 2012 (53)

Dhr. J. GildeZuidweg 17

4363 SG aagtekerke


Dhr. J.A. van Gorpburgemeet 31

4693 cJ poortvliet


Mevr. A. Docter-van der SteenZonnedauw 12

4635 bM huijbergen

12/17 december 2012 (90)

Dhr. L. DekkerVan de Kasteelestraat 10

2691 Zn ‘s-Gravenzande

19 december 2012 (93)

Dhr. H. van Langenenschedesestraat 35

7582 ae Losser

28 december 2012 (83)

Overleden50 jarig lidmaatschap

datum plaats PA-groep aanvang locatie adres telefoon sectorhoofd PA

13 feb Woerden Pensioen voorlichtingsdag 10.30 u afMp/fnV kantoor Steinhagenseweg 2-c 0348-487050 hSpa/Vz-naD

28 feb emmen Emmen 14.00 u Wijkcentrum ‘t brinkenhoes’ Mantingerbrink 140 0591-610201 Gerard Dillerop

13 mrt Dordrecht Rijnmond 13.30 u cultureel centrum ‘Sterrenburg’ Dalmeyerplein 10 078-6171778 peter Verwoerd

18 mrt Lijnden Kennemerland 13.30 u Dorpshuis De Vluchthaven Schipholweg 649 023-5551692 peter Verwoerd

18 mrt Steenwijk Steenwijk 14.00 u Verenigingsgebouw ‘De Klincke’ Kerkstraat 16 0521-513429 Gerard Dillerop

19 mrt Uden Brabant Noord-Oost 14.00 u Wijkcentrum De nieuwe pit bogerdstraat 19a 0413-267467 bert Weeren

19 mrt appingedam Groningen 14.00 u aSWa gebouw Klauckelaan 16 0596-623315 Gerard Dillerop

21 mrt Den helder Noord-Holland-Noord 14.00 u de Mooc Spoorstraat 56 0223-612896 peter Verwoerd

21 mrt rijen Rijen 10.00 u café ’t de heeren van rijen Stationstraat 1 0161-226850 bert Weeren

21 mrt Tilburg Hart van Brabant 13.30 u postelse hoeve Dr. Deelenlaan 10 013-4636335 bert Weeren

21 mrt Zeven-brauel Seedorf 11.00 u Gasthof ‘Zur Linde’ Wallweg 2 04281-3913 Gerard Dillerop

26 mrt rosmalen De Meijerij 14.00 u perron 3 hoff van hollantlaan 1 073-8507550 bert Weeren

26 mrt harderwijk NO-Veluwe 14.00 u Zalencentrum ‘De Kiekemure’ Tesselschadelaan 1 0341-434749 Gerard Dillerop

27 mrt arnhem ZO-Veluwe 13.30 u pMT ‘De Landing’ Schaarsbergen Deelenseweg 28 026-4430487 bert Weeren

27 mrt blomberg Blomberg 11.00 u café ‘bei heini’ neue Torstrasse 38 05235-6070 Gerard Dillerop

28 mrt Venlo Venlo / Roermond 14.00 u hotel ‘Wilhelmina’ Kaldenkerkerweg 1 077-3516251 bert Weeren

PA-bijeenkomsten

Van koloniaal rustoord tot tehuis voor veteranen op leeftijd

Bewoners van Bronbeek naast het Van Heutsz

monument bij het Hoofd-gebouw (circa 1985).

“voldoende aanwas, geen zorgen over toekoMst’

foTo: MUSeUMcoLLecTie bronbeeK



indië- weigeraars naar Hoge raadH Twee indië-weigeraars heb-

ben de hoge raad gevraagd hun

veroordeling uit de jaren vijftig

te herzien. Dat laat hun advocaat

Liesbeth Zegveld weten. Volgens

haar zouden de twee nooit zijn

vervolgd als de rechter had gewe-

ten wat zich in indië afspeelde.

“immers, het kan niet van een

soldaat worden verwacht dat hij

zich willens en wetens in een situ-

atie brengt waarbij er grote kans

is dat hij zal moeten deelnemen

aan oorlogsmisdaden”, aldus

Zegsveld.

Jan Maasen en Johannes van

Luyn weigerden in de jaren veer-

tig om principiële redenen naar

toenmalig nederlands-indië te

gaan om daar deel te nemen aan

de politionele acties. Ze wilden

niet meedoen aan ‘het dood-

schieten van onschuldige bur-

gers’. Door het militair gerechts-

hof werden ze veroordeeld voor

‘opzettelijke ongehoorzaamheid,

gepleegd in tijd van oorlog’. Van

Luyn werd veroordeeld tot twee

jaar cel, Maassen tot drie jaar en

hij werd vijf jaar lang uitgesloten

van het kiesrecht.

in de jaren vijftig was er nog

weinig bekend over het geweld

van nederlandse militairen. Dat

werd pas duidelijk toen in 1969 de

excessennota werd gepubliceerd,

zegt advocaat Zegveld. Volgens

haar levert de latere informatie

over de misstanden een nieuw

feit op, op basis waarvan de hoge

raad de zaak kan heropenen. jr

nieUw-gUinea- Veteranen geëerd Met Bronzen scHildH Vijftig jaar na opheffing van 6 Infanteriebataljon heeft het bataljon alsnog het Bronzen Schild gekregen. Het schild is de hoogste groepswaardering binnen de landmacht en wordt alleen bij hoge uitzondering gegeven. Het is tot nu toe zeven keer toegewezen. Commandant Landstrijdkrachten luitenant-generaal Mart de Kruif reikte het eerbetoon op 21 december uit op de Generaal Spoorkazerne in Ermelo. Onder de aanwezigen waren 160 veteranen en oud-minister van Defensie Hans Hillen.6 Infanteriebataljon diende van 1960 tot en met 1962 in Nieuw-Guinea en werd meteen na de terugkeer opgeheven. Op 26 november 1962, toen de toenmalige Bevelhebber der Landstrijdkrachten het Bronzen Schild toekende aan de orga-nieke landmachteenheden die in Nieuw-Guinea hadden gediend, ontbrak de eenheid daarom op het appel. Tijdens hun periode in Nieuw-Guinea verloor het bataljon, dat met 599 man is vertrokken, 9 militairen. Dat is het hoogste aantal van alle Nederlandse onderdelen in dit gebied. Er werd tijdens de cere-monie een minuut stilte in acht genomen (foto), gevolgd door het Wilhelmus. jr

» Sinds 1995 wordt aan militairen

die terugkeren van missie bij de

uitreiking van de herinneringsmedaille

Vredesoperaties ook een zilveren

roosje aangeboden. De militair reikt

dit erkenningsteken vervolgens zelf

uit aan de degene die tijdens de

uitzendperiode veel voor hem of haar

heeft betekend. op initiatief van een

aantal UnifiL-veteranen, gesteund

door het Veteranen platform (Vp) en

de krijgsmachtdelen, heeft de minister

van Defensie vorig jaar alle veteranen

die het roosje nog niet eerder hebben

ontvangen, de ruimte geboden om het

alsnog aan te vragen.

1.300 aanvragenDe uitreiking van de eerste vier van

deze zilveren roosjes vond plaats op de

traditionele eindejaarsbijeenkomst van

het Vp in de Kumpulan op landgoed

bronbeek. het ging om bosniëveteraan

S.M. Klijnhout (KMar), indiëveteraan

Dhr. h. Lassche (KM), Libanonveteraan

J. boerma (KL) en Golfoorlog- en

cambodjaveteraan J.J. Severs van het

teveel bepaald wordt door incidenten.

hij riep alle partijen op om te benadruk-

ken dat veteranen door hun ervaringen

tijdens uitzendingen juist een meerwaar-

de hebben voor de samenleving.

aan het einde van de bijeenkomst van

het Vp werd het eerste exemplaar van

het boek Moed moet overhandigd

aan de chef Militaire huis generaal-

majoor henk Morsink. in dit boek staan

interviews over ethische en morele

dilemma’s tijdens een uitzending met

onder anderen voormalig commandant

der Strijdkrachten generaal peter van

Uhm, ridder MWo Marco Kroon en

voormalig Dutchbatter Jelte Groen. ook

het thuisfront komt in het boek aan het

woord, in de vorm van een interview

met de weduwe van marinier Jeroen

houweling, die in afghanistan sneuvelde

en aan wie het boek is opgedragen. fl

Korps Mariniers. oud-luchtmachter en

nieuw-Guineaveteraan K. Middelkoop

bleek op het laatste moment verhinderd.

De aanvraag van het roosje, bestemd

voor de persoon die voor de veteraan

ten tijde van zijn missie belangrijk was

en waarmee hij nog steeds een relatie

heeft, moet door de veteraan zelf wor-

den ingediend bij het Veteraneninstituut

te Doorn. het Veteraneninstituut zal de

verzending van de aangevraagde roos-

jes verzorgen. in totaal zijn er vorig jaar

circa 1.300 roosjes aangevraagd.

Veteranenbeleidnadat hij de eerste zilveren roosjes had

uitgereikt, hield de iGK, luitenenant-

generaal der mariniers Van ede op de

bijeenkomst van het Vp een toespraak

waarbij hij wees op de vooruitgang

die er geboekt is op het gebied van

erkenning en waardering van en voor

veteranen. De iGK toonde zich tevreden

over de samenwerking tussen diverse

partijen op het gebied van de vetera-

nenzorg. Wel maakt hij zich zorgen over

de beeldvorming over veteranen, die

Vrijdag 14 december heeft de Inspecteur-Generaal der Krijgsmacht (IGK), tevens Inspecteur der Veteranen, luitenant-generaal der mariniers Ton van Ede de eerste zilveren roosjes uitgereikt aan vier veteranen. Dat gebeurde tijdens de eindejaarsbijeenkomst van het Veteranen Platform op Bronbeek.

Uitreiking eerste zilveren roosjes voor partners van veteranen

Eerbetoon aan thuisfront

veteranenTeKST freD LarDenoye, JanKe roZeMULLer

foTo: ricK DaViD

AF – terug naar Srebrenica

»Home-Base Support nodigt alle militairen en

hun familieleden opnieuw uit om de unieke

theatervoorstelling AF – terug naar Srebrenica te

komen beleven. Na het overweldigende succes van de

voorstellingen in 2012 brengt acteur Cees Geel (foto)

deze monoloog van een Bosniëveteraan binnenkort

opnieuw op de planken in vier ECHOS Homes.

AF – terug naar Srebrenica gaat over Dutchbatveteraan

Ben Verburg, die vijftien jaar na de val van de enclave

Srebrenica op het punt staat terug te gaan naar Bosnië.

Met een paar sportschoenen gaat hij op zoek naar de

Bosniër aan wie hij ze had beloofd. Hij vertelt wat hem

destijds in Bosnië is overkomen, wat hij heeft gedaan

en niet gedaan, hoe dat heeft doorgewerkt en waarom

hij niet anders kan dan teruggaan.

Voorstellingenwoe 6 februari, ECHOS Home de Vrijheid te Oirschot

woe 13 februari, ECHOS Home de Landing te

Schaarsbergen

woe 20 februari, ECHOS Home de Schakel te Ermelo

woe 6 maart, ECHOS Home het Baken te Havelte

De voorstellingen beginnen om 20.00 uur. U wordt

verzocht uiterlijk een half uur voor aanvang aanwe-

zig te zijn. De toegang is gratis voor militairen en hun

thuisfront. Om zeker te zijn van een plek moet u zich

vooraf aanmelden via www.echos.nl. Voor meer infor-

matie kunt u bellen naar 055-3575650. jr

foTo: MiniSTerie Van DefenSie

» Een aan-

vraagfor-

mulier voor het

zilveren roosje

kan gedownload

worden op www.

veteranenin-

stituut.nl (vul

‘zilveren roos’

in bij de zoek-

functie). U kunt

ook bellen naar

het Veteranen-

instituut, tel:

0343-474150.

foTo: GerarD VerSchooTen

foTo: GerarD VerSchooTen

IGK luitenant-gene-raal der mariniers Ton van Ede: “Er is veel bereikt op ge-

bied van erkenning, waardering en zorg

voor veteranen.”

De eerste veteranen met degenen die veel voor hen betekenden tijdens de uitzending, en hun zilveren roos.



FNV werkt aan alternatief diensten ANBO voor senioren

in mijn brief van 16 januari heb je kunnen lezen dat we

met fnV in beweging een grote stap vooruit hebben

gezet naar het congres van 15 mei 2013. het startpunt

voor de krachtige vakbeweging van morgen. We willen

flink vaart maken. Maar het gaat om meer dan struc-

turen aanpassen. We willen echt vernieuwen. Slimmer

werken. betere dienstverlening. Dat wordt nu ook zicht-

baarder. Zoals in de twee initiatieven die we net hebben

gestart en die ik graag bij jou introduceer: het project

Lokaal en het project Senioren.

Lokaal: actief en zichtbaar in de regioDe landelijke politiek schuift meer en meer voorzie-

ningen door naar de lokale overheden. Gemeenten

en andere lokale overheden beslissen hierdoor steeds

vaker over belangrijke onderwerpen rond werk en inko-

men. Denk bijvoorbeeld aan sociale zekerheid, arbeids-

voorziening, onderwijs en (thuis)zorg. het is dus cruciaal

lokaal actief en zichtbaar te zijn. Daarom zijn we gestart

met het project Lokaal.

Lokaal vakbondswerkWe kennen gelukkig al veel mooie voorbeelden van

lokaal vakbondswerk. Dus we hoeven het wiel niet

helemaal opnieuw uit te vinden. Wel willen we nog

meer bereiken via nieuwe initiatieven en extra lokale

aanwezigheid. en via een gezamenlijke inzet van leden

onder elkaar, ondersteund door kaderleden en onze

medewerkers. Daarvoor versterken we bestaande lokale

netwerken en bieden we nieuwe netwerken de ruimte

om lokaal actief te worden. Daarnaast willen we dichtbij

de leden aanwezig zijn met lokale vakbondshuizen én

de lokale politiek meer beïnvloeden. De projectgroep

Lokaal werkt dit nu verder uit.

Nog beter van dienstnatuurlijk kun je op ons blijven rekenen voor persoon-

lijke dienstverlening: hulp bij de belastingaangifte, Wao-

en Wia-dienstverlening, spreekuren, loopbaanadvies en

advies over sociale voorzieningen. Juist door extra inzet

op lokaal en regionaal niveau hopen we je hierbij nóg

beter van dienst te zijn.

Senioren en FNV In Beweging Senioren zijn en blijven een belangrijke groep binnen

fnV in beweging. ook na het vertrek van de anbo. Met

het project Senioren onderstrepen we dit. hierin geven

we vorm aan de dienstverlening en belangenbeharti-

ging voor senioren. Zij kunnen zich straks aansluiten bij

een eigen sector voor senioren of bij de sector waaraan

ze nu verbonden zijn. Wie lid wordt of blijft van een

beroeps- of vakgerichte sector, kan meedoen met het

nieuw op te richten netwerk voor senioren.

Belangenbehartiging en dienstverleningWat hebben we senioren te bieden? allereerst blijft fnV

in beweging de belangen van senioren stevig beharti-

gen. We zitten aan tafel met de politiek en pensioenor-

ganisaties voor onderwerpen als pensioen, inkomen,

wonen, (thuis)zorg, WMo en aWbZ. ook komt er een

aantrekkelijk pakket aan dienstverlening, en een eigen

magazine. De huidige dienstverlening aan senioren zet-

ten we vanzelfsprekend gewoon voort.

aanwezig zijn waar de beslissingen worden genomen

en volop actief voor iedereen die werkt, wil werken of

gewerkt heeft. opkomend voor gewoon goed werk. Dat

is fnV in beweging. een beweging die we samen maken,

met bijna 1,2 miljoen leden! Met vertrouwen naar de

toekomst. heb je nu nog vragen of opmerkingen naar

aanleiding van deze brief? Jouw bond helpt je graag

verder.

Met hartelijke groet,

ton heerts Voorzitter stuurgroep fnV in beweging

Het vertrek van de ANBO

uit de FNV In Beweging

wordt door veel (oudere)

leden betreurd. De FNV In

Beweging is gelukkig op dit moment bezig

met het Project Senioren.

Hiermee moet in de behoefte van de senioren van

de aangesloten bonden worden

voorzien.

Voorzitter van de FNV In Beweging Ton Heerts geeft in onderstaande

brief toelichting op de komende

projecten van de FNV In

Beweging.

Beste vakbondsleden,

fnv in beweging


ledenbenefits

oMscHrijVingA riskant

B dierenverblijf

C deel van een

muziekinstrument

D café

E hobbylandje

F erg nauwkeurig

G warmtebron

Fillipien

Zero Dark Thirty» De film Zero Dark Thirty vertelt het verhaal van de

klopjacht op Osama Bin Laden, de man achter de aan-

val op de Twin Towers op 11 september 2001. Alle geheime

diensten van Amerika zijn jarenlang op zoek geweest naar

deze meest beruchte terrorist ter wereld, maar slaagden

er aanvankelijk maar niet in om hem te traceren. Het is uit-

eindelijk de intelligentie en opmerkzaamheid van een CIA-

medewerkster (in de film gespeeld door Jessica Chastain)

die ervoor gezorgd heeft dat Osama in handen valt van de

Amerikaanse mariniers, de Navy Seals.

Het gerucht doet de ronde dat scenarist Mark Boal voor

deze film kon beschikken over de geheime tapes (uit de

zwarte doos van de gecrashte helikopter) van de operatie.

De makers zeggen dat ze door interviews met betrokkenen

dichtbij de waarheid zijn gebleven. In elk geval leidde de

film in de VS al tot veel ophef, met name door enkele martel-

scènes aan het begin. Regisseur Kathryn Bigelow is niet de

eerste de beste. Met haar vorige film The Hurt Locker, over

explosievenopruimers in de oorlog in Irak, won zij twee jaar

geleden maar liefst zes Oscars. Zero Dark Thirty is sinds 24

januari te zien in de bioscopen.

HandBoek dienstplicHtig soldaat B.d.H Dit handboek is een feest van herkenning voor elke soldaat buiten dienst. Het eerste deel is thematisch van opzet, en bevat hoofdstukken als ‘legering in Duitsland’, ‘eten op de kazerne’, ‘koude te velde’ en ‘uitzending naar Suriname’. Hierin delen zestig ex-dienstplichtigen hun meest bizarre keurings- en ontgroeningsverhalen met de lezer, geven ze levendige beschrijvingen van doorstane ontberingen en vertellen ze over jaloersmakende momenten van kameraadschap.In het tweede deel van het boek wordt ingegaan op de geschie-denis van de dienstplicht en op de waarde van deze tijd voor de soldaten b.d. en de samenleving. Hiermee werpt Handboek sol-daat b.d. een nieuw licht op de recente discussies hierover in de media. Aangevuld met een repor-tage van reünistenverenigingen en fietsroutes langs voormalige kazernes is deze uitgave een vol-waardig en compleet handboek voor na de diensttijd.

Handboek voor de dienstplichtig soldaat b.d. – Michiel Hegener en Frank OosterboerGebonden uitgave (flexicover),

272 pagina’s, rijk geïllustreerd

ISBN 978 90 6868 610 4,

prijs: € 19,90

» De redactie

mag van A-Film

3 x 2 vrijkaartjes

verloten onder

de leden van de

AFMP. Wilt u kans

maken op een

setje vrijkaarten?

Stuur dan vóór

10 februari een

e-mail met uw

adresgegevens

en deze film als

onderwerp naar

[email protected].

CIA-medewerkster Maya (Jessica Chastain) wijst Navy Seals de weg naar Osama Bin Laden in Zero Dark Thirty.

» De redactie mag

van Uitgeverij

Toth vijf exempla-

ren van dit boek

verloten onder

de leden van de

AFMP. Wilt u kans

maken op een

van de exempla-

ren? Stuur dan

vóór 20 februari

een e-mail met

uw adresgege-

vens en dit boek

als onderwerp

naar [email protected].

Boncadeau!Stuur uw oplossing van de fillipien vóór 20 februari 2012 naar:

redactie opliniepostbus 1573440 ad woerden of stuur een e-mail naar:

[email protected]

Vergeet niet uw adres te vermelden, want onder de goede inzen-

dingen verloten wij een Boncadeau t.w.v. 25 euro! Uit de goede

oplossingen van de puzzel uit het vorige nummer trokken wij de

heer of mevrouw f.g. althof uit Hengelo.

puzzelpUZZeL Dirry KooManS

» Ik heb de website van de AFMP/FNV er

eens op nageslagen. Ik wilde wel eens

weten wat die nieuwe aantrekkelijke minister

van Defensie met ons voor heeft. Dus net zoveel

als haar voorganger, ene Hillen. Niks dus. Wat is

er van die man terecht gekomen? Ik heb nog geen

enkel commissariaat horen noemen. Ze zullen

hem toch niet vergeten zijn? Maar ja, de crisis

slaat zelfs toe in het wereldje van ons-kent-ons.

Gelukkig is er een vangnet. Wachtgeld of iets

dergelijks.

Ik liep tegen de WUL op. Verder lezend bleek het

te gaan om de Wet Uniformering Loonbegrip.

Bedoeld om het loonstrookje te vereenvoudi-

gen. Als ik zoiets lees, dan geef ik me onmiddel-

lijk over. Ik lig op m’n rug, pootjes omhoog. In

normaal Nederlands betekent deze geheimtaal

gewoon ‘inkomstenverlies’. Tot zelfs vijf procent

aan toe. Hoe verzinnen ze het. Iedere loontrekker

schijnt gecompenseerd te worden. Behalve het

Defensiepersoneel. Iets met zorgkosten die niet

meegenomen zijn in het compensatieverhaal. Of

zoiets. Kijk, en daarvoor hebben we nou een ver-

antwoordelijke. Juist ja, de minister van Defensie.

Dat VVD-meisje, aangesteld als beloning voor

bewezen diensten. In het verleden. Inmiddels

losgezongen van de werkelijkheid. De oude, erva-

ren Defensieambtenaren waarover zij gaat, heb-

ben al direct gezegd: meisje, maak je nou maar

niet druk. Wij regelen de zaak wel. Door die WUL

gaan die militairen zoveel tegenzin opfokken dat

er geen een in dienst blijft. Reducties geregeld en

overgaan tot de orde van de dag.

Bericht op pagina dertien van de krant: JSF is

weer duurder geworden. Gelukkig nieuwjaar.

De bankzitter

column

Meisje, maak je niet druk




contactpagina

SectorhoofdenLandmachtElze Mulder mobiel 06 – 53 51 00 73e-mail [email protected]

MarineLizet Wolters mobiel 06 - 23 89 55 07e-mail [email protected]

Luchtmacht Ron Segersmobiel 06 – 53 52 60 83e-mail [email protected]

Postactief regio Noord/OostGerard Dilleropmobiel 06 – 41 55 85 54e-mail [email protected]

Postactief regio WestPeter Verwoerdmobiel 06 – 53 52 60 84e-mail [email protected]

Postactief regio ZuidBert Weerenmobiel 06 – 53 52 60 79e-mail [email protected]

Kantoor Den HelderWiebe Herwijer van de afdeling Individuele Belangenbehartiging bemant het kantoor. adres Kerkgracht 3 1782 GJ Den Helder telefoon 0223 – 693 522fax 0223 – 693 515 (b.g.g. 0348 – 487 050)

Sluitingsdatum kopijOplinie 02 - 2013 sluit op 27.02.2013 en verschijnt 26.03.2013.

Algemene adresgegevensbezoekadres Steinhagenseweg 2-C 3446 GP Woerdenpostadres Postbus 157 3440 AD Woerdentelefoon 0348 – 487 050fax 0348 – 707 411e-mail [email protected] www.afmp.nlrekeningnr 1933098openingstijden maandag t/m vrijdag van 8.30 tot 17.00 uur

Afdeling Individuele Belangenbehartiging (IB)telefoon 0348 – 707 433fax 0348 – 487 056e-mail [email protected]

Ledenadministratietelefoon 0348 – 707 432e-mail ledenadministratie@ afmp.nl

opzegging van het lidmaatschap kan alleen geschieden door middel van een brief gericht aan AFMP/FNV, t.a.v. Ledenadministratie, Postbus 157, 3440 AD Woerden. Houd rekening met de opzegtermijn van 3 volle kalendermaanden. Voorbeeld: u zegt 15 januari op, het lidmaatschap wordt dan beëindigd per 1 mei

adreswijzigingen kunnen door-gegeven worden via onze website www.afmp.nl of gezonden aan:

AFMP/FNVt.a.v. LedenadministratiePostbus 1573440 AD Woerden

Bureau Ledenservice *telefoon 0348 – 487 058e-mail [email protected]

* Voor het doorgeven van ambtsjubilea, leeftijdontslag, opname in ziekenhuis, uitzendingen etc. Ook voor vragen over het lidmaatschap, ledenbenefits en verzekeringen.

Uitgave van FNV Veiligheid onder verantwoordelijkheid van de Algemene Federatie van Militair Personeel

aangesloten bij•Algemene Centrale van

Overheidspersoneel (ACOP)•Federatie Nederlandse

Vakbeweging (FNV)•EUROMIL (Europese

organisatie van militaire belangenverenigingen)

redactieAlex Groothedde, Fred Lardenoye, Jos van Nieuwenhuizen, Wim van den BurgredactieadresPostbus 1573440 AD Woerdentelefoon 0348 707 [email protected]

ontwerp & vormgevingWitte-en-CoMargo Witte

De inhoud van oplinie valt onder de verantwoordelijkheid van het afMp/fnV algemeen bestuur, behoudens artikelen op naam en de inhoud van de opgenomen advertenties. De redactie behoudt zich het recht voor om ingezonden artikelen te weigeren of te redigeren. niets uit deze uitgave mag worden over-genomen zonder vooraf gaan de toestemming van de redactie.

oplage 20.700

internetwww.afmp.nl

[email protected]

drukSenefelder Misset

Colofon

Tekst: Johan de Rooij Tekeningen: David de RooijLoonstrookjeDe rste lnstrkvan het nieuwe jr! Altijd n

fijn moment!Mr...

!

We verdieneninns vl

minder!

Soy jongens,dat komt dr

de WUL...De WUL is ingesteld om vr

minder administratie te zorgen... Mr drbij zijn ze vergeten dat het

defensiepersonl n afwijkendlnstelsel hft!

Als het goed isheen juie deze brief

van de minister gehad overde gevolgen van de WUL...

P,dat kan tochniet zomr...

N, we moetenwat doen!

Ik wt al iets! Westuren de brief terug

nr de minister!

Ja! Met WORDT NIETGEAEPTRD erop!

Wat ngoed id!

Ik doem!

En dus...Zucht...

De WUL levert mij an mr MR administratie op!


Uw eerste huis, droom of werkelijkheid?

Verzekeren • Hypotheken • SparenTel: (040) 20 73 100 • E-mail: [email protected] • www.dfd.nl

Uw voordelen wanneer u kiest voor een DFD hypotheek.........

Uw DFDadviseur komt naar u toe;Wij bieden zeer scherpe rentetarieven;Wij werken transparant. U weet vooraf hoeveel en waarvoor u ons betaalt; Wij volgen het DFD hypotheekstappenplan© en komen zo uit bij de hypotheek die het best bij u past;Wij werken volledig volgens de leidraad die de AFM aan hypotheekadvies stelt;Militairen met BBT- en FPS-contracten kunnen bij DFD wel terecht;NHG en subsidieregelingen zijn voor ons gesneden koek.

DFD Advertentie Hypotheken Oplin1 1 8-1-2013 16:53:24

Oplinie 1-2013

Documents

Transcript of Oplinie 1-2013