MVO Food in de praktijk met

Verstegen Spices & Sauces

Ton Wessels Marianne Van Keep

Business Development LRQA Export Director Verstegen

Spices & Sauces

LRQA: Business unit <set on slide master>

Welkom bij LRQA Webinar MVO

Thema: MVO Food in de Praktijk Aanvang: 14:00 uur

Gastheer: Ton Wessels – Business Development & Sales Panellid: Marianne Keep – Export Director Verstegen Spices & Sauces B.V.

Vragen stellen tijdens Webinar

• U kunt op elk moment u vraag stellen door uw vraag bij de “Q&A” box

(rechtsonder in uw scherm) in te tikken

Noteer hier je vraag en klik op SEND

Technische hulp

• Gebruik de “chat” functie om contact met ons te leggen.

Ton Wessels (HOST)

Agenda

• In het kort: Lloyd’s Register / LRQA

Waarom Duurzaam Ondernemen

Duurzaamheid en Verstegen

Duurzaamheid en de specerij industrie

MVO Prestatieladder

Duurzaamheid: Wat heeft dit Verstegen opgeleverd?

MVO focus: Stakeholdermanagement en

indicatorenmanagement

MVO stappenplan

• Wat kan LRQA voor u betekenen?

Wat is uw CO2 uitstoot?

Bent u aantoonbaar duurzaam?

Wat onderneemt u op MVO gebied?

Lloyd’s Register / LRQA

• Gestart als koffiehuis in 1760!

• Nu anno 2012 zijn er 278 kantoren die klanten servicen in 228 landen

• 7500 medewerkers verdeeld over 90 nationaliteiten

• Vier business streams in Nederland;

• Marine

• Transportation / Rail

• Energy

• Management Systems (LRQA)

• Onze diensten: Certificering, Training en Projects

Waarom duurzaam ondernemen?

• Verantwoording nemen op gebied van People Planet Profit

• Biedt nieuwe economische kansen

• Geeft belanghebbenden duidelijkheid over beleid, resultaten en ambities

• Komt tegemoet aan vragen en eisen uit de markt

• Verbeteren van de concurrentiepositie

• Besparen op verbruik, afvalstromen en grondstoffen

• Leidt tot innovatie en nieuwe “groene” business

• Aantrekkelijk werkgeverschap verhogen

• Vermindering van risico’s en borging van integriteit

• Borgen continuïteit en verhogen transparantie

MVO Nederland: 10 Trends voor 2013

• MVO wordt serious business

• Transparantie wordt fact of life

• Ontwikkelingslanden groeimarkt

• Niet-finaciële waarden worden geld waard

• Klein is het nieuwe groot

• Bedrijven voeren “Mission Zero” aan

• Samenleving is klaar voor de Circulaire Economie

• Op arbeidsmarkt verandert relatie werkgever en werknemer

• Gezonde bedrijven zijn in opkomst

• Duurzame innovatiekracht voedt straks de wereld

Resultaten implementatie MVO

• Afname grondstoffenverbruik en CO2 uitstoot, en zo betere milieuprestaties

• Duidelijke positionering in de markt en aansluiting bij nieuwe doelgroepen

• Ontwikkeling van kansen met inzet van duurzame prestatie indicatoren

• Waardering van belanghebbenden door tegemoetkoming aan vragen&eisen

• Verbetering en besparing door meer inzicht, betrokkenheid en efficiency

• Nieuwe oplossingen en productaanbod, wat toegevoegde waarde oplevert

• Aantrekkelijker werkgever geworden voor bestaand en nieuw personeel

• Meer transparantie middels verslaggevingen en communicatie, zie ook

www.transparantiebenchmark.nl

VERSTEGEN SPICES & SAUCES BV

Marianne van Keep

Export Director

Lid dagelijks bestuur NEVI

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

• Waarom duurzaamheid

• Duurzaamheid en Verstegen

• Duurzaamheid en de specerij industrie

• MVO prestatieladder

• Duurzaamheid, wat levert het op

Verstegen Spices & Sauces BV

Bangka Island Indonesia

Food Safety:

EHEC bacteria Melamine in milk powder

Sudan red Aflatoxine Salmonella

Dioxine etc.

Verstegen & Duurzaamheid

Verstegen & Duurzaamheid - Energie - Water - Transport - Verpakkingen - Afval - Sociale werkplaats inpandig - Zoutreductie/ AZO kleurstoffen

www.verstegen.nl (MVO eyequipper)

VERSTEGEN PROJECTEN:

India

Ambon, Indonesië

Duurzaamheid & Verstegen Samenwerking met : - NGO’s - Concurrenten - Overheid - Internationale organisaties - producenten in origine - MVO –Nederland - IDH

Onderwerpen: - Eerlijke Handel - Biodiversiteit - Milieu

MVO prestatie ladder

Audit focus op: 03 Gezondheid en veiligheid 06 Uitbanning kinderarbeid, slavernij 16 Eerlijk zaken doen 18 Gezondheid,veiligheid consumenten 19 Etikettering van producten 20 Marketing en communicatie 24 Energie 26 Biodiversiteit in de keten 27 Uitstoot/afvalwater/afval stoffen

4 minors - Overzicht wet – en regelgeving - Communicatieplan (stakeholders) - Criteria duurzaam inkopen Overheid - Structuur van het MVO beleid

“de organisatie heeft haar diepe maatschappelijke betrokkenheid aantoonbaar gemaakt”

Opzet: 1. Indicatoren matrix 2. Stakeholders matrix 3. Communicatieplan

MVO prestatieladder

niveau 4

Wat levert het op?

Vragen? Vragen!

MVO Thema’s en Normen

MVO Thema’s

& Normen

ISO 26000 richtlijn

• Internationale richtlijn voor opzetten en implementeren van MVO

• Geeft MVO beleid plaats in organisatie zonder dat dit getoetst hoeft te worden

• 37 indicatoren en stakeholdermanagement

• Past bij ieder bedrijf die hier uiting aan wil geven

• Zelfonderzoek en eigen verklaring op te stellen volgens NPR 9026 richtlijn

• Is minder transparant voor belanghebbenden: “Slager keurt zijn eigen vlees”

• Kan niet gecertificeerd worden

• Deze kan wel door LRQA geverifieerd worden

MVO Prestatieladder

• Indien MVO beleid aantoonbaar en onafhankelijk getoetst moet zijn

• ISO 26000, GRI en AA 1000 vormen de basis

• Hierdoor internationale erkenning op MVO gebied

• Sluit aan op bestaande kwaliteitssystemen met PDCA cirkel

• 7 kernthema’s, 33 indicatoren, stakeholdermanagement en systeemeisen MVO

• 5 ladder nivo’s te behalen door bedrijven

• Bedrijf bepaald zelf ambitie - en instapniveau

• Onafhankelijke certificering door CI betekent transparantie

• Herkenbare structuur die makkelijk te communiceren is naar belanghebbenden

MVO PL: 3 Focus punten in de norm

Focus – 1: Managen belangen Stakeholders

CSR Management

System

Indicators People Planet Profit

CSR policy And

Objectives

Measuring And reporting

Stakeholders Werknemers Aandeelhouders Leveranciers Samenleving

INPUT verwachtingen

Stakeholders Werknemers Aandeelhouders Leveranciers Samenleving

OUTPUT verwachtingen

MVO PL: Eisen Stakeholdermanagement

Focus – 2: Managen MVO Indicatoren

MVO PL: koppeling 7 thema’s met 33 indicatoren

People: 3. Mensenrechten

• Werk en werkgelegenheid

• Verhouding tussen werknemer en werkgever

• Gezondheid en veiligheid

• Opleiding, onderwijs, aard en organisatie werk

• Diversiteit en kansen

People : 2. Arbeidsomstandigheden

• Strategie en beheer

• Verbod op discriminatie

• Vrijheid van vereniging en collectieve arbeidsonderhandelingen

• Uitbanning kinderarbeid

• Preventie van gedwongen en verplichte arbeid

• Beveiligingsbeleid

• Rechten van inheemse bevolking

MVO PL: koppeling 7 thema’s met 33 indicatoren

People : 5. Consumenten aangelegenheden

• Gemeenschap

• Corruptie

• Publiek beleid

• Concurrentiebelemmerend gedrag

• Naleving

People : 4. Eerlijk zaken doen

• Gezondheid en veiligheid van consumenten

• Etikettering van producten en diensten

• Marketing communicatie

• Privacy van klanten

• Naleving

Transparantie

MVO PL: koppeling 7 thema’s met 33 indicatoren

Profit : 7. Betrokkenheid bij en ontwikkeling v/d gemeenschap

• Grondstoffen

• Energie

• Water

• Biodiversiteit

• Uitstoot, afvalwater, afvalstoffen

• Producten en diensten

• Naleving

• Transport

Planet : 6. Milieu, grondstoffen, energie en emissies

• Directe economische waarden die zijn gegenereerd/gedistribueerd

• Positieve bijdrage aan locale economie en bedrijvigheid

• Bijdrage aan het economisch systeem

Schaarste

Focus – 3: MVO Managementsysteem

Stap 2: Vaststellen wettelijke eisen

MVO PL stappenplan

Stap 3: Stakeholdermanagement

• Vaststellen reikweidte van het MVO Management Systeem

Stap 1: Vaststellen duurzaamheidscope

• Inventarisatie Stakeholders (belanghebbenden) en indelen

• Koppelen 33 MVO indicatoren aan Stakeholders

• Communicatie met Stakeholders

• Wettelijke eisen in relatie tot 33 indicatoren

Stap 4: Algemene en sectorspecifieke eisen

• Documenteren

• Aanwezig managementsysteem (op basis van b.v. ISO 9001)

• Resultaten 33 indicatoren moeten op 1-5 niveau zijn

Wat kan LRQA voor u betekenen

• Informatie over duurzaamheid: website www.lrqa.nl

• Interactieve voorlichting: webinars MVO, CO2 reductie en energiemanagement

• Bedrijf- en branche voorlichting

• Training en workshop: Stakeholder-, energiemanagement,

MVO, CO2 reductie, duurzaamheidsverslaggeving

• Nulmeting: GAP analyse of Quick scan

• Coaching: en kennisdeling

• Specifieke bedrijf en branche oplossingen

• Verificaties: GRI jaarverslag, CO2 footprint, C2C

• Certificering: diverse duurzaamheidsnormen

Ambition Level - Selected Issues

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

Stakeholder Engagement

Organizational Governance

Human Rights

Labour Practices

The Environment

Fair Operating PracticesConsumer Issues

Community Involvement and Development

Supply Chain Management

Process & Product Development & Production

External Communication and Reporting

Toetsen

Referenties MVO

Uw volgende stap ?

Wat nu te doen?

• Bepaal wat uw ambities en doelstellingen voor MVO zijn

• Zoek contact met ons voor een intake gesprek

• Voer een nulmeting / GAP analyse uit

• Starten met eigen stappenplan en implementatietraject

• Tijdig offerte laten uitbrengen voor workshop, training, certificering of validatie

• Voor uitvoering in 2012 kan men subsidie aanvragen zolang budget dit toelaat

• Plandata vaststellen voor toetsing door assesors

-> Maak nu de volgende stap en neem contact op met LRQA!

Wat kan LRQA voor u betekenen

• Informatie over duurzaamheid: website www.lrqa.nl

• Interactieve voorlichting: webinars MVO, CO2 reductie en energiemanagement

• Bedrijf- en branche voorlichting

• Training en workshop: Stakeholder-, energiemanagement,

MVO, CO2 reductie, duurzaamheidsverslaggeving

• Nulmeting: GAP analyse of Quick scan

• Coaching: en kennisdeling

• Specifieke bedrijf en branche oplossingen

• Verificaties: GRI jaarverslag, CO2 footprint, C2C

• Certificering: diverse duurzaamheidsnormen

Ambition Level - Selected Issues

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

Stakeholder Engagement

Organizational Governance

Human Rights

Labour Practices

The Environment

Fair Operating PracticesConsumer Issues

Community Involvement and Development

Supply Chain Management

Process & Product Development & Production

External Communication and Reporting

Toetsen

We see the bigger picture with you

LRQA’s Business Assurance helps you manage your systems and risks to improve and protect the current and future performance of your organisation.

VRAGEN ?

LRQA: Business unit <set on slide master>

Naam Ton Wessels Functiegebied Business Development & Sales Werkzaam LRQA te Rotterdam Telefoon 010 2018 425 Mobiel 065 2560 815 E-mail adres ton.wessels@lr.org Website www.lrqa.nl/mvo

Contact LRQA