ONDERZOEK

De relatie tussen Het Nieuwe Werken (HNW) en de werk-familie relatie.

Wij zijn drie studenten, studerend aan de Universiteit Maastricht, en op dit moment zijn wij

bezig met onze Master Thesis. “Het nieuwe werken” is het onderwerp dat onze scripties

gemeen hebben. Onder het nieuwe werken wordt zowel werken vanuit huis verstaan, als het

flexibel werken (het zelf bepalen van de werkuren). Wij onderzoeken wat de relatie is tussen

deze nieuwe manier van werken en de werk-familie relatie. Zo verwachten wij dat er door

verschillende omstandigheden zowel een positieve als negatieve relatie kan ontstaan als

gevolg van deze manier van werken. Deze verschillende omstandigheden die wij in acht

nemen is wat onze drie scripties van elkaar scheidt. Door middel van het afnemen van een

enquête onder werknemers die volgens HNW werken willen wij ons onderzoek uitvoeren.

Hiervoor bent u als bedrijf al snel geschikt omdat de enige criteria voor het invullen van de

enquête door werknemers is, is dat zij werken volgens HNW.

Onderzoek 1: Inge Wijffelaars

Keywords: HNW, Werk-Familie conflict, Familie verantwoordelijkheden en

afkoppeling van werk.

Mijn onderzoek zal naast de relatie hierboven beschreven, ook de mate van familie

verantwoordelijkheden die een werknemer heeft meenemen, en de mate waarin een individu

zich wel of niet kan afkoppelen van werk. Er wordt verwacht dat, puur gekeken naar de relatie

tussen HNW en werk-familie relatie, een positieve relatie ontstaat. HNW zal dus de werk-

familie relatie verbeteren. Wanneer familie verantwoordelijkheden wordt meegenomen in het

testen van deze relatie wordt er verwacht dat hoe meer familie verantwoordelijkheden een

individu heeft, hoe sterker de al positieve effecten van HNW zullen zijn. Echter wanneer een

individu zich niet kan afkoppelen van werk wordt er verwacht dat deze relatie omslaat in een

negatieve relatie.

Onderzoek 2: Jelle Roo

Keywords: HNW, Werk-Familie conflict, Werk-Familie facilitatie en Self-

determination theory.

Het onderzoek naar de relatie tussen HNW en werk-familie conflict / facilitatie breid ik uit

door middel van een andere theorie. Ik ga deze relatie onderzoeken door te kijken naar de zelf

determinatie theorie. Deze theorie bekijkt drie psychologische basisbehoeften van een mens.

Deze zijn (1) competentie, (2) verbondenheid en (3) autonomie. Voorgaand onderzoek heeft

aangetoond dat „het nieuwe werken‟ voor- en nadelen heeft. Dat zal ook duidelijk worden in

dit onderzoek. Er wordt verwacht dat „competentie‟ en „autonomie‟ positief zal zijn voor de

werk-familie facilitatie. Daarnaast wordt er verwacht dat „verbondenheid‟ een negatieve

relatie zal aantonen.

Onderzoek 3: Rahaël Flores

Keywords: HNW, Werk-Familie conflict, Werk-Familie facilitatie,

werkverbondenheid.

Eén van de factoren die de relatie tussen HNW en werk-familie conflict / facilitatie zou

kunnen beïnvloeden is de mate waarin een werknemer zich verbonden voelt tot zijn werk. Met

andere worden: zou de verbondenheid van een werknemer kunnen verklaren wanneer nieuwe

manieren van werken negatieve en/of positieve effecten hebben op de werk- familie relatie?

Er wordt verwacht dat een hoge werkverbondenheid een positieve relatie zal hebben op werk-

familie conflicten en een negatieve relatie op werk- familie facilitatie. Als de

werkverbondenheid laag is, wordt verwacht dat dit een omgekeerd effect zal hebben.

Opzet van het onderzoek

Door middel van een enquête wordt dit onderzoek voorzien van data. Ondanks dat het

onderzoek 3 verschillende onderzoeken bevat, zijn deze samengevoegd in 1 enquête. Het is de

bedoeling dat de enquête drie maal door iedere werknemer wordt ingevuld met een tussentijd

van één week. Door middel van deze methode zullen de resultaten betrouwbaarder zijn.

GEZOCHT

Wij zoeken bedrijven waarvan een (groot) deel van de werknemers volgens het nieuwe

werken actief zijn. Het invullen van de enquête zal ongeveer 10 minuten in beslag nemen,

mogelijk duurt het invullen van de eerste enquête iets langer omdat het voor sommige vragen

niet nodig is deze meerdere malen te vragen. De enquête wordt online afgenomen en wij

zullen de link naar de betreffende enquête met de deelnemers communiceren.

Om uw bedrijf te bedanken worden uiteraard de resultaten van dit onderzoek met uw bedrijf

gecommuniceerd. Hoe dit precies gecommuniceerd zal worden (mail, telefonisch, presentatie)

moet nog worden bekeken maar mogelijk kan dit in overleg met uw bedrijf.

Indien u wenst deel te nemen aan dit onderzoek zijn wij u zeer dankbaar. U kunt ook een

kijkje nemen op onze website: http://ummasterthesis.wordpress.com/

Wij doen dit onderzoek in samenwerking met drs. G.M. Margriet Darwinkel MBA/MBI.

(www.happyfamilylife.com)

Heb je interesse om mee te doen, mail dan naar: i.wijffelaars@student.maastrichtuniversity.nl

Let op: de link naar de enquête wordt via het ingeschreven mailadres gestuurd.

Met vriendelijke groet,

Inge Wijffelaars +31 (0) 6 17 88 84 51

Jelle Roo +31 (0) 6 27 19 89 63

Rahaël Flores +31 (0) 6 27 00 24 59

Even voorstellen:

Inge Wijffelaars

Mijn naam is Inge Wijffelaars. Momenteel studeer ik aan de

Universiteit van Maastricht af op de Master International

Business, specialiteit Organization: Management, Change and

Consultancy. Voorafgaand aan deze master heb ik de opleiding

International Business Management and Marketing gevolgd op

de NHTV in Breda en International Leisure Management.

Men zou mij beschrijven als een assertief persoon, gemotiveerd

en sociaal. Daarnaast heb ik door mijn opleiding leren werken

in groepsverband en ben bekend geworden met plannen en

organiseren. In de toekomst zie ik mijzelf verandertrajecten

opzetten en leiding geven aan deze trajecten. Ik zie mijzelf ook

plaatsnemen in de „advies rol‟ omtrent deze verandertrajecten.

Mijn onderzoek interesseert mij omdat ik benieuwd ben wat voor de verschillende resultaten

in de literatuur heeft gezorgd. Het ene onderzoek ondervindt positieve effecten van HNW en

het andere onderzoek ondervindt negatieve effecten van HNW. Ik hoop door middel van mijn

onderzoek erachter te komen wat de effecten van HNW kunnen zijn en hoe bedrijven dus met

HNW behoren om te gaan en hoe zij zouden moeten veranderen om het meest uit HNW te

kunnen halen.

Jelle Roo

Hallo, mijn naam is Jelle Roo. Ook ik ben een student aan de

universiteit Maastricht en volg op dit moment de master International

Business met een specialisatie in Organization: Management, Change

en Consultancy. Ik heb deze master gekozen om mij breder te

oriënteren aangezien mijn bachelor een specialisatie had in

management en finance.

Ik zie mijzelf als internationaal, to-the-point, leergierig en

diplomatisch. Deze eigenschappen heb ik ontwikkeld door mijn study

abroad in Canada, werkervaring in Brussel en verschillende

nevenactiviteiten naast de studie.

Door middel van dit onderzoek wil ik kijken naar de onderliggende

effecten tussen het nieuwe werken en de thuis situatie. Ik wil graag een goede manager

worden op verschillende vlakken. Door dit onderzoek hoop ik mij te ontwikkelen op het

mensenvlak. Naast het leiden en faciliteren van werknemers, ook te leren „begrijpen‟ wat er in

hen omgaat. Verder hoop ik een advies te kunnen geven aan bedrijven om “management 3.0”

nog effectiever te maken.

Rahaël Flores

Mijn naam is Rahaël Flores. Net als mijn medestudenten

ben ik een student aan de Universitiet van Maastricht en

volg de master International Business met specialiteit

Organization: Management, Change and Consultancy.

In een aantal worden zou ik mezelf willen typeren als:

innovatief, sociaal en daadkrachtig. Deze eigenschappen

heb ik kunnen ontwikkelen tijdens mijn baan als

coördinator voor een beveiligingsbedrijf en tijdens mijn

activiteiten als zweminstructeur.

Met mijn onderzoek wil ik graag dieper ingaan op de

effecten die het nieuwe werken met zich mee brengt.

Aangezien ik geïnteresseerd ben hoe mensen omgaan

met bepaalde omstandigheden, is het streven om met dit onderzoek mijn persoonlijke

mensenkennis in bepaalde situaties te ontwikkelen. Naast dit doel hoop ik de participerende

bedrijven meer inzicht te kunnen geven over de meest effectieve wijze waarop zij het nieuwe

werken kunnen toepassen.