Open innovatie - een introductie

download Open innovatie - een introductie

of 24

  • date post

    22-Nov-2014
  • Category

    Design

  • view

    369
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Wat is open innovatie? Hoe doe je dat? Welk proces, tools, methoden etc zijn er?

Transcript of Open innovatie - een introductie

  • 1. Open Innovatie Groeiend besef in Nederland dat open innovatie de toekomst heeft ManagersOnline, 13okt2013 42% van de Nederlandse bedrijven geeft de voorkeur aan open innovatie Met Klanten (92%), strategische partners (88%) en/of concurrentie (14%) CC BY Tipping Point, Raoul Teeuwen, www.tippingpoint.nl Download evt het bestand als u geen animaties en speakernotes ziet

2. Doel sessie wat is het (definitie(s)) status/ actualiteiten gefundeerd beeld vormen van wat het is hoofd en bijzaken kunnen onderscheiden spelers in NL methoden / technieken/ werkvormen 3. Oorsprong Chesbrough: Open Innovatie. April 2003 (eerste werk over Open Innovatie); The central idea behind open innovation is that, in a world of widely distributed knowledge, companies cannot afford to rely entirely on their own research, but should instead buy or license processes or inventions (i.e. patents) from other companies. In addition, internal inventions not being used in a firm's business should be taken outside the company (e.g. through licensing, joint ventures or spin-offs) 4. Closed innovation Traditioneel vond het gehele proces van productontwikkeling en het op de markt brengen van deze producten binnen de muren van de organisatie plaats 5. What happened?Toegenomen concurrentie & innovatie-snelheidToegenomen technologische en maatschappelijke complexiteit en onzekerheid 6. Solution: open innovation Het combineren van interne en externe bronnen voor zowel de ontwikkeling als het op de markt brengen van nieuwe technologien en producten. (Van de Vrande, Rochemont; 2006) 7. Inside out & Outside in 8. Gesloten vs Open 9. Verticaal & horizontaalVoorwaarden voor horizontale vs verticale samenwerking 10. Proces of Product 11. Wie doet hetBron: Meer Open Innovatie, AWT tbv MinEZ, 2006 12. OVO OI FrameworkBP Oil Spill Idea Contest 13. OI-methoden Innovation or Idea competitions (solutions to innovation problem usually, but not exclusively, collected via Web 2.0 platform); in its simplest form a suggestion box for customers to submit ideasToolkits (development environment, toolkits, workshop during which clients and users could come easily to innovative solution)Lead-User model (collect information about both needs and solutions from the leading edges of the target market and from analogue markets, as those markets faced similar problems in a more extreme form)Innovation marketplace/broadcast search platforms (usually online places where requests are matched with solutions)Open Innovation communities (virtual groups of people that discuss, decide and implement business ideas in cooperation)Cross-industry innovation (method based not on the research of solutions but on studying analogies, differences and cooperation of actors from different fields)BronBron 14. Een aanpak Doel: samenwerken met anderen Gewenst: collectief wereldbeeld Methode: strategische conversatie Scenario-denken Technologie-monitoring Kenniskaarten RoadmapsArtikel 15. Niet eenvoudig Algemene condities voor succesvolle OI: Elke partij mag halen maar moet ook brengen. Elke partij moet de vraag whats in for me? tot zijn eigen tevredenheid en die van de anderen kunnen beantwoorden. Er moet voldoende tijd, capaciteit en expertise worden uitgetrokken voor het project. Er moet een bindende onafhankelijke projectleider zijn die oog heeft voor de belangen van alle partijen in het project. Er moet een heldere, beknopte samenwerkingsovereenkomst zijn waarin alle belangrijke punten geregeld zijn (oa verdeling van het intellectueel eigendom) 16. Is dit wel/niet OI? 17. Spelers Wim VanhaverbekeTTI TopTechnologischInstituut 18. Enkele conclusies Hype-achtig woord, verwatering&verwarri ng Nodig: inzicht in omgeving/ontwikkelingen Gewenst vaardigheid: (Snel) kansen herkennen Het gaat bij OI om: onzekerheidsreductie en vertrouwen Video > klik > 19. Diverse quotes Chesbrough:I think the starting point is to identify ways to create sufficient value that one can construct win-win collaborations, such that both parties will benefit from the collaboration. Chesbrough: My advice for Belgian SMEs is to focus first on your customers, and develop a deep understanding of their situation, their problems, and their needs. Then create a business model that can deliver a solution to those needs that harnesses the energies of other companies (some of them SMEs, and perhaps even a few large companies). But there needs to be a control point where the SME captures some portion of the value in all this. Partijen zijn in veel grotere mate gezamenlijk verantwoordelijk voor succes of mislukking (samen lachen, samen huilen) dan in gebruikelijke samenwerkingsconcepten. 20. Meer info P&G over OI (video) Geweldige samenvatting/intro & hier 4 OI-experts op Twitter UC Open Innovation EC Open Innovation Yearbook 2012 Open business models, 2006 (Gijs van Wulfen) Open Service Innovatie, 2011 (Gijs van Wulfen) Voorbeelden van open innovatie hier & hier Innovations Mapping Method 21. Vragen, opmerkingen etc Tipping Point heeft al jaren ervaring met ideation, conceptontwikkeling & (open) innovatie. En van de onderscheidende kenmerken is dat we juist over sectoren heen werken. Heeft u vragen, opmerkingen etc naar aanleiding van deze sheets? Wilt u eens met ons van gedachten wisselen? Neem dan vooral contact op!