Ondernemingsplan

Naam: Jelle Arens Klas: 3MB4O

Datum:28-03-2013

U de wensen, Wij de zorgen

Altijd al een uniek meubelstuk willen hebben?

Dan bent u bij ARENS meubels op maat bij het juiste adres!

Bij ARENS meubels op maat werken we samen aan een ontwerp en wordt uw product naar al u wensen gemaakt.

Altijd vrijblijvend, een eerlijke offerte!

Visserspad 4A 1561 PK Krommenie

U de wensen, Wij de zorgen

2

Voorwoord

In Nederland zijn er veel meubelmakerijen die uniek werk leveren die de klant erg

waardeert. In de toekomst zou ik ook graag een eigen onderneming willen starten. Daarop is

dit ondernemingsplan gebaseerd. Na mijn opleiding wil ik eerst enige tijd voor een baas

werken om meer ervaring op te doen en een betere tijd af te wachten.

Het lijkt mijn heel erg leuk om producten te maken waar jouw naam op staat die mijn

klanten erg mooi vinden. Soms klus ik wel eens tussen het werken door voor mensen die na

afloop altijd positief zijn. Dit geeft mijn een voldaan en vertrouwd gevoel, dat vind ik erg leuk

aan opdrachten die je zelf binnen haalt en maakt. Dit is eigenlijk de rede waarom ik in de

toekomst voor me zelf wil beginnen.

In dit ondernemingsplan vind je alle informatie van ARENS meubels op maat. Om te

beginnen vind je informatie over mijzelf verder in het verslag vind je informatie over het

bedrijf die verdeelt zijn over verschillende hoofstukken zoals: Marktanalyse, Marketingplan,

Netwerken en Organisatie.

3

Inhoudsopgave Pagina

Voorwoord 2 Inhoudsopgave 3,4

1. Persoonlijke inleiding - Motivatie voor het ondernemerschap 5 - Persoonlijke eigenschappen 5, 6 - Curriculum vitae 6- 8

2. Zakelijke inleiding - Korte omschrijving van je plan, branche en bedrijf 9 - Naam en vestigingsplaats 9 - Rechtsvorm van het bedrijf 9 - Vestigingseisen 10 - Verdere vergunningen 10, 11

3. Marktanalyse

- Externe hoofddoelen 12 - Omschrijving van jouw marktgebied 12- 14 - Wie zijn jouw klanten 14 - Enquête 14- 16 - Drie concurrenten 17 - Haalbare omzet en Break even omzet 17, 18 - Marktontwikkeling 18 - Conclusie marktanalyse 18 - SWOT analyse 19

4. Marketingplan

- 6 p’s 20- 22 - Conclusie marketingplan 22 - Opstellen promotieplan 23 - Folder 24

5. Netwerken 25- 30

4

Inhoudsopgave Pagina

6. Organisatie

- Plattegrond 31 - Schema met stakeholders 32 - Taakverdeling en planning 33 - Administratief beheer en verzekeringen 34 - Onderhoudsplan 35 - Procedures 35

7. Financieel plan

- Investeringsbegroting 36-40 - Exploitatiebegroting 41 - Liquiditeitsbegroting 42 - Bedrijfsbegroting 43-44 - Beginbalans 45 - Mutaties 45 - Eindbalans 46 - Kerngetallen 46-47 - Conclusie o.b.v. de financiële bevindingen 47

Bronvermelding 48

8. Bijlagen - Plan van aanpak 49 - Offerte formaatzaag 50

5

Persoonlijke inleiding

Motivatie voor het ondernemerschap:

- ik wil een eigen onderneming starten omdat ik dan me eigen ideeen kan uiten en dingen kan maken waarmee ik me op de kaart kan zetten en me kan onderscheiden van de rest. Ik denk dat ik geschikt ban als ondernemer omdat ik van het aanpakken ben. Ik zorg er wel voor dat de voorbereidingen goed zijn dan gaat de rest vanzelf.

Hieronder geef ik een paar punten die mijn motiveren om een onderneming te starten.

- Ik ben dan onafhankelijk van andere en kan me eigen beslissingen nemen zonder dat

ik dat moet bespreken met iemand.

- Ik kan mensen aansturen en dingen laten doen zoals ik die wens.

- Ik kan een eigenstijl opzetten waarmee ik me onderscheid van de rest.

- Ik kan dan kwaliteit leveren waarmee ik tevreden ben en me klanten ook.

- Ik ben eindverantwoordelijke en als er tevredenheid is kan me dat een goed gevoel geven. Mocht het ook een keer wezen dat het niet naar tevredenheid is uitgevoerd dan heb je weer een uitdaging om ervoor te zorgen dat ze later wel tevreden zijn.

- Ik kan me eigen weekplanning in plannen die mijn het beste uitkomt.

- Ik vind het een uitdaging om mensen ervan te overtuigen waarom ze jouw product moeten zouden kopen.

Persoonlijke eigenschappen:

- Mijn sterke punten zijn vooral dat ik altijd er gemotiveerd ben om iets op de markt te zetten als ik ergens voor ga dan zorg ik ook dat ik het goed en netjes afmaak. Ik heb altijd alles op een rijtje en weet waarmee ik bezig ben. Ik zorg er ook voor dat producten op tijd klaar zijn en als dat een keer niet mogelijk is vind ik het belangrijk dat je je klant daar goed over informeer. Verder ben ik iemand die zijn afspraken na komt.

6

- Een van me minder sterke punten is dat is soms onzeker ben over de gang van zaken. Dit probeer ik te voorkomen om te zorgen dat de voorbereidingen goed zijn. Ik merk dan wel als me voorbereidingen goed zijn dat ik een fijner gevoel heb wanneer ik met een project bezig ben. Soms wil ik dingen te goed doen waardoor het meer tijd gaat kosten dan ik eerst in gedachten had, maar ik wil producten wel op tijd afleveren dus soms gaan er meer uren van een dag in zitten. Als dit uit de hand zal lopen kan je geen bedrijf runnen. Dus ik moet in gedachten houden dat goed goed is en wel naar perfectie moet streven maar tot zekere hoogte.

Curriculum Vitae:

Naam: Jelle Arens Adres: ………… ………… Telefoon: ………… E-mail: ………… Geboortedatum: 11 April Bugerlijke staat: ongehuwd Nationaliteit: Nederlandse Rijbewijs: B

Opleidingen

September 2010 tot heden: Hout- en Meubileringscollege te Amsterdam Opleiding Meubelmaker/(scheeps)interieurbouwer niveau 4 Vakken: Nederlands, Engels, Rekenen, Starten ondernemen en Meesterstuk. Diploma: Nee September 2009 tot juli 2010: Trias VMBO te Krommenie Opleiding fijnhout kaderberoepsgerichte leerweg. Vakken: Nederlands, Engels, Wiskunde, Nask 1 en Maatschappijleer 1 Diploma: Ja September 2008 tot Juli 2009: Trias VMBO te Krommenie Opleiding bouwtechniek kaderberoepsgerichte leerweg. Vakken: Nederlands, Engels, Wiskunde, Nask 1 en Maatschappijleer 1 Diploma: Ja September 2006 tot Juli 2008: Trias VMBO te Krommenie Opleiding VMBO Basisberoepsgerichte leerweg. Vakken: Nederlands, Engels Wiskunde, Natuur en scheikunde diploma: Ja

7

Werkervaring: September 2010 tot heden: Intri design interieur te Akersloot Assistent meubelmaker: Helpen met diversen werkzaamheden op de werkplaats en op locatie. Mee gelopen met een ervaren meubelmaker. April 2010 tot September 2010: Schilderbedrijf Hetteling en de Vries te Wormer Vakantiehulp: Helpen met diversen werkzaamheden op locatie zoals schuren, gronden en aflakken en assisteren met steigerbouwen. Januari 2009 tot April 2010: Interieurwerk op maat Perry Hartman te Heemskerk Stage als meubelmaker: Helpen met diversen werkzaamheden op werkplaats en op locatie. Mee gelopen met een ervaren meubelmaker. Maart 2009 tot Heden Partycentrum De Admiraal te Assendelft Ober / snackbarmedewerker Het bedienen van mensen op verschillende feesten en partijen. Het staan achter de bar bij de kroeg. Werkzaam in de snackbar het bakken van verschillende snacks. Mei 2008 tot Januari 2009: Langedijk interieurbouw te Heemskerk Assistent meubelmaker: Helpen met diversen werkzaamheden op de werkplaats en op locatie. Mee gelopen met een ervaren interieurbouwer. December 2007 tot Maart 2008: Zink en dakwerk M Schraal te Krommenie Assistent dakwerker: Helpen met diversen werkzaamheden zoals zinken goten maken en plaatsen. Dak bedekking verwijderen en opnieuw beplakken. Mei 2006 tot december 2007: Bakkerij Aad Brakenhoff te Assendelf Banketbakker schoonmaker: Het maken van diversen gebakken en taarten. Het schoonmaken van de bakkerij bij verschillende machines.

8

Vaardigheden: Bedienen horizontale opdeelzaag/ kantenlijmmachine/ formaatzaag. Werken met Ms word/ Excel/Powerpoint.

Hobby’s: Skiën, squashen, uitgaan

9

Zakelijke inleiding

Korte omschrijving van mijn plan, branche en bedrijf:

Ik wil een bedrijf oprichten die bestaat uit een persoon en mensen inhuurt als ik een handje te kort kom. Het bedrijf wilt zich vooral op de particulier richten. Het bedrijf wil zich ook richten op verschillende materialen richten zoals massief hout, plaatmateriaal, verschillende kunststoffen en verschillende edelmetalen. Verder wil het bedrijf zich breed opstellen tegen over de klant dus willen we ons dan niet richten op een specifiek onderdeel in een woning zoals een keuken maar over elk onderdeel in een woning zoals de badkamer, slaapkamer, kelder, keuken, kantoor, tafels en inloopkasten. Ik wil een deel van de particuliere sector overtuigen van onze producten dit wil ik doen door middel van een bepaalde stijl om de markt te zetten die de concurrent ook heeft alleen wil ik ons onderscheiden door de kwaliteit en de creativiteit te verhogen.

Naam en vestigingsplaats:

Naam is Arens meubels op maat en de vestigingsplaats wordt krommenie Bedrijfsadres: Visserspad 4A 1561 PK Krommenie Telefoon nummer: 075-6223182 Website: http://www.arensmeubels.nl E-mailadres: info@arensmeubels.nl

Rechtsvorm:

De rechtsvorm van het bedrijf is een eenmanszaak

10

Vestigingseisen:

De vestigingswet is per 18 juli 2007 ingetrokken. Sindsdien bevatte de wet alleen nog eisen op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu. Dit zijn de volgende eisen:

- Een goed afzuiging - Opslaan en afvoeren van chemische middelen. - Geluidsoverlast omwonenden. - Opslag binnen het pand i.v.m. uitstraling bedrijf.

Een goede stofafzuiging: In het bedrijf zal op elke machine een afzuiging zijn naar de centrale stofopvang. Verder zal er altijd gekeken worden naar innovatieve materialen en werkmethodes om het stof te beperken. Opslaan en afvoeren van chemische middelen: Hiervoor zal een kleine ruimte beschikbaar worden gemaakt in de werkplaats. Geluidsoverlast omwonenden: De werkplaats zit gevestigd op een industrieterrein dus zal er weinig overlast zijn voor de omwonenden. Tevens zal er alleen overdag hard geluid geproduceerd worden. Opslag binnen het pand i.v.m. uitstraling bedrijf: Er zal geen opslag buiten worden gerealiseerd. Er is wel ruimte voor een container maar dat is nu nog niet van toepassing.

Vergunningen:

- Milieu en opslag - Geluid - Afval

Milieu: Omdat bij het maken van meubels stoffen worden gebruikt die niet goed zijn voor mens en dier moet er in de werkplaats een speciale ruimte beschikbaar zijn. In deze speciale ruimte zullen de chemische stoffen worden opgeslagen.

11

Geluid: Het bedrijf is gevestigd op een industrieterrein dus zullen omwonenden weinig last hebben van geluidsoverlast. Mocht er toch geluidsoverlast wezen kan het pand geheel geïsoleerd worden waardoor het geluidsoverlast over is. Hierbij wordt dan rekening gehouden met brandgevaar en ventilatie.

Afval: Voor afval van een bedrijf zal een normale bedrijfscontainer voldoen. Groter afval en chemisch afval zal zelfstandig naar de milieu straat worden gebracht.

12

Marktanalyse

Doelgroep:

Er zijn veel mensen die veel waardering geven aan meubels die met de hand gemaakt zijn. Dit komt omdat die meubels vaak met de hand zijn gemaakt waardoor ze uniek zijn. Daardoor is het voor een grote groep niet mogelijk om zulke meubels aan te schaffen. Dit komt vooral omdat de kosten van zo meubel erg hoog liggen. Dit kan je veranderen door goed gebruik te maken van verschillende materialen. Hieronder verschillende mogelijkheden:

- Voor massief hout kan je ook gefineerd plaatmateriaal gebruiken. - Voor spuitwerk kan je ook HLP gebruiken zowel hoogglans als zijdeglans. - Corpus ombouwen maken van melamine platen in plaats van gefineerd

plaatmateriaal. - Slim inkopen van inbouwapparatuur en meubelbeslag.

Als je met deze punten slim omgaat wordt het voor veel meer mensen mogelijk om unieke

meubel stukken thuis te hebben die met de hand gemaakt zijn en toch betaalbaar zijn.

De doelgroep van mijn bedrijf zijn mensen die:

- Veel waardering hebben voor unieke meubels - Zich graag willen onderscheiden van de rest - Willen betalen voor een lange levensduur

Marktgebied:

Mijn onderneming vindt plaats in Krommenie dat ligt in Noord-Holland wat ook voor de onderneming het marktgebied is. De onderneming ligt goed gevestigd waardoor de reistijd beperkt is waardoor deze kosten dekkend zijn. Om de reistijd verder te beperken zijn een paar gemeentes in Noord-Holland mijn directe marktgebied:

- Gemeente Zaanstad - Gemeente Amsterdam

13

- Gemeente Uitgeest - Gemeente Heemskerk - Gemeente Beverwijk - Gemeente Castricum - Gemeente Heiloo - Gemeente Alkmaar - Gemeente Wormerland - Gemeente Velsen - Gemeente Bergen - Gemeente Haarlemmermeer - Gemeente Oostzaan - Gemeente Landsmeer - Gemeente De Rijp - Gemeente Amstelveen - Gemeente Waterland - Gemeente Purmerend

Mijn indirecte marktgebied is de rest van Noord-Holland.

Het directe marktgebied is rood gearceerd.

14

Klanten:

Omdat mijn product voor veel mensen toegankelijk kan zijn is mijn doelgroep heel breed. Dit komt omdat mijn meubels door goede verwerking van producten betaalbaar wordt voor mensen.

- Aantal Inwoners Noord-Holland: 2.706.044 - Aantal Huishoudens Noord-Holland: 1.226.478 - Aantal huishoudens directe marktgebied: 676.542 - Aantal huishoudens indirecte marktgebied: 549.936

Ik kan ervan uitgaan dat iedereen wel wat veranderd wil hebben in het interieur. Daarvan kan ik zeggen dat ongeveer 5 % van die huishoudens iets op maat wil hebben.

- 5% van 676.542 = 32.827 huishoudens in mijn directe marktgebied. - 5% van 549.936 = 27.497 huishoudens in mijn indirecte marktgebied.

- 32.827+27.497 = 60.324 potentiele klanten in Marktgebied.

Bestedingspatroon van de klanten:

Het gemiddelde Bestedingspatroon per huishouden= 32.427 euro per jaar. Van dit bedrag gaat 32% naar interieur Dat is een bedrag van 10.376,64 euro per gezin per jaar. Van dat bedrag gaat 40% naar meubilair toe.

- 40% van 10.376.64 = 4.150,65 euro.

15

Enquête

Ik heb een enquête gemaakt en een dag bij de supermarkt gestaan. Daar heb ik de mensen deze enquête anoniem laten invullen. Aantal mensen dat de enquête hebben ingevuld: 124 mensen Vraag 1 aantal ingevuld: 124 Wat is uw leeftijd? 14 <18 22 18-25 51 26-40 19 41-65 18 65> Vraag 2 aantal ingevuld: 124 Wat is uw inkomen per jaar? 18 <12.000 13 12.000-21.000 22 21.000-30.000 61 30.000-35.000 8 35.000-40.000 2 40.000> Vraag 3 aantal ingevuld: 124 Welke materiaal heeft uw voorkeur? 51 Massief hout 38 Plaatmateriaal dat lijkt op massief 15 Strak spuitwerk 6 massief hout met stucwerk 14 Plaatmateriaal dat lijkt op spuitwerk Vraag 4 aantal ingevuld: 124 Wat is uw maximale besteding aan een handgemaakt meubel? 7 1.000-1.500 44 1.500-3.000 26 3.000-5.000 31 5.000-12.000 16 12.000-20.000

16

Vraag 5 aantal ingevuld: 124 Ben u al in bezit van een handgemaakt meubel? 91 Ja 33 Nee Vraag 6 aantal ingevuld: 124 21 Klassiek 42 Modern 18 Landelijk 6 Retro 37 Anders…………..

17

Concurrenten:

Concurrenten kunnen zijn:

- Woonboulevards - Ikea - Meubelmakers in omgeving.

Woonboulevards Er zijn in Nederland veel woonboulevards die tegenwoordig ook meubels op maat kunnen leveren tegen lage standaard prijzen. Hierdoor is de concurrenten groter geworden dan voorheen. Ikea Ikea is een winkel waar mensen tegen leuke prijzen meubels kunnen kopen die ze zelf in mekaar moeten zetten waardoor kosten weg gelaten kunnen worden zodat meubels goedkoper verkocht kunnen worden. Ook de Ikea kan tegenwoordig keukens op maat leveren die mensen zelf in elkaar kunnen zetten waardoor een keuken aantrekkelijk goedkoper wordt. Meubelmakers in omgeving: Er kunnen meubelmakers in omgeving zijn die goedkoper producten kan leveren als ik, dit kan aan verschillende opties liggen zoals goedkopere materialen gebruiken, standaard ontwerpen aanhouden, kwaliteitsniveau ligt lager, enz.

Omzet:

Dit is op basis van het eerste jaar. Haalbare omzet:

Materiaal Aantal uren

Uur loon

div. materialen

Winst marge

Aantal verkopen

Verkoop prijs per product

Totaal prijs

Kasten € 850,- 24 €38,- € 120,- 45% 18 € 2.729,- € 49.122,-

Tafels €780,- 16 €38,- €80,- 45% 15 € 2.129,- € 31.935,-

Keukens €2.500,- 64 €38,- €260,- 75% 12 € 9.086,- € 109.032,-

Haalbare omzet: €49.122,- + €31.935,- + €109.032,- = €191.089,-

18

Break Even omzet: Vaste Kosten : € 15.000,- Variabele Kosten: € 118.203,- Break even : € 15.000,- + € 118.203,- = € 133.203,-

Bestaansrecht: Ja

Marktontwikkeling:

De trend die nu speelt in Nederland en over de hele wereld is dat iedereen duurzaamheid wil. Dat wil zeggen dat er vraag is naar hergebruik van materialen en gebruik van natuurlijke materialen die op een duurzame manier verwerkt zijn. Dit heeft zeker invloed in mijn branche van vroeger waren er geen keurmerken voor gekapt hout. tegenwoordig moet hout voorzien zijn van een zogenaamde FSC-Keurmerk. Ook is er vraag naar hergebruik van materialen zoals aluminium, glas, sloophout. Als je weet welke marktontwikkelingen spelen kan je met verschillende bedrijven aan deze eisen voldoen. Zo kan je met samenwerken materialen hergebruiken in projecten en producten verantwoordt inkopen met bepaalde keurmerken.

Conclusie Marktanalyse:

Ik kan zeggen dat mijn bedrijf bestaansrecht heeft omdat mijn bedrijf klanten en opdrachtgevers gaat binnen halen. Zij vormen het bestaansrecht van een bedrijf. Het bedrijf heeft bestaansrecht omdat zij zich bezig houdt met zaken die de omgeving waardeert (oftewel: koopt of op een andere manier afneemt) en omdat ze dat op een verantwoorde manier doet.

19

SWOT analyse:

Sterktes:

- Unieke producten - Hoge duurzaamheid - Kwaliteitsproduct - Specifieke kennis over product

Kansen:

- Goede winstmarges - Markt heeft nog voldoende potentie

Zwaktes:

- Locatie moeilijk te vinden - Afhankelijk van leverancier

Bedreigingen:

- Daling van de koopkracht - Goedkope concurrentie met goedkopere meubelmakers. - Concurrentie verschillende meubelmakers.

20

Marketingplan

Plaats:

Naam bedrijf: Arens meubels op maat Bedrijfsadres: Visserspad 4A 1561 PK Krommenie Werkruime: 164 m2 Kantoorruimte: Ja Ik heb voor deze vestigingsplaats gekozen omdat deze in mijn woonplaats ligt en relatief veel ruimte krijg voor een redelijk huur bedrag. De vestiging is makkelijk te vinden voor mijn leveranciers omdat het gevestigd is op een klein industrie terrein. De huur prijzen liggen hier niet erg hoog waardoor het voor mijn financieel erg aantrekkelijk is om me hier te vestigen. Ik zal mijn producten proberen te verkopen bij de klant thuis dus is voor mijn een besprekingsruimte niet noodzakelijk. Verder is er een kantoorruimte aanwezig waar ik mijn administratieve handelingen kan verrichten.

Presentatie:

De meubels die gemaakt worden in dit bedrijf worden gemaakt naar de prijsklasse van de klant. De prijsverschillen moeten geen verschil gaan maken van de kwaliteit van de producten. De presentatie van een meubel zal niet verschillen naarmate de prijs duurder wordt of goedkoper wordt. De klant is geheel bepalend wat uit eindelijk de presentatie van het product wordt.

21

Product:

We maken de producten zoals de klant wenst en alles is bespreekbaar binnen bepaalde kaders. De producten worden gemaakt in de werkplaats en worden ook geplaats bij de klant. Het project wordt helemaal begeleid van het begin tot het eind. De prijzen worden mede bepaald door de klant waardoor de luxe van een meubel erg kan verschillen van elkaar. Het bedrijf wil zich richten op het hele interieur van een woning zoals keukens, badkamers, kasten/inloopkasten, tafels, kelders. We zullen de klant altijd goed advies geven over de mogelijkheden die er allemaal mogelijk zijn in het ontwerp. Verder zal er een goed service wezen naar de klant toe als er service gepleegd moet worden. Baars en bloemhoff zal waarschijnlijk voor grotendeels de leverancier zijn voor het plaatmateriaal en de fijnhouthandel voor massief hout. Voor meubelbeslag nemen we het merk Blum. Dit zijn vertrouwbare leverancier en merken met een breed assortiment.

Personeel:

Het bedrijf wordt gerund door de Heer J.P.A Arens. Maar wanneer er handen te kort komen zal ik mensen inhuren die ervaring hebben en die ik persoonlijk ken. Verder zal ik met beschikbaar stellen om stage te lopen bij mijn.

Promotie:

De promotie van het bedrijf is gebaseerd op klanten die afgelopen jaren zijn opgebouwd. Verder staat het bedrijf op een website bijgeschreven met een stukje tekst. De website is te vinden onder de naam http://www.installateursbedrijfarens.nl. Deze promotie is voor mijn gratis dus een goed begin om iets op internet te zetten van het begin van mijn bedrijf. Uiteindelijk wil ik werk binnen gaan halen via mond-op-mond reclame naar mijn idee is dat de beste manier om werk te krijgen. Deze promotie is erg goedkoop en kan goed uitpakken als je het slim aanpakt. Mocht dit uiteindelijk niet voldoende zijn om werk binnen te halen dan zal ik zelf een website gaan opzetten of advertenties zetten in de plaatsen krant.

22

Prijs:

Materiaal Aantal uren

Uur loon

div. materialen

Winst marge

Aantal verkopen

Verkoop prijs per product

Kasten € 850,- 24 €38,- € 120,- 45% 18 € 2.729,-

Tafels €780,- 16 €38,- €80,- 45% 15 € 2.129,- Keukens €2.500,- 64 €38,- €260,- 75% 12 € 9.086,-

Dit is een kleine indicatie van producten die we verkopen. Maar een prijs van een product

kan pas goed vastgesteld worden als het bekend is wat de wensen van een klant zijn. De prijs

kan dus uiteindelijk ver beneden het gemiddelde liggen of ver der boven. De klant is namelijk

geheel vrij voor welk bedrag ze een meubel willen uitgeven.

Conclusie:

De conclusie die je kan trekken uit de 6P’s uit de vorige punten hiervoor is dat alles past binnen het gestelde plaatje. Omdat ik naar de klanten toe ga om mijn producten te verkopen komt het bedrijfspand niet in contact met de klanten waardoor de uitstraling niet terzaken komt. Door persoonlijke advies naar de klant toe is het bedrijf erg klantvriendelijk. Aan de website zou nog gewerkt kunnen worden om misschien meer klanten binnen te kunnen krijgen. De prijzen van verschillende producten kunnen geheel naar de wens van de klant worden bepaald waardoor er veel mogelijkheden zijn. Krommenie ligt mooi centraal in mijn marktgebied en alles is goed en snel bereikbaar via de bedrijfsvesteging.

23

Promotieplan

Kostenanalyse promotionele activiteiten:

Er zijn veel verschillende manieren om promotie te maken voor je bedrijf. Hieronder geef ik

een overzicht die van belang kunnen zijn voor mijn bedrijf. Veder geeft ik ook een

kostenanalyse zodat ik weet welke kosten eraan zijn verbonden om die promotie waar te

maken.

Soort promotie Kosten

Advertentie Krant € 267,63

Flyers 1000 Stuks € 146,41

Bestickering Auto € 465,85

Reclamebord € 186,90

Website € 499,00

Mond op Mond reclame € 0,00

Totaal € 1565,79

Overzicht promotionele activiteiten:

Hieronder zie je een klein overzicht wanneer ik verschillende promotie activiteiten ga uitvoeren. De flyers en advertentie in de krant zullen ver gespreid worden over het gehele jaar. Januari: Advertentie Krant Februari: Bestickering Auto Maart: Geen promotie April: Geen promotie Mei: Website Juni: Geen promotie Juli: Geen promotie Augustus: Reclamebord September: Geen promotie Oktober: Geen promotie November: Flyers December: Geen promotie

24

Folder maken

Altijd al een uniek meubelstuk willen hebben?

Dan bent u bij ARENS meubels op maat bij het juiste adres!

Bij ARENS meubels op maat werken we samen aan een ontwerp en wordt uw product naar al u wensen gemaakt.

Altijd vrijblijvend, een eerlijke offerte!

Visserspad 4A 1561 PK Krommenie

U de wensen, Wij de zorgen

25

Netwerken

In de bijlage zijn drie verschillende lijsten te zien die ik heb opgesteld met drie verschillende

bedrijven.

Die bedrijven heten:

- Robin legdeur van Intri design interieur op maat

- Rene Arens van Installateursbedrijf ARENS

- Baars en bloemhoff te Zaandam

Hieronder vind je 3 verslagen die ik heb gemaakt om uit te leggen waarom ik deze bedrijven

heb gekozen om contact mee te zoeken.

Verslag 1 met Intri design interieur op maat:

Met dit bedrijf heb ik contact gekregen via een kennis van mijn vader. Dit bedrijf zocht voor

verschillende periodes leerlingen die stage bij hun wilden lopen. Ik was in 2010 opzoek naar

een stage bedrijf waardoor ik contact met hun heb opgenomen. Deze stage periode is van

beide kanten goed bevallen waardoor ik daar ben blijven hangen om op zaterdagen te

werken en in vakantie periodes. Dit bedrijf beschikt over een kleine machinale maar wel met

de nodige machines die een startende ondernemer zich niet kan veroorloven. Daarom is een

samenwerkingsverband met dit bedrijf heel nuttig voor ons beide. Ik kan tegen betaling

gebruik maken van hun machinale waardoor ik me beter uit de voeten kan komen. Voor hun

ben ik ook erg nuttig wanneer er een drukke periode is kunnen hun mijn inhuren om

verschillende werkzaamheden uit te voeren. We weten van elkaar wat we aan elkaar

hebben.

Omschrijving van hun vakinhoudelijke nut voor mijn bedrijf:

Het bedrijf is voorzien van mensen die al jarenlang in het vak zitten. Hun kunnen mijn helpen met problemen die zicht voordoen bij het maken van verschillende meubels. Hun beschikken over een CNC machine en kantenlijmer die ik de eerste jaren niet kan financieren maar bij hun wel gebruik van mag maken tegen betaling. Verder kan ik me aan hun laten verhuren waardoor ik in rustige periodes toch aan het werk ben.

26

Kansen voor samenwerking:

Intri zou mijn kunnen inhuren voor verschillende werkzaamheden. Ik kan tegen betaling gebruik maken van hun machines die ik nog niet ik mijn machinale heb staan. Wanneer ik projecten heb waar problemen zich voordoen en ik kom er niet meer uit kan ik naar hun toe om advies te vragen. Verder kunnen ze me helpen met bijvoorbeeld een prijsindicatie te geven van verschillende projecten.

Verslag 2 met Installateursbedrijf ARENS:

Ik heb met dit bedrijf goed contact omdat mijn vader dit bedrijf 12 jaar geleden heeft opgericht. Voordat ik de keuze had gemaakt om meubelmaker te worden heb ik een tijdje bij mijn vader gewerkt op zaterdagen en vakantieperiodes. Hierdoor heb ik veel geleerd over installatiewerk. Installateursbedrijf kan voor mijn bedrijf heel nuttig wezen omdat dit bedrijf al een groot netwerk heeft opgebouwd waarvan ik gebruik kan maken zonder dat ik klanten van hem afneem.

Omschrijving van hun vakinhoudelijke nut voor mijn bedrijf:

Installateursbedrijf ARENS is voor mijn bedrijf erg nuttig omdat ik uit zijn klanten bestand zelf klanten kan binnen halen zonder dat ik klanten afpak. Mijn vader verteld ook tegen zijn klanten wat er allemaal mogelijk is waardoor ik werk binnen krijg door weinig promotie te maken. Dit scheelt mijn kosten aan promotie waardoor ik het geld ergens anders in kan investeren. Verder kan ik het bedrijf ook inhuren voor als ik een keuken moet plaatsen zodat mijn vader de installatie doet want wanneer mensen een nieuwe keuken nemen komt er ook nieuw apparatuur in te staan waardoor er groepen in de meterkast bij gemaakt moeten worden. Dit moet gedaan worden door een erkende installateur.

Kansen voor samenwerking:

Wanneer ik een keuken moet plaatsen zal ik mijn vader inhuren om het installatie werk te doen. Mijn vader probeert via zijn netwerk werk voor mijn binnen te halen om een totaal plaatje te verkopen. Een klein voorbeeld ervan: mijn vader moet een badkamer vernieuwen hij doet het installatie werk en ik maakt de meubels die in die badkamer moeten komen.

27

Verslag 3 met baars en bloemhoff:

Dit is een bedrijf wanneer ik in contact ben gekomen door INTRI design interieur op maat. Baars en bloemhoff is totaalleverancier van decoratieve plaat- en dragermaterialen. Intri besteld altijd via hun verschillende soorten plaatmaterialen zoals bijvoorbeeld gefineerd MDF met eiken. Voor verschillende opdachten van school moest ik plaatmateriaal bestellen. De eerste twee keer heb ik dat gedaan via Intri maar de laatste keer ben ik zelf naar Baars en bloemhoff gegaan omdat ik meteen het materiaal nodig had.

Omschrijving van hun vakinhoudelijke nut voor mijn bedrijf:

Baars en bloemhoff zijn gespecialiseerd in het leveren van verschillende plaatmaterialen. Ze leveren hoge kwaliteit waardoor met materiaal duurzaam waardoor ik duurzame producten kan verkopen aam mijn klanten. Ze hebben een breed assortiment waardoor ik als bedrijf zijnde niet bij meerdere leverancier materialen hoeft te bestellen. Ook hun voorraad is groot dit heeft als voordeel wanneer je materiaal gaat bestellen meestal de volgende dag al geleverd kan worden.

Kansen voor samenwerking:

Baars en bloemhoff is een bedrijf waar jouw bedrijf op kan bouwen. Wanneer er materiaal besteld word is de levering ervan meestal de volgende dag. Ik zou een relatie met hun kunnen opbouwen wanneer hun mijn vertrouwen geven waardoor ik altijd mijn materiaal daar zou gaan bestellen. Verder zie ik weinig samenwerkingsverband tussen een meubelmaker en leverancier omdat een leverancier moet inspelen op de trends die op de markt zijn. Doet een leverancier dat niet? Gaat de meubelmaker op zoek naar een andere leverancier die dat wel doet. Een meubelmaker moet namelijk kunnen leveren waar vraag naar is. Ik zie het dus niet als een samenwerking maar als een relatie die je met elkaar opbouwt om producten op de markt te zetten van verschillende soorten materiaal.

28

Netwerklijst

Volledige naam:

Intri design interieur op maat

Adres, telefoonnummer, e-mail (zakelijk):

Molenlei 2H, 1921 CZ Akersloot, robin@intri.nl, 072-5336676

Organisatie en functie:

Planning, tekenwerk, werkvoorbereiding, aansturing werkplaats, administratie

Soort Contact:

Mensen die mijn informatie geven over verschillende handelingen die van belang kunnen zijn

wanneer ik zelfstandig ondernemer wordt. En die mijn doorwijzen naar groothandels.

Contact is relatie van:

Contact gekomen via een kennis van mijn vader.

Doel van contact:

Stage te lopen voor een bepaalde periode voor school.

(Vervolg) afspraak:

N.v.t.

Contact gehad op:

6-11-2010

Brief/email verstuurd op:

N.v.t.

Te ondernemen actie:

Zorgen voor regelmatig contact.

Verjaardag en andere belangrijke data:

14 maart verjaardag baas van Intri design interieur op maat.

Relevante informatie uit de media:

Eigen ontwikkeling van de schuifdeur zonder onder en bovenrails.

29

Volledige naam:

Installateursbedrijf ARENS

Adres, telefoonnummer, e-mail (zakelijk):

Eikelaan 56, 1561 CE Krommenie, r.arens@upcmail.com, 075-6223180

Organisatie en functie:

Planning, werkvoorbereiding, administratie, verantwoordelijk op locatie

Soort Contact:

Persoon die mijn informeert over verschillende werkzaamheden in de installatietechniek.

Contact is relatie van:

De baas van deze onderneming is mijn eigen vader

Doel van contact:

Op de hoogte blijven van de nieuwe ontwikkelingen in de installatietechniek.

(Vervolg) afspraak:

N.v.t.

Contact gehad op:

N.v.t.

Brief/email verstuurd op:

N.v.t.

Te ondernemen actie:

Regelmatig contact houden over nieuwe ontwikkelingen.

Verjaardag en andere belangrijke data:

7 december verjaardag van de baas van installateursbedrijf ARENS.

Relevante informatie uit de media:

N.v.t.

30

Volledige naam:

Baars en Bloemhoff

Adres, telefoonnummer, e-mail (zakelijk):

Rijshoutweg 12, 1505 HL Zaandam, zaandam@baars-bloemhoff.nl, 075-6120099

Organisatie en functie:

Aanleveren van materialen op locatie.

Soort Contact:

Verkoper, die informeert mijn over kwaliteit/prijs van verschillende producten.

Contact is relatie van:

Contact gekomen via Intri design interieur op maat.

Doel van contact:

Goede prijs en kwaliteit verhouding, bijhouden van nieuwe ontwikkelingen van materialen

(Vervolg) afspraak:

Bij een volgende aankoop

Contact gehad op:

30-11-12

Brief/email verstuurd op:

N.v.t.

Te ondernemen actie:

Voorlopig geen.

Verjaardag en andere belangrijke data:

N.v.t.

Relevante informatie uit de media:

Informatie binnen te halen via de website.

31

Organisatie

Bedrijfsruimte:

Het bedrijfspand is gevestigd op een industrieterrein en is goed bereikbaar per auto of vrachtwagen. Het pand is voorzien van een garagedeur hierdoor kan er gemakkelijk worden geladen en gelost. Hieronder de indeling van mijn bedrijfsruimte:

Wanneer je het pand binnenloop heb je rechts van je gelijk de opslag voor plaatmateriaal en massief hout. Aan de linkerkant zit een overheaddeur waar je kunt lossen en laden. In het midden van het pand is een open werkruimte waar een verrijdbare werkbank kan neerzetten. Aan het einde van de werkplaats is er ruimte gemaakt voor de formaatzaag, in de tekening heb ik de gehele werkruimte van de formaatzaag weergegeven. Naast de formaatzaag staat de kantenlijmer. Dit heb ik bewust gedaan zodat je in het pand een logische werkvolgorde krijg en niet van de ene kan naar de ander kant hoeft te lopen. Verder is er een aparte ruimte gemaakt waar het meubelbeslag ligt opgeslagen dit is zo gedaan zodat het beslag niet onder het stof komt te liggen. Ook zijn er twee kasten wanden gemaakt voor het opslaan van gereedschap en andere materialen.

32

Schema met stakeholders:

Hieronder zie je een schema met intern en externe belanghebbenden die van belang zijn in mijn werksituatie.

33

Taken:

De taken die uitgevoerd moeten worden binnen het bedrijf zijn:

- Productie - Klanten werven, promotie maken - E-mails beantwoorden - Producten afleveren Kan van Maandag tot Zaterdag - Facturen, financiën - Klanten contact, bij klanten langsgaan Kan elke dag gedaan worden - Tekeningen maken - Klantencontact onderhouden

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

maandag

dinsdag

woensdag

donderdag

vrijdag

zaterdag

zondag

De verantwoordelijkheden liggen bij mijn zelf omdat het bedrijf door een persoon wordt bestuurd. Evenals de beslissingsbevoegdheden. Dit komt ook overeen met mijn rechtsvorm. Ik ben namelijk een eenmanszaak.

34

Verzekeringen

Verzekeringen voor het bedrijf: kosten per jaar Aansprakelijkheidsverzekering 60- 120 Euro Inboedelverzekering 400- 800 Euro Bedrijfsaansprakelijkheidverzekering 500-1500 Euro Rechtsbijstandsverzekering 500- 1000 Euro Verzekeringen voor mijzelf: Ziektekostenverzekering 1800-2000 Euro Inkomensverzekering voor zelfstandigen 450- 600 Euro

Administratie

De administratie van het bedrijf zal uitbesteed worden. Dat zal gedaan worden door een bonnentjessysteem. De kosten van de administratie zal tussen de 500 - 750 euro per jaar zijn.

35

Onderhoudsplan

onderhoud Kosten per jaar Formaatzaag 50- 200 Euro Kantenlijmer 100- 450 Euro Freesmachine 50- 200 Euro Klein gereedschap 50- 150 Euro Slijpen snijgereedschap 250- 400 Euro A.P.K auto 50- 100 Euro Schoonmaak werkruimte 0,00 Euro eigen beheer Dit zijn geschatte kosten het kan wezen dat bijvoorbeeld een formaatzaag een jaar geen onderhoud nodig heeft maar het jaar der op wel wat vervangen moet worden. Dit is dus een indicatie wat het mijn ongeveer gaat kosten over een jaar gezien.

Procedures

Omdat dit een eenmanszaak ik liggen alle verantwoordelijkheden bij mezelf dus ook het op orde houden van de werkplaats. Zelf zorg ik ervoor dat na elke werkdag de werkplaats er netjes uitziet waardoor je de volgende dag weer lekker schoon kan beginnen. Op zaterdag zal ik tijd maken om de hele werkplaats schoon te maken zodat ik elke week een schone werkplaats heb. In de werkplaats is ruimte gemaakt voor opslag van plaatmateriaal en massief hout dit zorgt ervoor dat al het materiaal op dezelfde plek blijft waardoor het overzichtelijk is. Verder is er een aparte ruimte gemaakt voor opslag van meubelbeslag. Dit heb ik gedaan zodat deze spullen niet onder de stof komen te zitten vanuit de werkplaats. Daardoor zal de levensduur van het beslag ook langer zijn. Het handgereedschap zal netjes worden opgeruimd in de kastenwand alles krijgt een vaste plek zodat het makkelijk terug te vinden is. De verantwoordelijkheid van de procedure van de goederenstroom ligt ook bij mijzelf. Ik zal de pakbon aftekenen en materiaal bestellen wat nodig is. Er zal een kleine voorraad hout wezen waarmee ik uit de voeten kan. Maar grotendeels zal hout besteld worden wanneer een klus is aangenomen. Dit zorg ervoor dat je een overzicht hou van de kosten van de materialen en de werkplaats raakt niet vol met onnodige materialen. Er wordt dus besteld wat nodig is.

36

Financieel plan

Investeringsbegroting:

Op internet ben ik opzoek gegaan naar een formaatzaag. Ik heb naar tweedehands en nieuwe machines gekeken. Ik kwam tot de conclusie dat een nieuwe formaatzaag kopen beter is dan een tweedehands. Deze beslissing heb ik genomen omdat de formaatzaag een machine is die het meest gebruikt zal worden wanneer ik net me onderneming start. De formaatzaag zal dan ook de duurste investering wezen van me onderneming. Na een tijdje te hebben gezocht op internet kwam ik uit op www.ce-professional.com dit is een bedrijf die verschillende machines verkoopt waaronder dus ook formaatzagen. Daar heb ik een formaatzaag gevonden met twee verschillende types de S400 M en de S400 E. Ik heb gekozen voor het type S400 E. Waarom heb ik voor de S400 E gekozen en niet de S400 M? Hieronder een paar argumenten. TECHNISCHE GEGEVENS S400 M S400 E Zaaghoek verstelling Manueel Automatisch Hoogte verstelling voorrits Manueel Elektrisch/ Automatisch Aan/uit op roltafel Nee Ja Verkoop prijs ex BTW: € 7026,00 € 9131,00 Extra opties die ik ook erbij wil op de formaat zaag: Roltafel verbreding € 156,00 Zaagblad 300MM 96 tanden t.b.v. plaatmateriaal € 96,00 Zaagblad 400MM 48 tanden t.b.v. schulpen € 68,00 Voorritszaagblad 2x 12 tanden € 85,00 Totaalprijs incl. BTW: € 12.000,00 De formaatzagen verschillen niet veel van elkaar maar de S400 E is gebruiksvriendelijker dan de S400 M daarom heb ik gekozen voor de S400 E omdat de omgang met deze machine makkelijker is en ik die investering waard vind.

37

Investering:

Vaste activa: Bedrag: Afschrijvingstermijn: Bouwkundige voorzieningen € 2.000 10 Machines € 17.000 10 Auto € 7.000 10 Klein gereedschap € 2.500 5 Installaties € 1.200 5 Inventaris € 1.500 5 Overige € 5.000 10 Totaal vaste activa: € 36.200 Vlottende activa: Bedrag: Voorraad grondstoffen € 3.000 Voor financiering BTW € 1.500 Bank € 2.500 Promotie € 1.500 Overige € 5.000 Totaal vlottende activa: € 13.500 Totaal vaste activa € 36.200 Totaal vlottende activa € 13.500 Aanloopkosten € 3.000 Totaal investering: € 52.700

38

Financieringsplan:

Hieronder geef ik een overzicht van de vermogens die ik bezit en welke bedrag ik moet lenen. Daarna beschrijf ik hoe ik aan het geld ben gekomen en hoe ik de leningen krijg. Eigen vermogen: Bedrag: Spaargeld € 8.000 Inbreng machines € 5.000 Inbreng klein gereedschap € 2.500 Inbreng inventaris € 1.000 Totaal eigen vermogen: € 16.500 Vreemd vermogen: Bedrag: Bankkrediet € 10.700 Familie lening € 25.000 Overige € 500 Totaal vreemd vermogen: € 36.200 Totaal eigen vermogen: € 16.500 Totaal vreemd vermogen: €36.200 Totaal te kort vermogen: € 0 Totaal vermogen: € 52.700

39

Hier beschrijf ik hoe ik aan al het geld ben gekomen zodat ik mijn onderneming kan starten. Beschrijving eigen vermogen: Inbreng spaargeld In de loop der jaren heb ik in mijn vrije tijd verschillende bijbaantjes gehad waardoor ik geld kon verdienen en sparen. Thuis hoef ik geen kosten te betalen waardoor mijn spaargeld tot 8.000 euro is gekomen. Inbreng machines Wat ik zelf inbreng qua machines is een freesmachine. De freesmachine komt van me oude stage bedrijf. Toen ik daar stage liep hadden ze een nieuwe freesmachine aangeschaft dit hebben ze gedaan omdat ze niet alle freesbewerking erop konden uitvoeren. voor mijn is die freesmachine perfect ik hoef aan het begin niet veel te frezen en helemaal geen bijzondere bewerkingen. De freesmachine kostte me € 5.000 de helft heb ik zelf betaald en de andere helft me ouders. Dit heb ik gekregen toen ik geslaagd was op het VMBO de machine staat nu nog bij ons in de schuur. Inbreng klein gereedschap Tijdens verschillende stage periodes heb ik tegoed bonnen gekregen als vergoedingen tijdens mijn stage periodes. Het totaal bedrag is 2.500 euro. Daarvan heb ik verschillende klein gereedschap geïnvesteerd zoals een bovenfrees, invalzaag, lamellofrees, schuurmachine en accuboormachines. Met dit als klein gereedschap denk ik dat ik me onderneming kan starten zonder nog meer klein gereedschap aan te schaffen. Inbreng inventaris Thuis hebben we nog stelling staan om materiaal in op te slaan met een waarde van 500 euro. Verder heb ik nog een laptop die ook nog een waarde heeft van 500 euro. Totale inbreng is dus 1000 euro aan inventaris.

40

Beschrijving vreemd vermogen: Bankkrediet Ik wil doormiddel van een tante Agaath lening een lening krijgen van 10.700 euro dit is wat ik te kort komt om mijn onderneming te starten. Voor de lening moet je minimaal 2269 euro lenen en maximaal 50.000 euro. Ik zit met mijn 10.700 euro daar mooi tussenin verder zal blijken of ik voor zo lening in aanmerking kom en of het goedgekeurd wordt door de belastingdienst. Voor mijn ondernemingsplan hou ik een rente aan van 12% over het eerste jaar dus een rente van 12% over een bedrag van 10.700 euro. Lening zal worden terug betaald in 10 jaar tijd. Familie lening Mijn opa en oma willen mijn een lening geven van 15.000 euro. Deze lening zal ik te terug betalen met een rente van 8% de lening zal worden terug betaald in 10 jaar. Daarnaast willen mijn ouder mijn ook een lening geven maar dan van 10.000 euro. Ook deze lening zal ik terug moeten betalen met een rente van 8 %. Deze lening zal worden terug betaald in 5 jaar. Overige Van mijn oma heb ik 500 euro gehad omdat die het leuk vind dat ik een onderneming ben gaan beginnen. Dit heb ik contact van haar gekregen en heb ik op mijn rekening gestort.

41

Exploitatiebegroting

OMZET € 191.089 Directe kosten € 118.225 BRUTOWINST € 72.864 Bedrijfskosten:

- Huisvestingskosten € 6.000 - Afschrijvingskosten € 4.140 - Overige kosten € 8.000

Totale bedrijfskosten € 18.140 Bedrijfsresultaat= BRUTOWINST – BEDRIJFSKOSTEN Bedrijfsresultaat= € 72.864 - € 18.140 Bedrijfsresultaat € 54.724 Rentekosten vreemd vermogen Lening bank € 10.700 rente van 12 % = € 1.284 Lening Familie € 25.000 rente van 8 % = € 2.000 Aflossingen:

- Bank € 1.070 - Opa en Oma € 1.000 - Ouders € 2.000

Rentekosten vreemd vermogen € 7.354 NETTOWINST € 47.370

42

Liquiditeitsbegroting

- Dit is een begroting van mijn onderneming van het eerst jaar. In mijn bedrijfsbegroting worden gegevens gegeven voor het tweede en derde jaar.

1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal

Saldo aan het begin € 15.000 € 1.558 € 19.359 € 50.577

Ontvangsten uit:

Omzet € 35.478 € 33.976 € 50.918 € 51.548

Retour BTW € 9.200 € 5.300 € 800 € 680

Overige ontvangsten € -- € -- € -- € --

Totale ontvangsten € 44.678 € 39.276 € 51.718 € 52.228

Uitgaven aan:

Opstartkosten € 35.000 € -- € -- € --

Inventaris € 1.000 € -- € -- € --

Startvoorraad € 3.000 € -- € -- € --

Inkopen € 11.980 € 12.020 € 16.530 € 17.430

Huisvestingskosten € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500

Vervoerskosten € 200 € 180 € 250 € 100

Verkoopkosten € 800 € 800 €800 € 800

Algemene kosten € 450 € 450 € 450 € 450

Afdracht BTW € -- € -- € 780 € 820

personeelskosten € -- € -- € -- € --

Aflossingen € -- € 2.035 € -- € 2.035

Verzekeringskosten € 890 € 890 € 890 € 890

Rente en bankkosten € 300 € 600 € 300 € 600

Privé opnamen € 3.000 € 6.000 € 6.000 € 8.000

Totale uitgaven € 58.120 € 24.475 € 27.500 € 32.625

Saldo BANK € 1.558 € 19.359 € 50.577 € 76.180

43

Bedrijfsbegroting

In mijn bedrijfsbegroting worden gegevens weergeven over het tweede en derde jaar van mijn onderneming. Gezien de economische omstandigheden zullen er geen grote veranderingen plaats vinden in mijn bedrijf daarom zal mijn bedrijfsbegroting voor het tweede en derde jaar gelijk zal als mijn exploitatiebegroting van het eerst jaar. Hieronder nog een overzicht van de begrotingen van het tweede en derde jaar van mijn onderneming. Tweede jaar van mijn onderneming

1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal

Saldo aan het begin € 15.000 € 1.558 € 19.359 € 50.577

Ontvangsten uit:

Omzet € 35.478 € 33.976 € 50.918 € 51.548

Retour BTW € 9.200 € 5.300 € 800 € 680

Overige ontvangsten € -- € -- € -- € --

Totale ontvangsten € 44.678 € 39.276 € 51.718 € 52.228

Uitgaven aan:

Opstartkosten € 35.000 € -- € -- € --

Inventaris € 1.000 € -- € -- € --

Startvoorraad € 3.000 € -- € -- € --

Inkopen € 11.980 € 12.020 € 16.530 € 17.430

Huisvestingskosten € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500

Vervoerskosten € 200 € 180 € 250 € 100

Verkoopkosten € 800 € 800 €800 € 800

Algemene kosten € 450 € 450 € 450 € 450

Afdracht BTW € -- € -- € 780 € 820

personeelskosten € -- € -- € -- € --

Aflossingen € -- € 2.035 € -- € 2.035

Verzekeringskosten € 890 € 890 € 890 € 890

Rente en bankkosten € 300 € 600 € 300 € 600

Privé opnamen € 3.000 € 6.000 € 6.000 € 8.000

Totale uitgaven € 58.120 € 24.475 € 27.500 € 32.625

Saldo BANK € 1.558 € 19.359 € 50.577 € 76.180

44

Derde jaar van mijn onderneming

1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal

Saldo aan het begin € 15.000 € 1.558 € 19.359 € 50.577

Ontvangsten uit:

Omzet € 35.478 € 33.976 € 50.918 € 51.548

Retour BTW € 9.200 € 5.300 € 800 € 680

Overige ontvangsten € -- € -- € -- € --

Totale ontvangsten € 44.678 € 39.276 € 51.718 € 52.228

Uitgaven aan:

Opstartkosten € 35.000 € -- € -- € --

Inventaris € 1.000 € -- € -- € --

Startvoorraad € 3.000 € -- € -- € --

Inkopen € 11.980 € 12.020 € 16.530 € 17.430

Huisvestingskosten € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500

Vervoerskosten € 200 € 180 € 250 € 100

Verkoopkosten € 800 € 800 €800 € 800

Algemene kosten € 450 € 450 € 450 € 450

Afdracht BTW € -- € -- € 780 € 820

personeelskosten € -- € -- € -- € --

Aflossingen € -- € 2.035 € -- € 2.035

Verzekeringskosten € 890 € 890 € 890 € 890

Rente en bankkosten € 300 € 600 € 300 € 600

Privé opnamen € 3.000 € 6.000 € 6.000 € 8.000

Totale uitgaven € 58.120 € 24.475 € 27.500 € 32.625

Saldo BANK € 1.558 € 19.359 € 50.577 € 76.180

45

Beginbalans

Balans

Activa Passiva

Inventaris € 21.000 Eigen Vermogen € 16.500

Goederenvoorraad €3.000 Familie lening € 25.000

Auto € 7.000 Bankkrediet € 10.700

Betaalmiddelen € 21.200 Crediteuren € --

Debiteuren € --

Totale activa € 52.200 Totale passiva € 52.200

Mutaties

Inventaris begin € 21.000 Eigen vermogen begin € 16.500 Afschrijving inventaris € 3.440 Netto winst € 47.370 Inventaris eind € 17.560 Eigen vermogen eind € 63.870 Goederenvoorraad begin € 3.000 Afnamen goederen € 2.200 Goederenvoorraad eind € 800 Auto begin € 7.000 Afschrijving € 700 Auto eind ` € 6.300 Betaalmiddelen begin € 21.200 Betaling lening € 7.354 Ontvangen betaalmiddelen € 62.334 Betaalmiddelen eind € 76.180 Crediteuren begin € 0,00 Betalen aan Crediteuren € 8.624 Crediteuren eind € 8.624

46

Eindbalans

Balans

Activa Passiva

Inventaris € 17.560 Eigen Vermogen € 63.870

Goederenvoorraad € 800 Familie lening € 20.000

Auto € 6.300 Bankkrediet € 8.346

Betaalmiddelen € 76.180 Crediteuren € 8.624

Debiteuren € --

Totale activa € 100.840 Totale passiva € 100.840

Kengetallen

Solvabiliteit formule: Eigen vermogen: totaal vermogen x 100%

Mijn gegevens: € 16.500 : € 52.200 x 100 % = 31.6 %

- De onderneming is solvabel

- De bank zal een solvabiliteit van 30 % meestal voldoende vinden.

Liquiditeit

- Werkkapitaal = Lang vermogen – vaste bedrijfsmiddelen

Mijn gegevens: € 41.500 – € 28.000 = € 13.500

Werkkapitaal van € 13.500

- Current ratio = vlottende bedrijfsmiddelen : kort vermogen

Mijn gegevens: € 24.200 : € 10.700 = 2,3 %

- ik zal mijn schulden in korte tijd kunnen betalen. Mijn current ratio is hoger dan 1,5

- quick ratio = (vorderingen + betaalmiddelen) : kort vermogen

Mijn gegevens € 21.200 : € 10.700 = 1,9

- Voor de quick ratio geld dat 1 ruim voldoende is om de kortlopende schulden te

betalen.

47

Rentabiliteit van het eigen vermogen

- Nettowinst : gemiddeld eigen vermogen x 100%

- Mijn gegevens: € 47.370 : € 40.185 x 100 % = 118 %

Rentabiliteit van het totaal vermogen

- Bedrijfsresultaat : gemiddeld totaal vermogen x 100 %

- Mijn gegevens : € 54.724 : € 76.520 x 100% = 72 %

Cash flow

- Nettowinst + afschrijvingen

- Mijn gegevens : € 47.370 + € 4.140 = € 51.510

- Cash flow = € 51.510

Conclusie

De conclusie die ik kan trekken uit mijn financieel plan is dat ik mijn onderneming heel voorzichtig aanpak. De waardes die ik geeft zijn wel geloofwaardig maar zal in de praktijk anders uitpakken dan ik heb weergegeven dit komt omdat ik veel geld over hou en weinig investeer in mijn bedrijf dat zal in werkelijkheid anders wezen. Met deze gegevens kan ik wel zeggen dat mijn onderneming gezond is en al mijn schulden op tijd kan betalen.

48

Bronvermelding

Dit zijn de websites die waar ik informatie heb gezocht om mijn ondernemingsplan te kunnen maken. Verder heb ik ook gebruik gemaakt van de theorie boeken financiering en modern boekhouden. Dit zijn ook de boeken waar we lesmateriaal van hebben gemaakt.

www.goudengids.nl www.kvk.nl www.rabobank.nl/bedrijven/advies/starten/rabo_e-scan www.imk.nl

49

Bijlage

Plan van aanpak week Activiteit Benodigheden Evaluatie

38 Alle punten Persoonlijke inleiding Instructie docent Gemaakt in week 38

39 1ste 3 punten zakelijke inleiding Kvk en instructie docent

Gemaakt in week 39

40 Laatste 2 punten zakelijke inleiding Gemeente en instructie docent

Gemaakt in week 40

41 3.1-3.2-3.3 maken marktanalyse Instructie docent Internet voor gegevens

Gemaakt in week 41

42 3.4 enquête uitvoeren Instructie docent mensen in mijn marktgebied

Gemaakt in week 42

43 3.4 enquête uitvoeren Instructie docent mensen in mijn marktgebied

Gemaakt in week 43

44 3.5 maken markanalyse Instructie docent Gemaakt in week 45

45 3.5 en 3.6 maken marktanalyse Instructie docent Gemaakt in week 45

46 3.7-3.8-3.9 maken marktanalyse Instructie docent informatie concurrenten

Gemaakt in week 46

47 Eerst 3 punten van 4.1 marketingplan Instructie docent eigen creativiteit

Gemaakt in week 47

48 Laatste 3 punten van 4.1 marketingplan Instructie docent eigen creativiteit

Gemaakt in week 48

49 4.2-4.3 maken marketingplan Vorige punten marketingplan

Gemaakt in week 49

50 Presentatie-activiteit uitvoeren Instructie docent eigen creativiteit

Gemaakt in week 50

51 Alle punten netwerken Instructie docent en 3 mensen netwerk

Gemaakt in week 2

52 Alle punten organisatie Instructie docent Gemaakt in week 3

1 Eerste 5 punten financieel plan Lessen in periode 3 en huiswerk opdrachten maken

Gemaakt in week 6 en 7

2 Laatste 4 punten financieel plan Lessen in periode 3 en huiswerk opdrachten maken

Gemaakt in week 10,11 en 12

3 Inleveren ondernemingsplan Inleveren op 28 maart 2013

50

Offerte formaatzaag