O.C.M.W. van Bergen

O.C.M.W. van Bergen

Stelsel van Socioprofessionele Inschakeling

Dienst Activering - Werking

Werking

Presentatie van 12 mei 2010

Waarom de werking van het stelsel herzien?

. Het wordt steeds moeilijker om onze kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen te bereiken;

. Versnippering van het stelsel in cellen die niet voldoende geïntegreerd zijn;. Nieuw ESF-project 2007-2013 dat voorziet in een vermeerdering van de voortdurende vorming van de werknemers in inschakeling (art. 60 en 61).


. eindejaarsrush steeds moeilijker en stresserend voor iedereen;

. Normale evolutie van een dienst die zich moet aanpassen aan het publiek, aan de verwachtingen van de instelling, aan de wetgevingen en subsidies, en aan de algemene context van de professionele inschakeling.

Doelstellingen van de reorganisatie:

. Behoud van de kwantitatieve resultaten;

. Verbetering van de kwalitatieve resultaten ;. Opnieuw een enkele dienst vormen, met een geïntegreerde werking van verschillende inschakelingsacties;. Groepswerk ontwikkelen als aanvulling op de individuele begeleiding;

. De voortdurende vorming ontwikkelen van de werknemers in inschakeling;

. Dichter bij het institutionele project blijven. De contractualisering ontwikkelen met de gebruiker (GPMI);

. Dichter bij de geest van de wetgeving van het leefloon blijven;


Werkingsprincipes:

Algemene coörd. J.VEUGELEN

4 geïntegreerde inschakelingsacties:

Socioprofessionele opvolging

Coörd.: C.MIOT

Sociale inschakeling

Coörd.: D.MALOUX

Vooropleiding leerwerk-bedrijf)

Dir.: A.PETIT

Inschakelingscompe-tenties en -middelen

Coörd.: S.BAHENDUZI

2 bijkomende acties in steun

Administratie

Coördinatie


+ Proactie

Inhoud van de acties:

1. Socioprofessionele opvolging: 8 maatschappelijk werkers + 1 persoon belast met de ondersteuning "permanente vorming"


Onthaal en 1ste gesprek (2de of 3de);

Indien een inschakelingsproject mogelijk is, een GPMI invoeren (anders, billijkheid);

Richten naar de Dienst Activering-acties en de externe operatoren

Begeleiding bij het verloop van het GPMI;

Opleiding en opvolging, stage en evaluatie van de stage;Inschakelingscontract, opvolging van het sociale en professionele dossier;Organisatie van de permanente opleiding van de werknemers in inschakeling;Organisatie van de samenwerking met Proaction;


2. Sociale inschakeling 4 medewerkers inschakeling + 1 administratief medewerker.

Atelier Interculturele ontwikkeling (Frans vreemde taal, activiteiten in welbespraaktheid, ...); Openbare Computerruimte; collectieve ateliers en individuele opvolging rond 6 belangrijke thema's:

- Gezondheid (welzijn, kookatelier, ...);- Mobiliteit/beschikbaarheid;- Dagelijks leven (beheer van het huishoudbudget, energie, preventie van de schuldenlast, …- Communicatie/expressie;- Cultuur (artistieke expressie, foto, ...);- Sport .

Vaste collectieve planning, flexibele individuele opvolging, maandelijkse evaluaties.

Ontwikkeling van associatieve partnerschappen voor de individuele en collectieve opvolging "buiten GPMI", individuele evaluaties.

Theoretische planning van de collectieve activiteiten

(georganiseerd op wekelijkse, maandelijkse of jaarbasis)

NT2 NT2 zwakke zwakke groepgroep

Sociaal Sociaal atelier atelier

1 of 21 of 2

OCR OCR vormingvorming

Sociaal Sociaal atelieratelier

3 of 43 of 4

OCR OCR vormingvorming

NT2 NT2 sterke sterke groep groep

(op PC)(op PC)

Sociaal Sociaal atelieratelier

5 of 65 of 6

OCR vrijOCR vrij NT2 NT2 zwakke zwakke groepgroep

OCR vrijOCR vrij

+ individuele opvolging en evaluatie+ externe partnerschappen (begroting ontwikkeling)+ inschakeling via de sport (buiten Trieu)

+ plaatselijke activiteiten (bezoeken, excursies, ...) +/- 1 maal per kwartaal


3. Leerwerkbedrijf "Le Plein Air": 5 opleiders, 2 inschakelingsmedewerkers, 1 administratief medewerker.

behoud van de 5 opleidingsrichtingen: installateur-"herwaardeerder" van meubels, huishoudtoestellen, biogroenteteelt, vervoer, hulp aan de gemeenschap;

Maandelijkse evaluaties;

behoud van een opvangcapaciteit van minstens 50 % van de plaatsen voor de leefloners van de dienst activeringVooropleidingen van de leefloners door de dienst activering op kwartaalbasis (periodes van drie maanden hernieuwbaar op basis van de evaluaties van het GPMI)

Dienst Activering - Werking 2009

4. Inschakelingscompetenties en -middelen:4 inschakelmedewerkers

collectieve ateliers en individuele opvolging rond 4 belangrijke thema's:

- Competentiebalans: Eval,:

- PMTIC;- inschakelingsproject (competentiebalans, mobilisatie, oriëntatie, zoeken naar opleidingen, ...)- Zoeken naar werk (CV, brieven, voorbereiding gesprekken, contacten met werkgevers,...);

Kandidatuurfiches; Preselecties;

Informatie aan de werkgevers;

Partnerschap MRMB, Progress, Avomarc, ... (ESF-project);

Vaste collectieve planninge, flexibele individuele opvolging, maandelijkse evaluaties.

Theoretische planning van de collectieve activiteiten

(georganiseerd op wekelijkse, maandelijkse of jaarbasis)

EvalEval EvalEval OpstelleOpstellen van n van projecteprojectenn

OpstelleOpstellen van n van projecteprojectenn

PMTICPMTIC

werk werk zoeken zoeken

PMTICPMTIC PMTICPMTIC MRMBMRMB

+ individuele opvolging en evaluatie


2 acties in steun:

Administratie: 4 administratief medewerkers

- administratieve hulp bij de gevoerde acties;- voortdurende bijwerking van de boordtabellen van de acties (invoeren van de gegevens, indicatoren, ...).

Coördinatie: 4 coördinatoren

- verantwoordelijkheid van de gevoerde acties (kwantitatieve en kwalitatieve indicatoren);- coördinatie van het werk van de medewerkers tewerkgesteld aan de acties;


Proaction: 3 medewerkers OCMW Bergen + 3 medewerkers Forem Bergen

In het kort:

"gemengde" ploeg samengesteld uit medewerkers van het OCMW en van Forem (ESF-financiering en raamovereenkomst UVCW-Forem) individuele begeleiding (coaching) van de stagiairs op het einde van hun inschakelingscontract (art. 60 en 61).

partnerschap sinds +/- 10 jaar

doelstellingen = duurzame tewerkstelling,

partnerschap met de diensten "Forem Conseil" en "Forem Formation", "ondernemingen" en vormingsoperatoren


Voorbeeld van ontwikkeling - soort stagiair

(noodzakelijk vereenvoudigd en dus karikaturaal...)Onthaal - 1ste gesprek (op basis van het

Indien inschakelingsproject mogelijk: GPMI- dienst activering, indien niet: billijkheid

Bij nood aan controle, bijscholing of vervolmaking:

inschakeling

Sociale

Leer-werk-bedrijf

Inschakelingscompetenties en -middelen

Externe BO

Wanneer tewerkstelling mogelijk is, preselectie

MRMB, Progress

Avomarc

Wanneer OK: bestand tewerkstelling (evolutief in functie van de evaluaties)

Stage, inschakelingscontract, permanente opleiding, proactie.


DE BELANGRIJKSTE LEIDRADEN:

Psychosociale opvolging: één enkele referte-interveniënt sinds het eerste onthaal tot het einde van het inschakelingscontract; contractualisering van het volledige parcours binnen de dienst activering; uitbreiding van de rechten tot de inschakelingskosten (unieke opening via GPMI-dienst activering);

doorstroming van de werkcellen en integratie mogelijk van de medewerkers dienst activering in verschillende acties);

inschakelingstraject gericht naar tewerkstelling (zo snel mogelijk); versterking van de collectieve acties (sociale inschakeling, leerwerkbedrijf, inschakelingscompetenties en -middelen, MRMB), maar behoud van een individuele opvolging binnen elke actie; vaste collectieve planning, transparantie van het activiteitenaanbod, regelmatige evaluaties naar dossier dienst activering. administratieve steun en steun voor het beheer van de activiteiten (boordtabellen en indicatoren)


DANK VOOR JULLIE AANDACHT.

TE UWER BESCHIKKING VOOR VRAGEN, OPMERKINGEN EN SUGGESTIES...

O.C.M.W. van Bergen

Documents

Transcript of O.C.M.W. van Bergen