Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 1

Macht en politiekMacht en politiek

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 2

LeerdoelenLeerdoelen• Macht te definiërenMacht te definiëren• De vijf machtsbases te beschrijvenDe vijf machtsbases te beschrijven• Uit te leggen hoe afhankelijkheid in Uit te leggen hoe afhankelijkheid in

machtsrelaties ontstaatmachtsrelaties ontstaat• Uiteen te zetten welke centrale rol Uiteen te zetten welke centrale rol

macht speelt bij seksuele macht speelt bij seksuele intimidatieintimidatie

• Een definitie te geven van politiek Een definitie te geven van politiek gedraggedrag

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 3

• Het belang van een politieke visie Het belang van een politieke visie aan te gevenaan te geven

• De factoren te noemen die bijdragen De factoren te noemen die bijdragen tot politiek gedrag in organisatiestot politiek gedrag in organisaties

• Zeven technieken te noemen Zeven technieken te noemen waarmee je de indruk beïnvloedt die waarmee je de indruk beïnvloedt die je op anderen maaktje op anderen maakt

LeerdoelenLeerdoelen

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 4

Machtsbases voor leiders

legitieme machtlegitieme macht

afgedwongen machtafgedwongen macht

beloningsmachtbeloningsmacht

expertisemachtexpertisemacht

referentiemachtreferentiemacht

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 5

Afhankelijkheid is Afhankelijkheid is de sleutel tot machtde sleutel tot macht

belangrijkheid en schaarsteafhankelijkheid

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 6

Macht in groepen: Macht in groepen: coalitiescoalities

interdependentieinterdependentiezo groot zo groot mogelijkmogelijk

taken van taken van werknemerswerknemers

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 7

Macht en seksuele Macht en seksuele intimidatieintimidatie

InformatieInformatie,,samenwerking samenwerking

en ondersteuningen ondersteuning

Positiemacht Positiemacht en invloed en invloed

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 8

Politiek: macht in Politiek: macht in actieactie

Het belang van Het belang van een politiek een politiek perspectiefperspectief

Een definitie vanEen definitie van politiek gedragpolitiek gedrag

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 9

Factoren die bijdragen Factoren die bijdragen aan politiek gedragaan politiek gedrag

• Werknemers zijn autoritair• Werknemers nemen veel risico's• Werknemers hebben een externe locus of

control• Werknemers hebben een sterke behoefte

aan macht, autonomie, zekerheid en status

Individuele factoren

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 10

Factoren die bijdragen Factoren die bijdragen aan politiek gedragaan politiek gedrag

• weinig vertrouwenweinig vertrouwen• rolambiguïteitrolambiguïteit• ondoorzichtig systeem voor ondoorzichtig systeem voor

prestatiebeoordelingenprestatiebeoordelingen• een zero-sum beloningssysteemeen zero-sum beloningssysteem• democratische besluitvormingdemocratische besluitvorming• sterke druk om te presteren sterke druk om te presteren • managers die eigenbelang laten managers die eigenbelang laten

prevalerenprevaleren

OrganisatiefactorenOrganisatiefactoren

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 11

Impressie-Impressie-managementmanagement

Zelf-Zelf-beschrijving-beschrijving-

en en UitvluchteUitvluchte

nn

Gunsten Gunsten Excuses Excuses

Vlijerij Vlijerij Snoeven Snoeven

Wit voetje Wit voetje halen halen

Pearson Education, 2002

Hoofdstuk 11 12

Is politieke actie Is politieke actie ethisch?ethisch?

Vraag 1Wordt de politieke

actie ingegeven

door eigenbelang

dat de organisatie-doelen naar

de achtergrond verdringt?

Vraag 2Respecteert de politieke

actie de rechten van

de betrokken

individuen?

Vraag 3Is de

politieke actie

eerlijk en recht-

vaardig?

Ja

Nee

Ja

Nee

Ja

Nee

Onethisch

Onethisch

Onethisch

Ethisch