Ondersteuning van de acties van de Centra voor Geestelijke ......De CGG suïcidepreventiewerkers...

Federatie van Diensten voor Geestelijke Gezondheidszorg Martelaarslaan 204B - 9000 Gent TEL 09/233.50.99 E-MAIL [email protected]

Zorgnet Vlaanderen Guimardstraat 1 - 1040 Brussel

TEL 02/511.80.08 FAX 02/513.52.69

E-MAIL [email protected]

[email protected]

www.suicidepreventievlaanderen.be

Ondersteuning van de acties van de

Centra voor Geestelijke Gezondheidszorg

betreffende suïcidepreventiewerking

Werkingsverslag 2012

Suïcidepreventiewerking van de Centra

Geestelijke Gezondheidszorg kadert binnen de

overeenkomst 2012-2014 tussen de Vlaamse

Gemeenschap en het Samenwerkingsverband

FDGG-Zorgnet Vlaanderen inzake de coördinatie

van suïcidepreventie, kinderen en jongeren, VDIP,

Buddywerking en forensische zorg

Eindredactie: Karen De Waele,

Ondersteuningsfunctie

Contact: FDGG, Jan De Clercq,

Martelaarslaan 204 B,

9000 Gent, TEL 09/233.50.99


CGG-suïcidepreventiewerking

2

INHOUD

Voorwoord 3

DEEL 1 DE WERKING 4

1. Inleiding 6

2. Naar een nieuw beleidsplan en nieuwe structuur voor de CGG-suïcidepreventiewerking 6

3. Vernieuwde CGG-suïcidepreventiewerking 6

3.1. Werkstructuur 6

3.2. Overlegstructuren 10

4. Het beleidsplan 2012-2014 12

5. Ondersteuningsfunctie 13

5.1. Functies 13

5.1.1. Beleidsmatige, strategische en inhoudelijke aspecten 13

5.1.2. Beeldvorming en public relations 13

5.1.3. Vlaams Actieplan Suïcidepreventie 14

5.1.4. Samenwerkingen en partnerships 14

5.1.5. Interne en externe communicatie 19

5.1.6. Logistieke en organisatorische ondersteuning 20

5.1.6.1. Coachingsdagen 20

5.1.6.2. Werkgroepen 20

5.1.7. Bijdragen aan en investering in de inbedding binnen FDGG 22

DEEL 2 REALISATIES 23

1. Deskundigheidsbevordering van intermediairs en netwerken 24

2. Website www.suicidepreventievlaanderen.be 26

3. Richtlijn voor suïcidepreventiedraaiboek CGG 27

4. Werelddag Suïcidepreventie 27

5. Omschrijving van de verschillende soorten aangeboden vorming en uniforme tarifering 28

6. Gevolgde bijscholing 28

BIJLAGEN 29

1. Suïcidepreventiewerking in de CGG (samenstelling per 31/12/2012) 30

2. Samenwerkingsverklaring tussen CGG-SP en Werkgroep Verder 31

3. Samenwerkingsverklaring tussen CGG-SP en Zorg voor Suïcidepogers 35

4. Engagementsverklaring tussen CGG-SP en Domus Medica 37

5. Sjabloon Locoregionale uitvoering Vlaams Actieplan Suïcidepreventie 2013 39

6. Omschrijving van de verschillende soorten aangeboden vorming 49

7. Lijst met afkortingen 51



3

Voorwoord

De CGG-suïcidepreventiewerking staat in voor het op professionele manier ontwikkelen en realiseren van de

suïcidepreventie in de CGG zelf en ten behoeve van andere, maatschappelijk relevante actoren; het

verankeren van de suïcidepreventie binnen het beleid en de praktijk van de CGG vanuit een langetermijnvisie

en het begeleiden van procesmatige kwaliteitsverbetering in de preventiepraktijk. Vanaf 2012 proberen we

onze opdracht te vervullen vanuit een nieuwe organisatiestructuur en koppelen we onze bestaande werking

aan de nieuwe initiatieven binnen het tweede Vlaams Actieplan Suïcidepreventie.

Om al deze opdrachten in goede banen te kunnen leiden, is een eenduidige aansturing en een goede

ondersteuning van de suïcidepreventiewerkers noodzakelijk. Met een stuurgroep van zes directeurs en twee

koepelvertegenwoordigers proberen we samen met de ondersteuningsfunctie en de provinciaal coördinatoren

de complexe wereld van de CGG-suïcidepreventiewerking vorm en richting te geven. De ondersteuning wordt

vorm gegeven via de persoon van Karen De Waele die de preventiewerkers bijstaat door de organisatie van

coachings- en bijscholingsmomenten, die instaat voor een goede doorstroom van informatie, die fungeert als

centraal aanspreekpunt en vertegenwoordiger van de CGG-suïcidepreventiewerking op verschillende

overlegorganen enzovoort. Kortom, deze halftijdse functie blijkt meer dan gevuld!

Op allerhande terreinen en manieren werd opnieuw hard ingezet op het maatschappelijk erg relevante thema

wat suïcidepreventie is:

Vanuit de samenwerking met de Werkgroep Verder, het Centrum ter Preventie van Zelfdoding en de Eenheid

voor Zelfmoordonderzoek van de Universiteit Gent vormde de CGG-suïcidepreventiewerking het Consortium

Gezondheidsconferentie Suïcidepreventie (met het Vlaams Instituut voor Gezondheidspromotie en

Ziektepreventie als ad-hoc lid). In het natraject van de Gezondheidsconferentie werkten we in 2012 samen

verder aan de ontwikkeling van het het tweede Vlaams Actieplan Suïcidepreventie.

De CGG suïcidepreventiewerkers zorgden en blijven zorgen voor de lokale implementatie van het VAS II via

een verder doorgedreven samenwerking met de LOGO en andere lokale partners. Deze implementatie vraagt

heel wat overleg met allerhande actoren. Overleg en sensibilisering rond suïcidepreventie neemt elk jaar een

grote hap uit de beschikbare tijd van de preventiewerkers, maar blijft noodzakelijk voor het creëren van een

groot maatschappelijk draagvlak. Daarnaast worden heel wat mensen bereikt via ons vormingsaanbod. 2012

bleek trouwens een recordjaar wat betreft het aantal deelnemers aan onze vormingen!

Verder werd de samenwerkingsrelatie met Domus Medica verder aangehaald, werd de richtlijn voor het

suïcidepreventieprotocol afgewerkt, promootten we mee de Werelddag Suïcidepreventie en zo veel meer.

Ik hou er aan hier dan ook alle medewerkers hartelijk te bedanken voor het harde werk, het permanente

streven naar kwaliteit en de blijvende inzet.

Tine Langedock

Voorzitter



4

D E E L I

D e w e r k i n g



5

1. Inleiding

Eind 1997 ging het CGG-project Zelfmoordpreventie van start met de convenanten zelfmoordpreventie. Om de

slagkracht van het project te maximaliseren, werd van bij de aanvang gekozen het project lokaal in te bedden

in de CGG met ondersteuning en coördinatie op Vlaams niveau vanuit beide koepels, de Federatie van

Diensten voor Geestelijke Gezondheidszorg (FDGG) en Zorgnet Vlaanderen (het toenmalige Verbond der

Verzorgingsinstellingen, VVI).

Sinds 2000 werden alle CGG-convenanten geïntegreerd in de enveloppefinanciering van de betrokken centra,

waardoor ‘zelfmoordpreventie’ regulier werd opgenomen in het takenpakket.

De coördinatie van het project maakte hierop een uitzondering. Hiervoor werd een convenant afgesloten

tussen de Vlaamse overheid en het Samenwerkingsverband FDGG-VVI, met een jaarlijks budget van 4 miljoen

Belgische frank. Vanaf 2003 werd de coördinatie van het project opgenomen in de “Overeenkomst tussen de

Vlaamse Gemeenschap en het Samenwerkingsverband FDGG-VVI voor het ondersteunen van de acties van de

CGG-sector inzake zelfmoordpreventie, kindermishandeling, daderhulp”. Met het voor zelfmoordpreventie

beschikbare budget wordt een halftijdse ondersteuningsfunctie betaald.

In 2006 werd het eerste Vlaams Actieplan Suïcidepreventie (VAS I) op de sporen gezet. De

suïcidepreventiewerking van de CGG (CGG-SP) werd hierin opgenomen. Klemtonen zijn onder meer het

optimaliseren van de hulpverlening van de CGG, het opvangen van nabestaanden en het opvangen van

suïcidepogers in zorgnetwerken. Daarnaast is er een belangrijk luik in verband met deskundigheidsbevordering

en netwerkvorming van professionele intermediairs (huisartsen, ziekenhuizen, politie, CLB en

leerlingenbegeleiders, gezins- en bejaardenhulp, …), en beleidsondersteuning voor CLB/scholen (draaiboeken).

Hiertoe wordt zowel lokaal als op Vlaams niveau samengewerkt met de relevante actoren.

In december 2007 startten zes locoregionale structuren (vijf provincies en regio Brussel) die het VAS

implementeerden. Hiertoe werk(t)en de CGG, LOGO en Overlegplatforms Geestelijke Gezondheidszorg

structureel samen. De CGG-SP steunde deze ontwikkelingen van het VAS en werkte hier, gezien haar

jarenlange expertise, zoveel mogelijk aan mee.

In 2010 besliste dhr. Jo Vandeurzen, minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin, om op 17 december

2011 een nieuwe Gezondheidsconferentie Suïcidepreventie te organiseren, en dit met het oog op het opzetten

van een nieuw Vlaams Actieplan Suïcidepreventie 2012-2020 (VAS II). Vier werkingen en vijf organisaties – de

CGG-SP met de FDGG en Zorgnet Vlaanderen als dragende organisaties, Werkgroep Verder (WG V), het

Centrum ter Preventie van Zelfdoding (CPZ) en de Eenheid voor Zelfmoordonderzoek (EZO) van de Universiteit

Gent – vormden hiervoor met de steun van de Vlaamse overheid een Consortium dat, in samenwerking met

het ad hoc lid Vlaams Instituut voor Gezondheidspromotie en Ziektepreventie (VIGeZ), vanaf 2011 deze

gezondheidsconferentie zou voorbereiden en gedurende een jaar het natraject zou verzorgen. Dit natraject

resulteerde in het tweede Vlaams Actieplan Suïcidepreventie (VAS II) met vijf preventiestrategieën. Acties,

waar CGG-SP bij betrokken was en die gecontinueerd worden, zijn: de zorg voor nabestaanden en de

deskundigheidsbevordering van intermediairen. Bovenop deze lopende acties zijn er negen nieuwe

voorstellen. De CGG-SP werkt mee aan de realisatie van dit VAS.

De globale doelstelling van de CGG-SP werd in het vorige beleidsplan en wordt opnieuw in het lopende

beleidsplan bevestigd. Men onderscheidt de volgende drie invalshoeken:

- het op professionele manier ontwikkelen en realiseren van de suïcidepreventie in de CGG zelf en ten

behoeve van andere, maatschappelijk relevante actoren;

- het verankeren van de suïcidepreventie binnen het beleid en de praktijk van de CGG vanuit een

langetermijnvisie;

- het begeleiden van procesmatige kwaliteitsverbetering in de preventiepraktijk.



6

De strategische doelen (ingebouwde preventie en optimalisering van hulpverlening,

deskundigheidsbevordering van intermediairs, participeren aan overleg en bewaken van suïcidepreventie in de

regionale overlegstructuren, opvang van nabestaanden) worden in het beleidsplan 2012-2014 geactualiseerd

en aangepast aan de ontwikkelfase die deze werking intussen bereikte.

2. Naar een nieuw beleidsplan en nieuwe structuur voor de CGG-suïcidepreventiewerking

In september 2011 besliste de overheid om de CGG-SP te hervormen. Dit hield in:

- het poolen van de suïcidepreventiewerkers in zes in plaats van dertien CGG: concentratie van de

suïcidepreventiewerkers in één CGG per provincie en Brussel;

- het vervangen van de huidige stuurgroep door een nieuwe stuurgroep met de zes verantwoordelijke

directies die de preventiewerkers tewerkstellen;

- uitbreiding van de bestaande equipe van 8,5 VTE preventiewerkers met 6,5 VTE, toe te wijzen aan de

zes tewerkstellende CGG;

- een heroriëntering van de coördinatiefunctie naar een, toen nog zogeheten, secretarisfunctie;

- ook de locoregionale coördinatie van het VAS wordt toegevoegd (2,75 VTE).

Na spoedoverleg van de CGG-directies en koepels werd besloten om in te gaan op dit aanbod, dat ook een

toezegging inhield voor een structurele uitbreiding van de preventie-equipe, iets waar op het veld al een hele

tijd werd naar gevraagd. De vraag echter naar uitbreiding van de coördinatiefunctie van een halftijdse naar

een voltijdse functie werd door de overheid niet weerhouden. De coördinatiefunctie zou worden

geheroriënteerd naar een secretarisfunctie.

3. Vernieuwde CGG-suïcidepreventiewerking

In het kader van het Besluit van de Vlaamse Regering over de subsidiëring van een uitbreiding van de CGG-SP

(BVR CGG-SP) werd de werkstructuur van de CGG-SP aangepast. Onderstaand organigram weerspiegelt deze

vernieuwde werking. Op die manier komt men tot uitvoering van de in het BVR eerste vier vermelde

activiteiten, namelijk (1) het gezamenlijk leiden van de stuurgroep CGG-SP, (2) het gezamenlijk opstellen van

een jaarplan, vanaf januari 2012, met de doelstellingen en taken van de CGG-suïcidepreventiewerkers, (3) het

afstemmen met alle overige CGG met CGG-suïcidepreventiewerking, en (4) het vertegenwoordigen van de

CGG-SP in de Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie.

3.1. Werkstructuur

De werkstructuur zoals uitgetekend op volgende pagina omvat verschillende ‘niveaus’ en geledingen, die

onder de schematische voorstelling verder worden toegelicht.



7

Stuurgroep CGG-SP

De Stuurgroep CGG-SP bestaat uit de zes CGG-SP-directies (waaronder een voorzitter en de directies van de

CGG waar WG V en de Organisatie met Terreinwerking Zorg voor Suïcidepogers (OTZS) zijn ingebed), de

ondersteuningsfunctie, vertegenwoordigers van FDGG en Zorgnet Vlaanderen die de link garanderen naar de

hele sector, en tot slot eventueel ad hoc genodigden. De voorzitter fungeert als woordvoerder, maakt de

agenda op in samenwerking met de ondersteuningsfunctie en zit de vergaderingen voor.

De Stuurgroep behandelt alle vragen van externen aan de lokale CGG-SP-werkers. Verder bestaat de functie

van de Stuurgroep uit de opmaak van het beleidsplan, afstemming op Vlaams en provinciaal niveau, aansturing

van de ondersteuningsfunctie voor ondersteuning van de preventiewerkers en provinciale coördinatoren,

afstemming met WG V en OTZS, afstemming met het Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid (VAZG)

(bilateraal of op uitnodiging) en tevens afstemming met ‘externen’ zoals het Consortium, CPZ, EZO en Advies

SuïcidePreventie voor HuisArtsen (ASPHA). In die zin wordt éénduidigheid van aansturing nagestreefd.

Beslissingen in de Stuurgroep CGG-SP worden bij voorkeur in consensus genomen. In geval van stemming met

een gelijk aantal stemmen, is de stem van de voorzitter doorslaggevend. De Stuurgroep CGG-SP had in 2012

tien vergaderingen. In 2013 wordt de vergaderfrequentie tweemaandelijks gezet.

Samenstelling

Voorzitter Tine Langedock

Verslaggeving Karen De Waele (ondersteuningsfunctie)

Leden Mimi Deboiserie, Jan Mampuys, Hans Schröter, Alain Vincke, Julienne Wyns,

Jan De Clercq, Ann Moens

Vergaderingen in 2012 18/01, 09/02, 06/03, 19/04, 14/05, 21/06, 11/09, 16/10, 12/11, 10/12

Agenda

Structurele agendapunten:

- Verslag vorige vergadering Stuurgroep

- Overlopen agenda – Toevoeging agendapunten?



8

- Afsprakenrooster

Vaste inhoudelijke agendapunten:

- Zorg voor Suïcidepogers

- WG V

- Terugkoppelingen (Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie, overleg met VAZG – PET, Consortium, Provinciaal

Coördinatorenoverleg, werkgroepen binnen CGG-SP, …)

Een greep uit de andere agendapunten:

- BVR CGG-SP

- Bespreking beleidsplan

- Operationalisering werkstructuur

- Voorbereiding overleg met agentschap

- Beleidsplan OTZS

- Communicatie naar CGG-SP-werkers

- Beleidsplan CGG-SP

- Enquête met betrekking tot CGG-SP

- Voorbereiding BVR met betrekking tot locoregionale implementatie suïcidepreventie

- Voorstelling en afstemming met WG V

- Voorstelling en afstemming met OTZS

- SP-jaarverslag

- Websites (CGG-SP en VLASP)

- VAS II

- ESSSB12 – Tel Aviv

- Overleg Domus Medica

- Voorbereiding overleg met LOGO

- Werkgroep ingebedde preventie (feedback CGG-richtlijnen)

- K-IPEO en EPD

- Workshopdag 2013

- Persbericht werelddag

- Samenwerkingsovereenkomst met CPZ

- Ouderencahier

- Aanpassing jaaractieplannen in het kader van BVR locoregionale uitvoering

- Prijsafspraken coaching

- Visie CGG-SP op partnerorganisatie

-Voorstelling CPZ door Kirsten Pauwels

- Sjabloon jaarplan LRO

- Feedback overleg çavaria

Ondersteuningsfunctie

De ondersteuningsfunctie neemt deel aan de CGG-stuurgroep en fungeert als centraal aanspreekpunt. Ze

vertegenwoordigt de CGG-SP op verschillende fora en expertengroepen, op de Vlaamse Werkgroep

Suïcidepreventie en het Consortium. Ze leidt het Provinciaal Coördinatorenoverleg en installeert verschillende

werkgroepen alsook coachingsmomenten voor de CGG-SP-werkers.

De verschillende werkgroepen die zich buigen over onder andere de optimalisatie van de

deskundigheidsbevordering, ingebedde preventie, registratie, website en dies meer bestaan uit wisselende

lokale preventiewerkers die verslag uitbrengen aan de ondersteuningsfunctie. Deze laatste is de draaischijf

tussen de verschillende werkgroepen en overleggen.



9

Provinciaal Coördinatorenoverleg CGG-SP

Het overleg provinciaal coördinatoren CGG-SP bestaat uit de zes provinciale coördinatoren, de

ondersteuningsfunctie en eventueel genodigden. De functie van dit overleg bestaat uit de algemene opvolging

en uitvoering van het Vlaams CGG-SP-beleidsplan, bovenlokale afstemming en taakverdeling.

Samenstelling

Voorzitter Karen De Waele (ondersteuningsfunctie)


Leden Baeten Nike, Bystram Karolina, Van Broeckhoven Marie, Vandenhoute Joke,

Van Dooren Vicky, Vermeersch Ine

Vergaderingen in 2012 23/04, 04/06, 10/09, 22/10, 10/12

Agenda


- Verslag vorige vergadering Provinicaal coördinatoren-overleg


- Afsprakenrooster


- Zorg voor Suïcidepogers

- WG V

- Terugkoppelingen (Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie, overleg met VAZG – PET, Consortium, werkgroepen

binnen CGG-SP, stuurgroep CGG-SP, …)

Een greep uit andere agendapunten:

- Vragen vanuit de provinciale werkingen

- Verdere opmaak beleidsplan/jaarplannen

- Planning coachingsdagen

- Websites (CGG-SP-werking, vormingsaanbod locoregionale website en gekoppelde URLs)

- VAS II

- Evaluatie Gingerregistratie

- Werelddag suïcidepreventie

- Jongerenbevraging

- Ouderencahier

- Domus Medica

- Overleg Infrabel

- Terugkoppeling studiedag Multidisciplinaire richtlijnen

- Evaluatie coachingsdag

- Vraag vorming socialistische mutualiteiten

- Communicatiedoorstroming

- Visitekaartje

- Locoregionale jaaractieplannen

- Samenwerkingsovereenkomst CPZ – CGG-SP

- Iris

- Feedback overleg çavaria

- Feedback seminarie Suïcide op het spoor

- Opvolging:

o VAS II

o Beleidsplan



10

o BVR

- Nieuwsbrief

- Stand van zaken provinciale werkingen

Provinciaal overleg CGG-SP-werkers

Het provinciaal overleg CGG-SP-werkers bestaat uit de lokale SP-werkers en de provinciaal coördinator. De

functie van dit overleg bestaat uit de lokale implementatie van het beleidsplan, taakverdeling en afstemming

met het Vlaamse niveau.

3.2. Overlegstructuren

De CGG-SP-werking staat uiteraard niet op zichzelf maar verbindt zich via verschillende overlegstructuren met

de andere actoren binnen suïcidepreventie.

Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid – Afdeling Preventie, Eerstelijn en Thuiszorg

Er is twee maal per jaar overleg tussen de Stuurgroep CGG-SP en de afdeling Preventie, Eerstelijn en Thuiszorg

(PET) van het VAZG, die de voortgang van het suïcidepreventiebeleid van de CGG mee opvolgt.

Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie

De Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie is een adviesorgaan aan de minister in het kader van het Vlaamse

beleid op het vlak van suïcidepreventie. Het voorbije jaar werd in de schoot van deze vergadering de

Gezondheidsconferentie Suïcidepreventie van 2011 voorbereid en in 2012 het natraject hiervan opgevolgd

waarbij beleidsvoorstellen worden besproken in het kader van een nieuw VAS. De CGG-SP wordt hierop

vertegenwoordigd door de voorzitter van de Stuurgroep CGG-SP en door de ondersteuningsfunctie.

Deze werkgroep kwam in 2012 samen op 02/02, 17/04, 07/06, 13/09, 19/11.

Expertengroepen

De CGG-SP neemt deel aan verschillende expertengroepen via vertegenwoordiging aangeduid door de

Stuurgroep CGG-SP zoals bijvoorbeeld expertengroep OTZS1, ASPHA

2, …

Consortium

Over de jaren heen is er een doorgedreven samenwerking gegroeid met de WG V3, het CPZ

4 en de EZO

5. In

2010 werden, in nauw overleg met de overheid, voorbereidingen getroffen om de banden meer structureel

aan te halen. In 2011-2012 gingen de vier werkingen aan de slag als het Consortium Gezondheidsconferentie

Suïcidepreventie met als taak het in opdracht van de overheid inhoudelijk voorbereiden van de

Gezondheidsconferentie Suïcidepreventie van 17 december 20116. Het VIGeZ

7 trad toe tot het Consortium als

ad-hoc lid. FDGG nam het penhouderschap en secretariaat op van het Consortium.

1 www.zorgvoorsuicidepogers.be

2 www.aspha.be

3 www.werkgroepverder.be

4 www.preventiezelfdoding.be

5 www.eenheidvoorzelfmoordonderzoek.be

6 www.gezonheidsconferentie-suicidepreventie.be

7 http://www.vigez.be/



11

In 2012 werd in het natraject van de gezondheidsconferentie verder gewerkt aan de ontwikkeling van het VAS

II. Nadat de preventiestrategieën werden voorgesteld op de Gezondheidsconferentie Suïcidepreventie, werd in

het natraject werk gemaakt van het uitschrijven van specifieke acties die onder de verschillende strategieën

zouden kunnen worden gerealiseerd. Dit ontwerp werd samen met het VAZG en het kabinet verder op punt

gesteld en werd door minister Jo Vandeurzen in september 2012 voorgelegd aan de Vlaamse Regering en het

Vlaamse Parlement. Op het 14de European Symposium on Suicide and Suicidal Behaviour te Tel-Aviv (3-6

september 2012) werd het actieplan door leden van het Consortium voorgesteld middels een

posterpresentatie.

Overleg CGG-SP – LOGO

Minstens twee maal per jaar is er overleg tussen de LOGO en de Stuurgroep CGG-SP ter ondersteuning en

afstemming van de locoregionale werkingen. In het kader van deze samenwerking maakte de

ondersteuningsfunctie het sjabloon op voor de gezamenlijk te dienen jaarplannen in het kader van de

locoregionale uitvoering van het VAS (zie bijlage).

Samenstelling

Voorzitter Tine Langedock


Leden Mimi Deboiserie, Katia De Busscher (Logo Oost-Vlaanderen, thema

verantwoordelijke GGZ), Nadine De Smedt (Logo Leieland, West-

Vlaanderen), Sophie Goetghebuer (Logo Oost-Vlaanderen,

themaverantwoordelijke GGZ), Hugo Henneman (Logo Brussel), Annick

Hirschböck (Logo Oost-Brabant), Lien Hubrechts (Logo Limburg), Jan

Mampuys, Hans Schröter, Alain Vincke, Jullienne Wyns, Lynn Wyns (Logo

Antwerpen), Jan De Clercq, Ann Moens

Vergaderingen in 2012 26/06, 15/10

Agenda


- Verslag vorige vergadering


- Afsprakenrooster


- Terugkoppelingen (Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie, overleg met VAZG – PET, …)

Een greep uit andere agendapunten:

- Kennismaking

- Afgelegd traject tot heden

- Wederzijdse vragen en ondersteuning

- Verdere afstemming naar samenwerking

- Concrete afspraken

- Jaaractieplannen locoregionale werking

- Thema’s en frequentie volgend overleg



12

Toekomstige partnerorganisatie

Een expertisecentrum suïcidepreventie of een partnerorganisatie8 zou volgende opdrachten kunnen krijgen:

1. aanbieden van informatie, documentatie en advies;

2. ontwikkelen van methodieken en materialen die, wat effectiviteit betreft, wetenschappelijk

onderbouwd zijn;

3. ondersteunen van de implementatie van methodieken en materialen, met inbegrip van

deskundigheidsbevordering;

4. uitbouwen of beheren van, of deelnemen aan een operationeel informatiesysteem zoals vermeld in

artikel 32, §1, van het decreet van 21 november 2003;

5. uitbouwen of beheren van, of deelnemen aan een epidemiologisch informatiesysteem als vermeld in

artikel 32, §2, van het decreet van 21 november 2003;

6. inhoudelijk of organisatorisch coördineren van aspecten van het preventieve gezondheidsbeleid.

De partnerorganisatie kan in samenwerking met het VAZG en kabinet bijdragen aan de coördinatie,

afstemming, continuïteit, wetenschappelijke onderbouw én evaluatie van acties inzake suïcidepreventie in

Vlaanderen.

4. Het beleidsplan 2012-2014

In 2012 kwam er een nieuw beleidsplan van de CGG-SP, met name voor de periode 2012-2014. In dit

beleidsplan werd eerst werk gemaakt van het vernieuwde organigram waarin inhoud en structuur van de

verschillende actoren binnen de suïcidepreventiewerking verduidelijkt worden. Dit organigram werd opgesteld

conform het BVR CGG-SP. Nieuw ten opzichte van het vorige beleidsplan is dat de aansturing van de CGG-SP

gebeurt door een Stuurgroep (meer gedetailleerde toelichting cf. supra onder 3.1.).

Bij het beschrijven van de strategische en operationele doelen wordt telkens de link gemaakt naar het BVR

CGG-SP (in blauw gemarkeerd) en het nieuwe VAS II (in paars gemarkeerd). De CGG-SP was nauw betrokken bij

de ontwikkeling van dit VAS II. Naast de uitvoering van de reeds bestaande actie, deskundigheidsbevordering

aan intermediairs, is het mogelijk dat wij betrokken worden bij nieuwe acties zoals actie V (postercampagne),

actie VI (nieuwe behandelvormen voor suïcidale personen), actie VII (algemene aanbevelingen voor de

preventie van suïcide), actie VIII (aanbevelingen voor vroegdetectie, vroeginterventie en behandeling van

suïcidaal gedrag) en actie IX (aanbevelingen voor ketenzorg voor suïcidale personen).

Bij elk doel wordt telkens het plan van aanpak omschreven waarbij de taken van de verschillende actoren

namelijk de CGG, de suïcidepreventiewerkers, de provinciale coördinatoren, de ondersteuningsfunctie en –

indien van toepassing – de gemandateerde/contactpersoon voor WG V en de gemandateerde voor OTZS

verduidelijkt worden.

We omschrijven drie strategische doelen. Het eerste strategische doel, ingebouwde preventie en het

optimaliseren van de hulpverlening, omvat drie specifieke onderdelen. Eerst wordt het optimaliseren van de

hulpverlening besproken. Vervolgens focussen we op twee specifieke populaties, nabestaanden en

suïcidepogers. Bij het tweede strategische doel, deskundigheidsbevordering van intermediairs, richten we ons

tot professionelen die beroepshalve in contact komen met suïcidale personen en/of hun omgeving. Hieronder

valt vorming en bijscholing aan intermediairs en netwerken, e-learning, suïcidepreventie en geestelijk

gezondheidsbeleid op school. De huidige doelgroepen worden uitgebreid met doelgroepen omschreven in het

VAS II. Daarnaast zal medewerking verleend worden aan actie V van het VAS II, de postercampagne. Onder het

8 Zoals ook opgenomen in het preventiedecreet van 21 november 2003.



13

derde strategisch doel, afstemming met andere actoren/opdrachthouders, vallen de

samenwerkingsovereenkomsten met WG V en OTZS alsook de locoregionale opdrachten.

Het beleidsplan sluit af met een voorstel voor een te actualiseren charter. Hierin worden de taakverdeling en

engagementen van de verschillende geledingen van de werking opgenomen en wordt de aansturing

verduidelijkt.

5. De ondersteuningsfunctie

De ondersteuningsfunctie fungeert als centraal aanspreekpunt (meer gedetailleerde toelichting cf. supra onder

3.1.).

5.1. Functies

5.1.1. Beleidsmatige, strategische en inhoudelijke aspecten

Om wetenschappelijk onderbouwde redenen, opteerde de Stuurgroep CGG-SP voor preventiestrategieën met

een regio-overstijgend karakter: deskundigheidsbevordering van intermediairs, overleg en

netwerkontwikkeling, verbetering van opvang van nabestaanden, protocollering, enzovoort. Deze opties

vergen coherentie, fasering, regelmatige bijsturing, management en overleg.

Door de ontwikkeling van de zesde gezondheidsdoelstelling en van VAS I en II is het suïcidepreventielandschap

sterk geëvolueerd op het gebied van regelgeving, actoren, strategieën en acties. De ondersteuningsfunctie

volgt strategische discussies op inzake netwerkontwikkeling en preventiestrategieën met het oog op een

gepaste positionering van de CGG-SP in het geheel van het preventielandschap en de Vlaamse

maatschappelijke context. In dit perspectief onderhoudt de ondersteuningsfunctie goede relaties met de

overheid (VAZG en kabinet van de bevoegde minister) en met andere relevante organisaties. De

ondersteuningsfunctie voert een actief beleid gericht op samenwerking met andere sectoren of partners

inzake preventie.

5.1.2. Beeldvorming en public relations

Suïcide en de preventie ervan zijn mediagevoelige thema’s. De ondersteuningsfunctie streeft naar het geven

van een ‘eigen gezicht’ aan de CGG-SP en aan de CGG, met betrekking tot suïcide(preventie) in de bredere

maatschappelijke context. Hiertoe worden de nodige contacten met media, overheids- en andere diensten of

organisaties gelegd. Aandacht gaat naar de public relations met het oog op een goede verstandhouding met de

media en met mogelijke partners op regionaal en Vlaams niveau.

De ondersteuningsfunctie en het secretariaat worden gecontacteerd door diverse media voor informatie of

getuigenissen. Hierbij wordt van de gelegenheid gebruik gemaakt om de media te wijzen op het belang van

een zorgvuldige verslaggeving en rekening te houden met de mediarichtlijnen ontwikkeld door WG V in het

kader van het VAS.

Op 10 september werd in kader van de Werelddag Suïcidepreventie samen met de andere actoren binnen de

suïcidepreventie het persbericht Werken aan suïcidepreventie: wij doen het! gelanceerd, dit om de partners

die werken rond suïcidepreventie in Vlaanderen in de kijker te zetten en te laten zien hoe zij dag in dag uit

werk maken van dit belangrijke thema.

Op 26 september verscheen in Knack een lezerbrief, in naam van de CGG-SP, als reactie op het artikel Als de

rook om je hoofd is verdwenen (Knack nr.30) waarin de werking van de CGG in het kader van passende opvang

voor suïcidepogers incorrect werd voorgesteld.



14

Op 30 november deden WG V, het CPZ, de EZO en de CGG-SP een oproep voor een persstop, naar aanleiding

van de recente berichtgeving over verschillende voorafgaande zelfdodingen, en de vaststelling dat dit leidde

tot copycatgedrag.

5.1.3. Vlaams Actieplan Suïcidepreventie

Eind 2006 lanceerde de overheid VAS I, dit voor de periode 2006-2010. De activiteiten van de CGG-SP werden

mee opgenomen in dit VAS, waarin op verschillende plaatsen wordt verwezen naar de op het terrein

aanwezige actoren en dus ook naar de CGG-SP en het toen lopende beleidsplan van de betreffende werking.

Dit laatste kan zeker worden gezien als een teken van erkenning van de expertise van de CGG-SP.

Op 17 december 2011 werd een nieuwe Gezondheidsconferentie Suïcidepreventie georganiseerd en een

nieuwe gezondheidsdoelstelling geformuleerd: tegen het jaar 2020 een daling van het aantal zelfdodingen

realiseren met 20% ten opzichte van het jaar 2000. Om deze doelstelling te halen, is een nieuw VAS9

ontwikkeld met vijf preventiestrategieën. Acties die gecontinueerd worden, zijn de zorg voor suïcidepogers,

zorg voor nabestaanden en de deskundigheidsbevordering van intermediairs. Bovenop deze lopende acties

zijn er negen nieuwe voorstellen. De CGG-SP werkt mee aan de realisatie van dit actieplan.

De LOGO en CGG-SP en andere regionale partners werken samen om het actieplan lokaal te implementeren

(voor meer info zie www.vlasp.be). Deze locoregionale implementatie werd bekrachtigd middels een BVR,

waarbij de coördinatie van de locoregionale werking bij CGG-SP kwam te liggen.

De ondersteuningsfunctie van de CGG-SP is lid van de Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie, die het VAS

begeleidt, alsook van diverse stuur- en werkgroepen van onderdelen van het VAS:

- ASPHA,

- WG V, Nabestaanden na Zelfdoding,

- Portaalsite

- Communicatieplan

5.1.4. Samenwerkingen en partnerships

In de loop van de jaren heeft de CGG-SP een sterke traditie opgebouwd wat betreft samenwerking met

andere, complementaire, organisaties. De meeste van deze organisaties werden ook meegenomen in het

kader van het VAS.

Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie

Zie supra onder 3.2.

Consortium Suïcidepreventie

Zie supra onder 3.2.

Werkgroep Verder

De CGG ondersteunen de activiteiten in het kader van opvang voor nabestaanden na zelfdoding. Deze opvang

wordt georganiseerd en gecoördineerd door WG V, het Vlaams kenniscentrum en samenwerkingsplatform

inzake postventie van CGG Passant vzw. De werkgroep is het aanspreekpunt waar men als individu, organisatie

en bedrijf terecht kan na een zelfdoding. WG V verspreidt informatie, senibiliseert, doet aan

9 http://www.zorg-en-gezondheid.be/Beleid/Gezondheidsdoelstellingen/Vlaams-actieplan-suicidepreventie/



15

deskundigheidsbevordering, organiseert lotgenotencontact en ijvert voor een respectvolle verantwoorde

berichtgeving over zelfdoding in de media.

De kerntaken van WG V worden meegedragen door de suïcidepreventiewerking van de CGG. Er is een nauwe

samenwerking tussen beide organisaties. Deze samenwerking werd vastgelegd in een

samenwerkingsovereenkomst (zie bijlage). In elke provincie werd één van de preventiewerkers als

aanspreekpunt voor WG V aangesteld. Op deze manier is er een korte lijn in de communicatie tussen WG V en

de verschillende provincies.

- Antwerpen: Stefanie Ghekiere, Vicky Van Dooren

- Brussel: Karolina Bystram

- Limburg: Sabrina Marx, opgevolgd door Philip Swerts

- Oost-Vlaanderen: Ilse Conserrière, Nele Vandaele

- Vlaams-Brabant: Joke Vandenhoute, Astrid Alders

- West-Vlaanderen: Karen De Waele ( tot april 2012) en Charlotte Lanneau

Deze preventiewerkers zijn, samen met de ondersteuningsfunctie, aanwezig op het WG V-overleg dat in 2012

zes maal plaats had: 08/03, 26/04, 07/06, 13/09, 25/10, 13/12.

In dit overleg worden ervaringen, informatie, nieuws uitgewisseld. Ook wordt er inhoudelijk nagedacht over

specifieke items, bijvoorbeeld de media-richtlijnen, toneel rond zelfdoding, … Deze uitwisseling zorgt ervoor

dat iedereen op de hoogte is van wat er leeft en elkaar kan ondersteunen in bepaalde projecten. Het project

van de mediarichtlijnen wordt ook sterk uitgedragen door de preventiewerkers. Bij de herwerking van de

richtlijnen werden zij dan ook betrokken in het inhoudelijke overleg. Ook bij de lancering in 2013 zullen de

preventiewerkers betrokken worden.

Deze preventiewerkers zijn ook het aanspreekpunt voor de begeleiders van de gespreksgroepen per provincie.

Zij werken mee aan de bekendmaking van de groepen in hun regio, maar ook de ondersteuning van deze

groepen. Bij problemen kan via hen naar WG V gecommuniceerd worden. Uiteraard kunnen de begeleiders

ook rechtstreeks met WGV communiceren.

Gespreksgroepen leunen aan bij of worden ondersteund door een CGG-SP-medewerker: Kortrijk en Roeselare

(CGG Mandel en Leie), Gent en Sint-Niklaas (CGG-Eclips), Aalst (CGG Zuid-Oost-Vlaanderen), Halle, Leuven en

Diest (CGG Passant), Antwerpen en Kapellen (CGG Andante), Turnhout (CGG Kempen), Noord-Limburg en

Hasselt (LITP) en Brussel (CGG Brussel).

Daarnaast kan WG V steeds rekenen op een actieve bijdrage van de preventiewerkers op de Dag van de

Nabestaanden. Op zaterdag 24 november 2012 hebben we de 11de

Dag van de Nabestaanden, conferentie &

ontmoetingsdag voor nabestaanden na zelfdoding, hulpverleners en politie georganiseerd. Er waren 418

deelnemers, waarvan 267 nabestaanden (25 nabestaanden < 16 jaar), 43 politieagenten, 23 professionele

hulpverleners, 28 vrijwilligers, 28 sprekers (medewerkers van het programma), 14 sympathisanten en 15 eigen

medewerkers.

Bij het geven van vormingen of lezingen ‘nemen we elkaar mee’. Er is onderlinge afstemming over de

doelgroepen. Als er een vraag komt voor een doelgroep van de preventiewerkers, dan wordt deze vraag naar

hen doorgespeeld en omgekeerd. In 2012 behandelden 130 van de door CGG-SP georganiseerde vormingen

dit thema.

In 2013 zal deze samenwerkingsovereenkomst verder opgevolgd en uitgevoerd worden.



16

Centrum ter Preventie van Zelfdoding

Met het CPZ werd afstemming gezocht wat betreft de te bereiken doelgroepen voor

deskundigheidsbevordering, gemeenschappelijke acties naar vb. de media, inhoudelijke medewerking aan

elkaars studiedagen en dies meer.

Activiteiten van het CPZ en het telefonische en online hulpverleningsaanbod (inbegrepen ASPHA) worden

voorgesteld tijdens vormingen van de CGG-SP. Er werd overleg gepleegd om tot een

samenwerkingsovereenkomst te komen. Ook werden prijsafspraken gemaakt in verband met

deskundigheidsbevordering.

Eenheid voor Zelfmoordonderzoek Universiteit Gent

De EZO was in 1997 betrokken bij de opstart van de CGG-SP en maakte deel uit van de toenmalige stuurgroep.

In de huidige werking heeft de EZO vooral een adviserende functie en treedt de EZO samen met de twee

hierboven vermelde organisaties en onze werking op naar vb. de media. Daarnaast is de EZO, net zoals onze

werking, een lid van de expertengroep van OTZS, de Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie en het Consortium

(cf. supra).

Zorg voor Suïcidepogers

De doelstelling met betrekking tot het opvangen van suïcidepogers in zorgnetwerken wordt gerealiseerd

samen met OTZS.

Het voormalige Project Integrale Zorg voor Suïcidepogers (PIZS) werd structureel verankerd in het VAS door de

beheersovereenkomst van DAGG met de Vlaamse overheid in het kader van erkenning als Organisatie met

Terreinwerking Suïcidepreventie. OTZS werkt nauw samen met de CGG-SP om goede praktijken in de zorg voor

suïcidepogers te promoten in Vlaanderen. Sinds 2007 werken 70% van de Vlaamse algemene ziekenhuizen

(AZ) mee. Een zorgpad voor suïcidepogers wordt ontwikkeld met partners in en buiten AZ. Binnen dit zorgpad

wordt de tool Instrument voor Psychosociale Opvang en Evaluatie (IPEO) geïntegreerd. Het IPEO is een semi-

gestructureerd interview dat risico’s en zorgbehoeften in kaart brengt. Het IPEO levert geanonimiseerde data

aan voor een registratiestudie uitgevoerd door de EZO. In 2011 voerde DAGG een pilootproject uit om

materialen en strategieën aangepast aan de doelgroep jonge pogers, uit te testen. Jonge pogers melden zich

immers vaak niet aan in een AZ. Bovendien verlaten ze het AZ zeer snel. In het pilootproject werden

methodieken uitgewerkt die vroegdetectie kunnen bevorderen, werden aangepaste zorgpaden ontwikkeld en

een aangepast instrument (K-IPEO) uitgetest.

De CGG-SP werkte in 2012 samen met OTZS aan de verankering van de strategie voor volwassen pogers en de

evaluatie ervan in 23 AZ. De CGG-SP verzorgde bijkomende vormingen in het gebruik van IPEO, deed een

terugkoppeling van de IPEO-registratiedata en organiseerde overleg met de partners in de zorgketen

waaronder CGG, AZ, zorgvernieuwingsprojecten, psychiatrische centra.

De CGG-SP werkte ook aan de sensibilisering van partners in de zorg voor jonge suïcidepogers: CLB, CGG, AZ

kinderpsychiatrische centra, voorzieningen erkend vanuit het Vlaams Agentschap Jongerenwelzijn (VAJ), CAW,

… voor de ontwikkeling van zorgpaden en de introductie van K-IPEO als hulpmiddel in de opvang.

OTZS organiseert coachings- en overlegvergaderingen met de CGG-SP. De coaching gebeurde individueel met

de nieuwe medewerkers en in groep op 15/3 en 11/10. Tijdens de groepscoachings werden de ervaringen uit

de K-IPEO-pilootfase besproken, kwam een kinderpsychiater uit KPC Genk zijn ervaringen met het

pilootproject en K-IPEO toelichten en werd de start genomen met een implementatieplan. Er werd verder

gefocust op IPEO-implementatie, het registratieproject van EZO, kortdurende interventie na poging, psycho-

educatieve materialen voor jonge pogers en het vormingspakket voor K-IPEO-vormingen.



17

De Werkgroep Netwerken kwam in 2012 samen op 09/02, 02/05, 14/06, 27/09, 13/12/2012. Tijdens deze

vergaderingen worden de stand van zaken en de voortgang van de actie besproken. Een

implementatiestrategie om K-IPEO te lanceren in alle provincies wordt uitgewerkt. Knelpunten en oplossingen

worden onder de loep genomen en ervaringen uitgewisseld. De data uit de registratiestudie worden toegelicht

door de medewerkers van de EZO die uitgenodigd zijn op alle vergaderingen. Bovendien doet OTZS verslag van

de conclusies van het overleg van de expertengroep die de actie in Vlaanderen begeleidt en neemt ze

agendapunten mee naar dit overleg. Een lid van Stuurgroep CGG-SP zetelt in deze expertengroep. Verder

verspreidt de CGG-SP de nieuwsbrief van OTZS evenals de patiëntenfolders en (K-)IPEO-materialen.

Voor de opstart van zorgpaden voor jonge suïcidepogers werden in alle Vlaamse provincies en Brussel

sensibiliseringsacties ondernomen naar alle partners in de zorgketen: Integrale Jeugdhulp, (IJH), AZ, CLB, CGG,

VAJ-erkende voorzieningen, de sector personen met een handicap, CAW,… De K-IPEO-vormingsmodule werd

geïntegreerd in de driedaagse intensieve vormingen voor jeugdhulpverleners.

VDIP10

Van bij de start van VDIP in 2007 werd toenadering gezocht tussen CGG-SP en VDIP. In 2012 besliste de

Vlaamse Regering dat de samenwerking tussen CGG-SP en VDIP geformaliseerd diende te worden. Deze

samenwerking wordt gefaciliteerd door de ondersteuningsfunctie voor CGG-SP die tevens vanuit de FDGG, in

samenwerking met Zorgnet Vlaanderen, de VDIP-werking coördineert. Er werden

samenwerkingsovereenkomsten tussen de VDIP-projecthouders en de voor suïcidepreventie provinciaal

projecthoudende CGG ondertekend. In deze overeenkomsten werden afspraken gemaakt rond vorming,

sensibilisering en uitwisseling van expertise. In deze lijn, woonden CGG-suïcidepreventiewerkers de VDIP-

vorming voor startende VDIP-projecten bij en waren zij ook aanwezig op de studiedag die plaats had op 14/12

in Brugge (cf. infra onder gevolgde bijscholing).

Uit de Gingerregistratie in 2012 blijkt dat 64 van de 235 door CGG-SP georganiseerde vormingen dit thema

opnamen.

VAD 11

Na overleg met de VAD, de CGG-directies en koepels en de overheid was in 2010 beslist om het

registratieprogramma Ginger Online aan te passen voor gebruik door de CGG-SP. Het programma werd

aangepast en getest in overleg met de suïcidepreventiewerkers en was klaar voor gebruik in december 2011.

Hierdoor kon de registratie van de activiteiten van het jaar 2011 worden ingevoerd in de aangepaste versie

van Ginger Online.

Onderwijs

In het verleden was er reeds contact met de Vlaamse Onderwijsraad (VLOR) over deskundigheidsbevordering

van CLB-medewerkers en leerlingbegeleiders in de scholen, en het belang van preventiedraaiboeken in scholen

van het secundair onderwijs. In het kader van het VAS ontstond de Werkgroep Geestelijke Gezondheid op

School. Deze werkgroep met vertegenwoordigers van onderwijs, welzijn en gezondheidsdiensten, waaronder

de ondersteuningsfunctie van de CGG-SP, adopteerde een instrument (de matrix) om te werken aan het

geestelijke gezondheidsbeleid op school.

Eind 2009 werden zes (5,5 VTE) regionale coaches geestelijke gezondheid voor het secundair onderwijs

aangesteld bij de LOGO (één per provincie en 1/2 VTE voor regio Brussel). Naast de werkgroep (waar ook de

10

www.vdip.be 11

www.vad.be



18

coaches deel van uitmaken) werd een Stuurgroep opgericht bestaande uit vertegenwoordigers van de

onderwijs- en CLB-koepels en van welzijn- en gezondheidsorganisaties waaronder de ondersteuningsfunctie

van de CGG-SP.

Tijdens vormingen aan CLB en vertrouwensleerkrachten promoten de CGG-SP-werkers samenwerking van de

school met de coaches geestelijke gezondheid. Indien mogelijk, werkt de coach hiervoor bij dit deel van de

vorming zelf mee.

Fit in je hoofd – Goed-gevoel-stoel – NokNok

Het concept van Fit in je hoofd ontstond enige jaren geleden in de schoot van de CGG-SP en werd in 2004 aan

de overheid doorgegeven en vervolgens opgenomen in het VAS I. De CGG-SP steunt dan ook de

publiekscampagne in verband met 10 positieve stappen voor een geestelijke gezondheid Fit in je hoofd. De

CGG-SP fungeert als doorgeefluik van de folders en affiches voor de CGG alsook voor intermediairs,

bijvoorbeeld met links op websites van CGG en van de CGG-SP, en tijdens vormingen en infostands.

De CGG-SP was ook betrokken bij het ontwikkelen en het mee bekendmaken van de vervolgprojecten: de

goed-gevoel-stoel, een groepscursus voor kansengroepen, en NokNok, een op Fit in je hoofd gebaseerde

website voor 12-16-jarigen.

LUCAS

Ook met LUCAS bestaat reeds een jarenlange samenwerking. In het verleden werd vb. samengewerkt omtrent

evaluaties van vormingen aan intermediairs12

en in het kader van de 2010 Conferentie Eerstelijns

Gezondheidszorg (Werkgroep Geestelijke Gezondheid, voorgezeten door LUCAS). In 2012 werd samengewerkt

in de Vlaamse Werkgroep Suïcidepreventie.

Politie

In alle regio’s waren er contacten met de politiescholen voor het geven van vormingen suïcidepreventie in de

opleidingen. Politie is ook een van de doelgroepen van de workshopdag Samenwerken aan suïcidepreventie.

Gevangenissen

In verschillende regio’s werden de contacten met gevangenissen verder gezet in functie van hun

suïcidepreventiebeleid en werden vormingen gegeven aan gevangenisbewaarders en/of psychosociaal

personeel. Op Vlaams niveau onderhield de ondersteuningsfunctie CGG-SP contacten met vertegenwoordigers

van de forensische CGG-equipes.

In 2011 werkten verschillende partners in de regio Gent samen aan de voorbereiding van een studiedag

(16/02/2012) inzake suïcidepreventie in de gevangenis van Gent.

Cel Suïcidepreventie van Infrabel

De ondersteuningsfunctie onderhield actieve contacten met de Cel Suïcidepreventie van Infrabel in verband

met suïcide en suïcidepogingen op het spoor en het preventieplan dat de bevoegde dienst hierrond eind 2008

uitwerkte. Voorheen bezorgden we hen documentatie en relevante vakliteratuur, adviseerden aangaande hun

onderzoek en concrete preventiemaatregelen en bezochten samen enkele hotspots om de kenmerken

(risicofactoren) ervan te bekijken.

12

Scheerder, G., Reynders, A., Andriessen, K., & Van Audenhove, C. (2010). Suicide intervention skills and related factors

in community and health professionals. Suicide and Life Threatening Behavior, 40, 115-124.



19

Voor onze werking situeert de samenwerking zich vooral rond het verzorgen van bijscholing aan bepaalde

personeelsgroepen zoals veiligheidspersoneel.

In 2012 vond overleg plaats in het kader van verdere samenwerking op 03/02, 14/02, 27/03 en 24/05. CGG-SP

participeerde ook actief aan het seminarie Suïcide op het spoor (06/12). Dit resulteerde in verschillende ideeën

en voorstellen voor het verder uitwerken van het nieuwe actieplan van Infrabel rond de preventie van

zelfdodingen op het spoor.

Domus Medica 13

Op 25/04 vond een overleg plaats met de vertegenwoordiger van Domus Medica. Er kwam een

engagementsverklaring tussen Domus Medica en CGG-SP (zie bijlage). Dit resulteerde in een aangepast

vormingspakket en een steekkaart Preventie van zelfdoding voor huisartsen.14

Domus Medica engageert zich

om vormingen bekend te maken via hun website, e- nieuwsbrief en andere kanalen en stuurt de door LOK-

groepen aangevraagde vormingen door naar CCG-SP.

5.1.5. Interne en externe communicatie

De ondersteuningsfunctie faciliteert de communicatie tussen:

- de Stuurgroep CGG-SP en Provinciaal Coördinatorenoverleg (cf. supra 3.1);

- de preventiewerkers, de CGG en de overheidsdiensten voor wat betreft het agenderen van

aandachtspunten.

De ondersteuningsfunctie expliciteert en bewaakt de consensus binnen het Provinciaal Coördinatorenoverleg

inzake strategie en werkmodellen (knelpunten aanduiden, agenderen).

De ondersteuningsfunctie vormt het aanspreekpunt van de CGG-SP. Het aanspreekpunt zorgt voor snel en

adequaat doorspelen van hulpvragen (individueel, instellingen of groepen) en de opvolging ervan. In de loop

van de jaren is het aantal vragen naar informatie en hulp welke toekomen bij dit centrale aanspreekpunt,

merkbaar gestegen.

13

www.domusmedica.be 14

http://www.domusmedica/documentatie/dossiers/preventie-van-zelfdoding/4087-steekkaart-preventie-van-

zelfdoding-v15-4087.html.



20

5.1.6. Logistieke en organisatorische ondersteuning

De taak van de ondersteuningsfunctie situeert zich tevens op organisatorisch en logistiek niveau: permanentie

en secretariaatsondersteuning met het oog op productontwikkeling en het organiseren van training, intervisie

en overleg. Het faciliteren van de communicatie en het opvolgen van de vorderingen zijn kerntaken.

Daarnaast staat zij ook in voor het beleidsvoorbereidende werk.. Om te evolueren naar een uniforme

prijssetting werd door de ondersteuningsfunctie het nodige voorbereidende werk geleverd.

Sinds 2006 worden de verslagen van de verschillende overlegstructuren gearchiveerd op het intranet van de

website, waar de leden van de Stuurgroep, de preventiewerkers, de ondersteuningsfunctie en het secretariaat

toegang toe hebben.

Organisatorische ondersteuning

De ondersteuningsfunctie zorgt voor:

- het organiseren en opvolgen van de vergaderingen van de Stuurgroep;

- het organiseren en opvolgen van de vergaderingen van het Provinciaal Coördinatorenoverleg;

- het opvolgen van werkgroepen;

- het organiseren van coachingsdagen;

- organiseren en opvolgen van ad hoc-overleg;

- organiseren van intervisie en training voor de preventiewerkers en CGG-personeel.

Logistieke ondersteuning

De ondersteuningsfunctie biedt secretariaatsondersteuning:

- administratieve afhandeling;

- verslaggeving;

- archivering;

- website/intranet;

- kopieservice;

- vormgeving en huisstijl;

- vergaderruimte;

- permanentie.

5.1.6.1. Coachingsdagen

Gezien de veranderde werkstructuur van de CGG-SP werd in 2012 het projectoverleg met alle CGG-SP-werkers

niet langer georganiseerd. Dit werd optimaler ingevuld aan de hand van vier coachingsdagen per jaar. Deze

komen tegemoet aan de nood aan inhoudelijke verdieping van de lokale medewerkers. Er werd dan ook

rekening gehouden met de verwachtingen van de medewerkers. Volgende thema’s kwamen aan bod:

euthanasie omwille van ondraaglijk psychisch lijden, motiveringstechnieken, OTZS, (K-)IPEO.

De coachingsdagen hadden plaats op 15/03, 31/05, 20/09 en 11/10.

5.1.6.2. Werkgroepen

Bij de aanvang van het CGG Project Zelfmoordpreventie in 1997 werden (naast enkele ad-hoc werkgroepen in

verband met protocol, PR en website) vier werkgroepen opgericht: de werkgroepen huisartsen, ziekenhuizen,

jongerenhulpverlening en politie. Deze werkgroepen hadden tot doel het ontwikkelen van vormingspakketten

gericht op die specifieke intermediaire professionele doelgroepen en het ontwikkelen van strategieën om die

groepen te bereiken. Daarnaast bestond er een Werkgroep Nabestaanden, inmiddels uitgegroeid tot WG V.



21

Einde 2007 werden de drie andere vaste werkgroepen stopgezet (huisartsen, jongerenhulpverlening, politie).

De reden hiertoe was dat de oorspronkelijke doelen bereikt waren: het vormingsmateriaal is aangemaakt en

wordt door de SP-werkers gebruikt. Daarnaast werd beslist om nieuwe ontwikkelingen te laten realiseren door

ad-hoc werkgroepen met een duidelijke doelstelling en een tijdelijk mandaat. In 2008 waren er twee ad-hoc

werkgroepen actief: update vormingspakket suïcidepreventie bij jongeren, aanmaak vormingsmodule

suïcidepreventie bij ouderen. In 2009 was er nood aan ad-hoc werkgroepen in verband met website,

workshopdag, en literatuur. Vanaf 2010 waren dit de werkgroepen website/nieuwsbrief, organisatiecomité en

literatuur. In 2011 startte de Werkgroep ingebedde preventie.

Werkgroep website/e-nieuwsbrief

De werkgroep staat in voor het onderhoud van de website, het intranet, de opmaak en verspreiding van de

nieuwsbrief. Dit geldt in eerste instantie voor de website www.suicidepreventievlaanderen.be, maar tevens

voor www.vlasp.be. Beide sites worden regelmatig onder de loep genomen en bijgewerkt.

In 2012 werd het intranet geoptimaliseerd. Alle preventiewerkers kregen toegang tot de werkgroepen waarbij

ze zijn aangesloten zodat het uitwisselen van informatie, verslagen en andere documenten gefaciliteerd werd.

Op 18 juni vond een overleg met de webmaster plaats.

Samenstelling

Voorzitter Nele Desseyn

Verslaggeving Elk lid afwisselend

Leden Nele Desseyn, Jolien Merten, Joke Vandenhoutte, Ine Vermeersch, Karen De

Waele (ondersteuningsfunctie)

Vergaderingen in 2012 18/06, 26/06, 15/10

Werkgroep organisatie

Het hoofddoel van de Werkgroep organisatie is het organiseren van gezamenlijke activiteiten, studiedagen en

participatie aan grote symposia en congressen, het uitdenken van een thema van de tweejaarlijkse

workshopdag en de praktische uitwerking ervan. De werkgroep bestaat uit een SP-werker per provincie en een

voorzitter. De terugkoppeling naar de andere SP-werkers gebeurt via provinciale overlegmomenten en ook

tijdens het overleg van de provinciale coördinatoren.

Realisaties 2012:

- Organiseren deelname European Symposium on Suicide en Suicidal Behaviour (03-06/09)

- Organiseren deelname Vlaamse Geestelijke Gezondheidscongres (18-19/09)

- Voorbereidend werk voor de workshopdag in 2013

- Coachingsdagen voor de SP-werkers (zie hoger)

Voorzitter Stefanie Ghekiere, Giovannie Laleman (voorzitter ad interim september-

december)


Leden Karolina Bystram, Stefanie Ghekiere, Sabrina Marx, Stefanie Plovie, Joke

Vandenhoutte, Ine Vermeersch, Karen De Waele (ondersteuningsfunctie)

Vergaderingen in 2012 20/02 15/05, 23/08, 19/10, 19/11



22

Werkgroep literatuur

Eind 2009 werd beslist om een ad-hoc groepje te starten in verband met literatuur. Het doel is het doornemen

van vakliteratuur rond een bepaald thema om te komen tot een werktekst en/of een powerpoint die kan

worden gebruikt in vormingsessies. In 2011 werden de thema’s ‘het suïcidale proces’ en ‘suïciderisico bij

autisme bij verstandelijke beperkingen’ bekeken. Daarna volgde een systematische lezing van het boek

“Suïcidepreventie in de praktijk” van A. Kerkhof & B. Van Luyn (2010, Bohn Stafleu Van loghum).

Voorzitter Jolien Mertens


Leden Karolina Bystram, Stefanie Gehkiere, Joke Vandenhoutte

Vergaderingen in 2012 27/01, 10/03, 11/04, 06/06, 27/06, 05/09, 03/11

Werkgroep ingebedde preventie

Deze werkgroep startte in 2011 om na te denken over de vele vragen die intern en extern worden gesteld over

de instroom van suïcidale cliënten in de CGG. De opvang van suïcidale cliënten vormt immers een belangrijk

deel van het werk in een CGG.

In 2012 focuste de werkgroep zich op het afwerken van de richtlijnen voor het protocol. Bedoeling is dat deze

richtlijnen zorgen voor meer uniformiteit tussen de bestaande suïcidepreventiedraaiboeken in CGG in

Vlaanderen en Brussel. Het uiteindelijke document bestaat enerzijds uit een aantal minimale voorwaarden

waaraan een CGG moet voldoen om een goede opvang van een suïcidale cliënt te kunnen bieden. Anderzijds

zijn in de richtlijn een aantal inhoudelijke documenten vervat, waarin belangrijke elementen in het aangaan

van het contact met een suïcidale cliënt worden toegelicht. Het document werd uitgewerkt door de leden van

de werkgroep in samenwerking met de EZO en WG V. De Stuurgroep gaf zijn goedkeuring voor de

implementatie van deze richtlijn in de CGG.

Voorzitter Karolina Bystram

Verslaggeving Karolina Bystram

Leden Karolina Bystram, Ilse Conserriere, Nele Desseyn, Mieke Jonnieaux, Marie

Van Broeckhoven, Ine Vermeersch, Karen De Waele (ondersteuningsfunctie)

Vergaderingen in 2012 09/02, 19/04, 04/10

5.1.7. Bijdragen aan en investering in de inbedding binnen FDGG

Aangezien FDGG op het vlak van de ondersteuning van de CGG-SP als ‘trekker’ fungeert, is de

ondersteuningsfunctie gehuisvest binnen de FDGG en maakt deze ook deel uit van de staf en het algemene

team van FDGG. Deze vraagt van de ondersteuningsfunctie van CGG-SP als staf- en teamlid bepaalde

investering. Acties in 2012 van de ondersteuningsfunctie als staf- en teamlid van FDGG:

- Actieve deelname aan teamvergaderingen FDGG op 12/01, 21/05, 08/11, 11/12

- Actieve deelname aan stafvergaderingen FDGG op 07/05, 21/05, 18/06, 01/07, 17/12

- Actieve deelname aan de teambuildingsmomenten FDGG op 14/06 en 22/11

- Functionerings- en evaluatiegesprekken met directeur FDGG op 11/09 en 16/10

- Betrokkenheid bij de Raad van Bestuur (voorstelling van de stand van zaken suïcidepreventiewerking

tijdens de de Raad van Bestuur van 18 oktober)



23

D E E L I I

R E A L I S A T I E S 2 0 1 2



24

In dit deel van het werkingsverslag bespreken we de hightlights van 2012.

1. Deskundigheidsbevordering van intermediairs en netwerken

De grafieken hieronder betreffen alleen de activiteiten met externen.

De interne activiteiten zoals het overleg tussen de CGG-SP-werkers op provinciaal of Vlaams niveau zijn niet

opgenomen in deze grafieken.

Grafiek 1: Soort activiteiten naar aantal en duur

11 16 1254

357

235

921,8 36 22,5

98,7

665,8

994,9

20,50

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Aantal Duur

Aantal 11 16 12 54 357 235 9

Duur 21,8 36 22,5 98,7 665,8 994,9 20,5

Andere actie Campagnes CoachingConsult / advies

Overleg VormingVroeginterve

ntie

Grafiek 1 toont dat de CGG-SP-werkers vooral bezig zijn met het voeren van overleg15

(357 activiteiten) en met

het verzorgen van vormingen (235 activiteiten). Wat betreft tijdsbesteding is het duidelijk dat het begeleiden

van vormingsactiviteiten het belangrijkste is in vergelijking met de andere activiteiten. We zien een stijging in

zowel het aantal als de duur van vormingsactiviteiten. Een aantal overlegactiviteiten staat ook in functie van

andere activiteiten inzake deskundigheidsbevordering, bijvoorbeeld het voorbereiden van een campagne of

van een vormingsreeks.

Deze grafiek bevestigt het beeld van de voorbije jaren dat het verzorgen van bijscholing en overleg behoort tot

de core business van de CGG-SP-werking.

15

Overleg: deelname aan een vergadering, het beraadslagen met anderen, het op gelijkwaardige basis bespreken van

bepaalde zaken, horizontaal overleg.

Consult/advies: het verstrekken van deskundige informatie aan derden, het geven van feedback vanuit een op

deskundigheid gerichte positie.

Coaching: procesbegeleiding van een werkgroep die een suïcidepreventiebeleid ontwikkelt.

Vorming: vormingsactiviteiten waarbij je informatie of vaardigheden aanreikt aan anderen.

Vroeginterventie: activiteiten die kaderen in het vroegtijdig tussenkomen om problemen als gevolg van suïcidepreventie

zo beperkt mogelijk te houden.

Campagnes: campagnes die ofwel public relations beogen (vb. publieke bekendmaking van eigen werking via radio-

interview) ofwel sensibilisering beogen via (massa)media.



25

Grafiek 2: Aantal activiteiten en aantal deelnemers

11 16 12 54357 235

9347

2122

69271

2277

4939

1050

1000

2000

3000

4000

5000

Aantal activiteiten 11 16 12 54 357 235 9

Aantal deelnemers 347 2122 69 271 2277 4939 105

Andere actie

Campagnes

CoachingConsult / advies

Overleg VormingVroeginterv

entie

g

Grafiek 2 toont dat met de vormingsactiviteiten veruit het meest aantal deelnemers worden bereikt en,

verhoudingsgewijs, ook meer deelnemers dan met overleg. Opvallend is nog dat met het meewerken aan een

beperkt aantal campagnes (Te Gek!?, Geestelijk gezondheidsbeleid op school in samenwerking met de LOGO)

ook een ruim publiek wordt bereikt.

Grafiek 3: Vormingen voor professionele intermediairs

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Vorming 1 152 73 6 37 5 72

Duur 2 645 329 30 181 26 353

Deenemers 10 3527 1957 391 1177 134 2039

Arbeid Gezondheid Onderwijs OverheidPolitie & justitie

Vrije tijd & cultuur

Welzijn

Net zoals voorgaande jaren blijven de sectoren gezondheid en onderwijs de grootste aanvragers en de

belangrijkste doelgroepen voor de vormingen. Suïcidaal gedrag bij jongeren is maatschappelijk een gevoelig

thema wat zich uit in een grote vraag naar bijscholing. De vormingen in de gezondheidssector houden vooral

verband met onze medewerking aan OTZS. In dit kader worden vormingen gegeven aan ziekenhuispersoneel

en onder andere (maar niet uitsluitend) aan de spoeddiensten.



26

Opvallend is het aantal bereikte huisartsen. In 2012 kregen 12 LOKs (in 2011: 3) en 3 huisartsenkringen (in

2011: 1) vorming van de CGG-SP. Er werden op deze specifieke vormingen 248 huisartsen bereikt. Er waren

ook huisartsen aanwezig op vormingen die open stonden voor ander intermediairs. Daarnaast werden er

vormingen gegeven aan CGG, thuisverpleging ouderenzorg, enzovoort.

De vormingen in de sector welzijn vonden onder meer plaats in OCMW of voor CAW. De sector politie/justitie

behelst de politiescholen en gevangenissen waarvoor we de laatste jaren ook geregeld vormingen hebben

begeleid. De arbeidssector arbeid is een door onze werking tot nu toe weinig bediende doelgroep. In 2012 was

hier één vormingsactiviteit.

In totaal werden er 4939 deelnemers bereikt. Nooit eerder hebben we zoveel deelnemers bereikt. Wat de

voorbije jaren is opgevallen, is de spectaculaire stijging van het aantal bereikte intermediairs met

vormingsactiviteiten: 1.668 in 2008, 3.081 in 2009, 3.702 in 2010, 3.384 in 2011 met een stijging naar 4.939 in

2012. Dit wijst op een efficiënte organisatie van de deskundigheidsbevorderingactiviteiten.

2. Website www.suicidepreventievlaanderen.be

Op 4 september 2006 lanceerden we in aanwezigheid van toenmalig minister, mevr. Inge Vervotte, de eerste

website www.zelfmoordpreventievlaanderen.be van onze suïcidepreventiewerking.

In 2008 werd een nieuwe domeinnaam gekocht: www.suicidepreventievlaanderen.be om te anticiperen op de

naamswijziging van de werking. Tevens botsten we steeds meer op de technische grenzen van de website

waarop werd beslist een nieuwe site te ontwikkelen die gemakkelijker te onderhouden is en met een

duidelijke navigatiestructuur. De nieuwe site werd einde juni 2010 online gezet.

De startpagina van de website bevat korte aankondigingen van evenementen en publicaties in verband met

suïcidepreventie, zowel vanwege de eigen werking als van andere organisaties. De navigatiebalk bovenaan het

scherm leidt naar een voorstelling van de werking met onder andere het aanbod naar verschillende

doelgroepen, een groot inhoudelijk luik over suïcide en hulpverlening/preventie, informatie voor de media en

onze persberichten, het VAS, de contactgegevens en een aantal weblinks. Links bevindt zich een invulvak waar

bezoekers zich kunnen inschrijven op de nieuwsbrief.

De CGG-SP-werkers en de Stuurgroep CGG-SP kunnen inloggen op het extranet, waar verslagen en

vormingsmateriaal worden bijgehouden.

Het is alleszins duidelijk dat de website, bestemd voor professionele intermediairs, tegemoet komt aan een

behoefte en dat de vernieuwing van de site een gunstig effect heeft gehad op het bezoekersaantal. Hieronder

een overzicht van het aantal unieke bezoekers en het aantal bezoeken in de periode 2007-2010.

Aantal unieke bezoekers Aantal bezoeken

2007 13.608 17.226

2008 18.596 23.311

2009 15.827 20.605

2010 19.395 (gemidd.: 1616/mnd.) 27.330 (gemidd.: 2277/mnd.)

In het voorjaar van 2011 veranderde de hosting en de teller van de website. Onderstaande grafiek toont het

maandelijkse aantal requests for pages van 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012. Net zoals

voorgaande jaren werd de website minder bezocht tijdens de zomermaanden en het meest tijdens het najaar.

We zien wel een lichte daling van bezoekers.



27

Bedoeling is om tegen juli 2013 de volledige website te herzien en actualiseren.

3. Richtlijn voor suïcidepreventiedraaiboek CGG

In 2012 focuste de Werkgroep ingebedde preventie zich op het afwerken van de richtlijnen voor het protocol.

Bedoeling is dat deze richtlijnen zorgen voor meer uniformiteit tussen de bestaande

suïcidepreventiedraaiboeken in CGG in Vlaanderen en Brussel. Het uiteindelijke document bestaat enerzijds

uit een aantal minimale voorwaarden waaraan een CGG moet voldoen om een goede opvang van een suïcidale

cliënt te kunnen bieden. Anderzijds zijn in de richtlijn een aantal inhoudelijke documenten vervat, waarin

belangrijke elementen in het aangaan van het contact met een suïcidale cliënt worden toegelicht. Het

document werd uitgewerkt door de leden van de werkgroep in samenwerking met de EZO en WG V.

4. Werelddag Suïcidepreventie

De Wereldgezondheidsorganisatie en de International Association for Suicide Prevention hebben 10

september uitgeroepen tot Werelddag van de Suïcidepreventie. Bedoeling is dat op deze dag en in de weken

errond activiteiten worden ingericht om suïcidepreventie te promoten. Op deze dag verspreidde de CGG-SP

samen met de EZO, OTZS, het CPZ en WG V een persbericht Werken aan suïcidepreventie: wij doen het! om de

partners die werken rond suïcidepreventie in Vlaanderen in de kijker te zetten hoe zij dag in dag uit werk

maken van dit belangrijke thema.



28

5. Omschrijving van de verschillende soorten aangeboden vorming en tarifering

In het kader van BVR CGG-SP diende er werk gemaakt te worden van een gezamenlijk instaan voor de

vormingen over suïcidepreventie volgens een gestandaardiseerd aanbod, met name een standaardvorming,

een intensieve vorming, navorming en een vorming voor trainers (train-de-trainer). De ondersteuninsgfunctie

zorgde voor een uniforme omschrijving van deze verschillende vormingen. Deze zal geafficheerd worden op de

website (zie bijlage 6).

Daarnaast werden voor de vormingen verregaande afspraken gemaakt om te komen tot een uniforme

tarifering.

6. Gevolgde bijscholing

Alle preventiewerkers volgden verschillende inhoudelijke bijscholingen aangaande suïcidepreventie

(algemeen), suïcidepreventie bij jongeren, bij ouderen, behandeling van suïcidaliteit, euthanasie bij psychisch

lijden, urgentiepsychiatrie, VDIP, algemene vergadertechnieken, groepsdynamica, schriftelijke communicatie

voor welzijnswerkers.

De ondersteuningsfunctie, samen met CGG-SP medwerkers, was aanwezig op volgende

studiedagen/congressen/symposia:

TITEL DATUM LOCATIE

Suïcidepreventie in een gesloten setting: de praktijk binnen de

gevangenis

16/02/2012 Vormingscentrum

Guislain, Gent

Leerdag Autisme en suïcide(preventie), SEN 10/05/2012 Antwerpen

Landelijk Congres Diagnostiek en Behandeling van Suïcidaal

Gedrag

22/05/2012 Amersfoort (NL)

14th

European Symposium on Suicide and Suicidal Behaviour

(ESSSB14)

3-6/09/2012 Tel Aviv (Israel)

Vlaams Congres Geestelijke Gezondheidszorg Macht en Kracht:

zorgrelaties in verandering

18-19/09/2012 Campus Drie eiken,

Wilrijk (Antwerpen)

4de Vlaams Congres Urgentiepsychiatrie 26/10/2012 Het Pand, Gent

Suïcide op het spoor 6/12/2012 Infrabel, Brussel

Symposium VDIP Noord-West-Vlaanderen Psychose: van

vroegdetectie tot interventie. Op tijd begonnen is toekomst

gewonnen

14/12/2012 KHBO, Campus Brugge

VDIP-vorming (FDGG en ZnV) 20-23/12/2012 Zorgnet Vlaanderen,

Brussel

CGG-SP-medewerkers namen daarnaast ook deel aan volgende studiedagen/congressen/symposia:

TITEL DATUM LOCATIE

Willen of kunnen sterven? 13/02/2012

Huis van de mens, UZ

Jette

Homo Bulla, Het broze en breekbare leven 1/03/2012 Huis van de mens,

Geuzenhuis, Gent

Symposium Euthanasie bij ondraaglijk psychisch lijden 27/03/2012 Erasmushuis, Leuven

Ontspoorde zorg, de schaduwzijde van (mantel)zorg bij

ouderenmisbehandeling. Erkenning en gezamenlijke aanpak

29/03/2012 AZ Sint-Maarten,

Mechelen

Levensvragen bij ouderen Vereenzaming, preventie en zelfdoding

bij ouderen

31/05/2012 HUB, Brussel



29

B I J L A G E N



30

BIJLAGE 1: Suïcidepreventiewerking in de CGG (samenstelling per 31/12/2012)

Antwerpen

Coördinatie: Vicky Vandooren – CGG Andante

Preventiewerkers: Jasmijn Creten (halftijds)

Stefanie Ghekiere (voltijds)

Mieke Joniaux (8u.)

Nathalie Hens (halftijds) sinds september 2012

Jolien Mertens (halftijds)

Jo Tambuyzer (halftijds)

Tara Van De Craen (halftijds)

Brussel

Coördinatie: Karolina Bystram

Preventiewerker: Semiye Tas (halftijds)

Limburg

Coördinatie: Marie Van Broeckhoven – DAGG vzw

Preventiewerkers: Peter Beks (voltijds) sinds juli 2012

Sabrina Marx (halftijds)

Phillip Swerts (halftijds) in vervanging van Sabrina Marx tot 31 maart 2012

Rita Vanhove: coördinator Zorg voor Suïcidepogers.

Tara Van de Craen (voltijds) januari 2012.

Oost-Vlaanderen

Coördinatie: Ine Vermeersch – CGG Eclips

Preventiewerkers: Ilse Conserriere (80 %)

Liesl Vereecke (80%)

Sofie Wybo (voltijds) tot februari 2012

Gerarts Marjan (voltijds) sinds november 2012

Vlaams Brabant

Coördinatie: Joke Vandenhoutte – CGG Passant vzw

Preventiewerkers: Stefanie Plovie (halftijds)

Astrid Alders (halftijds)

West-Vlaanderen

Coördinatie: Nike Baeten – CGG Largo

Preventiewerkers: Nele Desseyn (halftijds)

Karen De Waele (halftijds) tot april 2012

Giovanni Laleman

Charlotte Lanneau (halftijds) sinds augustus 2012

(halftijds)

Jente Vandeburie (halftijds)



31

BIJLAGE 2: Samenwerkingsverklaring tussen CGG-SP en Werkgroep Verder

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST

Samenwerking Werkgroep Verder met de Suïcidepreventiewerking van de CGG (FDGG-Zorgnet Vlaanderen)

° Hieronder vernoemde partijen verbinden zich tot een functionele samenwerking

CGG PassAnt vzw, in het bijzonder Werkgroep Verder, Beertsestraat 21 – 1500 Halle en

De Suïcidepreventiewerking van de CGG (FDGG-Zorgnet Vlaanderen)

° Door het onderschrijven van deze overeenkomst

• ondersteunt de Suïcidepreventiewerking van de CGG, Werkgroep Verder bij het realiseren en

uitdragen van de activiteiten en doelstellingen van Werkgroep Verder zoals opgenomen in het

beleidsplan van Werkgroep Verder 2012-2016.

• Ondersteunt Werkgroep Verder de Suïcidepreventiewerking van de CGG in het realiseren van de

doelstellingen met betrekking tot de zorg voor nabestaanden opgenomen in het beleidsplan van de

Suïcidepreventiewerking van de CGG 2012-2014.

° De samenwerking omvat volgende doelstellingen:

1. Het geven van informatie en vormingen rond het thema “rouw na zelfdoding” en “opvang van

nabestaanden”.

o Engagement van Werkgroep Verder

• Organiseren van vormingen rond desbetreffende thema’s

• Voorzien van vormingsmateriaal.

• Bekendmaking van vormingen rond postventie.

o Engagement suïcidepreventiewerking van de CGG

• Opnemen van het thema “rouw na suïcide” en “opvang van nabestaanden” in

meerdaagse vormingen aan intermediairs.

- Mogelijkheid tot het betrekken van Werkgroep Verder in de vormingen van de

suïcidepreventiewerkers om het stuk rond postventie te geven. Hier kan ook de



32

mogelijkheid zijn om in de coachingdagen voor de suïcidepreventiewerkers een

namiddag rond postventie te betrekken waarbij een train-the-trainer formule

gehanteerd wordt. Op deze manier wordt de materie rond postventie bij de

preventiewerkers opgefrist.

- De provinciaal contactpersonen WGV geven per kwartaal het aantal vormingen

waarin het thema postventie werd opgenomen, door aan de coördinator van

Werkgroep Verder (ter registratie)

2. Realisatie van minstens 2 gespreksgroepen per provincie en regio Brussel, die voldoen aan de

kwaliteitsvereisten (zie bijlage) van Werkgroep Verder.

o Engagement Werkgroep Verder:

• Werkgroep Verder fungeert als help-desk voor de provinciale contactpersoon (zie

onder) m.b.t. vragen over de diverse facetten die aan bod komen m.b.t. de

gespreksgroepen.

• Werkgroep Verder houdt de betrokken begeleiders van de gespreksgroepen op de

hoogte van recente vakliteratuur en inzichten m.b.t. rouw na suïcide.

• Werkgroep Verder organiseert jaarlijks een vorming en een intervisiemoment voor de

begeleiders van de gespreksgroepen.

• Werkgroep Verder zorgt voor een jaarlijkse aanmaak en druk van bladwijzer, die kan

ingeschoven worden in de Werkgroep Verder Infofolder en zo worden verspreid.

• Werkgroep verder zorgt voor bekendmaking van de groep via aankondiging op de

site/nieuwsbrief e.a.

• Werkgroep Verder reikt het kwaliteitslabel uit aan groepen die aan de nodige vereisten

voldoen.

o Engagement Suïcidepreventiewerking van de CGG

• Gespreksgroepen voor nabestaanden na zelfdoding

1. Logistieke ondersteuning van de gespreksgroepen (o.a. locatie).

2. Bekendmaking (PR – verspreiding folder in de CGG en andere voorzieningen

(bv. Politie, CAW,…))

3. Ondersteuning van de begeleiders van de gespreksgroepen.

• De Suïcidepreventiewerking stelt per provincie minimaal één “provinciaal

contactpersoon” aan, met volgende taken:

1. Initiatieven nemen of stimuleren van en geïnformeerd zijn over de diverse

lokale en regionale activiteiten binnen de provincie/regio m.b.t. het thema



33

nabestaanden na zelfdoding en als dusdanig ook als provinciaal contactpunt

fungeren voor Werkgroep Verder, nabestaanden en hulpverleners.

2. Het samen met Werkgroep Verder mee bemannen van een infostand van

Werkgroep Verder op diverse provinciale aan het thema gebonden

studiedagen.

3. Het volgen van de tweemaandelijkse overlegmomenten van Werkgroep Verder.

In dit overkoepelend overleg komen partners en ervaringsdeskundigen samen

om een stand van zaken te geven, informatie uit te wisselen en nieuwe

initiatieven te ontwikkelen.

4. De provinciaal contactpersoon vormt de brug tussen de begeleiders van de

gespreksgroepen en Werkgroep Verder. Deze persoon houdt contact met de

begeleiders door middel van overleg.

5. Het bezorgen van een activiteitenverslag aan Werkgroep Verder m.b.t. de

hierboven, onderschreven taken.

3. Bijdragen bij de Dag van de Nabestaanden

o Engagement Werkgroep Verder:

• Organisatie van de Dag van de Nabestaanden

1. Inhoudelijk: programma opstellen, sprekers en begeleiders zoeken

2. Logistiek: locatie en materiaal, inschrijvingsmodule, PR


• Voldoende medewerking workshops (begeleiding lotgenotengroepen, geven van een

lezing,…)

• Voldoende aanwezigheid van de suïcidepreventiewerking (als vormingsmoment)

• Input vanuit de verschillende provincies op het Werkgroep Verder-overleg.

• PR rond Dag van de Nabestaanden (via bestaand netwerk, mailing, via begeleiders

gespreksgroepen, op website,…)

4. Bijdragen bij de Wandeling 1 mei

o Engagement Werkgroep Verder

• Organisatie van de wandeling

1. Inhoudelijk: infostand, ritueel, wandelparcours

2. Logistiek: zoeken naar locatie, opstellen van folder, verspreiding van folder, PR

(website, nieuwsbrief,…)



34


• meehelpen met PR van deze wandeling in desbetreffende regio.

5. Bijdragen bij de Online Gespreksgroep:


• Organiseren online gespreksgroep

1. Inhoudelijk: vorming aan moderatoren, planning moderatoren

2. Logistiek: chatmodule voorzien, PR (website, nieuwsbrief, sociale media,…)


• PR van de online gespreksgroep bij de begeleiders van de gespreksgroepen in hun

regio.

• PR via website, nieuwsbrief

• Bijdragen aan de promotie, het faciliteren van het vinden van iemand binnen het CGG

die een rol als moderator van de online gespreksgroep kan opnemen.

6. Opvolgen van Media-richtlijnen:


• Opvolging van de media-richtlijnen en indien nodig contact opnemen bij schending

• Ingaan op vragen van journalisten, rekening houdend met de media-richtlijnen

• Aanpassen van de media-richtlijnen en dit communiceren naar publiek.


• Signalisatie bij schending van de media-richtlijnen

• Bij geven van interviews rekening houden met de media-richtlijnen en deze ook

toepassen/meedelen aan de journalist.

• Voor aanvragen tot interviews specifiek rond postventie: doorverwijzen naar

Werkgroep Verder.

Om deze overeenkomst met bijhorende doelstellingen realiseerbaar te maken, is het nodig dat de

suïcidepreventiewerkers per provincie een aantal uren vrijgesteld worden (raming: 8u) om de activiteiten

van Werkgroep Verder mee uit te dragen en uit te werken.



35

BIJLAGE 3: Samenwerkingsverklaring tussen CGG-SP en Zorg voor Suïcidepogers

Samenwerkingsovereenkomst

tussen

DAGGprojecthouder : Zorg voor Suïcidepogers en de Suïcidepreventiewerking van de CGG

De hieronder vermelde partijen verbinden zich tot een functionele samenwerking:

- DAGG, Kapelstraat 67, 3920 Lommel, projecthouder van Zorg voor Suïcidepogers

en

- De Suïcidepreventiewerking van de CGG (FDGG-Zorgnet Vlaanderen)

Door het onderschrijven van deze overeenkomst

- ondersteunt de Suïcidepreventiewerking van de CGG (CGG-SP), DAGG bij het realiseren van het Project

Integrale Zorg Suïcidepogers (Zorg voor Suïcidepogers).

- ondersteunt Zorg voor Suïcidepogers de CGG-SP bij het realiseren van de doelstellingen m.b.t.:

- het opvangen van suïcidepogers in zorgnetwerken

- en de deskundigheidsbevordering van zorgverstrekkers betrokken bij de opvang van suïcidepogers

- en de deskundigheidsbevordring van huisartsen in kader opvang suïcidepogers.

De samenwerking omvat volgende doelstellingen:

Promotie van de strategieën en materialen die kaderen in Zorg voor Suïcidepogers door CGG-SP

- Het draaiboek voor de implementatie van Zorg voor Suïcidepogers en de instrumenten IPEO

en K-IPEO worden gepresenteerd in voorzieningen betrokken bij de opvang van

suïcidepogers via voorlichtingsmomenten

- Er wordt een aan aanbod gedaan voor vormingen in gebruik IPEO en K-IPEO aan

ziekenhuispersoneel en zorgverstrekkers betrokken bij de opvang van suïcidepogers

- Er wordt vorming gegeven aan de doelgroepen

- Er gebeuren evaluaties van vormingen

- Er gebeuren evaluaties van de implementatie van het Zorg voor Suïcidepogers in AZ en bij

zorgverstrekkers bij jonge suïcidepogers

- Er worden vormingen gegeven aan huisartsen

- De overlegmomenten, infosessies , vormingen en evaluatiegesprekken worden geregistreerd

en gecommuniceerd aan DAGG

- De CGG-SP participeren aan de Werkgroep netwerken waar deze acties besproken worden

- De CGG-SP verspreiden de nieuwsbrief van de projecthouder

- De CGG-SP werken mee aan een evaluatie van de patiëntenfolder

- De CGG-SP werken mee aan de terugkoppeling registratiedata naar belanghebbenden

- De CGG-SP werken mee aan de verankering van het project



36

- De CGG-SP werkt mee aan publicaties en studiedagen met dit thema

- De ondersteuningsfunctie van CGG-SP participeert aan de expertengroep die Zorg voor

Suïcidepogers begeleidt.

- De ondersteuningsfunctie agendeert dit thema op de vergadering van provinciaal

coördinatoren en de stuurgroep

- archiveert materialen (bv FAQ, …) , vormingsmaterialen en verslagen vergaderingen

werkgroep netwerken in ‘intranet’

- De ondersteuningsfunctie levert de registratiedata aan van de acties van de CGG-SP aan

DAGG

gedaan op 25/03/2011

Voor de CGGSP Voor DAGGvzw

Voorzitter stuurgroep Hans Schröter

Alain Vincke



37

BIJLAGE 4: Engagementsverklaring tussen CGG-SP en Domus Medica

Engagementsverklaring

tussen Domus Medica en de Suïcidepreventiewerking van de CGG met betrekking tot het ontwikkelen van

vormingsmateriaal

voor huisartsen

UITGANGSPUNTEN

• De ondertekenende partijen gaan deze engagementsverklaring aan met het oog op het optimaliseren

van de beschikbare middelen en mensen ten bate van de eigen opdrachten en continuïteit daarin, met

wederzijds respect voor de autonomie van elke organisatie in het kader van de

(beheers)overeenkomst die ze hebben afgesloten met de Vlaamse Overheid.

• Deze onderlinge samenwerking komt er in functie van het bereiken van huisartsen, als relevante

doelgroep in het kader van suïcidepreventie.

Hieronder vernoemde partijen:

• Domus Medica, vertegenwoordigd door Dr Maaike Van Overloop, voorzitter

• Suïcidepreventiewerking van de CGG (CGG-SP), vertegenwoordigd door Tine Langedock, voorzitter van

de Stuurgroep CGG-SP

engageren zich tot een functionele samenwerking voor de hieronder omschreven doelstelling:

het aanmaken en promoten van vorming over suïcide(preventie) voor huisartsen.

Het vormingsmateriaal bestaat uit:

• Een algemeen basispakket, te gebruiken in LOK-groepen van huisartsen,

• Een pakket dat aansluit bij Zorg voor Suïcidepogers (ZS), voorheen Project Integrale Zorg Suïcidepogers

(PIZS) genoemd, en het gebruik van Instrument voor Psychosociale Evaluatie en Opvang (Kinderen en

jongeren) ((K)IPEO) bedoeld voor LOK-groepen en huisartsenkringen. Deze pakketten zullen, zonder

exhaustief te zijn, bestaan uit een powerpointpresentatie en een werkmap met achtergrondinfo voor

lesgevers en deelnemers. De bestaande pakketten die reeds ontwikkeld en uitgewerkt zijn door de

CGG-suïcidepreventiewerkers en in het kader van (PI)ZS dienen samen met de door Domus Medica

ontwikkelde suïcidepreventiekaart hierbij als vertrekbasis.

Bijdrage Domus Medica:

• Zet 1medewerker(s) in die voor 15 u dit pakket mee vorm geeft;

• Zet 1 medewerker in voor het nalezen van het pakket ( ca 3u)

• Levert knowhow aan rond de behoeften van huisartsen op het domein van suïcide(preventie);

• Levert de nodige informatie aan over methodieken die reeds hun werkbaarheid bij huisartsen

bewezen;

• Voorziet in vormingsmateriaal;

• Maakt de vormingen bekend via hun website, e- nieuwsbrief en andere kanalen.

• Stuurt door de LOK-groepen aangevraagde vormingen door naar CCG-SP

Bijdrage CGG-SP:

• Zet 3 CGG-suïcidepreventiewerkers elk voor 15u in om dit pakket effectief vorm te geven. Daarnaast

investeert een vierde CGG-suïcidepreventiewerker ca. 3u in het nalezen van het werk;

• Levert inhoudelijke elementen aan over het thema suïcidepreventie;

• Levert het basispakket aan dat nu reeds gebruikt wordt door de CGG-suïcidepreventiewerkers;

• Verzorgt vormingen aan huisartsen.

Streefdatum voor de aflevering van het vormingsmateriaal is 31 oktober 2012.



38

Zowel Domus Medica als de (Stuurgroep van de) Suïcidepreventiewerking van de CGG blijft de vrijheid

behouden om zelf flexibel met deze pakketten om te gaan, doch mits voorafgaand informeren van de partner

en met de mogelijkheid voor de partner om, bij eventueel niet-akkoord, een onderhandeling hierover aan te

gaan. Bij meer ingrijpende veranderingen is een uitdrukkelijk akkoord van de partner vereist.

Voor Domus Medica Voor de (Stuurgroep van de)

Suïcidepreventiewerking van de CGG

Maaike Van Overloop Tine Langedock

Voorzitter Voorzitter Stuurgroep




39

BIJLAGE 5: Sjabloon Locoregionale uitvoering Vlaams Actieplan Suïcidepreventie 2013

Jaarplan 2013

Locoregionale ondersteuning van het Vlaams actieplan suïcidepreventie

Provincie

Samenvatting:

Naam project Locoregionale ondersteuning van het Vlaams actieplan suïcidepreventie

Contactpersoon Naam:

Adres:

Tel:

Email:

URL:

CGG

Partners

Logo

Algemene

doelstelling

20% minder zelfdodingen tegen 2020 in vergelijking met 2000

Suïcidepreventie omvat drie soorten preventie die samen een continuüm vormen gaande van geestelijke

gezondheidsbevordering bij de algemene bevolking over preventie bij risicogroepen tot en met opvang van

suïcidepogers en van nabestaanden:

- Universele preventie richt zich tot de algemene bevolking en zet in op het verhogen van de mentale

veerkracht en het stimuleren van zelfhulp met als doel geestelijke gezondheidsproblemen te

voorkomen;

- Selectieve preventie legt de focus op doelgroepen die een verhoogd risico hebben om suïcidaal gedrag

te ontwikkelen;

- Geïndiceerde preventie is gericht naar mensen die reeds suïcidale gedachten hebben of suïcidaal

gedrag vertonen.

Logo’s en CGG’s engageren zich om dit continuüm als gedeeld kader te gebruiken en de acties die ze uitwerken

binnen dit continuüm te plaatsen en op elkaar af te stemmen. Op die manier wordt gestreefd naar een

samenhangend actieplan waarin acties met elkaar verbonden worden en elkaar versterken en dat gedragen

wordt door CGG en Logo’s.

1°: het behouden van de locoregionale samenwerking binnen de stuurgroep of locoregionale werkgroep

suïcidepreventie, waarin minstens de Logo’s en het CGG met suïcidepreventiewerking vertegenwoordigd zijn;

• Naam stuurgroep

• Leden stuurgroep

• Opdracht



40

stuurgroep

2°: een gedeelde verantwoordelijkheid opnemen voor de realisatie van het Vlaams actieplan suïcidepreventie

op locoregionaal niveau;

3°: de Vlaamse overheid adviseren en op vraag participeren aan de Vlaamse werkgroep suïcidepreventie;

Deze taak wordt opgenomen door de Logo’s en de Centra Geestelijke Gezondheidszorg.

• Voor de CGG neemt Tine Langedock (voorzitter CGG-SP) met Karen De Waele

(ondersteuningsfunctie CGG SP) als plaatsvervanger deel aan de Vlaamse werkgroep.

• Voor de Logo’s zetelen Katia De Busscher (Logo Waasland) en Sophie Goetghebuer (Logo

Dender) als afgevaardigden in de Vlaamse werkgroep suïcidepreventie.

• Participatie op vraag zal steeds in onderling overleg bekeken worden.

4°:

CGG: op vraag: netwerking, promotie en dissemineren van methodieken voor de eerste strategie binnen het

nieuwe Vlaams actieplan suïcidepreventie ‘ het bevorderen van de geestelijke gezondheid’ voor wat betreft

strategie 1 a (individuele veerkracht en vermogen tot zelfhulp versterken): Fit In Je Hoofd, de Goed

Gevoelstoel, Fit In Je Hoofd voor jongeren en het project preventiecoaches geestelijk gezondheidsbeleid in

scholen;

Logo’s: netwerking, promotie en dissemineren van methodieken voor de uitvoering van de eerste strategie

binnen het nieuwe Vlaams Actieplan suïcidepreventie ‘het bevorderen van de geestelijke gezondheid’ voor wat

betreft strategie 1a (de individuele veerkracht en vermogen tot zelfhulp versterken) door tenminste een

participatie aan de implementatie en uitvoering van Fit In Je Hoofd, de Goed Gevoelstoel, Fit In Je Hoofd voor

jongeren en het project preventiecoaches geestelijk gezondheidsbeleid in scholen;

Titel actie/initiatief Fit in je hoofd, goed in je vel

Periode/datum

Strategie Geestelijke gezondheidsbevordering

Geef hier een bondige

omschrijving van de

actie (methodiek,

doelstelling, doelgroep,

setting, evidentie,

evaluatie)

Kadert de actie binnen

een ruimer project?

Zoja, omschrijf

Fit in je hoofd, goed in je vel. Bereiken van de ruime bevolking

boven de 16 jaar.

Uitvoerders + Andere:

Wijze waarop de

samenwerking Logo’s

en CGG dit project

versterkt

Regio/populatiegrootte

Titel actie/initiatief Goed-Gevoel-Stoel



41

Periode/datum



omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf

Goed-Gevoel-Stoel. Bereiken van kansengroepen.


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


Titel actie/initiatief Nok Nok, het klopt in mijn hoofd

Periode/datum



omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf

Nok Nok. Bereiken van jongeren van 12 tot 16 jaar.


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


Titel actie/initiatief Project Preventiecoach secundair onderwijs

Periode/datum



omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf

Uitwerken van een geestelijk gezondheidsbeleid in secundaire

scholen.



42


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


Titel actie/initiatief Werelddag geestelijke gezondheid

Periode/datum 10/10



omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


Titel actie/initiatief Zilverwijzer

Periode/datum



omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf

Zilverwijzer. Bereiken van senioren.


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


Titel actie/initiatief

Periode/datum

Strategie



43


omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


5°:

CGG: netwerking, promotie en meewerken aan de uitvoering van de eerste strategie binnen het nieuwe Vlaams

actieplan SP ‘het bevorderen van de geestelijke gezondheid’ voor wat betreft strategie 1e (het suïcideveilig

maken van de omgeving) door samenwerking met Infrabel en Werkgroep Verder voor de mediarichtlijnen

logo’s: op vraag van de CGG-suïcidepreventiewerkers: netwerking, promotie en dissemineren van methodieken

voor de uitvoering van eerste strategie binnen het nieuwe Vlaams Actieplan suïcidepreventie ‘het bevorderen

van de geestelijke gezondheid’ voor wat betreft strategie 1e (het suïcideveilig maken van de omgeving) door

samenwerking met o.a. Infrabel en Werkgroep Verder voor de mediarichtlijnen

Titel actie/initiatief Samenwerken met infrabel

Periode/datum

Strategie Het suïcideveilig maken van de omgeving


omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt

Regio/populatiegrootte Provincie Antwerpen

Titel actie/initiatief Samenwerken met de Werkgroep Verder

Periode/datum



44

Strategie Het suïcideveilig maken van de omgeving


omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


6°:

CGG: procesondersteuning van de Logo’s inzake netwerking, promotie en dissemineren van methodieken voor

de uitvoering van de eerste strategie binnen het VAS het bevorderen van de geestelijke gezondheid voor wat

betreft strategie 1b (ouders versterken), 1c (sociale steun versterken en 1 d (hulp zoeken aanmoedigen en

stigma doorbreken) door het zoeken van samenwerkingen en aansluiting te vinden bij bestaande initiatieven;

Logo’s: netwerking, promotie en dissemineren van methodieken voor de uitvoering van de eerste strategie

binnen het Vlaams Actieplan Suïcidepreventie ‘ het bevorderen van de geestelijke gezondheid’ voor wat betreft

strategie 1b (ouders versterken), 1c (sociale steun versterken en 1 d (hulp zoeken aanmoedigen en stigma

doorbreken) door het zoeken van samenwerkingen en aansluiting te vinden bij bestaande initiatieven


Periode/datum

Strategie Het bevorderen van de geestelijke gezondheid – strategie 1b –

versterken van ouders


omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf

Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt






45

Periode/datum

Strategie Het bevorderen van de geestelijke gezondheid – strategie 1c –

sociale steun versterken


omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt



Periode/datum

Strategie Het bevorderen van de geestelijke gezondheid – strategie 1d –

hulp zoeken aanmoedigen en stigma doorbreken


omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


7°:

CGG: netwerking, promotie en dissemineren van methodieken voor de uitvoering van de tweede strategie

binnen het Vlaams Actieplan suïcidepreventie ‘ het bevorderen van laagdrempelige telezorg’ door ten minste

een participatie aan het project voor laagdrempelige telezorg voor huisartsen van het centrum ter preventie

van zelfdoding;

logo’s: netwerking, promotie en dissemineren van methodieken voor de uitvoering van de tweede strategie

binnen het Vlaams Actieplan suïcidepreventie ‘het bevorderen van laagdrempelige telezorg’ voor wat betreft



46

de bekendmaking van het project voor laagdrempelige telezorg voor huisartsen van het centrum ter preventie

van zelfdoding;

Titel actie/initiatief Bekend maken ASPHA

Periode/datum

Strategie Het bevorderen van laagdrempelige telezorg


omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf

Ja,


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


8°:

CGG:netwerking, promotie en meewerken aan de uitvoering van de derde strategie binnen het Vlaams

Actieplan suïcidepreventie ‘het bevorderen van deskundigheid bij professionelen’ door het promoten, faciliteren

of verzorgen van vormingen aan derden;

Logo’s: netwerking, promotie en dissemineren van methodieken voor de uitvoering van de derde strategie

binnen het Vlaams Actieplan suïcidepreventie ‘het bevorderen van deskundigheid bij professionelen’ voor wat

betreft het promoten en faciliteren van vorming aan derden

9°:

CGG: netwerking, promotie en meewerken aan de uitvoering van de vierde strategie binnen het Vlaams

Actieplan suïcidepreventie ‘aandacht voor specifieke doelgroepen’ door een participatie aan de zorg voor

nabestaanden, de zorg voor suïcidepogers en de vroege detectie en opvang bij psychose ,

Logo’s: netwerking, promotie en dissemineren van methodieken voor de uitvoering van de vierde strategie

binnen het nieuw op te stellen Vlaams Actieplan suïcidepreventie ‘strategieën voor specifieke doelgroepen’

voor wat betreft de bekendmaking en ondersteuning in implementatie van de zorg voor nabestaanden, de zorg

voor suïcidepogers en de vroege detectie en opvang bij psychose en andere psychiatrische aandoeningen die

een hoog risico op zelfdoding inhouden;

Zorg voor nabestaanden


Periode/datum 2013

Strategie Aandacht voor specifieke doelgroepen


omschrijving van de

actie (methodiek,




47

setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf

Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


Regio/populatiegrootte Provincie

Zorg voor suïcidepogers:


Periode/datum 2013



omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf


Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt


Vroege detectie en opvang bij psychose en andere psychiatrische aandoeningen die een hoog risico op

zelfdoding inhouden


Periode/datum 2013



omschrijving van de

actie (methodiek,


setting, evidentie,

evaluatie)


een ruimer project?

Zoja, omschrijf




48

Wijze waarop de


en CGG dit project

versterkt

Regio/populatiegrootte Provincie

10°:

De projecthouders van de locoregionale projecten organiseren tenminste drie keer per jaar een overleg met

agentschap en kabinet; tijdens dit overleg brengen de projecthouders naast een stand van zaken ook advies uit

aan agentschap en kabinet over mogelijke verbeteringen aan het beleid;

11°:

De projecthouders zorgen voor een uniforme uitstraling van de uitvoering van het Vlaams Actieplan

suïcidepreventie door onder andere de gemeenschappelijke website te onderhouden en de oorspronkelijke

benaming van projecten en acties te respecteren.µ

12°:

De projecthouders werken waar nodig en gewenst mee aan de locoregionale uitvoering van nieuwe initiatieven

binnen het nieuwe Vlaams Actieplan Suïcidepreventie (2012-2020)



49

BIJLAGE 6: Omschrijving van de verschillende soorten aangeboden vorming

Standaardvorming:

Doelgroep: intermediairen.

Doelstelling: De deelnemers aan deze vorming kunnen na deze vorming minimaal signalen die wijzen op

suïcide detecteren en suïcidaliteit bespreekbaar stellen dit met het oog op verwijzing naar deskundige risico-

inschatting en hulp Populaire misvattingen en opvattingen die deskundige zorg verhinderen worden

gecorrigeerd.

Programma:Vorming bestaande uit 1 à 2 dagdelen en bestaat voornamelijk uit informatieoverdracht. Thema’s

die hier minimaal aan bod komen zijn epidemiologie, situering van de problematiek, suïcidaal proces,

signaaldetectie, bespreekbaar stellen, risico-inschatting, hulpbronnen (CPZ, enz), doorverwijzen en

preventieacties binnen VLASP (Fit in je hoofd enz)

Methodiek: Er wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van interactieve werkvormen zoals stellingenspel en

groepsopdrachten

Intensieve vorming:

Doelgroep: intermediairen en beleidsmakers

Doelstelling: Deelnemers aan deze vorming kunnen signalen die wijzen op suïcide detecteren, suïcidaliteit

bespreekbaar stellen, risico op suïcide inschatten, zijn op de hoogte van methodieken binnen crisisinterventie

en postventie, hebben een zicht op zorgpaden en samenwerking tussen zorgverstrekkers en kunnen een

suiïcidepreventiebeleid opmaken. Ze nemen kennis van bestaande preventieve acties binnen VLASP aangepast

aan de doelgroep waarmee ze contact hebben.

Programma:Vorming bestaande uit minimaal drie dagdelen waarbij het inoefenen van vaardigheden en

inspelen op attitude belangrijke doelstellingen zijn. Thema’s zijn naast diegene die aanbod komen tijdens de

standaardvorming, crisisinterventie, opvang van de suïcidepoger, postventie, hulpverlener als nabestaande,

opmaak van een suïcidepreventiebeleid.

Methodiek: groepsopdrachten en discussies, rollenspelen, ervaringsuitwisseling met de trainer

Navorming:

Doelgroep: vroegere deelnemers van een standaard of intensieve vorming.

Programma: Vorming bestaande uit 1 of 2 dagdelen die plaatsvindt in opvolging van een standaardvorming of

intensieve vorming. Het kan hier om uitdieping gaan van thema’s die aan bod kwamen tijdens deze vormingen,

maar ook verdere ondersteuning en feedback bij de opmaak van een beleid.

Doelstelling: Verankering van de opgedane kennis, vaardigheden en attitudes tijdens de standaard en/of

intensieve vorming.

Methodiek: huiswerkopdracht, casuïstiek, rollenspelen

Train-de-trainer:

Doelgroep: Medewerkers/beleidsmakers/stafmedewerkers/opleiders binnen organisaties die als opdracht

hebben hun collega’s te trainen/vormen in suicidepreventie.

Programma: Dezelfde inhouden als bij de intensieve vorming komen aan bod, maar hier wordt specifiek

aandacht besteed aan hoe de boodschap bij een groep over te brengen, hoe omgaan met weerstand, FAQ etc..

Daarnaast wordt navorming aangeboden om op de hoogte te blijven van nieuwe inzichten en ervaringen uit te

wisselen tussen de trainers.

Doelstelling: Kunnen een training geven aan de eigen medewerkers binnen hun organisatie waarbij

bespreekbaar stellen van de suïcide een minimale doelstelling is.

Methodiek: informatieoverdracht en training didactische methodieken zoals stellingenspel, groepsopdrachten

en discussies, rollenspelen, ervaringsuitwisseling met de trainer, huiswerkopdrachten

Naast deze vaste formules kunt u uiteraard voor uw organisatie een vorming op maat aanvragen. Onze

medewerkers bekijken dan aan welke inhoud en programma uw organisatie het meeste nood heeft.



50

BIJLAGE 7: Lijst met afkortingen

ASPHA: Advies SuïcidePreventie voor HuisArtsen

AZ: Algemene Ziekenhuizen

BVR CGG-SP: Besluit van de Vlaamse Regering over de subsidiëring van een uitbreiding van de CGG

suïcidepreventiewerking

CAW: Centra voor Algemeen Welzijnswerk

CGG-SP: Suïcidepreventiewerking van de Centra voor Geestelijke Gezondheidszorg

CLB: Centra voor Leerlingenbegeleiding

CPZ: Centrum ter Preventie van Zelfdoding

EZO: Eenheid voor Zelfmoordonderzoek

FDGG: Federatie van Diensten voor Geestelijke Gezondheidszorg

IPEO: Instrument voor Evaluatie en Opvang van Suïcidepogers

JAC: Jongeren AdviesCentrum

K-IPEO: Kinder-en jongeren Instrument voor Evaluatie en Opvang van Suïcidepogers

LOGO: Lokaal GezondheidsOverleg

OTZS: Organisatie met Terreinwerking Zorg voor Suïcidepogers

SG CGG-SP: Stuurgroep van de Suïcidepreventiewerking van de Centra voor Geestelijke Gezondheidszorg

TAD-werking: Tabak, Alcohol en Drugswerking

VAS II: Vlaamse Actieplan Suïcidepreventie 2012-2020

VAZG: Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid

VDIP: Vroegdetectie en – interventie bij psychiatrische (psychotische) stoornissen

VIGeZ: Vlaams Instituut voor Gezondheidspromotie en Ziektepreventie

VVI: Verbond der Verzorgingsinstellingen

WG V: Werkgroep Verder

ZnV: Zorgnet Vlaanderen



51



52


p/a Residentie Servaes – 1ste

verdieping

Martelaarslaan 204b

9000 Gent

TEL 09/233.50.99

[email protected]

www.suicidepreventievlaanderen.be

Vlaamse Gemeenschap

Ondersteuning van de acties van de Centra voor Geestelijke ......De CGG suïcidepreventiewerkers...

Documents

Transcript of Ondersteuning van de acties van de Centra voor Geestelijke ......De CGG suïcidepreventiewerkers...