Limburg Manager 54

Editie: Provincie Limburg - Nummer 54 - Oktober 2010 - Jaargang 10 - 5 keer per jaar in februari - mei - juli - oktober - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

€ 6,95

Wanneer zijn zonnepanelen zinvol en hoe kunt u kaf van koren scheiden? (Blz. 156)

De familie Van Renterghem, Varesa

“Opvolgingsproces moet jeop juiste moment opstarten”

www.managermagazines.be

Banken in debat“Onze spelregels zijnecht niet veranderd”

“Ondernemingenonderschatten

belang van ICT”

De 30 grootstevoedingsbedrijven

in Limburg

BurgemeesterJaak Gabriëls“Bree blijft investerenin economische groei”

Architect Frank Beliën

“De Wooncentrale speelt belangrijke rolin commercialisering van onze projecten”Architect en autopiloot Frank Beliën speelt al jarenlang een voor-trekkersrol op het vlak van innovatie in en over onze landsgrenzen. Niet alleen richtte hij in 1995 samen met Peter Bongers het eerste Huis van de Toekomst (Living Tomorrow) op in Vilvoorde, waarmee hij zelfs Bill Gates naar ons land wist te lokken, ook is hij de drij-vende kracht achter het vernieuwende servicefl atproject BoCasa in Heusden-Zolder. Voor de commercialisering van dat laatste project nam hij De Limburgse Wooncentrale onder de arm.

“We werkten in het verleden al meermaals samen voor diverse projecten, waaronder het Kie-zelhof in Heusden-Zolder,” legt Frank Beliën uit. “De Limburgse Wooncentrale is al jarenlang een trouwe partner. Al in de beginfase van het project ste-ken we de koppen bij elkaar. Zo overleggen we niet alleen over de mogelijkheden voor we een perceel aankopen, maar ook over het ontwerp en de planning, met het oog op een

vlotte verkoop. Verder gaat de Limburgse Wooncentrale ook na aan welke prijs het uiteindelijke project in de markt gezet kan worden en informeert en begeleidt zij potentiële kopers grondig. Deze ge-renommeerde Hasseltse makelaar speelt, kortom, van a tot z een belangrijke rol in de commercialisering van onze projecten.”

Living TomorrowMet Living Tomorrow, dat nu al meerdere vestigingen heeft waar-onder ook één in Amsterdam, willen de initiatiefnemers diverse actoren en sectoren een platform bieden om te brainstormen over onze kwaliteit van leven, wonen en werken in de nabije toekomst. Die lijn wordt ook doorgetrokken in de serviceresidentie BoCasa. “Het complex wordt inderdaad ook uitgerust met een wooneen-heid die wordt ingericht als Zorgwoning van de Toekomst,” vertelt Frank Beliën. “In samenwerking met andere bedrijven, overheden en media worden daar de nieuwste snufjes getoond die geïnte-greerd kunnen worden in bestaande of nog te realiseren gebou-wen. Denk maar aan een intelligente spiegel die je temperatuur opneemt en doorstuurt naar je huisarts, een tv die je kan bedienen met je ogen, enzovoorts.”

360

Verlangt u net iets meer?

Virtual tour

Multifunctionele nieuwbouwbe-drijfsunits gelegen in industriezo-ne Centrum Zuid nabij het open afrittencomplex n°29 van de E314 (Brussel-Aken). Diverse opper-vlaktes beschikbaar. Aan elke unit zijn diverse parkings. Schetsen en plannen over dit nieuwbouwpro-ject zijn ter inzage beschikbaar. (Vg-Ig-Gdv-Gvkr-Gvv)

Te koop

Centrum Zuid - Houthalen

Multifunctionele nieuwbouwbe-drijfsunits gelegen in industriezo-ne Centrum Zuid nabij het open afrittencomplex n°29 van de E314 (Brussel-Aken). Diverse opper-vlaktes beschikbaar. Aan elke unit zijn diverse parkings. Schetsen en plannen over dit nieuwbouwpro-ject zijn ter inzage beschikbaar. (Vg-Ig-Gdv-Gvkr-Gvv)NOG 4

BES

CHIK

BAAR

Stijlrijk winkelpand van 150m² met gevelbreedte van 7 lopende meter en dit op een totale grond-oppervlakte van 186m². Zeer gun-stig gelegen in het commercieel hart van Bree en met verschi-lende parkeermogelijkheden op wandelafstand.

Te koop

Markt 19 – Bree

Goed gelegen handelsgelijkvloers in het centrum van Hasselt na-bij het station. Ruime openbare parking (gratis) aan de overkant. Instapklare burelen op het gelijk-vloers met een oppervlakte van 127m² en 2 aparte toiletten. Er is ook een ruime stockage kelder aanwezig van 49m². (Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv)

Te koop

Kon. Astridlaan 48 – Hasselt

Handelsgelijkvloers /praktijkruimte van 210 m². Bestaande uit een ont-vangst- en vergaderruimte, kantoren en wachtplaatsen. Thans in gebruik door een doktersassociatie. Ombouw tot een riant appartement is moge-lijk. Gelegen aan een brede laan met zicht op het Cultureel Centrum en vlak bij de Groene Boulevard van Hasselt. 2 Buitenparkings naast het gebouw, bushalte voor de deur. (Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv)

Te koop

Kunstlaan 4 – Hasselt

Gelijkvloerse kantoren van 665 m² in een modern kantoorge-bouw van 2 verdiepingen. Zeer zichtbaar en bereikbaar op de hoek van de Gouverneur Verwilg-hensingel, aan de buitenzijde van de Hasseltse Grote Ring. Alle uit-valswegen van Hasselt evenals de autosnelwegen naar Luik, Brussel en Antwerpen zijn op enkele mi-nuten bereikbaar.

Te huur

Elfde Liniestraat 32 – Hasselt

Beleggingspand, verhuurd aan staatsdienst. Hoog rendement. Gelegen aan het historische Speelhof. Bestaande uit stan-dingvolle kantoren van in totaal 536 m², bestaande uit directie-kantoren, landschapskantoren, opleidingslokalen, vergaderzalen, ontvangstruimten in diverse for-maten. Op 500 m ontwikkelt men een nieuwe woonwijk met 400 stuks. (Vg-Wche-Gdv-Gvkr-Gvv)

Te koop

Speelhof 17 – Borgloon

BMW Financial Services biedt u innovatieve fi nanciële formules aan, zowel voor particulieren als professionals. Met BMW Serenity, onze voordelige onderhouds-contracten, blijft uw BMW in topvorm. Uw BMW geniet gedurende 5 jaar de BMW Mobile Care mobiliteitsservice.

5,1-8,6 L/100 KM • 135-201 G/KM CO2Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

Peter Beckers MaaslandRijksweg 1853650 Dilsen-StokkemTel. 089 62 97 [email protected]

Peter BeckersBosdel 64 - Westerring3600 GenkTel. 089 32 22 [email protected]

A. Beelen nvDiestersteenweg 1203800 Sint-TruidenTel. 011 68 86 [email protected]

Davo nvMaastrichtersteenweg 529Afrit 32 - E3133700 TongerenTel. 012 23 71 [email protected]

Beliën LommelEdward Anseelestraat 21 - Balendijk 50083920 LommelTel. 011 55 20 [email protected]

Beliën NeerpeltHamonterweg 1003910 NeerpeltTel. 011 66 85 [email protected]

Nadat de BMW 5 Reeks Gran Turismo en de BMW 5 Reeks Berline hem al zijn voorgegaan, maakt de nieuwe BMW 5 Reeks Touring deze unieke familie compleet. Zijn karakteristieke sportiviteit en elegantie koppelt hij aan een opmerkelijke veelzijdig-heid, die perfect is afgestemd op uw actieve en eigentijdse levensstijl. Alle BMW 5 Reeks modellen zijn uitgerust met de Effi cientDynamics technologieën, die u een minimaal verbruik én hoge prestaties garanderen. Zo stelt de nieuwe BMW 520d Touring zich tevreden met 5,1 l/100 km. Hij begeleidt u dan ook graag tijdens een onvergetelijke reis. Een reis naar pure schoonheid. Afspraak bij ons voor een eerste kennismaking en een opwindende proefrit.

REIS IN SCHOONHEID.

DE NIEUWE BMW 5 REEKS TOURING.

BMW 5 ReeksTouring

Echt rijplezier

BMW Effi cientDynamicsMinder uitstoot. Meer rijplezier.

BMW10390_Manager Limburg.indd 1 6/09/10 14:46

Investeren in BoCasa, is investeren in uw toekomst

Denkt u aan verkopen of verhuren, contacteer ons!Thonissenlaan 70 | 3500 Hasselt | tel. 011 222 400 | [email protected]

www.lwc.be

Serviceresidentie BoCasa is een nieuwbouwproject van de initiatiefnemers van Living Tomorrow. Dankzij hun jarenlange ervaring op het vlak van in-novatie, verlenen de bouwheren dit project in Bolderberg, Heusden-Zolder, ook een bredere functie door een ‘Zorgwoning van de Toekomst’ te voor-zien.

Hierin kunnen bedrijven enerzijds en bewoners anderzijds participeren in zinvolle ontwikkelingen op technologisch en maatschappelijk vlak. Maar dat is niet alles. Dankzij de formule van de obligatielening vormen de 75 serviceflats immers ook een ideale vorm van belegging. Zo verkrijgt u als investeerder een bruto rendement van 3,5%, terwijl de kosten aan het onroerend goed gedragen worden door de initiatiefnemers.

Een gegarandeerd rendement dus, ook al bewoont u de serviceflat niet zelf. Heeft u later toch een comfortabele serviceflat nodig voor uw naaste of uzelf, dan blijven die lange wachtlijsten u bovendien bespaard. Investeren in BoCasa, is investeren in uw toekomst!

Te koop

Nieuwbouw kantoorloft 500 m² landschapkantoor met 20 buiten-parkings in de huurprijs begrepen. Gelegen op een zijtak van de N 75 (Hasselt-Eindhoven) op slechts enkele minuten van de oprit nr. 29 van de E 314 en de Hasseltse Grote Ring. Centrale verwarming met warmtepomp. Onmiddellijk beschikbaar.

Te huur

Walenstraat 86 – Hasselt

Herenhuis, gelegen tussen de groten en kleine ring van Hasselt. Thans ingericht als traiteurzaak/restaurant maar ook prima in te richten als kantoor. Totaal opper-vlakte gelijkvloers en daglichte kelder bedraagt 308m². Appar-tement met 2 slaapkamers en ruime open studio op de hoger gelegen verdiepingen. Ruime par-keermogelijkheden op het terrein zelf. Onmiddellijk vrij.

Te huur

Kuringersteenweg 30 – Hasselt

Modern KMO-complex, op een aangelegd terrein van 7857m². Zeer zichtbaar en strategisch gelegen aan een belangrijke invalsweg vlakbij de Grote ring van Hasselt. Toonzaal van 538m² en kantoorruimte van 662m² op de verdieping. Beiden nog casco. Achteraan liggen 2 bedrijfshallen van 1532m² en 1275m², 5,40m vrije hoogte, elk met 3 sectionaal-poorten van 5m hoog.

Te huur

Diepenbekerweg 30 – Hasselt

Handelshuis gelegen in het com-mercieel hart van Hasselt. Tegen-over grote publieke parking en met de Hasseltse TT-wijk als buur. Handelsgelijkvloers van 220m² met een gevel van 7m. Boven het winkelgedeelte is er een ingericht duplex-appartement met 3 slaap-kamers. Centrale verwarming op aardgas.

Te huur

Maastrichterstraat 42 – Hasselt

Vastgoed RijkenKaulillerdorp 57 | 3950 Bocholt-Kaulille | Tel.: 011/60 55 11

www.vastgoedrijken.beBIV nr. 504921

Hamont-Achel: Prachtige villa in het centrum op 30 arePrachtige villa gelegen in een residentiële omgeving nabij het centrum van Hamont met op het gelijkvloers een ruime living met toegang naar terras en tuin, een ingerichte keu-ken met eethoek, een inkomhal met trap en bezoekerstoi-let, een ruime slaapkamer, een ruime ingerichte badkamer, ruime koele berging/wasplaats en een ruime aparte garage met zoldering. Op de eerste verdieping: overloop, 4 ruime slaapkamers. Tuin is volledig aangelegd en omheind.Vraagprijs € 475.000,00

Bocholt: prachtige villa met zwembad op 45 are voor-zien van alle comfortPrachtige moderne luxueuze villa op +/- 4500m² rustig ge-legen nabij natuurgebied, met zeer ruime woonkamer, in-gerichte keuken met kookeiland, wasplaats, inkomhal met toilet, bureel, 5 slaapkamers en 5 volledig ingerichte bad-kamers, ruime terrassen en bouwkundig zwembad met aansluitend tuinhuis en prachtig aangelegd tuin. De villa is tevens voorzien van domotica, centrale geluidsinstallatie, airco en alarminstallatie. Vraagprijs: € 685.000,00

Bocholt: Mooi landhuis met naastliggend bouwperceelPrachtig gelegen villa op 2600m² grond met op het gelijkvloers een zeer ruime inkomhal, een ruime L-vormige living met een inbouwcassette en toegang naar het overdekt terras en de tuin, een ruime ingerichte keuken met toestellen, een nachthal, een bureelruimte of slaapkamer, een ingerichte badkamer, een apart toilet, een wasplaats, een berging, een dubbele inpandige ga-rage, een terras en een zwembad. Op de eerste verdieping is er een nachthal, drie ruime slaapkamers, een tweede ingerichte badkamer en enkele zolderruimtes. De tuin is aangelegd met verharde tuinpaden en opritten, terrassen en een zwembad. Vraagprijs: € 379.000,00

Bocholt - Kaulille centrum: Prachtige hoevePrachtige hoeve op een perceel van 71a87ca met een straat-breedte van 45m met een ruime inkomhal met toilet, een living en aansluitend een ingerichte keuken, een slaapkamer,een inge-richte badkamer, een bureelruimte, een ruime inpandige garage een wasplaats en een grote werkplaats van 59m². Boven zijn de ruimtes afgewerkt met de mogelijkheid voor inbreng van eigen smaak van afwerking. Tevens is de bovenverdieping nog uit te breiden met 90m². Buiten, recht tegenover de woning zijn er nog een prachtige schuur die momenteel ingericht is met een 6-tal paardenboxen en 2 aparte bergingen.Vraagprijs: € 459.000,00

5

Inhoud

Zakenecho’sNieuws uit de Limburgse zakenwereld 6

Economische analyseVKW Limburg publiceert 25ste Top 500 16

SpraakmakersVastgoedmakelaar Engel & Völkers heeft kasteel van Heers in verkoop 19

DOSSIER FINANCE & CONSULTANCYHet grote financiële debat: “Focus moet vooral liggen op opbouw van eigen vermogen” 20Johan De Coster, LVAB: “Bedrijven moeten meer dan ooit oog hebben voor hun klanten” 28Eddy Claesen begeleidt familiebedrijven bij generatiewissels: bemiddelaar in love, money en power 32Erik Vanderhaegen, Winx Capital House: “M&A is geen doe-het-zelf klus” 36Sonja Hendriks, Euregio Accountants & Belastingsadviseurs: “Dankzij grensoverschrijdende expertisekunnen we Nederlanders in België adviseren, maar ook Belgen in Nederland of Duitsland” 37Bedrijfsvoorheffing te laat betalen levert fikse boete op 39Kredietaanvragen: onderhandelen met uw bank 42Bouw zelf uw pensioen op in twee stappen (deel 1) 46

MetaalHegge in Hamont-Achel neemt Steel Service Center Bree over 48

Transport & LogistiekLadingzekering: chauffeur, transporteur en verlader zijn samen verantwoordelijk 52

DOSSIER ICTRudi Bollen, Icasa Group: “90% bedrijven dreigt stil te vallen als hun ICT-infrastructuur het laat afweten” 64ACA IT-Solutions bouwt nieuw kantoor 70Telecommunicatie: pas op met overdreven snelheid! 72

HR & OpleidingenInterim manager wordt jonger en is meer gespecialiseerd 74

VoedingEten en drinken in Limburg: de 30 grootste bedrijven 78

DOSSIER BREEBurgemeester Jaak Gabriëls: “Synergie van secundaire scholen met bedrijfsleven werkt uitstekend” 84Bres: economische stuurgroep werkt nauw samen met onderwijs 96Ranking: de 30 grootste bedrijven 102

FarmacieResistente bacteriën bedreigen duivensport: “Antibioticavrij presteren: voedingssupplementen moeten volstaan” 118

Marketing & CommunicatieGrenzeloos ondernemen biedt extra kansen 120

Manager TVDvd bij magazine informeert u over ‘Cleantech’ en ‘Sport & Business’ 123

Cook your own dinnerTest met Jaguar XJ en Range Rover Sport 131

Manager LaunchNetwerken in toonzaal group JAM 132

EvenementenZeilen en netwerken op de Oosterschelde 134

Bouw ManagerBuitenlandse arbeider aanwerven blijkt op einde van rit niet goedkoper 138Staalbouw of betonbouw? 14210 jaar aansprakelijk: en wat daarna? 148Veiligheidscoördinator betekent niet altijd meerwaarde: “Bouwvakkers beseffen dat het ookvoor hun eigen veiligheid is” 153Pv-panelen: hoe u het kaf van het koren kunt scheiden 156Eco-Logies: Heusden-Zolder krijgt eerste massiefpassiefhotel ter wereld 159AVL Woningbouw bouwt 2.500 woningen op 25 jaar 161Suzanne Louw, Groep Knippenberg: “Zorgeloos en comfortabel wonen in lengte van jaren” 167Lummens bedrijf viert 75ste verjaardag: Vanderstraeten bouwt grootste ‘passieve’ kantoorgebouw in Benelux 169Ludo en Raf Jansen, Luco Alarm: “Inbrekers nemen liever geld dan verhandelbare goederen mee” 170‘Relighting’ helpt u energie besparen 172

Adverteerdersindex 182

De familie Van Renterghem, Varesa“Keuze voor ‘out of home’ markt heeft ons bedrijf geen windeieren gelegd”

Leon Donders,Haven Genk“We kunnen als enige in Limburg rollenstaal van 25 ton in containers laden”

Managers koken eigen diner bij Fleurie in Peer“Het slagen van een gerecht blijkt inkleine details qua ingrediënten te liggen”

Ludo en Raf Jansen,Luco Alarm“Hoe lager de sociale controle rondbedrijf, hoe groter het risico op inbraak”

Blz. 12 en 13

Blz. 60

Van blz. 128 t/m 131

Blz. 170 en 171

6

Linked In Lommel brengt zakenmensen in Noord-Limburg samenLinked In Lommel, een initiatief van marke-tingbureau Partners in Marketing en Center Parcs De Vossemeren, heeft in september haar tweede werkjaar afge-rond. Vier keer per jaar ontmoeten Noord-Limburgse zakenmensen elkaar op het domein van Center Parcs De Vossemeren in Lommel. Zowel bedrijfsleiders als klanten en mede-werkers zijn welkom. Deelnemen kost 10 euro per keer en per persoon.Meer info: www.linkedinlommel.be.

Leolux viert 75-jarig bestaan met bijzondere uitvoering van Pallone-fauteuilDesignspecialist Leolux viert zijn 75-jarig bestaan en doet dat met een bijzon-dere uitvoering van zijn bekendste fauteuil, de Pallone. De Pallone Limited-reeks is opgebouwd rondom de nieuwe Senso-leercollectie van Leolux. Dezecollectie bestaat uit 45 actuele kleuren die geselecteerd werden door de Amsterdamse trendexpert Christiane Müller. Uit die 45 leerkleuren selec-teerde ze vervolgens 11 spetterende combinaties. De Pallone-fauteuil werd in 1989 ontworpen voor het Huis van de Toekomst en is uitgegroeid tot het uithangbord van Leolux.

Mensen & Zaken Tom Vandeput wordt schepen van Openbare Werken in HasseltTom Vandeput (CD&V) volgt in januari 2011 partijgenoot Johan Vanmuysen op als schepen van Openbare Werken, Gebouwen, Groen, Reiniging en Nutsvoorzieningen. De 28-jarige zoon van gedeputeerde voor Economie, Marc Vandeput (CD&V), besliste daarvoor zijn baan als communicatieverantwoordelijke bij Confederatie Bouw Limburg stop te zetten.

Gert Martens neemt Immochecker overRecent nam Gert Martens alle aandelen van het bedrijf Immochecker over van René Van der Veken. Immochecker is voortaan een 100% onafhankelijk bouwkundig expertisebedrijf.

Peter Hesp wordt algemeen direc-teur Radisson Blu Hotel in HasseltPeter Hesp is aangesteld als algemeen direc-teur van het Radisson Blu Hotel in Hasselt. Daarmee volgt hij Didier Boehlen op die aan de slag gaat als algemeen directeur van het Radisson Blu Astrid Hotel en het Park Inn hotel in Antwerpen. Daarvoor was Peter Hesp ver-koopsdirecteur van het Holiday Inn in Luik en het Mercure Luik Centrum.

Nico Di Stefano wordt technisch verantwoordelijke bij Electro Panis Onlangs is Nico Di Stefano toegetreden tot de staf van Electro Panis in Lanaken. Nico Di Stefano (48) is afkomstig van Maris in Heusden-Zolder en heeft recent Zorgcampus Velm ge-leid, een project van bouwheer Triamant Haspengouw. Nico heeft aan ge-renommeerde projecten gewerkt, zoals Campus Blairon (Van Roey, Ark)

Zakenecho’s

www.autowinters.nl

Tom Vandeput.

Peter Hesp.

en het Spaans Huis (IN RE BO) in het Afrikaans Museumpark Tervuren. Ook heeft hij 15 jaar buitenlandse ervaring in heel Europa.Meer info: www.electropanis.be.

General manager en partner Karl Vankerckhoven verlaat ElaN LanguagesKarl Vankerckhoven is niet langer general manager van ElaN Languages, de Vlaamse poot van de ElaN-groep. Hij was er 11 jaar aan de slag. Het ta-kenpakket van Karl zal worden verdeeld tussen Marleen Clijsters, als offi ce manager verantwoordelijk voor fi nanciën en personeelsbeleid, en Wim Vanschooren, die managing director is.

Nico Di Stefano (rechts) naast Jorrit Engelen, gedelegeerd bestuur-der van Electro Panis bvba.

7

Zakenecho’s

MEER DANINDUSTRIEBOUW

De geschikte partner voor het realiseren van hoogstaande projecten vanaf het prille ontwerp tot en met de volledige eindafwerking.

Stevig op de

Europese markt

Nolimpark 1110 - Karel Pinxtenlaan 6

3900 Overpelt - België

Tel. +32 (0)11 64 30 40

Fax +32 (0)11 64 36 67

[email protected]

www.staalbouwoverpelt.com

Manager Magazines werkt momenteel aan de specials

• Bouw• Facilitaire diensten

Wilt u zich in deze dossiers profi leren?

Neem dan contact met ons op: Tel.: 011-808.854, fax: 011-808.855, [email protected]

Milieutechnologiebeurs IFEST van 26 tot 28 oktober in Flanders ExpoIFEST, toonaangevende vakbeurs rond milieutechnologie, vindt plaats van 26 tot 28 oktober 2010 in Flanders Expo. Nieuw is het thema ‘duurzaam ondernemen’. Trends en innovaties worden er beloond met een award. Het seminarieprogramma is opgedeeld in drie thema’s: milieu, openbare besturen en energiezorg. Initiatieven zoals het gebruik van groene elektriciteit zijn niet alleen hot topics die tijdens de beurs aan bod komen, ze maken van Ifest ook een CO2-neutrale vakbeurs. De toegang is - na registratie - gratis voor professionele bezoekers. Meer info: www.ifest.be.

Hoogmartens Wegenbouw sluit partnership met Vectis ParticipatiesHet Limburgse wegenbouwbedrijf Hoogmartens heeft een partnership gesloten met Vectis Participaties. In de vernieuwde structuur wordt John Vastmans directeur freeswerken en aandeelhouder, naast de familie Hoogmartens die de dagelijkse leiding behoudt. Tom Hoogmartens, zoon van Stefan Hoogmartens en derde generatie, wordt mee opgenomen in het bestuur. SDM Corporate Finance Group begeleidde de deal aan de zijde van Hoogmartens. Het juridische luik werd uitgewerkt door Van Havermaet-Groeneweghe uit Hasselt.

Simmco biedt promotie én verkoop van vastgoedprojectenDrie Limburgse bedrijven bundelen de krachten on-der de naam Simmco om bouwpromotoren voort-aan bij te staan in de promotie en verkoop van hun vastgoedprojecten. Het gaat om Immagin (commu-nicatie), Skondras (sales & marketing) en Vastgoed Lamfert (vastgoedmakelaar). Simmco speelt daar-mee in op de groeiende trend van middelgrote en grote residentiële projecten waar de traditionele manier van promotie en verkoop volgens de initiatiefnemers vaak tekortschiet.

Ops-Ale bier behaalt tiende gouden medailleTijdens de wedstrijd ‘Monde Selection’, die plaatsvond in de historische Duitse stad Wiesbaden, sleepte het Limburgse Ops-Ale bier een tiende gouden medaille in de wacht. Het blind proeven van de bieren gebeurt altijd door een onafhankelijke expertjury van het gastland, die bestaat uit een 70-tal specialisten, zoals mees-ter-sommeliers, gespecialiseerde pers, Michelin-sterrenchefs,… In 2012 bestaat het Ops-Ale bier 75 jaar.

Essec neemt deel aan Fime-healthcarebeurs in MiamiEssec heeft met zijn divisie Healthcare Telecom voor het eerst deelgenomen aan de Fime-healthcarebeurs in Miami. Bedoeling is om zijn territorium te vergroten. Essec wil er distributeurs zoeken voor zijn ver-pleegoproepsysteem iCall. Over een paar maanden wordt het eerste overzeese kantoor geopend in Texas. Vandaag verdeelt Essec haar verpleegoproepsysteem al in Duitsland, Nederland, Frankrijk, Ierland, Engeland, IJsland en Dubai.

Belgische ICT-specialisten BKM en businesscom fuserenBKM en businesscom, twee Belgische aanbieders van ICT-oplossingen voor bedrijven, hebben een over-eenkomst bereikt over een fusie van hun activiteiten. Met in totaal 130 werknemers en een jaarlijkse omzet van 20 miljoen euro, beheert de nieuwe entiteit meer dan 13.000 klanten in België, Luxemburg en Frankrijk. Beide bedrijven blijven voorlopig onder hun bestaande naam voortwerken.

Raf Vermesen, Stijn Skondras en Peter Decat.

8

Goolderheideweg 11, 3950 Bocholt - Tel.: 089-46 93 30 - Fax: 089-46 93 35

INTERNATIONALE SPITSTECHNOLOGY IN HOOGWAARDIGE TRANSPARANTE COATINGSOntwikkelen en aanbrengen van o.a. Transparante Antiscratsch, Antifog en Photochrome coatingsAlgemeen verwerken van kunststoff en.

Wereldwijd gekend voor productie van helmvizieren.

Weg naar Zwartberg 83A - Opglabbeek - Tel 089 62 17 62 - www.pasqualinno.be

Italië - Portugal - Oostenrijk - Duitsland - Frankrijk - Griekenland - Hongarije - Kroatië - Bulgarije

VERKOZEN TOT 5e BESTE WIJNHANDEL VAN VLAANDEREN!

EEen andere kijk op wijn

9

Zakenecho’s

Cegeka wint Ambiorixprijs van VKW LimburgDe Ambiorixprijs 2010 werd toegekend aan ICT-bedrijf Cegeka, met hoofdzetel in Hasselt. VKW Limburg reikt de Ambiorixprijs jaarlijks uit aan een Limburgse onderneming uit de Top 500, die uitblinkt in kwantitatief en kwalita-tief ondernemerschap. Deze prijs is aan haar 21ste editie toe. De 20 voor-gaande laureaten doen het nog allen uitstekend, wat duidt op de degelijkheid van de strenge selectiepro vijf jaar. Daarbij wordt rekening gehouden met onder meer omzetgroei, netto rendabiliteit en toegevoegde waarde. Ook knowhow, innovatie, omgaan met medewerkers, aandacht voor de omge-ving, kwaliteitszorg en externe communicatie spelen een rol.

Genkse Festapack maakt voortaan deel uit van de groep RajapackRajapack Benelux, marktleider in de distributie van verpakkingen aan bedrijven, heeft het Genkse Festapack overgenomen. Festapack vervaardigt kartonnen verpakkingen, dozen en platen op maat en/of bedrukt. Vanuit Tongeren ver-zorgt Rajapack de verkoop en distributie van verpakkingen voor de Benelux, maar is het ook de logistieke draaischijf voor een aantal bedrijven van de Groep Raja in Europa, voornamelijk in Duitsland, Oostenrijk, Tsjechië en Zwitserland.

Reizen De Toerist verhuist naar andere locatieReizen De Toerist is zopas verhuisd naar een nieuwe locatie aan de Weg Op Bree, n° 25. Ter gelegenheid van de verhuizing bood het reiskantoor zijn klanten grote kortingen aan. Het reisbureau is al 30 jaar actief in zijn segment en is onder andere gespecialiseerd in fietsstages voor clubs en wielerploegen.Meer info: www.detoerist.be en www.detoerist.be/biking.

Ineltra Systems overhandigt sleutels van Tazzari Zero aan Circuit ZolderGuido Franco, commer-cieel directeur mobile department van Ineltra Systems, heeft voor de start van de ‘Menzo 24 hours of Zolder’ de sleutels van een rode Tazzari Zero overhan-digd aan gedelegeerd bestuurder Jean-Claude Vanrode van Circuit Zolder. Het gaat om een elektrische en emissieloze Zero die voor tien jaar in bruikleen wordt gegeven aan Circuit Zolder.

Cherub en Portland Europe bundelen krachten voor GFI-activiteiten in BelgiëCherub, gespecialiseerd distributeur in software en diensten voor computer-bescherming en gevestigd in Bree, heeft een samenwerkingsakkoord gesloten met softwaredistributeur Portland Europe uit Zoetermeer, Nederland. De sa-menwerking houdt in dat Portland Europe de distributie van GFI-oplossingen en de ondersteuning van ‘resellers’ voor deze producten overneemt van Cherub, en dat in blijvende samenwerking.

V.l.n.r.: Luc De Clerck (Cegeka) , Andre Knaepen (Cegeka) , Luc Cardinaels (VKW Limburg) en Jos Stalmans (VKW Limburg).

Jean-Claude Vanrode (Circuit Zolder) en Guido Franco (Tazzari Zero)..

10

Zakenecho’s

Laat u gratis informeren via onze nieuwsbriefOm u nog sneller te informeren over de meest recente zakelijke topics, kunt u zich gratis inschrijven op onze maandelijkse e-mail nieuwsbrief. Dankzij deze e-newsletter blijft u op de hoogte én maakt u elke maand kans op uitzonderlijke prijzen! Schrijf u snel in via de knop ‘Nieuwsbrief ’ op www.managermagazines.be!

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

Jarige bedrijven krijgen certificaat van Voka LimburgVoka – Kamer van Koophandel Limburg verwelkomde onlangs in Het Fonteinhof in Borgloon meer dan 200 vertegenwoordigers van jarige Limburgse bedrijven. Elk bedrijf kreeg een certifi-caat. De drie oudste aan-wezige bedrijven waren Cand’Art uit Bilzen (80 jaar), Drukkerij Haling uit Borgloon (80 jaar) en Voka – Kamer van Koophandel Limburg zelf (150 jaar).

Unizo-Limburg huldigt bedrijvenzone Molenheide in Zonhoven in

In Zonhoven werd on-langs de nieuwe bedrij-venzone Molenheide ingehuldigd door Unizo-Limburg. Tijdens dat evenement maakte de werkgeversorganisatie bekend voortaan, onder andere in Zonhoven, meer activiteiten en ac-ties op maat van lokale

kmo’s te organiseren. Voorbeeld daarvan is onder andere de Unizo-Drijfveer die in oktober aan een verdienstelijke kmo zal worden uitgereikt. De werking wordt aangestuurd door een commissie van drie bestuursleden van Unizo-Zonhoven: Stefan Mathuvis van Quality Management Advies, Alain Dalemans van Dalemans Industries en Danny Migalski van Fotografics.

2Pharma, Aminolabs en Global Medics lanceren nieuw anti-artrosemiddel2Pharma uit Heusden-Zolder, Global Medics uit Meldert en Aminolabs uit Hasselt tekenden onlangs een joint venture om het anti-artrosemiddel Arti-Forte op de Belgische apothekersmarkt te brengen. Het product werd in eer-ste instantie als anti-artrosemiddel voor topsportpaarden ontwikkeld door Global Medics. Na uitstekende resultaten en een intensieve samenwerking met specialisten en chirurgen werd de formule van paardenchirurg Tom Mariën aangepast voor menselijk gebruik.

Marketingbedrijf ‘De Marketingafdeling’ blikt terug op goede startBij marketingbedrijf ‘De Marketingafdeling’ krijgt zaakvoerder Tamara Bergmans voortaan versterking van Daniëlle Joosten, die als marketingmana-ger aan de slag is gegaan. Het bedrijf blikt ook terug op een sterke start. Het werkte sinds oktober 2009 onder andere aan een strategisch marketingplan voor KEBRO uit Meeuwen-Gruitrode, een gloednieuwe ‘corporate identity’ voor Jacobs Transport uit Genk en een marketing- en communicatieplan voor 3ddd uit Kermt.

Boekhoudkantoor ‘de factuurwinkel’ verwerft 300ste klantBoekhoudkantoor ‘de factuurwinkel bvba’ uit Genk verwerft haar 300ste klant. Deze klant is een groot Europees bedrijf dat in België een vestiging heeft geopend en haar volledige boekhouding en fiscale ondersteuning in handen geeft van dit dynamisch kantoor. “Onze duidelijke communicatie en boekhouding in mensentaal werpen duidelijk hun vruchten af in de groei van ons kantoor,” klinkt het bij ‘de factuurwinkel’.Meer info: www.defactuurwinkel.be.

Kantoor Grevenbroek bvba uit Achel neemt nieuw kantoor in gebruikKantoor Grevenbroek nam op 1 mei haar nieuwe burelen in de Meester Saklaan 2 bus 1 in Achel in gebruik. Haar activiteiten zijn: Centea-bank, onaf-hankelijk verzekeringsmakelaar en financiële planning. Daarin worden de drie vennoten Guido van Werde, Chris Janssen en Harry Sleurs bijgestaan door drie professionele medewerkers. “Het nieuwe, mooie en functionele gebouw optimaliseert de service en ondersteunt de ‘langetermijnrelaties’ met onze klanten,” aldus de drie vennoten.

Immo P&A verhuist naar voormalig gemeentehuis in MunsterbilzenOp 1 juli verhuisde Immo P&A naar een nieuw adres. Het uiterst stijlvol gere-noveerd herenhuis op de Wijngaardstraat 8/1 in Munsterbilzen is het voor-malige gemeentehuis. Immo P&A in Munsterbilzen is al 20 jaar een begrip in de vastgoedwereld voor wat betreft het verhuren en verkopen van vastgoed, realisatie en ‘investment’, initiëren, ontwikkelen en (voort)verkopen van resi-dentiële woningen tot kantoren, winkels, panden voor retail, bedrijfsterreinen en zorginstellingen. Meer info: www.immopa.be.

Pasqualinno organiseert op 14 november proefzondag in stadhuis BreeOp zondag 14 november nodigt Pasqualinno u van harte uit om al proevend kennis te maken met deze wijnhandel, die door de krant De Standaard werd uitgeroepen tot vijfde beste van Vlaanderen. Meer dan 150 wijnen en tal van delicatessen staan er klaar op proeftafels in het stadhuis van Bree. Iedereen is welkom, inschrijven is niet noodzakelijk. Pasqualinno staat al bijna 10 jaar garant voor originele en betaalbare kwaliteitswijnen.Meer info op www.pasqualinno.be of 089-62 17 62.

Ewals Cargo Care krijgt 175.000 euro IWT-steunHet Genkse Ewals Cargo Care heeft een IWT-subsidie van 175.000 euro ver-worven voor de innovatie van zijn logistieke software. Het Limburgse trans-portbedrijf verzorgt maandelijks zo’n 40.000 tot 60.000 zendingen. Samen met IT-bedrijf Ordina werkte het bedrijf een systeem uit om de logistieke keten voor de hele vloot te optimaliseren. Tijdens het innovatieproces werd het bedrijf ook begeleid door het Innovatiecentrum Limburg.

Ludo Beulen (Unizo-Limburg), Dominiek Tholen (Unizo-Zonhoven), Benny Roosen (schepen Lokale Economie Zonhoven), Johny De

Raeve (burgemeester Zonhoven), Stefan Mathuvis, Bert Lambrechts (KMO>contact Limburg), Joël Stockmans (Unizo-Limburg), Alain

Dalemans en Jeroen Huysmans (LRM).

Paul Kumpen (Voka Limburg), Daniëlle Brepoels (Cand’Art), Myriam Schepers (Voka Limburg), Marlyse Schuermans (Drukkerij Haling) en

gedeputeerde Marc Vandeput.

11

A I R C O N D I T I O N I N G

W A R M T E P O M P E N

L U C H T B E H A N D E L I N G

V E N T I L A T I E

Z O N N E P A N E L E N

CENTRALE VERWARMING

S A N I T A I R

Rayen • Klimatechniek • bvba

Koolmijnlaan 192 - 3582 Beringen

Telefoon: 011 - 348 358

Industrieweg-Noord 1-1193660 OpglabbeekTel.: 089-81 08 10Fax: 089-85 38 14

algemeen@logis-opleidingscentrum.bewww.logis-opleidingscentrum.be

www.globis-cvba.be

• Erkende opleidingen voor logistieke medewerkers

• Bijscholingen en beroepsopleidingen aan werkzoekenden

• Ruime waaier aan vaktechnische opleidingen

• Screening en bepalen van opleidingsnoden

• Training: ‘communicatie en leidinggeven’

• Trainingsmodules: klantgerichtheid, assertiviteit, situatio-neel leidinggeven, …

Raidho bvbaKakebeekstraat 10, B-3950 Bocholt

Tel.: +32 (0)484-23 02 90Fax: +32 (0)89-46 61 28

[email protected], www.raidho.be

ZeilenOntspannen

met de kracht

der elementen

BUSINESSINCENTIVES

●

ZEILINITIATIES ●

TEAMBUILDING

12

Interview

“Om verder te groeien, moesten we wel naar Lommel verhuizen”

Sinds haar verhuis in 2004 van Hamont-Achel naar de 55.000 m² grote nieuwe site in Lommel wist vruchtensappenbedrijf Varesa haar zakencijfer, van 16 miljoen euro toen, meer dan te verdubbelen, naar 34 miljoen vorig jaar. Oprichter Richard Van Renterghem en echtgenote Marijke Schreurs zijn vandaag de overdracht naar zoon Robrecht en dochter Dorien volop aan het voorbereiden. Kortom: stof genoeg voor een ‘familiaal’ gesprek met vader Richard en zoon Robrecht.

Richard Van Renterghem is zelf ondernemer van de tweede generatie. Hij bouwde de eierhan-del van zijn ouders vanaf 1976 uit tot een stevig drankenbedrijf. “Ze hadden een zuivelgroothandel overgenomen, die ook vruchtensappen verkocht,” vertelt Richard. “Zo is het allemaal begonnen. In die tijd was fruitsap een luxeproduct, dat je – bij wijze van spreken – alleen maar kreeg als je ziek was. We hebben dan het merk Varesa gecre-eerd, een afkorting van Van Renterghem Sappen, en daarna ook andere merken zoals, Copeo en Sunito. We kenden doorheen de jaren een ge-stage groei en startten ook nevenbedrijven op zoals de transportfirma Rima International en de logistieke specialist Vario Food Group. Je transport zelf organiseren en in de hand hebben, heeft veel

De familie Van Renterghem: zoon Robrecht, dochter Dorien, vader Richard en moeder Marijke Schreurs.


voordelen. Bovendien commercialiseren we die vrachtwagens en expertise ondertussen naar an-dere klanten. Voor Vario Food Group, gespeciali-seerd in logistieke processen voor de dranken- en voedingsmarkt, geldt hetzelfde. Vario Food Group biedt totaaloplossingen in de logistieke keten van producent/leverancier tot afnemer.”

L.M.: In juli heeft Varesa het Duitse ket-chupbedrijf Zeisner overgenomen. Hoe verhoudt die acquisitie zich tot uw andere activiteiten?

Richard Van Renterghem: “We hebben de marketing en commercialisering van de producten van Zeisner overgenomen, maar niet het produc-tiebedrijf zelf. We organiseren voor hen al sinds

een drietal jaren het logistieke gebeuren in de Benelux. Onlangs vroegen zij ons of we ook voor de verkoop, marketing en facturatie in de Benelux wilden zorgen. Voor ons is dat evenzeer een mooie opportuniteit. Dankzij die overeenkomst is ons aantal vertegenwoordigers toegenomen van twee naar zeven. Daardoor kunnen we al onze producten nu ook bij de eindklant verdedigen.”

L.M.: Wie zijn de klanten van Varesa?Richard Van Renterghem: “We zijn vooral

leverancier van de ‘out of home’ markt. Dat is een vakterm voor ziekenhuizen, instellingen, scho-len, horecagroothandel, drankengroothandel, scheepsbevoorrading,… In grootwarenhuizen zal je onze producten weinig of niet aantreffen.

13

What’s in a name?De voor- en familienamen van het echtpaar Richard Van Renterghem en Marijke Schreurs zitten, in verkorte vorm, in vrijwel alle bedrijfs-namen in de groep:•Varesa staat voor Van Renterghem

Sappen;•in Rima zijn de eerste letters van Richard

en Marijke verwerkt;•VarioFood ten slotte combineert de eer-

ste twee letters van Varesa en Rima.

Bedrijfsfiche•Naam: Varesa

•Oprichting: 1976

•Activiteit: groothandel in frisdranken, vruchten-sappen en zuivelproducten

•Website: www.varesa.be

•Medewerkers: 60, inclusief Rima International en Vario Food Group

•Omzet 2009: 34 miljoen euro (geconsolideerde cijfers Varesa nv, Rima International bvba en Vario Food group nv)

•Winst 2009: 510.000 euro (geconsolideerde cijfers Varesa nv, Rima International bvba en Vario Food group nv)

FamilieficheVaderRichardVanRenterghem

• Functie: general manager Varesa nv en Vario Food Group nv

• Leeftijd: 52

•Opleiding: “Ik ben op mijn 18de gestart in de zaak van mijn ouders en heb heel veel al doende geleerd. Ik heb me in de loop van mijn ondernemerscarrière wel geregeld bijgeschoold, vooral commercieel en financieel. Dat heb je als bedrijfsleider nodig. Om het met een boutade te zeggen: wie niet schrijft, die blijft niet.”

MoederMarijkeSchreurs

• Functie: zaakvoerster Rima International bvba

• Leeftijd: 53

•Opleiding: zes jaar handel, drie jaar Verpleegkunde; diploma Vakbekwaamheid inter-nationaal transport

ZoonRobrechtVanRenterghem

• Functie: general manager assistent

• Leeftijd: 25

•Opleiding: handelsingenieur K.U.Leuven

DochterDorienVanRenterghem

• Functie: product manager

• Leeftijd: 23

•Opleiding: marketing KHLim (Diepenbeek)

Vroeger wel. In het begin van de jaren ‘80 leverden wij aan een 200-tal onafhankelijke supermarkten, zoals Cuva en Peltri, maar doorheen de jaren wer-den die allemaal overgenomen door grote ketens, zoals Carrefour, Colruyt en Delhaize. We heb-ben ons vanaf toen geconcentreerd op die ‘out of home’ markt. Het is voor het bedrijf de juiste keuze gebleken.”

“Opvolging moet je op het juiste moment

opstarten. Als je 60 bent, is het te laat, denk ik.”

Verhuis naar LommelL.M.: U verhuisde in 2004 van Hamont-AchelnaarLommel.Waarom?

Richard Van Renterghem: “In Hamont-Achel, waar we ook al eens waren verhuisd, konden we niet meer uitbreiden. Als we verder willen groeien, moesten we wel naar een andere loca-tie. We hebben rondgekeken, ook Opglabbeek is even in beeld geweest, maar Lommel bood de beste mogelijkheden. We hebben hier een terrein van 55.000 m². Vooraf hebben we onze kinderen Robrecht en Dorien wel gepolst of ze interesse hadden om op termijn mee in de zaak te stappen. Was dat niet zo geweest, hadden we die investe-ring in 2004 wellicht niet gedaan. Het ging om een bedrag van zes miljoen euro, voor een bedrijf als het onze een heel grote investering. Als die ver-huis er niet was gekomen, had Varesa vandaag nog wel bestaan, maar wellicht in een andere vorm. De overstap naar Lommel was voor onze bedrij-ven alleszins een uitstekende zaak. Ter illustratie: in 2004, tijdens ons laatste jaar in Hamont-Achel, realiseerden we een omzet van 16 miljoen euro, in

2009 haalden we 34 miljoen euro en in 2010 mik-ken we op 40 miljoen euro.”

L.M.:HetopvolgingsprocesbijVaresaison-dertussenvolopaandegang?

Richard Van Renterghem: “Inderdaad. Robrecht is meteen na zijn studies handelsingeni-eur bij ons begonnen. Hij is de oudste, was het eerste afgestudeerd en is ook als eerste bij Varesa aan de slag gegaan. Hij heeft even overwogen om zijn carrière in een ander bedrijf te starten, maar uiteindelijk leek het ons beter dat niet te doen. Weten hoe een organisatie als Varesa reilt en zeilt, leer je niet op één dag of maand, zelfs niet op één jaar. Als hij eerst twee of drie jaar op een ander zou gaan werken, dan duurde het daarna nog een jaar of vijf vooraleer hij het bedrijf helemaal zou kennen. Dat zou het proces alleen maar vertragen. Daarom is hij dadelijk bij ons gestart.”

Robrecht Van Renterghem: “Ik heb overigens altijd interesse gehad in het bedrijf. Tijdens de va-kanties en in het weekend hielp ik dikwijls mee in het magazijn, reed ik mee met chauffeurs, sprong ik bij waar nodig,… Van jongs af aan wist ik dat hier mijn toekomst lag.”

Richard Van Renterghem: “Hij is nu bij mij in opleiding en dat loopt goed. Na vijf jaar zal hij mijn taken perfect kunnen overnemen. Hij is nu half-weg. Dochter Dorien heeft wel eerst elders ge-werkt, om commerciële ervaring op te doen. Toen er op de orderadministratie iemand in zwanger-schapsverlof ging, is zij op die afdeling begonnen. Ze leerde daar veel over de organisatie en aanpak van het bedrijf, wie onze klanten zijn,… Nu is zij verantwoordelijk voor het productmanagement en de sales van de producten van Zeisner. Zij zit nu bij mij op kantoor, Robrecht heeft in zijn eerste jaar ook vanuit mijn bureel gewerkt, samen met mij.”

L.M.: Hebt u zich extern laten advise-renover hoeu dat opvolgingsproces bestaanpakte?

Richard Van Renterghem: “We hebben dat hoofdzakelijk met ons boekhoudkantoor bespro-ken en er ook externe juridische expertise voor ingehuurd. Alles is nu juridisch goed geregeld. Dat is heel belangrijk, onder meer voor als er mijn vrouw en mij iets zou overkomen. We hopen van niet, maar je weet uiteindelijk maar nooit. Als de juridische kant van de zaak in orde is, zoals bij ons, hoeft er zelfs geen echte overdracht plaats te vin-den. Zo’n opvolging moet je vooral op het juiste moment opstarten. Als je 60 bent, is het te laat, denk ik. Je moet er rond je 50ste aan beginnen. Ik

ben er vandaag 52 en zou vanaf mijn 60ste meer van het leven willen genieten.”

L.M.: Ik veronderstel dat Robrecht enDorieneentaakverdelinghebbenvoorzien?

Richard Van Renterghem: “Robrecht is be-voegd voor het algemeen management – dus per-soneelszaken, investeringen, enzovoort – en een stukje verkoop. Dorien houdt zich vooral bezig met het marketing- en commerciële beleid.”

Robrecht Van Renterghem: “Zo’n taakverde-ling is inderdaad nodig, want je moet voorkomen dat je in elkaars vaarwater komt. Dat is niet effici-ent en zorgt alleen maar voor frustratie.”

Stefan Kerkhofs(Foto: Mine Dalemans)

14

Al 20 jaar betrouwbare partner voor echt maatwerkSchreurs Project kreeg zopas het goede nieuws dat het geselecteerd is voor het Innovatieparcours van de Openbedrijvendag van 3 oktober. Een mooie bekroning voor de niet-aflatende inspanningen die de interieurbou-wer levert om door innovatie zijn service en kwaliteit op een steeds hoger niveau te tillen.

Dit jaar mag het Opglabbeekse interieurbe-drijf 20 kaarsjes uitblazen. In die twee decennia heeft het een gezonde, geleidelijke groei gekend waardoor het nu bekend staat als een betrouw-bare partner voor de meest uiteenlopende interieurprojecten.

Innovatie loopt als een rode draad door-heen de bedrijfskroniek. Zo maakte het in de jaren ’90 faam als Limburgs pionier van schuif-deurkasten. Toen een ware innovatie, maar intussen zijn heel wat interieurbouwers op de-zelfde kar gesprongen. Hoewel door een ver-ruiming van het aanbod schuifdeurkasten nog maar 10% uitmaken van de totale omzet van Schreurs Project, blijft het voor de firma nog een prominente rol spelen. Onder de merk-naam Glissando neemt Schreurs Project zelf de extrusie van de schuifdeurkastprofielen voor zijn rekening. Als enige bedrijf in Limburg be-schikt het hiervoor over eigen matrijzen. Voor de verdeling van het Glissando-gamma kan Schreurs Project terugvallen op een dealer-netwerk van meubelbedrijven die bij de firma

Jos Schreurs.

dressings, schuifdeurkasten en alle aanverwan-te accessoires kunnen bestellen.

MaatwerkDe verdeling via dit dealernetwerk wil

Schreurs de volgende jaren nog verder uitbou-wen, maar anderzijds gaat ook steeds meer aandacht naar meubilair op maat. Hierbij wil Schreurs Project vooral een meerwaarde bie-den door gefundeerd advies. “Wij willen ons

Schreurs Project

Bedrijfsprofiel

absoluut niet meten met keuken- of interieur-ketens die het vooral moeten hebben van een directe verkoop van standaardproducten,” ver-telt zaakvoerder Jos Schreurs. “Bij ons draait het niet om de vierkante meters, maar wel om het totaalconcept waarbij alles optimaal op elkaar afgestemd moet zijn. Om dat in goede banen te leiden, beschikken we over maar liefst vier interieurarchitecten. Dat zegt al genoeg. Zij zorgen er voor dat we de klant iets kunnen

15

aanbieden dat 100% aan zijn verwachtingen beantwoordt en uiteraard komt daar bijna altijd maatwerk bij kijken.”

What you see is what you get“Hierbij vinden we het ook heel belangrijk dat de klant op voorhand

weet wat hij kan verwachten,” vult Gunther Peters aan, een van de interi-eurarchitecten bij Schreurs. “Het is niet evident voor een leek om een dui-delijk beeld voor de geest te halen op basis van 2D-tekeningen. Daarom hebben we een aparte ontvangstruimte gecreëerd waar we onze ontwer-pen in 3D projecteren op een groot scherm en eventueel aanpassingen kunnen doorvoeren en tonen terwijl de klanten erbij zijn.”

Om te laten zien wat allemaal mogelijk is, heeft Schreurs Project ook stevig geïnvesteerd in de uitbouw van zijn toonzaal die een mooie staal-kaart vormt van het vakmanschap van de interieurbouwer. “Zo’n toonzaal boezemt vertrouwen in bij de klanten. Het is ook een ideale plek voor onze klanten om samen met hun (interieur)architect te komen kijken wat mogelijk is. Veel van onze klanten hebben immers al een (interieur)architect ingeschakeld voor het opstellen van een plan. Geen probleem voor ons. Wij zien de ontwerpers zeker niet als concurrenten. Integendeel. Samen met hen kunnen wij een oplossing uitdokteren op maat van hun klant. Wij kunnen alternatieven aanreiken en tonen die een meerwaarde kunnen bete-kenen voor het ontwerp dat de klant en de architect in gedachte hadden.”

Schreurs Project richt zich vooral tot de particuliere markt, maar krijgt toch ook steeds meer opdrachten in de projectmarkt voorgescho-teld. Mooi voorbeeld daarvan is de inrichting van de Kim Clijsters-zaal in het stadhuis van Bree. Wat het soort projecten betreft, is bij Schreurs Project alles mogelijk: slaapkamers, livings, bureaus, keukens, … “The sky is the limit,” zegt Gunther Peters. “Werkelijk alles is mogelijk. We beschikken vandaag over een ontzettend breed gamma en dankzij onze sterk uitgebouwde ontwerpafdeling, kunnen wij de meest uiteenlopende maatwerkopdrachten tot een goed einde brengen.”

InnovatiefEen professionele aanpak staat bijzonder hoog aangeschreven bij

Schreurs Project. Niet alleen in de contacten met de klant, maar zeker ook in de ateliers. Als je het machinepark bekijkt, merk je meteen dat innovatie geen holle slogan is bij Schreurs Project en dat het allesbehalve toeval is dat de firma een deelname op het innovatieparcours van de

Weg naar Zwartberg 2303660 OpglabbeekTel.: 089-85 40 44Fax: 089-85 62 33

[email protected]

Bedrijfsprofiel

Open Bedrijvendag op zak heeft. Typevoorbeeld daarvan is de nieuwe automatische opdeelzaag met een geavanceerd platenmagazijn. Het sys-teem stelt zelf stapels samen van de te verzagen platen. Als er een be-paalde plaat nodig is, wordt automatisch met twee grijparmen de plaat in gereedheid gebracht voor verzaging. Doordat het apparaat perfect weet welke platen er in stock zijn, zorgt het ervoor dat alle platen optimaal gebruikt worden en dat het restafval tot een minimum beperkt wordt. Hierbij beschikt Schreurs Project over een geavanceerd bestickeringsys-teem waarbij alle stickers met alle relevante informatie over de plaat in kwestie volledig automatisch worden aangebracht. De recentste inves-tering is de uitbreiding van de hoog technologische spuitcabine, met een geïntegreerde droogkamer. Dat stelt Schreurs Project in staat om de kwaliteit van het eigen lakwerk nog op te drijven.

Als u met eigen ogen wilt zien hoe dat in zijn werk gaat, schrijf dan zeker de Openbedrijvendag van 3 oktober in uw agenda. Maar uiteraard hoeft u zolang niet te wachten om een bezoek te brengen aan de show-room van Schreurs Project. Het ontwerpteam ontvangt u graag om u te helpen bij de realisatie van uw interieurdromen.

16

Economische analyse

Minder industrie,minder winstenAl sinds 1985 analyseert werkgeversorganisatie VKW-Limburg de jaarcijfers van de 500 grootste bedrijven in de provincie. De 25ste editie van hun Top 500 levert niet alleen een goede indicatie op van de huidige conjunctuur, maar biedt tevens een mooi overzicht van de evolutie die onze Limburgse economie heeft doorgemaakt.

Dat 2009 een economisch jaar was om snel te vergeten, wordt nog maar eens bevestigd. De qua omzet 500 grootste Limburgse bedrijven noteer-den een omzetverlies van 21,5%. Een vijfde van hen boekte zelfs verlies. Anderzijds nam het aantal personeelsleden van de bedrijven uit deze editie van de VKW Top 500 ‘slechts’ af met 3,92%. De wil van de bedrijfsleiders om ervaring en know-how aan boord te houden en de crisismaatrege-len, zoals economische werkloosheid, speelden daarbij een positieve rol.

West-Limburg bovenHoe is de Limburgse economie de laat-

ste 25 jaar geëvolueerd? “We merken voor-al dat het aantal grote bedrijven is toegeno-men in West-Limburg (+27),” zegt Sophie Govaerts van VKW-Limburg, die de cijfers analyseerde. “In het Maasland zijn er qua omzet relatief weinig belangrijke spelers bijgekomen. Het aantal top 500-bedrijven daalde er zelfs met 15.”

Een tweede vaststelling is de continue groei van de handel en diensten, van 18% in 1985 naar 37% nu. “Traditioneel is Limburg een sterk indus-triële provincie, en dat blijft zo. Dat Limburg mo-menteel meer te leiden heeft onder de crisis dan elders, is daar een gevolg van. Maar doorheen de jaren is het aandeel van industrie ten opzichte van andere sectoren gedaald, van 82% naar 63%.”

Het zal evenmin verbazen dat de personeels-kosten in vergelijking met 1985 zijn toegenomen. De gemiddelde kost ten opzichte van het omzetcij-fer steeg over 25 jaar van 14,60% naar 17%.

Winstgevend?Door de band genomen zijn de prestaties

van de Limburgse bedrijven consistent. “Bijna 200

De qua omzet 500 grootste Limburgse bedrijven noteerden een omzetverlies van 21,5%. Een vijfde van hen boekte zelfs verlies.

VKW Limburg publiceert 25ste Top 500

Dat 2009 een economisch jaar was om snel te vergeten, wordt nog maar eens bevestigd. De qua omzet 500 grootste Limburgse bedrijven noteer-den een omzetverlies van 21,5%. Een vijfde van hen boekte zelfs verlies. Anderzijds nam het aantal personeelsleden van de bedrijven uit deze editie van de VKW Top 500 ‘slechts’ af met 3,92%. De wil van de bedrijfsleiders om ervaring en know-how aan boord te houden en de crisismaatrege-len, zoals economische werkloosheid, speelden

Hoe is de Limburgse economie de laat-ste 25 jaar geëvolueerd? “We merken voor-

analyseerde. “In het Maasland zijn er qua omzet relatief weinig belangrijke spelers bijgekomen. Het aantal top 500-bedrijven daalde er zelfs met 15.” De qua omzet 500 grootste Limburgse bedrijven noteerden een

bedrijven uit de Top 500 staan er al 25 jaar in,” aldus nog Sophie Govaerts. “Zes ondernemingen van de huidige top 10 stonden daar in 1985 ook al. Toch neemt het relatief aantal bedrijven toe dat verlies of een negatieve cashfl ow boekt. Qua ver-lies liep het op van 11,5% in 1985 tot 20,88% in 2009. Onze Top-bedrijven zijn dus duidelijk minder winstgevend geworden.”

Een laatste opmerkelijk feit is dat het kapitaal van ondernemingen uit deze rangschikking meer in buitenlandse handen is gekomen. Waar vroeger 66% van het kapitaal Limburgs bezit was, daalde dit tot 57%.

Kurt Meers

Hertenerweg 116Roermond6041 NT

Tel.: +31 475-57 04 25GSM: +31 653 19 26 [email protected]

www.trigant.nl

Ondersteuning bij persoonlijke

en/of bedrijfsgerichte

veranderingsprocessen

l

Business consultancyl

Implementeren en configureren van webCRM als ondersteuning

bij klantgericht ondernemen

Voorkom burn-out door gezond efficiënt ondernemen

www.vraaghetaanwilly.be

INDUSTRIEBOUW?

Industriezone Ravenshout 5258 | B-3980 TessenderloTel +32 13 29 27 27 | Fax +32 13 29 27 29

E-mail: [email protected]

101015EH Willy Naessens IB LimburgManager.indd 1 14/09/10 09:15

17www.vraaghetaanwilly.be

INDUSTRIEBOUW?

Industriezone Ravenshout 5258 | B-3980 TessenderloTel +32 13 29 27 27 | Fax +32 13 29 27 29

E-mail: [email protected]

101015EH Willy Naessens IB LimburgManager.indd 1 14/09/10 09:15

18

Van smidse tot lasersnijdenVier generaties geleden startte overgrootvader Leenders een smidse in het centrum van Gruitrode en in 2010 doet achter-kleinzoon Philip eigenlijk nog net hetzelfde. “Maar dan op een moderne manier en binnenkort in een nieuwe en grotere vesti-ging in Opglabbeek,” vertelt Philip.

Dat de vestiging in Gruitrode te klein werd voor het bedrijf van Philip Leenders is meer dan een teken aan de wand. Hij mag dan nog altijd met me-taal bezig zijn, de toepassingen zijn vandaag van een andere aard dan pakweg 20 jaar geleden. “Vroeger was er het echte smeedwerk, vooral in opdracht van landbouwers die met materialen langskwamen of gereedschap op maat lieten maken. Daarna heeft het bedrijf veel opdrachten gehad in de mijnbouw. Je kan stellen dat die typische Limburgse sector een hefboom was voor de groei van het bedrijf. Het evolueerde via verwerkingsmachines voor steen en betonindustrie tot zelfs onderhoud van nucleaire centrales.

Op heden kunt u bij ons terecht voor toelevering, maatwerk, seriepro-ductie tot afgewerkt product in RVS staal en aluminium.”

Moderne smidPhilip Leenders stapte in 1991 in de zaak en hij ging meteen op zoek naar an-

dere toepassingen. “Bijna 20 jaar later zijn wij eigenlijk nog altijd een smidse, maar dan wel een moderne,” aldus Philip die in zijn ateliers onder meer drie moderne lasersnijmachines heeft staan. “Twee van die machines kunnen driedimensionale snijopdrachten aan. Vandaag de dag zijn die machines een must. Op die manier kunnen wij ook de technisch ingewikkelde opdrachten aan. Trouwens, met ma-chines alleen lukt het niet. Onze medewerkers maken de materialen niet louter van een tekening, ze ontwikkelen en denken mee met onze klant. Mechanisch in-zicht, ‘gezond smid verstand’ heet dat dan. Zo slagen wij erin nog beter werk af te leveren.” Philip zoekt graag de niches op, ‘geen alledaagse dingen’. Op de order-lijst van Leenders nv staan de meest uiteenlopende toepassingen zoals industriële trappen en bordessen, constructie van hekwerken, beton- en zandverwerkings-machines, onderdelen voor automobielindustrie, draagstructuren van machines, machinebouw, constructies voor silo’s, onderhoudswerken, constructies voor petrochemie, voedings- en farmaceutische industrie.

De verhuis naar Opglabbeek betekent voor nv Leenders een verdubbe-ling van de oppervlakte. Hierdoor kan het bedrijf nog sneller inspelen op de

Philip Leenders.

vragen van de klanten. “Het is ook de bedoeling om het personeelsbestand van 16 te laten groeien naar 25.”

Het machinepark bestaat uit lasersnijmachines 2D en full 3D, plooibanken CNC van 135 ton tot 400 ton, excenterpersen 200 ton, hydraulische persen tot 300 ton, knipbanken, centreerrollen, CNC freesmachines, draaibanken, boorautomaten, ponsmachines, automatische zaagmachines, lasinstallaties MIG-TIG, afwerkingmachines parelstraal, glijslijpen, schuurbandinstallatie, CNC brandsnijtafel tot 150mm dikte, nauwe samenwerking met poedercoat-bedrijf, verzinkerij en KTL-lakkerij.

Leenders

Industrieweg-Noord 1182, 3660 OpglabbeekTel.: 089-85 53 91, Fax: 089-85 76 93

[email protected]

Bedrijfsprofiel

19

Spraakmakers

Vastgoedmakelaar Engel & Völkers heeft kasteel van Heers in verkoopIs een vervallen 13de eeuws kasteel, dat drie miljoen euro kost en een restauratie van 28 miljoen euro nodig heeft, te verkopen? Benoît Boes, managing partner van vastgoedkantoor Engel & Völkers in Hasselt, gaat de uitdaging aan. Sinds eind mei heeft hij het kasteel van Heers in portefeuille. “Vooral de restauratiekost, becijferd op 28 miljoen euro, schrikt poten-tiële investeerders af,” zegt hij. “Maar in de vastgoedsector weet je nooit. Wie weet, heeft men in het Midden-Oosten of Rusland interesse. Door ons nationale en vooral internationale netwerk in het hogere segment zijn wij als Limburgse makelaar alvast het meest geschikt om een dergelijk pand te verkopen.”

Het kasteel, dat beschikt over een g rondopperv lakte van 30 ha, is eigen-dom van de be-jaarde gebroeders Ricardo en Michel Desmaisières. “Het is een voorbeeld van bijzondere architec-tuur,” aldus Benoît

Boes. “Het vormt een compact geheel in laat-gotische stijl, met elementen die al verwijzen

Benoît Boes van Engel & Völkers: “Vooral de restauratiekost, becijferd op 28 miljoen euro, schrikt potenti-

ele investeerders af.”

Vraagprijs is 3 miljoen euro, zelf te bekostigen restauratie kost 28 miljoen euro

naar de Maaslandse renaissance. Het kasteel heeft vier vleugels rondom een vierkante bin-nenplaats en er is een boerderij met een impo-sante tiendenschuur.”

Voorlopige dakenDoorheen de jaren geraakte het pand in

verval. Aangezien de daken niet meer water-dicht zijn, liet de overheid al voor 1,5 miljoen euro voorlopige daken in golfplaten plaatsen om verdere schade door regen en wind te voorkomen. Kreeg de vastgoedmakelaar al veel

Gespecialiseerd in cementdekvloeren en giet-dekvloeren. Voor bedrijf en particulier. Voor uw kleine verbouwing tot megaproject.• Deskundig advies• Concurrerende prijs• Afspraak is Afspraak mentaliteit

voor meer info: www.soliDfloors.nlof mail naar [email protected]

P. GiesbertsSpaansesingel 56191 GK - neerbeekTel. : 046 4378205Fax: 046 4369268

gegadigden over de vloer? “Af en toe is er inte-resse,” antwoordt hij. “Zo werden we benaderd door een investeerder die er een golfterrein wou aanleggen. Maar die 30 ha zijn ingekleurd als landbouwgebied, dus dat gaat niet. Iemand anders overwoog de inrichting van luxeapparte-menten. Grootste uitdaging blijft dan de restau-ratie, begroot op 28 miljoen euro. Kortom: een koper vinden, is een moeilijke karwei.”

Stefan Kerkhofs

20

“Focus moet vooral liggen op opbouw van eigen vermogen”Nu vrijwel alle bedrijven de wonden likken van de wereldwijde crisis, wordt de beschuldigende vinger naar de banken nog steeds niet geschuwd. Het zal nog even duren eer zij de zwarte piet die ze toegeschoven kregen, kwijt zijn en het vertrouwen van hun klanten

hebben kunnen herwinnen. Of wordt de soep niet meer zo heet gegeten als ze werd opgediend? Limburg Manager bracht enkele spelers uit de banken verzekeringswereld rond de tafel en gooide enkele pittige thema’s in de arena.

Het grote fi nanciële debat

DOSSIER FINANCE & CONSULTANCY

21

M-ProConsult bvbaJames Ensorlaan 47B-2630 Aartselaar

Tel.:+32 3 326 56 40Fax: +32 3 326 57 08

e-mail: [email protected]

M-ProConsult bvba

Uw partner in personeelszaken

Sociaal-juridisch advies

- bedrijfsgerichte ondersteuning voor sociaal-juridische problemen

- geen theoretische maar praktische oplossingen

- opvolging van individuele of collectieve arbeidsgeschillen

- ondersteuning sociaal overleg (CPBW/OR/SA/…)

- kwaliteitsgarantie en service:- bedrijfsgerichte praktijkspecia-

listen- persoonlijke begeleiding- jarenlange ervaring

- delicate ontslagen

Sociaal overlegherstructureringen

- strategische benadering, budgettering kostprijs, begeleiding bij onderhandelingen, opstellen CAO’s, indienen dossiers (brugpensioen, enz. )

- oplossing op maat van uw onderneming, rekening houdend met de specifieke omstandigheden van de herstructurering.

- ook bij overnames, fusies, opslorpingen, enz.

24 u. op 24 u. bereikbaar

Discrete en vertrouwelijke behandeling

“We hebben nooit alleen naar waarborgen gekeken, het trackrecord van het bedrijf was en blijft belangrijk.”

Filip Billen, BNP Paribas Fortis

L.M. De rente staat momenteel historisch laag en toch klagen de bedrijven dat het heel moeilijk is om kredieten los te weken. Vanwaar die contradictie?

Dirk Ector (KBC): “De perceptie leeft dat de acceptatie van kredietdossiers moeilijker zou zijn. De cijfers spreken dat nochtans tegen, want wij hebben in 2009 meer krediet verstrekt aan kmo’s dan in 2008. De banken doen dus niet moeilijker. Maar: door de crisis zijn de cijfers van heel wat be-drijven veel slechter. Dat is de reden waarom ze nu niet zomaar aan geld geraken.”

“Er zijn veel alternatieven om minder belastingen te

betalen. Een gecontroleerde dividenduitkering,

verzekeringen, notionele interestaftrek, enzovoort.”

Jan Van Looy (ING) bevestigt: “De spelregels zijn niet veranderd, wel de volatiliteit van de be-drijfsresultaten. In het verleden waren de bedrijfs-resultaten meestal van die aard dat de toekenning van een kredietvraag evident was. Vandaag ligt dit wel enigszins anders.”

Riki Pinxten (Riki Pinxten Boekhoudkantoor) vindt toch dat die spelregels niet meer helemaal dezelfde zijn: “Als er vroeger voldoende waar-borgen waren, keurden de banken haast iedere aanvraag goed. Nu gaan ze vooral kijken naar de aflossingscapaciteit.”

Filip Billen (BNP Paribas Fortis) is niet echt akkoord: “We hebben nooit alleen naar waar-borgen gekeken, het trackrecord van de on-dernemer was en is nog steeds belangrijk. We hebben natuurlijk wel allemaal lessen getrokken uit deze crisis: de bomen groeien niet tot aan de hemel. Vandaar dat risico’s nu hand in hand worden genomen en ten minste 20% inbreng van eigen middelen noodzakelijk is. De bank zal dus niet meer blindelings financieringen van 100%

FINANCE & CONSULTANCY

Debat

Ons panel bestond uit: •Filip Billen van BNP Paribas Fortis;•Ronny Dreezen van Citibank Bree;•Dirk Ector van KBC;•Stefan Jeurissen van Dexia;•Jos Leijssen van Verzekeringskantoor Leijssen;•Riki Pinxten van Riki Pinxten Boekhoudkantoor;•Jan Van Looy van ING;•Guido Van Werde van Kantoor Grevenbroek Centea.

22

Make a wise move!

Ridderstraat 20 · 3500 Hasselt+32(0)11-23 26 04 · [email protected]

471a2bd619d3cfaba942cb9de39f44f21 1 02.08.2010 17:57:56

en meer toekennen. Maar begrijp ons niet verkeerd: wij willen nog altijd zaken doen. Daarom moeten we echter creatief zijn en zoeken naar een oplossing op maat. Stretchen van kredieten is zo een mogelijkheid, maar we doen ook meer. Om ons engagement naar kredietverlening te uiten heeft BNPP Fortis Bank begin 2010 aan zijn ondernemers, en dit zonder extra zekerheden, een lening aangeboden ten belope van de helft van de aflossingen in 2009. Op die manier hebben we samen gezorgd voor een extra liquiditeitsbuffer.”

Guido Van Werde (Kantoor Grevenbroek Centea) vult aan: “De crisis heeft ons geleerd dat het moeilijker kan gaan, ook bij klanten waarbij er vroe-ger altijd een goedkeuring was.”

Stefan Jeurissen (Dexia) vat het samen: “Onze toekenningscriteria zijn niet fundamenteel veranderd, maar een aantal bedrijfsindicatoren werden wel nega-tief beïnvloed door de crisis, en hebben hun impact op de kredietverstrekking.”

L.M.: Als het trackrecord en de eigen middelen belangrijker wor-den, zijn dan de starters niet vooral het slachtoffer van deze post-crisisvoorwaarden?

Riki Pinxten(Riki Pinxten Boekhoudkantoor): “Dat vind ik wel. Wie van-daag geen euro heeft, krijgt er ook geen.”

Guido Van Werde (Kantoor Grevenbroek Centea) beaamt: “Wij krijgen veel starters over de vloer en zij hebben het inderdaad moeilijker.”


Debat

“Iedere bank heeft haar eigen specialisatie. Het is perfect logisch om niet alle financiële

transacties in handen van één partij te geven.”Ronny Dreezen, Citibank Bree

“Bij bedrijfsleiders is de aandacht voor debiteurenbeheer en voorraadbeheer-sing sterk toegenomen. Dat is positief.”

Dirk Ector, KBC

23

Uwvertrouwen

waardOnafhankelijk verzekeringsmakelaar,gespecialiseerd in ondernemingen,

KMO’s, Villa’s, kunst ...

Persoonlijke dienstverleningdoor vakbekwame mensen

www.actiefinsurances.be

Tel.: 013 35 11 11Stefan Jeurissen (Dexia) wil ze niet allemaal over dezelfde kam scheren: “Starters met een goed ondernemings- en financieel plan zien we nog altijd graag komen. Maar een voldoende finan-ciële basis is wel een voorwaarde. En na enige tijd moet er ook voldoende liquiditeit zijn om te kun-nen groeien.”

“Bedrijven die voor de crisis al een slecht management hadden, zijn nu dood. De

anderen zullen nu nog beter worden, omdat ze alerter zijn voor kostenreductie.”

Dirk Ector (KBC) treedt hem daarin bij: “Wij geven krediet, geen risicokapitaal. We gaan niet overfinancieren als er geen eigen middelen zijn.”

Enige nuancering weerklinkt bij Filip Billen (BNP Paribas Fortis): “Een goede starter vindt altijd kapitaal, zelfs als de eigen middelen iets te weinig zijn.”

Riki Pinxten (Riki Pinxten Boekhoudkantoor) hekelt daarbij de mogelijkheid om een ‘één euro-bvba’ op te richten: “Door een bedrijf te kunnen starten zonder enige financiële basis, gaan krediet-verstrekkers uiteraard nog voorzichtiger zijn. Zo worden de goede starters even argwanend be-oordeeld als bijvoorbeeld mensen van 12 stielen

en 13 ongelukken die voor één euro een café of kebabzaak willen beginnen.”

Dat vindt Dirk Ector (KBC) te extreem: “Kennis en kunde worden toch altijd mee geëva-lueerd. Goede dossiers komen snel bovendrijven.”

Stefan Jeurissen (Dexia) voegt daar aan toe: “Een grondig financieel inzicht is bij een zogenaamd ‘goede starter’ zelfs geen absolute vereiste. De on-dernemer die zijn beperkingen kent, kan zich voor advies uitstekend laten omringen door experts.”

Terloops wijst Riki Pinxten (Riki Pinxten Boekhoudkantoor) ook op de rol van de overheid: “Zij zijn altijd de eerste om achterstallige RSZ of waarborgen op te eisen als het fout loopt. Ook zij dragen een verantwoordelijkheid naar de slaagkan-sen van starters.”

Ronny Dreezen (Citibank) vindt dat krediet-verstrekkers toch vooral bestaande klanten bedie-nen: “De échte ondernemers die van nul beginnen: ik zie er nog heel weinig. De risico’s voor banken zijn dus berekend.”

L.M.: Hoe ervaren jullie momenteel de geschonden vertrouwensrelatie met de klanten?

Stefan Jeurissen (Dexia): “We merken dat zij een onderscheid maken tussen ‘het bankwezen’ in het algemeen en hun lokale bankier. Wat het eer-ste betreft, is het herstel van de vertrouwensbreuk nog broos. De plaatselijke filialen hebben daar veel minder last van. Bij hen gaat het over een langeter-mijnvertrouwensrelatie met de cliënt en een totale adviesverlening. Niet enkel kredietverstrekking


Debat

“Ondernemers moeten ook het slechte nieuws aan hun bank durven vertellen, zodat er tijdig bijgestuurd kan worden.”

Stefan Jeurissen, Dexia

24

Verzekeringskantoor Lenaerts

Kantoor Hechtel-EkselHasseltsebaan 34 bus 1

3940 Hechtel-EkselTel.: 011-73 32 83

Kantoor LeopoldsburgNicolaylaan 169

3970 LeopoldsburgTel.: 011-39 37 26

[email protected]

“Wij leveren vooral kwaliteit

en service.”

U kunt bij ons terecht voor alle mogelijke verzekeringen.

Gespecialiseerd in ondernemingen door onze jarenlange expertise.

maar ook degelijk beleggingsadvies, liquiditeitsbe-heer, verzekeringen en het wegwijs maken in al-lerlei mogelijke subsidies zijn belangrijk.”

Jan Van Looy (ING) beseft het belang van de persoonlijke band: “Als een bankier geen vertrou-wen inboezemt, is het onmogelijk om tot een deal te komen.”

Guido Van Werde (Kantoor Grevenbroek Centea) is het daarmee eens: “Bij ons, omwille van ons zelfstandig statuut, is de vaste gesprekspartner een sterke troef.”

“Een ondernemer verdient geen geld door banken tegen elkaar uit te spelen, maar wel

door beter zaken te doen. Langs beide zijden moet er

dus opnieuw worden gewerkt aan een vertrouwensrelatie.”

Riki Pinxten (Riki Pinxten Boekhoudkantoor): “Maar het moet van twee kanten komen. Hoe kan je vertrouwen opbouwen met een lokale bankier als men in het kantoor om de haverklap andere mensen neerzet?”

Jan Van Looy (ING) geeft haar gelijk: “Stabiliteit van het bankpersoneel is inderdaad belangrijk. Van

zodra het vertrouwen wankelt, gaat de markt steeds meer spelen.”

Ronny Dreezen (Citibank) merkt dat ook: “Inderdaad, wij krijgen sinds de crisis meer nieuwe prospecten die naar onze voorwaarden informeren.”

Stefan Jeurissen (Dexia): “Shoppen tussen fi -nanciële instellingen heeft steeds bestaan in België. De spreiding tussen banken is groter geworden door de crisis.”

Filip Billen (BNP Paribas Fortis): “Dat is niet altijd goed. Hoe steviger de onderneming, hoe eenvoudiger om met meerdere banken te werken. Maar voor bedrijven met iets minder ruggengraat is het beter om te bouwen aan een vaste relatie met één bank. De tijd is nu rijp om de bankier te-rug meer als een partner te beschouwen en samen oplossingen te zoeken om door het dal van de cri-sis te trekken.”

L.M.: Moeten banken zelf naar hun klanten stappen om hun vertrouwen te herwinnen? En zo ja, hoe doen ze dat?

Filip Billen (BNP Paribas Fortis). “Wij verlan-gen van onze mensen inderdaad dat ze twee tot drie keer per jaar contact hebben met iedere klant.”

Riki Pinxten (Riki Pinxten Boekhoudkantoor) vond het vroeger beter: “Geld afhalen of depo-neren, een overschrijving doen of uitreksels op-vragen, deed je vroeger nog in het agentschap zelf. Hierdoor was het persoonlijk contact en de


Debat

“Het heeft geen zin mee te gaan in de euforie van plotse successen. En vertrouwen in uw bankier of

verzekeringsagent is essentieel om goed zaken te doen.”Jos Leijssen, Verzekeringskantoor Leijssen

25

Kuilenstraat 163600 Genk

Tel:089329110•Fax:[email protected]•www.claesen.be

Na de start en de groei, is de overdracht de derde mijlpaal in het levensproces van een bedrijf. Opvolging is één van de belangrijkste beslissingen uit het leven van de familiale eigenaar. Het is psycholo-gisch een diepmenselijk proces omdat het te maken heeft met een fundamenteel veranderingsproces. Loslaten is voor familiale ondernemers heel moeilijk. Onderzoek wijst uit dat het hele proces 5 tot 10 jaar in beslag neemt.

Eddy Claesen is zaakvoerder van Groep Claesen bestaande uit: Accountantskantoor Claesen bvba en Fiduciaire Claesen & Partners bvba.

Groep Claesen is lid van Integra International, een internationaal samenwerkingsverband van accoun-tants, fi scaal raadgevers en juristen. Eddy Claesen geeft er regelmatig voordrachten in alle continenten en is ook een veel gevraagd spreker in Vlaanderen.

Als erkend Accountant –belastingsconsulent (IAB), Family Business Advisor (Instituut voor het familie-bedrijf ), erkend bemiddelaar (Mediv) en NLP prac-titioner wendt hij al zijn kennis en deskundigheid aan voor zijn passie: de opvolging van het familiebedrijf.

“Niet alles wat geteld kan worden

telt en niet alleswat telt kan geteld

worden.”

vertrouwensband er automatisch. Nu wordt er niet meer gesproken.”

Stefan Jeurissen (Dexia) pleit voor een proac-tieve, open communicatie tussen bank en bedrijf: “Ondernemers moeten ook het slechte nieuws aan hun bank durven vertellen, zodat er tijdig bijgestuurd kan worden en banken moeten zeer transparant zijn.”

Jan Van Looy (ING) en Dirk Ector (KBC) tre-den hem bij: “Daarom gaan we ook tussentijds

anticiperen, zoals samen de beleggingsportefeuille of de facturatie doornemen.”

Guido Van Werde (Kantoor Grevenbroek Centea): “Om dan plots na de feiten te vernemen dat de klant op eigen initiatief bijvoorbeeld een erg dure auto heeft gekocht. Er is dus noodzaak aan openheid en vertrouwen van zowel bankier als klant.”

Ronny Dreezen (Citibank) herkent dat: “Ze zeggen dan dat ze hiermee het advies van de boek-houder opvolgen om kosten te maken.”

Riki Pinxten (Riki Pinxten Boekhoudkantoor) ontkent: “Toch niet bij ons! Wij adviseren altijd om eigen vermogen op te bouwen. Autofi nanciering is niet de fi nanciering van uw auto.” (lacht)

Guido Van Werde (Kantoor Grevenbroek Centea): “Er zijn inderdaad veel alternatieven om minder belastingen te betalen. Een gecontroleerde dividenduitkering, verzekeringen, notionele inte-restaftrek, enzovoort.”

Jos Leijssen (Verzekeringskantoor Leijssen) waarschuwt: “Toch moet een ondernemer ook goed opletten als hij kosten maakt. Want het toe-kennen van maaltijdcheques of een groepsverze-kering wordt snel een verworven recht dat je niet meer kan terugschroeven als het economisch iets minder gaat.”

L.M.: Welke lessen kunnen er nog uit de cri-sis worden getrokken?

Dirk Ector (KBC): “We merken dat bij be-drijfsleiders de aandacht voor debiteurenbeheer


Debat

“Wij adviseren altijd om eigen vermogen op te bouwen. Autofi nanciering is niet de fi nanciering van uw auto!”

Riki Pinxten, Riki Pinxten Boekhoudkantoor

26

en voorraadbeheersing sterk is toegenomen. En dat is positief. Men beseft ook dat goede klanten na vele jaren plots in de problemen kunnen komen.”

Jos Leijssen (Verzekeringskantoor Leijssen) vult aan: “Kleintjes hebben ook geleerd om hun eieren niet allemaal in één korf te leggen. Als ze te afhankelijk worden van een grote klant, worden ze doodgeknepen als die omwille van de crisis de betaaltermijnen niet respecteert.”

Stefan Jeurissen (Dexia) beschouwt deze economisch moeilijke peri-ode ook als een kans om het kaf van het koren te scheiden. “Bedrijven die voor de crisis al een slecht management hadden, zijn nu dood. De anderen zullen nu nog beter worden, omdat ze iets voorzichtiger zijn geworden en alerter zijn voor kostenreductie.”

L.M.: Kunnen banken ook de beleggersharten terug sneller doen slaan?

Ronny Dreezen (Citibank) denkt van wel: “Ja, maar dat heeft tijd nodig. Door de crisis is de verschuiving naar het spaarboekje een feit. Met nieuwe, andere producten probeert men wel in te spelen op dit gewijzigde klimaat. Open architectuur is de boodschap.”

Dirk Ector (KBC): “De crisis heeft alleszins gezorgd voor een striktere toepassing van de Mifid-regels om de beleggers te beschermen.”

Stefan Jeurissen (Dexia): “Als de bank bij beleggingsadvies het beleg-gersprofiel dat de klant gekozen heeft niet respecteert, kan ze zelfs aan-sprakelijk gesteld worden. De risicoaverse houding die momenteel nog bij klanten heerst, zal dus niet bruusk omslaan in blinde koopwoede.”

L.M.: Kunnen mogelijke bonussen het bankpersoneel weer aan-zetten tot het pushen van bepaalde producten?

Stefan Jeurissen (Dexia): “Dat gevaar is er hoegenaamd niet, en is er ook nooit geweest. We hebben geen verloningspolitiek die aanzet om be-paalde producten te pushen.”

Filip Billen (BNP Paribas Fortis): “Onze bank heeft daarin dezelfde houding.”


Debat

“Vroeger waren bedrijfsresultaten meestal van die aard dat de toekenning van een kredietvraag

evident was. Vandaag ligt dit anders.”Jan Van Looy, ING

Dicht bij de klant staanBoekhoudkantoor de factuurwinkel staat voor boekhouding in men-sentaal en op mensenmaat. Het kantoor wil de bevoorrechte partner zijn van KMO’s, zelfstandigen en vrije beroepen op het vlak van boek-houding en fiscaal advies. Dankzij deze bevoorrechte relatie probeert de factuurwinkel in te spelen op de dagelijkse behoeften en vragen van de klant om een oplossing op maat te bieden.

De factuurwinkel heeft veel aandacht voor startende ondernemers met o.a. gratis en vrijblijvend eerste advies. Via de ‘virtuele startersgids’ op www.defactuurwinkel.be, krijgt de starter betrouwbare informatie over startvoorwaarden, formaliteiten, ondernemingsvormen, financie-ring, de opstelling van een goed ondernemingsplan, … Sedert 2005 is de factuurwinkel als starterscoach verbonden aan Voka en werkt het boek-houdkantoor actief mee aan seminaries en startersavonden.

Zaakvoerders Luc Stijven en Eddy Valee en hun 3 werknemers, vin-den het belangrijk om hun klanten niet als een nummer te behandelen. Wanneer iemand een vraag heeft, wordt die zo snel mogelijk beantwoord. “Bij ons ligt de focus op goede communicatie en een directe band met de klant,” zegt Luc Stijven. “De klant kan trouwens ook na de uren bij ons terecht voor dringende zaken, want bij ons staat de mens centraal,” besluit Eddy Valee.

Eddy Valee en Luc Stijven.

De factuurwinkel

Mosselerlaan 18, 3600 Genk, Tel.: 089-61 24 20 Fax: 089-61 40 27, www.defactuurwinkel.be, [email protected]


Bedrijfsprofiel

27

Persoonlijk contact: onze sterkte - uw troef

Residentie Verdi - Sint-Martinusplein 6 bus 1 - 3500 HasseltTel: 011/28 33 22 - Fax: 011/28 59 53 - www.yvesbuckinx.be

BY YVES BUCKINX bvbaaccountantskantoor

Ronny Dreezen (Citibank): “Dat was in het verleden inderdaad ook al zo. Want moest er ooit van bovenaf druk zijn geweest om de risicovolle pro-ducten extra te promoten, dan was de schade nog 10 keer groter geweest.”

L.M.: Welk fi nancieel advies willen jullie de ondernemer – tot slot – nog meegeven?

Filip Billen (BNP Paribas Fortis): “Dat banken geen verkopers van pro-ducten zijn, maar zakenpartners die advies op maat geven. Een ondernemer verdient geen geld door banken tegen elkaar uit te spelen, maar wel door beter zaken te doen. Langs beide zijden moet er dus opnieuw worden ge-werkt aan een vertrouwensrelatie. Ondernemers moeten de focus ook niet alleen leggen op de stijging van de omzet, maar moeten ook de rendabiliteit nauwgezet opvolgen.”

Ronny Dreezen (Citibank): “Mijn advies? Iedere bank heeft haar eigen specialisatie, zoals aandelen, verzekeringen of spaarboekjes. Het is dus perfect logisch om niet alle fi nanciële transacties in handen van één partij te geven.”

Guido Van Werde (Kantoor Grevenbroek Centea): “Gezond boeren-verstand gebruiken is nog altijd mijn beste advies. Financiële wonderen be-staan niet. Een bankier of boekhouder die je goed kent, is een onmiskenbaar voordeel.”

Jos Leijssen (Verzekeringskantoor Leijssen): “Ondernemers moeten be-seffen dat het geen zin heeft mee te gaan in de euforie van plotse successen. En dat vertrouwen in uw bankier of verzekeringsagent een essentiële voor-waarde is om goed zaken te doen.”

Ronny Dreezen (Citibank): “Ook belangrijk: aandelen zijn vandaag nog goedkoop en het loont bijgevolg de moeite om nu in te stappen. Weliswaar volgens het zelf gekozen beleggersprofi el.”

Dirk Ector (KBC): “Het loont voorts de moeite om samen met de ban-kier te bekijken hoe de rating van zijn bedrijf geoptimaliseerd kan worden. Zo kan hij zelf voor een stuk de prijs van het aanbod bepalen.”

Stefan Jeurissen (Dexia): “Voor ondernemers met een bestaand bedrijf: het opbouwen of behouden van een gezonde fi nanciële structuur is belang-rijk. En voor starters: stel een goed fi nancieel- en ondernemingsplan op! Ondernemers mogen bovendien het belang van tijdige betalingen bij de RSZ en andere instanties niet onderschatten.”

Jan Van Looy (ING): “Om een goede vertrouwensrelatie tussen de ban-kier en zijn klant op te bouwen, is open communicatie en transparantie langs twee zijden belangrijk.”

Riki Pinxten (Riki Pinxten Boekhoudkantoor): “Een ondernemer moet continu waakzaam zijn om voldoende eigen vermogen op te bouwen en zo aan autofi nanciering te kunnen doen. En hij moet altijd kwalitatief werk blijven leveren, want dat is nog altijd de échte sleutel tot zakelijk succes!”

Kurt Meers(Foto’s: Johan Luyckx)

“Financiële wonderen bestaan niet. Een bankier of boekhouder die je goed kent,

is daarom een sterk voordeel.”Guido Van Werde, Kantoor Grevenbroek Centea

28

Wij gaan met u meeEen onderneming van de KBC-groep

Mijn succes heb ik aan mezelf te danken.De vlotte regeling van mijn zaken aan mijn private banker.“Een vriend, succesvolle zakenman in de fleur van zijn leven, kreeg vorig jaar plots een hartstilstand. Mijn partner stuurde me meteen naar de dokter voor een grondige check-up. Maar mijn kapitaal had daar volgens mij meer nood aan. Want wie zou er voor mijn familie en mijn bedrijf zorgen als ik er niet meer was? Wie kon het overzicht bewaren? Ik ben cliënt geworden van KBC Private Banking. Nu ben ik gerust dat mijn gezin en mijn bedrijf niet in de problemen komen. Want mijn privé- en professioneel vermogen werden op mekaar afgestemd. Dat zorgt ook voor een beter resultaat. Mijn private banker heeft intussen bewezen dat ik hem voor 100% kan vertrouwen. Engelbewaarders daarentegen …”

Bij KBC Private Banking gaat vermogensbegeleiding heel ver. Al uw zaken, werk en privé, worden eerst in kaart gebracht met de KBC Business Owner Scan® en nadien perfect geregeld. Want niet alleen technische expertise en service zijn belangrijk. U hebt ook iemand nodig die echt met u meedenkt. Met kennis van zaken én van uw persoonlijke situatie. www.kbcprivate.be

4248_5_KBC_privateBanking_BOS_297x210_Q_NL.indd 1 15/09/10 09:09


“Bedrijven moeten meer dan ooitoog hebben voor hun klanten”“Als we in de nasleep van de crisis iets moeten onthouden, is het dat onze ondernemingen nog meer en beter zullen moe-ten inspelen op de noden en behoeften van hun klanten,” zegt Johan De Coster, voorzitter van de LVAB (Limburgse Vereniging van Accountants en Belastingconsulenten) en vennoot van Van Havermaet Groenweghe.

Johan De Coster: “Dat het vertrouwen tussen bank en bedrijf is geschaad, is wel duidelijk.”

Johan De Coster, LVAB

Vanuit zijn dagelijkse contacten heeft Johan De Coster uiteraard een uitstekend zicht op de huidige financiële en economische crisis. Hij volgde geïnteresseerd ons financieel debat, waarvan u het verslag op de vorige blad-zijden kunt lezen. “Wat het verstrekken van krediet betreft, ligt de waarheid allicht in het midden,” begint hij zijn analyse. “De banken hebben gelijk als ze stellen dat de cijfers van de ondernemingen minder goed zijn en daarom minder snel kredieten verstrekken. Anderzijds hebben zij onder druk van de crisis hun spelregels toch wel wat bijgeschroefd, waardoor je nu sterker uit de hoek moet komen om kredieten los te weken. Dat het vertrouwen tus-sen bank en bedrijf is geschaad, is wel duidelijk. Ondernemers gaan nu meer shoppen dan vroeger, hoewel ze toch eerder hun geloof in het algemene bankwezen kwijt zijn dan in hun persoonlijke bankier. Als er wederzijds meer openheid komt en de communicatie verbetert, zal de vertrouwensrelatie wellicht snel herstellen.”

“Het mag niet alleen draaien om omzet, maar vooral om omzet die rendement genereert. Cashflow en rendabiliteit

zijn belangrijker dan ooit !”

Veilige cashpositieJohan De Coster raadt ondernemers aan om in de eerste plaats een ge-

zonde financiële structuur op te bouwen. “Voldoende aandacht voor werk-kapitaal en een veilige cashpositie doen wonderen als het wat minder gaat,” weet hij. “Verder blijft een degelijk uitgewerkt businessplan met een duidelijke

visie onontbeerlijk. Ook voor starters. Het mag daarbij niet alleen draaien om omzet, maar vooral om omzet die rendement genereert. Cashflow en rendabiliteit zijn belangrijker dan ooit !”

Als ultieme tip suggereert Johan De Coster een verhoogde aandacht voor de klanten. “Door de crisis is de klant veranderd. De klant is veeleisen-der geworden en heeft minder vertrouwen. Het is tijd voor een nieuwe be-nadering waarbij we onze ondernemingen meer dan ooit klantgericht moeten maken. Eén ding is zeker: het wordt nooit meer zoals vroeger!”

Kurt Meers

Wij gaan met u meeEen onderneming van de KBC-groep

Mijn succes heb ik aan mezelf te danken.De vlotte regeling van mijn zaken aan mijn private banker.“Een vriend, succesvolle zakenman in de fleur van zijn leven, kreeg vorig jaar plots een hartstilstand. Mijn partner stuurde me meteen naar de dokter voor een grondige check-up. Maar mijn kapitaal had daar volgens mij meer nood aan. Want wie zou er voor mijn familie en mijn bedrijf zorgen als ik er niet meer was? Wie kon het overzicht bewaren? Ik ben cliënt geworden van KBC Private Banking. Nu ben ik gerust dat mijn gezin en mijn bedrijf niet in de problemen komen. Want mijn privé- en professioneel vermogen werden op mekaar afgestemd. Dat zorgt ook voor een beter resultaat. Mijn private banker heeft intussen bewezen dat ik hem voor 100% kan vertrouwen. Engelbewaarders daarentegen …”

Bij KBC Private Banking gaat vermogensbegeleiding heel ver. Al uw zaken, werk en privé, worden eerst in kaart gebracht met de KBC Business Owner Scan® en nadien perfect geregeld. Want niet alleen technische expertise en service zijn belangrijk. U hebt ook iemand nodig die echt met u meedenkt. Met kennis van zaken én van uw persoonlijke situatie. www.kbcprivate.be

4248_5_KBC_privateBanking_BOS_297x210_Q_NL.indd 1 15/09/10 09:09

30

Delta Lloyd Bank is fusie van Bankunie, Bank Van Limburg en Bank Nagelmackers

Delta Lloyd Bank is in 2001 ontstaan uit de fusie van Bankunie en Bank Van Limburg. In 2005 fusioneerde de bank met Bank Nagelmackers 1747, een van de meest gerenommeerde private banken van België.Het netwerk van Delta Lloyd Bank bestaat uit een 250-tal kantoren, waarvan ongeveer 100 in eigen beheer en een 150-tal zelfstandige agent-schappen. De bank telt 840 medewerkers in loondienst en 360 via zelfstandige agenten.

“Dé financiële referentiepartner voor familiale ondernemers”De doelstelling van Delta Lloyd Bank is duidelijk: de referentiebank zijn, blijven en – nog meer – worden voor familiale ondernemers. “Ook particuliere tweeverdieners met een zekere spaarcapaciteit zijn uiterst welkom,” stelt Patrick Vissers, directeur business banking, privé-kredieten en elektronisch bankieren bij Delta Lloyd Bank. “Maar we willen toch vooral bereiken dat elke familiale ondernemer pas een investerings-, vermogens- of andere financiële beslissing neemt nadat hij met ons heeft gepraat.”

Delta Lloyd Bank is tegelijk specialist in persoonlijk bankieren en expert in business banking en vermogensbeheer. Dat de bank veel aandacht schenkt aan de link tussen het bedrijf en zijn zaakvoerder, is voor professionele cliënten een grote troef. “Bij familiale ondernemingen kan je die twee niet van elkaar loskoppelen, al hebben ze wel elk hun eigen specifieke financiële noden,” legt Patrick Vissers uit. “Als bank leveren we advies waarvan ze allebei zo optimaal mogelijk kunnen profiteren. Ondernemers vergeten bijvoorbeeld soms tijdig vermogen uit hun sterk groeiende vennootschap over te hevelen naar hun privévermogen. Daardoor kan die vennootschap na verloop van tijd te duur worden om nog een overnemer te vinden. We adviseren onze cliënten daarom op tijd wanneer en hoe ze zo’n transactie best aanpakken. Het komt erop aan het juiste financiële evenwicht te vinden tussen privé- en professioneel vermogen. Soms hebben we de kennis daarvoor zelf in huis, in andere gevallen verwijzen we hen door naar externe specialisten. We zijn met andere woorden veeleer de financiële partner van onze cliënten dan leveran-cier en verkoper van onze diensten.”

Kantoordirecteur als huisdokterDeze aanpak van Delta Lloyd Bank heeft een aantal gelijkenissen met de

medische wereld. “Onze kantoordirecteurs zijn een soort financiële huisdok-ters,” verklaart Patrick Vissers. “Zij zijn het eerste aanspreekpunt voor alle vra-gen en uitdagingen van ons cliënteel, die zij in 80% van de gevallen ook zelf kun-nen beantwoorden. Voor de overige 20% verwijzen ze door naar vakbekwame interne of externe specialisten. Jawel, net zoals in de geneeskunde.”

Filip Decampenaere, Aymon Detroch, Geert Ceuppens en Piet Verbrugge.

De focus ligt in deze benadering sterk op een langetermijnrelatie en ser-vice. “Soms moet je tijd steken in iets waarvan de bank niet meteen beter wordt,” bevestigt Patrick Vissers. “Als we iemand adviseren om een vennoot-schap op te richten, dan verdient Delta Lloyd Bank daar eigenlijk niets aan. Het voordeel dat die cliënt en zijn of haar onderneming daar uit halen, zal de band met onze bank echter wel verstevigen en daar is het ons om te doen. Advies

Delta Lloyd Bank


Bedrijfsprofiel

31

“Als onafhankelijke verzekeringsmakelaar zoeken we voor elke cliënt beste oplossing”

Delta Lloyd Bank is ook onafhankelijk verzekeringsmakelaar. “In tegenstelling tot de grote bank-verzekeraars bieden we geen ei-gen auto- of brandverzekering aan, maar zoeken we in de markt onafhankelijk naar de beste verzekeringsoplossing voor onze cli-enten,” legt Patrick Vissers, directeur business banking, privékre-dieten en elektronisch bankieren, uit. “Op dat vlak zijn we als bank uniek in België. Alleen voor levensverzekeringen hebben we een partnership met ons zusterbedrijf Delta Lloyd Life.”

en verkoop kunnen, kortom, hand in hand gaan. Als je goed adviseert, komt de verkoop vanzelf.”

Proactieve gesprekkenDe bank engageert zich ook om al haar cliënten één tot twee keer per jaar

proactief uit te nodigen voor een gesprek over zijn of haar financiën. “Tijdens dit gesprek gaan we na waar de cliënt op dat moment staat, waar hij naartoe wil en wat hij moet doen om daar te geraken. We organiseren deze gesprekken om hen daarbij zo goed mogelijk te adviseren. We willen vermogen opbouwen en beschermen en stellen daarvoor een eenvoudig en compleet productengamma voor. Een beperkt aantal duidelijke en begrijpelijke oplossingen, aangepast aan zijn of haar specifieke behoeften en persoonlijke situatie, helpt onze cliënten het best. Er kan in een half jaar tijd bovendien erg veel gebeuren: kinderen die afstuderen, promotie op het werk, een erfenis, enzovoort. Dergelijke gebeur-tenissen kunnen de financiële plannen van cliënten soms sterk beïnvloeden. En ook de financiële wereld staat niet stil: wat gisteren de beste oplossing was, is vandaag misschien achterhaald.”

Groei ‘dankzij’ de crisisDe werkwijze van Delta Lloyd blijkt aan te slaan, want ondanks de financië-

le en daaropvolgende economische crisis zit de bank stevig in de lift. “Misschien groeiden we wel mede ‘dankzij’ die crisis. In tegenstelling tot de grootbanken

hebben wij geen beroep moeten doen op staatssteun. We hebben het helemaal zelf overleefd en zijn daar erg trots op. Het heeft onze positie als betrouwbare financiële partner alleen maar versterkt. We hebben nooit slechte kredieten of beleggingen gehad, zijn als kredietbeslissers altijd voorzichtig geweest,… Wat we zelf niet begrijpen, laten we nu eenmaal links liggen. Je kan toch niet ver-wachten dat je klanten dat wel kunnen en/of zullen snappen?”

‘Eenvoud’ staat zelfs al van bij de start van Delta Lloyd Bank in 2001, toen Bankunie en Bank Van Limburg fusioneerden, in de bedrijfsmissie. “Het is een van onze kernbegrippen. Ingewikkelde producten en beleggingsconstructies zijn aan ons niet besteed. Sinds de financiële crisis hebben onze ‘concullega’s’ dat ook ingezien. Ze gaan allemaal ‘back to basics’, kiezen alleen nog voor eenvou-dige financiële producten. Een uitstekende evolutie, als je het ons vraagt.”

Sterrenkundelaan 23, 1210 BrusselTel.: 02-229 76 00, Fax: 02-229 76 99

www.deltalloydbank.be


Bedrijfsprofiel

Patrick Vissers.

32

Bemiddelaar in love, money en power“Je vrienden kan je kiezen, je familie niet….” Bij de overdracht van een familiebedrijf naar de volgende generatie, spelen tal van facto-ren mee die heel gevoelig liggen. Vandaar dat het geen overbodige luxe is om een externe specialist aan te stellen die als neutrale partij een objectieve machtswissel kan begeleiden. Eddy Claesen, zaakvoerder van Groep Claesen in Genk, is een van zeldzame spe-cialisten in deze bemiddeling bij familiale KMO’s.

L.M.: Waarom loopt de generatieoverdracht vaak mis in familiebedrijven?

Eddy Claesen: “De overgrote meerderheid van familiale ondernemers droomt ervan dat de volgende generatie het familiebedrijf zal verder zetten. Uit diverse studies blijkt echter dat slechts 30% van de familiebedrijven in handen komt van de tweede generatie, en amper 10% overgaat naar de derde generatie. Meestal wordt het diepmenselijke proces, wat iedere overdracht wel is, onderschat. Het is vaak een processie van Echternach, waarin de facto-ren ‘love, money en power’ het meeste invloed hebben. Andere valkuilen zijn een gebrek aan communicatie, de schrik voor ‘het zwarte gat’ bij de ouders of een opvolger die nog niet klaar is. Zo’n proces moet dus goed en vooral tijdig worden voorbereid, bij voorkeur al vanaf vijf tot zeven jaar voor de machtswissel.”

“Wat is er mooier dan merken dat beslissingen niet langer worden genomen

op basis van macht, maar gestoeld zijn op de wederzijdse erkenning van ieders visie, beleving en gevoelens?”

L.M.: Wat kan een externe partij hieraan verbeteren?“Een externe ‘adviseur familiebedrijven’ kan met zijn deskundigheid ieder

heikel punt bespreekbaar maken, dit waar nodig normaliseren en het proces doorheen de jaren opvolgen en faciliteren. Als ‘trusted advisor’ zal hij een stappenplan op maat maken. Het vertrouwen dat de familie hem schenkt door een ‘mandaat’ te verlenen is daarbij essentieel.

L.M.: Welke kennis en vaardigheden zijn belangrijk voor een goede ‘mediator’?

“Deze moet vooral multidisciplinair zijn. Dit zijn enerzijds alle techni-sche kneepjes van het vak, zoals fiscale en juridische materies, als anderzijds het oplossen van de emotionele hinderpalen. Hij moet verschillen kunnen verzoenen, zeg maar. De kunst om pragmatische objectieven procesmatig, onafhankelijk en holistisch te benaderen, is daarbij een belangrijke troef. Een

Eddy Claesen.

Eddy Claesen begeleidt familiebedrijven bij generatiewissels

goede bemiddelaar werkt tegelijk oplossingsgericht, relatiegericht én ontwik-kelingsgericht. Zo brengt hij evenwicht in de balans tussen geven en ontvan-gen, tussen belangen, behoeften, wensen en verwachtingen.”

L.M.: Hoe word je hier expert in? “Goh… Uit persoonlijke interesse heb ik me hier heel specifiek op toe-

gelegd. Vooreerst ben ik al 30 jaar actief als accountant-belastingsconsulent. Daarnaast ben ik afgestudeerd als erkend bemiddelaar-mediator en al meer dan acht jaar coach in overnemen en overlaten van bedrijven. Nog meer ken-nis en ervaring kon ik ondermeer opdoen via opleidingen bij het Instituut van het Familiebedrijf (EMS Brussel) en bij Guberna/Vlerick. Een zeer veelzijdige en dus erg boeiende materie, die heel uitdagend is om je tanden in te zet-ten en veel voldoening geeft eens de complexe vraagstukken helemaal zijn uitgeklaard. Wat is er mooier dan merken dat beslissingen niet langer worden genomen op basis van macht, maar gestoeld zijn op de wederzijdse erkenning van ieders visie, beleving en gevoelens?”

Kurt Meers


33

“We kennen geen sluitingstijden, het is niet alleen ons vak, maar ook onze hobby”Verzekeren is vooral een kwestie van ver-trouwen. Dat is bij zakenkantoor Leijssen in het hart van Hamont-Achel al sinds mensen-heugenis in goede handen. Vader Jos Leijssen draagt in de toekomst de fakkel over aan zijn ambitieuze dochter Isabelle, waarmee de dienstverlening van dit familiebedrijf ook voor de vierde generatie is verzekerd.

Het kantoor is gevestigd in een stijlvol pand onder de imponerende toren van de Sint-Laurentiuskerk. Jos’grootvader startte omstreeks 1871 met een eigen ‘eigen spaar- en leengilde’. Onder zijn bezielende leiding groeide het kan-toor uit tot een vertrouwde naam in de verze-keringswereld. Sinds 2007 vormt Jos een goed ingespeeld duo met dochter Isabelle. “We zijn natuurlijk stevig verankerd in deze regio, maar de klantenkring van particulieren en ondernemers bevindt zich in heel België,” vertelt Leijssen se-nior. “We groeien steeds met onze klanten mee. Zowel startende zelfstandige ondernemers als grote bedrijven kunnen bij ons terecht.”

“We groeien steeds met onze klanten mee. Zowel

startende zelfstandige ondernemers als grote

bedrijven kunnen bij ons terecht.”

Persoonlijke aandachtPersoonlijke aandacht, betrouwbaarheid en

onafhankelijkheid zijn de kernwaarden die hoog in het vaandel staan bij het familiebedrijf. “Voor onze zakelijke klanten verzorgen we het volledige ‘risk management’,” legt Jos uit. “Het vinden van de juiste polis in het grote aanbod is vooral een kwestie van vertrouwen. Standaardpakketten be-staan voor ons niet.”

Isabelle en Jos Leijssen.

“We staan dag en nacht voor onze klan-ten klaar. We kennen geen sluitingstijden en dat kun je best letterlijk opvatten,” lacht Isabelle. “Verzekeren is niet alleen ons vak, het is ook onze hobby. Dat komt vooral door de enorme veelzijdigheid. We leren ontzettend veel mensen kennen en ontmoeten ondernemers uit verschil-lende sectoren. We blijven ook altijd alert om hen te wijzen op eventuele risico’s. Onze klan-ten beschouwen we gewoon als onze werkgever. Dat gevoel werd me natuurlijk met de paplepel ingegoten.”

Volop toekomstplannenDochter Isabelle is de gedroomde opvolg-

ster, die het 43-jarige levenswerk van Jos voort-zet. Door haar komst waait er een frisse wind door het bedrijf. Isabelle is klaar voor haar nieu-we taak. “Ik ben trots op wat mijn voorgangers hebben opgebouwd,” vertelt Isabelle. “Op die basis willen we verder bouwen aan ons bedrijf.”

Zakenkantoor Leijssen

Stad 42-48, 3930 Hamont-AchelTel.: 011-62 24 48, Fax: 011-62 26 07

[email protected]


Bedrijfsprofiel

Haar studie toegepaste economische weten-schappen en vastgoedkunde aan de KU Leuven biedt bijvoorbeeld interessante mogelijkheden om ook als makelaar en hypotheekverstrekker aan de slag te gaan. “Daarnaast willen we ‘onze waaier verder opentrekken’. We hebben zeker interesse voor verdere expansie in Limburg en sluiten overnames niet uit,” besluit Isabelle.

34

Euregioadviesgroep • Molenweideplein 88 • B-3620 Lanaken

RPR Tongeren • [email protected]

Tel.: +32 (0) 89 / 71 03 50 • Fax: +32 (0) 89 / 71 03 51

Accountancy

Recht en Fiscaliteit

Consulting

Audit

“Wie service wil, moet bij ons zijn”

De cijfers spreken voor zich: meer dan 1.500 gezinnen doen beroep op de diensten van verzekeringskantoor Schepens in Leopoldsburg. 40 jaar geleden klein begonnen door vader Michel Schepens en zijn echtgenote Alda, maar nu is de zaak met de inbreng van de kinderen Benny en Kristel uitgegroeid tot een vaste waarde in de regio.

Bij bvba Schepens is het familiale karakter ook in de zaak bewaard gebleven. “Wij zijn sterk gespeciali-seerd in particuliere klanten met huis-, tuin- en keuken-problemen,” zegt zaak-voerder Benny Schepens. “In schaderegeling staan we heel sterk. Van het ongeluk tot bij de betaling: wij staan onze klanten op elk moment met raad en daad bij. We zadelen hen niet op met een lijst van telefoonnummers, maar la-

ten de klanten precies weten wat hen te doen staat en waaraan ze zich mogen verwachten. Wie service wil, moet bij ons zijn. Wij volgen alle expertises zelf ter plaatse op en kennen bijgevolg ook alle experts. Ooit ben ik zelfs voor een klant naar Oostende gereden, maar als ik daar iemand mee kan helpen, doe ik dat met de glimlach.”

Sterk in adviesDe verzekeringen van DVV en hypothecaire leningen behoren tot de

kerntaken van het vijfkoppige team van Schepens bvba. “Daarnaast zijn we ook sterk in het adviseren van onze klanten in dossiers met successierechten, de jaarlijkse fi scale service en bij allerlei projecten. Af en toe spreken we ook tegen onze winkel en moeten we een droom doorprikken, maar beter zo dan wanneer onze gezinnen achteraf kampen met fi nanciële problemen.”

Michel en Benny Schepens.

bvba Schepens

Englebert Adanglaan 54, 3970 LeopoldsburgTel.: 011-34 26 88, Fax: 011-34 77 31

[email protected], www.schepensbvba.be


Bedrijfsprofi el

Dexia Bank NV, Pachecolaan 44, 1000 Brussel – IBAN BE23 0529 0064 6991 – BIC GKCC BE BB – RPR Brussel BTW BE 0403.201.185 – CBFA nr. 19649 A – FOD Economie 4944.

Wat is ondernemen?Groter worden? Of beter? Reserves aanleggen? Of nu investeren? En hebt u daarover al met iemand anders gepraat dan met uzelf?

samen naar de essentie

Ondernemen kan vele dingen zijn. Voor de ene is dat een bedrijf opstarten, voor de andere

is dat doordacht groeien. Voor nog een ander is het zijn bedrijf overlaten. Gelukkig bestaat

er een bank die samen met u recht naar de essentie gaat: wat is ondernemen voor ú en

úw bedrijf? In welke fase uw bedrijf zich ook bevindt, we bekijken met u de essentiële

parameters ervan en begeleiden u graag doorheen het proces. Maak een afspraak met uw

vaste vertouwenspersoon of ontdek er meer over op www.dexia.be/professioneel

P-DXIA-6961 Business Banking 2e sem Ondernemen vertouwenspersoon 297x210.indd 1 01/09/10 15:17

35Dexia Bank NV, Pachecolaan 44, 1000 Brussel – IBAN BE23 0529 0064 6991 – BIC GKCC BE BB –

RPR Brussel BTW BE 0403.201.185 – CBFA nr. 19649 A – FOD Economie 4944.

Wat is ondernemen?Groter worden? Of beter? Reserves aanleggen? Of nu investeren? En hebt u daarover al met iemand anders gepraat dan met uzelf?

samen naar de essentie

Ondernemen kan vele dingen zijn. Voor de ene is dat een bedrijf opstarten, voor de andere

is dat doordacht groeien. Voor nog een ander is het zijn bedrijf overlaten. Gelukkig bestaat

er een bank die samen met u recht naar de essentie gaat: wat is ondernemen voor ú en

úw bedrijf? In welke fase uw bedrijf zich ook bevindt, we bekijken met u de essentiële

parameters ervan en begeleiden u graag doorheen het proces. Maak een afspraak met uw

vaste vertouwenspersoon of ontdek er meer over op www.dexia.be/professioneel

P-DXIA-6961 Business Banking 2e sem Ondernemen vertouwenspersoon 297x210.indd 1 01/09/10 15:17

36

“M&A is geen doe-het-zelf klus” Met de komst van Erik Vanderhaegen als derde partner naast Peter De Waele en Philippe Craninx heeft het internationaal gerenom-meerde Winx Capital House uit Mechelen een regelrechte toptrans-fer gedaan. Vanderhaegen is sinds maart bevoegd voor de mergers & acquisations (M&A) of fusies en overnames binnen een drietal niches: engineering and equipment, biotech en leefmilieu en energie.

V.M.: U had al een jarenlange ervaring binnen de corporate world. Vanwaar deze overstap naar Winx Capital House?

Erik Vanderhaegen: “Na 23 jaar vond ik de tijd rijp om uit te kijken naar een andere uitdaging. Ik had ondertussen veertien jaar ervaring in de internati-onale M&A of fusies en overnames. Ik startte mijn loopbaan bij een van de Big Four auditkantoren, ging van daar naar Bekaert waar ik in een periode van heel veel diversificatie betrokken was bij overnames en het sluiten van joint ventures en werkte nadien voor een start up-bedrijf waar ik vooral biotech spin-offs opstartte. Als CFO bij de beursgenoteerde Jensen-Group verkocht ik de com-merciële divisie waarna ik bij Univeg opnieuw voor de M&A-wereld koos en onder meer de overname van de Duitse tak van Chiquita Brands International begeleidde. Ik koos uiteindelijk voor Winx omwille van drie factoren: hun grote professionalisme, hun bijzonder sterke reputatie en het feit dat het bedrijf een sterk internationaal netwerk heeft omdat ik me daar prima thuis voel. Gezien mijn achtergrond spreek ik dus vaak dezelfde taal als de klanten.”

V.M.: Crisistijden zijn ongetwijfeld boeiende tijden voor mergers?“Elk economisch klimaat is een goede tijd voor M&A, maar het klopt dat

veel bedrijven van deze periode willen gebruik maken om goede fusies en overnames te bewerkstelligen aan betere multiples. Vroeger dachten bedrij-ven slechts aan een fusie of een overname als de zaken niet goed gingen of er een echte opvolgingsproblematiek was, nu maakt dit deel uit van de lange termijnstrategie. In de sectoren waar ik het meeste ervaring heb – engineering and equipment, biotech en leefmilieu en energie – zijn fusies en overnames bovendien een noodzaak om de technologie en knowhow te bundelen en de beste kansen op innovatie te vrijwaren.”

V.M.: Winx Capital House is bekend geworden voor haar totaalad-vies en lange termijnstrategieën. Dat spreekt u ongetwijfeld aan?

“Dat is exact wat me zo aantrok in Winx ook. Hun aanpak gaat zoveel verder. Een fusie of een overname is altijd weer een sleutelmoment voor een bedrijf. Vaak krijg je maar één keer zo’n opportuniteit. Het gaat dan ook om veel meer dan het louter onderhandelen over de hoogste of de laagste prijs, afhankelijk aan welke kant je staat. Bij een overname komen bijvoorbeeld heel veel emotionele facetten kijken en zijn veel actoren betrokken. Wij willen uit alle gegevens destilleren waarom een bedrijf tot een fusie of een overname

Erik Vanderhaegen.

Erik Vanderhaegen, Winx Capital House

overgaat. Wat wil het bereiken? Wat is de essentie van deze strategische zet? Allemaal gegevens die uiteindelijk moeten leiden tot een faire deal die voldoet aan de objectieven van alle partijen. Dat maakt meteen dat ‘nu en onmiddel-lijk’ nooit goede uitgangspunten zijn bij een fusie of een overname. Het is een werk van lange adem. Winx heeft de reputatie dat het bedrijf soms jaren aan een fusie of een overname werkt om precies het juiste moment af te wach-ten. Als ze daarvoor gedurende lange tijd een bedrijf moeten begeleiden, dan doen ze dat.”

V.M.: Vaak denken we dat M&A een zaak van multinationals is. Hebben de middelgrote familiebedrijven daar ook baat bij?

“Dat is inderdaad fout. Multinationals hebben immers meestal al eigen M&A-specialisten in huis. Wij focussen ons vaak op de ’middelgrote bedrijven die durven verder kijken, en zo zijn er gelukkig veel. Vaak zijn dat fusies en overnames die niet eens de pers halen, maar onder de radar plaatsvinden. Dat ze bij een bedrijf als Winx aankloppen is geen toeval: M&A is echt al-lesbehalve een doe-het-zelf klus.”

Patrick Poppe


37

“Dankzij grensoverschrijdende expertise kunnen we Nederlanders in België adviseren, maar ook Belgen in Nederland of Duitsland”

De Euregio groeide de afgelopen jaren in snel tempo uit tot een van de belangrijkste business centra in West-Europa. Op het kruispunt van drie landen is er op heel wat vlakken – zowel boek-houdkundig als fiscaal en juridisch – een grote behoefte ontstaan aan advies over de landsgrenzen heen. Het is aan die behoefte dat Euregio Accountants & Belastingsadviseurs voldoet.

Zelfstandigen, handelaars, bedrijven en particulieren kunnen bij Euregio Accountants & Belastingsadviseurs terecht voor een brede waaier aan advie-zen. Sonja Hendriks stelt dat het aanbieden van one-stop-shop-oplossingen over de landsgrenzen heen ongetwijfeld hét sterke punt van het kantoor is.

Euregio Accountants & Belastingsadviseurs is in de regio letterlijk van alle markten thuis. Buiten het kantoor in Lanaken heeft het bedrijf drie kanto-ren in Nederland (Maastricht, Valkenburg en Jilt) en één in Duitsland ( Jülich). Concreet betekent dit dat er steeds beroep kan worden gedaan op lokale specialisten. Dat is niet onbelangrijk, want de wetgeving verschilt grondig in de drie landen die deel uitmaken van de Euregio.

In Lanaken telt het kantoor van Euregio Accountants & Belastingsadviseurs een 10-tal medewerkers, elk gespecialiseerd in hun vakgebied. Sonja Hendriks: “Zelf ben ik juriste, maar we beschikken ook over accountants, boekhouders en fiscale specialisten. Dankzij onze grensoverschrijdende expertise kun-nen we bijvoorbeeld Nederlanders in België adviseren, maar ook Belgen in Nederland of Duitsland. Bij grensoverschrijdende projecten worden steeds medewerkers uit verschillende landen betrokken. Op die manier kunnen we een unieke dienstverlening aanbieden.”

Jos Sterk

Sonja Hendriks, Euregio Accountants & Belastingsadviseurs

Sonja Hendriks en Peter Slootmaekers.


“De behoefte van de klant… dat is ons uitgangspunt”“Over tien jaar zit ik hier nog,” verzekert zaakvoerder Erik Indestege. “In al die jaren zal Zakenkantoor Hengelhoef de financiële partner zijn die voor de KMO-ondernemer zakelijk en privé een win-win-situatie heeft gecreëerd. En dat doen we al 50 jaar.”

Veiligstellen van heden en toekomst

Zakenkantoor Hengelhoef in Genk viert dit jaar zijn 50-ja-rig bestaan. In 1960 start vader Indestege met een verzekerings-kantoor. Aanvankelijk bezoekt hij zijn klanten per fiets in de avonduren. In 1987 voegt zoon Erik zich bij hem en in 1990 neemt hij het roer over. Door overname in 2000 van het za-kenkantoor Jaspers zorgt hij tien jaar later voor een gevoelige uitbreiding

van het kantoor. In 2003 gaat het kantoor een partnership aan met AXA-bank. Anno 2010 biedt Zakenkantoor Hengelhoef financiële dienstverle-ning in de meest brede zin. De missie luidt: wij willen kwalitatieve financiële service bieden die het heden en de toekomst van ons cliënteel veilig stelt.

Langdurige persoonlijke relaties, hoogwaardige service en onafhanke-lijkheid, dat zijn de troeven waarmee Zakenkantoor Hengelhoef zich vol-gens Erik Indestege onderscheidt. “Wij denken puur vanuit de behoefte van de klant. We willen voor hem een win-winsituatie creëren en dat kan. We zijn immers volledig onafhankelijk van welke verzekeringsmaatschap-pij dan ook. Wij zijn zelfstandig bankagent voor AXA-BANK en dat staat voor een advies waar de klant in zijn specifieke individuele situatie het meest bij gebaat is. Veilig door het leven, dat is onze leuze. Wij stellen financiële oplossingen voor die de klant en zijn familie beschermen en hen helpen hun plannen verantwoord te realiseren. De mens is ons uitgangs-punt, niet een product.”

Erik Indestege.

Zakenkantoor Hengelhoef

Hoevenzavellaan 6, 3600 GenkTel.:089-32 98 89, Fax: 089-32 98 80

www.zakenkantoorhengelhoef.be


Bedrijfsprofiel

38

Groeien zonder risico’sMet een gezamenlijke ervaring van meer dan 50 jaar in de verze-keringswereld levert KBC-verzekeringskantoor Camps-Boven een stevige ruggensteun voor bedrijven, vrije beroepen en KMO’s die met zo weinig mogelijk risico’s hun groei willen doorzetten. Die stevige focus op dienstverlening halen ze uit een jarenlange traditie die ze opbouwden bij particuliere klanten.

Op dit moment heeft het verzekeringskantoor van Ludo Camps en Willy Boven een klantenportefeuille van 2.700 particuliere en 700 profes-sionele klanten. “Maar in essentie maken we weinig verschil tussen de twee in de diensten die we aanbieden,” zegt Camps. “Onze snelheid in afhande-ling, bijvoorbeeld: 90% van de schadegevallen die we afhandelen, zijn binnen een maand afgehandeld. De overige 10% duurt iets langer omdat de klant in kwestie wat meer tijd nodig heeft om tot een beslissing te komen, of dat er derden bij betrokken zijn: onder andere externe experts, juristen of aanspra-kelijke tegenpartijen.”

MaatwerkUiteraard hebben professionele klanten specifieke noden, die ook wor-

den ingevuld. Het kantoor, dat naast de twee oprichters zes vaste mede-werkers telt, is gespecialiseerd in maatwerk. Liefst 80% van de polissen die worden afgesloten, zijn door henzelf opgesteld, volledig in lijn met wat de klant wil. Maar ook de manier waarop ze werken is erg à la tête du client. Waar ze bij een particuliere klant bijvoorbeeld om de vier jaar zijn polissen doorlichten, gebeurt dat bij zelfstandigen, vrije beroepen, KMO’s en organi-saties jaarlijks. “We volgen bij al onze professionele klanten de groei op,” zegt Boven. “Dat is noodzakelijk, want als een bedrijf succesvol is, neemt die er vaak nieuwe activiteiten bij. Maar die zijn niet noodzakelijk gedekt door hun huidige polis.”

Die focus op dienstverlening komt uit een lange traditie die het kantoor opbouwde bij particuliere klanten. Boven is al sinds 1978 werkzaam als ver-zekeringsagent, Camps sprong in 1991 in de sector. In 1994 sloegen ze de handen bij elkaar voor een verzekeringskantoor dat klanten uit de omstre-ken van Tessenderlo, Laakdal en Ham bedient, over de provinciegrenzen van

Willy Boven en Ludo Camps.

Limburg, Vlaams-Brabant en Antwerpen heen. Toekomstige opvolging is ook verzekerd: een van de medewerkers werd zopas partner in het bedrijf.

BrandLudo Camps en Willy Boven bouwden vooral een goede naam op in

schadebeheer, waardoor ze dikwijls een vertrouwenspersoon zijn voor hun klant. Dat is een kernactiviteit, zegt Boven. “We leiden je niet af naar een call-center: we zijn zelf altijd bereikbaar. 24 uur op 24, zeven dagen op zeven.” Na zo’n telefoontje staat er de volgende ochtend meestal al een medewerker van het kantoor aan de deur. “Behalve bij een brand: dan wachten we niet tot ‘s ochtends om ter plekke te gaan,” zegt Camps. “Bij zo’n gebeurtenissen is het noodzakelijk dat je er meteen staat, ook al is dat midden in de nacht. Niet dat je er op dat moment veel kunt doen, maar je bent de vertrouwenspersoon in eerste lijn als het op materiële zaken aankomt. Je bent op dat moment een klankbord, je vangt mensen op: dat zit mee in de dienstverlening.”

KBC Verzekeringen Camps-Boven

Diesterstraat 35, 3980 Tessenderlo, Tel.: 013-67 48 68www.agent.kbc.be/campsboven


Bedrijfsprofiel

39

Bedrijfsvoorheffi ng te laat betalen levert fi kse boete op

Ten laatste 15 dagen na het uitbetalen van de lonen, dient een onderneming de bedrijfs-voorheffi ng op de rekening van de Directe Belastingen te storten. Voor ondernemingen die kwartaalaangiften indienen, is de termijn bepaald op 15 dagen na iedere trimester. Vele ondernemingen hebben echter de slechte gewoonte om die deadline te laten verstrijken. Sommige wachten zelfs de incohiering van de bedrijfsvoorheffi ng af, alvorens hun verplich-tingen te voldoen.

Voortaan zal de fi scale administratie niet lan-ger fungeren als goedkope fi nancieringsbron en zal zij harder optreden tegen het niet respecteren van betalingstermijnen. Wie in de toekomst laattijdig betaalt riskeert een boete van 10% op het ver-schuldigde bedrag. Deze boete bedraagt minimaal 50 euro en maximaal 1.250 euro. Alleen bij de eer-ste overtreding wordt een overschrijding van de termijn nog door de vingers gezien.

Bovenop die administratieve boete wor-den er ook nalatigheidsintresten aangerekend. Deze bedragen 7% op jaarbasis of 0,58% per kalendermaand. Als de bedrijfsvoorheffi ng dus niet op de 15e van de maand, maar wel bijvoor-beeld op de 30ste wordt betaald, zal er ook een halve maand interest worden opgelegd. Wie zijn


Jos MartensQPS

www.qpsonline.be

Toekomststraat 343950 Bocholt

Tel.: 089-46 29 38Fax: 089-47 36 54www.vanhees.be

Uw professioneelverzekerings-

kantoor en Axa Bank

agentschap!

“Iemand dievoor ons kiest,

kiest vooreen lange

vertrouwensrelatie.En zo

hoort het ook.”

Onafhankelijk verzekerings-

makelaar voor particulieren

en bedrijfsklanten.

Alle banken

beleggingsproducten –

successieplanning.bedrijfsvoorheffi ng en RSZ door een sociaal se-cretariaat laat doorstorten, doet er goed aan de facturen van het sociaal secretariaat tijdig te beta-len. Een sociaal secretariaat stort immers de be-drijfsvoorheffi ng en RSZ pas door, nadat ze zelf de gelden van de onderneming heeft ontvangen. Tijdig betalen is dus de boodschap.

40

Vanuit heel België voor vermogensadvies naar HasseltPFA, de afkorting van Professioneel Financieel Advies, is een onaf-hankelijk kantoor dat vooral aan ondernemers vermogensadvies geeft op het allerhoogste niveau. Vanuit heel België worden zaakvoerders Stefan Kuyks en Conny Dewarier en hun team druk geconsulteerd om de meest ideale financiële formules uit te werken. Met succes…

Tot de klantenkring behoren veelal zelfstandigen, vrije beroepers en ren-teniers, maar ook particuliere tweeverdieners doen graag beroep op PFA. Via mond-tot-mondreclame is de perimeter van het klantenbestand uitgegroeid tot het hele land. “Doorheen de jaren hebben we natuurlijk een uitgebreide kennis en ervaring opgebouwd in alle disciplines van het banken verzekeringswezen,” zegt directeur Stefan Kuyks. “Dit heeft geleid tot een soort helikopterzicht dat toelaat om een integrale financiële planning te maken, waarbij ieder facet zorg-vuldig in overweging wordt genomen. Dat maakt van ons echte vermogensad-viseurs, die het cliënteel van a tot z begeleiden in de opbouw en de bescherming van hun vermogen.”

Financiële formulePFA heeft daarvoor een formule ontwikkeld, waarbij variabelen als roerend

vermogen, onroerend goed, groepsverzekering, keymanverzekering, maands-paren, de bedrijfssituatie,… nauwkeurig onder de loep worden genomen. “Per klant maken we het meest interessante voorstel, met afwegingen als privé- en bedrijfskapitaal, liquiditeit, successie en fiscale optimalisatie,” gaat Stefan Kuyks verder. “Onze grote troef is dat we niet alleen de plannen uittekenen, maar als onafhankelijke speler ook de vrijheid hebben om hier de meest efficiënte pro-ducten aan te koppelen. Onze onafhankelijkheid laat toe altijd keuzes te maken in het voordeel van de klant. Niet voor niets is ons motto “Wie vandaag geen visie heeft, heeft morgen geen toekomst !”

Stefan Kuyks en Conny Dewarier.

PFA

Kroonwinningstraat 15, 3500 HasseltTel.: 011 74 30 22, Fax: 011 74 34 02, [email protected]


Bedrijfsprofiel

Meer dan financiële kengetallen

Full service in fiscaliteit, accountancy en bedrijfsadvies. Een dienst-verlening die niet alleen verrast omwille van de locatie, aan de voet van het bioscoopcomplex in Hasselt, maar zeker door de persoon-lijke toets en vertrouwensrelatie met de klant.

“Professionaliteit, integriteit, klantgerichtheid, efficiëntie en betrokken-heid,” is het credo van MBC. Kernwaarden die uitgedragen worden door een team met ruime praktijkervaring in haast alle disciplines in de fiscale dienstverlening. Een service gericht op vrije beroepen, KMO’s opererend in vennootschapsvorm of als eenmanszaak en verenigingen.

Van startende onderneming tot groeibedrijfOpdrachten van doorlopende aard of eenmalige specifieke tussenkom-

sten. MBC loopt het hele parcours mee. Service vanaf het eerste moment. Met een intensieve startersbegeleiding of met deskundig advies en onder-steuning op maat bij alle aspecten die aan bod komen bij een groeibedrijf. Boekhouding, BTW-aangifte, periodieke afsluiting, jaarrekening, aangifte in de vennootschapsbelasting, rapportering, … samen met facetten als oprichting, overname, reorganisatie, ondernemingsopvolging en vermogensplanning.

Voor operationele vragen als het opstellen van contracten of algemene voorwaarden, het houden van algemene vergadering of bestuursraad heeft MBC pasklare oplossingen.

V.l.n.r.: Heidi Putzeys, Ivo Libens, Sofie Aerts, Michel Meekers, Riet Fonteyn, Guido Willems, Kim Bohnefeld.

MBC

Via Media 1 bus 2, 3500 HasseltTel.: 011 23 34 24, Fax: 011 87 32 29, [email protected]


Bedrijfsprofiel

41

“Vasthouden aan het goede van vroeger en het betere van vandaag”Een glimp op de website van Accountantsbureau F. Claes te Halen vertelt je dat het hier niet gaat over een saai accoun-tantskantoor. Op een kantje en een boordje na wordt de volledige startpagina immers ingepalmd door een uit de kluiten gewassen sumoworstelaar. Waarop je vervolgens als bezoeker de vraag gesteld wordt: ‘Het gewor-stel met cijfers ook beu?’ Accountantsbureau F. Claes zet de puntjes op de i en berekent de cijfers tot na de komma. “Zo hoort het, als je de volledige boekhouding en fiscaliteit aan ons toevertrouwt,” stelt zaakvoerder Firmin Claes. “Want,” gaat hij verder. “Het moet kloppen als een bus.”

Oude rottenNaast deskundigheid wat betreft accoun-

tancy en fiscaliteit, beschikt het Halense accoun-tantskantoor over een bijkomende troef die, volgens hen, het verschil maakt. “Onze mede-werkers zijn stuk voor stuk ervaringsdeskundigen die al meer dan 20 jaar in het vak zitten. Ze ken-nen de klanten en hun dossiers door en door en dat is een onbetaalbare meerwaarde.” Bovendien kent Accountantsbureau F. Claes weinig tot geen personeelsverloop, wat wijst op de gezonde aan-pak van het kantoor.

Frisse windFirmin Claes startte het kantoor 32 jaar ge-

leden op en staat nu klaar om de fakkel door te geven aan zoon Maksim, inmiddels zes jaar aan de zijde van diens vader. “Een mix van oude rotten in het vak en jong talent is de sleutel tot succes,” stelt Claes nog. Die kruisbestuiving van ervaring en fris-se ideeën maakt van Accountantsbureau F. Claes een onderneming die vasthoudt aan al het goede van vroeger en het betere van vandaag.

Bij Accountantsbureau F. Claes kan je te-recht voor tal van diensten, waaronder bijstand

voor een opstartende of bestaande onderne-ming, accountancy en boekhouding, successie-planning, fiscaliteit, bedrijfsorganisatie, bijstand overgave en overname handelszaken, bedrijfs-advies, …

OrdeHet Halense accountantskantoor mikt op

een ruime doelgroep, van eenmansbedrijf tot een KMO, en kiest steevast voor eenzelfde filo-sofie. “Een van onze sterke punten is ongetwij-feld ‘orde en stiptheid’. Dat is trouwens voor elk gezond bedrijf op de markt van toepassing. Ga maar eens een restaurant binnen waar het niet netjes is. Ik denk dat je daar snel terug naar bui-ten zou gaan. We staan er op dat de aangiften, jaarrekeningen en listings tijdig binnen zijn en dat de dossiers met de nodige orde behandeld wor-den.” Het cliënteel van Accountantsbureau F. Claes wordt niet een keer per jaar, maar om het kwartaal gebrieft over het resultaat. Ook daar

Accountantsbureau F. Claes

Markt 10, 3545 HalenTel.: 013-44 31 80, Fax: 013-44 43 82

[email protected]


Bedrijfsprofiel

weer is de nodige ervaring een absolute must om het tussenresultaat op een correcte ma-nier te kunnen weergeven. Want ieder bedrijf is totaal anders en voor elke sector dien je de verschillende factoren in acht te nemen bij het opstellen van het tussenresultaat.”

Dit accountantskantoor is gedreven, per-soonlijk, integer en staat op elk moment voor u klaar. Zij garanderen bijgevolg een persoon-lijke, eff iciënte en correcte opvolging van uw dossier.

Firmin Claes met zijn medewerkers.

42


Finance

Onderhandelen met uw bankHet is bekend: banken vragen een meer professionele aanpak van ondernemers bij kredietaanvragen. In een klimaat waar krediet ver-krijgen minder evident is dan enkele jaren geleden, kunt u als onder-nemer toch uw kansen gaaf houden en zelfs verhogen op basis van een goed en sterk dossier. Hieronder volgen enkele vuistregels die u helpen in de kredietonderhandelingen met uw bankier.

Stap 1: een goede voorbereidingAlles begint bij wat u zelf wilt bereiken met uw bedrijf. Bepaal uw stra-

tegische doelen en integreer binnen deze objectieven een financieel luik. Er moet een nauwe en realistische aansluiting zijn tussen uw ondernemingsplan-nen en de financiële haalbaarheid. Daarom kunt u in deze fase al best samen-werken met een financieel raadgever.

Zet alles netjes op papier. Zo heeft u een kant-en-klaar dossier dat niet alleen een leidraad is voor uzelf, maar ook voor uw bank.

Stap 2: selecteer de bankenEr zijn wel degelijk verschillen tussen de diverse banken. Niet elke bank

maakt een prioriteit van kredietverlening aan ondernemingen. Het is belang-rijk dat u het globale beleid van een bank ten overstaan van kmo’s, zelfstandi-gen of starters kent. Op basis van deze selectie contacteert u de banken die op uw lijstje staan.

Beperk u niet tot één enkele bank. Elke bank heeft namelijk zijn eigen nuances en invalshoeken die u met elkaar kunt vergelijken.

Vervolgens speelt de kwaliteit van de adviseur een belangrijke rol. Heeft hij of zij kennis van zaken en kan hij of zij zich in uw situatie en noden inleven? U kunt bij collega’s informeren naar de ervaring die zij hebben met bepaalde banken en adviseurs. Ook adviseurs kunnen u hierbij helpen.

Stap 3: het gesprekHet is aanbevolen om het dossier al aan de bankadviseur te bezorgen

vooraleer de meeting plaatsvindt. Zo kan hij zich degelijk voorbereiden. Geef in het gesprek aan wat uw doelstellingen en verwachtingen zijn en motiveer ze heel duidelijk. Het belang van een goede (financiële) onderbouwing kan niet voldoende worden onderstreept. Vermijd dat de bank hiaten vindt in het dossier en geef vooral toelichting en verduidelijking op de vragen van de bank.

Pols ook naar het standpunt van de bank. Wat zien zij bijvoorbeeld als sterktes en zwaktes? Een mogelijke ‘zwakte’ in het dossier kan een belangrijk breekpunt zijn. Hierover zal u met de bank moeten onderhandelen om de zorg van de bank weg te nemen. Wees vooral constructief in de dialoog.

Wees open en volledig. Elk dossier heeft zijn aandachtspunten en de bank gaat hier heus wel integer en volwassen mee om. Het verzwijgen van informa-tie kan het vertrouwen ernstig schaden.

Pols naar het standpunt van de bank. Wat zien zij bijvoorbeeld als sterktes en zwaktes?

Kredietaanvragen

Maak duidelijke afspraken en probeer zo veel mogelijk schriftelijk vast te leggen. Het verdient zelfs aanbeveling om een gespreksnotitie achteraf per e-mail aan de bank te bezorgen.

Stap 4: de kredietbeslissingNa het gesprek gaat uw dossier naar de kredietanalist. Zijn bijkomende

vragen worden door de bankadviseur beantwoord en als deze het antwoord schuldig moet blijven, neemt hij met u contact op. Denk eraan: alle vragen zijn relevant. Vragen wegwuiven of niet relevant vinden kan zuur opbreken.

Stap 5: de afrondingU heeft een positieve beslissing en de kredietbrieven worden onderte-

kend. Check of de contracten in lijn zijn met de gemaakte afspraken en toets ook de algemene zaken zeer goed af. Neem dus de nodige tijd om alles rustig door te nemen en eventueel extern advies in de winnen.

43

Hoe verder uw ambities reiken, hoe vaker u merkt dat fiscaal en beleggingsadvies u op uw honger laten zitten. Optima luistert daarom wél echt naar u.

Want pas wanneer we begrijpen waar u vandaan komt en waar u heen wilt, kunnen we een sterk plan voor u maken. Eén dat u een duidelijk overzicht geeft over álle aspecten van uw situatie. We bekijken hoe u uw inkomen en uw beschikbare vermogen kunt optimaliseren. Maar tegelijkertijd denken we ook al mee na hoe we uw verwachtingen op langere termijn kunnen inlossen, zoals uw pensioen en uw nalatenschap.

Vraag geen advies, maar eis een plan. Voor u, voor nu en voor later.

Your future is capital www.optima.be

Alles begint met inzet, maar reikt pas verder met een plan.Optima Financial Planners

Adv.Optima_MM_NL_inzet.indd 1 18/05/10 14:23


Finance

Paul Van Dessel FinCoach

www.fi ncoach.be

Over de auteurPaul Van Dessel is auteur van het boek ‘Krediet voor onder-nemers’, dat zopas is versche-nen bij Lannoo. Dit boek is een hulpmiddel bij de invul-ling van de kredietbehoef-te bij ondernemers en geeft op een toeganke-lijke manier informatie en advies omtrent alle belangrijke aspecten van het fi nancierings-gebeuren. Het boek gaat verder dan de traditionele publi-caties en biedt daardoor een

meerwaarde.

Over de auteurPaul Van Dessel is auteur van het boek ‘Krediet voor onder-nemers’, dat zopas is versche-nen bij Lannoo. Dit boek is een hulpmiddel bij de invul-ling van de kredietbehoef-te bij ondernemers en geeft op een toeganke-lijke manier informatie en advies omtrent alle belangrijke aspecten van het fi nancierings-gebeuren. Het boek gaat verder dan de

meerwaarde.

Stap 6: de opvolgingVanaf de dag van de opname zal de bank nauwlettend en

op periodieke tijdstippen uw bedrijf en gang van zaken opvol-gen. Bij negatieve evoluties kan dit druk op de krediettoeken-ning geven. Dit onderstreept het belang van een goede voorbe-reiding, maar vooral van een goede nazorg. Probeer zeker geen elementen te verzwijgen. Communiceer open en constructief !

BelangrijkLaat u omringen door goede adviseurs. Ze verhogen uw slaag-

kansen en besparen u een heleboel onheil door ondoordacht te werk te gaan.

44

Toegevoegde waarde en gemoedsrust

Dat de meeste ondernemers een broertje dood hebben aan boek-houding is als een open deur intrappen. Nochtans is ‘boekhouding’ juist een kluif waar Hilde Albert, zaakvoerder van ACC Accountancy in Hoepertingen-Borgloon, en haar team hun tanden in zetten. Met veel smaak en passie.

Van schoendoos naar financiële administratieSinds 1996 begeleidt het kantoor een klantenbestand variërend in be-

drijfstype, sector en grootte. Startende of gevestigde ondernemer, vrij be-roep of bedrijfsleider. Ieder vindt er een klankbord en toegevoegde waarde bij de uitoefening van zijn zelfstandige activiteit.

Persoonlijke aandacht staat voorop net als vertrouwen, transparantie en klantgerichtheid. De medewerkers kennen elk dossier door en door. “Een klant is geen nummer. Voor ons hebben de cijfers gezichten. Er ge-beurt meer dan de spreekwoordelijke schoendoos vol bonnetjes en factu-ren transformeren naar een keurige financiële administratie.”

Financiële huisarts“We zorgen voor een positief kritische opvolging. Zoals een dokter

de BMI berekent voor uw lichaam, zo doen wij dat voor uw bedrijf. We brengen de plus en min in kaart. Kansen en knelpunten. We denken mee, handelen proactief, adviseren en begeleiden in alle onafhankelijkheid.”

Hilde Albert.

ACC Accountancy

Hoepertingenstraat 24, 3840 BorgloonTel.: 012-44 19 79, Fax: 012-44 19 80

[email protected]

FINANCE & CONSULTANCYFINANCE & CONSULTANCY

BedrijfsprofielBedrijfsprofiel

Uw Welvaart en Comfort zijn onze zorg!Zakenkantoor Vangenechten is een onafhankelijke verzeke-ringsmakelaar en tevens bankagent. We streven ernaar om uw Welvaart te doen toenemen via f inanciële planning (sparen, beleggen en lenen). Uw Comfort verzorgen we door degelijke verzekeringspartners te kiezen en u een moderne bankservice aan te bieden.

Daarom wordt u onthaald door toegewijde, vriendelijke medewerkers, die met een open instelling naar u luisteren, u op een duidelijke wijze een persoonlijke oplossing voorstellen en u nadien blijven begeleiden, want u en uw bedrijf evolueren permanent.

Wij nemen tijd voor u, want u zoekt een zakenpartner voor het leven.

Reden genoeg om elkaar beter te leren kennen. Bij ons bent u WelCom!

Jan Vangenechten.

Zakenkantoor Vangenechten

Oudstrijderslaan 12, 3940 Hechtel-Eksel Tel.: 011-73 47 09, Fax: 011-73 20 20, www.zakenkantoorvangenechten.be

45

“Vinger aan de polsvoor en bij onze klanten”Als grootste onafhankelijke verzekeringsmakelaar van Limburg, beheert Van Hoof en Schruers de verzekeringsportefeuilles van meer dan 1000 bedrijven. “Omdat wij zelf ook een kleine KMO zijn, weten wij wat onze klanten willen. Wij spreken immers dezelfde taal.”

Aan het woord is Chris Schruers die samen met Marc Maas aan het hoofd staat van het kantoor. “Wij hebben momenteel 27 personeelsleden in dienst. Het zijn specialisten maar tegelijk ook weer genera-listen. Omdat ons aanbod naar de klanten toe erg groot is, heeft elke medewerker zicht op wat voor die klant het beste is.

Klanten die niet voor al hun verzekeringen met het kantoor werken, doen dat op termijn meestal wel. Van Hoof & Schruers streeft immers naar to-taalklanten. “Wij willen het volledige risicobeheer van de klant in kaart brengen. Op basis daarvan zoeken wij de beste voorwaarden bij de verschillende aan-bieders. En neen, de prijs is niet altijd bepalend maar wie met ons werkt, mag er zeker van zijn dat wij bij de verzekeringsmaatschappijen de beste waarborgen aan de scherpste tarieven bedongen hebben. Ieder jaar stappen wij minstens één keer naar de klant om samen de volledige portefeuille te bekijken en de

Chris Schruers en Marc Maas.

Van Hoof & Schruers verzekeringen

[email protected]

Dorpsstraat 1783900 Overpelt

Tel.: 011-80 57 80

Thiewinkelstraat 233560 Lummen

Tel.: 013-52 10 58

Finance & consultancy

Bedrijfsprofi el

stokbroekx & stokbroekx bvbaStadsplein 9, 3960 Bree

Tel.: 089 79 10 [email protected]

U onderneemt,

wij cijferen

Full service boekhoudkantoor nieuwe generatie.

Persoonlijke begeleiding zelfstandigen, vrije

beroepen en KMO’s.

Geïntegreerd pakket aan diensten.

beste voorwaarden op tafel te leggen. Vinger aan de pols houden, heet dat dan.”

Een ander voorbeeld van klantenbenadering zijn de seminaries die het kantoor regelmatig organiseert. “Wij spelen in op actuele thema’s en bieden onze klan-ten op een kort tijdbestek een hoop zeer praktische informatie. Daarbij komt ook nog dat die seminaries ideale netwerkmomenten zijn voor onze klanten.”

46


Bouw zelf uw pensioen opin twee stappen (deel 1)Nu de generatie babyboomers stilaan met pensioen gaat, duiken stilaan de financiële gevolgen van de vergrijzing op. Een reden te meer voor u als zelfstandige om zelf te wer-ken aan een goed uitgekiend pensioenplan. Via diverse kanalen is het immers mogelijk een ‘vergrijzingskapitaal’ aan te leggen om uzelf te verzekeren van een financieel on-bezorgde tweede jeugd. In deze editie be-spreken we de mogelijkheden van pensioen-sparen en een individuele levensverzekering.

Hét uitgangspunt van uw pensioenplan is ui-teraard uw levensstandaard: hoeveel hebt u pre-cies nodig? Via een aantal rekenmodules kan be-paald worden welk kapitaal eenmalig - of welke rente jaarlijks - nodig is. Een koppel van 40 jaar met een levensstandaard van 3.000 euro per maand, dat wil genieten vanaf 60 jaar en dit gedurende 25 jaar (dus tot 85), heeft zo een kapitaal nodig van ongeveer 1.060.325 euro (hypothese van 2% inflatie en een opbrengst van 4% op de waarde). Deze oefening is fundamenteel belangrijk. Heel wat mensen met een statuut van zelfstandige heb-ben geen flauw benul van hun financiële behoeften op lange termijn.

Fiscus als sponsorVan oudsher zijn er in de personenbelasting

een aantal mogelijkheden om uw pensioenreserve door de fiscus te laten sponsoren. Het meest be-kend is zeker het klassieke pensioensparen (artikel 145/8-16 WIB 92). De maximaal toegelaten bij-drage is 870 euro (aanslagjaar 2011) per persoon. Hierop krijgt u een belastingvermindering van mi-nimum 30% en maximum 40% (plus gemeentebe-lasting). Zowel banken als verzekeringsmaatschap-pijen bieden deze formules van pensioensparen aan. Globaal gezien zijn er twee formules: een pen-sioenspaarfonds of een pensioenspaarverzekering. De fondsen zijn uiteraard wat risicovoller en meer bancair gericht. De verzekering werkt met een

Een koppel van 40 jaar met een levensstandaard van 3.000 euro per maand, dat wil genieten vanaf 60 jaar en dit gedurende 25 jaar (dus tot 85), heeft een kapitaal nodig van ongeveer 1.060.325 euro.

minimumrendement (2 à 3%), aangevuld met een winstdeelname afhankelijk van de winst van de ver-zekeringsmaatschappij. Sinds kort komen levens-verzekeringen verbonden aan een beleggingsfonds (tak 23) eveneens in aanmerking.

Gezien de beperkte inlages is het pensioen-sparen uiteraard niet meer dan een aanvulling op het wettelijk pensioen. Toch is het een aanrader, dankzij de fiscale besparing. Een belangrijk aan-dachtspunt is echter de kostenstructuur van het product op zich. Een minimale concurrentieana-lyse is dan ook aan te raden.

Individuele levensverzekeringNaast het pensioensparen kunt u een extra

kapitaal opbouwen via een individuele levensver-zekering. Onder bepaalde voorwaarden (vastge-legd in artikel 145/4 WIB) kan ook een levensver-zekering fiscale voordelen genieten. De grootte van dit voordeel is afhankelijk van uw inkomen en van het feit of u al dan niet een hypothecaire le-ning (met kapitaalsaflossingen) hebt lopen. Onder bepaalde voorwaarden kunnen ook deze immers fiscaal worden ingebracht, zij het wel in dezelfde

ruimte als de levensverzekeringen. Hebt u reeds een lopende hypothecaire lening, bekijk dan op voorhand of een eventuele levensverzekering fis-caal nog wel voordelen biedt. Sowieso is het fiscaal maximum per persoon vastgelegd op 2.080 euro voor aanslagjaar 2011, wat u concreet een maxi-male belastingvermindering oplevert tussen de 624 en 832 euro, exclusief gemeentebelasting.

De looptijd van het contract is minimum tien jaar en er is een eindbelasting van 10% op 60 jaar. Het is aan te raden de kapitalen slechts op te ne-men dicht tegen de voorziene einddatum, zoniet is de eindbelasting een pak hoger!

Volgend nummer: Op de meest fiscaalvriende-lijke wijze pensioenkapitaal opbouwen via het Vrij

Aanvullend Pensioen.

Jo Viaene Vennoot & manager competence center

Optima Financial PlannersOptima.be

47

Vermogensbeheer met persoonlijke aandachtStroeve & Lemberger Vermogensbeheer is een onafhankelijke ver-mogensbeheerder met wortels die teruggaan tot het jaar 1818 met vestigingen in Weesp en Maastricht. Het bedrijf heeft het ka-rakter van een partnerschap van gedreven, ervaren en betrokken beleggingsspecialisten.

Stroeve & Lemberger richt zich op de top van de particuliere markt: vermogende particuliere beleggers, dga’s, pensioen BV’s, stichtingen en verenigingen, kleinere institutionele beleggers.

De cliënt is hier nog echt koning. Dat komt onder meer tot uiting in de persoonlijke aandacht, het maatwerk, de additionele dienstverlening en in de proactieve houding van de adviseurs.

Naast cliëntgerichtheid en deskundigheid, staan een goede risicobe-waking en een volledig transparante kostenstructuur centraal.

Stroeve & Lemberger is gespecialiseerd in twee vormen van dienst-verlening: vermogensbeheer en beleggingsadvies. Het maakt daarvoor gebruik van een in eigen beheer ontwikkelde beleggingsopzet. Verder be-schikt het over de research van alle grote internationale huizen en van de depotbanken met wie het samenwerkt.

‘Client First’Met die informatie, in combinatie met de strikt onafhankelijke positie,

staat Stroeve & Lemberger zeer sterk in de markt. “Wij hanteren het ‘client first’ principe, de belangen van de cliënt gaan altijd voor. Wij heb-ben geen eigen huisfondsen, in tegenstelling tot de meeste grote financiële partijen. De praktijk leert dat de commerciële belangen zodanig zijn dat cliënten toch vaak eigen huisproducten wordt geadviseerd. Wij selecteren daarentegen altijd die beleggingen waarvan wij vinden dat ze het beste presteren voor de cliënt.”

Voor kleinere pensioenfondsen heeft Stroeve & Lemberger adminis-tratieve oplossingen, zoals het verzorgen van de verplichte rapportage aan de DNB.

“Onze cliënten hebben een rekening op hun eigen naam bij een depotbank. Stroeve & Lemberger Vermogensbeheer werkt samen met verschillende depotbanken in Nederland maar ook in het buitenland. Cliënten hebben dus dezelfde bescherming als beleggers die rechtstreeks zaken doen met een bank.”

Charles de Loë en Raoul Houben.

Beperkt aantal relatiesDe adviseurs van Stroeve & Lemberger investeren veel tijd in hun cli-

enten. “Alleen zo kun je een hechte band opbouwen. Om iedere cliënt de aandacht te kunnen geven die hij verdient, heeft iedere adviseur een be-perkt aantal relaties. Wij pretenderen maatwerk te leveren en dat maken we ook waar. Onze cliënten waarderen dat. De meesten doen al jarenlang en soms al enkele generaties zaken met ons. Er is nauwelijks verloop. In onze werkzaamheden zijn we deels ook private bankers. Als extra service kunnen we voor onze cliënten financiële dienstverlening verzorgen op al-lerlei gebied.”

Raoul Houben en Charles de Loë zijn verantwoordelijk voor het kan-toor van Stroeve & Lemberger in Maastricht. Beide heren hebben een langdurige ervaring op beleggingsgebied opgedaan bij diverse gerenom-meerde financiële instellingen. Maar ze zijn daarnaast vooral ook onder-nemer, die u graag terzijde staan bij al uw vragen op beleggingsgebied.

Stroeve & Lemberger verzorgt regelmatig publicaties in de zakelijke en financiële pers en presentaties voor radio-omroep BNR.

Stroeve & Lemberger

Bezoekadres: Posthoornstraat 69, 6219 NV MaastrichtPostadres: Postbus 2932, 6201 NA Maastricht, Tel.: +31 43-354 12 22

GSM: +31 6-54 66 15 15 (Raoul Houben), +31 6-19 86 02 25 (Charles de Loë)[email protected], [email protected]

www.stroevelemberger.nl


Bedrijfsprofiel

48

Metaal

Hegge in Hamont-Achel neemtSteel Service Center Bree overOp 22 juli heeft Hegge het Breese metaalver-werkende bedrijf Steel Service Center Bree (SSCB) overgenomen. Daarmee verbreedt Hegge zijn al ruime activiteiten op het ge-bied van het verwerken van staal, aluminium en roestvrij staal. Naast lasersnijden, ponsen, plooien, lassen, perswerken, poedercoating en het leveren en plaatsen van ramen, deu-ren en gevelwanden, heeft Hegge nu ook de mogelijkheden in huis voor het lasersnijden van buizen, CNC draaien freeswerken, vlak-slijpen, plooien van buizen en natlakken. De capaciteit voor het lasersnijden van platen en het lassen van buisconstructies door de zes las-robots wordt door deze overname bovendien aanzienlijk verhoogd.

Hegge is een metaalverwerkend bedrijf dat zijn oorsprong vindt in 1893 toen Andries Hegge, de overgrootvader van de huidige bedrijfsleiders

Marc en Luc Hegge, in het centrum van Hamont een smederij startte. De activiteiten waren vooral gericht op het produceren en onderhouden van landbouwwerktuigen. Een van zijn zonen, Adriaan, zette deze activiteiten verder en breidde ze ook uit met een winkel in ijzerwaren.

Toen twee van zijn zonen, André en Gerard, actief werden in de smidse werden de activiteiten verbreed naar verspanende bewerkingen. André en Gerard bouwden de smidse uit tot een industrieel metaalverwerkingsbedrijf. Zij verhuisden, snel na de overname, naar het, toen nieuwe, industrieterrein

Marc Hegge, gedelegeerd bestuurder van Hegge.Luc Hegge, gedelegeerd bestuurder van Hegge.

Poederlakken van alle metalen met aangepaste voorbehandelingStaalstralen en chemisch voorbehandelen

Poederlakken van stuk- of seriewerkProcestracebility per artikel

Klantgerichte aanpak

Wij geven uw ontwerp een decoratieve meerwaarde

www.metacoat.be [email protected]

Fax +32 11 45 25 26Telefoon +32 11 45 25 25

Europaweg 21, 3560 Lummen

49

de ‘Verkensbos’ in Hamont. Daar is de onderne-ming nu nog altijd gevestigd.

De geconsolideerde omzet van beide bedrijven zal in 2010 17,5 miljoen

euro bedragen.

Poedercoating“Hun zoeken en openstaan voor nieuwe

technieken, maakte dat zij geregeld als eerste nieuwe technieken toepasten,” vertelt gedele-geerd bestuurder Marc Hegge. “Als een van de eerste metaalbedrijven in de regio beschikten zij over een poedercoatinginstallatie. Pionier waren ze verder ook in TIG-lassen en het voorzien van een thermische breuk in aluminium ramen.” De verspanende bewerkingen doofden zachtjes uit en

Metaal

werden verdrongen door de hierboven vermelde activiteiten.

Onder de leiding van de vierde generatie, Marc en Luc Hegge, groeide het bedrijf verder uit. “We beschikken over een indrukwekkend en zeer up-to-date machinepark,” aldus Marc Hegge. Momenteel stelt Hegge 96 mensen tewerk in Hamont-Achel.

Zweegers - BelgiëSteel Service Center Bree is in 1973 opgericht

onder de naam NV Zweegers – België en was binnen de Zweegers – groep actief als toeleverancier voor de eigen producten. Na de overnamen door W. Dohmen GmbH in 1993 groeide Steel Service Center Bree uit tot een toeleverancier van gelaste plaat- en buisconstructies en specialiseerde het zich in ver-spanende bewerkingen. “Steel Service Center Bree profileert zich naar kleine en grote industriële klan-ten als een allround ‘problemsolver’ en specialiseert zich vooral in de fabricage van middelgrote series van

halffabrikaten en subassemblies, uitgebouwd rond lastechnieken en CNC-verspaning, -buisverwerking en -plaatverwerking,” weet Marc Hegge.

De capaciteit voor het lasersnijden van platen en het

lassen van buisconstructies door de zes lasrobots

bij Hegge wordt dankzij de overname van SSCB aanzienlijk verhoogd.

Steel Service Center Bree is gevestigd op het industrieterrein ‘De Vostert’ in Bree en telt 58 medewerkers. Hegge neemt alle medewerkers en activa over. De geconsolideerde omzet van beide bedrijven zal in 2010 17,5 miljoen euro bedragen.

Verkoop • VerhuurLeasing www.tvhrental.com

☎ 0800 24 000

© Juli 2010. TVH® is een gedeponeerd handelsmerk van TVH Parts NV. Foto’s en afbeeldingen dienen enkel ter identifi catie. Gelieve onze algemene verkoopsvoorwaarden te consulteren op www.tvhrental.com.

BIG or SM LL

BIG or SM LL

BIG or SM LL

BIG or SM LL we lift it allBIG or SMALL BIG or SMALL

we lift it all

WE LIFT IT ALLBIG or SMALL

BIG or SMALL

BIG or SM LL

BIG or SM LL BIG or SM LL

BIG or SMALL



Sint-Niklaas

Waregem

Liège

Mons

Aalst

5vestigingen

TVH RENTAL EQUIPMENT NVBrabantstraat 15 • BE-8790 WaregemT +32 56 43 42 21 • F +32 56 43 43 21 • [email protected] • www.tvh.com

AdvBrabantManager.indd 1 14/07/10 12:19

50

In kilo’s denken in plaats van in tonnen‘Als een Phoenix uit de as herrezen’. Zo omschrijven eigena-ren Roché Uitjens en Marco Claessens de heropbouw van G&P Techniek. Op 30 mei 2009 vatte het naastgelegen houtbedrijf vlam. Hierdoor brandde ook het bedrijfspand van G&P techniek tot de grond toe af. Alles was verloren van gebouw, machines tot de hele administratie. Roché Uitjens: “Twee maanden later waren we weer in productie, maar we hebben een jaar lang heel hard moeten werken om de kwaliteit te waarborgen. Die is gelukkig niet verloren gegaan en we zijn sterker dan voorheen.”

25 jaar geleden werd G&P Techniek opgericht. G&P is uitgegroeid van een bedrijfje waar voor een aantal Nederlandse klanten metaal werd gesne-den, tot een internationaal opererend bedrijf dat zaken doet in de Benelux, Duitsland en Engeland.

G&P Techniek heeft de ambitie om nog verder door te groeien, zowel in Nederland als internationaal. Marco Claessens: “We zijn momenteel be-zig om een soortgelijk bedrijf te kopen in het buitenland.”

G&P concentreert zich op twee takken van metaalbewerking. Allereerst het zogenaamde slitten: het snijden van metaal tot een dikte van 0,1 tot 3,5 mm met een tolerantie van 0,02 mm.

Roché Uitjens: “We zijn in Europa een van de weinigen die zo nauwkeu-rig kunnen slitten. De automobielindustrie, medische industrie, bouwen lichtindustrie zijn onze belangrijkste opdrachtgevers.”

Marco Claessens: “We denken zowel regionaal als internationaal terwijl andere bedrijven denken in tonnen en kilometers. Wij denken nog in kilo’s en meters. Dat is voor de klant beter te begrijpen en geeft ook de flexibili-teit van G&P Techniek aan.”

Daarnaast houdt G&P zich bezig met machinebouw. Dit zijn machines die heel specifiek voor de klant worden gemaakt. Roché Uitjens: “We gaan met de klant rond de tafel zitten en daar creëren wij dan samen de oplossing voor een machine die vervolgens door G&P wordt gemaakt.”

Roché Uitjens en Marco Claessens.

G&P Techniek

John F. Kennedylaan 31, 5555XC Valkenswaard Tel.: +31 40-204 14 69, Fax: +31 40-201 62 50, [email protected]

Bedrijfsprofiel

Specialist in technisch geavanceerde coatingsIndustriële spuiterij AC Diana bv bewijst zich al meer dan 45 jaar in hoogwaardig natlakken en poedercoaten. Specialiteit van het Valkenswaardse bedrijf is het coaten van gietaluminium, gietstaal en kunststof. Daarnaast verzorgt AC Diana desgewenst het assemble-ren, bedrukken en verpakken.

Gietaluminium en gietstaal zijn twee voorbeelden van producten die hoge technische eisen stellen aan het coatingsproces. “Wij zijn daar volledig op ingericht,” vertelt Adrie Cuijten, directeur van AC Diana. “Die keuze tot specialisatie hebben we destijds gemaakt om ons te kunnen onderscheiden van de vele plaatwerk coatingsbedrijven. Uiteraard doen wij ook plaatwerk, maar onze kracht zit vooral in het meer technisch geavanceerde werk.”

Bouw en medische sectorEen goede coating begint bij de voorbehandeling. Na een grondige

inspectie wordt vastgesteld welke voorbehandelingen nodig zijn voor het verkrijgen van het gewenste eindresultaat.

Voor het poedercoaten beschikt AC Diana over drie moderne band-systemen. Het natlakken gebeurt in een van de zeven spuitcabines of in een van de twee bandsystemen.

Na het drogen volgt de nabewerking, waaronder het ontbramen. Tot slot wordt elk product gecontroleerd, waarbij verschillende metingen wor-den uitgevoerd. “Veel producten zijn bestemd voor de bouw en voor de medische sector. Vanwege de strenge eisen moeten wij garantie kunnen geven op de kwaliteit. Aan die eis voldoen wij graag.”

Adrie Cuijten.

AC Diana biedt totaalpakket

John F. Kennedylaan 14-16, 5555 XD ValkenswaardTel.: +31 40-201 33 92, Fax: +31 40-204 44 65

www.acdiana.nl, [email protected]

Bedrijfsprofiel

51

Troisdorflaan 22, 3600 GenkTel: 089-30 77 12 - Fax: 089-30 77 [email protected] - www.provan.be

Laser- en plaatbewerking

Lasersnijden – plooien – ponsen & persen

Profielbewerking

Buizen – kokers – profielen - buizenlaser

Laswerken

Robot lassen – manueel lassen – mig/mag/tig

Assemblage

Gedeeltelijk of volledig

Euregionale 24-uurs leveringMaasstaal, gevestigd in de Beatrixhaven, Maastricht, is al vijftig jaar actief in de staalhandel. “We zijn een euregionale groothandel,” vertelt John Kleintjens, directeur. “Onze klanten zitten in een ruime kring rond Maastricht, tot in België en Duitsland.”

Het staalhandelsbedrijf, met 26 medewer-kers, heeft een breed productenpakket. Corné Olischläger, commercieel directeur, legt uit: “We willen zoveel mogelijk klanten bedienen en le-veren aan alle bedrijven die staal verwerken. Bijvoorbeeld de bouw, de constructie, de indus-trie, maar ook smederijen en technische scholen. Maasstaal kan, indien gewenst, op maat leveren,” gaat John Kleintjens verder. “Intern hebben we een zagerij. Via externe partners kunnen we ook di-verse bewerkingen aanbieden.”

Uniek aan Maasstaal is de 24-uurs levering. “Dit is ongeacht de ordergrootte, het product of de klant,” zegt Corné Olischläger, “en alles zit in de prijs. Dus geen extra bezorgtarieven of adminis-tratiekosten. Bovendien garanderen we ook een snelle reactie wat betreft offertes, vragen, klach-ten en facturen. Daarnaast staat Maasstaal voor eenvoudig zakendoen. We hebben geen ingewik-kelde procedures, alle medewerkers kunnen elke klant helpen en bij eventuele klachten wordt er snel voor een oplossing gezorgd.” De ligging in de

Corné Olischläger, Piet Frederics en John Kleintjens.

Maasstaal BV Maastricht

Klipperweg 12, 6222 PC MaastrichtTel.: +31 43-363 15 15

[email protected], www.maasstaal.nl

Bedrijfsprofiel

Beatrixhaven is daarbij gunstig, dichtbij de A2 zon-der de Maas te hoeven overbruggen. “Onze chauf-feurs zijn onderweg voor zowel kleine als grotere orders,” vertelt John Kleintjens. “Zo wordt ons staal niet alleen gebruikt bij woningbouw, bijvoor-beeld de Hazendans, maar ook bij grotere projec-ten zoals de parkeergarage onder het Vrijthof.”

52

Paletbedrijf voor een volledig gamma, zowel nieuwe als tweedehandse paletten. In alle kwaliteiten, formaten en soorten. Unieke service poolbeheer paletten.

Arifal Nv • Nijverheidspark 32 • 3580 Beringen • Tel.: 011/42 89 46 • www.arifal.be • [email protected]

POOLBEHEER, UW PALETTEN, ONZE ZORGEN

Transport & Logistiek

Chauffeur, transporteur en verladerzijn samen verantwoordelijkSedert een goed jaar is de nieuwe reglemen-tering op de ladingzekering voor het zware wegvervoer van kracht. De bedoeling is het aantal incidenten en ongevallen ten gevolge van ladingverlies te beperken. In vergelijking met vroeger zijn nu niet alleen de transpor-teur en de chauffeur, maar ook de verlader verantwoordelijk.

In 2009 voerde ons land nieuwe regels in op het vlak van ladingzekering. Ladingzekering staat voor het vastmaken en verdelen van de lading op vrachtvoertuigen. Het doel van de wetgeving is dat er geen gevaar mag zijn dat de lading van het voertuig kan vallen. In april 2007 verscheen hierover al een Koninklijk Besluit en na een over-gangsperiode werd dat KB in september 2009 volledig van kracht. De wetgeving verwijst ook naar een aantal Europese normen en naar de in-ternationale norm voor ladingzekering in contai-ners. Het KB definieert de krachten waaraan het

Voortaan is de verlader medeverantwoordelijk voor de ladingzekering. Dat ontslaat de transporteur echter niet van zijn eigen verantwoordelijkheid.

Ladingzekering

ladingzekeringsysteem moet kunnen weerstaan bij versnellingen in voorwaartse, achterwaartse of zijdelingse richting. De norm is de 26-gradentest.

Het pallet wordt hierbij aan één kant opgetild tot een hoek van 26 graden. De lading op het pallet moet dan stabiel blijven.

53

Postbus 108 • NL - 6460 AC Kerkrade • Tel.: 0031-45-5351312 • Fax. 0031-45-5455179 www.multitax-automotive.com • [email protected]

Yes, we can!

• Geautomatiseerd wagenpark & back offi ce systeem (TMS)• Sterk in (inter)nationale vrachten 24/7

• Snel en accuraat• Flexibel

• Beveiligd transport & Transport van Medical Supplies

Onze toegevoegde waarde vertaalt zich in speciaal ingerichte voertuigen van caddy en bestelbus tot vrachtwagen, gediplomeerde chauff eurs en een

fl exibele planningsafdeling die werkt volgens ‘just-in-time’ principes.


Volgens de nieuwe reglementering dient de lading van een voertuig zoda-nig geschikt te worden dat ze bij normale wegomstandigheden:• de zichtbaarheid van de bestuurder niet kan hinderen;• geen gevaar kan vormen voor de bestuurder, de vervoerde personen en

de andere weggebruikers;• geen schade kan veroorzaken aan de openbare weg en andere openbare

of privé-eigendommen;• niet op de openbare weg kan slepen of vallen;• de stabiliteit van het voertuig niet in het gedrang kan brengen;• de lichten, de refl ectoren en het inschrijvingsnummer niet onzichtbaar kan

maken.

WrijvingsweerstandDe stabiliteit van een lading is in hoge mate afhankelijk van de wrijvingsco-

effi ciënt (of wrijvingsweerstand). Hoeveel procent van de ladingzekering die coëffi ciënt kan opbrengen, hangt onder andere af van de materiaalsoorten van de laadvloer en de lading. Hoe hoger de wrijvingscoëffi ciënt is, des te minder de lading aanvullend tegen verschuiven gezekerd hoeft te worden.

De wrijvingsweerstand is ook afhankelijk van de toestand van de opper-vlakken: schoon, droog, nat, vuil, vettig,... Als de wrijving niet voldoende is om de lading op zijn plaats te houden, dan kunnen hulpmiddelen ingezet worden, bijvoorbeeld antislipmatten, spanbanden, kettingen, stangen, netten, touwen en andere systemen. Het KB bepaalt in dit verband dat het voertuig moet voorzien zijn van voldoende verankeringspunten.

Verantwoordelijkheid Volgens het KB mag de chauffeur niet met zijn voertuig vertrekken als de

lading niet volgens de normen is gezekerd. Hij dient een visuele controle uit te voeren en er zich tevens van te vergewissen dat de lading geen hinder vormt voor het besturen van de truck. Hij moet ook controleren of het zwaartepunt van de lading zoveel mogelijk gecentreerd is voor een goede aslastverdeling.

De verlader, van zijn kant, dient aan de transporteur schriftelijk alle informatie te verschaffen die de vervoerder nodig acht om de goederen te stouwen. Die informatie slaat op het gewicht, het type cargo, het type pallet of verpakking en dergelijke. Deze geschreven informatie kan eventueel als bewijs dienen bij een betwisting. Bovendien moet de verlader zorgen voor een stabiele verpakking.

Als de primaire verpakking van een goed niet stevig genoeg is voor een veilig transport, dan moet de verlader de goederen bijkomend omhullen met een transportverpakking, die stevig genoeg is om een goede ladingzekering mogelijk te maken. Een geladen pallet bijvoorbeeld moet voldoende met folie of andere middelen verpakt worden, zodat het geheel stabiel blijft.

Tot hiertoe lag de verantwoordelijkheid voor een ladingverlies meestal bij de transporteur en de chauffeur, omdat die beschouwd werden als meest professionele partijen. Door de nieuwe wetgeving is de verlader mede-verantwoordelijk. Dat ontslaat de transporteur echter niet van zijn eigen verantwoordelijkheid.

Luc Franco

Transportecho’s Nieuw Eurovignet?De Europese Commissie denkt aan een herziening van de Eurovignet-richtlijn. Mogelijk zou de gebruiker van het wegennet niet alleen een bijdrage moeten betalen voor de kosten van aanleg en onderhoud van de wegen, maar ook voor de externe kosten: milieuvervuiling, geluidsoverlast, ongevallen...

TLV start imagocampagneTransport en Logistiek Vlaanderen (TLV) voert samen met de Vlaamse overheid een imagocampagne voor de sector transport en logistiek. Daarbij worden meer dan 200 trucks beplakt met opvallende stickers die het brede publiek naar de website www.tlv.be moeten leiden.

H. Essers investeert in CargovilDe groep H. Essers gaat zijn logistieke capaciteit in de zone Cargovil ver-dubbelen. Het investeert 6 miljoen euro gespreid over twee jaar. De ac-tiviteiten ontwikkelen zich op twee vlakken: het vervoer van luchtvracht per truck en de logistieke dienstverlening voor de farmaceutische sector.

Boetes en rijverbodenOvertredingen op de wet inzake ladingzekering kunnen bijzonder duur zijn voor de transporteur en de chauffeur. De boetes gaan van 150 tot 2.750 euro en het rijverbod kan oplopen van acht dagen tot vijf jaar. Bovendien kan de chauffeur verplicht worden om zijn lading opnieuw vast te maken volgens de regels, ofwel om een gedeelte of het geheel van de lading ter plaatse of op de dichtstbijzijnde geschikte plaats af te laden.

54

Progressieve premium automerken in de Maaslandregio

Vakmannen leggen in Lanklaar naarstig de laatste hand aan het eerste Audi ‘terminalcon-cept’ in België. Zaakvoerder Gregor Coox zit er resoluut ontspannen bij. De realisatie van dit staaltje markante architectuur verloopt immers volgens een strak uitgestippeld plan.

Visionaire garagecomplexen Wie Coox Motors zegt, legt automatisch de

associatie met de gerenommeerde automerken Audi en Volkswagen. Een roemrijke geschiedenis die loopt over drie generaties dealerschap. Sinds 1947 een begrip en vaste waarde in de regio. Vanaf augustus 2010 trekt het bedrijf het doek op van hedendaagse garagecomplexen in Rekem en Lanklaar en accelereert dan van op twee sites. Een ontplooiing met een duidelijke toekomstvisie.

“Aan de voet van de Maaslandregio ligt onze gekende vestiging van Rekem. De toonzaal wordt opmerkelijk vernieuwd en uitgebreid. Uitsluitend gewijd aan de verkoop en naverkoop van Volkswagen. Met een gamma nieuwe personen- en bedrijfswagens evenals jonge tweedehandsvoertui-gen met het My Way label. Ook de afdeling car-rosserie zowel voor Volkswagen als Audi wordt in Rekem ondergebracht.”

“De opvallende terminal in het IQ Park van Lanklaar wordt de nieuwe thuisbasis voor Audi. Met de werking vanuit twee vestigingen willen we een duidelijke scheiding van de beide

Jochen, Etienne en Gregor Coox.

premiummerken aantonen, maar wel uitpakken met dezelfde opvallende visie en uitstraling: een autowereld van kwaliteit en merkbeleving.”

Trendsettende architectuurUniek voor België, maar het voyante ontwerp

van de terminal in Lanklaar is typisch voor de visi-onaire Audi-architectuur wereldwijd. Het verras-send design van zowel buitenzijde als interieur is een paradepaardje van hoge afwerkingsgraad en oog voor detail.

Coox Motors

Bedrijfsprofiel

De gevel kenmerkt zich door riante glas-partijen en een opvallende honingraatstructuur. Bouwkunst met een knipoog naar de sportieve grille van de moderne automodellen. Het in-drukwekkende interieur ademt puur merkbele-ving. Bezoekers proeven er letterlijk de sfeer en dynamiek van autosport. In de showroom waant men zich op een raceparcours. Antracietkleurige vloeren en gebogen wanden, uitgevoerd in steentapijt, lopen naadloos in mekaar over. Een perfecte imitatie van een racecircuit. In het span-plafond zijn spots ingewerkt die met uitgekiende precisie gericht zijn op de toonzaalmodellen. De wagens staan als in een chicane opgesteld in de toonzaal. Startklaar… Bezijden een denkbeeldige aslijn van het publieke gedeelte is het administra-tieve segment ondergebracht. Het contrast met de lichte tinten die hier gebruikt zijn, bekrachtigt het volumespel van het ontwerp. Het meubilair bestaat uit sobere, greeploze kastwanden en efficiënte desks. Kortom, de regel less is more krijgt hier tastbaar gestalte. Aangrenzend aan de kantoren is de ruime werkplaats geïntegreerd in het bouwwerk. Een harmonieus en functioneel verbond tussen showroom, kantoorruimte en werkplaats.

55

Investeren in menselijk kapitaal De nieuwe stijl van Coox Motors vond in

2009 al een aanvang met een gevoelige uitbreiding van het personeelsbestand en een herschikking van de taken. “Niet alleen de infrastructuur telt. Ook de investering in mensen is ontzettend be-langrijk. Nu en in de toekomst leggen directie en medewerkers een accent specifiek op de dienst na verkoop. Een visie die zeker ondersteund wordt door de merken.”

Klantentrouw door uitmuntende service

Automobielfabrikanten kunnen fascineren en overtuigen door wagens met stijlvol gestroomlijnd plaatwerk, vernuftige technische snufjes, verbluf-fend krachtige prestaties onder de motorkap, ver-rassend laag energieverbruik en emissie-uitstoot, een attractief vormgegeven en subliem uitgevoerd interieur. De dealers daarentegen moeten ook nog een meerwaarde bieden door een permanent on-berispelijke service.

“We geloven sterk in klantentrouw. Door steeds een uitstekende service te leveren, is en blijft een klantenbinding er niet alleen gedurende de levensduur van de wagen maar ook daarna. Als een klant tevreden is over het merk en zich ondersteund voelt door een goede dienst na ver-koop, is dat immers een prima motivatie voor heraankoop.”

“Klanten stellen tegenwoordig hogere eisen naar onderhoud en herstellingen. Dit facet maakt een doorslaggevend deel uit van de algemene klantentevredenheid. Onze huismerken voeren regelmatig telefonische enquêtes uit waarbij, vol-gens verschillende parameters, gepeild wordt naar de voldoening van de klanten over onze service.

Kwaliteit en klantentevredenheid heeft altijd al een belangrijke rol gespeeld in de bedrijfsvoering van Coox Motors. Het is een uitdaging en permanent werkpunt om daarin hoog te blijven scoren.”

A la carte afleveringDe tijd dat een klant zich tevreden moest stel-

len met de beperkte keuze uit de toonzaalmodellen behoort al lang tot het verleden. Personenwagens en bedrijfsvoertuigen worden samengesteld naar de smaak, behoefte en budget van de klant. “Met de beide merken beschikt Coox Motors over een hele keur aan voertuigen. Prestigeauto’s, compac-te en sportieve modellen, trendy gezinswagens,

klassevolle en comfortabele monovolumes. Bedrijfsvoertuigen gaande van praktische bestel-wagentjes tot functionele lichte vrachtwagens, … Very basic of uitgerust met de opties die beant-woorden aan de vraag van de klant. Stockverkoop gebeurt uiteraard nog steeds, maar we werken meer en meer à la carte orders uit.”

“Zowel met Audi als Volkswagen zijn we een goede partner voor particuliere klanten evenals voor zelfstandige ondernemers met een vloot tot 15 wagens of meer. Met onze garages in Rekem en Lanklaar sturen we naar een vaste ontmoe-tingsplaats voor liefhebbers van wagens met klasse.”

Coox Motors nv – VolkswagenSteenweg 102, 3621 Rekem

Tel. 089-71 44 41, Fax 089-72 27 [email protected], www.coox-motors.be

Coox Motors nv – AudiVilvertstraat 8, 3650 Lanklaar

Tel. 089-71 44 41, Fax 089-41 67 [email protected], www.coox-motors.be

Bedrijfsprofiel

56

Gebr. Joosten BV

Betrouwbare partner in transport, open overslag

en warehousing.

Wij verzorgen niet alleen nationale en internationale transporten maar beschikken tevens over 2.000 m²

verwarmde opslagruimte.

Sinds 2010 beschikt Gebr. Joosten BV over een modern warehouse op de nieuwe locatie aan de zuidzijde van Bedrijventerrein Pannenweg in

Nederweert.

“We zijn klaar voor de toekomst”

Magnesiumstraat 2 • 6031 RV Nederweert

Tel.: 0495-631373 • Fax: 0495-625198

[email protected] • www.gebr-joosten.nl

Uw specialist

in elektrische

mobiliteit

Ons gamma bestaat uit elektrische auto’s, scooters en bussen die wij verhuren of

verkopen.

Woudstraat 3B • 3600 Genk

Tel.: 089-84 92 10 • Fax: 089-84 92 19

“Uw specialistin zeecontainer-

transportvanuit de haven

van Antwerpen!”

KUSTERSTRANSPORT

Europark 112 (3808)3620 Lanaken

Tel: +32 (0)89 71 48 50Fax: +32 (0)89 72 20 77

[email protected]

57

Altijd en overal de snelste2Cargo uit Lommel neemt voor haar klanten alle vervelende logistieke klussen over: van koerierswerk en distributie tot projectlogis-tiek en de opslag van goederen. “Time is mo-ney en dus ontfermen wij ons over de zaken die niet tot de ‘key business’ van onze klanten behoren. Zo besparen we hen heel wat cen-ten,” zegt zaakvoerder Ad Sengers.

2Cargo is van vele markten thuis. Het bedrijf van de broers Ad en Stein Sengers heeft een ei-gen koeriersnetwerk uitgebouwd waarin dage-lijks koeriers sneltransport uitvoeren door heel Europa, gaande van een kleine enveloppe tot grote vrachten van meer dan 20 ton. “Afhankelijk van de opdracht zetten we het meest efficiënte vervoers-middel in. We zijn 24 op 24 uur – zeven dagen op zeven – bereikbaar en werken aan vaste of vooraf bepaalde tarieven,” aldus Ad Sengers. “Met onze palletdistributie worden klanten in de Benelux, Frankrijk en Duitsland binnen de 24 of 48 uren ge-holpen. Ook hier hanteren we vaste tarieven en wanneer gewenst helpen onze medewerkers ook om de goederen op locatie te laden of te lossen. Sommige klanten krijgen één of twee keer per jaar een container binnen en dan is het natuurlijk te gek om daarvoor personeel in te huren. Wij doen het werk wel in hun plaats en zo besparen ze tijd en geld.” In Lommel bouwde 2Cargo onlangs nog een groot magazijn op het industriepark Nolimpark. “Hier hebben we ook onze eigen assemblagelijn en kunnen we zelf producten sorteren, etiketteren en stickeren.”

Logistieke projecten2Cargo heeft ook een sterke service bij al-

lerhande logistieke projecten. “Vooral in het op-bouwen van standen op beurzen en displays voor producten in winkels zijn we gespecialiseerd,” zegt Ad Sengers. “Een voorbeeld zijn de gameconsoles en displays. Wij assembleren alles tot een volle-dig pakket en installeren dat mooi in een winkel. We nemen eigenlijk de logistieke klussen van onze klanten zoveel mogelijk zelf in handen. Wanneer een bedrijf zich wil profileren op een beurs is het

Ad Sengers.

belangrijk dat ze zich concentreren op datgene waarin ze goed zijn: producten aan de man bren-gen. Laat de rest maar aan ons over. Wij komen de beurs opstellen en zorgen steeds dat de stand aangevuld blijft. Een van onze belangrijkste troeven is dat we altijd op tijd zijn. ‘Te laat’ staat niet in ons woordenboek. Zelfs als er een vrachtwagen panne heeft, zijn we nog tijdig ter plaatse met de gewenste goederen.”

Medische logistiek / EurowatchOnder de naam Medical2move worden me-

dische transporten uitgevoerd. Urgentietransport van bloed en organen, distributie en vervoer van medische producten, medicijnen en apparatuur is een dagelijkse bezigheid. “We maken correcte af-spraken die we stipt nakomen, wat in deze sector erg belangrijk is. We hebben geschoolde chauf-feurs in dienst en twijfelen niet om deze producten

– zoals organen, bloed en bloedproducten, micro-chips, duurzame apparatuur – op de gewenste afdeling af te leveren overal in Europa tot aan de andere kant van de wereld. Iedere klant kan zijn orders online ingeven en kan onze voertuigen con-tinu volgen. We zijn lid van Eurowatch en zij kijken over onze schouder mee bij het vervoer van hoog-waardige producten. Hierdoor hoeven we zelfs nog niet te stoppen bij een grensovergang buiten de EU en zijn onze klanten gegarandeerd van een stipte aflevering.”

2Cargo

Industriepark Nolimpark, 3920 LommelTel.: 011-40 30 30, [email protected]

www.2cargo.eu, www.medical2move.eu

Bedrijfsprofiel

58

VTO BV verzorgt de complete afhandeling van al uw reststromen, welke niet verwerkt kunnen worden als diervoeder, van transport tot verwerking in biogasinstal-laties en compostbedrijven.

Heeft of zoekt u reststromen, zoekt u een betrouwbare transporteur? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen!

Columbusweg 27 - 5928 LA Venlo - Tel.: 0031-77 3232034

Rined Fourages BV is al ruim 15 jaar een van de toonaan-gevende leveranciers van hoogwaardig diervoeder in de Benelux, Duitsland, Frankrijk en Polen.

Het betreft voornamelijk producten uit de levensmiddelenin-dustrie zoals biergist, tarwezetmeel, aardappelrestproducten et cetera zowel vloeibaar als in vaste vorm.

Rined Fourages BV is GMP+ gecertificeerd en lid van SafeFeed.

Claessen Transport BV is uw partner met betrekking tot al uw vervoer met een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding.

Claessen Transport BV beschikt over een uitgebreid wagen-park waaronder pomp-/tankwagens en walking floors.

Tevens heeft Claessen Transport BV een ruime open overslagcapaciteit voor vloeibare producten.

“Het moet al heel gek zijn als wij er niet mee weg kunnen”

Logistiek voor de farmaceuticaDoorheen de jaren groeide Marken uit tot een sleutelspeler in het ontwikkelingsproces van nieuwe medicamenten. Met snelheid, maar vooral ook met een indrukwekkende knowhow, maakt deze logis-tieke partner het verschil.

De voorbije decennia groeide Marken uit tot een van de voortrekkers op het vlak van logistieke- en ondersteunende diensten voor de biofarmaceuti-sche industrie. Dit vertaalt zich in een ruime activiteitenwaaier - van de export van testmedicatie tot het transport van biologische stalen. Zowel farmaceu-tische bedrijven als onderzoekscentra en overheidsorganisaties zitten in het klantenbestand. Stuk voor stuk krijgen ze eindoplossingen op maat gepresen-teerd. “Vandaag de dag is Marken wereldwijd betrokken in zo’n 2.500 klini-sche tests,” klinkt het. “En een blijk van de hoge norm die we onszelf hierbij opleggen is het ISO 9001:2008 certificaat dat we op zak hebben.”

TestmedicatieEen voorbeeld. Wanneer testmedicatie in verschillende landen toe-

gediend is, moeten stalen van de patiënten naar het centrale laboratorium vervoerd worden. De snelheid en omstandigheden waarin dit gebeurt, zijn essentieel voor het welslagen van het onderzoek. Marken zorgt ervoor dat dergelijke tijden temperatuurgevoelige producten tijdig ter plaatse worden gebracht.

DraaischijfHet Brussels kantoor van Marken is in Zaventem gevestigd. Niet alleen is

dit het centrale bureau van de Benelux. Het Brussels bureau is een belangrijke internationale draaischijf van de groep. Eén cijfer volstaat om dit te illustreren: de helft van de activiteiten die in Zaventem ontplooid worden, gebeurt in opdracht van andere bureaus.

Elke Van Londerzele.

Marken

Excelsiorlaan 1Bus 2, 1930 Zaventem, Tel.: 02-718 08 20Fax: 02-718 08 25, [email protected], www.marken.com

Bedrijfsprofiel

59

Uit de kluiten gewassen familiebedrijf Arcese Transport in Maasmechelen, dat deel uitmaakt van de Arcese Group, is een gevestigde waarde op het vlak van transport en logis-tiek. Het internationale transportbedrijf dankt haar gestage groei aan de overvloed aan eigen middelen waarover het beschikt. Arcese is immers nooit afhankelijk van externe partners, waardoor het een op-timale service kan garanderen aan haar klanten.

Het moederbedrijf van de Arcese Group, met wereldwijd 70 verschil-lende sites, is gevestigd in Arco in Italië en is nog steeds in handen van oprichter Eleuterio Arcese. Tot op heden wordt de stichter nauw betrokken bij het ver-werven van elke nieuwe klant. De Italiaanse ondernemer startte in 1964 met één enkele vrachtwagen. Vandaag genereert de groep een omzet van liefst 870 miljoen euro met wereldwijd meer dan 4.000 werknemers, 1.185 vrachtwagens en 2.750 semitrailers. De transportgroep dankt haar succes aan het feit dat het voor de volle 100% over eigen middelen beschikt. “Je kan maar een optimale service bekomen, wanneer je alles in eigen beheer hebt en elk detail in eerste hand opvolgt,” aldus bestuurder Liliana Carlisi. Arcese Maasmechelen beschikt over drie verschillende bedrijfsterreinen, samen goed voor 134.000 m².

FTLDeze dienst biedt Arcese Transport aan voor wegtransport met tilt trai-

lers en mega trailers. Dat dienstenpakket werd uitgebreid naar inter-modaal

Liliana Carlisi.

transport vanuit België, Duitsland en Zweden, met Italië als eindbestemming. Daarvoor doet de transporteur dagelijks een beroep op de terminal nabij Haven Genk en de terminals in Antwerpen, en beschikt ze over twee verschil-lende types van opleggers, de mega combitrailer en coil combitrailer. Tenslotte biedt Arcese Maasmechelen ook nog containertransport aan van 40 en 45 high cube containers. “Dat eigen netwerk maakt ons flexibel, waardoor we gemak-kelijk pieken van de klant kunnen opvangen.”

LTL GroupageMet eigen cross docks in Duitsland, Spanje, Engeland, Zweden, België en

Italië is Arcese in staat snelle uitleveringen en ophalingen te bieden aan al haar klanten. Arcese Maasmechelen verzorgt dit voor België, Zuid-Nederland en Luxemburg. De Limburgse transporteur verwerkt liefst 15 ritten per dag rich-ting Italië, waar ook weer eigen cross docks aanwezig zijn. “Dezelfde werkwijze wordt gehanteerd in Engeland en Spanje, met wederom onze eigen cross docks ter plaatse.”

NachtdistributieSinds vorig jaar biedt Arcese een nieuwe activiteit aan, zijnde nacht-

distributie, die in de toekomst nog aan uitbreiding toe is. De Arcese site in Maasmechelen distribueert ’s nachts onderdelen van Ford en Volvo aan alle dealers in België en Luxemburg.

FamiliebedrijfArcese gaat er prat op dat het, ondanks het grootschalige karakter van de

groep, ook vandaag nog in staat is haar klanten op een individuele manier op te volgen. “De klant moet het gevoel hebben dat we samen een echt partnership kunnen creëren. Wij zijn de professionelen en trachten met onze kennis van za-ken te zoeken naar de meest gunstige en geschikte oplossing voor de klant. Niet enkel wij, ook de klant heeft recht op efficiënt zakendoen. Transporteren, dat kunnen we allemaal. Het is die extra service waar een klant voor moet kiezen.”

Arcese Transport

Leemkuilstraat 10, 3630 Maasmechelen, Tel.: 089-76 59 12Fax: 089-77 16 83, www.gruppoarcese.com, [email protected]

Bedrijfsprofiel

60


“Weg van de weg met‘road meets water’-principe”Haven Genk, dat strategisch gelegen is in hartje Limburg, maar ook in het centrum van de wereld, profileert zich als trimodale haven. Zo heeft ze zich gespecialiseerd in het vervoeren van containers, stukgoederen en bulklading via de weg, over het water en per trein. Met het project ‘road meets water’, dat een combinatie is van wegen watertransport, zou het op termijn mogelijk zijn zo een 60.000 vrachtwagens van onze dichtst bevolkte wegen te halen en zo de gekende problematiek het hoofd te bieden. “Het is vijf voor twaalf,” zegt algemeen directeur Leon Donders.

L.M.: Vanwaar het sterke geloof in het ‘road meets water’-project?Leon Donders: “Bedoeling van het project is om gecombineerd transport,

zijnde wegen watertransport, te creëren tussen Antwerpen en het Rurhgebied in Duitsland. Een recente studie heeft uitgewezen dat er zo een 600.000 vrachtwagens per jaar, al dan niet geladen, dit traject aandoen. Ons idee is om multimodaal te gaan werken, zodanig dat de weg het water tegenkomt ergens in het midden. Hoe werkt het nu? Wel, vanuit de zeehavens in Antwerpen en Rotterdam varen we tot Haven Genk en omzeilen we ineens knelpunten zoals

Haven Genk

het Klaverblad in Lummen en de autosnelweg (E313). Om vervolgens in Haven Genk de containers op de vrachtwagen te laden en richting het Ruhrgebied te rijden. Als we 10% van het volume kunnen omleiden van die trafiek, halen we ruim 60.000 vrachtwagens van onze wegen op jaarbasis.”

L.M.: Haven Genk voegde in september de extra treinverbinding Genk-Zeebrugge toe aan het aanbod. Welke bedoeling schuilt daar precies achter?

61

Paanhuisstraat 93631 Maasmechelen (Uikhoven)

Tel.: 089 71 62 30Fax: 089 71 44 48

Mail: [email protected]

NATIONAAL & INTERNATIONAAL

TRANSPORT

Transport naar alle EU-landen

Combinatietransport (one-way basis)

Verkoop van containers

ADR Collitransport

Vrachtprijzen worden berekend via TLN-PLANNER

CONTAINERSZeevaarttransporten

Alle maten van containersVan 20ft tot en met 45ft/high cube

Logistiek transport van chemische

producten, zowel liquide

als bulk en ADR transport

Specialist in warehouse-activiteiten

zoals opslag en just-in-time

levering

Bongaerts LogisticsMarcel Habetslaan 18A

B-3600 GenkTel.: +32 (0)89 38 32 10Fax: +32 (0)89 38 51 86

[email protected]

Leon Donders.

“Opzet is om vanuit Haven Genk dagelijks de drie grote havens, zijnde Antwerpen, Rotterdam en Zeebrugge aan te doen. Het transport naar de havens in Rotterdam en Antwerpen gebeurt over het water, dat naar Zeebrugge met de trein.”

Verder koppelingen te maken van Haven Genk dagelijks met treinen vanuit Haven Genk naar het noorden van Italië, namelijk Novara, Busto, Verona.”

L.M.: Jullie pakken regelmatig uit met de stuffi ng/stripping activiteit, ook wel het vul-len en leegmaken van een container waarin moeilijk handelbare en fragiele goederen zitten. Hoe belangrijk is die additionele dienst voor Haven Genk?

“Héél belangrijk. We hebben ons als Limburgse haven inmiddels gespecialiseerd in het stuffi ng/stripping verhaal. En dan heb ik het niet over een paar schoendozen die uit een contai-ner gehaald moeten worden. We zijn als enige in Limburg geëquipeerd om bijvoorbeeld rollen staal van 25 ton in een container te laden, zodanig dat ze op een zeewaardige manier getransporteerd kunnen worden of om grote en fragiele graniet-platen uit de containers te halen. We beschikken daarvoor over onder meer unieke houten units, portaal- en overslagkranen, stackers, heftrucks en vooral gemotiveerd en gekwalifi ceerd personeel. Deze additionele dienst creëert enerzijds een toe-gevoegde waarde voor onze klanten, maar ander-zijds krijgt Haven Genk er straks een verplaatsing over het water of rail van en naar een nabij gelegen zeehaven voor in ruil. Allemaal onder één motto: ‘maximaal weg van de weg’.”

Cynthia Chorkawa

62

Meer ruimte, minder uitstoot en de laagste gebruikskost.

Geef voorrang aan veiligheid. * Maandafl ossing voor verhuur op lange termijn SEAT Lease “Full service” berekend op een Alhambra Reference 2.0 TDI 136 pk op basis van 60 maanden en 100.000 km. Maandelijkse afl ossing BTWi : € 724,79. Aanbod geldig voor professionele klanten. Pack Business Essential : Metaalkleur, Snelheidsregelaar, APS, Alu velgen 16’’, Radio Bluetooth, Mistlampen … Afgebeeld voertuig : Alhambra Style 1.4TSI : € 30.086 excl. BTW. Prijs excl. BTW geldig vanaf 01/09/2010. Op voorwaarde het dossier dat door SEAT Lease wordt aanvaard. CBFA 020172 cA.www.seat.be/milieu - Milieuinformatie (KB 19/03/2004).

SEAT Alhambra 2.0 TDI 136 pkmet Pack Business :€ 599 /maand excl. BTW*

DE NIEUWE ALHAMBRA De nieuwe Alhambra neemt geen genoegen met enkel de laagste CO2-uitstoot in zijn klasse (143g/km). Hij heeft ook een lage gebruikskost waarmee je op lange tijd heel wat geld uitspaart. En dan zijn er nog z’n spitstechnologie, zijn handige schuifdeur en het ingenieuze veelzijdige interieur waar al je passagiers veel plezier aan zullen beleven.

Gemiddeld verbruik van 5,5 tot 7,2 l/100 km. CO2-uitstoot van 143 tot 167 g/km.

E E N M E R K VA N D E VO L KS W A G E N - G R O E P

SEAT_1507_AnnAlhambra_A4.indd 1 25/08/10 09:47

“Wij doen meer dan u denkt”De divisie Parcels & Express van bpost heeft niet op de liberalisering van de postdiensten gewacht. De voorbije jaren werd een perfor-mante organisatie uitgebouwd die meer logistieke oplossingen biedt dan velen denken.

Frank Jahn is managing director Parcels & Express van bpost, 140 mede-werkers zorgen vanuit het hoofdkantoor voor de verwerking van 100.000 pakjes per dag. De divisie is een groeipool binnen bpost. Er is de standaard pakjesdienst, nationaal én internationaal, onder de productnaam Taxipost. Voor de uitreiking wordt een beroep gedaan op 11.000 postmannen en een netwerk van 1.300 postkantoren en postpunten. Internationaal wordt samen-gewerkt met postbedrijven en expresspartners in 220 landen. Daarnaast zijn er ‘special logistics’, onder de namen Eurosprinters en Corpco. “Special logis-tics zijn alles wat niet-standaard is,” licht Frank Jahn toe. “Van sprinterdiensten tot de meest uiteenlopende ‘value added’ zendingen, warehouse solutions, fullfilment, shop delivery en technical courrier, allemaal oplossingen op maat. Het is nog te weinig bekend in de markt welke oplossingen we allemaal aan-bieden, maar daar gaan we nu, na afronding van de integratie, op werken!”

PerformantieDe liberalisering van de postdiensten heeft weinig effect op de verzen-

ding en verwerking van pakjes. Dit is al lang een concurrentiële markt en de divisie Parcels & Express versterkte zich de voorbije jaren met de bedrijven Eurosprinters en Corpco. Die overnames passen binnen de strategie om one-stop-shopping oplossingen aan te bieden voor elk type klant, van klein tot groot. De performantie – 97 tot 98% foutenvrij voor standaard producten, een nog hoger percentage voor de special logistics – is een sterk punt. “Met dank aan de hypermoderne sorteercentra, waar elk pakje wordt gescand, gewogen en driemaal gefotografeerd,” zegt Frank Jahn. “Die performantie wordt voorts gevoed door interne kwaliteitscontrole, een eigen ICT-afdeling die snel en accuraat inspeelt op klantenbehoeften en medewerkers die heel dicht bij de klant staan.”

GebruiksgemakDe oplossingen van de divisie Parcels & Express bulken van het gebruiks-

gemak. Er is de standaard dienstverlening, met daarbij een aantal opties. “Die zijn modulair opgebouwd,” legt Frank Jahn uit. “Je betaalt enkel voor wat je gebruikt, ‘easy to use’ staat voorop. De instap is gemakkelijk, ook voor wie zijn eerste passen binnen de e-commerce zet. De mogelijkheden groei-en vervolgens mee met de behoeften van de klant. Dat kan tot fullfilment gaan, zoals voor de webshop van Sanoma, die niet toevallig de begeerde ‘Be-commerce award’ in de wacht sleepte. Ook voor de ontvanger geldt die ‘easy to use’, met de keuze tussen ontvangst thuis of ophaling van het pakket in een afhaalpunt.

Frank Jahn.

ToekomstHoe ziet de toekomst van Parcels & Express eruit? “We willen de meest

vertrouwde en geprefereerde partner zijn voor het verwerken en verzenden van pakjes binnen België en naar het buitenland,” zegt Frank Jahn. “We ont-wikkelen nieuwe producten, zoals e-solutions, als antwoord op vragen uit de markt. Bij e-commerce staan de perceptie van snelheid, de internationalise-ring en goede retourprocessen centraal. Dit zijn zeker grote thema’s waarop wij steeds het correcte antwoord willen bieden. Voor ons staat klantentevre-denheid immers steeds centraal.”

Taxipost, Divisie Parcels & Express van bpost

Bedrijfsprofiel

Muntcentrum, 1000 BrusselTel.: 02-251 24 24, Fax: 078-15 33 44

[email protected], www.taxipost.be

63

Meer ruimte, minder uitstoot en de laagste gebruikskost.

Geef voorrang aan veiligheid. * Maandafl ossing voor verhuur op lange termijn SEAT Lease “Full service” berekend op een Alhambra Reference 2.0 TDI 136 pk op basis van 60 maanden en 100.000 km. Maandelijkse afl ossing BTWi : € 724,79. Aanbod geldig voor professionele klanten. Pack Business Essential : Metaalkleur, Snelheidsregelaar, APS, Alu velgen 16’’, Radio Bluetooth, Mistlampen … Afgebeeld voertuig : Alhambra Style 1.4TSI : € 30.086 excl. BTW. Prijs excl. BTW geldig vanaf 01/09/2010. Op voorwaarde het dossier dat door SEAT Lease wordt aanvaard. CBFA 020172 cA.www.seat.be/milieu - Milieuinformatie (KB 19/03/2004).

SEAT Alhambra 2.0 TDI 136 pkmet Pack Business :€ 599 /maand excl. BTW*

DE NIEUWE ALHAMBRA De nieuwe Alhambra neemt geen genoegen met enkel de laagste CO2-uitstoot in zijn klasse (143g/km). Hij heeft ook een lage gebruikskost waarmee je op lange tijd heel wat geld uitspaart. En dan zijn er nog z’n spitstechnologie, zijn handige schuifdeur en het ingenieuze veelzijdige interieur waar al je passagiers veel plezier aan zullen beleven.

Gemiddeld verbruik van 5,5 tot 7,2 l/100 km. CO2-uitstoot van 143 tot 167 g/km.

E E N M E R K VA N D E VO L KS W A G E N - G R O E P

SEAT_1507_AnnAlhambra_A4.indd 1 25/08/10 09:47

64

“90% bedrijven dreigt stil te vallen alshun ICT-infrastructuur het laat afweten”“Veel bedrijven staan er simpelweg niet bij stil welk belang ICT in hun organisatie heeft. 90% van de ondernemingen loopt zelfs het risico om stil te vallen als de ICT-infrastructuur het laat afweten.” Aan het woord is Rudi Bollen, die met Icasa Group al jaren de vinger aan de pols heeft van het ICT-gebeuren in de bedrijfswereld. Hij pleit hoe dan ook voor realistische verwachtingen als u in ICT investeert. “Hou ook de rentabiliteit van die investeringen altijd goed in de gaten!”

Icasa Group is destijds begonnen als specialist in detachering en beschikt sinds 2008 ook over eigen softwareproducten, wat nieuwe deuren openzet bij klanten. Rudi Bollen stond ons te woord op de hoofdzetel van Icasa Group op het Wetenschapspark in Diepenbeek.

“In de ICT-sector maken we al een heel decennium een slingerbeweging mee,” stelt hij vast. “De periode 2000-2002 werd gekenmerkt door outsourcing op grote schaal. Heel het IT-beheer werd dikwijls uitbesteed aan gespecialiseerde bedrijven. De reactie van de markt liet niet lang op zich wachten, in de daarop-volgende jaren werd de klok teruggedraaid. Het IT-beheer werd weer in eigen handen genomen. Maar inmiddels is die trend ook weer omgedraaid: bedrijven outsourcen opnieuw naar gespecialiseerde IT-bedrijven. Logisch, want het be-heer van servers, pc-parken, enzovoort wordt steeds complexer. Er is nog een andere trend merkbaar: vroeger kochten bedrijven totaaloplossingen, nu huren Rudi Bollen: “Vroeger verkochten we alleen licenties van onze eigen producten, nu maken huursystemen

van onze eigen producten al 60% tot 70% van onze omzet uit.”

Rudi Bollen, Icasa Group

Dossier ict

65

Youston bvbaKempische Steenweg 293 bus 18

3500 Hasselt

Uw archiefnog niet digitaal?

Youston scanthet allemaal

We scannen:documenten

foto’sdia’s

plannen...

Scan on Demand

Geen outsourcing

Professionele apparatuur verzekerende hoogste kwaliteit

Youston is een erkend invoegbedrijf

Een digitaal archiefvoor iedereen

binnen handbereik!

ict

ze alleen nog software in zoverre ze die gebruiken. Inderdaad, het ‘cloud computing’ waarover zo veel te doen is.”

L.M.: Is cloud computing een hype of niet?Rudi Bollen: “Cloud computing is in ieder geval

goedkoper en stabieler. De implementatie verloopt bovendien veel gemakkelijker. Dat zijn allemaal voor-delen waar een bedrijf niet langs kan kijken. Er vindt dus een heel sterke evolutie richting cloud computing plaats. Ons eigen bedrijf is daar een goed voorbeeld van. Vroeger verkochten we alleen licenties van onze eigen producten, nu maken huursystemen van onze eigen producten al 60% tot 70% van onze omzet uit. Cloud computing is dus inderdaad een realiteit. Anderzijds is er toch ook wel sprake van een soort hype die plots kwam bovendrijven. Maar het blijft een technologische evolutie waar we moeilijk omheen kunnen. Meer zelfs: bekijken we de hele evolutie van de ICT in de afgelopen decennia, dan is cloud com-puting een logische stap. Wij geloven er alleszins in, zeker wat onze eigen producten betreft. Het geeft ons bovendien de mogelijkheid om de eigen lands-grenzen te overstijgen. Tot pakweg een jaar geleden realiseerden we het grootste deel van onze omzet in de Benelux, nu hebben we onze vleugels uitgeslagen richting Oost- en Zuid-Europa. Vooral Oost-Europa heeft op technologisch vlak een achterstand opge-lopen, daar kunnen we onze ervaring en knowhow maximaal uitspelen.”

“Bekijken we de hele evolutie van de ICT in de afgelopen

decennia, dan is cloud computing een logische stap. Wij geloven er alleszins in.”

Lat ligt hogerL.M.: Hoe kunnen bedrijven hun ICT-infrastructuur best organiseren?

“Dat is een zeer moeilijke vraag, het is afhankelijk van het type bedrijf. Onze klanten zijn zowel kmo’s als grote ondernemingen. De grote bedrijven houden de ICT-infrastructuur meestal in eigen handen, de kmo’s gaan die ICT-infrastructuur vaker uitbesteden. Maar van ICT wordt niet langer alleen maar op technisch vlak ondersteuning verwacht, ook op het vlak van bedrijfskennis moeten we een helpende hand toeste-ken. Bedrijven als het onze worden geconfronteerd

met vragen als: hoe kunnen we processen verbete-ren, hoe kunnen we onze organisatie aanpassen, en-zovoort. We komen met andere woorden voor een stukje los van het ICT-luik en werken dan ook niet meer uitsluitend met techneuten. De klant verwacht tegenwoordig heel veel van zijn ICT-leverancier, de lat wordt hoger gelegd. ICT-bedrijven moeten tegen-woordig meer toegevoegde waarde leveren, niet al-leen op het vlak van ICT-infrastructuur.”

“Tot pakweg een jaar geleden realiseerden we het grootste deel van onze omzet in de

Benelux, nu hebben we onze vleugels uitgeslagen richting

Oost- en Zuid-Europa.”

L.M.: Hoe kunnen bedrijven ICT best inscha-kelen om de efficiëntie in hun organisatie te verbeteren?

“Het is een fout te denken dat ICT in een hand-omdraai de werking van een bedrijf kan verbeteren. In eerste fase moet je steeds bekijken of proces-sen en flows verbeterd kunnen worden. Wanneer dat mogelijk is, kan ICT ondersteunend werken. Dat hoeft echter niet noodzakelijk het geval te zijn. Uiteraard kan je de werking van een bedrijf optimali-seren zonder dat er nieuwe ICT-projecten opgestart moeten worden. De ICT-infrastructuur is altijd een ondersteunende factor in het bedrijf, maar de kern-activiteiten liggen vanzelfsprekend elders.”

L.M.: Waaraan hechten bedrijven, inzake ICT, nog onvoldoende belang?

“De continuïteit van het bedrijf, zonder enige twijfel. Bekijk de situatie maar eens in de praktijk: 90% van de bedrijven loopt het risico om stil te vallen als de ICT-infrastructuur het laat afweten. Ze staan er simpelweg niet bij stil welk belang ICT in hun or-ganisatie heeft. Dat is vanzelfsprekend niet gezond. Daarnaast zijn er ondernemingen die te weinig belang hechten aan veranderingen in de ICT-infrastructuur, terwijl andere dat weer veel te belangrijk vinden. Dat zijn bedrijven die per se op eender welke voorbijra-zende trein willen springen, zonder zich af te vragen of dat wel nodig en nuttig is. Uiteindelijk moet altijd de vraag naar de rentabiliteit van investeringen wor-den gesteld.”

Jos Sterk(Foto: Christophe Lemense)

66

“ICT als Limburgse speerpuntsector” Een onderneming of overheid zonder ICT is vandaag ondenkbaar. Om gericht te kunnen inspelen op de evoluties in deze steeds ver-anderende omgeving is het nodig proactief te reageren op nieuwe ontwikkelingen. “Zowel in onze interne bedrijfsvoering als in ons economisch ondersteuningsbeleid trekken we daarom voluit de kaart van digitalisering en nieuwe media. Via partnerschappen met openbare besturen, kennisinstellingen en de provinciale ontwikkelingsmaatschappij POM-Limburg stimuleren we de ontwikkeling van de speerpunt ICT in Limburg,” stelt gedepu-teerde van economie Marc Vandeput.

Ondernemers gebaat met goede digitale dienstverlening

Recent onderzoek peilde naar de onder-nemersvriendelijkheid van de websites van 308 Vlaamse gemeenten. Voornaamste vaststelling is dat alle gemeenten nog een grote progressie-marge hebben op vlak van digitale dienstverlening voor ondernemers.

“Met het subsidiereglement stimuleren wij

gemeentebesturen om werk te maken van een digitaal loket op maat

van ondernemers.”

De Provincie Limburg stimuleert al sinds 2003 de gemeentebesturen om werk te maken van een betere digitale dienstverlening naar ondernemers. In totaal werden 29 projecten betoelaagd met een totale subsidie van 315.150 euro. Uit de resultaten van het onderzoek blijkt nu dat deze inspannin-gen vruchten afwerpen. Zo heeft maar liefst 86% van de Limburgse gemeenten een rechtstreekse

Marc Vandeput.

Provincie Limburg, gedeputeerde Marc Vandeput

ictBedrijfsprofiel

67

ondernemerslink op zijn startpagina. Het Vlaams ge-middelde blijft steken op 69%. In Limburg heeft 63% van de gemeenten een digitaal ondernemersloket, in de rest van Vlaanderen is dat slechts één op drie.

Marc Vandeput, Limburgs gedeputeerde van economie licht toe: “Met het subsidiereglement sti-muleren wij gemeentebesturen om werk te maken van een digitaal loket op maat van ondernemers. Dit onderzoek toont aan dat de basis gelegd is. Nu moeten we samen met de gemeentebesturen werk maken van een verdieping en verbreding van de beschikbare informatie. Op die manier wordt het digitaal loket een echte eerstelijnsopvang die vaak gestelde vragen onmiddellijk kan beantwoorden. Zo ontlasten we de lokale diensten economie en krijgen zij meer tijd voor hun kerntaak: het onder-steunen van ondernemers en de uitbouw van ge-meentelijk economisch beleid.”

Via een herziening van het subsidiereglement komen nu ook recente technologieën in aanmer-king zoals het gebruik van de elektronische iden-titeitskaart, de koppeling aan de Kruispuntbank Ondernemingen, de integratie van sociale netwer-ken of de link naar Google Maps.

Administratieve vereenvoudiging dankzij ICT

Samen met de provinciebesturen van Antwerpen, Oost-Vlaanderen en Vlaams-Brabant werkt de Provincie Limburg aan het project ‘Administratieve vereenvoudiging op provinciaal niveau’.

Gedeputeerde Marc Vandeput: “De hoofd-moot van het project bestaat uit een doorlichting van de participerende provinciebesturen. De doel-stelling van deze scan is om een precies beeld te krijgen van de administratieve overlast die onderne-mingen in hun contacten met het provinciebestuur ervaren. We focussen dus op de doelgroep van de ondernemers, achteraf zullen we deze knowhow gebruiken om een gelijkaardige oefening in onze hele organisatie uit te voeren.”

Daarnaast wordt er ingezet op concrete acties, zoals de digitalisering van de aanbestedingen voor openbare werken. Bestekken en inschrijvingsformu-lieren kunnen met één enkele muisklik gedownload worden.

ICT op de grens van wetenschap en praktijk

In het Wetenschapspark Limburg, verbon-den aan de UHasselt, wordt de link gelegd tus-sen wetenschappelijke onderzoeksinstituten en hoogtechnologische bedrijvigheid. Hier is ook het Expertise centre for Digital Media (EDM) gevestigd, een onderzoeksinstituut dat sinds 1987 als pionier actief is in het ICT-onderzoek. De zeventig personeelsleden van EDM richten zich zowel op fundamenteel wetenschappelijk onderzoek als op contractonderzoek in op-dracht voor het bedrijfsleven. Samen met de Provincie Limburg ontwikkelden zij voor het Gallo-Romeins Museum in Tongeren de pro-jecten ARCHIE en RITCHIE, een netwerk van interactieve mobiele museumgidsen, destijds een primeur in het Vlaamse museumlandschap.

Marc Vandeput: “Naast dergelijke projec-ten in de culturele sector zetten we als pro-vinciebestuur ook in op andere economische sectoren. Zo ondersteunen we samen met Europa de competentiepool Virtueel Bouwen, een ICT-kenniscentrum voor de bouwprofes-sioneel, gevestigd in het Centrum Duurzaam Bouwen in Heusden-Zolder. Professionals uit de bouw kunnen er terecht om te leren om-gaan met alle mogelijke soorten van software, mobiele toepassingen of simulaties. Producten die momenteel nog vooral in de grotere bouw-ondernemingen gebruikt worden, maar die via Virtueel Bouwen ook bij de KMO worden gepromoot.”

Speerpunt ICT ook in ruimtelijk beleid

Door onze centrale ligging binnen de Euregio en de toptechnologieregio ELAt (Einhoven Leuven Aken triangle) hebben heel wat binnen- en buitenlandse hoogtechnologi-sche bedrijven, vaak actief in de ICT, interesse om zich in Limburg te vestigen. “De provinci-ale ontwikkelingsmaatschappij POM-Limburg ondersteunt projecten die tegemoet komen aan de specif ieke noden van deze bedrijven. Zo denk ik aan de Research Campus Hasselt, die momenteel nog verder uitgebouwd wordt op de terreinen van de oude Philipssite, of het Wetenschapspark Limburg waar we momen-teel een verdere uitbreiding onderzoeken,” al-dus gedeputeerde Vandeput, tevens voorzitter van POM-Limburg.

Provincie Limburg, Dienst EconomieUniversiteitslaan 1, 3500 Hasselt

Tel.: 011-23 74 24, www.limburg.be/economie

POM LimburgKunstlaan 18, 3500 Hasselt

Tel.: 011-300 100, www.pomlimburg.be

ictBedrijfsprofiel

Bron: Hoe ondernemersvriendelijk zijn de gemeentelijke websites, UNIZO-VORMING, 2010.

68

“Hakuna Matata dankzij ‘Netwerk zonder zorgen’”

Met het gloednieuwe aanbod ‘Netwerk zonder zorgen’ brengt EuroSys een unieke formule op de markt. Tegen een verras-send laag vast maandbedrag vertrouwen bedrijven hun volledige IT-beheer toe aan de specialisten van EuroSys. “Gedaan met akelige f inanciële verrassingen door servers of netwerken die plotseling plat gaan,” lichten Mark Aerts en Luc Slenders van EuroSys de nieuwe formule toe.

Bedrijven met 2 tot 25 bedienden heb-ben zelden een IT-verantwoordelijke in dienst. Een al dan niet spontane vrijwilliger probeert meestal - naar best vermogen - het netwerk draaiende te houden. “In een wereld waar IT en de dagelijkse bedrijfsvoering onlosmakelijk samenhangen, sluimeren hier vaak grote pro-blemen,” stelt Mark Aerts, Corporate Sales Manager van de EuroSys – IT Solutions groep. “Om nog maar te zwijgen van het kostenplaat-je. Overcapaciteit na overbodige investeringen, dure pannes door slecht beheer, geraamde IT-budgetten die er volledig naast zitten.” Het kan ook anders, zo weten de meer dan 500 bedrij-ven waarmee EuroSys samenwerkt voor het IT-beheer. “Het uitbesteden van het netwerkbe-heer geeft deze bedrijven de kans zich volledig te focussen op hun kernactiviteiten,” vult Luc Slenders, Corporate Sales Consultant, aan.

Een betrouwbare partnerTijdens de talrijke klantencontacten en een

bevraging lijstte EuroSys gedetailleerd de IT-behoeften op van kmo’s. Deze bekommernis-sen kregen de afgelopen zomermaanden een vertaling in de unieke formule ‘Netwerk zonder zorgen’. “Kleine en middelgrote bedrijven wil-len effectief een betrouwbare partner om hun volledige IT te beheren,” legt Mark Aerts uit. “Maar ze willen dit doen met een eenvoudige formule zonder verrassingen én tegen een vas-te maandelijkse kost. Met deze unieke formule vullen we het hele plaatje in.”

Mark Aerts en Luc Slenders.

Netwerk zonder zorgenWanneer bedrijven intekenen op ‘Netwerk

zonder zorgen’, moeten ze zich nergens iets van aantrekken. Het volledige beheer en het onder-houd van het netwerk gebeurt door specialisten van EuroSys. Deze dienstverlening vormt de ba-sis van de formule, maar daar houdt het nog lang niet op. Verschillende gratis extra’s en garanties maken het verhaal echt uniek en aantrekkelijk. “Onze belangrijkste garantie: een uptime van de servers van maar liefst 99,8%,” vertelt Luc Slenders. “Daarnaast berekenen wij aan de hand van talrijke parameters de gezondheidsindex van elk netwerk. De score hiervan bedraagt steeds meer dan 80%. Wanneer dit cijfer onder deze drempel dreigt te zakken, nemen wij preventief maatregelen om echte problemen - bijvoorbeeld een crash van de harde schijf - te voorkomen. Qua geautomatiseerde serverbewaking biedt ons systeem iVITa – afhankelijk van wat een bedrijf nodig heeft - drie opties: bewaking tijdens de kan-tooruren, op weekdagen van 7 tot 20 uur of 7 dagen op 7, 24 uur op 24. Bij incidenten rukken

EUROSYS – IT SOLUTIONS GROEP

ictBedrijfsprofiel

we meteen uit. De slagzin van deze formule luidt niet voor niets ‘Hakuna Matata’. Vertaald uit het Swahili: geen zorgen, wees gelukkig.”

Vragen en problemenDe geïntegreerde basisformule omvat even-

eens een telefonisch toegankelijke helpdesk voor vragen en problemen. “Bovendien geven we een ongeziene 60 maanden garantie op alle software-problemen op de server. Bij een crash of defect nemen wij alle installatiekosten op ons,” vertelt Luc Slenders. “Voor uitbreidingen of extra servi-ces rekenen we geen voorrijkosten aan en mogen klanten rekenen op een verlaagd uurtarief.”

Archivering van alle mailsOok voor het e-mail- en internetverkeer biedt

de formule ‘Netwerk zonder zorgen’ tal van voorde-len. “Standaard zit in de basisprijs antivirus, antispy-ware en antispam. Elke e-mail die uw bedrijf bereikt, passeert langs ons datacenter. 99% van de spam

69

beheer en onderhoud van het netwerk kan de ge-spreide betalingsformule ook uitgebreid worden naar de hardware. “Hierdoor behoren zware inves-teringen in serverinfrastructuur tot het verleden,” legt Mark Aerts uit. “Dankzij een vast maandbedrag spreidt een bedrijf de kosten voor de aanschaf van nieuwe apparatuur over vijf jaar. Na deze periode vervangen wij de servers door nieuwe. Ook een flexibele groei van de netwerkinfrastructuur behoort steeds tot de mogelijkheden.”

Kleine en middelgrote bedrijvenMet een uiterst lage vaste maandelijkse kost van

35 euro per gebruiker, past de formule ‘Netwerk zonder zorgen’ perfect op maat van kleine en mid-delgrote bedrijven. “Wie nog in 2010 kiest voor deze formule, geniet bovendien van een gratis installatie en opleiding van de in eigen huis ont-wikkelde Communication Workflow, een add-on voor Microsoft SharePoint. Deze tool herleidt het overhevelen van mails, telefoongesprekken, faxen, scans, … naar de centrale documentbibliotheek van SharePoint tot kinderspel. Dit aanbod bevat instal-latie, implementatie én opleiding. Een pakket ter waarde van 2.500 euro.”

Geïntegreerde totaaloplosserNaast systeembeheer en infrastructuur pre-

senteert de EuroSys – IT Solutions groep zich als totaalpartner op vlak van ICT. “Onze andere dienstverleningen omvatten copy en printing,

Eurosys Business CenterCentrum Zuid 1527a, 3530 HouthalenTel.: 011-60 90 10, Fax: 011-52 65 82

[email protected] www.eurosys.be

EuroSys Business Center Brussel(div. van VCD Devroede)

Edingensesteenweg 20, 1500 HalleTel.: 02-305 18 50, Fax: 02-305 18 59

[email protected]

ictBedrijfsprofiel

houden we zo tegen. Wanneer uw mailserver tijdelijk onbeschikbaar is, bewaren wij - in afwachting van een oplossing - alle mails die hun bestemming niet berei-ken. Zo gaat er niets verloren. Daarnaast garanderen we - zonder enige limiet in tijd en datahoeveelheid - een geautomatiseerde archivering van alle mails. Uw medewerkers kunnen probleemloos maandelijks hun mailbox opkuisen. Zonder enige belasting van uw ei-gen opslagcapaciteit halen ze eenvoudig en volledig beveiligd hun persoonlijke mails uit ons archief.”

Redder in noodMaar EuroSys denkt nog een stapje verder.

“Afgelopen zomer kampten vele klanten in hun gebouwen met een oververhitte serverroom. Met sensoren meten wij op afstand constant de tempe-ratuur. Wanneer deze uitstijgt boven een vastgeleg-de grens, gaat bij ons een alarm af. De klant kan dan bij ons gratis een mobiele airco afhalen om de tem-peratuur te laten zakken.” Ook bij grotere inciden-ten - bijvoorbeeld brand of diefstal - staat EuroSys klaar om te helpen. “In ons Business Center in Houthalen bieden wij steeds 30 m² kantoorruimte. “Naast de fysieke ruimte zetten wij hier ook razend-snel een virtueel kantoor op met een eigen netwerk en telefooncentrale. Uw medewerkers krijgen met-een alle faciliteiten om verder te werken.”

Ook hardware De formule ‘Netwerk zonder zorgen’ staat zo-

wel open voor bestaande als nieuwe klanten. Naast

telefonie en datacommunicatie en ERP- en boek-houdsoftware. Voor dit laatste werken we met de software Dynamics NAV van Microsoft en Bob 50 van Sage.” Sinds een half jaar ontwik-kelt de groep - na Houthalen - ook een Business Center in Halle, nabij Brussel. “Vanuit dit tweede Business Center garanderen we dezelfde oplos-singen en hetzelfde hoge serviceniveau voor onze klanten uit de regio Brussel en Leuven,” besluit Mark Aerts.

Vraag nu onze brochure met totaaloplos-singen via [email protected]!

70

ict

ACA IT-Solutions bouwt nieuw kantoorACA IT-Solutions, de in Hasselt en Herentals gevestigde leveran-cier van diensten en oplossingen op basis van Java-technologie, start met de bouw van gloednieuwe eigen kantoren, gericht op het comfort van de medewerkers en met respect voor het milieu. Eind 2012 wil het bedrijf verhuizen.

“Ons nieuwe kantoor zal makkelijk bereikbaar zijn met alle vormen van al dan niet openbaar vervoer,” zegt Ronny Ruyters, CEO van ACA IT-Solutions. Hij hoopt dat mensen met ICT-talent zich, mede door de plannen voor deze nieuwbouw, aangesproken zullen voelen om voor zijn bedrijf te komen werken. Begin augustus telde ACA IT-Solutions namelijk een 25-tal vacatures. “We bieden een combinatie van boeiende uitda-gingen, kansen om eigen grenzen te verleggen en werk in een prettige omgeving die zonder files te bereiken is.”

VAL-I-PACACA IT-Solutions ontwikkelt ook een belangrijke applicatie voor

VAL-I-PAC, het erkende organisme dat bedrijfsmatig verpakkingsafval beheert. Deze opdracht vormt een mijlpaal in de overgang waarmee VAL-I-PAC zijn toepassingen toegankelijk wil maken via het web, binnen één overkoepelende portal. Het toekomstgericht aspect van de opdracht wordt vertaald door de resolute voorkeur waarmee VAL-I-PAC en ACA IT-Solutions opteren voor een ‘cloud’-infrastructuur en het gebruik van Java-technologie.

ICT-echo’sHP België schrapt minder jobs

HP België schrapt 125 jobs minder dan gepland. In december 2009 was nog sprake van 324 ontslagen. Inmiddels is dat cijfer teruggebracht tot ongeveer 200. Dit positieve nieuws is te danken aan de economische heropleving. Sinds begin dit jaar is er opnieuw meer vraag naar servers, opslag- en netwerkinfra-structuur, pc’s en printers.

ICT heeft sterke merken

Technologiemerken doen het goed in de jaarlijkse ranglijst van meest waarde-volle merken van merkenadviesbureau Interbrand. Als sector groeit ‘compu-ter software’ met 8% in merkwaarde en ‘internet services’ doet er liefst 27% bij. IBM, Microsoft en Google bezetten respectievelijk de tweede, derde en vierde plaats in de rangschikking. Op nummer één staat Coca-Cola.

Softwarepiraterij remt economische groei af

Als in België de softwarepiraterij met 10 procentpunten zou dalen, zou dat 1.125 hightech jobs kunnen opleveren. Er zouden ook nieuwe economische activiteiten ontstaan ter waarde van 613 miljoen euro en 198 miljoen euro aan nieuwe belastinginkomsten tegen 2013. Dat blijkt uit een studie van on-derzoeksbureau IDC.

IT-pannes kosten bedrijven 259 miljoen euro per jaar

Het inkomstenverlies na IT-pannes bij Belgische bedrijven loopt op tot 259 miljoen euro per jaar. Dat blijkt uit onderzoek van CA Technologies. Ondanks dit hoge cijfer blijkt ons land het relatief goed te doen in vergelijking met de buurlanden. Franse bedrijven verliezen maar liefst 8,6 miljard dollar door IT-pannes. In Groot-Brittannië zou het om een bedrag van 5,6 miljard gaan.

www.deals4u.beuw favoriete webshop!

Voor alle lezers van Limburg Manager een korting van 5 % warmeluchtkanonnen v.a. € 349,00 (incl. BTW)

bouwdroger v.a. € 863,95 (incl. BTW)

promocode: LM54promocode: promocode:

71

“Prijs kleurenprints kan 75% lager”Wie dacht dat de moderne technologie de prijs van een kleurenprint tot de bodem heeft gedrukt, zit er goed naast… Want nog steeds be-wijzen inventieve toepassingen dat de afdrukkosten in iedere onder-neming nog tot 75% lager kunnen. Kantoor Automatisering Limburg is sinds 1994 permanent op zoek naar deze kostenremmers en heeft met de Colorqube van Xerox een nieuw paradepaardje in huis gehaald.

Kantoor Automatisering Limburg, met vestiging in Hasselt, is ook bekend als Xerox House Limburg. Het bedrijf geldt als uniek aanspreekpunt voor hard- en software van het merk Xerox, zoals multifunctionele kopieerapparaten en printers. Ook in toebehoren als kopieerpapier, cartridges of inbindapparatuur heeft Kantoor Automatisering Limburg steeds een ruime voorraad. “Vooral het voortdurende streven naar steeds betere machines, maakt dit bedrijf uniek,” zegt directeur Jan Schoefs.

“We onderscheiden ons in de markt door onze klanten advies te geven, gebaseerd op hun eigen persoonlijke omgeving en behoeftes. Zo bieden wij een oplossing die veel verder gaat dan alleen maar een kopieermachine neerzet-ten.” Met de producten van Xerox beschikt Kantoor Automatisering Limburg over diverse mogelijkheden om ieder advies om te zetten in een performant machinepark. “Dat klopt, want Xerox is zeer innovatief en heeft niet voor niets het kopieertoestel, de fax en de muis uitgevonden,” aldus nog Jan Schoefs. “De laatste baanbrekende ontwikkeling is de Xerox Colorqube. Dit is een A3-kleurenmultifunctional die niet werkt met de traditionele laserprinttechnologie, maar met ‘vaste inkt’. Dit heeft vele voordelen, waarvan de kostenreductie het meest spectaculair is. Onderzoeken bij klanten die reeds een Colorqube aan-geschaft hebben, leren dat zij hiermee tot 75% besparen op hun afdrukkosten! De kleuren zijn ronduit schitterend, alleen het bewijs van lagere factuur blijft zwart op wit… ”

Jan Schoefs.

Kantoor Automatisering Limburg

Guffenslaan 61, 3500 Hasselt Tel.: 011-26 08 00, Fax : 011-26 08 09

www.kal.be, [email protected]

ictBedrijfsprofi el

IT-knowhow van grote ondernemingen voor KMO’sKristall IT is gespecialiseerd in IT-managementadvies, IT-interim ma-nagement, detachering en detavast.

IT-managementadvies is ideaal voor bedrijven zonder IT-afdeling of met een beperkt aantal IT-medewerkers. Die bedrijven kunnen geconfronteerd worden met veranderingen die vragen naar onafhankelijk IT-advies om deze veranderingen effi ciënt op te vangen en te begeleiden. Jurgen Janssen van Kristall IT: “Wij hebben veel ervaring opgedaan bij grote ondernemingen en kunnen die knowhow via deze formule makkelijk naar de KMO’s overbrengen.”

Kristall IT zorgt ook voor detachering. Ter ondersteuning van een pro-ject, voor tijdelijke aanvulling van het personeelsbestand of nood aan een tijdelijke IT-manager kan een bedrijf de hulp inroepen van Kristall IT voor de zoektocht naar de geschikte kandidaat. Belangrijk is dat Kristall IT de kan-didaten tijdens een persoonlijk gesprek grondig screent op hun opleiding, kennis, ervaring en sociale vaardigheden.

De formule Detavast combineert detachering met werving en selectie. Hier wordt vooraf afgesproken dat de kandidaat na een geslaagde detache-ringsperiode in dienst treedt. Dat gebeurt dan zonder extra kosten. Inge Loos van Kristall IT: “Tijdens de detacheringsperiode kan het bedrijf de nieuwe IT’er beter leren kennen en zo een beslissing zonder risico nemen. Op zijn beurt leert de IT’er het bedrijf kennen, wat zijn motivatie ingeval van een aanwerving versterkt.”

Kristall IT

Peerderbaan 41, 3960 Bree, Tel.: 089-24 89 40Binnenkort: Hoogstraat 19b, 3960 Bree

ictBedrijfsprofi el

Jurgen Janssen en Inge Loos.

72

ictTelecommunicatie

Pas op met overdreven snelheid!

Laten we vanaf het begin duidelijk zijn: we willen hier geen pleidooi hou-den om sneller te rijden dan toegestaan. Laten we er even van uitgaan dat iedereen zich aan de geldende regels wil houden en dat het door het drukke verkeer mogelijk is dat u niet constant naar uw snelheidsmeter zit te sta-ren. Dan is het handig om gewaarschuwd te worden wanneer u een flitspaal nadert en u boven de toegelaten snelheid zit. Naast de meldingen van val-lende sterren op een aantal radiostations hebben sommigen de gewoonte gekweekt om via sms vrienden of collega’s te verwittigen over de locatie van een mobiele camera. De Coyote neemt gewoon dit meldingsprincipe over, en gaat er bovendien een stuk intelligenter mee om.

GPS aan boordHoe gaat dit in zijn werk? De basis is een klein toestel met twee of drie

druktoetsen. Het heeft een GPS aan boord waardoor het de locatie van dat ogenblik kan achterhalen. De vaste camera’s worden automatisch gemeld aan de gebruikers, en deze posities van de nieuwe vaste camera’s krijgen regel-matig een update. Voor de mobiele camera’s is de werking gebaseerd op een groep van gebruikers die de posities doormelden naar een centraal systeem.

Vanaf het ogenblik dat een gebruiker op bijvoorbeeld een autosnelweg komt, zal de Coyote dit detecteren en aangeven hoeveel ‘verkenners’ er voor hem rijden, melden hoever de dichtstbijzijnde zich bevindt, en een ‘kwali-teitsindicatie’ aanduiden van de chauffeurs voor hem. Elke gebruiker wordt immers gevalideerd naar juistheid van meldingen en reacties. Wanneer hij of zij een mobiele camera tegenkomt, wordt een toets ingedrukt voor een camera in de eigen rijrichting, of een toets voor de andere rijrichting. De

Mark Decat011/450 450

[email protected] www.essec.be

Win een Coyote!Wilt u zelf ervaren hoe het systeem werkt, doe dan mee met de wedstrijd op www.telecompleetste.be/manager en maak kans om een Coyote te winnen.

Sinds de allereerste snelheidsbeperkingen bestaan ook de snelheidscontroles. Eerst waren er de mobiele camera’s, doorgaans toegepast op autosnelwegen, daarna kwamen de vaste camera’s oftewel ‘flitspalen’. Ze zorgen in heel België voor de nodige commotie, niet in het minst omdat ze in een aantal steden erg dik gezaaid zijn, terwijl we ze in andere gebieden dan weer quasi niet tegenkomen. En het is ons allemaal al eens overkomen, nét iets te snel gereden op een plaats waar u verwacht dat de snelheidslimiet hoger ligt, en u wordt gefotografeerd. Met de bekende rekening tot gevolg. Toch bestaan er toepassingen die deze flitspalen melden, we vonden ze enige tijd geleden al terug in de GPS-toestellen, en sinds een jaar bestaan er toepassingen die verder gaan; software voor de op de PDA of een compact toestel – de Coyote – die naast de flitspalen ook de mobiele camera’s melden. Hoe werkt dat nu precies, en is dat eigenlijk allemaal wel toegelaten?

chauffeurs die achterop komen, krijgen dit dan gemeld, en aan hen wordt tevens gevraagd of de informatie juist is. Deze elementen samen zorgen voor een validatie van een gebruiker.

De juistheid van informatie hangt dus af van het aantal ‘verkenners’ die voorop rijden, en hun afstand. Hoe groter deze groep, hoe accurater de meldingen, en omgekeerd. Het is immers gebaseerd op het ‘community’-principe; de gebruikers melden het allemaal aan elkaar door. Natuurlijk geldt dan ook het totaal aantal gebruikers: in België zouden er op dit ogenblik zo’n 80.000 chauffeurs mee rondrijden, in Frankrijk – het land van oorsprong – zit de gebruikersgroep al over het half miljoen.

AbonnementsformuleEen Coyote werkt met een abonnementsformule: na de eerste vier

maanden gratis gebruik van de verkenners-meldingen start een abonnement dat een zeer rendabele formule zou bieden voor de vaste klanten van de Politiediensten.

In de praktijk zorgt het systeem er eigenlijk voor dat er op de gevaarlijke plaatsen minder snel gereden wordt, dat zijn in wezen de plaatsen waar of-wel vaste flitspalen zijn opgesteld, of waar op geregelde tijdstippen mobiele camera’s postvatten. En dat is trouwens een deel van de reden waarom ze opgesteld worden.

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommeltel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 [email protected] - www.pellettieri.be

Het aankopen of verkopen van een eigendom vergt een belangrijke beslissing en voor velen is het een droom.

Wij willen uw betrouwbare partner zijn.

LommeL - te HUUR: Handelspand met een opp. 330 m2, ruime parking, koelruimte, keuken, toilet, magazijn, ruime etalage met grote vitrine. Zeer commerciële ligging en verbinding. Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv, Hp: L2.900 Mogelijkheid tot huren van bovenliggend app. met 3 slpks Hp: L600

LommeL - te KooP: Stijlvol herenhuis met luxueuze afwerkingen. Gelegen in een afgesloten straat. Ideaal voor een gezin met opgroeiende kinderen. De woning beschikt over een kantoorfunctie. Mooie afgesloten tuin met zwembad.Goede verbinding via de N746.Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv. Vp L382.500

LommeL - te KooP: Eén half en één gesloten bebouwing gelegen in een groene en rustige omgeving. Deze woningen worden winddicht afgeleverd en zijn dus naar eigen smaak en budget af te werken.Prijs op aanvraag.Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

LommeL - te KooP: Mooie woning gelegen in een rustige buurt. De woning heeft een ruime woonkamer, moderne keuken, 3 slaapkamers, luxe-badkamer, garage, berging, zolder, kruipkelder. Prachtig onderhouden tuin met vijver en tuinhuis. Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv - Vp L280.000

LommeL - te KooP: Residentie Hensenhoek, 20 nieuwbouw appartementen, 2 appartementen met 3 slaapkamers, 17 appartementen met 2 slaapkamers, 1 appartement met 1 slaapkamer, eigen parkeerplaats met berging.

NeeRPeLt - te KooP: Residentie Tuin van LilleNieuwbouw appartementen, mooi, degelijk en luxueus afgewerkt.Informatie op kantoor.VGg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

LommeL - te KooP: Twee vrijstaande woningen in landelijke, kindvriendelijke buurt en rustig gelegen te Gelderhorsten.Winddicht afgeleverd. Naar eigen smaak en budget af te werken.Prijs op aanvraag.Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

LommeL - te HUUR: Twee mooie handelspanden zeer commerciële ligging, grote open ruimte, grote vitrine, grote etalage. Naar de toekomst een topligging! Eén met opp van 224 m2 en andere 350m2. De handspanden zijn naar eigen smaak in te richten. Huurprijs: info op kantoor. Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Uw betrouwbare partner in vastgoed & beheer

Openingsuren:maandag: op afspraakdinsdag: 10u00-12u00 - 14u00-17u30woensdag: 10u00-12u00 - 14u00-17u30

donderdag: op afspraakvrijdag: 10u00-12u00 - 14u00-18u00zaterdag: 10u00-12u30

74

HR & Opleidingen

Interim manager wordt jongeren is meer gespecialiseerdWie nood heeft aan een degelijke interim manager, kan kiezen uit een almaar groeiend bestand van tijdelijke managers. Mogelijk zit de economische crisis, met ook afvloeiingen op ‘executive’ niveau, daar voor iets tussen. Het profiel van de interim manager is doorheen de jaren eveneens stevig gewijzigd.

Een groot deel van de lading wordt door de vlag gedekt. Een interim manager is een gekwalifi-ceerde manager die op tijdelijke basis als zelfstan-dige een vooraf gedefinieerde managementtaak op zich neemt. Hij of zij wordt ingehuurd voor een bepaalde periode, of tot op het moment waarop de klant de opdracht als beëindigd be-schouwt. Meestal neemt hij niet de plaats van een andere manager in, maar vult hij een lacune op waarvoor er intern geen oplossing is. Een gemid-delde opdracht schommelt tussen de zes en 24 maanden. Soms krijgt een interim manager de Meestal neemt een interim manager niet de plaats in van een

andere manager, maar vult hij een lacune op waarvoor er intern geen oplossing is.

Externe impulsLeidinggeven, een snel analysevermogen en/of het kunnen doorvoeren van een noodza-kelijke verandering: het zijn drie belangrijke kwaliteiten van een interim manager. Vaak is het ontwikkelen van een nieuwe strategie niet de moeilijkheid, wel ze doorvoeren. In veel ondernemingen is hiervoor een flinke impuls nodig. Dikwijls is een externe manager beter geplaatst om die toe te dienen dan iemand van binnen de bedrijfsmuren.

taak toebedeeld om de leiding van een bedrijf over te nemen, maar in de meeste gevallen wordt hij belast met een organisatorische en/of stra-tegische verandering. Hoeft het gezegd dat dit aparte kwaliteiten vergt?

AchterstandDe oorsprong van interim management ligt

in de Angelsaksische wereld. Voor de Belgische markt waren de jaren ‘90 een keerpunt. Lange tijd hadden we een achterstand ten opzichte van onze buurlanden, maar die blijkt stilaan wegge-werkt. Uit een recent onderzoek is gebleken dat 26% van de ondervraagde bedrijven sinds meer dan vier jaar met interim managers samenwer-ken, 39% sinds vier jaar en 35% sinds twee jaar of minder.

Opvallend is dat doorheen de jaren het pro-fiel van de interim manager is gewijzigd. 15 jaar geleden was hij steevast een 55-plusser die er al een hele carrière had opzitten. Vandaag zit je al sneller in de leeftijdscategorie 35-45 met mensen die op een ervaring van 15 tot 20 jaar kunnen te-rugblikken. Voor die ‘oudere’ was het een manier om actief te blijven, terwijl de ‘jongere’ interim

manager resoluut kiest voor onafhankelijkheid en afwisseling. De gevraagde ervaring is dikwijls ook anders dan vroeger: steeds meer vraagt men mensen met een specialisatie (finance, crisisbe-heer,...). Waar deze ervaring opgedaan is (België / buitenland, multinationale / familiale onderne-ming,...) kan eveneens een rol spelen.

Michaël Vandamme

75

Uw zakelijk succes staat in relatie met dat wat je weet, beheerst en doet!Ondernemers begeleiden naar meer en beter. Coach en onderzoeker Carl Van de Velde doet het met inspirerende seminars. “Geen gortdroge managementmodellen maar een buitengewone combinatie van kennis, motivatie en entertainment,” zegt Carl die zichzelf eerder een doorbraakstra-teeg noemt.

Master in results“Gewoonweg schitterend. Carl is spontaan,

authentiek en helpt mensen groeien,” zegt een deelnemer aan de coachingcyclus ‘Masters in re-sults’, bestemd voor ambitieuze ondernemers en managers die een doorstart willen maken naar meer en beter. Carl Van de Velde ontwikkelde een unieke coaching cyclus die bestaat uit zes speci-fieke seminars verspreid over één jaar. De deel-nemers worden in een totaalbad gedompeld. Wat zijn de geheimen van succes in business? Hoe maak je jezelf positief overbodig in je bedrijf ? Hoe je medewerkers coachen, spreken in het openbaar, met overtuiging communiceren, … Na het laatste seminar volgt een officiële proclamatie in een kas-teel waar de deelnemers hun deelnamecertificaat krijgen uitgereikt.

Carl schat het belang van kennis hoog in. “Levenslang leren en jezelf ontwikkelen is een factor om blijvend succesvol te zijn. Zo krijg

Carl Van de Velde.

je een kennisvoorsprong op je concurrenten. Veel mensen lopen die achterstand op omdat ze zichzelf niet verrijken met nieuwe ideeën,” aldus Carl die als geen ander het publiek weet te boeien. “We leven in een informatietijdperk. We moeten vandaag ons brein voeden met ken-nis en vaardigheden die bijdragen naar onze vooropgestelde objectieven.”

Hoge klanttevredenheidProfessioneel opgeleide consultants zorgen

ervoor dat de klant in de juiste workshop of seminar terechtkomt. Carl: “We doen vooraf altijd een analyse van de klant aan de hand van een persoonlijk gesprek. We kijken welke oplei-ding met de noden van de klant matchen. Ons instituut haalt een bijzonder hoge score in klant-tevredenheid. Dit was voor ons een reden om ons werkmodel in andere Europese landen te

kopiëren door middel van franchising. Dat zijn plannen voor 2012 maar we gieten nu al een en ander in het vat.”

OnderzoekerCarl doet al meer dan 20 jaar onderzoek naar

de meest succesvolle ondernemers ter wereld. “We willen het wiel niet heruitvinden, het gaat om bestaande werkende strategieën. Wij bestuderen de topondernemers uit de hele wereld. Wat heb-ben ze gemeenschappelijk? Wat zijn de winnende strategieën om een goed team te creëren, voor een meesterlijke marketing, om succesvol een groep toe te spreken, te communiceren, … Die bestuderen we en vertalen ze op een eenvoudige manier via onze seminars en coachings naar onze klanten.”

De afgelopen 15 jaar namen meer dan 100.000 mensen deel aan de seminars en work-shops van het Carl Van de Velde. “Het resul-taat van onze seminars is goed meetbaar. Vele van onze klanten realiseerden een bijzondere winstgroei door de dingen via een beproefde strategie aan te pakken. Via het delen van beproefde strategieën, op een inspirerende, dynamische en toegankelijke manier, willen we zoveel mogelijk ondernemers helpen groeien met hun business. Een boom groeit niet door aan de takken te trekken, maar door de wortels water te geven.”

Carl Van de Velde Trainingsinstituut

De Goudvink 5, 2970 SchildeTel.: 03-640 39 40,

www.carlvandevelde.be

Bedrijfsprofiel

76

Het antwoord op al uw personeelsvragenRandstad is een bijzonder veelzijdige human resources dienstverlener die wereldwijd de tweede plaats bekleedt in zijn sector. Dankzij een breed aanbod, hoge kwaliteit en de klantgerichte aanpak is het bedrijf bij ons zelfs de grootste privéwerkgever van het land.

Randstad is vooral bekend voor zijn hoofdac-tiviteit, het aanbieden van uitzendkrachten. Maar het bedrijf neemt ook op andere gebieden een vooraanstaande positie in, zoals het verstrekken van huishoudhulp bij particulieren, de selectie en aanwerving van specialisten in ICT, engineering, life sciences, fi nance en HR en een brede waaier van HR-oplossingen.

Een compleet HR-dienstenpakketHet ruime aanbod van Randstad stelt

bedrijven in staat hun personeelsafdeling te ontlasten, te stroomlijnen en te optimaliseren. Ze genieten daarbij volop van de uitgebreide kennis en ervaring die Randstad in de loop der jaren heeft opgebouwd. Naast werving en selectie kunt u er dan ook terecht voor specifi eke trainingen, lo-gistieke en industriële opleidingen en voor alles wat met veiligheid op het werk te maken heeft.

Herman Nijns, CEO Randstad Belgium.

Randstad

Buro & Design Center B71Heizelesplanade, 1020 Brussel

[email protected], www.randstad.be

Bedrijfsprofi el

Ook professioneel HR-advies is een belangrijk onderdeel van het pakket: HR-development, the-manamiddagen, seminaries en persoonlijk advies. Om u snel en optimaal van dienst te zijn, beschikt Randstad over 106 uitzendkantoren en 7 speciale HR-centers verspreid over het hele land. Per jaar doen 18.000 klanten op de diensten van het bedrijf een beroep.

DIENSTEN:

Draaien, frezen en draadvonken

CAD - CAM Systeem + 3D CNC meten

Fijn Mekaniek NelissenVrijheidweg 3 - 3700 Tongeren

Tel.: 012/26.38.85 - Fax: 012/26.38.84

[email protected]

www.fi jnmekanieknelissen.be

Fijn Mekaniek Nelissen

NauwkeurigheidSnelheidKwaliteit

Koop nu een telefooncentrale bij Essec enkrijg €50 korting per toestel *

Vraag nu uw offerte aan [email protected] of bel 011-450 480

uw probleem, onze oplossing. Telecom zit al > 30 jaar in onze genen.voor professioneel advies in telecom, full IP nurse call systemen, VoIP, navigatie,

telefooncentrales, personenbeveiligingssystemen, track & tracing draadloze communicatie, eigen herstel- en plaatsingsdienst.

* Voorwaarden te verkrijgen op uw aanvraag

Partner

www.essectele.com tel. 011-450 460

77

Koop nu een telefooncentrale bij Essec enkrijg €50 korting per toestel *

Vraag nu uw offerte aan [email protected] of bel 011-450 480

uw probleem, onze oplossing. Telecom zit al > 30 jaar in onze genen.voor professioneel advies in telecom, full IP nurse call systemen, VoIP, navigatie,

telefooncentrales, personenbeveiligingssystemen, track & tracing draadloze communicatie, eigen herstel- en plaatsingsdienst.

* Voorwaarden te verkrijgen op uw aanvraag

Partner

www.essectele.com tel. 011-450 460

78

Cuypers VleeswarenOude Lummenseweg 13

3580 BeringenTel.: 011-42 30 55

[email protected]

Distributie van fijne vleeswaren, salades,

kant-en-klare maaltijden, kaas en zuivel

Uitgekiendeproductenpakketten

Uitgebreidkwaliteitsgamma

Limburgse topperin vlees

en zuivel

Voeding

De 30 grootste bedrijvenDe voedings- en drankensector speelt in Limburg een belangrijke rol. In de pas verschenen

Top 500 van VKW Limburg, die de 500 naar omzet grootste ondernemingen in Limburg op-

lijst, is een 50-tal bedrijven – 10% van het totaal – actief met de productie en/of distributie

van voedings- en/of drankenproducten. Wij verzamelden voor u de top 30 op het vlak van

eten en drinken in Limburg.

1. Aldi nv (Heusden-Zolder)Activiteit: kleinhandel voedingOmzet: 351,4 miljoen euroWerknemers: 592Afgevaardigd bestuurder: Patrick Berghmans

2. Frieslandcampina Professional nv (Lummen)Activiteit: zuivelproductenOmzet: 226,2 miljoen euroWerknemers: 374Managing director: Frans Smeulders

3. Scana Noliko Groep nv (Bree)Activiteit: verwerking en conservering van groentenOmzet: 171 miljoen euroWerknemers: 580Afgevaardigd bestuurder: Dominiek Stinckens

4. Incopack nv (Dilsen-Stokkem)Activiteit: room in spuitbussen, desserts, zuivelpro-ducten, diepgevroren visproducten en maaltijdenOmzet: 134,9 miljoen euroWerknemers: 339Afgevaardigd bestuurder: Gilbert Nijs

5. Lambrechts nv (Tongeren)Activiteit: groothandelcentrale Spar & SupraOmzet: 126,3 miljoen euroWerknemers: 150Afgevaardigd bestuurder: Guy Lambrechts

6. Belgische Fruitveiling cvba (Sint-Truiden)Activiteit: fruitveilingOmzet: 108,2 miljoen euroWerknemers: 119Algemeen directeur: Filip Lowette

Eten en drinken in Limburg

7. Farm Frites Belgium nv (Lommel)Activiteit: verwerking van aardappelen tot verse en diepgevroren aardappelproductenOmzet: 99,5 miljoen euroWerknemers: 346Director operations Belgium: Rob Groos

8. Veiling Haspengouw cvba (Sint-Truiden)Activiteit: fruitveilingOmzet: 72,3 miljoen euroWerknemers: 142Algemeen directeur: Renaat Kuipers

9. Vandrie België nv (Hasselt)Activiteit: vleesgroothandelOmzet: 71,8 miljoen euroWerknemers: 63Afgevaardigd bestuurder: Eddy Greeven

10. Q-Bakeries Belgium (Heusden-Zolder)Activiteit: industriële bakkerijOmzet: 65,3 miljoen euroWerknemers: 285Afgevaardigd bestuurder: Jean-Marie Machiels

11. Veiling Borgloon cvba (Borgloon)Activiteit: fruitveilingOmzet: 62,6 miljoen euroWerknemers: 100Algemeen directeur: Jos Craemers

12. Dirafrost Frozen Fruit Industry nv (Herk-De-Stad)Activiteit: invriezen fruit en productie fruitpuree, -coulis en -saladesOmzet: 61 miljoen euroWerknemers: 66Afgevaardigd bestuurder: Carlo Franssen

79

Wij hebben het lidmaatschap nu nog aantrekkelijker gemaakt ...

H E T R I J K V A N M A R G R A T E NG O L F B A A N

Het Rijk Golfbanen, zo mooi kan golf zijn.

Bemelerweg 99 | 6267 AL Cadier en Keer | Tel. 043 356 99 99 | www.golfenophetrijk.nl

Ontdek het beste dat golf te bieden heeft! Een schitterende omgeving, een uitdagende baan, een bruisend verenigingsleven en moderne faciliteiten. Dankzij Het Rijk van Margraten is het beste dat golf te bieden heeft heel dichtbij. Word nu lid op één van de mooiste golfbanen van Nederland. U betaalt pas entreegeld vanaf 2011 in 6 jaarlijkse termijnen. Kijk op www.golfenophetrijk.nl voor meer informatie.

• individueel lidmaatschap• jeugdlidmaatschap• studentlidmaatschap• bedrijfslidmaatschap

Voeding

13. Horeca Van Zon nv (Hamont-Achel)Activiteit: horeca groot- en kleinhandelOmzet: 50,6 miljoen euroWerknemers: 91Afgevaardigd bestuurder: Pierre Van Zon

14. Konings nv (Zonhoven)Activiteit: productie en verkoop gedistilleerde dranken en fruitsappenOmzet: 48 miljoen euroWerknemers: 149Afgevaardigd bestuurder: Dirk Maris

15. Looza nv (Borgloon)Activiteit: productie en distributie van fruitsappenOmzet: 37,5 miljoen euroWerknemers: 130Site manager: Filip Dewulf

16. Alva Verse Vruchten nv (Hasselt)Activiteit: in- en uitvoer en groothandel in groen-ten en fruitOmzet: 37,4 miljoen euroWerknemers: 147Afgevaardigd bestuurder: Hugo Vanstraelen

17. Varesa nv (Lommel)Activiteit: groothandel in frisdranken, vruchtensap-pen en zuivelproductenOmzet: 34 miljoen euroWerknemers: 47Directeur: Richard Van Renterghem

18. Vanreusel’s Snacks nv (Hamont-Achel)Activiteit: bereide vleeswarenOmzet: 31,4 miljoen euro

Werknemers: 154Afgevaardigd bestuurder: Theo Vanreusel

19. Mallants nv (Hamont-Achel)Activiteit: grossist in suikergoedOmzet: 30,3 miljoen euroWerknemers: 25Afgevaardigd bestuurder: Marc Verguts en Tony Verguts

20. Favory Productie België nv (Bocholt)Activiteit: snackproducentOmzet: 29,3 miljoen euroWerknemers: 93Plant manager: Bernard Goethals

21. Claes Distribution cvba (Paal-Beringen)Activiteit: handel in beenhouwerijbenodigdhedenOmzet: 28,7 miljoen euroWerknemers: 64Directeur: Ronny Claes

80

Wij zijn er voor onze klanten !!!

(Proces)piping & constructieRoestvaststaal & koolstofstaalFotolaswerk volgens erkende

proceduresVoedingsindustrie, cosmetica

& lichte chemie

Kwaliteit

Veiligheid ( VCA**)

Flexibiliteit

Gedrevenheid

Inpico N.V.Doelstraat 26 • 3545 Halen

Tel.: 013/32 71 55Fax: 013/32 72 55V&C Meat Service

Europalaan 11 bus 2, 3600 GenkTel.: 089-36 43 89 - Fax: 089-50 49 19

[email protected]

Kwaliteitsvlees voor de

betere slager

81

Maak kennis met vijfde beste wijnhandel van VlaanderenMaître Sommelier en wijnmeester Rob Geraerts balde zijn filo-sofie ‘Passie, Kwaliteit en Innovatie’ krachtig samen in wijnhandel Pasqualinno. De wijnliefhebber treft in het centrum van Opglabbeek een zaak met karakter.

Eigenzinnige selectiePasqualinno onderscheidt zich met een uitgekiend concept. “Ons as-

sortiment biedt een keuze uit kwalitatief hoogstaande wijnen uit minder ge-kende wijnstreken in ondermeer Moldavië, Kroatië, Oostenrijk, Duitsland, Hongarije en Portugal. Ook wijnen uit Frankrijk, Italië en Spanje doorstaan de selectie, maar de etiketten met beroemde namen zijn aan ons niet be-steed. Uiteindelijk telt immers uitsluitend wat in het glas komt.” Door deze benadering kennen de wijnen een aantrekkelijke prijs-kwaliteitverhouding.

ProeverijDe flessen komen op tafel in de Vlaamse toprestaurants, maar iedere

liefhebber kan bij Pasqualinno terecht voor een goed glas wijn. Geraerts en zijn collega’s assisteren de klanten uitvoerig bij de keuze, terwijl aan tafel ui-teraard uitgebreid wordt geproefd. De Standaard waardeerde deze aanpak en verkoos Pasqualinno tot ‘vijfde beste wijnhandel van Vlaanderen’. “Onze uitgebreide ‘herfstproeverij’ op zondag 14 november van 10u00 tot 19u00 in het Stadhuis van Bree is een uitgelezen mogelijkheid om vrijblijvend kennis te maken,” besluit de wijnmeester uitnodigend.

Sal Bellavia, Diederik Herbots en Rob Geraerts.

Pasqualinno

Weg naar Zwartbeek 83-A, 3660 OpglabbeekTel.: 089-62 17 62, [email protected]

www.pasqualinno.be

Bedrijfsprofiel

22. De Wijnmakelaarsunie bvbaActiviteit: in- en uitvoer wijnenOmzet: 27,1 miljoen euroWerknemers: 49Afgevaardigd bestuurder: John Monard

23. Bel’Expo nv (Borgloon)Activiteit: in- en uitvoer van groeten en fruitOmzet: 22,5 miljoen euroWerknemers: 15Afgevaardigd bestuurders: Gaston Derwael, Hendrik Derwael, Jos Derwael, Rik Derwael en Tony Derwael.

24. Vandermaesen nv (Heusden-Zolder)Activiteit: visproductenOmzet: 20,8 miljoen euroWerknemers: 40Bestuurders: Steven Nijkamp en Marnix Vandermaesen

25. Capra nv (Halen)Activiteit: productie van geitenkaas en -specialiteitenOmzet: 20 miljoen euroWerknemers: 47Algemeen directeur: Hilde Peeters

26. Bestfood nv (Beringen)Activiteit: groothandel voor bakkerij, horeca en kantinesOmzet: 19,8 miljoen euroWerknemers: 48Afgevaardigd bestuurder: Willy Linsen

27. Kaasbrik nv (Halen)Activiteit: versnijden en verpakken van kaasOmzet: 19,2 miljoen euroWerknemers: 21Afgevaardigd bestuurder: Johan De Turck

28. Horeca Langens nv (Opglabbeek)Activiteit: horecagroothandel, diepvriesproductenOmzet: 18,7 miljoen euroWerknemers: 45Afgevaardigd bestuurder: Rudi Langens

29. Euro Délices Distribution BVBA (Hoeselt)Activiteit: groothandel in vlees en vleeswaren, bereide gerechten, vis en kaasOmzet: 18,5 miljoen euroWerknemers: 15Afgevaardigd bestuurder: Rudy Snijders

30. Deliva nv (Genk) Activiteit: productie van vacuümbereide maaltijdcomponentenOmzet: 17,3 miljoen euroWerknemers: 80Afgevaardigd bestuurder: Herman Schepers

Voeding

82

Hubrechts bvbaNijverheidslaan 1503, 3660 Opglabbeek

Tel. groothandel: 089/85 81 10Tel. winkel: 089/85 52 00

Fax: 089/85 81 11www.zuivelhubrechts.be

[email protected]

Uw specialist in zuivelproducten,

dranken en droogvoeding

Flexibiliteit eneen uitstekende service

staan bij onsop nummer één.

3 ERKENDE

BELGISCHE

ABDIJBIEREN

BLOND

DONKER

TRIPEL

KRIEK

UW LIMBURGSE

PRODUCENT BIJ

UITSTEK !

Eikendreef 21

3530 Helchteren

Tel.: 011 606 999

Fax: 011 605 999

www.terdolen.be

GMG VersmarktSlachthuisstraat 24

3800 Sint-TruidenT 011 70 50 80

www.gmgversmarkt.be

VersKoppel kwaliteit aan gegarandeerde vers-heid en je bekomt de sleutel voor een succes-rijke versmarkt.

In de loop der jaren is GMG versmarkt uitge-groeid tot dé vleesspe-cialist met een groot assortiment gourmet-, steengrill- en fondue-specialiteiten alsook koude buffetten en warme gerechten.

Zoals steeds dragen wij “Kwaliteit, Service en Vriendelijkheid” hoog in het vaandel.

MG GVERSmarkt

logo + versmarkt - Quadri

MG GVERSmarkt

MG GVERSmarkt

83

Morren’s jonagored® natuurwonder werd economisch succesIn 1980 ontdekten Jos en Rose Morren een nieuwe appelsoort in hun boomgaard. 30 Jaar later is hun jonagored een internationaal succes-verhaal, en zorgt hun bedrijvengroep ervoor dat het zo blijft.

Een appelaar die - net zoals elk jaar - groene appels produceert, maar in-eens aan de top een viertal felrode exemplaren aflevert: Jos Morren wist niet goed wat hij zag toen hij in 1980 deze ontdekking deed tussen zijn bomen. De appelen bleken ook nog eens van bijzonder goede kwaliteit te zijn: ze hadden een blozende rode kleur, een stevige structuur, sappig vruchtvlees en een frisse smaak. “We weten, na 30 jaar, nog altijd niet hoe het komt dat die paar rode exemplaren ineens aan onze boom groeiden,” zegt Rose Morren. “Niemand vindt er een echte verklaring voor.”

Maar dat kleine natuurwonder werd snel een economisch succes. Jos Morren besloot om, op basis van zijn ontdekking, zelf een aantal appelboom-pjes te kweken. Vooral om te zien of de kwaliteiten van de appel ook zouden bestendigd blijven in de volgende kweekgeneraties. Dat bleek het geval, en het jonagored appelras was geboren. Het echtpaar liet de appel beschermen via een kwekers- en patentrecht. De mond-tot-mondreclame katapulteerde hem van zijn thuisbasis in Halen naar de Belgische retail, en vervolgens verder naar het buitenland.

In 1983 werd een boomkwekerij opgestart met 4.000 boompjes. De ex-pansie ging erg snel zegt Morren. “In de zomer van 1984 werden er al 100.000 nieuwe boompjes geoculeerd. Om de grote vraag naar bomen te volgen, werd er in die beginjaren met 12 boomkwekers in België en Nederland sa-mengewerkt die voor ons bomen onder contract kweekten. Zo zijn er jaren geweest dat we tot 750.000 bomen konden afleveren.”

Omdat de nieuwe bedrijvigheid - het exploiteren van hun nieuwe ap-pelvariëteit - moeilijk te combineren was met hun bestaande landbouwac-tiviteit, werd in 1986 gestopt met het kweken en vetmesten van varkens. Boomkwekerij Jos Morren & Jorofru nv legde zich toe op de exploitatie van het fruit: aankoop en verkoop, bewaring en verpakking en kweek van de boom en zijn onderstam. De boomkwekerij is niet de grootste van België, doch zeer goed bekend bij de fruittelers van bij ons en internationaal. Dit niet alleen voor de goede kwaliteit van de jonge boompjes, maar zeker ook voor de excellente eigen appelrassen.

LicentiesIn 1988 werd de nv Jomobel opgericht. Deze vennootschap beheert,

vertegenwoordigt en promoot nieuwe en beschermde variëteiten, verleent de licenties daarvan en is ook verantwoordelijk voor de aanvragen van de plantkwekersrechten, de plantpatenten, de rassenlijsten en de handelsmer-ken, een noodzakelijke maar ingewikkelde juridische materie.

Jomobel baat ook een eigen geïntegreerd en milieubewust fruitbedrijf uit. In dit fruitbedrijf worden peren geteeld, maar vooral Jomobel’s eigen appel-rassen. “Zo hebben we een goed inzicht van de productie en de marktwaar-de van onze eigen soorten. We zijn ook steeds op zoek naar goede nieuwe

Kristien, Rose en Jos Morren.

appelrassen,” zegt Morren, “zo verkregen wij de hoofdvertegenwoordiging voor het nieuwe Duitse appelras: Sissired®.”

Zowel in de boomkwekerij als in het fruitbedrijf blijft nog steeds het me-rendeel van de productie voorbehouden voor de jonagored. In de loop der jaren kwamen er ook andere nieuwe appelrassen bij. “De appels van ons allernieuwste ras ‘Sissired®’ worden momenteel voor het tweede jaar op een grotere schaal op de Belgische en Nederlandse markt gebracht. Deze appels gaan een beloftevolle toekomst tegemoet. Ook blijven nog steeds de drie in België meest actuele perenrassen – conference, doyenné du comice en durondeau - belangrijk aanwezig in de boomkwekerij en het fruitbedrijf.”

BoekMaar de jonagored bleef al die jaren de rode draad in het verhaal.

Daarvoor kwam er in 1989 al een eerste erkenning, toen ze ‘tot zelfstandige van het jaar’ werden verkozen. Ze wonnen deze managementprijs omdat ze één enkele gewijzigde tak, gevonden in een boom, hun zelfontdekte ap-pelvariëteit dus, economisch uitgebaat hadden in alle mogelijke aspecten die daarmee kunnen gepaard gaan. En nu vindt Rose Morren zelf dat het tijd is om hun werk te bekronen, ze legt momenteel de laatste hand aan een boek over de jonagored-appel. Dit boek verschijnt binnenkort bij uitgeverij Davidsfonds. Daarin wordt de hele historie van de appel beschreven, maar ook de vele omzwervingen die Rose deed om bescherming te krijgen en om hun jonagoredappel wereldwijd bekend te maken. “Pas door het schrijven van het boek besef ik hoeveel werk wij in al die jaren, voor de jonagored, hebben verzet,” zegt Rose Morren.

Jomobel

Bosstraat 83 - 85, 3545 HalenTel.: 013-44 19 66

www.morren.be, [email protected]

Bedrijfsprofiel

84

METEN IS WETENU kan bij ons terecht voor:

• Opmetingen van gronden, gebouwen en infrastructuur met moderne digitale meetapparatuur

• Verkavelingen en wegontwerpen• Plaatsbeschrijvingen en schattingen van woningen en bedrijven• Gerechtelijke expertises

Gerdingerpoort 6 • 3960 BreeTel.: 089/46 42 42 • Fax: 089/47 30 30 • [email protected]

FLEXIBILITEIT • ACCURATESSE • BETROUWBAARHEID • KENNIS

Dossier Bree

Jaak Gabriëls: “Als de uitbreiding van 70 ha industriegrond aan Kanaal Noord verkocht is, zal ik meteen opnieuw 200 ha aanvragen bij de Vlaamse overheid.”

Burgemeester Jaak Gabriëls

“Synergie van secundaire scholen met bedrijfsleven werkt uitstekend”Al 33 jaar draagt Jaak Gabriëls – 67 geworden op 22 september – de Breese burgemeesterssjerp. En dat wil hij nog vele jaren blijven doen, zo lijkt het wel als je een tijdje met hem praat. De burgervader zit boordevol enthousiaste plannen. “We willen vooral onze bereikbaarheid verbeteren en extra indus-triegrond ontwikkelen,” zegt de voormalige federale en Vlaamse minister, die zich dankzij de verzustering van Bree met het Chinese Yanghzou tot echte China-kenner ontwikkelde.

85

Bree

Toen Jaak Gabriëls in ’77 burgemeester werd, telde de stad 2.800 arbeidsplaatsen. “Dat hier ondertussen ongeveer 6.500 mensen hun kost verdienen, daar ben ik best trots op,” rea-geert hij. “Momenteel zijn we aan Kanaal Noord bovendien bezig met een nieuwe uitbreiding van 70 ha industriegrond. Dat zal tussen de 1.500 en 1.700 arbeidsplaatsen opleveren. Het West-Vlaamse Electrawinds, dat onder meer energie opwekt uit biomassa, is een van de bedrijven dat er zich zal vestigen. Dat past in onze plannen om aan het kanaal een soort van Green Valley te creëren.”

“We hebben een intense relatie opgebouwd met de bewindvoerders en

bedrijfsleiders in Yanghzou. Twee tot drie keer per jaar gaan we met een

zakendelegatie naar daar.”

L.M.: Wat zijn de krachtlijnen van de eco-nomie in Bree?

Jaak Gabriëls: “Ik heb bij het begin als bur-gemeester een goede samenwerking met het bedrijfsleven centraal gesteld. Daar wordt de welvaart gecreëerd die het voor velen mogelijk

maakt zich echt goed te voelen. Concreet richt-te ik de Breese Economische Stuurgroep, ook bekend als BRES, op. Hierin zijn vandaag alle bedrijven vanaf 35 werknemers vertegenwoor-digd. Ook een afvaardiging van de kmo’s is daar-bij betrokken. Maar belangrijk was ook de direc-ties van de secundaire scholen, die in Bree echt fantastisch werk leveren, daarin op te nemen. Die synergie werkt uitstekend, we zijn hiermee koploper in Vlaanderen. In sommige bedrij-ven, zoals LAG en Gijbels, heeft het Technisch Instituut Sint Michel (TISM) bijvoorbeeld eigen lokalen waar – naast het leren werken op de werkvloer – ook echt les gegeven kan worden. Een uitstekende voorbereiding op later.”

“De twee grootste bedrijven Scana Noliko en LAG hebben zich voorts formidabel geposi-tioneerd op de binnen- en buitenlandse mark-ten. Met die echt dynamische bedrijfsleiders

is het prettig samenwerken. Ook is Bree be-kend van de tenten; we zijn tentenhoofdstad van Europa met onder meer Veldeman en De Boer. Daarnaast tellen we heel wat montage- en constructiebedrijven. Het wemelt hier van de activiteit.”

L.M.: Bree is al jaren verzusterd met het Chinese Yanghzou.

“Die verzustering is er 12 jaar geleden geko-men. Dat werd in het begin wat gek bekeken: het kleine Bree, met toen 13.000 inwoners, tegenover Yanghzou dat er 5 miljoen telde. Maar ondertussen is China de tweede economische macht ter we-reld, die bovendien blijft groeien. Zeker vandaag is het enorm belangrijk om daar goede contacten te hebben. We hebben doorheen de jaren een intense relatie opgebouwd met de bewindvoer-ders en bedrijfsleiders in Yanghzou. Twee tot drie

87

10th Golden Medal, Monde Selection, Wiesbaden 2010

Itterplein 19 • 3960 Opitter-Bree • Belgium Tel.: +32 89 86 47 11 • Fax: +32 89 86 74 19

www.brouwerijsintjozef.be

keer per jaar gaan we met een zakendelegatie naar daar. Wij doen business met hen en zij met ons. Vrachtwagenconstructeur LAG in Bree is bijvoor-beeld sinds enige tijd voor 80% in handen van het Chinese CIMC, wat staat voor ‘China International Marine Containers’. CIMC is met meer dan 50.000 werknemers de grootste zeecontainerbouwer ter wereld. De contacten voor die overname werden onder meer gelegd via onze relatie met Yanghzou. Er komen geregeld Chinese ingenieurs van CIMC naar hier om de West-Europese productieproces-sen te leren kennen.”

“Samen met Maaseik heeft Bree een Euregionaal samen-

werkingsverband gesloten met Weert. Binnen de grote vierhoek Leuven-Eindhoven-

Maastricht-Aken vormen wij de kleine driehoek Bree-Maaseik-Weert.”

Euregionale samenwerkingL.M.: Ook internationaal, maar veel dich-ter bij huis: Bree werkt intensief samen met het Nederlandse Weert.

“Dat klopt. Samen met Maaseik heeft Bree een Euregionaal samenwerkingsverband ge-sloten met Weert. Binnen de grote vierhoek Leuven-Eindhoven-Maastricht-Aken vormen wij

de kleine driehoek Bree-Maaseik-Weert. We liggen er trouwens midden in. We werken op diverse vlakken samen: economisch, mobiliteit en transport, medische en sociale zaken, veilig-heid, enzovoorts. Op 4 en 5 november houden we op initiatief van Gert Van Mol van de Wall Street Journal ook een soort mini Davos. Op 4 november in Bree en op 5 november in Schilde komen de toekomstige Europese leiders uit de politiek, economie, sport… samen om te brain-stormen. Dit willen we jaarlijks organiseren en zo de huidige studenten van alle Europese top-universiteiten naar Bree halen.”

L.M.: Is de beschikbaarheid van indus-triegrond ook in Bree een uitdaging, zoals in veel andere gemeenten?

“Als de uitbreiding van 70 ha industriegrond aan Kanaal Noord verkocht is, zal ik meteen opnieuw 200 ha aanvragen bij de Vlaamse over-heid. Want tussen de aanvraag en de toeken-ning is er voor deze 70 ha maar liefst 12 jaar verstreken. Ik kan moeilijk begrijpen dat zoiets eenvoudigs zo lang moet duren. Vlaams minis-ter-president Kris Peeters pakt graag uit met zijn VIA, Vlaanderen In Actie. Het lijkt echter soms meer op Vlaanderen In Achteruit.”

“Dat de Vlaamse overheid de lokale creatie van 150 tot 200 arbeidsplaatsen

zo maar arbitrair schrapt, is even onbegrijpelijk als onaanvaardbaar

in deze tijden.”

L.M.: Bree ligt niet meteen dicht bij auto-snelwegen. Is dat een hinderpaal voor het bedrijfsleven?

“Er zijn plannen om de weg van Meeuwen naar Zwartberg te verdubbelen en zo een snelle aansluiting te creëren op de E314. Ook richting Weert werken we met de administratie Wegen en Verkeer en Nederlandse instanties aan een oplossing. We hopen dat Vlaanderen ook hier be-wijst dat daden belangrijker zijn dan woorden. De aanzet is er… Toch is Bree, vlakbij Nederland en Duitsland, ook heel goed gelegen. Om die reden hebben diverse bedrijven zich hier gevestigd.”

Bree

88

Jaspers Garage n Bruglaan 70 n 3960 Bree n Tel.: 089 46 15 50 n Fax: 089 47 10 35 n [email protected] n www.vw.be

Winner Award Service 2009: The Best in Quality.

“ Garage Jaspers werd geselecteerd uit de 100

beste garage-bedrijven van

Europa.”

“Uw wagen in goede handen” 57 jaar vakmanschap

Eigen carrossierie-afdeling, een aparte afleverings-ruimte voor nieuwe wagens, 3D-uitlijning en veel

meer.

Twee grote showrooms waar u het volledige VW- en Skodagamma kunt ontdekken.

GolfterreinL.M.: Het plan om een 18-holes golfter-rein te openen bij de site Gerkenberg en Bonenput in Bree kreeg in mei geen goed-keuring van de Vlaamse regering. Zijn die plannen nu definitief opgeborgen?

“We hadden voor dat golfterrein een prin-cipiële goedkeuring van de vorige Vlaamse rege-ring met onder meer minister van ruimtelijke or-dening Dirk Van Mechelen en minister-president Kris Peeters. Die laatste heeft ondertussen de in december 2008 genomen beslissing ongedaan

gemaakt. Dit is waarschijnlijk gebeurd onder druk van enkele beperkte landbouwbelangen waarvoor we echter al een oplossing hadden uitgewerkt. Ook op andere vlakken, zoals han-del en diensten, merken we dikwijls dezelfde corporatistische geest. Dat is erg spijtig, want zeg nu zelf: de lokale creatie van 150 tot 200 arbeidsplaatsen zo maar arbitrair schrappen, is even onbegrijpelijk als onaanvaardbaar in deze tijden.”

“Het plan voor een golfterrein laten we alvast niet varen. We trachten te starten met

negen holes. Dat kan op provinciaal niveau beslist worden. En tennisclub Boneput werd ondertussen overgenomen door Kim Clijsters en Golazo, het bedrijf van haar manager Bob Verbeeck. Ze hebben grootse plannen, op na-tionaal en internationaal niveau. Wij zijn daar erg blij mee, want dat komt de uitstraling en bekendheid van Bree natuurlijk ook ten goede.”

“Kim Clijsters en Golazo, het bedrijf van haar manager Bob

Verbeeck, hebben grootse plannen met tennisclub

Boneput, op nationaal en internationaal niveau.”

“Kortom, Bree zit in de lift. Waar we enkele jaren geleden nog maar 13.000 inwoners telden, groeit dat nu snel naar 17 tot 18.000. Die men-sen een echte toekomst geven, is ons blijvend engagement.”

Stefan Kerkhofs

Bree

89

Totaaloplossing voor mobiliteitGroep Jam biedt aan zijn klanten een totaaloplossing voor mobiliteit, met een compleet gamma van personenwagens en bedrijfsvoertuigen. De Groep is eveneens gecertificeerd carrosseriehersteller. Dus ook ingeval van schade kunt u rekenen op de beste specialisten voor écht vakwerk. Maar er is nog veel meer: advies over onderhoudscontracten, financiering, verzekeringen en andere financiële producten op maat...

In 2000 besloten de heren Jan Broos, Marc Raedschelders en André Hermans om hun kennis en ervaring te verenigen in Groep Jam. Vandaag telt de groep drie vestigingen: Lommel, Bree en Hasselt. Dit zijn professio-neel uitgebouwde verkoop- en servicecentra voor de prestigieuze merken Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge en Smart. Zij verdelen ook de wagens van het Nearly New Car gamma. Naast personenwagens verdeelt Groep Jam eveneens de lichte bedrijfsvoertuigen en trucks van Mercedes-Benz.

“Groep Jam en zijn voorgangers zijn al meer dan 50 jaar gespecialiseerd

in Mercedes-Benz.”

Gedelegeerd bestuurder Marc Raedschelders: “Met deze drie vestigin-gen zijn we in drie vierde van de provincie nooit ver van de klanten. Verder zorgde de schaalvergroting voor kostendalingen door stroomlijning van de organisatie. Zo heeft de Groep bijvoorbeeld specialisten op elk domein: elektronica, vrachtwagens, carrosserie, ... We zijn ook een van de grootste Erkende Concessiehouders van Mercedes-Benz in België en dat brengt dan weer schaalvoordelen mee.”

Totaaloplossing voor mobiliteitMet een compleet gamma personenwagens en bedrijfsvoertuigen, van

Smart tot 20-tonner, biedt Groep Jam aan zijn particuliere en zakelijke klanten een totaaloplossing voor de mobiliteit. Als erkend concessiehouder van de merken Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge en Smart komen de wagens rechtstreeks van de fabrikant. Dat is een garantie dat de auto’s aan de hoogste eisen en fabriekswaarborgen voldoen.

Bovendien is Groep Jam erkend hersteller voor de belangrijkste verze-keringsmaatschappijen en de werkplaats is volledig uitgerust voor alle car-rosserieherstellingen. In de carrosserieafdelingen wordt er steeds gewerkt volgens de strikte richtlijnen van Mercedes-Benz waarbij na herstelling alle veiligheid- en comfortvoorzieningen gecontroleerd worden. In de magazijnen zijn er permanent meer dan 15.000 verschillende originele onderdelen op voorraad. Maar Groep Jam biedt nog veel meer: advies over onderhouds-contracten, leasing- en rentingformules, verzekeringen en andere financiële producten op maat, ...

Julie en Marc Raedschelders.

Sterke band met Mercedes-Benz“Groep Jam en zijn voorgangers zijn al meer dan 50 jaar gespecialiseerd

in Mercedes-Benz,” vervolgt Marc Raedschelders. “Dankzij onze sterke band met Mercedes-Benz beschikken wij over een grote technische knowhow. Dat werpt zijn vruchten af, want door degelijk uitgevoerd onderhoud en her-stellingen blijven de wagens in orde en de herstellingskosten beperkt. Het merk staat trouwens bekend om zijn kwaliteit en degelijkheid op het vlak van technologie, ecologie, veiligheid en comfort. Bovendien is Groep JAM ISO-gecertificeerd en werken wij ook mee aan het trachten waar te maken van de ambitieuze doelstelling om samen met de Limburgs bedrijven heel de pro-vincie CO

2-neutraal te maken tegen 2020. De Groep focust zich daarom dan ook op het investeren in milieuprojecten en werkt hard aan een duurzaam beleid binnen de organisatie.

Ten slotte draagt Groep Jam ook de klantentevredenheid hoog in het vaandel. In 2009 werd de groep door Mercedes-Benz voor België genomi-neerd voor zijn hoge klantentevredenheid.”

Groep Jam

Gruitroderkiezel 39, 3960 Bree, Tel.: 089-46 01 40Fax: 089-47 17 99, [email protected], www.groepjam.be

Bree

Bedrijfsprofiel

90

“Meer dan 65 jaar toonaangevende installateur”Peeters en Zonen uit Bree groeide de afgelopen 65 jaar uit tot een toonaangevende installateur van centrale verwarming, warmtepom-pen, sanitair, airconditioning, brandbestrijding en luchtventilatiesyste-men. “Zowel professionele aannemers als particulieren kunnen ons inschakelen,” vertelt medezaakvoerder Dries Peeters. “We doen zowel nieuwbouw als renovatie. Telkens van a tot z, volledig zoals de klant het wilt. Voor centrale verwarming beschikken we over een erkenning Klasse 6, voor sanitair, airco en ventilatie hebben we een Klasse 5.”

Peeters en Zonen – opgericht in 1945 – koestert het succesvolle ver-leden, maar heeft het vizier vooral op de toekomst staan. “De recente en moderne bedrijfsgebouwen in industriezone Kanaal-Noord in Bree getuigen van onze ambitieuze plannen.”

Hechte bedrijvengroep Ondanks de enorme expansie bleef Peeters en Zonen doorheen de lange

bedrijfsgeschiedenis een hecht familiebedrijf. “Sinds 2000 werk ik hier bij papa, wij vormen een perfecte tandem,” vertelt Dries. “Mijn andere broer Bert ont-fermt zich over Sani Systems in Leopoldsburg, een dochteronderneming van Peeters en Zonen die zich specialiseert in daken gevelwerken. De volledige bedrijvengroep telt inmiddels al meer dan 70 medewerkers. En dan zetten we dagelijks nog een 18-tal onderaannemers in die ons een handje helpen.”

Dries en Jos Peeters.

TotaalpartnerPeeters en Zonen presenteert zich als totaalpartner voor alles wat met cen-

trale verwarming, warmtepompen, sanitair, airconditioning, brandbestrijding en luchtventilatiesystemen te maken heeft. “Het toewijzen van deelprojecten aan verschillende installateurs levert ongetwijfeld problemen op. Peeters en Zonen biedt het volledige gamma aan onder één dak. Steeds meer klanten kiezen voor het comfort én de gemoedsrust van één aanspreekpunt. Ze willen terecht bij één en dezelfde partner die alles van a tot z tot een goed einde brengt, zonder in te boeten op kwaliteit en functionaliteit. Om aan de hoge verwachtingen van onze klanten te voldoen, beschikken we over een uitgebreid, divers en gemotiveerd team van vakspecialisten. Zij vormen de kracht van Peeters en Zonen.”

Uitgebreide referentielijst Zo uitgebreid het dienstenaanbod, zo rijk het opgebouwde klanten-

bestand. “We besteden evenveel belang aan een bescheiden particulier project als een omvangrijke opdracht van een professionele aannemer. Op vlak van nieuwbouw en renovatie gaan we geen enkel project – hoe groot of complex ook – uit de weg. Doorheen de jaren groeiden Peeters en Zonen uit tot dé specialist in appartementen- en kantoorbouw.” Daarnaast bevat de referentielijst tal van winkels, industriële gebouwen en openbare instellingen zoals ziekenhuizen, rusthuizen, scholen,…. “Enkele projecten uit de nabije omgeving die tot de verbeelding spreken: sporthal Damburg in Bocholt, woonzorgcentrum in Mol en Keerbergen, woonzorgcentrum Huize De Pauw in Sint-Katelijne Waver, de tennishal in Bocholt, 220 appartementen in Leuven, C-mine in Genk, woonzorg-centrum Anicius in Tongeren en een winkelcomplex met appartementen In Tongeren. Verschillende gerenommeerde winkelketens kiezen voor hun nieuwe vestigingen al decennialang voor ons. Dit bewijst dat we werken op lange termijn, telkens met het oog op een duurzaam partner-ship. We streven daarbij naar een nauw en persoonlijk contact met de opdrachtgever.”

Peeters en Zonen

Bree

Bedrijfsprofiel

91

24/24 interventieOok de uitbouw van een vakkundige interven-

tiedienst behoort tot dit verhaal op lange termijn. “Onze klanten kunnen 24 uur op 24, zeven dagen op zeven op ons rekenen. Wanneer de situatie dit vereist, komen onze technische mensen meteen ter plaatse om het euvel te verhelpen. Doordat we uitsluitend werken met kwaliteitsmerken – die we dankzij onze jarenlange ervaring door en door ken-nen – herleiden we de kans op problemen tot een absoluut minimum.”

Professioneel projectmanagementNaast een vakkundige uitvoering, besteedt

Peeters en Zonen veel aandacht aan professio-neel projectmanagement. “Een correcte calcu-latie en stipte projectopvolging vormen onze stokpaardjes. Zo mag u allereerst rekenen op een gedetailleerde offerte met een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding. Wanneer u vervolgens voor ons kiest, tekenen we alle voorgestelde sys-temen volledig uit. Zo weet u perfect wat u van ons mag verwachten. Dankzij onze verschillende installatieteams en de grote voorraad courante

materialen, garanderen we een snelle installatie-service. Door verschillende ploegen flexibel in te zetten op de lopende projecten, vangen we pieken met een hoge werkdruk probleemloos op. Wanneer we een timing afspreken, doen we al het haalbare om deze ook effectief na te komen.”

Energiezuinige techniekenDoorheen de verschillende vakgebieden

vormt het toepassen van energiezuinige en ver-nieuwde technieken een rode draad. “Naast de traditionele verwarmingssystemen met radio-toren-, vloer-, wand- of plafondverwarming en alle soorten hoogrendementsketels, specialiseren we ons in systemen die werken op alternatieve energiebronnen. Ook innovatieve – en meestal energiebesparende – koppelingen van uw ver-warmingssysteem met domotica behoren tot de mogelijkheden. Dezelfde vlieger gaat op voor airconditioning en luchtbehandeling. Zonneboilers, zonnepanelen, warmtepompen of de verwarming van het zwembad? Geen probleem! Onze eerste warmtepomp plaatsten wij al in 1976. Dus voor ons niets nieuws!”

DroomsanitairNiet alleen energiezuinigheid staat bij Peeters

en Zonen op het voorplan, er mag ook gelukzalig genoten worden. “Dit speelt zich vooral af op het vlak van sanitair. Naast het complete basissanitair voor uw gebouw of woning, staan we ook open voor exclusieve projecten. Wij beschikken over ruime ervaring in het installeren van droombad-kamers, bubbelbaden, regendouches, stoomdou-ches,… Alles op maat én piekfijn afgewerkt!”

Industrieterrein Kanaal Noord 1423, 3960 BreeTel.: 089-46 13 24, Fax: 089-46 80 [email protected], www.peeterscv.be

Bree

Bedrijfsprofiel

92

Staalharde partner in metaaloplossingenDe nieuwe overkapping van de schaatsbaan Poseidon in Brussel, de brandtrap van een winkelcentrum op de Meir in Antwerpen en een uiterst compacte transportband voor een chemiereus. Dat zijn enkele voorbeelden van het innovatieve vermogen van Breetec. Het bedrijf in As is een partner in metaal, van engineering tot productie en mon-tage; van precisie- en constructiewerk tot totaalproject.

“We zitten breed in de markt,” vertelt general manager André Lippens. “We produceren precisieproducten voor nichemarkten, staan ons manne-tje tijdens een shutdown bij een internationaal chemieconcern en alles wat daartussen zit. We zijn dus allround als het om aluminium, roestvaststaal en staal gaat. Denk hierbij aan ontwikkeling en productie van filterbehuizingen, transportbanden en -schroeven, werkbordessen en frames in staal en RVS, laswerken, draaien freeswerken, montage ter plekke, … We zijn dus niet voor één gat te vangen. En dat heeft voordelen. Immers, ook in een onsta-biele markt is onze orderportefeuille goed gevuld.”

Breetec is in 1981 opgericht in Bree. Het bedrijf is aanvankelijk actief als technisch bureau dat bekendheid krijgt door de ontwikkeling van het Breetec-veiligheidsventiel voor de silowereld. Door uitbreiding van de activiteiten wordt de locatie in Bree al snel te klein. In 1998 verhuist het bedrijf naar As. Anno 2010 telt Breetec een 35-tal medewerkers. De activiteiten omvatten de productie van: aluminium fittings en flenzen voor de silo- en tankwagenbouw, overdrukventielen voor silo’s en constructies en plaatwerk in aluminium, roestvast staal en staal zoals transportbanden, opslagbunkers, trappen en bordessen voor voornamelijk chemische bedrijven en de voedingsindustrie. Breetec levert zowel standaardproducten als maatwerk. Het bedrijf beschikt over een ploeg van 25 gekwalificeerde monteurs die zich maximaal inzetten voor montage en onderhoudswerkzaamheden, zowel in België als in het bui-tenland. Breetec is ISO 9001 en VCA gecertificeerd.

Sterk in projectwerk“Breetec is sterk in projectwerk,” aldus Lippens. “Dankzij bijna 30 jaar er-

varing en een team van gemotiveerde medewerkers, kunnen we garant staan

André Lippens.

voor een perfecte uitvoering van zelfs zeer complexe constructies. De reno-vatie van de schuifoverkapping van de ijsbaan in Brussel bijvoorbeeld was een complexe klus, temeer omdat de opdrachtgever wenste dat het werk zeer snel gerealiseerd werd. We hebben niet alleen de stalen spanten vervangen, maar ook het schuifmechanisme en alle zeilen. En dat in anderhalve week. Van de brandtrap op de Meir hebben we het middengedeelte verwijderd, zodat daar een goederenlift geplaatst kon worden waarmee de aannemer zijn bouwmaterialen naar boven kan brengen. Een spectaculaire klus aangezien het gevaarte met een grote kraan over de gebouwen heen werd gehesen. De enige manier. Ook de bouw van de compacte transportband - de ruimte voor de opstelling was zeer beperkt - vereiste optimale vakkennis.”

Oplossingsgericht meedenkenOm projecten perfect te realiseren is meer nodig dan vakkennis alleen.

“Wij denken vanaf de prijsaanvraag mee met onze opdrachtgevers, over de engineering, de productie en de montage. Na de goedkeuring van het op-gestelde 2D-3D-ontwerp gaan we aan de slag. Een werkwijze die onze op-drachtgevers niet alleen tijd bespaart, maar ook geld. Gezien onze ervaring kunnen wij vaak oplossingen aandragen die het rendement verhogen en/of de bouwtijd verkorten.”

Tot slot vertelt André Lippens: “We streven ernaar de kwaliteit van onze producten en de relaties met onze klanten voortdurend te verbeteren. Bovendien voeren we een actief veiligheidsbeleid. Via maandelijkse toolbox-meetings en gespecialiseerde opleidingen houden wij onze medewerkers up-to-date opdat de veiligheid op de werkvloer blijvend gegarandeerd is.”

Breetec

Steenweg 210, 3665 AsTel.: 089-65 12 00, Fax: 089-65 12 09

www.breetec.be

Bree

Bedrijfsprofiel

93

De wereld als afzetgebiedDe merktekens op de wereldkaart in het bureel van Alfons Vangehuchten & Erwin Savelkoul, zaakvoerders van AVM, spreken boekdelen. AVM is reeds sinds het begin actief over de hele wereld, dit in ca. 70 landen. Van Europa tot Azië, Afrika, Noord- en Zuid-Amerika, Rusland, … AVM opteert reeds sinds het begin voor projecten met een bepaalde moeilijkheidsgraad.

Alfons Vangehuchten is een avonturier maar dan in de goede betekenis van het woord. Zijn eerste opdracht zette meteen de toon: de bouw van een brug in het toenmalige Zaïre. “Als moeilijkheidsgraad kon dat tellen. De brug werd in het midden van het oerwoud gebouwd. Makkelijk was iets anders maar ik heb er wel een eerste belangrijke les geleerd: probeer iets anders dan projecten die voor de hand liggen. Makkelijke projecten, tja, dat kan iedereen ze-

ker,” vertelt Alfons Vangehuchten die na Zaïre aan de verovering van de rest van de wereld begon. “Weet je wat nog zo’n enorme uitdaging is bij projecten over de hele wereld? De plaatselijke cultuur ontdekken en vooral de verschillen. En dan met de lokale midde-len die voorhanden zijn, een project opzetten.” Met die gedachte als drijfveer realiseerde AVM al projec-ten in onder meer Venezuela, Rusland, Roemenië, Duitsland, Frankrijk, Iran, de Verenigde Staten, …

WereldspelerHet orderboekje van Alfons Vangehuchten oogt

indrukwekkend, zowel naar inhoud als naar vorm.

Alfons Vangehuchten en Erwin Savelkoul.

“Wij zijn actief bij het produceren en monteren van piping, manutatietransport- en opslagsystemen, be-handelings- en logistieke systemen voor vloeistoffen en vaste stoffen, metaalconstructies en kunstwerken, industriële pijpleidingen en kanalisatie en alle soorten bevestigingstechnieken.” Met andere woorden, heel uiteenlopend maar meestal heel bijzonder. “Ja, noem het maar nichebusiness,” lacht de bedrijfsleider. “Op dit moment zijn wij bijvoorbeeld ook actief aan de

Duitse Noordzee, hier bouwen wij samen met on-ze partnerfirma LAUTEC ROHRLEITUNGSBAU- UND INDUSTRIESERVICE Gmbh aan een project rond de opslag van aardgas. De voormontage verloopt gedeeltelijk vanuit Bree, verder zal de in-stallatie ter plaatse samen gebouwd worden. Dit zal gebeuren door eigen personeelsleden van hier maar net zo goed door Europese collega’s die uit Slovenië, Polen of Hongarije komen.”

AVM werkt regelmatig in onderaanneming voor grote spelers op de wereldmarkt. Natuurlijk is AVM zeer trots om hiervan deel te mogen uitmaken, dit

kon uiteraard pas na een zeer grondige selectie. Ondanks de toch al ruime waaier aan bedrijfsbezig-heden, blijft AVM steeds op zoek naar nieuwe in-valshoeken. Dat blijkt ook duidelijk de drijfveer van Alfons Vangehuchten te zijn. “Ik ga er altijd van uit dat makkelijke opdrachten er voor iedereen zijn. Daarom zoek ik uitdagingen, opdrachten die niet voor de hand liggen en waar anderen voor bedanken. Het gemak-kelijke werk, ja, dat kan ik later nog altijd doen.”

TotaalconceptHeel recent zette AVM een samenwerking op

met VD Montage. “Met twee firma’s samen zijn wij sterker en door deze samenwerking krijgen beide bedrijven, maar vooral de klant, meer. In het verle-den bouwde AVM bij een klant bijna alles behalve de bedrijfshal zelf. Maar toch kregen wij steeds opnieuw zulke aanvragen van klanten, namelijk het afleveren van een totaalpakket. Betonnen en stalen construc-tie’s, VD Montage wilde groeien maar kon dat niet alleen. Wel, wij hebben elkaar gevonden en onze firma’s kunnen elkaar alleen maar versterken en meer betekenen voor de klanten van onze beide firma’s.”

Alfons Vangehuchten vraagt zijn medewerkers steeds om mee te denken. “Iedereen heeft recht van spreken en ik verwacht dat ook. Titels? Neen, bij ons geen titels in het bedrijf, de afstand moet klein blijven.”

AVM Montage

Industrieterrein Kanaal-Noord 1443, 3960 BreeTel.: 089-46 46 35, Fax: 089-47 10 56

[email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

© Studio Leyssen

© Studio Leyssen

94

“De persoonlijke klik met onze klanten is onmisbaar”Erik Reyskens en Lilianne Van Erum startten in 1993 E&L Boekhoudkantoor bvba. Het kantoor aan de Nieuwstadstraat in Bree verzorgt de volledige boekhouding, vanaf het inboeken van facturen tot en met het opmaken van de eindbalans. Voor zowel vennootschappen, vrije beroepen, KMO’s, eenmanszaken, ‘bijbe-roepers’ en particulieren is het uitgegroeid tot een vertrouwd adres. Ondernemers kunnen er bovendien altijd terecht voor deskundige adviezen op het gebied van fiscaliteit, boekhouding en opstart van eenmanszaken en vennootschappen.

Duurzame vertrouwensrelatie“Samen met onze zes collega’s streven we altijd naar een persoonlijke

aanpak,” vertelt zaakvoerder Erik Reyskens. “De klant is bij ons beslist geen nummer. Ieder dossier is weer anders en ik wil nog steeds zélf weten hoe mijn cliënten het er precies vanaf brengen. Er is daarom altijd slechts één dossierverantwoordelijke, die alles nauwgezet opvolgt. Het schept veel vertrouwen als de cliënt aanvoelt dat we altijd onmiddellijk weten waarover het gaat.”

Snelle bereikbaarheidE&L Boekhoudkantoor streeft naar een optimale dienstverlening.

“Indien nodig kunnen klanten ons op ieder tijdstip bereiken en afspraken buiten de kantooruren zijn voor ons vanzelfsprekend. Daarnaast kan ie-dereen profiteren van onze vooruitziende blik, zodat hun fiscaal dossier op tijd geoptimaliseerd is.”

Lilianne Van Erum en Erik Reyskens.

E&L Boekhoudkantoor

Nieuwstadstraat 10, 3960 Bree, Tel.: 089-71 19 86Fax.: 089- 71 19 87, www.elbvba.be, [email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

Uw woning in vertrouwde handen“De Belgische huizenmarkt is in reëler vaarwater gekomen. Dat stemt tot optimisme,” verzekert Nicole Janssen. De vastgoedex-pert uit Maaseik verwacht zelfs dat de woningprijzen licht gaan stijgen. “De markt biedt voor koper en verkoper ruime perspec-tieven. Het is aan de makelaar om die op de juiste manier voor het voetlicht te brengen.”

Perspectieven voor het voetlicht brengen? “In de huidige woningmarkt heeft de koper volop de keuze. Hij wil een woning die perfect in orde is en/of voldoende mogelijkheden biedt om zijn woonwensen te reali-seren. Aan ons de taak beide partijen bijeen te brengen. Enerzijds door sa-men met de verkoper een optimale presentatie te bewerkstelligen en anderzijds door samen met de ko-per alle mogelijkheden op een rij te zetten.”

Nicole Janssen staat al 11 jaar bekend als een betrouwbare partner in de Maaslandse vastgoedwereld. Een vakvrouw pur sang die staat voor eerlijkheid, kwaliteit en deskundigheid. In 2003 werd de virtuele woning-presentatie van Nicole Janssen bekroond met de Gouden Hebbes Muis, uitgereikt door Concentra mediagroep. In 2009 is de Livia-Award, een on-derscheiding voor ondernemende vrouwen met een voorbeeldfunctie, toe-gekend door UNIZO Limburg. De activiteiten van Nicole Janssen omvatten naast de verkoop van bestaande en nieuwe woningen, appartementen en handelspanden tevens verhuur en taxaties.

Een persoonlijke benadering, korte communicatielijnen en snelle ser-vice vormen de onderscheidende factoren. “Iedere klant wordt regelma-tig geïnformeerd over de ondernomen acties en de stand van zaken. We streven naar individuele maatoplossingen. Een professionele schatting is van essentieel belang, evenals een juiste opvolging en samenstelling van alle dos-siers. We garanderen dan ook juridische correctheid van elk contact en… geen resultaat, geen kosten.”

Nicole Janssen

Koning Albertlaan 6, 3680 MaaseikTel.: 089-56 57 06, Fax: 089-56 57 07, www.nicolejanssen.be

Bree

Bedrijfsprofiel

Nicole Janssen.

95

Hout leeft... altijd en overalWie het kleine niet eert, is het grote niet weert. Dat was en is nog steeds de filosofie van Mezo-Hout. En die filosofie heeft de houthandel, die vanuit vestigingen in Bree, Sint-Truiden en Overpelt de Limburgse markt bevoorraadt, geen windeieren gelegd. Want volgens zaakvoer-der Jos Evens leeft hout, altijd en overal.

“Ons cliënteel bestaat zowel uit professione-len als particulieren, hiervan is circa 85% profes-sional. Zij vinden bij ons alles van hout voor nieuw-bouwen renovatieprojecten. Wij kiezen voor absolute kwaliteit, inclusief een adequaat advies van onze ervaren, deskundige medewerkers. We zijn niet zomaar een leverancier, maar meer een partner en meedenker. Voor elke klant hebben we een passende oplossing. Bovendien beschikken we over een ultramoderne werkplaats waar elke be-stelling op maat bewerkt wordt.”

We schrijven 1990 als Jos Evens en Ludo Indekeu van start gaan met een houthandel in houten plaatmaterialen. Het duo start in een oud gebouw met een opslagruimte van 1.000 m². Het is een schot in de roos. Hout is immers altijd no-dig, bij nieuwbouw en renovatie. Al snel wordt het gamma uitgebreid met daktimmerhout, geschaafd hout en tuinhout. In 2002 opent Mezo-Hout een dochteronderneming in Sint-Truiden. Twee jaar later volgt een vestiging in Overpelt. In 2005 be-sluit het duo een nieuwe showroom en kantoor-ruimte te bouwen in Bree. Een must, gezien de snelle groei. Anno 2010 telt Mezo-Hout 40 me-dewerkers, vier eigen vrachtwagens en een be-stelwagen. Als de nieuwbouw eind dit jaar gereed is, beschikt Mezo-Hout over 13.000 m² magazijn-ruimte en over nog eens 22.000 m² ruimte voor buitenopslag. Het assortiment omvat onder meer

daktimmerhout, massief hout, tuinhout, gevelbe-kleding, houtbehandelingsproducten, isolatiemate-rialen, Velux-ramen, kroonlijsten, trappen, deuren inclusief deurbeslag en krukken, plaatmateriaal zoals multiplex, betonplex, formica en melamine, plafond- en wandbekleding, gipskartonplaten, par-ket en laminaat, werkbladen, PVC en noem maar op. Mezo-Hout is sinds 1991 lid van de Nationale Federatie der Houthandelaars (NFH). Mezo-Hout is ook FSC-PEFC gecertificeerd. Dat betekent dat het verhandelde hout afkomstig is uit duurzaam beheerd bos. FSC-PEFC-producten zijn op voor-raad en kunnen geleverd worden met certificaat.

ErkenningMezo-Hout is een houtspecialist in de meest

brede zin van het woord. Dat heeft geleid tot erkenning bij grote namen als Formica-Unilin, Knauf, Rockwool, Deceuninck, Isover, Terhürne en Quick-step. “Van deze A-merken mogen wij ons hoofdverdeler van Limburg noemen,” vertelt Jos Evens met gepaste trots. “Zo’n hoofdverdeler-schap krijg je niet cadeau, dat moet je verdienen door permanent te groeien, de zaken efficiënt aan te pakken, correcte service en een ruim assorti-ment met bijhorende stock aan te bieden. Wat die stock betreft zijn we zeker niet uitgegroeid. Eind dit jaar gaan we de opslagruimte in Bree met nog eens 6.000 m² uitbreiden. We willen onze

professionele klanten onder wie aannemers, dak-dekkers, schrijnwerkers, interieur- en keukenbou-wers en tal van particulieren in heel Limburg niet teleurstellen. Zij bestellen en wij leveren. Snelheid, betrouwbaarheid en flexibiliteit zijn daarbij ons credo. Wij bezorgen de bestellingen met eigen vervoer op de bouwplaats. Daarnaast is het mo-gelijk om materialen direct uit voorraad af te halen in onze vestigingen of er kunnen afspraken worden gemaakt om direct vanuit de leverancier te laten bezorgen. Hoe het ook zij… Wij zorgen ervoor dat de materialen op de juiste plaats en op de juiste tijd geleverd worden.”

Mezo-Hout

Peerderbaan 96, 3960 BreeTel.: 089-46 96 66, Fax 089-46 54 08

www. Mezo-hout.be

Filiaal Sint-Truiden, Schurhovenveld 2220Tel.: 011-59 79 05, Fax 011-59 79 11

Filiaal Overpelt, Karel Pinxtenlaan 2

Tel.: 011-66 65 09, Fax 011-66 62 09

Bree

Bedrijfsprofiel

96

Millenstraat 34 - 3960 Bree - Tel. 089 47 19 78 - Fax. 089 46 54 05 - [email protected]

Bedrijfsrevisor Hubert VenckenReeds 25 jaar: • Onpartijdigewettelijkedeskundigediedewaarborgvoordekwaliteit vandefinanciëleinformatievanondernemingenverzekert.

• Adviseurbijbelangrijkegebeurtenisseninhetfinancieel- economischlevenvanondernemingen.

Bree

Bres

Economische stuurgroep werktnauw samen met onderwijsBRES is niet alleen de naam van de prachtige gedichtenbundel van de Breese dichter Leonard Nolens, maar ook de naam van de stuurgroep uit dezelfde stad, die staat voor Breese Economische Stuurgroep. BRES is een overlegplatform voor grote bedrijven, grotere kmo’s, het stadsbestuur en het secundair onderwijs van de stad. Voorzitter is Marc Meylaers, gedelegeerd bestuurder van LAG Trailers.

Met vier belangrijke industrieterreinen, internationaal bekende bedrijven zo-als Noliko, De Boer tenten, TTI/Sleepline bedden, Veldeman Tent Technology, enzovoort en een hoge werkgelegenheidsgraad is Bree een aantrekkingspool voor de regio op het vlak van bedrijvigheid en tewerkstelling. De stuurgroep BRES werd in het leven geroepen om een brug te slaan tussen de sleutelpartners in de Breese economie en samen een evenwicht te zoeken tussen de lokale maat-schappelijke uitdagingen en de agenda van zowel het stadsbestuur, de bedrijven als het onderwijs.

De stuurgroep werd in het leven geroepen om een brug te slaan tussen de sleutelpartners in de Breese economie en samen een evenwicht te zoeken tussen de lokale maatschappelijke

uitdagingen en de agenda van het stadsbestuur, de bedrijven en het onderwijs.

Hoog bezoekBRES focust zich in de eerste plaats op de economische aspecten van de

stad, maar onderscheidt zich van de meeste andere bedrijvenorganisaties door zijn nauwe samenwerkingsvorm met het onderwijs. Hierdoor ontstonden in het

verleden al bijzondere projecten die later als voorbeeld werden genomen door zowel het onderwijs als andere industriële netwerken in Vlaanderen. Zo werd onder andere het concept van het BRES-project in de leerplannen opgenomen. Bedoeling van het BRES-project is om een klas gedurende drie opeenvolgende schooljaren een zogenaamd peterbedrijf toe te wijzen. Dit peterbedrijf geeft leer-lingen in die periode een realistische inkijk in het reilen en zeilen van het bedrijf aan de hand van bedrijfsbezoeken, gastdocenten, enzovoort. De oprichting van een lasschool, in samenwerking met het Technisch Instituut Sint-Michiel bij het bedrijf LAG in Bree, strekte tot voorbeeld tot over de taalgrenzen en werd zelfs bezocht door de koning.

De leden van de stuurgroep komen op regelmatige tijdstippen samen. Dit gebeurt meestal in combinatie met een bedrijfsbezoek.

Meer info: www.bres-bree.be.Hilde Neven

97

“365 kansen om er stralend uit te zien”Stijlvol en modeminnend Bree kent al 22 jaar de damesboutique ma belle. “Een eigenzinnige kijk op mode maakte ma belle groot, en… we zijn van plan om nog véél groter te worden,” verduidelijkt zaakvoerster Mabel Teunissen met een knipoog. Ze straalt van enthousiasme en ambitie om haar concept succesvol uit te brei-den. Een grote liefde voor charme & schoon-heid, besprenkeld met wat glamour, daar draait het bij ma belle allemaal om.

Durven dromen“Werken middenin de fashion is mijn droom.

Het boeit mij ontzettend als ik mijn collecties samenstel tijdens het bezoeken van binnen- en buitenlandse showrooms, alsook bij het op zoek gaan naar de verrassing binnen kleur en stijl. Vernieuwing inspireert me dagelijks en daarom geef ik nieuw creatief talent graag een kans om te groeien. Eens een brand geselecteerd, gaan we er ook helemaal voor! De aankopen gebeuren zowel in de breedte als in de diepte. Qua maten hebben we alles in huis vanaf 34 tot en met 46, hierin zijn we uniek!”

Stijlvolle fashionModebewuste vrouwen vinden bij

ma belle dé outfit voor werk, weekend, avond en speciale gelegenheden. Vanzelfsprekend beogen we exclusiviteit, stijl, eventueel met een vleugje frivoliteit.

Elke boutique van ma belle kreeg een unieke uitstraling naast vaste waarden, ook eigen op maat geselecteerde merken:•Bree staat voor city-chic, fashion en business.•Houthalen inspireert voluit met trendy, casual

en vlot eigentijds.•Neerpelt boeit door fashion, trendy, en

weekend-party.“We trachten tegemoet te komen aan het

verlangen van elke vrouw om mooi te zijn…alsook aan haar nood om de juiste en meest ge-schikte outfit te vinden.”

Mabel Teunissen.

De rode draadHet enthousiasme, de kennis, en de passie

die Mabel uitstraalt, vormt ook de rode draad doorheen de Company ma belle. Met zoon Dieter als verkoopsleider te Neerpelt en doch-ter Mandy in opleiding voor het administratieve gedeelte, vormt ma belle een echt familiebedrijf met een verzekerde toekomst. Klanten voelen, al meteen bij het binnenkomen, deze gedrevenheid.

“In onze modezaken geen zelfbediening, wel vakkundig advies. Onze medewerkers interpre-teren de trends van vandaag naar ieders unieke persoonlijkheid, zijn gericht op service & kwali-teit en beschikken over de nodige motivatie om op zoek te gaan naar de perfecte combinatie die dé ‘ma belle vrouw’ laat stralen!”

Onze perspectieven“Momenteel zijn we ons logistiek gezien aan

het reorganiseren zodanig dat de expansie van ma belle een vaste waarde wordt. In één woord, het

streefdoel van ma belle is duidelijk: in modeland de toekomst vorm geven en wellicht baanbre-kend werk verwezenlijken.” Beslist een uitdaging!

&

ma belle boutique

ma belle BreeStationswal 1, 3960 Bree

Tel: 089-46 40 47www.mabelleboutique.be

ma belle HouthalenDorpsstraat 23, 3530 Houthalen

Tel: 011-60 37 87

ma belle NeerpeltKempenplein 7/8, 3910 Neerpelt

Tel: 011-39 39 21

Bree

Bedrijfsprofiel

98

“Persoonlijke service is ons statement”Op 22, 23 en 24 oktober zet Stals & Co de deuren wagenwijd open voor iedereen die geïnteresseerd is in de nieuwe herfst- en wintercol-lectie bedrijfskleding. In de showroom op Industrieterrein Kanaal Noord in Bree presenteren zaakvoerder Jan Aegten en zijn partner Daniella Moranduzzo onder het genot van een hapje en een drankje dan de no-viteiten van gerenommeerde topmerken zoals Elten, Grisport, Geox, Engel, Workzone, Fristads, Mascot, Safety Jogger, en vele andere.

Stals & Co is al ruim 30 jaar een begrip in Limburg als het om bedrijfs-kleding en persoonlijke beschermingsmiddelen gaat, waaronder een opmer-kelijk grote collectie veiligheidsschoenen. Jan Aegten die 12 jaar geleden het stokje overnam, heeft bewust gekozen voor een breed georiënteerde col-lectie. Niet alleen werkkleding en -benodigdheden voor de bouw zijn goed vertegenwoordigd, ook de horeca en zorg, de metaalsector en openbare diensten komen aan bod, evenals promotionele kleding.

Waarin onderscheid Stals & Co zich? “Persoonlijke service is ons state-ment,” aldus Jan Aegten. “We staan dicht bij de klant, beschikken over een veelzijdig assortiment en een grote stockvoorraad. We kunnen dus snel leveren. Daarbij staat een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding voorop. Bovendien kunnen we de voeten van medewerkers exact meten. Slecht passend schoeisel is niet alleen een bron van ergernis, maar kan op termijn lichamelijke kwalen en hiermee absenteïsme tot gevolg hebben. Dankzij ons hightech aanmeetsysteem kunnen we klanten adviseren welke maat en pas-vorm voor hem of haar geschikt is. De aanmeetdata leggen we vast, zodat deze bij een vervolgopdracht gebruikt kunnen worden.”

“Wij hopen u alvast te mogen verwelkomen tijdens ons opendeur-weekend in oktober.”

Jan Aegten en Daniella Moranduzzo.

Stals & Co

Industrieterrein Kanaal Noord 1020, 3960 BreeTel.: 089-70 14 29, Fax: 089-70 28 71

[email protected], www.stals-co.be

Bree

Bedrijfsprofiel

Salon ontmoet SpaHet uiterlijk is de spiegel van het innerlijk. Dat is de gedachte van

Marcella Moors als zij het BoraBora-concept omvormt tot Salon ontmoet Spa. Een vooruitstrevend concept waarin coiffure, haarwerk, wellnes en beauty hand in hand gaan. “Onze benadering is holistisch. Voor mij bete-kent dat: uiterlijk en innerlijk zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden, net zoals mens en natuur.”

In 1998 opende Marcella Moors kapsalon BoraBora in Bree. Al snel ge-volgd door salons in Peer en in Neerpelt. In 2006 startte ze met Atelier 06, een haarwerkafdeling die gespecialiseerd is in pruiken en andere haarprothesen. De laatste uitbreiding dateert van maart 2009: een schoonheidssalon. BoraBora koos voor Aveda, een exclusief merk dat bekend staat als ecologisch verant-woord, de producten bestaan gemiddeld voor 95% uit natuurlijke ingrediënten.

“Atelier 06 is een plek waar mensen terecht kunnen met allerlei haar-problemen, van gedeeltelijke en volledige (tijdelijke) kaalheid tot en met ver-minderde dichtheid van de haardos. Atelier 06 maakt voor dames en heren haarprothesen op maat, die gekapt en gestyled worden en niet van echt te on-derscheiden zijn. Dankbaar werk. Immers, mensen krijgen hun zelfvertrouwen terug en kunnen hierdoor beter functioneren.”

Beter functioneren is ook het doel van de Spa-afdeling van BoraBora. “Op onze Spa-afdeling is het complete concept uitgewerkt. De behandelingen va-riëren van stoelen voetreflexmassage tot gezichts- en lichaamsbehandeling. Om een bijzonder team te bedanken of in de bloemetjes te zetten, bieden wij bedrijven de mogelijkheid om de kapsalon en/of spa-afdeling exclusief te reser-veren voor één dag. Want wie mooi is van buiten, voelt zich goed en kan beter presteren. En dat weet ook onze bekendste klant Kim Clijsters.”

Marcella Moors.

®

Salon ontmoet Spa

BoraBora

Bree - Peer - NeerpeltTel.: 0800-32 266

[email protected], www.borabora.be

Bree

Bedrijfsprofiel

99

Thuisgevoel met twee sterrenJan Steensels en zijn vrouw Martine Van Swijgenhoven kochten in 2001 het gebouw Mussenburghof, een voormalige langgevel-hoeve waarvan de geschiedenis teruggaat tot in de 14e eeuw. Vandaag baten Jan en Martine er een tweesterrenhotel (met drie klavers van Plattelandstoerisme) uit vlakbij de Zuid-Willemsvaart en op een boogscheut van de Breese industriezones.

In Mussenburghof delen ze het jaar op in twee seizoenen: een zomer met vooral toeristen en een winter waarin het bedrijfsleven de weg vindt naar het hotel. “Natuurlijk is iedereen het hele jaar door welkom, maar de ervaring leert ons inderdaad dat nogal wat bedrijven er voor kiezen om hun perso-neel of werklieden die bij hen aan de slag zijn, bij ons onder te brengen,” vertelt Jan Steensels die slechts één devies heeft voor zichzelf en zijn per-soneel. “Wij verzorgen onze klanten zoals wij dat voor onszelf zouden doen. Het creëren van een thuisgevoel staat voor mij bovenaan. En, met twee sterren en drie klavers natuurlijk, want daar staat Mussenburghof dan weer voor.”

Jan Steensels en zijn medewerkers zijn ook kind aan huis bij heel wat bedrijven in en rond Bree. “Dankzij onze traiteurservice. Bedrijven kun-nen bij ons terecht voor seminaries, feestjes of

Jan Steensels.

presentaties, maar net zo goed slaan wij onze tenten op in het bedrijf. En dan bieden wij een totaalservice aan: hapjes, drank, bediening en aankleding en dat allemaal met slechts één doel: kwaliteit aanbieden.” Grote bedrijven als LAG, Altez of Scana Noliko, bu-ren van Mussenburghof weten de aanpak van Jan te appreciëren. Ze sturen dan ook heel regelmatig gas-ten of personeel naar het hotel. “Wij zien trouwens heel veel professionele gasten terugkomen voor een fietsvakantie met het gezin. Dat is het beste be-wijs dat ze het bij ons naar hun zin hadden.”

Goesting“Ik probeer er altijd achter te komen wat de

klanten graag op hun bord zien liggen. Waar ze goesting in hebben, inderdaad. Wij krijgen nogal wat arbeiders over de vloer die tijdens de wintermaan-den handenarbeid in de buitenlucht moeten doen. Vergeet dan maar dat je op zo’n moment kiest voor haute cuisine. Stevige kost, net zoals thuis, daar gaat het om. En steeds verse waren natuurlijk,” aldus de hoteleigenaar die zelf achter het fornuis staat. “Samen met mijn vrouw trouwens. Wij kiezen voor een herkenbare keuken, degelijk en met goede pro-ducten. Dat weten de klanten te waarderen. Net als het directe contact met die klant. De gasten zien ons bij wijze van spreken de hele dag, maar vaak in een ander plunje.”

ToekomstDe komende jaren staan er in het

Mussenburghof nog belangrijke werken op het programma. “Heel recent werden er al een aantal kamers verbouwd en in een volgende fase wor-den er van twee kamers één nieuwe gemaakt. Ja, de kwaliteit nog verbeteren. Trouwens, wie bij ons verblijft en bereikbaar wil blijven, mag op twee oren slapen. Alle kamers zijn uitgerust met ofwel draadloos internet ofwel via de kabel.” Jan Steensels heeft nog andere grote plannen. Zo komt er een nieuwe carport en wordt de fietsenstalling vergroot. “Wij mikken ook op gasten die met paard en koets de omgeving ontdekken. Daarom komt er extra ruimte voor de koetsen. Zowel het fietsroute- als het menroutenetwerk zijn vlakbij. Een betere pleisterplaats dan het Mussenburghof is er dus niet.”

Hotel Mussenburghof

Brugstraat 76, 3960 BreeTel.: 089-46 11 38, Fax: 089-47 14 30

[email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

100

sanitair, inclusief leidingen en nemen de afwerking van pleisterwerk tot tegelwerk voor onze rekening. In de toekomst zijn we van plan de activiteiten van RenoStyle uit te breiden naar de keukeninrichting. Inspelen op de vraag in de bouwsector vereist een uitbreiding van de activiteiten. Dan kunnen klanten voor de badkamer en keuken van hun dromen op één adres terecht.”

BTC groeit in de breedte. Logisch volgens Jean Ceyssens: “Ik ben en blijf aannemer. De Breese Immo Maatschappij heeft onlangs onder meer projecten in Brussel (Cicero), Antwerpen (Vanellus, Conscience), Luik (Bonne Fortune, Gilles Galler, Joseph Prevers, Haute Vinâve) en Bree (Michielshof, Malta) gereali-seerd en programmeert nu weer nieuwe projecten in Bree (Olympia), Huy (Rue du Roc) en Andenne (Entre Deux Monts). Ik ken de Belgische bouwwereld vrij goed en weet precies wie de beste kwaliteit levert tegen de beste prijs. Hiervan profi teren de klanten van zowel de Breese Immo Maatschappij, de Breese Tegel Centrale en RenoStyle.”

Bree

Bedrijfsprofi el

Jean Ceyssens.

De 1ste stap: een 3D-ontwerp voor nieuwbouw en renovatieprojecten.

onder één dak te verzamelen: van trendy megategels en mozaïek in keramiek tot gebakken klinkers, een breed assortiment natuursteen alsmede parket- en laminaatvloeren. De combinatie van een breed as-sortiment en een uitstekende prijs-kwaliteitverhou-ding trekt al jaren klanten uit Belgisch en Nederlands Limburg naar Bree. “Wij gaan voor A-kwaliteit tegen een aangename prijs. Stock en rechtstreeks geïmpor-teerde tegels bieden wij aan tegen uiterst scherpe prijzen in onze Tegel Outlet. Nieuwe collectie of Tegel Outlet … elke tegel die bij ons de deur uitgaat, voor-zien wij van een vakkundig legen onderhoudsadvies. Immers, ultramoderne mega betontegels vereisen een compleet andere behandeling dan rustiek natuursteen. Natuurlijk kan de klant ook gebruik maken van onze professionele legservice en zich zo verzekeren van een duurzame tegelvloer en/of -wand.”

3D-designWaar de doorsnee tegelhandel ophoudt, gaat

BTC een stap verder. “De badkamer wordt steeds meer een uiting van de persoonlijke levensstijl, waar comfort en wellness hand in hand gaan. Met RenoStyle komen wij aan alle wensen tegemoet inzake de inrich-ting en/of renovatie ervan. Wij bieden een totaalop-lossing die begint met een 3D-design en eindigt met de uitvoering. We breken de bestaande badkamer uit, le-veren een ontwerp op maat en installeren het nieuwe

25 jaar in bouw en tegelsJean Ceyssens zit al bijna 25 jaar in de bouwsec-

tor. Hij startte zijn carrière als bouwkundig ingenieur bij een bouwbedrijf. In 1985 besloot hij zelfstandig ondernemer te worden en begon een eigen bouw-onderneming. In 1991 richtte hij de Breese Immo Maatschappij (BIM) op voor de verkoop, verhuur, ontwikkeling en bouw van woningen, appartemen-ten en zakelijk vastgoed. In 2004 breidde hij de ac-tiviteiten uit met de Breese Tegel Centrale (BTC). Anno 2010 telt BTC 24 jonge, enthousiaste mede-werkers die stuk voor stuk beschikken over ade-quate productkennis. Het bedrijf is gespecialiseerd in vloeren wandtegels, massief parket, laminaat en natuursteen op maat. Daarnaast zorgt BTC voor de aanleg van terrassen en beschikt het bedrijf over een plaatsingsdienst. Onder de naam RenoStyle worden ook complete badkamers ontworpen en gereno-veerd. Recentelijk is de jongste loot toegevoegd: NORDAL bvba met een eigen productielijn voor mega betontegels.

Duurzaam en professioneelBelgië is volgens Jean Ceyssens een echt tegelland.

Reden te meer voor BTC om alle mogelijke opties

“We wedden niet op één paard,” verzekert Jean Ceyssens. Volgens de zaakvoerder van de Breese Tegel Centrale is tegelwerk weliswaar de basis van het bedrijf, maar die basis wordt steeds breder. “Inspelen op de vraag uit de markt is onze kracht. Hierdoor is onze collectie tegels uitge-groeid tot een van de meest omvangrijke van Limburg en hebben we ons eveneens ontwikkeld tot een professionele sparringpartner die de za-kelijke en particuliere klant bij bouw en renovatie met raad en daad bijstaat.”

Breese Tegel Centrale

I.T. Kanaal Noord 1106, 3960 BreeTel.: 089-70 00 07, Fax: 089-70 00 77

[email protected] www.breesetegelcentrale.be

“Inspelen op de markt, dat is onze kracht”

Jean Ceyssens.

“Inspelen op de markt, dat is onze kracht”

101

“De enige constante is verandering”Vanaken Energietechnieken kende de af-gelopen drie jaar een enorme groei. “Van drie – mezelf incluis – gingen we in een sneltempo naar 12 medewerkers,” vertelt zaakvoerder Jos Vanaken. “We halen op-drachten binnen voor industrie en project-ontwikkeling waarvan ik vroeger enkel kon dromen. Dit smaakt naar nog veel meer,” aldus de ambitieuze zaakvoerder die stil-aan droomt van een verhuis naar een gro-tere vestiging.

Al sinds 1971 kent Bree en omstreken Vanaken als een betrouwbaar verwarmingsbedrijf. Onder impuls van zoon Jos – de huidige zaakvoerder die in 1998 in de zaak kwam – breidden de activiteiten verder uit en trekt Vanaken Energietechnieken voluit de kaart van de energiezuinige technieken. “Naast de traditionele steeds zuinigere systemen in verwarming, sanitair, ventilatie en airconditioning, geloof ik rots-vast in de toekomst van alternatieve energiebronnen. Fotovoltaïsche cellen, zonneboilers en warmtepom-pen bewezen al ruimschoots hun waarde. Ik zie bin-nen enkele jaren een grote toekomst voor warm-tekrachtkoppelingen op microniveau. Als lid van de raad van beheer van het Wetenschappelijk Technisch Comité van de Bouw (WTCB) en bestuurslid van de

Bouwunie Installateurs Limburg weet ik zeer goed welke ontwikkelingen we op dit vlak mogen ver-wachten. Innovatieve technieken fascineren me ook persoonlijk. Daardoor zijn we als bedrijf steeds mee met de meest recente technieken.”

Snelle groeiNiet alleen de technologie evolueert snel. Ook

Vanaken Energietechnieken zelf onderging de afgelo-pen jaren enorme veranderingen. “Op drie jaar tijd groeiden we van drie naar 12 medewerkers,” legt Jos Vanaken uit. De bedrijfsleider houdt van de zegswijze ‘de enige constante is de verandering’. “Het aanwer-ven van de juiste vakspecialisten vormde de trigger voor onze groeispurt,” verklaart hij het succes. “Als perfectionist die graag zelf alles in eigen handen houdt, heb ik gaandeweg geleerd te delegeren. Dit geeft het bedrijf ademruimte om door te groeien, terwijl ikzelf de touwtjes in handen hou en kan voor-uitdenken. Ik vorm nu een prima tandem met mijn vrouw Sabine Verrydt, die managing partner is. Als licentiate Economie en marketingdocent benadert zij het bedrijf vanuit een heel ander perspectief.”

Gevarieerd orderboekjeDe bedrijfsgroei vertaalt zich ook in een meer

gevarieerd orderboekje. “Terwijl we vroeger vooral op de particuliere markt mikten, halen we nu – zonder de particulieren te verwaarlozen – tal van opdrachten binnen voor industriële klanten en projectontwikkelaars. Zo vernieuwen we voor Tentenbedrijf Group Veldeman de verwarmingsin-stallatie in een bedrijfshal. Een ander project omvat de renovatie van de verwarming, de ventilatie en het

Sabine Verrydt en Jos Vanaken.

sanitair in een woonwijk van 78 huizen. Verschillende interieurarchitecten werken uitsluitend met ons sa-men voor grote en kleine renovaties.” Ondanks de groei blijft Limburg het prioritaire actiegebied. “Hier zit nog voldoende werk,” gelooft Jos Vanaken in de toekomst van zijn provincie.

ProfessionalismeProfessionalisme – zowel naar de klanten als

voor de eigen medewerkers – vormt binnen Vanaken Energietechnieken het orderwoord. “We doen er al-les aan een aantrekkelijke werkgever te zijn voor het personeel. Mensen zijn fi er om bij ons te werken, wat ook afstraalt op de klanten. Naast het afl everen van prima kwaliteit op de werf, betekent professio-nalisme voor mij ook een aantrekkelijke huisstijl. Dit vertaalt zich bijvoorbeeld in gepersonaliseerde modi-euze bedrijfskledij,” vertelt Sabine. Haar echtgenoot vult aan: “Altijd bereikbaar zijn. Vanaf het eerste con-tact meteen de juiste hulp bieden en concrete afspra-ken maken. Doen wat je zegt, en zeggen wat je doet. Woord houden. Een snelle en correcte naservice. Mensen kijken daar soms raar van op, ze zijn dit niet altijd gewoon. Voor ons behoort dit gewoon tot de elementaire beleefdheid.”

Vanaken Energietechnieken

Maaseikerbaan 61, 3960 BreeTel.: 089-86 34 41, Gsm: 0477-42 35 71

[email protected], www.vanaken-bvba.be

Bree

Bedrijfsprofi el

102

1. Scana NolikoToegevoegde waarde: 47,58 miljoen euroSector: groente- en fruitindustrieWerknemers: 489

2. L.A.G. TrailersToegevoegde waarde: 30,84 miljoen euroSector: bedrijfsvoertuigen, vrachtwagens, autobussen – industrie Werknemers: 630Afg. bestuurders: Mark Meylaers, P. van der Burg

3. EOS CoachToegevoegde waarde: 10,11 miljoen euroSector: bedrijfsvoertuigen, vrachtwagens, autobussen – industrieWerknemers: 222Afg. bestuurders: Filip Van Hool, Jan Van Hool

4. Transpo Hellings BreeToegevoegde waarde: 6,03 miljoen euroSector: transport en logistiekWerknemers: 112

5. Veldeman GeorgesToegevoegde waarde: 5,82 miljoen euroSector: feestbenodigdheden, verkoop en verhuurWerknemers: 49Afg. bestuurder: Georges Veldeman

6. WeldimoToegevoegde waarde: 5,53 miljoen euro

De 30 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waar-de – 30 grootste bedrijven in Bree. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2008

Sector: schrijnwerk (hout, metaal, PVC)Werknemers: 118Afg. bestuurder: Idgar Van Kippersluis

7. EpsilonToegevoegde waarde: 4,62 miljoen euroSector: elektrische en elektronische apparaten, fabricageWerknemers: 47Afg. bestuurder: Dirk Gorré

8. Steel Service Center BreeToegevoegde waarde: 4,48 miljoen euroSector: metaalverwerking en -bewerkingWerknemers: 76Afg. bestuurder: Wolfgang Dohmen

9. M.E. ConstructToegevoegde waarde: 4,07 miljoen euroSector: bouwondernemingenWerknemers: 67Afg. bestuurder: Ben Bomhals

10. BreechampToegevoegde waarde: 3,49 miljoen euroSector: groente- en fruitindustrieWerknemers: 85Afg. bestuurder: Henk Van Korven

11. European Future Struct. Toegevoegde waarde: 3,37 miljoen euroSector: metaalverwerking en -bewerkingWerknemers: 55Afg. bestuurder: Georges Veldeman

12. AJK TankbouwToegevoegde waarde: 3,31 miljoen euroSector: ketel- en silobouwWerknemers: 41Afg. bestuurder: Rudi Janssen

Bree

ranking

NIEUW: INLIJSTINGEN OP MAAT

VETRO bvbaRozenlaan 11 • 3960 Breetel: 089/46 78 56 • fax: 089/46 78 [email protected] • www.vetro.be

OOK HAPPY KUNST• Kunst met schroeven• 400 verschillende modellen• Beroepen, sport, auto’s, …

• Bekers & trofeeën• Naamplaten & eretekens• Computergraveerwerk• Medailles, badges & pins

103

Bree

ranking

13. De Boer DeliveryToegevoegde waarde: 3,16 miljoen euroSector: textielindustrieWerknemers: 60Afg. bestuurder: Hans De Jong

14. FabrelacToegevoegde waarde: 3,06 miljoen euroSector: zuivelhandel en -industrieWerknemers: 22Afg. bestuurder: Jos Peters

15. DASToegevoegde waarde: 2,92 miljoen euroSector: bouwondernemingenWerknemers: 36

16. M.C.L.Toegevoegde waarde: 2,82 miljoen euroSector: staal, staalproductenWerknemers: 13

17. LimontaToegevoegde waarde: 2,75 miljoen euroSector: bouwondernemingenWerknemers: 22Afg. bestuurder: Stefan Schelfhout

18. T.T.I.Toegevoegde waarde: 2,72 miljoen euroSector: meubelindustrieWerknemers: 9Afg. bestuurder: Etienne Tilmans

19. De Wilg TouringcarbedrijfToegevoegde waarde: 2,53 miljoen euroSector: toerisme, reizenWerknemers: 47Afg. bestuurder: Johnny Godefridi

20. Peeters en ZonenToegevoegde waarde: 1,97 miljoen euroSector: installatieWerknemers: 41Afg. bestuurder: Joseph Peeters

21. ImmoburgToegevoegde waarde: 1,92 miljoen euroSector: immobiliënAfg. bestuurder: Peter Van de Burg

22. Mezo – Hout Toegevoegde waarde: 1,87 miljoen euro

Sector: houthandel

Werknemers: 30

Afg. bestuurder: Jos Evens

23. Kempische WagenbouwToegevoegde waarde: 1,81 miljoen euro

Sector: bedrijfsvoertuigen, vrachtwagens, autobus-

sen – industrie

Werknemers: 24

Afg. bestuurder: Ludo Ceyssens

24. JodamoToegevoegde waarde: 1,73 miljoen euro

Sector: bouwondernemingen

Werknemers: 29

Afg. bestuurder: Jos Das

25. De Boer TentenToegevoegde waarde: 1,73 miljoen euro

Sector: feestbenodigdheden, verkoop en verhuur

Werknemers: 30

Afg. bestuurder: Patrick Creyf

26. Modern GarageToegevoegde waarde: 1,71 miljoen euro

Sector: auto’s, verkoop en garages

Werknemers: 35

Afg. bestuurder: Marc Raedschelders

27. Nullens JanToegevoegde waarde: 1,57 miljoen euro

Sector: bouwondernemingen

Werknemers: 37

Afg. bestuurder: Jan Nullens

28. GlascoToegevoegde waarde: 1,51 miljoen euro

Sector: afwerking

Werknemers: 31

29. St. – Jozef BrouwerijToegevoegde waarde: 1,49 miljoen euro

Sector: brouwerijen

Werknemers: 24

Afg. bestuurder: Jozef Cornelissen

30. A.V.M.Toegevoegde waarde: 1,44 miljoen euro

Sector: metaalverwerking en -bewerking

Werknemers: 17

Afg. bestuurders: Alfons Vangehuchten, Erwin

Savelkoul

Geachte zaakvoerder, beste levensgenieter,

Wij hebben het genoegen om u sinds kort te mogen ontvangen op

de vernieuwde site van Pollismolen. In ons restaurant van gastronomische topklasse op deze unieke

locatie, met zijn rijke geschiedenis, laten we u culinair verwonderd

staan door de creatieve kookkunsten van Meesterkok

Wim Doumen en de goede zorgen van Melanie Huyghe.

Wanneer u echter geen zin heeft in een uitgebreide culinaire

verwennerij in ons restaurant, dan heten we u graag welkom in onze

brasserie. Te midden van de prachtige natuur waar u ook met de fiets

veilig via het alom gekende fietsnetwerk GrensPark KempenBroek

kan komen. We laten u op ons terras op een typische Limburgse

gastvrije wijze genieten van de heerlijke groene rust en verwennen

u ondertussen met verrassende smaakcombinaties of een heerlijk

lokaal biertje.

Hopelijk mogen we u binnenkort ook eens begroeten op

onze char mante Polismolen.

restaurant & brasserie

Molenstraat 56 • Opitter-BreeM +32 474 25 87 [email protected]

Het restaurant is gesloten op maandag, dinsdag en zaterdagmiddag.

De brasserie is open van dinsdag-zondag 10u00 tot 23u00,

de keuken doorlopend van 12u00 tot 20u30.

Sluitingsdag maandag.

Pollismolen 102010-(53x271).indd 2 9/09/10 15:38

104

“Een persoonlijke partner voor kleine en grote projecten in aluminium ramen, deuren en veranda’s!”“Zowel de zakelijke als de particuliere klanten kiezen steeds vaker voor kleine ondernemingen,” verzekert Ben Clerix. Volgens de zaakvoerder van Breese Verandabouw een bewuste keuze. “Opdrachtgevers zoeken niet zomaar een verandabouwer. Ze willen een partner die hun project verwezenlijkt tegen een correcte prijs-kwaliteitverhouding.”

Ben Clerix beschikt over ruim 17 jaar ervaring in de fabricatie van alu-minium ramen, deuren en veranda’s. Vijf jaar geleden richtte hij ‘Breese Verandabouw’ op. Het bedrijf werkt met Aliplast profi elen. Dit hoogkwali-teitsmerk is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een leidinggevende internati-onale speler op het gebied van aluminiumsystemen.

Ben Clerix en zijn medewerkers beperken zich niet tot bouwen alleen. In de privésector biedt Breese Verandabouw het complete traject aan: bouw-tekening, vergunning, grondwerken, realisatie en zelfs advies omtrent de in-richting. Ook in de industriebouw is Breese Verandabouw actief; eventueel in opdracht van aannemers. De opdrachtgevers van Breese Verandabouw bevinden zich voornamelijk in Belgisch-Limburg en het Nederlands-Belgische grensgebied.

Hoe onderscheidt Breese Verandabouw zich? “Het belangrijkste verschil met grote collega’s is dat de klant gedurende het complete traject slechts te maken heeft met één contactpersoon, die alles opvolgt van het begin tot het einde,” aldus Ben Clerix. “Geen tussenpersonen dus, maar altijd direct con-tact met de zaakvoerder, waardoor de klant op de beste dienstverlening kan

Ben Clerix.

Breese Verandabouw

Industrieterrein Kanaal Noord 1455, 3960 BreeTel.: 0496-52 49 20, www.breeseverandabouw.be, [email protected]

Bree

Bedrijfsprofi el

IT Peerderbaan 1423, B-3960 Bree • T 089 46 37 94 • F 089 47 15 20E-mail [email protected] • www.kathagen.be

MINDER WATERVERBRUIK

MINDER DETERGENT

MEER WATERVOORRAAD

MEER AUTONOMIE

KIJK OP WWW.KATHAGEN.BEGRATIS DEMO? BEL 089/46 37 94

Eureka ecologische schrobmachines! Meer machine voor je geld!

KATHAGENEen begrip in cleaning, heating, perslucht & minitransport.

Van 360mm tot 810mm schrobbreedte

Met waterrecuperatie

Watertoevoer in functie van de rijsnelheid

MINDER WATERVERBRUIK

Eureka ecologische schrobmachines! Meer machine voor je geld!

rekenen. Bovendien kunnen wij dankzij onze kleinschaligheid, snel en fl exibel inspringen op de wensen van de klant. Indien nodig versterken we ons team met externe specialisten. Wij zijn dus ook bij grotere projecten een persoon-lijke partner.”

105

“Waarom zou u het zelf doen, als wij het beter kunnen?”Toplas in Bree is gespecialiseerd in het toele-veren van stalen en roestvaste halffabricaten van topkwaliteit. “We richten onze pijlen op één bepaalde doelgroep en marktsegment,” aldus zaakvoerder Laurent Geerits. Samen met diens zoon, die een frisse wind heeft doen waaien binnen Toplas, gooide Geerits het twee jaar geleden over een totaal andere boeg. Niet zonder succes, zo blijkt vandaag.

Halffabricaten in alle matenWat nu precies die welomlijnde kernactiviteit

is van Toplas, legt Laurent Geerits uit: “We zijn de toeleverancier bij uitstek in Limburg en omstreken voor metaalverwerkingsbedrijven die al hun ma-chinebouw, constructiewerk en metaalbewerking onder de vorm van halffabricaten of compleet sa-mengestelde onderdelen willen uitbesteden.”

“Onze aanpak is simpel,” gaat de zaakvoerder verder. “De klant bezorgt ons een tekening in digi-taal formaat, wij maken de stukken. Of het nu gaat over één bewerking of over een hele serie, alles is mogelijk.”

Dat alles mogelijk is bij Toplas, blijkt uit de bre-de waaier van diensten die ze aanbiedt. Het voltal-lige Toplas-team is bovendien multi-inzetbaar en beheerst alle technieken die nodig zijn om op maat gemaakte halffabricaten te produceren. Knippen, plooien, plasmasnijden, zagen, boren, walsen, bui-gen en ponsen, er is weinig dat Toplas niet kan. Verder houdt het staalbewerkingscenter zich nog bezig met het lassen van allerhande constructies

V.l.n.r.: Frank Geerits, Laurent Geerits en Wim Engelen.

en onderdelen en voert het onderhoud uit van machineparken.

De klant wint altijdToplas neemt een ijzersterke positie in binnen

de Limburgse staalindustrie en blijft ook vandaag nog fors groeien. Het Breese staalbewerkingscenter is toeleverancier van halffabricaten in alle maten en vormen voor zo een 50% van de staalbouwers in Limburg. Het Limburgse bedrijf is trots dat ze in het verleden heeft mogen meewerken aan het tot stand brengen van het reusachtige podium van de Ierse rockband U2. “Niet iedereen is in staat om tech-nisch ingewikkelde halffabricaten te vervaardigen. Dus was de eer aan ons. Zulke klanten verwachten bovendien een snelle levertijd, die wij zonder pro-blemen hebben kunnen verwezenlijken.”

Samenwerken met Toplas brengt op. “De klant besteedt het werk uit en moet dus geen

onnodige investeringen doen in een eigen machi-nepark, personeel en onderhoud. Dat valt onder ons takenpakket.” En dankzij de grote voorraden en ‘just in time’ levering wordt Toplas vandaag door een heel deel staalverwerkende bedrijven in België en Nederland beschouwt als een externe productieafdeling. “Waarom zou een machine-, staal- of industriebouwer grote projecten moe-ten afwijzen, omdat het niet voldoende produc-tiecapaciteit heeft? Wij bieden dan de oplossing op maat. De klant heeft bovendien de keuze om eigen materiaal aan te leveren of uit onze stock te putten.”

Computergestuurd machineparkHet volledig computergestuurd machinepark

van Toplas maakt het mogelijk om kwalitatief hoogstaande producten af te leveren met een zeer korte levertijd. “We blijven ook voortdurend investeren in het up-to-date houden van het ma-chinepark. Weer een investeringskost die niet de klant, maar wijzelf voor onze rekening nemen.” Toplas investeerde op drie jaar tijd voor maar liefst twee miljoen euro in een boor/zaagstraat, een boor/plasmasnijmachine en een plasmasnijmachi-ne van 14 meter op drie meter.

Toplas

Industrieterrein Kanaal Noord 1437, 3960 BreeTel.: 089-46 74 50, Fax: 089-46 74 51

www.toplas.be, [email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

106

Verzekeringskantoor met persoonlijke aanpak

Verzekeringskantoor Paesen & Linssen werkt voornamelijk met producten van KBC Verzekeringen. Indien binnen KBC niet de juiste oplossing wordt gevonden voor de klant, biedt het kantoor alternatieven en dit via makelaarskantoor ADD (dochteron-derneming van KBC). Ook voor leningen en beleggingen wordt met KBC samengewerkt. De klanten zijn 50/50 verdeeld tussen par-ticulieren en KMO’s (eenmanszaken en ven-nootschappen). Het cliënteel van Paesen & Linssen bevindt zich hoofdzakelijk in Noord-Limburg en de aangrenzende streken.

Het paradepaardje van Paesen & Linssen is fiscale optimalisatie in de vorm van pensioenop-bouw, zowel voor particulieren als bedrijven en zelfstandigen. Verder staat het kantoor sterk bij de landbouw- en loonbedrijven.

Bij Paesen & Linssen staan maatwerk en een persoonlijke aanpak centraal. De vraag ‘wat heeft de klant nodig?’ komt altijd op de eerste plaats. Verder biedt Paesen & Linssen een 24 op

Toon Linssen, Martin Paesen en Sofie Paesen.

Paesen & Linssen

Kerkstraat 11B, 3960 BeekTel.: 089-46 44 47, Fax: 089-46 44 46

[email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

Mathieu Kerckhofs Trailers BVBAHerenstraat 41 - 3960 Bree

Tel.: 089-46 16 52 - Fax: 089-46 67 76www.iwtrailers.be - [email protected]

We are always behind you

www.iwtrailers.be

24-urenservice. Buiten de kantooruren wordt de telefoon doorgeschakeld naar de gsm van een van de partners. “Op deze manier zijn we altijd bereikbaar voor dringende zaken.”

Martin Paesen: “Bovendien bevat ons kan-toor de ideale mix tussen ervaring en jeugdig enthousiasme en dat komt het kantoor natuur-lijk alleen maar ten goede. Het kantoor gaat al meerdere generaties mee en met mijn partner Toon Linssen en mijn dochter Sofie staat de vol-gende generatie alweer klaar.”

107

Logistiek hart klopt in BreeIets dat begin vorige eeuw begon met het bouwen van één enkele ‘partytent’ – be-stemd voor het plaatselijke dorpsfeest in een Noord-Hollands dorpje – is vandaag uitge-groeid tot een wereldwijd toonaangevende leverancier op het gebied van tijdelijke ac-commodaties. En het logistieke hart van De Boer, dat klopt in Bree. Ideaal gelegen dus in hartje Europa.

De Boer is een internationale leverancier van ruimteoplossingen op maat voor tijdelijk en semi-permanent gebruik, met vestigingen in onder meer België, Nederland, Frankrijk, Duitsland, Spanje, Zweden, Engeland en Qatar. Wereldwijd stelt De Boer meer dan 350 mensen tewerk.

Het bedrijf onderscheidt zich door zijn pioniers-rol op het gebied van ontwerp, productie, service en logistiek. Dat laatste logistieke onderdeel situeert zich in hartje Europa, dat de perfecte uitvalsbasis is voor de wereldwijde distributie van de tentstructuren. “In Bree gebeurt de opslag, distributie en handling van alle bestaande De Boer structuren,” begint Hans de Jong van De Boer Bree. “We spelen die centrale po-sitie ook uit. Wanneer we in het hoogseizoen tal van projecten hebben lopen in Europa, doen we er alles aan om die op elkaar te laten aansluiten en zo het transport tot een minimum te herleiden.”

De Boer Bree beschikt over een bedrijfsterrein van 35.000 m² en een recentelijk verworven ter-rein van zo’n 15.000 m² voor de opslag van com-plete tentstructuren. “Stel dat we alle bestaande

Hans de Jong.

structuren van De Boer zouden rechtzetten, dan is daar een bouwoppervlakte van 450.000 m² voor nodig,” weet de Jong.

Events & BusinessDe Boer heeft inmiddels een uitstekende

reputatie opgebouwd met het leveren van verrassende en creatieve ruimteoplossingen voor kleine en grote, nationale en internatio-nale evenementen, zoals de Olympische Spelen, Wimbledon en de Volvo Ocean Race. Ook tij-dens de ‘Farnborough International Airshow’ in Engeland zijn het de stijlvolle tentstructuren van De Boer die de show stelen. “Daar bouwen we 100.000 m² op vijf maanden tijd, het afbraakwerk incluis. Een enorme realisatie, wetende dat het evenement op zich amper één week duurt.” De Boer realiseert jaarlijks zo’n 1.200 projecten met ongeveer 9.000 transporten en met een totale bebouwde oppervlakte van – jawel – 1.000.000 m². En dan mogen de Belgische zomerfestivals, zoals Werchter, Pukkelpop en Graspop zeker niet ontbreken op het lijstje van De Boer.

Ook snel te bouwen, flexibel inzetbare be-drijfsoplossingen behoren tot de core business van De Boer. “Onze demonteerbare bouwsys-temen kunnen probleemloos worden ingezet

voor termijnen die variëren van enkele maanden tot vele jaren,” aldus Hans de Jong. “Men kan bij ons terecht voor een aanvullende of tijdelijke bedrijfsruimte om zo een bedrijfscontinuïteit te garanderen.”

Spectrum en PremierDe Boer levert wereldwijd accommodaties

voor iedere denkbare toepassing. Momenteel pakt de gigant uit met haar twee jongste spruiten: ‘Spectrum’ en ‘Premier’. De recent ontwikkelde structuren hebben een streepje voor op bestaande modellen door hun hoge isolatiewaarde, optimale luchtdichtheid en multifunctioneel karakter. “Een indicatief onderzoek heeft aangetoond dat de energieprestatie van de Spectrum, dat zelfs vol-doet aan de permanente bouwregelgeving, over-eenkomt met het energielabel A+, afhankelijk van de toepassing en uitvoering.”

De Boer

Industrieterrein Kanaal-Noord 1303, 3960 Bree Tel.: 089-46 07 99, Fax: 089-47 26 31

www.deboercoversall.be, [email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

108

Een avondje uit…even anders!Zin in een avond vol amusement en vertier? Dan ben je bij Speelhal Roll the Dice in Bree aan het juiste adres. Of je nu kiest voor een spelletje poker of een rondje Franse roulette, de sfeer en gezellig-heid, die krijg je er bij Roll the Dice alvast voor niets bij.

Roulette ‘en français’Liefhebbers van ‘Franse roulette’ kunnen in hun handen wrijven, want

bij Roll the Dice hebben ze het allemaal. “Wij bieden de échte Franse rou-lette aan, geen variant op het gekende spel,” begint zaakvoerdster Diana Vanderheyden. Verder staan er in de gezellige speelhal tal van slots ter beschikking van de gasten, zoals de ‘Dice Spinner’ en de ‘Diamond Dice’. Maar ook voetbalfanaten vinden hun gading bij Roll the Dice. De speelhal biedt immers een zeer ruim aanbod sport aan dankzij Belgacom TV.

‘Poker After Dark’De Breese speelhal beschikt tevens over een state-of-the-art pokerta-

fel die plaats biedt aan tien spelers. “Dit pokerspel is identiek aan het spel dat te zien is in het populaire televisiespelprogramma ‘Poker After Dark’,” aldus Vanderheyden. Bovendien organiseert Speelhal Roll the Dice iedere avond om 20 uur een vermakelijk pokertoernooi. Inschrijven hiervoor is wenselijk. “Omdat het pokerspel zo geliefd is, zijn de zitjes aan de pokertafel vrij snel ingenomen.” Speelhal Roll the Dice is iedere dag geopend van 11 tot 6 uur ‘s morgens en verwelkomt je vanaf de leeftijd van 21 jaar. Roll the Dice is een kansspelinrichting van het type klasse 2 dat legale spelen aan-biedt en streng gecontroleerd wordt door de Kansspelcommissie.

Diana Vanderheyden.

Speelhal ‘Roll the Dice’

Kloosterpoort 3, 3960 BreeTel.: 089-24 64 07, [email protected]

Bree

Bedrijfsprofi el

Complete adviesverlening en serviceAccountantskantoor Clijsters is een actief en dynamisch kantoor dat zich voornamelijk richt tot zelfstandigen, vrije beroepen en kleine en middelgrote ondernemingen.

Het biedt een volledige service aan de klant, met onder meer het voe-ren van de boekhouding, het geven van fi scaal advies, het invullen van de aangiften in de personen- en vennootschapsbelasting en de BTW-aangiften, het opstellen van de jaarrekeningen en het vervullen van alle wettelijke verplichtingen.

Veel aandacht gaat uit naar starters, de oprichting van vennootschap-pen en de opstelling van businessplannen.

Zaakvoerder Paul Clijsters: “Ons kantoor bestaat meer dan 20 jaar en onze ervaren en gedreven medewerkers vormen een team dat onze klanten zo optimaal mogelijk ten dienste staat. Daarnaast blijven wij ons permanent bijscholen en bovendien werken wij nauw samen met bedrijfs-revisoren, notarissen en advocatenkantoren. Op deze manier kunnen wij een degelijk en correct advies verstrekken. Een vaste contactpersoon die het bedrijf van onze klant goed kent, staat garant voor een deskundige on-dersteuning. Zo streven wij naar een perfecte dienstverlening op maat van de klant.”

Paul Clijsters.

Accountantskantoor Clijsters

Accountantskantoor Clijsters bvbaOpitterpoort 62, 3960 Bree, Tel.: 089-47 20 78

Fax: 089-46 54 58, [email protected]

Bree

Bedrijfsprofi el

109

“Maatwerk hoeft niet altijd duur te zijn”Allicht Verlichting in Opitter (Bree) biedt al bijna 25 jaar hedendaagse verlichtingsoplos-singen aan voor architecten, elektriciens, par-ticulieren en bedrijven in heel Limburg, en dit aan beide zijden van de Maas. Of het nu gaat over verlichting voor binnen of voor buiten, Allicht heeft het ‘wellicht’ allemaal in huis!

Allicht verzorgt de verlichtingsplannen voor privéwoningen, kantoorruimtes, winkels, indus-triële gebouwen, noem maar op. Dat kan gaan van één enkele lamp tot grootschalige projecten. Ook de plaatsing ervan kan door Allicht verzorgd worden. Zaakvoerder Jan Vliegen combineert zijn jarenlange ervaring in de verlichtingssector met een permanente vorming en garandeert op die manier de allerbeste service. “Het is een absolute must om constant op de hoogte te blijven van alle mogelijkheden en verbeteringen op de markt wat verlichting betreft,” stelt Jan Vliegen. “De sector evolueert immers voortdurend.”

Maatwerk binnen ieders budget“Het grootste misverstand dat leeft onder de

mensen is dat maatwerk altijd duur zou zijn. Het maatwerk dat wij leveren kost niet meer dan de meeste standaardproducten.” Allicht adviseert de klant en stelt samen een op maat gemaakt lichtplan op. “‘Jan en alleman’ kan een lamp verkopen, maar wat wij doen is toch net iets meer dan dat.” Het Breese bedrijf biedt immers lichtberekening aan via geavanceerde computerprogramma’s. “Dat stelt ons in staat de juiste hoeveelheid licht te berekenen voor

Jan Vliegen.

onder andere kantoorruimtes, bedrijfshallen, onder-wijsinstellingen, winkels, en … Omdat men in die specifieke ruimtes rekening moeten houden met een minimale hoeveelheid licht dat aanwezig moet zijn.”

Verder is Allicht gespecialiseerd in het aan-bieden van daglichtsimulaties. In bepaalde ont-spanningskamers, zoals een wellnessruimte, kan er gewerkt worden met lichtkleuren die invloed uitoefenen op het gemoed van de mens.

Makelij uit eigen landAllicht legt de nadruk op het gebruik van kwali-

tatief hoogstaand materiaal, afkomstig van leveran-ciers uit onder andere eigen land. “Soms moet je het niet te ver gaan zoeken,” weet de zaakvoerder. “In Vlaanderen worden prachtige dingen gefabriceerd. Chinese rommel komt er niet in.” Op die manier draagt Allicht, maar ook de klant, bij tot de bescher-ming van het milieu door het gebruik van duurzame producten. “Ik vind het maar evident dat woning-verlichting minstens 20 jaar moet meegaan, voor een bedrijf reken ik op minimum 15 jaar.”

Lumineuze ledverlichtingBent u als bedrijfsleider op zoek naar energie-

en kostenbesparende verlichtingsoplossingen voor uw onderneming of privéwoning? Dan is werken

met de allernieuwste ledverlichting van Allicht een evidente zaak. Zo werkt Jan Vliegen enkel met de beste merken uit binnen- en buitenland, die ove-rigens stuk voor stuk terug te vinden zijn op de website van Allicht.

Maar ook ‘Relighting’, het ombouwen van bestaande verlichting naar nieuwe energie- en gebruiksvriendelijke verlichting, behoort tot het dienstenpakket van Allicht. Bovendien wordt de Limburgse verlichtingsexpert sterk aanbevolen door ‘Lichtadvies Partners Vlaanderen vzw’.

Allicht

Maaseikerbaan 24, 3960 Bree-OpitterTel.: 089-86 35 35,Fax: 089-86 35 35

www.allicht.be, [email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

110

Wij staan garant voor onze uitstekende service,

15 jaar ervaring, vakmanschap en zeer hoge kwaliteit in het

herstellen en vervangen van alle autoruiten.

Industrieterrein Vostert 1109A3960 Bree

tel: 089/46 73 33

Louis Pasteurstraat 19A3920 Lommel

tel: 011/55 54 [email protected]

“Service is

onze troef!”

IT-knowhow voor ondernemingen in Bree en omstrekenKristall IT verhuist weldra naar hartje Bree, vlak naast het postkantoor. Het bedrijf biedt IT-managementadvies, IT-interim management, detachering en detavast zowel in eigen streek als daarbuiten. Zaakvoerders Jurgen Janssen en Inge Loos wijzen op de uitstekende ligging van Bree in de Euregio en vinden dat de stad veel impulsen geeft aan het bedrijfsleven.

Bedrijven zonder IT-afdeling of met een beperkt aantal IT-medewerkers, kunnen gecon-fronteerd worden met veranderingen die vragen naar onafhankelijk IT-advies. Kristall IT helpt deze veranderingen efficiënt op te vangen en te begeleiden.

Een bedrijf, dat een tijdelijke IT-manager of tijdelijke IT-ers nodig heeft, kan ook hier te-recht. Kristall IT zoekt geschikte kandidaten en screent deze vooraf grondig.

Hierbij bestaat ook de mogelijkheid om de kandidaat in vast dienstverband te nemen. Hier

Jurgen Janssen en Inge Loos.

Kristall IT

Peerderbaan 41, 3960 Bree, Tel.: 089-24 89 40Binnenkort: Hoogstraat 19b, 3960 Bree

Bree

Bedrijfsprofi el

wordt vooraf afgesproken dat de kandidaat na een succesvolle proefperiode - en zonder extra kosten - in dienst treedt bij het bedrijf.

111

“Aluminium gietwerk biedt enorme vrijheid in industriële vormgeving”We staan er eigenlijk nauwelijks bij stil, maar voor een eindeloze reeks bouwprojecten en trendy consumentenproducten is state-of-the-art aluminium gietwerk een onmisbare schakel in het productieproces. Breecast aan de Kanaalkaai in Bree is voor zulke situaties een betrouwbare partner waar ambacht en innovatieve technieken al sinds 1987 perfect samenkomen. “Maatwerk, flexibiliteit en toe-passing van nieuwe technologieën zijn een dagelijkse focus in al onze activiteiten,” aldus CEO Theo Timmermans.

De klantenkring van Breecast komen we tegen in de meest uiteenlopende sectoren. Een indruk-wekkende (maar onvolledige) opsomming toont meteen aan hoe veelzijdig het bedrijf van Theo Timmermans is: meubilair en straatmeubilair, ve-randa’s, verlichting, scheepvaart, tenten, silo’s, ma-chinebouw, medische apparatuur, industriële voer-tuigen, kunst en treinen businterieurs. En hoewel deze sectoren onderling natuurlijk sterk verschillen, hebben de klanten allemaal dezelfde brandende wens: de vervaardiging van een onderdeel met complexe vormgeving in een duurzaam materiaal aan scherpe prijzen. Bij Breecast gaan ze dan ook geen enkele uitdaging uit de weg. “We bieden dank-zij de modernste 3D-technieken een enorme vrij-heid in eigentijdse vormgeving en engineering. Als we het gewenste product met onze geavanceerde CAD-CAM-technologie kunnen uittekenen, kunnen we het ook uitvoeren. Met ons toegewijde team van vijf collega’s, werkten we al succesvol samen met honderden tevreden klanten in onder andere de Benelux, Frankrijk en de Verenigde Staten.”

Totaaloplossing op maatBreecast heeft een naam opgebouwd als strate-

gische partner die klanten een totaaloplossing biedt. “We kunnen in het beginstadium meedenken over de technologische vraagstukken van de benodigde gietstukken, waarbij we altijd letten op efficiënte

Theo Timmermans.

oplossingen tegen de beste prijs. Indien gewenst zijn we ook graag betrokken bij de co-engineering, ontwikkeling van prototypes en matrijzenbouw. We gebruiken vertrouwde technieken, zoals coquille gieten, lage druk gieten en zandgieten. Klanten kun-nen ook kiezen voor verschillende aluminiumlege-ringen, waarbij we in de afwerking zelfs de fijnste details kunnen weergeven. De uiteindelijke produc-tie is mogelijk in kleine en grote series.

Flexibele partner“Zowel de ontwikkeling als productie en indien

gewenst ook de nabewerking, vinden plaats in eigen huis,” vervolgt Timmermans. “Daardoor kunnen we heel kort op de bal spelen. Dankzij onze eigen voorraden zijn zeer concurrerende leveringstijden mogelijk en indien nodig kunnen onze productie-processen binnen 24 uur aanpassen. Zo zijn we

voorbereid op plotselinge pieken in de productie. Dankzij lage overheadkosten, zijn onze prijzen zeer voordelig. Breecast is daardoor klaar voor de toe-komst. “Door de beste service en kwaliteit willen wij onze gestadige groei in de toekomst blijven ga-randeren,” concludeert Timmermans vastbesloten.

Breecast

Kanaalkaai 6, 3960 BreeTel.: 089-47 28 47, Fax: 089-47 37 [email protected], www.breecast.com

Bree

Bedrijfsprofiel

112

“Vertrouwd gevoel is onbetaalbaar”Voor ondernemers is het belangrijk dat ze hun zaken goed op orde hebben. Een vertrouwd gevoel is immers onbetaalbaar. Zakenkantoor Guy Colson nv is een welkome onafhankelijke gids in de verzekeringswereld.

Zakenkantoor Guy Colson nv kan bogen op een schat aan ervaring. Het bureau werd 40 jaar geleden opgericht. Zoon Filip is tegenwoordig de zaak-voerder. “Met ons dynamische team van zeven medewerkers bedienen we een trouwe klantenkring van zowel particulieren, als kmo’s uit de regio.”

Uitgekiende, persoonlijke mixVoor hen is de firma een onafhankelijke verzekeringsmakelaar, waar de

klant kan kiezen voor een uitgekiende mix van verzekeringen, pensioenen, leningen en spaar- en beleggingsproducten.

“We staan altijd aan de kant van de klant. Samen met hen zoeken we naar de beste oplossingen en indien gewenst wordt een passend totaalpakket aangeboden. Eindeloos rondhoppen is dus niet langer nodig. We vinden het belangrijk dat klanten hun zorgen met een gerust gevoel uit handen geven.”

Alles onder één dakGuy Colson beschikt over het kwaliteitslabel Brocom Erkend

Verzekeringsmakelaar. “Dit is een extra garantie dat onze dienstverlening vol-doet aan de strengste eisen op het gebied van keuze, prijs, advies en service. Vragen worden zo snel mogelijk beantwoord, zodat klanten zich volledig kun-nen focussen op waar ze het beste in zijn: ondernemen.”

Filip Colson.

Zakenkantoor Guy Colson

Bruglaan 17, 3960 BreeTel.: 089-47 37 45, www.guy-colson.be, [email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

“Juridisch advies is onmisbare meerwaarde voor iedere kmo”Advocatenkantoor De Gendt & Partners werd in 2002 opgericht door Ilse en Wim De Gendt. Voor ondernemers is het een ervaren, betrouwbare partner bij verzekerings- en handelszaken, grootscha-lige incasso’s, verkeersrecht, strafrecht en burgerlijk recht.

Meedenken met klant“Juridisch advies heeft een belangrijke meerwaarde voor iedere kmo,”

aldus Wim De Gendt. “We begeleiden kmo’s bij hun volledige bedrijfsvoe-ring. Denk bijvoorbeeld aan het opstellen van contracten en het aanwerven van nieuwe medewerkers. Door in een vroeg stadium mee te denken met de klant, kunnen we samen de kansen en risico’s helder in kaart brengen. De beste zaak is immers een vermeden zaak.”

Intensieve vertrouwensband“Wij nemen altijd ruim de tijd voor onze klanten. Een bewuste keuze…

Hierdoor kunnen we onze klanten efficiënt begeleiden. Zo bouwen we een duurzame vertrouwensband op en deze betrokkenheid en intensieve samen-werking leidt onder andere tot heldere probleemanalyses. Hierdoor kunnen we onze klanten efficiënt begeleiden bij hun bedrijfsvoering.”

Wim en Ilse De Gendt.

De Gendt & Partners

Veeweidestraat 12, 3960 BreeTel.: 089-73 09 50, Fax: 089-73 09 51

[email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

113

Uitblinker in sanitair“Nooit naast uw schoenen lopen, maar hard werken en altijd kwaliteit leveren.” Deze raad kreeg Raf Vliegen van zijn vader toen hij in 2000 het roer overnam. Nog steeds vormt deze uitspraak de leidraad voor de manier waarop Vliegen nv elke dag de zaken aanpakt en dat al meer dan 50 jaar.

“Wij hebben er bewust voor gekozen om uit te blinken in één vakgebied: sanitair,” aldus Raf Vliegen. “Dit geeft ons de mogelijkheid tot verre-gaande specialisatie. Als sanitairinstallateur bieden we dan ook totaalservice, variërend van de aanleg van regenafvoersystemen, riolering, pompinstallaties en brandbestrijdingsinstallaties tot en met de plaatsing van het sanitair. We richten ons hiermee op nieuw-bouw en renovatie van middelgrote en grote pro-jecten zoals sociale woningbouw, appartementen, kantoorgebouwen, woonzorgcentra, ziekenhuizen, scholen, … in de regio Bree en de driehoek Luik-Antwerpen-Mechelen. Natuurlijk staan we open voor verdere expansie, desnoods over de grens. Voorbeelden van projecten waar wij de complete sanitaire installaties hebben aangelegd zijn onder meer: het Mariaziekenhuis in Noord-Limburg, het ministerie van Binnenlandse Zaken en het ministerie van Buitenlandse Zaken (Egmontcomplex) in Brussel, het Silvertopcomplex in Antwerpen (renovatie-project), Mechelen Campus, de kantoorgebouwen van Sanoma Magazines in Diegem en Residentie Kattendijkdok op ’t Eilandje in Antwerpen.”

Raf Vliegen.

Afspraak is afspraakBij Vliegen is afspraak afspraak. Raf Vliegen en

zijn team doen er alles aan om de deadline te ha-len. “Vertrouwen en eerlijkheid nemen een centrale plaats in binnen onze bedrijfsvisie. Wij hebben op dit vlak een reputatie van meer dan 50 jaar hoog te hou-den. Beloofd is beloofd. Ook hechten wij veel belang aan het respecteren van de afgesproken timing. Waar nodig schakelen we extra ploegen in om een tandje bij te zetten. Hierdoor kunnen we een snelle werf-opvolging en een snelle bijsturing garanderen bij on-verwachte gebeurtenissen of onvoorziene omstan-digheden. Het grote aantal technische medewerkers – een 20-tal in vast dienstverband en een gelijkaardig aantal in onderaanneming – biedt ons voldoende capaciteit om elke opdracht de baas te kunnen. Uiteraard werken wij volledig conform de richtlijnen van de fabrikant en de geldende weten regelgeving.”

Kwaliteit tegen correcte prijsDe geschiedenis van Vliegen nv gaat terug tot

in 1960. Pierre Vliegen richt dat jaar een eenmans-zaak op die zich toespitst op sanitair en lood- en zinkwerken. Dankzij de focus op kwaliteit en service groeit het aantal opdrachtgevers voortvarend. Ook het aantal medewerkers groeit. In 1993 stapt zoon Raf in de zaak; in 2000 neemt hij het roer over. De overgang van vader op zoon verandert weinig aan de

Vliegen

Meeuwerkiezel 37, 3960 BreeTel.: 089-46 18 94, Fax: 089-47 19 [email protected], www.vliegennv.be

Bree

Bedrijfsprofiel

succesvolle bedrijfsaanpak. Stilaan verschuift de focus volledig naar sanitair voor professionele klanten. De ambitie: kwaliteit leveren tegen een correcte prijs.

”Dankzij intelligente software en strakke interne organisatie kunnen wij hoogwaardige ontwerpen snel aan bouwheren voorleggen, of het nu gaat om een eenvoudige badkamer in de sociale woningbouw, de complete sanitaire uitrusting van een kantoorgebouw of een regenwaterafvoersysteem,” aldus Raf Vliegen. “Bij ons vindt de klant de hoogwaardige kwaliteit van de groten in de branche en tegelijkertijd de voordelen van een middelgrote onderneming zoals flexibliteit, korte lijnen, lage kosten, betrokkenheid en een platte organisatie. Onze uitstekende reputatie hebben we aan onze medewerkers te danken. Dankzij de juiste mix van ervaring en jeugdig dynamisme brengen we elke opdracht tot een goede einde.”

114

Duurzame montage op maatDe fi rma Radri is gevestigd in Bree op het bedrijventerrein Kanaal-Noord. In de 1.000 m² grote productieomgeving realiseert het bedrijf oplossingen op maat voor de klant. Radri is gespecialiseerd in metaalwerken, montage- en onderhoudswerken en de fabricatie van interne transportsystemen.

Dergelijke transportsystemen zijn onder an-dere. transportbanden, rollenbanen, kettingba-nen, power & free systemen, monorailsystemen en manipulatoren. Daarnaast levert Radri ook componenten voor nieuwe of bestaande interne transportsystemen, niet gebonden aan enig merk of fabricaat, maar wel naar wens van de klant.

Door de knowhow en ervaring van zijn per-

soneel staat Radri in voor duurzame en betrouw-bare oplossingen. Hiervoor beschikt het bedrijf over een uitgebreid machinepark met standaard boor-, zaag-, frees- en draaimachines, naast een geavanceerde plooibank en een computerge-stuurde plasmasnijtafel. Op die manier is Radri volledig uitgerust om projecten van het begin tot het einde te realiseren.

Welke zijn de sterke punten van het bedrijf ? Zaakvoerder Chrit Vanaken: “Wij staan voor

Chrit Vanaken.

Radri

Kanaal-Noord 1207, 3960 Bree, Tel.:089-86 77 89Fax: 089-86 14 23, [email protected], www.radri.be

Bree

Bedrijfsprofi el

Opitterstraat 18B, 3960 Bree

Tel - Fax: 089/46 25 35

info@casa� ori.be - www.casa� ori.be

• Juwelen 18 karaat goud, zilver, titanium en horloges

• Offi cieel verdeler van de Flanders collectie

• Elite verdeler van de Seiko uurwerken

• Reeds 20 jaar ervaring

Opitterstraat 18B, 3960 Bree

Tel - Fax: 089/46 25 35

vertrouwen, kwaliteit en fl exibiliteit. ‘Neen’ staat niet in ons woordenboek.” Hij doet ook al een vooruitblik naar de toekomst: “Na de recente aankoop van een aanpalend stuk industriegrond met een fabriekshal, gaan we nog een bijkomende productiehal van 1.250 m² bouwen.”

115

Onafhankelijkheid: garantie voor een objectieve keuzeNeutraliteit en specialisatie. Deze begrippen vormen de basis van de open architectuur in-zake beleggingen bij Citibank. Wij selecteren en stellen uitsluitend veelbelovende beleggings-fondsen van andere financiële instellingen voor. Zo kunnen wij u volledige neutraliteit garande-ren. Een andere troef van open architectuur is de specialisatie. Elk fondsenhuis heeft een spe-cialisatie in een bepaalde activaklasse, sector of regio. Wij werken uitsluitend met de beste fondsen uit het gamma van die partners… Als afgevaardigd agent bij Citibank is het de taak van Ronny Dreezen om telkens aangepast per klant een portefeuille op maat uit te werken.

Het begint in 1991 als Ronny Dreezen als zelfstandig bankagent voor Citibank zich ook gaat toeleggen op beleggingen. Zijn persoonlijke, klant-gedreven aanpak slaat aan bij steeds meer mensen zodat een vast kantoor onontbeerlijk wordt. In de loop der jaren groeit niet alleen het aantal klanten, maar ook het aantal medewerkers. Aanvankelijk vestigt Zakenkantoor Ronny Dreezen zich in Meeuwen maar in 2000 kiest het kantoor bewust voor Bree als domicilie. Tot de activiteiten van Zakenkantoor Ronny Dreezen behoren bankieren en beleggen, eveneens wordt er een breed pakket verzekeringen en spaarverzekeringen aangeboden.

Maatwerk “Financieel advies is bij ons altijd maatwerk. Voor

wij tot actie overgaan, willen we de klant leren ken-nen. We willen weten wat de huidige situatie is en

Wij herinneren er u aan dat beleggingsproducten blootgesteld zijn aan risico’s met inbegrip van mogelijk verlies van het belegde kapitaal. Beleggingsproducten zijn geen bank-deposito’s en worden niet gewaarborgd door Citibank Belgium NV.

Ronny Dreezen en zijn medewerkers.

wat hij wil bereiken. Een open gesprek vormt de basis voor wederzijds vertrouwen. Na zorgvuldig overleg zetten we gezamenlijk alle financiële wensen en mo-gelijkheden op een rij. Zeker bij beleggen is het voor ons van essentieel belang om een juist beeld te heb-ben van het beleggingsprofiel van de klant... zijn be-leggingsobjectieven, risicobereidheid, beleggingshori-zon, kennis en ervaring met beleggingsproducten, ... Pas als het beleggingsprofiel duidelijk is, kunnen we een persoonlijke beleggingsstrategie uitwerken.”

Onpartijdigheid“Onpartijdigheid is voor ons het hoogste goed.

Je kunt immers niet twee heren dienen. Wij staan altijd aan één kant, die van de klant. Gezien deze onpartijdigheid bieden we geen ‘fondsen van het huis’ aan. We hebben immers vanuit commerci-eel oogpunt geen baat erbij om bepaalde fondsen naar voren te schuiven. Onze onafhankelijkheid is dan ook de garantie voor een objectieve keuze van beleggingsproducten. Dit is wat we open architec-tuur noemen. Zo kunnen wij volledige neutraliteit garanderen. Een andere troef van open architec-tuur is de specialisatie. Elk fondsenhuis heeft een specialisatie in een bepaalde activaklasse, sector of regio. Wij werken uitsluitend met de beste fondsen uit het gamma van die partners. Door fondsen te kiezen die uitgegeven zijn door verschillende fi-nanciële instellingen, verminderen wij het risico in beleggingsportefeuilles.”

Zakenkantoor Ronny Dreezen

Stadsplein 3, 3960 BreeTel.: 089-70 44 90, Fax: 089-70 44 91

www.citibank.beBTW BE 0459 170 977 - RPR Tongeren

CBFA 38609 A-cB

Bree

Bedrijfsprofiel

Evenwichtige portefeuille Het geheim van een goede beleggingsstrategie

zit volgens Ronny Dreezen in de optimale spreiding over de verschillende types van activa. “Je moet niet alleen het juiste product kiezen. Ook de spreiding van de beleggingen over verschillende activaklas-sen is belangrijk. Hiermee vermijd je dat de klant te veel of te weinig risico neemt. Daarom werken wij met modelportefeuilles die, in functie met het beleggingsprofiel, een optimale spreiding over de verschillende activaklassen bieden.”

Tot slot vertelt Ronny Dreezen: “Niemand is onfeilbaar. Dus toetsen we onze bevindingen con-stant aan het advies van een extern en internatio-naal erkend ratingbureau, Standard & Poor’s Fund Services. Dit bureau analyseert doorlopend alle door ons aangeboden fondsen en beoordeelt met vaste regelmaat hun vroegere prestaties. Dat biedt een betrouwbare houvast.”

116

Iedereen een hoed...In het begin van de twintigste eeuw was het dragen van een hoed in de buitenlucht vrijwel gemeengoed. Het kledingstuk heeft zich inmiddels ontwikkeld tot een opti-oneel accessoire. Volgens Ine Goossens van Ine hoeden & accessoires in Bree is de hoed echter weer terug in het modebeeld. Niet in de laatste plaats dankzij film- en MTV-sterren, dames en heren hoogwaar-digheidsbekleders en natuurlijk de prinses-sen Mathilde en Maxima. Zij maken van de hoed een gewild mode-item.

“Je moet de nodige flair hebben om anno 2010 een hoed te dragen,” aldus modiste Ine Goossens. “Bij officiële gelegenheden als bruiloften zie je nog wel de bruid en bruidegom, ouders en of getuigen met een fraaie gelegenheidshoed. Bij begrafenissen worden minder hoeden gedragen. ‘s Winters valt het nog mee, maar ‘s zomers valt het dragen van een hoed bij een begrafenis nagenoeg helemaal weg. In het dagelijkse straatbeeld is de hoedendra-ger eerder uitzondering dan regel. Toch verandert het beeld. Zowel dames als heren herontdekken het hoofddeksel als ideaal middel tegen winterkou en zomerhitte. En als je dan toch een hoed draagt, dan bij voorkeur een moderne die past bij je outfit. Het dragen van een hoed heeft overigens niets van doen met leeftijd. Wel met jezelf onderscheiden. En dat wil ook de tienerman die bewust kiest voor een opahoedje, een sportieve Brad-Pitt-duckpet of Witte-van-Zichem-pet. Modebewuste jonge dames gaan voor een kleurrijk, pittig hoedje dat hun persoonlijkheid onderschrijft.”

Ine Goossens wist acht jaar geleden haar droom te verwezenlijken: een eigen hoedenwin-kel. Het idee ontstond tijdens haar afstudeerscrip-tie over hoeden aan het Stedelijk Hoger Instituut voor Vormgeving in Genk, waar zij industri-ele vormgeving studeerde. De hoed is inmiddels haar passie geworden. Ine hoeden & accessoires voert dan ook een aanzienlijke collectie dames en herenhoeden. Elk voor- en najaar vervaardigt Ine Goossens een eigen unieke hoedencollectie. Ook

Ine Goossens.

voor maatwerk kan de klant er terecht. Naast hoeden vindt de bezoeker kwalitatief-hoogwaar-dige accessoires zoals dames en heren ceintuurs, paraplu’s, dames- en herentassen, schooltassen en een uitgebreide collectie bijzondere sjaals.

Een hoed moet de kroon zijn op een feeste-lijke outfit. En volgens Ine Goossens kan ieder-een een hoed dragen, ongeachte welke gezichts-vorm en welk postuur. “Wie klein van stuk is, moet niet kiezen voor een hoed met een grote rand. Een kleine opgeslagen rand, een exemplaar zonder rand of een frivole haardecoratie flatte-ren dan veel beter.” Haardecoratie? “Ja, vooral jonge dames kiezen bij speciale gelegenheden graag voor een haardecoratie, ofwel een klein versiering die via een kammetje of diadeem in het haar gedragen wordt.” Iedereen een hoed… maar hoe zit het met de maten? “Herenhoeden en -petten zijn leverbaar in de maten 54 tot en met 62 en op bestelling zelfs tot maat 63. De meeste ateliers die dameshoeden vervaardigen, leveren slecht één maat: 57. Niet handig, im-mers slechts 40% van de vrouwen is hiermee ge-baat. Bij mij vinden vrouwen hoeden in de maten

54 tot en met 60. Een hoed moet goed passen. Je draagt hem immers jaren.”

Wat is de hoedentrend voor komende koude seizoenen? “De winterhoed moet warm zijn. Vilt en wol zijn de meest gebruikte materialen. Voor de he-ren zijn de traditionele kleuren - zwart, grijs, blauw en bruin - het meest in trek. Bij de dames zien we naast zwart en bruin meer kleur: framboos, grijs, donderblauw, marine en rood. Grijs en paars, oker en groentinten staan minder in de belangstelling. Kleur komt ook terug in de wintersjaal en dan in de vorm van kleurige bloemborduursels. Op zondag 24 oktober organiseer ik mijn eerst hoedenshow, voor inlichtingen en inschrijvingen kan je altijd bij mij in de winkel terecht of via mail.”

Ine Hoeden & Accessoires

Ter Rivierenwal 15, 3960 BreeTel.: 089-71 53 [email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

117

Voorkomen is beter dan genezenVeel mensen stappen pas naar hun advo-caat wanneer er al een betwisting is ontstaan. Nochtans kan heel wat onheil voorkomen wor-den door tijdig een raadsman in te schakelen, Advocatenkantoor A10 Legal hecht veel belang aan de preventie van juridische geschillen. Een weldoordacht contract is een typisch voorbeeld van dergelijke preventieve aanpak.

Theo Ickmans lag aan de basis van het ad-vocatenkantoor. Advocaat Erik Neuts is hem gaan vervoegen in 1988. Tegenwoordig hebben zij drie advocaten als vaste medewerkers en vijf administratieve bedienden. De activiteiten van A10 Legal bestaan voor 20% uit familiaal en erf-recht, en voor een goede 80% uit zakelijk en han-delsrecht, waarbij zelfstandigen, vrije beroepen, KMO’s, lokale besturen, … betrokken partij zijn. Theo Ickmans: “Wij komen daar tussen als advi-seurs en in geval van procedures: o.a. zaken als oprichting van vennootschappen, zakelijke con-tracten, incasso’s en beslagrecht, bedrijfsreorga-nisatie en stopzetting, ... Automatisch komen ook huurgeschillen en arbeidsrecht aan bod zijnde het dan veelal vanuit werkgeverspositie,” voegt Erik Neuts eraan toe.

Het cliënteel bevindt zich vooral in Noord-Limburg en het Nederlandse grensgebied. Het aandeel Nederlandse cliënten loopt op tot een forse 30 à 35%. “In Noord-Limburg vind je nu eenmaal veel vestigingen van Nederlandse be-drijven,” weet Erik Neuts. “Typische cliënten zijn overigens ook Belgische bedrijven met vestigin-gen in Nederland.”

Theo Ickmans en Erik Neuts.

Elk contract is maatwerkHelaas hebben veel mensen de neiging om

pas naar hun advocaat te stappen wanneer er al een betwisting dreigt. “Dan vragen ze ons om nog even snel een contract op te stellen. Maar... elke overeenkomst is telkens opnieuw maatwerk en we dienen er de nodige tijd voor uit te trekken,” benadrukt Theo Ickmans. “Voorkomen is beter dan genezen en daarom raden wij onze cliënten aan om tijdig langs te komen. We wijzen hen ook vaak op het belang van goed uitgewerkte con-tracten en voorwaarden. Een degelijk contract werkt immers preventief: je kunt er risico’s en aansprakelijkheden mee beperken en ervoor zor-gen dat de cliënt een thuiswedstrijd speelt door de bevoegde rechtbank in zijn eigen regio te si-tueren. Dat is des te belangrijker in grensover-schrijdende geschillen: procedures in Nederland, bijvoorbeeld, kosten vaak tot tweemaal zoveel als in België.”

De advocaten van A10 Legal pleiten zoveel mogelijk zelf hun eigen dossiers voor de recht-bank. “Wanneer je het dossier goed kent, is het veel makkelijker om in te spelen op details,” vervolgt Erik Neuts. “En dat wordt steeds meer

A10 Legal

Witte Torenwal 17 Bus 1.1, B-3960 BreeTel.: 089-46 04 10, Fax: 089-46 04 13

[email protected], [email protected]

Bree

Bedrijfsprofiel

De vijf specialiteiten van A10 Legal:•preventief juridisch advies

•verdediging en belangenbehartiging

•minnelijke onderhandelingen

•arbitrage

•gerechtelijke procedures in binnen- en buitenland

noodzakelijk, want door de vaak ondoordachte wetgeving in ons land is alles te ingewikkeld ge-worden. Tegenwoordig moeten slecht geschre-ven wetten al te vaak worden bijgestuurd met re-paratiewetten. Er is ook ongewild een kluwen van regels en uitzonderingen op afwijkingen ontstaan, die het geheel complexer maken. Als advocaten kunnen wij alleen maar hopen dat toekomstige wetten beter overdacht worden en dat hun aantal terug afneemt.”

118

Farmacie

“Antibioticavrij presteren:voedingssupplementen moeten volstaan”Jean-Louis Jorissen van Comed uit Hoeselt waarschuwt al jarenlang tegen het overvloedig ge-bruik van antibiotica (AB) in de pluimveeteelt en duivensport. Er duiken steeds meer resistente bacteriën op. Na de MRSA (ziekenhuisbacterie) voorspelde Jorissen al jaren geleden de komst van nog resistentere kiemen (soorten die resistent zijn blijven zich vermenigvuldigen en breken de AB af ). Vorig jaar baarde de ESBL zorgen en nu ook nog de NDM1 (New Delhi metallo-beta-lactamase), weer een nieuwe bacterie die nog slechts op twee AB reageert.

Het probleem mag volgens Jorissen niet on-derschat worden. Het wereldwijde massaal ge-bruik van AB gedurende jaren, als groeifactoren bij varkens en kippen, heeft ervoor gezorgd dat er resistente bacteriën zijn opgetreden die boven-dien van dieren op mensen kunnen overgedragen worden. Jorissen raadt liefhebbers het gebruik van AB resoluut af en stelt voor slechts die dieren te selecteren welke niets buiten de legale voederad-ditieven krijgen, om zo een kolonie over te houden die AB-vrij kan presteren. Comed werkte jaren aan zo een alternatieve lijn voedingssupplementen. Dieren die het hiermee niet kunnen stellen, moe-ten niet verder gekweekt worden.

“Ik heb de indruk dat er gretig met AB wordt

omgesprongen, bij geslachte duiven hebben we sporen

van AB teruggevonden. Een duif die goed presteert, krijgt

weinig AB. Dat ligt echter anders wanneer die duif

minder goed gaat presteren.”

Joissen betreurt evenwel de vele beperkingen op het gebruik van voedingssupplementen. Wat toegestaan is voor mensen is niet automatisch toegestaan voor minder gangbare diersoorten zoals duiven en vogels (te kostelijke procedures).

Jean-Louis Jorissen.

Resistente bacteriën bedreigen duivensport

Waardevolle eigenschappen kunnen dan ook niet gebruikt worden en de neiging naar alterna-tieve antibioticakuren wordt in de hand gewerkt. Ondanks de goede reglementen van het FAVV blijft AB nog steeds te veel handelswaar. De ethiek wordt overschaduwd door commerciële belangen en vaak moeten de personen die het gebruik moe-ten goedkeuren er ook hun inkomen uit halen.

Jorissen waarschuwde onder andere de Koninklijke Belgische Duivenbond (KBDB) en het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen (FAVV) voor de komende proble-men. We polsten even naar de manier waarop zij het gevaar inschatten.

L.M.: Bent u zich bewust van het gevaar dat de resistente bacteriën met zich meebrengen?

P. De Rijst (KBDB): “Ik stel vast dat dit jaar streng werd opgetreden tegen het gebruik van alle AB. Het probleem is dat die echter niet allemaal in België verkrijgbaar zijn en daarom vaak illegaal in het buitenland worden gekocht.”

L. Busschots (FAVV): “Ik kan namens mijn organisatie zeggen dat we een heel strenge con-trole voeren op het gebruik van AB. We doen aan bedrijfsbegeleiding, nemen stalen bij de dierenarts of kijken of de landbouwbedrijven zelf op een verantwoorde manier op basis van een toestem-mingsdocument AB toedienen.”

L.M.: Wordt er in België voorzichtig met het gebruik van AB omgesprongen?

P. De Rijst (KBDB): “Voor zover ik weet niet, maar mijn zicht op het gebruik van AB is relatief beperkt. Duivenliefhebbers zeggen niet altijd wat

ze doen. Ik heb de indruk dat er gretig met AB wordt omgesprongen, bij geslachte duiven heb-ben we sporen van AB teruggevonden. Een duif die goed presteert, krijgt weinig AB. Dat ligt ech-ter anders wanneer die duif minder goed gaat presteren.”

L. Busschots (FAVV): “Onze ervaring is dat er in België eerder sprake is van een verantwoord gebruik van AB. Pluimveebedrijven worden gecon-troleerd op de correcte toepassing van de wetge-ving met betrekking tot de aanwezigheid van ge-neesmiddelen, in dit geval AB. Diergeneesmiddelen mogen immers enkel en alleen aanwezig zijn indien de wettelijk voorziene begeleidende documen-ten afgeleverd werden door de dierenarts. In de slachthuizen worden steekproefgewijs monsters genomen om te controleren of er geen residuen van AB aanwezig zijn in het pluimveevlees boven de toegelaten normen. In de pluimveesector moet elk lot slachtdieren (groep kippen) dat naar het slachthuis vervoerd wordt, vergezeld zijn van een document waarin de desgevallende behandelingen met geneesmiddelen vermeld staan.”

Jos Sterk

Logo’s & Huisstijlen

Folders & bedrijfsbrochures

B2B-drukwerk

Webdesign

Conceptontwikkeling

Communicatieadvies

www.big-media-grafix.beBig Media Grafix is een dienst van:

www.big-media-group.be

Louis Pasteurstraat 21 l 3920 LommelTel.: 011 808 932 l Fax: 011 808 933 l [email protected]

Een vleugje eigenzinnigheid...

...voedt uw commerciële

identiteit

119

STOP

Meer info: T 089 50 00 40

• flyers • folders • naamkaartjes • omslagen • • briefhoofden • geboortekaarten • mappen • • uitnodigingen • affiches • postkaarten • en alle andere drukwerken

En surf terstond naarwww.folderprint.be

Dé Limburgse e-shopvoor al uw drukwerk.

Snel, gemakkelijk en vooral goedkoop

Bestel online in slechts 3 stappen al uw drukwerk!

adv liebens reclame LM 2.indd 1 19-03-2010 11:10:42

Logo’s & Huisstijlen

Folders & bedrijfsbrochures

B2B-drukwerk

Webdesign

Conceptontwikkeling

Communicatieadvies

www.big-media-grafix.beBig Media Grafix is een dienst van:

www.big-media-group.be

Louis Pasteurstraat 21 l 3920 LommelTel.: 011 808 932 l Fax: 011 808 933 l [email protected]

Een vleugje eigenzinnigheid...

...voedt uw commerciële

identiteit

120

Marketing & Communicatie

UTS Bernardt verhuist zelf niet naar BelgiëGrenzeloos ondernemen biedt extra kansen en extra omzet. Anno 2010 zijn alle onder-nemers meer dan ooit op zoek naar nieuwe handel en marktkansen. Over de grens ligt de markt niet voor het oprapen, maar hij lonkt wel nadrukkelijk.

Wij proberen u in deze column inzicht te ge-ven in succesvolle of minder succesvolle grenze-loze toepassingen. In deze editie brengen we het verhaal van UTS Bernardt, dat niet naar België verhuist, maar wel al een groot aantal jaren verhui-zingen doet in België.

Optie analyseInmiddels zo’n kleine drie jaar geleden is UTS

Bernardt uit Stein zich gaan oriënteren op de Belgisch markt. Immers, als men op de Belgische/Nederlandse grens gevestigd is, met een zeer mo-dern en multifunctioneel gebouw, dan ligt dit meer voor de hand. Nadat de markt eerst grondig werd bestudeerd, lichtten de bedrijfsleiders van UTS Bernardt eerst de optie van een overname seri-eus door. De gesprekken met enkele kandidaten boden echter onvoldoende perspectief. Er waren veel meer verschillen dan overeenkomsten. De andere optie – zelf iets opzetten in België – was evenmin interessant. Bernardt junior beseft maar al te goed dat dit een zeer moeilijk haalbare kaart is. Uiteindelijk werd daarom gekozen voor een samenwerking.

SamenwerkenVanuit dit perspectief werd gezocht naar een

medekandidaat om samen te werken, want dat is natuurlijk een eerste vereiste. Er werd relatief snel een gesprekpartner gevonden. Na een aan-tal afspraken kwam men tot een compromis. UTS Bernardt en Knevels Verhuizingen uit Neerpelt richtten samen een vennootschap op: UTS Limburg BVBA. De Belgische verhuizer startte de acquisitie-gesprekken op en ging als Belg de markt extra aan-wakkeren, met als achtergrond de kennis, expertise en de hulpmiddelen van de Nederlandse verhuizer.

Armand VliegenGrenslandMedia

Steenweg 2433621 Rekem

Tel.: 089-73 28 [email protected]

Grenzeloos ondernemen biedt extra kansen

Het bezoeken van potentiële klanten op af-spraak werd gezamenlijk gedaan (een Belg en een Nederlander). Na een eerste voorzichtige start, men moet immers aan elkaar wennen, werd een Belgisch telemarketingbureau ingeschakeld. Deze had als taak om prospects te selecteren en te bel-len. Ook de hieruit verkregen afspraken werden samen bezocht.

UTS Limburg BVBA heeft ondertussen al een aardig

aantal vaste klanten in Belgisch Limburg. De omzet

groeit nog elk jaar en het bedrijf is winstgevend.

De eigenlijke dienst, de verhuis zelf, wordt door de Belgische en de Nederlandse partij ver-richt met gebruik van alle Nederlandse materialen, zoals kleding, dozen, auto, liften, enzovoort. Dit kwam met name de uitstraling ten goede.

Resultaat UTS Limburg BVBA heeft ondertussen al een

aardig aantal vaste klanten in Belgisch Limburg. Ook wordt UTS Limburg BVBA steeds vaker uitge-nodigd voor éénmalige projecten. De fase van pi-onieren en opstarten is goed verlopen. Het bedrijf wordt nu meer volwassen en heeft een vaste plek verworven in de Belgisch-Limburgse verhuismarkt.

De omzet groeit nog elk jaar en het bedrijf is winstgevend.

Deze case is een prima voorbeeld van markt-bewerking over de grens.

Beide partijen halen er voordeel en, erg be-langrijk, extra omzet uit. Een evenwichtige aan-pak van de markt over de grens is noodzakelijk. Bernardt Verhuizingen heeft er werk van gemaakt.

VOETBAL & BUSINESS

Kostprijs per persoon (4 wedstrijden): € 450 Voorbeeld : 4 business-seats voor de wedstrijden Anderlecht, STVV, KV Mechelen en Cercle Brugge = 1.800 € Het diner kan vrij per wedstrijd gekozen worden: € 62,5/couvert. INSCHRIJVEN

via [email protected] of via 089/84 84 10.

BUSINESS-SEATS

Tussen de soep en de patatten of tussen pot en pint... In de volksmond zegt men wel eens dat daar de beste deals worden gesloten. De informele en gemoedelijke sfeer van een voetbalwedstrijd maakt het veel eenvoudiger om klanten voor lange tijd aan zich te binden of prospects meteen te overtuigen. Bij elke thuismatch tellen de zakelijke zones van ons stadion zowat 3.000 aanwezigen. Zo bent u altijd winnaar, ongeacht het resultaat op het veld, want netwerken werkt! KRC Genk is het businessplatform bij uitstek!

KRC Genk heeft de klasse, kennis en ervaring om u en uw gasten te ontvangen in de allerbeste omstan digheden, in de onmiddellijke omgeving (per 2 seats 1 gratis par king), en catering van topniveau!

AANBOD

2 topmatchen + 2 andere wedstrijden Topmatchen: RSC AnderlechtClub BruggeSTVVAA Gent

Overige matchen:LokerenZulte – WaregemCercle BruggeEupenKV MechelenKV Kortrijk

KRC Genk | Stadionplein 4 | 3600 Genk | T 089/84 84 10

manager magazine.indd 1 10-09-2010 10:17:07

VOETBAL & BUSINESS

Kostprijs per persoon (4 wedstrijden): € 450 Voorbeeld : 4 business-seats voor de wedstrijden Anderlecht, STVV, KV Mechelen en Cercle Brugge = 1.800 € Het diner kan vrij per wedstrijd gekozen worden: € 62,5/couvert. INSCHRIJVEN

via [email protected] of via 089/84 84 10.

BUSINESS-SEATS

Tussen de soep en de patatten of tussen pot en pint... In de volksmond zegt men wel eens dat daar de beste deals worden gesloten. De informele en gemoedelijke sfeer van een voetbalwedstrijd maakt het veel eenvoudiger om klanten voor lange tijd aan zich te binden of prospects meteen te overtuigen. Bij elke thuismatch tellen de zakelijke zones van ons stadion zowat 3.000 aanwezigen. Zo bent u altijd winnaar, ongeacht het resultaat op het veld, want netwerken werkt! KRC Genk is het businessplatform bij uitstek!

KRC Genk heeft de klasse, kennis en ervaring om u en uw gasten te ontvangen in de allerbeste omstan digheden, in de onmiddellijke omgeving (per 2 seats 1 gratis par king), en catering van topniveau!

AANBOD

2 topmatchen + 2 andere wedstrijden Topmatchen: RSC AnderlechtClub BruggeSTVVAA Gent

Overige matchen:LokerenZulte – WaregemCercle BruggeEupenKV MechelenKV Kortrijk

KRC Genk | Stadionplein 4 | 3600 Genk | T 089/84 84 10

manager magazine.indd 1 10-09-2010 10:17:07

GrenslandMediaSteenweg 243-3621 Rekem-LanakenTel. 089-73.28.20 – Fax . [email protected]

Legio bedrijven uit België maken al reclame via ons in Nederland. Tegen uiterst scherpe tarieven zonder extra kosten voor opmaak of advies.

EXTRA OMZETKANSENLIGGEN IN NEDERLAND

Op zoek naar meer omzet uit Nederland?Wij regelen voor uadvertenties en redactiein Zuid – Nederlandse media.

Grenslandmedia is agent van:

- DAGBLAD DE LIMBURGER

- LIMBURGS DAGBLAD

- EINDHOVENS DAGBLAD

- BRABANTS DAGBLAD

- BN/DESTEM

- DE GELDERLANDER

Wij verzorgen uw vermelding in:✓ Kranten✓ B tot B bijlage ✓ Telefoongidsen✓ Gouden gidsen✓ Magazines✓ Op papier en/of op het internet

Ja, ik ben geïnteresseerd in meer handel en wandel uit Nederland.

Neem contact met ons op

FAX 089-73.28.19

Bedrijfsnaam: .................................................................................................................................................................................................................

Contactpersoon: .................................................................................................................................................................................................................

Adres: .................................................................................................................................................................................................................

Postcode & Plaats: .................................................................................................................................................................................................................

Telefoon: .................................................................................................................................................................................................................

Fax: .................................................................................................................................................................................................................

E-mail: .................................................................................................................................................................................................................

123

Jan VerlindenZaakvoerder

Meylandtlaan 141B-3550 Heusden-Zolder

Mobile: +32 (0)488 98 25 [email protected]

Droogijsstraal-technologie:

De “reizende ster” in industriële en algemene

reinigingsapplicaties!

Van het reinigen van antieke boeken tot zware industriële onderdelen en alles

wat daartussen zit.

Een innovatieve en milieuvriendelijke technologie.

Een oplossing die bereikbaar en betaalbaar is voor de Belgische markt.

Meer dan reinigen alleen: reinigen, desinfecteren (-78°C),ontvetten, ontlakken, coating

verwijderen, oppervlakte behandeling, restaureren/reviseren, snijden …

Enkele referenties: Chocolaterie Guylian, Stad Hasselt,

Ineos, Profel, …

Cold Solutions Producten: Droogijs - Droogijsproductieapparatuur

Droogijsstraalapparatuur - Custom Solutions

Cold Solutions Diensten:Cleaning services - VerhuurTraining en demonstraties

Projecten - Levering droogijs

Uw bedrijf op Manager TV?Wilt u uw eigen bedrijf, producten en diensten via Manager TV in de schijnwerpers plaatsen? Dat kan! Neem contact op met Joris Linsen van Manager TV (tel.: 011-808 854, [email protected]). Hij helpt u graag verder.

Manager TV

Dvd bij magazine informeert u over ‘Cleantech’ en ‘Sport & Business’Op de dvd, achteraan dit magazine, staan de themareportages ‘Cleantech’ en ‘Sport & Business’ van Manager TV, die onlangs op TV Limburg werden uitgezonden. U kunt ook terecht op www.manager-tv.be om deze uitzendingen te bekijken.

Cleantech: CO2-neutrale provincie

In vier afleveringen onderzoekt de reeks Cleantech hoe Limburg tegen 2020 een CO2-neutrale provincie kan worden. Hoe laten we de uitstoot van CO2 dalen? Zowel de overheid als steeds meer bedrijven zoeken antwoorden op deze cruciale vraag. In de eerste aflevering gaat Manager TV in op deze uitdaging.

Duurzaam bouwen vormt een van de speer-punten om de klimaatdoelstellingen te bereiken. Het steunpunt Duurzaam Bouwen vertelt in de tweede aflevering meer over energievriendelijk bouwen.

De derde aflevering neemt het afvalvraagstuk onder de loep. We ontdekken innovatieve tech-nieken om huishoudelijk afval om te zetten in ener-gie. Verschillende Limburgse bedrijven spelen op dit vlak een voortrekkersrol.

De vierde en laatste aflevering onderzoekt hoe bedrijven en particulieren kunnen profiteren van de zon als rendabele en hernieuwbare energiebron.

Sport & Business: het ideale huwelijk

Sport en zakendoen gaan hand in hand, zo bewijzen verschillende Limburgse professionele sportclubs tijdens vier afleveringen. Voetbalclub KRC Genk biedt een uniek businessplatform: tij-dens elke thuiswedstrijd ontmoeten 500 tot 600 bedrijven elkaar in het stadion.

Ook STVV Sint-Truiden en Lommel United besteden veel aandacht aan het businessgebeuren.

Roland Duchâtelet, voorzitter van STVV, bena-drukt het informele karakter om zakencontacten te ontmoeten. “Je hebt steeds een onderwerp om het gesprek te beginnen. Het voetbal!” In Noord-Limburg verzamelen de bedrijfsleiders bij Lommel United. Gezelligheid en de familiale sfeer vormen er de grootste troeven.

Niet alleen voetbal biedt netwerkmogelijk-heden. Ook volleybalclub Noliko Maaseik pre-senteert zich als businessplatform. Volgens Mathi Raedschelders, voorzitter van Noliko Maaseik, heeft zijn club unieke troeven. “Damesvriendelijk, altijd binnen, dus lekker warm, speciale lichtshows, een gezellige en familiale sfeer. Maar toch topsport!”

Een vijfde aflevering, over KSK Hasselt, is momenteel in productie en wordt binnenkort uitgezonden.

Bekijk Manager TV Cleantech en Sport & Business op www.manager-tv.be

www.manager-tv.be

124124

de Dommel proeft !23 OKTOBER 2010

DOEL:Gezelligheid en vriendschap ontstaan dikwijls bij een goed glas wijn en lekkere hapjes. Daarom organiseert Fifty-One club de Dommel een uniek en exclusief culinair wijnevent. De deelnemers kunnen bij vijf wijnhuizen een selectie van hun beste wijnen degusteren en aankopen aan democratische winkelprijzen en tegelijkertijd het goede doel steunen. Elk wijnhuis is bovendien gespecialiseerd in een eigen wijnland, wat met een typisch gerecht uit die regio wordt geaccentueerd. Dankzij de juiste decoratieve en muzikale inkleding creëert Fifty-One club de Dommel op 23 oktober de ideale atmosfeer voor een hoogstaande smaak- en netwerkhappening. De opbrengsten van dit culinaire wijnevent gaan naar vzw Stijn uit Overpelt, dat dienstencentra, zoals St.-Oda, ’t Weyerke en De Klimroos overkoepelt.

AANWEZIGE WIJNHUIZEN:Justin Monard Pro Vino nv - www.justinmonardprovino.be - Franse wijnenBuena vida - www.labuenavida.be - Spaanse wijnen Uncorked - www.uncorked.be - Italiaanse wijnen Pasqualinno - www.pasqualinno.be - Oostenrijk en GriekenlandWijnhuis Jeuris - www.wijnhuisjeuris.be - Portugese wijnen

CATERING: Bart Claes Catering

PROGRAMMA: Locatie: Big Media Group, Louis Pasteurstraat 21, 3920 LommelStart: 17u00Einde: 22u00Bar geopend tot 00u00

Kaartenverkoop• Inkomkaart: 40 euro/persoon• Steunkaart: 5 of 10 euroRekeningnummer: De Dommel vzw 735 004 5580 75Commissie-voorzitter: Stefan Th ijs - GSM: 0496/18 19 29

Europalaan 1 • 3900 Overpelt 011/80 59 90 • www.peerlings.be

125125

&BOUWVERVEN

GEVELISOLATIE

Caparol Belgium bvba/sprlwww.caparol.be

de Dommel proeft ! - 23 oktober 2010

Met dank aan: Knauf nv - BMW Belien - Autoglass

KROMOXI prof nvDE PARTNER VOOR LIMBURGSE VERFWERELD

Caetsbeekstraat 3, 3740 Bilzen, Tel.: 08/32 20 30, Fax: 089/32 20 38, [email protected]

126126

Volvo. for life

GARAGE RUTTEN DIEST NVLeuvensesteenweg 1123290 Diest013/[email protected]

GARAGE RUTTEN NVGrote baan 5883530 Houthalen-Helchteren011/[email protected]

ONTDEK DE ONGEMEEN STRAFFE VOLVO S60 BIJ GARAGE RUTTEN.

Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.volvocars.be. Prijs incl. btw. Afgebeeld model ter illustratie.

5,3 – 9,9 L/100 KM • 139 – 231 g CO2/KM

WWW.VOLVOCARS.BE

U rijdt al met een ongemeen straffe

Volvo S60 vanaf € 29.500

ER IS MEER IN HET LEVEN DAN HET MIDDENVAK. MEER DAN VERANTWOORD ZIJN OF BEREKEND. MEER DAN PRAKTISCH ZIJN. MEER DAN HET ALLEEN MAAR VEILIG SPELEN. NET DAAROM IS ER DE ONGEMEEN STRAFFE VOLVO S60.

de Dommel proeft ! - 23 oktober 2010

Bouwproductenvan kelder

tot dakQuick-mix l tubag

rue des ChauxL-5324 contern

Tel.: +352 357711-1Fax: +352 357920

GARAGE MODERN NV Erkend Concessiehouder en Servicepunt Mercedes-Benz Gruitroderkiezel 393960 BREETelefoon 089 46 01 40Telefax 089 47 17 99

De nieuwe Mercedes S-Klasse 400 HYBRID.

7,9 – 8,0 l/100 km • 186 – 188 g CO2/km Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be Geef voorrang aan veiligheid.

127

Winterland Hasselt: uniek event voor bedrijvenHasselt wordt komende winter ondergedom-peld in een warme kerstsfeer tijdens de 3e editie van Winterland Hasselt. Op het Kolonel Dusartplein wordt een grote ijspiste aange-legd, staat een reuzenrad en zorgt een kerst-markt en het sfeervol ingerichte Winterland Café voor een bijzondere ambiance.

De voorbereidingen voor de 3e editie van Winterland Hasselt zijn in volle gang. Vanaf 20 no-vember a.s. zal het Kolonel Dusartplein in Hasselt voor een periode van zeven weken weer worden omgetoverd in een winterdorp. De schaatsbaan is met een afmeting van 1.000 m² de grootste mobiele schaatsbaan van België. Direct naast de schaatsbaan ligt het Winterland Café met een ge-zellige Oostenrijkse inrichting. Het evenement wordt dit jaar uitgebreid met het Huis van de Kerstman, een compleet Fins woon-huis waar de Kerstman vanaf 8 december woont en werkt. Voor bedrijven zijn er interes-sante pakketten om als partner van het Huis van de Kerstman deel te nemen. Het 50 meter hoge reu-zenrad blijft de blikvanger van Winterland Hasselt.

SponsoringVoor bedrijven zijn heel wat mogelijkheden

om deel te nemen aan Winterland Hasselt. Er zijn verschillende sponsorpakketten waarbij de be-drijfsnaam zeven weken lang prominent in beeld komt. Er is al een pakket vanaf 500 euro. Elk spon-sorpakket is voorzien van kaarten voor de ope-ningsavond. Sponsoren worden middels reclame-borden rondom de schaatsbaan duidelijk in beeld gebracht terwijl tv-schermen op het plein sponso-ren de mogelijkheid biedt hun reclameboodschap te laten zien.

Winterland PakkettenHet Winterland Pakket is een doeltreffend

relatiegeschenk dat perfect kan worden ingezet als eindejaarsactie naar klanten en/of medewer-kers. Dit jaar zijn er vijf verschillende pakketten inclusief een Winterland Kinepolis Pakket en een Winterland Museum Pakket. Elk pakket bestaat uit een aantal vouchers die recht geven op faciliteiten bij Winterland Hasselt zoals entree schaatsbaan, schaatshuur, consumpties, bioscoopticket, en-tree modemuseum of jenevermuseum. Met een Winterland Pakket kan het voordeel ten opzichte van de normale prijs oplopen tot acht euro. Er is al een pakket voor 5,50 euro.

B2BOok dit jaar biedt Winterland Hasselt de

mogelijkheid aan bedrijven om hun eigen B2B feest te organiseren. Een aparte lounge naast het Winterland Café kan worden afgehuurd voor een

Van 20 november 2010 tot en met 9 januari 2011

Heeft u interesse als bedrijf deel te nemen aan Winterland Hasselt neem dan contact op met de or-ganisatie via telefoonnummer +32 (0)479 751510 of stuur een e-mail naar [email protected]. Kijk

ook op www.winterland.be.

Bedrijfsprofiel

eigen feest. De lounge is ingericht in een typische wintersfeer terwijl Bart Claes Catering zorgt voor de lekkerste winterhapjes. Interesse in uw eigen winterfeestje? Mail naar [email protected] of bel +32 (0)479 751510.

Ook kerstsfeer op de Grote MarktOm ook de Hasseltse binnenstad in een kerst-

sfeer te dompelen wordt op de Grote Markt de ‘Hesselse Poepjee’ geplaatst inclusief een grote verlichte kerstboom en een kerststal met levens-grote beelden. De ‘Hesselse Poepjee’ is een paar-denmolen met 2 etages die is beschilderd met authentieke stadsbeelden van Hasselt. De molen bestaat uit paarden en gondels en beschikt boven-dien over een opgang voor rolstoelen. De ‘Poepjee’ kan worden ingezet bij winkelacties waarbij bij een bepaalde besteding een gratis kaartje wordt uitge-reikt voor een rit op de ‘Poepjee’.

128

“Vakmanschap en klasse”

Voor heel wat deelnemers aan deze ‘Cook your own dinner’ was restaurant Fleurie in Peer een echte ontdekking. “Ik rij hier geregeld voorbij, maar wist niet dat je in deze zaak zo gezellig en lekker kon tafelen,” stelden verschillende aanwezigen. “Vakmanschap en klasse, zonder overbodig stijf gedoe,” vonden anderen. Het echt-paar René en Francien de Jong, eigenaars van Fleurie, zorgde met andere woorden voor een erg aangename kookavond.

Sonja Bloemen (Casa Fiori), Mabel Teunissen (Ma Belle), Jurgen Janssen (Kristall IT) en Nicole Janssen (Nicole Janssen Vastgoed) mogen even proeven tijdens de bereiding van het voorgerecht.

Managers aan de slag in keuken van Fleurie in Peer

Stijn Bonroy van Limburg Manager lanceert bij het ontvangst meteen een geraffineerd voorstel: “De vrouwen bereiden de gerechten, terwijl de man-nen de wagens testen. Dat lijkt me toch een faire taakverdeling, niet?” De aanwezige dames reageren - gespeeld - verontwaardigd, wat uiteraard voor een mannelijke tegenreactie zorgt. Kortom, het ijs is snel gebroken.

“René en Francien steken overduidelijk veel tijd in kwaliteit. Dat resulteert vrijwel

automatisch in uitstekende gerechten.”

Na enkele lekkere glaasjes bubbels, vergezeld van verfijnde hapjes, wacht het werk in de keuken. Tien ondernemers en managers schuiven aan rond het aanrecht van Fleurie. Voor chefkok René de Jong, op die plaats meestal alleen aan de slag, moet het een vreemde ervaring zijn, al laat hij daar niets van merken. Integendeel, rustig verdeelt hij de taken, schuift de deelnemers het nodige gereedschap toe en houdt ondertussen overal een oogje in het zeil.

Cook your own dinner

Nicole Janssen (Nicole Janssen Vastgoed) en Ruth Vanhees (Zakenkantoor Vanhees) doen hun best.

129

Jos Schreurs (Schreurs Project) dresseert de borden.

Jurgen Janssen (Kristall IT) en Mabel Teunissen (Ma Belle) scheppen de tartaar met Chorizo uit.

Het belang van detailsDe diverse ingrediënten voor het voor-, tussen- en hoofdgerecht wor-

den - waar nodig - gewassen, geschild, geschraapt, gesneden en op het vuur gezet, of tot later in de frigo opgeborgen. René de Jong weet waar hij met al die voedingsbestanddelen naartoe wil, zijn tien souschefs doen ermee wat hen wordt gevraagd. “Het is fijn om te zien hoe een vakman, die normaal ge-zien in zijn eentje werkt, op een ontspannen manier zo’n grote groep de baas kan,” vindt Tim Fissette van BENEflex. “En het slagen van een gerecht blijkt slechts in kleine details qua ingrediënten te liggen, zo leer ik hier.”

“Het kazenassortiment, dat wij aanbieden, is vrij uniek. Je zal die zelden

op andere plaatsen aantreffen.”

De ene deelnemer is uiteraard al meer geïnteresseerd in het culinaire proces dan de andere. Sonja Bloemen van juwelenzaak Casa Fiori staat thuis maar zelden achter het fornuis. “Koken is normaal gezien mijn ding niet,” geeft ze toe. “Al vind ik het wel fijn om lekker te eten. Maar met een hele groep samen gerechten bereiden, zoals vandaag, is eigenlijk best gezellig.”

Ook Jos Schreurs van Schreurs Project steekt maar eventjes de han-den uit de mouwen. “Ik mag ook weer niet te veel doen en bijleren, want straks vraagt mijn vrouw nog om dat dan voor haar ook allemaal eens klaar te maken,” lacht hij. “Wat me alvast opvalt, is hoe creatief een chef-kok is en moet zijn in zijn keuken. Je voelt dat René echt plezier heeft in zijn vak.”

Verfijnde verrassingTijd om het voorgerecht – een duet van Sint-Jacobsnoot, tartaar met

chorizo en een spiesje met bloedworst – te verorberen. Het verdict van het ondernemerspanel volgt vrijwel meteen: grote klasse, een verfijnde culinaire


DeelnemersSonja Bloemen (Casa Fiori)Tim Fissette (BENEflex)Nicole Janssen (Nicole Janssen Vastgoed)Jurgen Janssen (Kristall IT)Jos Schreurs (Schreurs Project)Mabel Teunissen (Ma Belle)Theo Timmermans (Breecast Aluminium Products)Ruth Vanhees (Zakenkantoor Vanhees)Dimitri Chaniotakis (Landrover en Jaguar Maasland)Yves Chaniotakis (Landrover en Jaguar Maasland)Stijn Bonroy (Limburg Manager)Stefan Kerkhofs (Limburg Manager)

MenuVoorgerechtDuet van Sint-JacobsnootTartaar met ChorizoSpiesje met bloedworst

TussengerechtRisotto

HoofdgerechtScholfilet met wokgroentjesPuree met grijze garnaalSabayon van saffraan

NagerechtTiramisu en soufflé van fruit

130

verrassing! IJdelheid om dat ze er zelf een hand-je in hadden of een pluim op de hoed van de Nederlandse chefkok? “Volgens mij hebben we dat toch vooral aan René te danken,” veronder-stelt Theo Timmermans van Breecast Aluminium Products.

Voor de bereiding van het tussen- en hoofd-gerecht nemen er nog slechts een vijftal assis-tenten plaats in de keuken. De concurrentie van de autotests slaat nu eenmaal toe. Maar ook aan het fornuis is het gezellig en leerrijk. De puree wordt gestampt en gemengd met garnalen, de scholfilet wordt voorgebakken en de voorgesne-den groenten gaan in de wok. Even later wordt ook de risotto, met heerlijk geurende cêpes-paddestoelen, bereid. Het resultaat, dat even later wordt geserveerd, is opnieuw uitermate smaakvol.

“René en Francien steken overduidelijk veel tijd in kwaliteit,” stelt Jürgen Janssen van Kristall IT vast. “Dat resulteert vrijwel automa-tisch in uitstekende gerechten, zoals wij kunnen ervaren.”

Restaurant Fleurie Baan naar Bree 27, 3990 PeerTel.: 011-63 26 [email protected] - www.fleurie.be


Lekker en eerlijkOok het dessert, met heerlijke tiramisu, en de

afsluitende koffie etaleren vakmanschap en niveau.

“Het was erg fijn om zelf eens mee te mogen koken in de keuken van dit restaurant,” reageert Nicole Janssen van het gelijknamige vastgoedkan-toor. “Ik heb hier best wat bijgeleerd. De combi-naties in de diverse gerechten waren soms verras-send. Chef René heeft ons vier lekkere en eerlijke gerechten helpen te bereiden.”

Dat vindt Mabel Teunissen van de kledingza-ken Ma Belle er ook van. “Meewerken in de keu-ken was een bijzondere en boeiende ervaring,” zegt ze. “Ik bewonder chef René, zowel voor het begeleiden van tien managers in zijn keuken als voor de bereiding van een lekker viergangendiner. Vooral de risotto was hemels…”

Ruth Vanhees van Zakenkantoor Vanhees ten slotte vindt René en Francien de Jong een buiten-gewoon vriendelijk gastkoppel. “Ze deden enorm veel moeite om ons de nodige ‘tips & tricks’ bij te brengen,” luidt haar conclusie. “‘Su casa es mi casa’, was hier echt van toepassing. Ik voelde me echt helemaal thuis in de keuken van René.”

Stefan Kerkhofs(Foto’s: Jan Bellen – Foto Skopeo)

Culinaire vernieuwingen, kaas, gezelligheid en… bloemenRené en Francien de Jong openden restaurant Fleurie in 1993. Een Nederlandse vakorgani-satie tipte hen over de mooie horecalocatie in het Belgische Peer. Over de naam van hun res-taurant hoefden ze niet lang na te denken, want Francien was tot op dat moment als bloemist actief geweest.Het Nederlandse koppel – René is van Roermond, Francien komt uit Maasbree – koos voor culinaire kwaliteit in een gezellig interieur, met een amicale, maar uiterst correcte service. “De lat ligt hoog, maar een stijve, elitaire aanpak is hier absoluut uit den boze.”Die werkwijze slaat aan, zo blijkt uit het ruime en trouwe cliënteel dat restaurant Fleurie doorheen de jaren opbouwde. Op gastronomisch vlak kiest chef René voor verrassende en vernieuwende gerechten, gebaseerd op Limburgse en Vlaamse streekproducten en kwaliteitsingrediënten uit andere gebieden.Het zuiders terras, dat zes jaar geleden werd geopend, is een andere troef van restaurant Fleurie. “In de zomermaanden zit het hier meestal helemaal vol.”Bekend zijn ondertussen ook de gevarieerde kaasplateaus, die chef René persoonlijk aan tafel komt

voorstellen en toelichten. “Kaas is al vele jaren een echte passie,” legt hij uit. “Het assortiment, dat wij aanbieden, is daardoor vrij uniek. Je zal die kazen zelden op andere plaatsen aantreffen.”Het restaurant is elke dag open van 12 uur tot 14 uur en van 18 uur tot 21 uur.Op dinsdagavond, woensdag en zaterdagmiddag is restaurant Fleurie gesloten.

Francien en René de Jong.

131


De broers Dimitri en Yves Chaniotakis van Jaguar en Landrover Maasland hadden voor deze editie van Cook Your Own Dinner de Jaguar XJ en Range Rover Sport als testwa-gens meegebracht. De twee vlaggenschepen van beide merken met andere woorden en die vielen bij de deelnemers erg in de smaak. Diverse aanwezige ondernemers, zowel mannelijk als vrouwelijk overigens, hadden meer oog voor de twee luxueus uitgeruste topmodellen dan voor het werk in de keuken.

De testrit met de Jaguar XJ viel Jos Schreurs van Schreurs Projects heel goed mee. “Het is een echte luxeberline, die soepel en comfortabel rijdt, met een prettige luchtvering,” stelt hij. “Zowel bin-nenruimte als motorvermogen zijn dik in orde. Het was, kortom, een aangename rijervaring, die ik zal afwegen bij de aankoop van mijn volgende wagen.”

Nicole Janssen van de gelijknamige vastgoed- en verzekeringsmakelaar nam ook plaats aan het stuur van de Jaguar XJ. “Mijn vorige wagen was een Jaguar, van bij Jaguar Maasland overigens,” reageert ze. “De erg galante en vriendelijke service van de heren Chaniotakis heb ik dus aan den lijve onder-vonden. Deze XJ kan me erg bekoren. Het is een

prachtige, elegante wagen. Hij heeft alles mee: een mooi en gestroomlijnd design, een uiterst verfi jnde afwerking, zacht rijcomfort…”

Theo Timmermans van Breecast Aluminium Products genoot vooral van het vermogen van de 275 pk sterke 3.0 dieselmotor in de Jaguar XJ. “Waar het kon, heb ik hem even ‘de sporen ge-geven’,” glimlacht hij. “En jawel, hij presteert en reageert uitstekend.”

Veilig gevoelDe 3.0 liter diesel in de geteste Range Rover

Sport beschikt over iets minder ‘horsepower’, 245

pk om precies te zijn, maar dat kon de pret niet be-derven. “Een geweldige 4x4,” luidt het verdict van Mabel Teunissen van de kledingwinkels Ma Belle. “Ik hou van terreinwagens en deze Range Rover is en blijft toch zowat de referentie in zijn segment. Hij rijdt heel soepel, heeft een zeer mooi interieur en beschikt over een geweldige uitstraling… De kerstman mag mij deze auto dit jaar zeker bren-gen.” (lacht)

Ook Ruth Vanhees van Zakenkantoor Vanhees genoot van de luxe en het comfort in de Range Rover Sport. “Hij geeft een erg veilig gevoel als je aan het stuur zit,” vindt ze. “En hij scoort uit-stekend in afwerking en binnenruimte.”

“Hij heeft bovendien handige armleuningen,” merkt Jürgen Janssen van Kristall IT tot slot op, als hij de auto weer bij restaurant Fleurie parkeert. “In mijn eigen wagen weet ik niet zo goed waar ik met mijn ellebogen terecht moet.”

Stefan Kerkhofs(Foto’s: Jan Bellen)

Land Roveren Jaguar Maasland Delta Motors nvNijverheidslaan 363630 MaasmechelenTel.: 089-77 09 60Fax: 089-77 74 57 Email: [email protected]

“De kerstman mag mij dezeauto dit jaar zeker brengen”

Jaguar XJ en Range Rover Sport

Nicole Janssen van de gelijknamige vastgoed- en verzekeringsmake-laar nam ook plaats aan het stuur van de Jaguar XJ.

Ruth Vanhees van Zakenkantoor Vanhees genoot van de luxe en het comfort in de Range Rover Sport.

132

Netwerken in toonzaal Group JAM

Op dinsdag 6 juli hield Manager Magazines bij Group JAM in Hasselt de 53ste Limburg Manager en 4de Limburg Manager Nederland boven de doopvont. Jan Broos van Group JAM heette de aanwezigen hartelijk welkom en Stijn Bonroy overhandigde de coverdisplays en eerste exemplaren van de Belgische Limburg Manager aan voorzitter Willem Descamps en algemeen directeur dr. Yves Breysem van de Jessaziekenhuizen. Daarna was het tijd om te netwerken en om foto’s te maken! Het aantal Nederlandse deelnemers bleef eerder beperkt, want Oranje speelde en won die avond op het WK voetbal de halve fi nale tegen Uruguay.

(Foto’s: Ben Philipsen)

Stefan Vanweddingen (Aktimmo), Marc Bemelmans (Claessen Transport), Roel Heerschap (Claessen Transport) en Maarten

Kimmel (Outokumpu).

Hilde Budé (Budé Containerbouw), Rik Neven (www.vlaam-searchitectuur.be), Kris Rutten (Staalbouw Overpelt) en Wouter

Rutten (Staalbouw Overpelt).

Stijn Bonroy (Manager Magazines), Alix De Bellefroid (Manager Magazines), Annemie Vanderheyden (Metacoat) en Frank Simons

(Metacoat).

Kees Kuijper (Elektro Panis), Nico Di Stefano (Elektro Panis), Rudi Brauns (Kathagen) en Willy Nijns (Deloitte Fiduciaire).

David Vaes (Budé Containerbouw), Davy Knoops (Arc-Ion) en An Steyvers (Arc-Ion).

Romain Lenaerts en Ann Gybels (Lenaerts nv). Robby Jacobs, Paul Cooreman, Sebastiaan Rutten en Sofi e Vos (Groep JAM).

Willy Nijns (Deloitte Fiduciaire), Jan Broos (Groep JAM) en Patrik Decroos (Apotheek Decroos-Depre).

Nicole Bulthé en Ronny Block (Roblo Services).

Onze gastlocatie:Groep JAM nv (Hermans Etn nv)

Voogdijstraat 25, 3500 Hasselt, www.groepjam.be

133

Manager on Wheels

“Deze wagen biedthet ultieme rijcomfort”De in totaal 45 kilometer van zijn woonplaats Rotem naar de Manager Launch op 6 juli in Hasselt overbrugde David Vaes in een Mercedes S400 Hybrid. Onze winnaar van Manager On Wheels keek reikhalzend uit naar de trip naar garage Hermans Etn (Groep Jam), waar alles te gebeuren stond. “Als autoliefhebber lees ik veel over wagens,” vertelt de gedelegeerd be-stuurder van Budé Containerbouw. “Ik wist dan ook al veel over hybride wagens, maar had nog nooit met eentje gereden.” De prestaties van de Mercedes S400 konden onze winnaar meteen bekoren. “De wagen is per-fect voor mensen die aangenaam en milieubewust willen cruisen. Geen en-kele wagen overtreft het comfort in deze Mercedes.”

De gedelegeerd bestuur van Budé Containerbouw beschrijft enkele tech-nische snufjes waarvan hij opkeek. “Je stuur trilt wanneer je gevaarlijk van het rijvak afwijkt. Ook het herkennen van snelheidsborden en het tonen van deze informatie op je dashboard, is een mooie veiligheidstool. Hetzelfde geldt voor de cruise control waarbij je een afstandsregelaar hebt die een veilige minimumafstand met je voorligger bewaakt. En nog voor de veilig-heid: in de zijspiegels fl oept er een waarschuwingsdriehoek op wanneer er een voertuig in de dode hoek rijdt. Een laatste snufje, maar dan voor het

HermodLodewijk De Raetstraat 28

3920 LommelTel.: 011-80 58 00Fax: 011-80 58 19

[email protected]

HermansVoogdijstraat 253500 Hasselt

Tel: 011-27 90 00Fax: 011-27 90 01

[email protected]

ModernGruitroderkiezel 39

3960 BreeTel.: 089-46 01 40Fax: 089-47 17 [email protected]

‘Manager on Wheels’ werd mee mogelijk gemaakt dankzij:Mercedes Groep JAM

Op www.managermagazines.be/events kunt u alle foto’s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken.

Kijk ook naar het beeldverslag op www.manager-tv.be

David Vaes (Budé Containerbouw).

Willem Descamps en dr. Yves Breysem ( Jessa Ziekenhuis).

Jos Dessers (Chevron Phillips Chemicals International) geeft een interview aan Manager TV.

Met dank aan onze structurele partners:

Uw bedrijf in de spotlights op ons event? Contacteer Mireille

Preuveneers, Event [email protected]

GSM 0495 51 72 16

rijcomfort: in de bochten pompen de zijkanten van de zetels zich op zodat je als bestuurder extra zijdelingse steun krijgt. Kortom, op en top Mercedes.”

134

evenementen

Zeilen en netwerkenVoor het derde jaar op rij nodigden Manager Magazines en zeilorganisator Raidho tijdens de voorbije zomermaanden enkele tientallen ondernemers uit tijdens een vijftal zeiltochten op de Oosterschelde. Kortom: netwerken met de wind in de zeilen. Hieronder en naast publiceren we enkele sfeerbeelden.

V.l.n.r.: Aloïs Stouten (Connectivity Solutions), David Vaes (Budé Containerbouw), Rudi Smeets (Alliacta), Johan Verelst (Geertrans Essers) en Joris Linsen (Manager TV).

David Vaes (Budé Containerbouw) aan het roer.

Johan Verelst (Geertrans Essers) en Rudi Smeets (Alliacta).

Rudi Smeets (Alliacta).

Aloïs Stouten (Connectivity Solutions) en Michiel Mirandolle (Raidho en Lasertechniek).

Vrijdag 28 mei

135

FEEST- & VERGADERLOCATIE SNOWWORLDDe vergader- en conferentiezalen zijn compleet gerenoveerd!

Geschikt voor groepen vanaf 10 tot 5000 personen.

www.snowworld.com

SnowWorld LandgraafWitte Wereld 1 - NL 6372 VG Landgraaf T : +31 (0)45 - 54 70 700

SnowWorld ZoetermeerBuytenparklaan 30 - NL 2717 AX Zoetermeer

T : +31 (0)79 - 3 202 202

evenementen

op de OosterscheldeZeilen en netwerken

André Driessen (Brouwerij Haacht), Patrick Gielis (Beckhoff ), Peter Cornoedus (pcp architects), Johan Segers (Opus Medical), Herman

Sauwens (Heijmans Bouw).

André Driessen (Brouwerij Haacht).Johan Segers (Opus Medical) en Peter Cornoedus (pcp architects).

V.l.n.r.: Herman Sauwens (Heijmans Bouw), Peter Cornoedus (pcp architects), André Driessen (Brouwerij Haacht) en Johan Segers

(Opus Medical).

Patrick Gielis (Beckhoff ).

Vrijdag 3 september

136

De keuken is dagelijks vanaf 12.00 uur geopend en zeer geschikt voor zowel ‘n kleine lunch alsmede zeker ook voor zakenlunches. Tevens beschikt men over een aantal zalen, die voor zowel voor zakelijke als feestelijke bijeenkomsten zeer geschikt zijn.

Hotel de Valk opende onlangs haar vernieuwde restaurant

Frans van Beststraat 1 - 5554 EA Valkenswaard T 040 - 2012369 [email protected] www.hoteldevalk.nl

evenementen

Johan Tackoen (Limburgse Wooncentrale).

Hilde Weustenraad (Wellness Kliniek).

Marly-Ann Spronken (Wellness Kliniek) en Koen Moors (Manager Magazines).Marly-Ann Spronken (Wellness Kliniek) en Hilde Weustenraad (Wellness Kliniek).

Katrien Janssens (GMG Versmarkt) en Michiel Mirandolle (Raidho en Lasertechniek).

Vrijdag 17 september

138

Totaalleverancier voor de lasindustrie!• Technische gassen

• Las- en snijapparatuur

• Las- en gastoebehorenWeldkar, de juiste verbinding tussen prijs en kwaliteit

Verkoop - Verhuur - Reparatie - Onderhoud - Keuringen

Graafschap Hornelaan 150 • 6004 HT Weert Tel.: 0495/53 25 36 • Fax: 0495/53 20 15

[email protected] • www.aubel-glt.nl

Bouw MANAGER

Buitenlandse arbeider aanwervenblijkt op einde van rit niet goedkoperSteeds meer bouwondernemers werken samen met buitenlandse arbeidskrachten. Dat is niet anders in Limburg. Dikwijls worden deze werkkrachten ingeschakeld om fi nanciële re-denen. Toch is dit vaak een misvatting. Want als de rekening aan het eind van de rit ge-maakt wordt, blijken deze arbeidskrachten even duur als deze van eigen origine, zo stelt Rik Mondelaers, directeur van Confederatie Bouw Limburg, in onderstaande bijdrage.

Over het algemeen moeten arbeiders uit het buitenland, die bij een Belgische onderneming tewerkgesteld worden in vast dienstverband, betaald worden volgens dezelfde loonbarema’s als Belgische arbeiders. Zij hebben recht op pre-cies dezelfde voordelen, zoals getrouwheidspre-mies... Vanzelfsprekend betalen zij ook dezelfde

belastingen en sociale bijdragen als een Belgische werknemer. Het is dus nooit goedkoper om een buitenlandse arbeider aan te werven. Dit is en blijft tot op vandaag een hardnekkig misverstand.

Een Belgische aannemer hoeft de vergoeding van de verblijfskosten bij het vast aanwerven van een

buitenlandse bouwvakker niet voor zijn rekening te nemen. Ook als buitenlandse bouwvakkers hier werken in onderaanneming moeten zij betaald wor-den volgens de Belgische loonbarema’s in de bouw en hebben zij recht op de getrouwheidspremie

Een bijkomende moeilijkheid is de communicatie op de werkvloer. Sommige

bedrijven werven speciaal daarvoor iemand aan die

verschillende talen spreekt.

139

Hoe succesvol omgaan met buitenlandse arbeidskrachtenVolgende aandachtspunten kunnen helpen in de omgang met buitenlandse arbeidskrachten:•Het is zeker nuttig om uw werknemers

voor te bereiden op een samenwerking. U kunt navragen welke vooroordelen leven inzake andere nationaliteiten. Kunnen de werknemers gemotiveerd worden het een kans te geven? Dit zal niet onmiddel-lijk alle vooroordelen uit de weg ruimen, maar creëert toch een zekere openheid en bespreekbaarheid.

•Stel de nieuwe werknemers voor aan de collega’s. Dit verlaagt de drempel voor iedereen. Sommige bedrijven werken met een soort ‘peterschap’, waarbij de ‘peter’ voor de informele introductie bij de col-lega’s zorgt.

•Is er een ruimte waar iedereen regelmatig komt (refter, prikbord met mededelingen, plaats waar het werkschema op hangt,…)? Toon deze dan zeker aan de buitenlandse werknemers.

•Bent u als bedrijfsleider zelf op de hoogte van de culturele verschillen? Zaken die voor de ene evident zijn, kunnen volledig onbekend zijn bij iemand van een andere afkomst. Afspraken en regels helpen om uw manier van werken duidelijk te maken.

•Kan de samenwerking opgevolgd worden door regelmatig te informeren hoe het gaat? Spoor de verantwoordelijken van de afde-ling aan af en toe een babbeltje te slaan met de nieuwe werknemer.

(bijvoorbeeld wanneer een Poolse bouwfirma met haar personeel hier werken uitvoert in onderaan-neming van een Belgische firma).

Sommige bedrijven werken met een soort ‘peterschap’,

waarbij de ‘peter’ voor de informele introductie

bij de collega’s zorgt.

Onderaannemers moeten binnen een bepaald kader zorgen voor huisvesting, of terugbetaling van de verblijfskosten. Hierin wordt soms de grijze zone betreden, om zo de kosten te drukken. Deze praktijken komen echter steeds minder vaak voor, omdat de arbeiders zelf beter geïnformeerd zijn over hun rechten. Toch leren we hieruit dat het werken met buitenlandse arbeidskrachten eigen-lijk geen financieel voordeel oplevert voor onze Belgische of Limburgse bouwondernemingen en er net zo goed gewerkt kan worden met arbeids-krachten of onderaannemers uit eigen land.

Interculturele communicatie op de werkvloer

Een bijkomende moeilijkheid bij het werken met buitenlandse arbeidskrachten is de com-municatie op de werkvloer. Sommige bedrijven werven speciaal daarvoor iemand aan die ver-schillende talen spreekt. Andere bedrijven gaan ervan uit dat een echte vakman weinig woorden

Bouw Manager

Een Belgische aannemer hoeft de vergoeding van de verblijfskosten bij het vast aanwerven van een buitenlandse bouwvakker niet voor zijn rekening te nemen.

140

• • •

• • • • • •

Zin in een inspirerende vlucht over Vlaanderen?Check dan ti jdig in!

Kmo’s in pole positi on met groene innovati eseen selecti e uit de 80 recentste projecten die PRODEM steun genoten

27 oktober 2010van 13u30 tot 18u

Auditorium Flanders Expo Gentaansluitend

Recepti e op IFEST VITO-stand en grati s beursbezoek

6 live getuigenissen voor en door kmo’sEn een bezoek aan talloze andere Vlaamse kmo’s‘al vliegend‘ van Limburg tot West-Vlaanderen!

een programma van PRODEMKMO vindt VITO!

Info en inschrijvingenwww.vito.be/kmo

nodig heeft om zijn werk goed te kunnen doen. De waarheid ligt ergens in het midden. Veel hangt af van de goodwill van zowel de buitenlandse arbeiders als de autochtone werknemers. Een goed contact met collega’s en leidinggevenden is immers een van de elementen die bijdragen tot de te-vredenheid van de werknemers. Dat dit met buitenlandse arbeidskrachten bemoeilijkt wordt, is evident. Niet enkel taal, maar ook het cultuurverschil geeft soms aanleiding tot conflicten.

Zaken die voor de ene evident zijn, kunnen volledig onbekend zijn bij iemand van een andere afkomst.

Door bewust om te gaan met een aantal elementen, kunnen bepaalde problemen voorkomen of verholpen worden. Dit vergemakkelijkt niet al-leen de communicatie, maar het maakt ook een goede indruk op klanten en andere partners als uw werknemers vlot samenwerken. FIBS (Flemish International Building Services), een dienst van de Vlaamse Confederatie Bouw, heeft hiervoor een puntenplan ontwikkeld dat daarvoor kan worden ingezet (zie kader).

Bouw Manager

Initiatieven voor werkgever-aannemersDe Confederatie Bouw Limburg ondernam in deze materie ook initia-

tieven voor de werkgever-aannemers. Zo heeft de sectororganisatie samen met de Vlaamse Overheid onlangs het project ‘van Allochtone Aannemer tot Ondernemer in de Bouw’ afgerond. Hierbij werden bedrijfsleiders van alloch-tone origine (veelal van Turkse origine), die al jaren hun eigen bedrijf runnen in Limburg, samengebracht. Het project had als doel om deze allochtone aan-nemers te stimuleren en te begeleiden en hun firma’s te professionaliseren. Dit kan de eerlijke concurrentie in de sector immers enkel maar ten goede komen, zowel in hoofd- als in onderaanneming. Om deze doelstellingen te realiseren legde de begeleiding zich vooral toe op de administratieve regel-geving en vonden er bijeenkomsten plaats waar allochtone en autochtone ondernemers met elkaar in debat gingen. Dat bleek een zeer nuttige oefening.

Rik MondelaersDirecteur

Confederatie Bouw Limburgwww.confederatiebouw.be/limburg

141

Zin in een inspirerende vlucht over Vlaanderen?Check dan ti jdig in!

Kmo’s in pole positi on met groene innovati eseen selecti e uit de 80 recentste projecten die PRODEM steun genoten

27 oktober 2010van 13u30 tot 18u

Auditorium Flanders Expo Gentaansluitend

Recepti e op IFEST VITO-stand en grati s beursbezoek

6 live getuigenissen voor en door kmo’sEn een bezoek aan talloze andere Vlaamse kmo’s‘al vliegend‘ van Limburg tot West-Vlaanderen!

een programma van PRODEMKMO vindt VITO!

Info en inschrijvingenwww.vito.be/kmo

142

Staalbouw of betonbouw?Wat is het interessantste materiaal voor uw bedrijfsgebouw? Beton of staal? Uiteraard kan hier geen eenduidig antwoord op gegeven worden. Beide materialen hebben hun fervente voor- en tegenstanders. Limburg Manager pikte er twee uit, uit elk kamp één, om te vertel-len waarom u volgens hen een bedrijfsgebouw best in staal dan wel in beton laat optrekken. Voor het pleidooi voor staal gingen we te rade bij Roger Vekemans, commercieel directeur voor AND-Steel in België. Jef Marinus, manager productgroepen bij FEBE (federatie van stortklaar beton), dient hem van repliek en neemt het op voor beton.

“Staal is een bijna onverwoestbaar product”

“Samenvattend mogen we stellen dat er zeven belangrijke redenen zijn om te kiezen voor staal: dimensies, timing, ‘logistics’, esthe-tica, kwaliteit & technologie, duurzaamheid en toegevoegde waarde. Staal is een bijna onver-woestbaar product. Historische gebouwen zo-als de Eifeltoren of de nieuwste architectorale hoogstandjes, zoals de Swiss-Re in Londen, zijn opgetrokken in staal.”

Roger Vekemans, AND-Steel

“In ons dagelijks leven is staal niet meer weg te denken en daarom kiezen investeerders, inge-nieurs en architecten steeds meer voor staal als het gaat over het bouwen van woningen, bruggen, kantoren en industriële gebouwen.”

“Op vlak van kosten kan met staal flink be-spaard worden, want men kan grote overspannin-gen realiseren, een gebouw snel in gebruik nemen

Plakoni Projects BVBAEikelaarstraat 21a3600 GenkT: +32(0)89 32 35 17F: +32(0)89 35 50 03www.plakoni.be

Design

Prototyping

Tooling

Turnkey Solutions

Process Simulation

Innovation

Bouw Manager

(Foto: Architectenbureau Delafontaine).

143

AlgemeneSchilderwerken

Klinkers nv

Rijksweg 4363630 Maasmechelen

Tel.: 089 76 40 07Fax: 089 77 37 72

www.nvklinkers.be

Wij verzorgen al uw schilder- en decoratiewerken voor...

Uw woning of buitenverblijf

Uw bedrijf

Uw project

144

Salmon R.& E. NVBrugstraat 10 3890 Gingelom Tel: 011/83 21 04Fax: 011/88 55 16 [email protected] www.salmonnv.be

Salmon R.& E. NV

Is een bedrijf gespecialiseerd in sanitaire en verwarmings-installaties.

We zijn actief in private, residentiële woningen, appartementen, overheids- en industriegebouwen voor zowel renovatiewerken als nieuwbouw.

Met een team van zes vak-mensen bieden we U onze diensten aan voor een optimale uitrusting en/of renovatie van:

• CENTRALE VERWARMING

• SANITAIRE INSTALLATIES

• ONDERHOUD

Onze uitstekende DIENST NA VERKOOP staat dan ook steeds voor u klaar wanneer U dat nodig acht!

Als U een partner zoekt voor Uw projecten, bieden wij in alle vertrouwen en in samenspraak met U een oplossing aan!

naamadres

Industrielaan 16

3900 Overpelt

Tel. 011 39 87 00

www.f -p lus.be

@FRANSSEN

“De snelste partner in de renovatie van stooklokalen.”• In 86% van de gevallen, start

der werken binnen de 2 weken

• Renovatie van het stook-lokaal binnen de week realiseerbaar

• Besparingen tot 60% op energieverbruik door mo-derne technologie

Caetsbeekstraat 11I.Z. Bilzen Noord

3740 MunsterbilzenTel: 089/32.10.80Fax: 089/62.18.75

www.abn.be

145

en vooral creatief ontwerpen en wijzigen. Staal is bovendien 100% recycleerbaar en duurzaam.”

“Historische gebouwen zoals de Eifeltoren of de nieuwste architectorale hoogstandjes, zoals de Swiss-Re in Londen,

zijn opgetrokken in staal.”

De transportkosten zijn ook lager en het bouwproces is korter en weersonafhankelijk.

Staal leent zich tot een optimaal ruimte- en

volumegebruik en heeft dus een hogere toege-voegde waarde.”

“Als resultaat van hoogtechnologische studies en flexibiliteit zien we dat staal een steeds belang-rijker product wordt in onze samenleving en in heel wat voorbeelden de enige en beste oplossing is als het gaat om snelheid, belastingen en prijs. Kortom, staal is de toekomst.”

Bouw Manager

“Beton is onbrandbaar en geeft geen giftige gassen af ”

“Prefab betonconstructies zijn bijzonder ge-schikt voor de bouw van industriehallen en daar zijn heel wat goede redenen voor. De bouwheer wenst rationele en efficiënte constructies, zodat het bouwterrein optimaal rendeert. De grote brandwe-rendheid van beton laat toe om ondergronds of ge-lijkvloers parkeerplaatsen te voorzien en daarboven kantoren en/of winkelruimten. Dankzij de grote overspanningsmogelijkheden met voorgespannen

Jef Marinus, FEBE

holle welfels worden 18 meter brede ruimten over-dekt zonder balken en kolommen. Dit verzekert maximaal ruimtegebruik, zowel horizontaal als verti-kaal. De bouwheer verlangt ook dat zijn investering optimaal rendeert. Een betonnen prefab construc-tie kan tijdens de voorbereiding van het terrein en de funderingen, volledig in de fabriek gefabriceerd worden en in een minimum van tijd op de werf ge-monteerd worden.”

“Er is nauwelijks invloed van weersomstan-digheden. De kwaliteit en duurzaamheid van de elementen verzekeren bovendien een lange le-vensduur van de constructie en dit zonder enig onderhoud. De esthetische mogelijkheden zijn na-genoeg onbeperkt, zodat de betonnen gevels een waar visitekaartje voor het bedrijf vormen.”

“Beton is duurzaam, in beide betekenissen van het woord. Het weerstaat de tijd, is bestand

StaalPlus:•grotere overspanningen mogelijk;•lichter en gemakkelijker in transport;•gemakkelijker om tijdens de werken veran-

deringen aan te brengen;•onbeperkt in vormgeving;•snelle fabricatie en montage.

Min:•geen thermische inertie;•bijkomende brandbescherming vereist;•onderhevig aan prijsschommelingen vanuit

de markt.

(Foto: Architectenbureau Weijnes).

146

Kettingbrugweg 503950 Bocholt-KaulilleTel.: 011-62 21 30 Fax: 011-62 21 [email protected]

Wij bieden een zeer breed gamma aan voor diverse staalconstructies, alsook daken wandbekleding, trappen en leuningen, tribunebouw, renovatiewerken, …

Ook grote projecten behoren tot onze mogelijkheden.

Onze klanten ontvangen een totaalpakket van ontwerp tot volledige montage.

Contacteer ons voor meer informatie.

Bouw Manager

BetonPlus:•robuust en sterk;•thermisch inert (kan warmte bijhouden en langzaam afgeven);•scoort beter inzake brandwerendheid, minder extra voorzieningen nodig;•minder te lijden onder weersomstandigheden, veroudering,…;•goede akoestische isolatie.

Min:•moeilijk om ter plaatse aanpassingen door te voeren;•zwaarder en groter om te transporteren.

tegen weersinvloeden, chemische inwerking, ... De hoofdbestanddelen van beton zijn zo goed als onuitputtelijke natuurlijke grondstoffen, zoals water, zand en grind. De combinatie van beide betekenissen van duurzaamheid maakt dat be-ton zeer goed scoort op levenscyclusanalyses. Bovendien kan het op het einde van zijn le-ven vermalen en opnieuw gebruikt worden als granulaten.”

“Een gebouw waar voldoende beton aanwezig is, heeft geen airco nodig en zal het hele jaar door minder energie nodig hebben om het klimaat optimaal te houden.”

“De grote brandwerendheid is misschien nog zijn grootste troef. Beton is zelf onbrandbaar en doet geen brand ontstaan of uitbreiden. Beton

druipt niet bij brand en geeft geen giftige gassen af. Tegelijkertijd heeft beton van nature uit een hoge brandwerendheid. Deze brandveiligheid is intrinsiek aan het materiaal, vraagt geen onderhoud en blijft constant gedurende de hele levensduur van het ge-bouw. Beton is uitermate geschikt voor het bouwen van brandbestendige constructies en brandwerende scheidingswanden. Betonnen gebouwen zijn veilig voor de mensen, die voldoende tijd hebben om in geval van nood het gebouw te verlaten.”

“Beton draagt ook in belangrijke mate bij tot de comfortbeleving in het gebouw. Zijn hoge ‘vo-lumieke’ massa dempt luchtgeluid als geen enkel ander bouwmateriaal. Een niet te versmaden ei-genschap die in het lawaaierige bedrijfsleven zeer betekenisvol is. Ook een gevolg van de ‘volumieke’ massa is de thermische inertie van betonnen con-structies, waardoor zowel in de zomer als in de winter thermische pieken afgezwakt worden. Een gebouw waar voldoende beton aanwezig is, heeft geen airco nodig en zal het hele jaar door minder energie nodig hebben om het klimaat optimaal te houden. De techniek van de betonkernactivering versterkt deze eigenschap nog.”

(Foto: Hans Verstuyft Architecten).

V E R A N D A I O R A N J E R I E I P E R G O L A I H O R E C A U I T B R E I D I N G I Z W E M B A D O V E R D E K K I N G

www.willemsverandas.be

Kies voor het comfort dat u verdient.Een stijlvolle woonuitbreiding betekent een echte meerwaarde voor iedere woning. De meest uiteenlopende stijlen zijn mogelijk : van klassiek tot modern, aansluitend bij de bestaande woning of net dat tikkeltje anders waardoor zowel de woning als de leefveranda een nieuwe dimensie krijgen.

ONTDEK DE NIEUWE GENERATIE LEEFVERANDA’S

Bezoek één van onze showrooms (raadpleeg onze website voor de adressen en openingsuren),of contacteer ons voor een vrijblijvend bezoek van een vertegenwoordiger en een gratis offerte. Tel. 055 21 85 31 (van 8u30 tot 18u).

Willems NV – Industriepark ‘Klein Frankrijk’ 29, 9600 Ronse

N°1 IN BELGIË

met meer dan 1200 realisaties per jaar !

20100919_Willems_Manager.indd 1 23/09/10 09:12

147

V E R A N D A I O R A N J E R I E I P E R G O L A I H O R E C A U I T B R E I D I N G I Z W E M B A D O V E R D E K K I N G

www.willemsverandas.be

Kies voor het comfort dat u verdient.Een stijlvolle woonuitbreiding betekent een echte meerwaarde voor iedere woning. De meest uiteenlopende stijlen zijn mogelijk : van klassiek tot modern, aansluitend bij de bestaande woning of net dat tikkeltje anders waardoor zowel de woning als de leefveranda een nieuwe dimensie krijgen.

ONTDEK DE NIEUWE GENERATIE LEEFVERANDA’S

Bezoek één van onze showrooms (raadpleeg onze website voor de adressen en openingsuren),of contacteer ons voor een vrijblijvend bezoek van een vertegenwoordiger en een gratis offerte. Tel. 055 21 85 31 (van 8u30 tot 18u).

Willems NV – Industriepark ‘Klein Frankrijk’ 29, 9600 Ronse

N°1 IN BELGIË

met meer dan 1200 realisaties per jaar !

20100919_Willems_Manager.indd 1 23/09/10 09:12

148

10 jaar aansprakelijk:en wat daarna?

Een aantal jaren geleden liet u een gebouw optrekken om er uw bedrijf in onder te brengen. Nu, een tiental jaren later merkt u dat er zich hier en daar scheuren in de muren voordoen. U maakt zich hier uiteraard zorgen over, maar kunt u na verloop van deze 10 jaar nog iets ondernemen tegen de aannemer en de architect?

Volgens ons Burgerlijk Wetboek zijn de aan-nemer en de architect gedurende 10 jaar aanspra-kelijk voor het geheel of gedeeltelijk tenietgaan van het door hen opgerichte gebouw, wegens een ge-brek in de bouw of door de ongeschiktheid van de grond. Deze verantwoordelijkheid slaat op ‘ern-stige gebreken’ die de stabiliteit van het gebouw in het gedrang brengen. Het gaat dan vooral om gebreken aan de muren, het dak, de zoldering, ...

Om toepassing te kunnen maken van deze 10-jarige aansprakelijkheid moet het in de eerste plaats gaan om een ‘gebouw’. In de wetgeving vin-den we echter de term ‘grote werken’ terug. In de praktijk gaan rechters ervan uit dat deze beide termen elkaar aanvullen. Concreet houdt dit in dat de 10-jarige aansprakelijkheid van toepassing is op alle bouwwerken. Bovendien moeten de betrokken partijen, zijnde aannemer en architect, verbonden zijn door een ‘aannemingsovereen-komst’. Deze 10-jarige aansprakelijkheid is immers van contractuele aard. Verder moet het vastge-stelde gebrek de stevigheid van het gebouw in het

De bouwheer die zijn aannemer en/of zijn architect wil aanspreken, moet het bewijs kunnen leveren van een effectieve fout.

gedrang brengen. Een loutere ‘aantasting’ van de stabiliteit van het bouwwerk is al voldoende; het is dus zeker niet noodzakelijk dat het gebouw op instorten staat!

De bouwheer die zijn aannemer en/of zijn architect wil aanspreken, moet wel het bewijs kun-nen leveren van een effectieve fout.

Openbare veiligheidDe wetgever heeft dus een verzwaarde aan-

sprakelijkheid in het leven geroepen ten aanzien van architecten en aannemers. Hij heeft dit niet alleen gedaan om de bouwheer te beschermen tegen ge-breken in de bouw, maar eveneens om de open-bare veiligheid niet in het gedrang te brengen. De wetgever is ervan uitgegaan dat de instorting van een gebouw een grote schade kan toebrengen aan deze openbare veiligheid. Dit brengt met zich mee dat het principe van deze 10-jarige aansprakelijkheid van openbare orde is (dit houdt in dat er niet van de wettelijke voorschriften mag afgeweken worden).

Watermolenweg 43950 Bocholt

Tel.: +32 (0)89 46 44 68Fax: +32 (0)89 48 10 98

[email protected]

Realisatie van totaalprojecten in grond-, afbraak-, nivelleer- en infrastructuurwerken voor aan-nemers, architecten, projectont-wikkelaars, ingenieursbureaus, overheden en particulieren in Belgisch en Nederlands Limburg, Antwerpen, Vlaams Brabant en de regio rond Brussel.

Hoge kwaliteit van diensten bevestigd door Qualibouw certi-fi caat.

149

Bouw Manager

Principieel kan dit betekenen dat partijen onderling dit principe mogen uitbreiden, maar niet mogen beperken of volledig afschaffen. Deze 10-jarige termijn kan dus niet ingekort worden en in de praktijk bestaat hierover ook geen discussie. Anders is het gesteld met de vraag of na verloop van deze 10 jaar deze termijn nog kan verder lopen? De rechtspraak is hierover niet unaniem: de ene rechter beslist dat het geen probleem is om deze termijn te laten verder lopen na verloop van de 10 jaar, terwijl andere rechters dan weer oordelen dat dit niet kan. We geven twee voorbeelden ter illustratie.

Niet verlengbaar volgens ene rechterDe firma Janssens is eigenaar van een bedrijfsgebouw dat bijna 10 jaar

geleden werd opgeleverd. Nu is Janssens genoodzaakt om de aannemer en de architect op te roepen, daar er zich op het dak waterinfiltraties voordoen. De aannemer en de architect stellen ter plaatse het probleem vast en de aan-nemer verbindt er zich toe om het dak te herstellen, zodat de vochtinfiltratie stopt. Daar er hier echter al bijna 10 jaren verlopen zijn, stuurt Janssens een brief naar deze aannemer en de architect met de vraag de 10-jarige aanspra-kelijkheid te verlengen met één jaar, in verband met de herstellingen aan het dak. De architect gaat hier niet mee akkoord, de aannemer wel. In de loop van het tiende jaar blijkt echter dat de herstellingen aan het dak niet goed zijn, zodat de firma Janssens zich verplicht ziet naar de rechter te stappen inzake de verlenging van deze 10-jarige aansprakelijkheid.

Industrielaan 16B-3900 Overpelt

T. +32 (0)11/[email protected]

Weekdagen van 10 tot 18 uurZaterdag van 11 tot 17 uurZondag van 13 tot 17 uur

TOONZAALOPEN

Residentie GREEN CITY VILLA’S13 luxe appartementen met een oppervlakte variërend van 125m2 tot 280m2 exclusief terrassen. Deze beschikbare ruimte wordt verdeeld over een inkomhal met vestiaire en gastentoilet, een riante ingerichte keuken, een ruime eetplaats en zitruimte, een nachthal met toegang tot 2 of 3 slaapkamers, al dan niet met geïntegreerde dressing, 1 tot 2 badkamers en een berging. Elk appartement beschikt over een ruim terras, opgebouwd volgens het principe van terrasbouw, dat uitgeeft op het binnengebied dat voorzien is van een levendig groendak. Op niveau -1 is er een gemeenschappelijke fietsenberging en vanuit de kelder-parkeergarage hebben de bewoners via de liften rechtstreeks en exclusief toegang tot hun eigen luxe verblijf. De ondergrondse parkeer- en bergplaatsen worden afzonderlijk te koop aangeboden.

Prijzen vanaf 475.000 euro exclusief kosten.

Toplocatie Op een toplocatie aan de Hasseltse groene boulevard, tussen Kuringerpoort en Leopoldplein, wordt residentie Green City-villa’s verwezenlijkt. Dit knappe renovatieproject loopt van

de Schiervellaan tot de Maagdendries waar men rechtstreeks toegang heeft tot de prestigieuze Kapelstraat, het paradijs

voor het shoppende modepubliek.

HASSELT : 13 Luxe Villa-Appartementen

De rechter beslist in deze zaak dat de verlenging er niet mag komen. Hij meent dat deze 10-jarige termijn er een van openbare orde is; een verval-termijn dus waarover in de praktijk geen overeenkomsten kunnen gesloten worden! De rechter oordeelt dat de 10-jarige aansprakelijkheidstermijn niet ingekort, maar ook niet verlengd kan worden.

Wel verlengbaar volgens andere rechterAannemer Peeters verbouwt een handelspand bij bouwheer Jef. Slechts

een paar jaar na de oplevering worden er scheuren en barsten vastgesteld. Bouwheer Jef probeert tot een vergelijk te komen met de aannemer, maar dit lukt niet. Acht jaar na de oplevering stapt bouwheer Jef naar de rechter. Jef vindt dat aannemer Peeters aansprakelijk is voor een slechte uitvoering van de werkzaamheden en steunt zich op de wettelijke tienjarige garantietermijn. Daar er zich hier zo snel al mankementen aan het gebouw voordeden, wenst Jef de 10-jarige aansprakelijkheidstermijn uit te breiden.

De rechter beslist in deze zaak dat de wettelijke 10-jarige garantietermijn door de partijen niet kan ingekort worden, maar dat ze wel kan verlengd worden! Bouwheer Jef krijgt gelijk: de rechter gaat akkoord met zijn vraag om uitbreiding van de wettelijke garantietermijn.

Solange Tastenoye

150

Water with IDWater is van niemand en van iedereen. Een niet identificeerbaar ele-ment dus. Het is al meer dan een eeuw de dagdagelijkse inzet van ecobeton water technologies uit Sint-Truiden om juist een identiteit te geven aan water. In een gesprek met Jill Aquilani en Peter Kuijpers wordt duidelijk hoe zij dat opvatten. Meer nog, hoe het bedrijf daar al 100 jaar in slaagt.

Ontzorging“Vraagt water te veel van je aandacht? De milieuvergunning legt nieuwe

eisen op? Zet je je kostbare medewerkers liever in bij de kernactiviteiten van je bedrijf ? Betaal je je blauw aan drinkbaar water? Staat bij de minste neer-slag je bedrijfsterrein blank? Samengevat, is water voor jouw onderneming of organisatie een zorgenkind? Dan kan ecobeton water technologies je hierbij helpen. De last op je schouders verlichten, kortom, je ontzorgen.”

“Bedrijven staan niet altijd stil bij hergebruik. Of zijn niet zich niet

bewust van de talloze mogelijkheden en opportuniteiten die het biedt.”

Die ontzorging gebeurt door het leveren van concrete en afgemeten oplossingen. Vertrekkend vanuit de individuele problematiek. “We realiseren geen catalogusverkoop, maar bieden een technologie of uitkomst expliciet op maat en naar de behoefte van de klant.”

De meerwaarde van afvalwater Ecobeton water technologies ontwerpt, bouwt, vernieuwt, optimali-

seert, onderhoudt en baat afvalwaterzuiveringsinstallaties uit. “Word je ver-plicht je afvalwater te zuiveren of volstaat je huidige zuiveringsinstallatie niet, dan werken wij een adequate oplossing uit. Het is jouw afvalwater dat bepaalt of het hierbij gaat om een mechanische voorzuivering, dan wel een biologi-sche of een fysico-chemische zuiveringsinstallatie of een combinatie ervan.”

Ecobeton water technologies

Bouw

Bedrijfsprofiel

Door de uitbating en het onderhoud van de installatie op zich te nemen, zorgt ecobeton water technologies ervoor dat het personeel van de klant zich niet met de zuiveringsinstallatie moet bezighouden. Maar dat die mede-werkers kunnen ingezet worden daar waar het echt nodig is. Zo creëren ze meerwaarde.

Het regent, het zegentEcobeton water technologies werkt daarnaast oplossingen uit voor de

manier waarop men het meest efficiënt kan omgaan met regenwater en de afvoer ervan.

“Word je verplicht het regenwater af te koppelen van het afvalwater? Ben je verplicht het regenwater op te vangen, tijdelijk op te slaan, te herge-bruiken en/of te infiltreren? Moet je het regenwater behandelen vooraleer je het mag lozen? Wordt de hoeveelheid regenwater die je mag lozen en het debiet waaraan dit mag gebeuren beperkt? Ook dan klop je best bij ons aan.”

Ecobeton water technologies beschikt over een breed gamma aan regen-waterputten en -filters, buffer- en infiltratievoorzieningen, waterdoorlatende

Jill Aquilani en Peter Kuijpers.

151

verhardingen, lijnafwateringssystemen, olie-afscheiders en noem maar op. Het bedrijf kijkt hierbij naar wat voor iedere specifieke situatie de beste op-lossing kan zijn. Verschillende scenario’s worden uitgewerkt zodat de klant zelf kan bepalen waar hij voor kiest. Steeds een oplossing op maat. In functie van de graad van bescherming tegen wateroverlast en de ruimte binnen het beschikbare budget.

Kansen door waterhergebruikWater, en zeker drinkbaar water, is niet goedkoop. Regen of anders ge-

zegd hemelwater daarentegen is gratis. Ook bedrijfsafvalwater kan, net als hemelwater, een meerwaarde betekenen als het opnieuw gebruikt kan wor-den. Hetzij als proces-, koel- of spoelwater, voor het sproeien van de groen-voorzieningen op het bedrijfsterrein of voor andere toepassingen.

“Bedrijven staan niet altijd stil bij hergebruik. Of zijn niet zich niet bewust van de talloze mogelijkheden en opportuniteiten die het biedt.”

“Hergebruik is niet noodzakelijk moeilijk, duur of arbeidsintensief.” Ecobeton water technologies onderzoekt de mogelijkheden van hergebruik van regenwater en afvalwater - al dan niet na behandeling - binnen de on-derneming van de klant en legt een aantal mogelijkheden voor. De klant kan zelf bepalen hoe ver hij hier in wil gaan, rekeninghoudend met punten als terugverdientijd, de waterbehoeften en de mate waarin men overschakelt naar hergebruik.

Met respect voor het milieu“Iedereen die met waterstromen te maken heeft, beseft dat water en mi-

lieu een hot topic is. De tijd dat bedrijven zomaar de buis in de beek konden leggen is voorbij. Ondernemingen gaan tegenwoordig consequent om met het milieu en zoeken naar gepaste oplossingen.”

De Europese Kader Richtlijn Water stelt tegen 2015 een goede kwaliteit en kwantiteit van het oppervlakte- en grondwater voorop. Door die milieu-regelgeving worden elk jaar de schroefjes iets meer naar rechts gedraaid. Een

hele uitdaging voor ondernemingen om aan de geldende norm te beantwoor-den zonder dat dit ten koste gaat van de productie.

Ecobeton water technologies heeft in dit kader een laagdrempelige insteek voor ondernemingen. Toegespitst op België, maar het bedrijf heeft ook haar vleugels gespreid over de rest van Europa. Voor haar uitgebreide klantenpor-tefeuille werkt het bedrijf oplossingen uit die voldoen aan de hoogst gestelde eisen ter plaatse. Het gaat steeds om toepassingen die het milieu respecteren en die beantwoorden aan de meest recente technieken en wetgeving.

Oud en nieuw“We zijn een aanspreekpunt voor elk watervraagstuk van KMO’s en indus-

trie. Enerzijds kunnen we zorgen voor een nieuwe installatie op maat, totaalop-lossingen. Anderzijds zetten we onze kennis net zo graag in voor een aanvulling, aanpassing, onderhoud of andere opgave bij een bestaand systeem.”

Water with IDKortom, ecobeton water technologies pakt uiteenlopende waterproble-

matieken op een creatieve geïntegreerde manier aan en geeft water zin en betekenis.

Hasseltsesteenweg 119, 3800 Sint-TruidenTel.: 011-68 00 92, Fax: 011-68 39 [email protected], www.ecobeton.be

Bouw

Bedrijfsprofiel

Ecobeton water technologies vierde onlangs ‘100 jaar innovatie’.

152

Bouw Manager

algeMene bouwwerKen

Gespecialiseerd in het maken vanbetonnen kelders,

wanden,...en traditioneel metselwerk

Uitvoeren van eigen projecten

Bosstraat 10 - 3950 BocholtTel.: 089 46 64 39 - Fax: 089 46 64 26

[email protected]

“Veiligheidscoördinator is in praktijkmeestal een veiligheidscontroleur”Volgens Luc Van Thienen, hoofd veiligheid en preventie van Strabag, kan de veiligheidscoör-dinator wel degelijk een belangrijke meerwaarde hebben binnen het bouwproject, op voor-waarde dat hij ervaring heeft in het technisch leiden van bouwwerven, en dat hij regelmatig aanwezig is op de bouwplaats. “Aan deze voorwaarden wordt jammer genoeg meestal niet voldaan, waardoor de taak van de veiligheidscoördinator wordt uitgehold tot een aantal administratieve en controlerende taken.”

De doelstelling van de wetgeving op de ‘Tijdelijke of mobiele bouwplaatsen’ was het in kaart brengen van de verschillende fasen in het bouwproces, en in een zo vroeg mogelijk stadium de veiligheidsrisico’s van elke fase te detecteren en te voorkomen door aangepaste maatregelen. “Tijdens de studiefase van het project werd in het verleden bijna nooit nagedacht over de veiligheids-aspecten tijdens het bouwen. Met deze wetgeving van 2001 werd voorzien dat al in de studiefase de keuze van bouwmaterialen en uitvoeringsmetho-den en -termijnen door een veiligheidscoördinator kritisch zou worden bekeken om de veiligheid tij-dens de uitvoeringsfase én tijdens de gebruiksfase van het bouwwerk maximaal te garanderen. In de praktijk wordt in de studiefase nog steeds nauwe-lijks nagedacht over deze veiligheidsaspecten.”

“Tijdens de bouwfase zou de veiligheidscoör-dinator voornamelijk moeten controleren of de in de studiefase voorziene maatregelen deskundig worden toegepast, en of door de inbreng en de interactie van de geselecteerde (onder-)aanne-mers geen bijkomende risico’s ontstaan. Door het ontbreken van het voorbereidend denkwerk in de studiefase concentreert de veiligheidscoördinator zich voornamelijk op het controleren of de ver-schillende aanwezige aannemers de algemene pre-ventieprincipes naleven.”

Dagelijkse aanwezigheid “De volgens mij belangrijkste taak van de vei-

ligheidscoördinator tijdens de uitvoering, namelijk het waken over de bijkomende risico’s door inter-actie van verschillende aannemers, kan alleen maar worden gerealiseerd als de veiligheidscoördinator enerzijds ervaring heeft in het technisch leiden van bouwwerven, en anderzijds als hij geregeld, bijna

Luc Van Thienen, Strabag

dagelijks, aanwezig zou zijn op de bouwplaats. In de meeste gevallen is aan deze twee voorwaarden niet voldaan. In de praktijk is de veiligheidscoör-dinator dus meestal een ‘veiligheidscontroleur’, terwijl de taak van veiligheidscoördinatie in wer-kelijkheid wordt uitgevoerd door een projectver-antwoordelijke van de hoofdaannemer.” Deze werkelijke rolverdeling weerspiegelt zich ook in de jurisprudentie bij ernstige arbeidsongevallen, waarbij meestal de projectleider of een van zijn hiërarchisch oversten wordt aansprakelijk gesteld, en bijna nooit een extern veiligheidscoördinator.

“Vooral op bouwplaatsen met alleen kleine aannemers die

meestal niet beschikken over een interne preventiestructuur, brengt

de veiligheidscoördinator een meerwaarde als bewaker van de

algemene preventieprincipes”

Van de oorspronkelijke doelstellingen van het KB ‘Tijdelijke of mobiele bouwplaatsen’ blijft dus niet veel over. Brengt de veiligheidscoördinator een meerwaarde mee op bouwplaatsen? Bij grote aannemers met een degelijk veiligheidsbeheersys-teem is de meerwaarde eerder gering. Vooral op bouwplaatsen met alleen kleine aannemers die meestal niet beschikken over een interne preven-tiestructuur, brengt de veiligheidscoördinator een meerwaarde als bewaker van de algemene preven-tieprincipes, ook al was dit niet het belangrijkste objectief vooropgesteld door het KB.”

Rik Neven

153

Bouw Manager

“Bouwvakkers beseffen dat het ook voor hun eigen veiligheid is”Sind 1 mei 2001 is voor iedere bouwwerf, waarbij twee of meer aannemers aan te pas komen of waaraan een prijskaartje hangt van 25.000 euro of meer, de aanstelling van een veiligheidscoördinator verplicht. Niet verwonderlijk, gezien de bouwsector over de slechtste cijfers beschikte op vlak van arbeidsongevallen: maar liefst 28% van de dodelijke arbeidson-gevallen kwam in de bouwsector voor. Ongetwijfeld zorgde de maatregel voor veranderingen op de werkvloer. Maar zijn de veiligheidsnormen niet te streng? Vormt de veiligheidscoördi-nator een belangrijke meerwaarde voor de veiligheid? Deze en enkele andere vragen legden we voor aan mensen uit het werkveld zelf die werken voor twee van Limburgs grootste aannemersbedrijven: Kumpen en Strabag.

Bij bouwbedrijf Kumpen wordt veiligheid hoog in het vaandel gedragen. Elk arbeidsongeval wordt er grondig ontleed. “Eender welk risico op een eventueel arbeidsongeval door nalatigheid van veiligheid kunnen we ons niet veroorloven,” stelt Raf Knuts. “De huidige veiligheidsnormen zijn streng genoeg om de veiligheid op de werf te kun-nen waarborgen.”

Werfl eiders Wim Meelbergs (l.) en Johan Mertens van Strabag: “Vooral in de zomer durft men de helm wel eens te ‘vergeten’. We treden hier tegen op.”

Veiligheidscoördinator betekent niet altijd een meerwaarde

Toch wijst hij erop dat een ongeval nooit he-lemaal is uit te sluiten. “De veiligheidsnormen bij farmaceutische bedrijven zijn zelfs nog strenger dan op gewone werven. Toch wil dat niet zeggen dat er geen kleine arbeidsongevallen met verlet gebeuren.”

Voorkomen is beter dan genezen. Toch is het niet altijd even gemakkelijk om arbeiders, ongeacht

GemocoOude heidestraat 83 | 3740 Munsterbilzen

T 089/41.52.80 | F 089/41.83.39

[email protected] | www.gemoco.be

Limasco Jeugdlaan 239 | 3550 Heusden-Zolder

T +32 11 24 91 30 | F +32 11 42 06 81info@limasco | www.limasco.be

Wegenbouw Infrastructuurwerken voor overheid,

bedrijven, verkavelingen,schoolomgevingen

Woning- en appartementsbouw

Productie van betonblokken

154

Meer info?Kom na afspraak naar onze toonzaal of wij komen ter plaatse

011 63 45 [email protected]

Kantoren en toonzaal:Steenovenstraat 21/2

3941 Hechtel-Eksel

www.aircogeuns.netwww.zonnepanelencenter.be

Reeds 15 jaar specialist in hernieuwbare energieMet eigen toonzaal & studiedienst

installatiebedrijf van:• Zonnepanelen• Warmtepompen• Airconditioning• Warmterecuperatie

Voor:• Industrie• Projecten• KantorenenKMO• Particulieretoepassingen

Toshibawarmtepompen

tot 50% zuiniger

Kwaliteit wint altijd

155

Voorkomen is beter dan genezen. Toch is het niet altijd even gemak-kelijk om arbeiders, ongeacht hun leeftijd, te overtuigen alle regels

te volgen.

hun leeftijd, te overtuigen alle regels te volgen. Raf Knuts: “Vooral wat betreft het correct opbouwen van stellingen, het plaatsen van leuningen en het opkuisen van de werkplaats of zaagtafels, durven bouwvakkers wel eens een steekje laten vallen.”

“Het is ook belangrijk dat er een budget wordt voorzien, want veiligheid kost geld.”

In het algemeen besteden arbeiders hier te weinig tijd aan. Om de veiligheid te garanderen lijkt een goede voorbereiding primordiaal. Is alles op de werf aanwezig om veilig te werken? Zijn er in de prefabbalken de nodige voorzieningen getroffen om de leuningen vlug en gemakkelijk te plaatsen?

Dit soort zaken zorgt ervoor dat er snel, efficiënt en eenvoudig aan de veiligheidsnormen voldaan kan worden. “Daarnaast is het belangrijk dat er een budget wordt voorzien, want veiligheid kost geld,” aldus Raf Knuts.

Sinds 2001 trekt een veiligheidscoördinator op regelmatige basis de werf op om een oogje in het zeil te houden inzake de naleving van de veilig-heidsvoorschriften. “Toch biedt deze coördinator weinig meerwaarde,” stelt Raf Knuts. “Hij of zij is vooral in de weer met administratief werk en is te weinig op de werf zelf aanwezig. Bovendien beschikt de veiligheidscoördinator over het alge-meen van te weinig praktische kennis. Wanneer hij of zij er vanaf de voorbereiding bij zou zijn, kan hij meedenken hoe we bepaalde risico’s kunnen ver-mijden of welke maatregelen we moeten treffen. Dit is natuurlijk niet altijd evident.”

“Streng genoeg”In het kamp van Strabag, een andere grote speler

op de markt van bouwbedrijven, wordt de mening van Kumpen enigszins gedeeld. Volgens werfleiders Johan Mertens en Wim Meelbergs, sprekend uit eigen on-dervinding, zijn de huidige veiligheidsnormen streng genoeg. “Er hoeft niets aan de wetgeving veranderd te worden, want het moet ook nog menselijk blijven. Het is sowieso al niet altijd even gemakkelijk om alles cor-rect toe te passen,” aldus Johan Mertens. “In de che-mische sector vind ik de eisen er vaak over. Bij eender welke futiliteit staan ze op uw handen te loeren.”

Waar vroeger de helm opzetten al voor een probleem zorgde, moet men tegenwoordig een hele

waslijst verplichtingen naleven. Regels zijn er om ge-broken te worden. Maar deze stelling geldt bij Strabag niet. “Wij, bouwvakkers, beseffen dat het niet alleen voor de veiligheid van een ander is, maar dat het nale-ven van de regels ook onze eigen veiligheid ten goede komt. Natuurlijk, vooral in de zomer, durft men de helm wel eens te ‘vergeten’. We treden hier tegen op. Wanneer ons advies na meerdere opmerkingen nog steeds in de wind wordt geslagen, zal de arbeider bij de projectleider worden geroepen. Maar dit loopt ei-genlijk redelijk goed.”

Met de komst van de veiligheidscoördinator is de veiligheid op de werf wel degelijk verbeterd, zo vinden de werfleiders. “De coördinator wordt zeker ernstig genomen,” aldus Johan Mertens. “Er moet wel altijd iemand zijn die alles een beetje in de gaten houdt, want er is vlug ergens een leuning weggenomen, die daarna niet wordt teruggesto-ken. Leuningen zijn heel belangrijk en vaak vraagt het maar een kleine moeite deze te voorzien.”

“De veiligheidscoördinator komt één keer per maand langs waarna hij een rapport opmaakt. Achteraf worden de opmerkingen aan ons door-gegeven.” Toch houdt het meer in dan bij een controle enkel en alleen in orde te zijn voor het rapport van de coördinator. “Soms wordt er wel eens gezegd van ‘mannen, de veiligheidscoördina-tor is onderweg, kijk dit of dat nog even snel na’. Meestal gaat het dan om kleine dingen die wegens tijdsgebrek niet direct worden nageleefd. Maar in het algemeen is Strabag daar heel correct in.”

Rik Neven

Bouw Manager

156

Hoe u het kaf van het koren kunt scheidenZeggen dat pv-panelen in de lift zitten, is een understatement. Hoewel er op het vlak van energiebesparing in de meeste gevallen meer resultaten geboekt kunnen worden met andere gerichte inves-teringen, zijn zowel de particuliere (ver)bouwers als ondernemers massaal overstag gegaan voor pv-panelen. Daardoor zijn ook veel ondernemers op deze kar gesprongen en zelf pv-panelen gaan aan-bieden. Jammer genoeg kunnen zij niet allemaal dezelfde garantie en kwaliteit bieden en zitten er, zoals bij elke vorm van ‘booming business’, heel wat cowboys tussen de aanbieders. Hoe kunt u als klant het kaf van het koren scheiden en hoe kunt u een correct idee krijgen van de werkelijke terugverdientijd? Limburg Manager vroeg het aan Pascal Vannitsen, zaakvoerder van het ingenieursbureau V-Consult, gespecialiseerd in energie- en milieuregelgeving, en lector duurzaam bouwen aan de XIOS Hogeschool.

“Als onafhankelijk ingenieursbureau krijgen we meerdere malen per maand een vraag over de effectieve terugverdientermijn van de eventuele installatie van zonnepanelen,” steekt Pascal Vannitsen van wal. “Jammer ge-noeg kunnen wij daar onmogelijk een algemeen eenduidig antwoord op geven omdat je dit steeds projectgebonden moet bekijken.”

Concreet zijn er volgens Pascal Vannitsen zes aspecten die hierbij een belangrijke rol spelen.•1) Ligging van het gebouw en alle mogelijke externe omgevingsfactoren.•2) Hoedanigheid van de investeerder: huurder of eigenaar, bedrijf, particu-

lier, vzw of overheidsinstantie?•3) Mogelijke beperkingen en al aanwezige bouwkundige randvoorwaarden

van de bestaande en/of nieuw te bouwen dakconstructie.•4) Vooropgestelde en/of gewenste producten/of rendementsgaranties

van alle mogelijke onderdelen (onder meer panelen en omvormers) en/of eventueel zelfs opbrengstgaranties.

•5) Subsidies en fiscale regelgeving en eventuele verplichtingen. Hierbij wordt het best een onderscheid gemaakt tussen bestaande en/of nieuw te realiseren projecten.

“Vooral in de product-, rendements- en/of opbrengstgaranties zijn er momenteel beduidende verschillen in de markt.”

Pv-panelen

•6) Alle randvoorwaarden en/of indirecte kosten, te wijten aan de opstel-ling, mogelijke fabricatiefouten en temperatuursaspecten.

Voor de eerste twee tot drie aspecten zijn volgens Pascal Vannitsen de antwoorden meestal snel en eenduidig te bepalen. “Als we echter de overige punten in kaart brengen, merken we dikwijls dat de meeste bouwheren hier onvoldoende over geïnformeerd zijn. Vooral in de product-, rendements- en/of opbrengstgaranties zijn er momenteel beduidende verschillen in de markt. En laat het nu net deze aspecten zijn die de grootste impact hebben op de terugverdientermijnen, of de grootteorde ervan, en de mogelijke randvoor-waarden waarvan men zich bewust dient te zijn wanneer men de investering van pv-cellen overweegt.”

OpbrengstgarantiesProduct- en rendementsgaranties dienen uiteraard altijd best in relatie

met elkaar te worden beschouwd. Als u zich als investeerder volledig wenst veilig te stellen, kunt u volgens Pascal Vannitsen het best onderhandelen over effectieve opbrengstgaranties.

“Hier spreken we dan over de effectief geproduceerde kWh op jaarbasis en dit over welbepaalde periodes. Ingeval van deze laatste garantie zal de terugverdientermijn in de meeste gevallen wel enkele maanden/jaren meer bedragen, maar is de eindklant wel contractueel zeker van een vooropge-stelde minimale elektriciteitsopbrengst.”

Subsidies / fabricage- en/of installatiefoutenOok inzake de subsidieregeling en de fiscale impact moet men zich vol-

doende informeren en zijn er onder meer beduidende verschillen tussen de verschillende gewesten.

Bouw Manager

157

Wat is Watt en hoeveel kWp produceert u?In de pv-sector wordt nogal eens met termen gegoocheld die voor een leek niet altijd duidelijk zijn. We zetten de begrippen, die te maken heb-ben met de concrete opbrengst van een zonnedak, daarom even op een rij.

•kWp (= kiloWattpiek)Dit is het vermogen dat wordt geleverd door een lichtbron van 1000 Watt/m² licht te laten schijnen op 1 m² zonnecellen bij 25°C (laborato-riumopstelling). 1 Wp of Wattpiek is 1/1000 van een kWp.Door het kWp van alle cellen of membranen samen te tellen, krijgt men de totale kWp van een volledige installatie. Aan de hand van de geleverde kWp kan men het vermogen van ver-schillende installaties met elkaar vergelijken. De prijs van een pv-sys-teem wordt meestal uitgedrukt in een bepaald bedrag per kWp.

•KiloWattuurEén kWh kan gedurende één uur een verbruiker voorzien van 1000 Watt stroom.Een gemiddeld gezin van vier personen verbruikt ongeveer 3000 tot 4000 kWh/jaar.De prijs van 1 kWh varieert van 0,05 euro voor bedrijven tot 0,16 euro voor particuliere gebruikers.

•Verhouding kiloWattuur – kiloWattpiek Hoeveel kilowattuur één kiloWattpiek opbrengt, is niet voor alle re-gio’s en niet voor alle installaties hetzelfde. Een installatie in Spanje zal bijvoorbeeld meer energie opleveren dan een installatie in Noorwegen.In België hanteert men de factor 830. Met andere woorden: in ons land gaat men ervan uit dat een installatie van 1 kWp 830 kWh oplevert.

•Hoeveel kWh kan een dak opleveren? In ons land gaat men ervan uit dat er 21 m² aan pv-cellen nodig is om 1 kWp op te wekken. Uiteraard is het onmogelijk om het hele dak vol te leggen. De hoek- en randzones worden omwille van een te hoge wind-belasting niet in aanmerking genomen. Enkel de resterende middenzone is geschikt voor de plaatsing van zonnepanelen. Om te vermijden dat de panelen elkaar in de schaduw zetten moet er voldoende tussenafstand gelaten worden.Concreet zou men bij een helling van 30° driemaal de afstand van het dak tot het hoogste punt van het paneel moeten vrijlaten tot aan het volgend paneel. Als men hiermee, en met de aftrek van de hoek- en randzones rekening houdt, kan men ongeveer 60% van het dak benutten.

Mogelijke fabricage- en/of installatiefouten (en zelfs slijtage) kunnen onder meer met behulp van infrarooddetectie of thermografie eenvoudig in kaart worden gebracht.

Ook het aspect van gedeeltelijke (en in tijd beperkte) zelfreinigbaarheid van de panelen is sterk afhankelijk van de opstelling.

De installatie van photovoltaïsche cellen is met andere woorden in veel gevallen zeker het overwegen waard, op voorwaarde dat men alle randvoorwaarden correct en met de nodige kennis van zaken in kaart laat brengen.

Rik Neven

Bouw Manager

Goolderheideweg 9 /// 3950 BocholtTel.: 089-46 10 79 /// Fax.: 089-46 71 18 /// [email protected] /// www.axor.be

industriebouwWind-enwaterdichteruwbouw

Ookopleveringsleutelopdedeur

industriële beKledingGevelbekleding & Dakplaten

renoVaties

Metaalconstructies

158

Centrum Zuid 1544 | B-3530 Houthalen | T +32.11.29 12 00 | F +32.11.29 12 09 | [email protected] | www.diabeton.be

diamantboringen | vloerzagen | kabelzagen | wandzagen | verlagen van slibwanden | verankeringstechnieken | betonwerken

ManMagaz_AD1_180x81.indd 1 23-11-2009 13:34:10

Glasdeuren & wanden I Interieurglas I Glasbewerking I Spiegels I Isolatieglas

Atelier Inter Design bvbaAmbachtstraat 3 | 3950 Bocholt

Tel: +32 (0)89 48 12 06 | Fax: +32 (0)89 48 12 19

www.atelierinterdesign.be | www.atelierinterglas.eu

[email protected]

Weg naar Zwartberg 82 bus 1 ● 3660 OpglabbeekTel. : 0032(0)89 811 898 ● Fax : 0032(0)89 563 489 ● [email protected] ● www.arcion.be

Uw partner in ArchitectuurTekenstudio (bouwkundig, industrieel) ● 3D studioOntwerpstudio ● Veiligheidscoördinatie ● EPB verslaggevingEPC certifi caten ● Stabiliteitsstudie

VERNIEUWDE WEBSITE: WWW.ARCION.BE

159

Bouw Manager

Heusden-Zolder krijgt eerste massiefpassiefhotel ter wereld

Heusden-Zolder heeft wat met duurzaam bouwen. Geruime tijd al kan je hier het Centrum Duurzaam Bouwen bezoeken, maar binnenkort kan je er ook overnachten in Eco-Logies, naar verluidt het eerste massiefpassiefhotel ter wereld. Ontwerper van dienst is Eric Vandeput, zaakvoerder van architectenbureau Artesi.

Eric Vandeput is al langer doordrongen van de noodzaak en wenselijkheid van energiezui-nig en duurzaam bouwen, maar had dit tot voor enkele jaren maar weinig in de praktijk kunnen brengen. Ook nu nog is en blijft het de bouwheer die beslist of hij het de moeite waard vindt om te investeren in duurzaamheid en energiezuinigheid. Aanvankelijk was dat voor opdrachtgever André Vandebosch evenwel niet aan de orde. Hij wilde vlakbij het circuit van Zolder een low budget-hotel realiseren waar hij de bezoekers een overnachting kan aanbieden aan uiterst scherpe prijzen door dankzij een verregaande automatisering zo wei-nig mogelijk personeelsleden te moeten inzetten. Vergelijkbaar dus met het principe van bekende ketens als ETAP en Formule 1.

Toen de opdrachtgever een lezing bijwoonde van het Steunpunt Dubo Limburg, in het nabij ge-legen Centrum Duurzaam Bouwen, raakte hij vol-ledig in de ban van het principe van duurzaam en energiezuinig bouwen. “Aanvankelijk was ik heel sceptisch ten opzichte van die hype van duur-zaam bouwen, maar na die infosessie zag ik in dat degelijk isoleren een absolute must is om geen energie te verspillen en geld te besparen. Door

“Door de bouwkost en de energiekost zo laag mogelijk te houden, kunnen we de kamers ook goedkoper aanbieden.”

Eco-Logies

de bouwkost en de energiekost zo laag mogelijk te houden, kunnen we de kamers ook goedko-per aanbieden, want hoge energiekosten worden natuurlijk doorgerekend aan de klanten,” aldus André Vandebosch.

MuziekDat klonk architect Eric Vandeput als muziek

in de oren en vanaf toen heeft hij in samenwerking met zijn opdrachtgever alles op alles gezet om te komen tot een zo energiezuinig mogelijk gebouw. Eerst heerste er nog twijfel tussen een laagenergie- of een passiefbouw, maar na een aantal energie- en kostprijsberekeningen werd resoluut de kaart getrokken van passiefbouw.

Eerst werd even gedacht aan houtskelet-bouw, maar van die piste werd afgestapt toen de architect in contact kwam met baksteenfabri-kant Wienerberger en isolatiefabrikant Recticel Insulation, die zopas hun massiefpassief-principe gelanceerd hadden. Een concept waarvoor ze in eerste instantie mikten op de woningbouw, maar dat ook toepasbaar was voor andere types van ge-bouwen, zoals bijvoorbeeld een hotel.

Particuliere toepassingenbetonnen kelders

zwembadenvijvers

tuinmuren

Projectontwikkelingondergrondse parkings

shoppingcentra

Industriebouwfunderingenlaadkades

keermurenreservoirs en silo’sindustrievloeren

Landbouwonderbouw van stallen

funderingenmestputtensleufsilo’s

erfverharding

Fortstraat 50 3680 Opoeteren-Maaseik

Tel.: 089 41 60 98 - Fax: 089 41 60 99www.drejaco.be

ijzersterkin

betonwerk

160

PARTNER INELEKTRO-TECHNISCHE

INSTALLATIES

Algemeneelektrische installaties

Automatisering en process-techniek

Groene-energiekoppelingen

Bordenbouw

Hoogspanning

Heulentakstraat 14 - 3650 Dilsen-StokkemTel. 089 41 08 00 - Fax 089 41 08 01 - [email protected]

www.cks.be

Vakmanschap, ervaringen creativiteit

Ons team van ontwerpers is passioneel bezig met bou-wen en zoekt het architectuurbeeld dat U voor ogen heeft. Strak en rechtlijnig of speels en eclectisch.Onze ingenieurs en gedreven vaklui bouwen de woning van uw dromen, op maat en tot in de puntjes afgewerkt. Ook voor de interieurinrichting kan u bij ons terecht.

161

MULTILINE Licht NVProductie • Magazijn • Showroom • Studiedienst

Europaweg 1 • B-3560 LummenTel +32(0)11/45 02 60 • Fax +32(0)11/45 02 70

kwaliteit

maatwerk

fl exibiliteit

creativiteit

lichtstudies

lichttechniek

raam

zumac

scorta

metro

gardo

artres

connex

[email protected] www.multiline-licht.com

studiedienst

lichttechniek

R&D

opmaak 2 MMFinaal.indd 1 11-01-2010 16:13:12

AVL Woningbouw bouwt 2.500 woningen op 25 jaar

AVL Woningbouw uit Beringen bestaat 25 jaar. Sinds 1985 bouw-de oprichter André Poelmans het sleutel-op-de-deur bouwbedrijf uit van eenmanszaak tot een stevige kmo met meer dan 100 medewerkers en 2.500 woningen op het actief.

“Eind september hebben we al onze medewerkers en partners getrak-teerd op een groot feest,” zegt André Poelmans. “Ter gelegenheid van het jubileum werd er ook een nieuw logo ontwikkeld en werden voorgevel en showroom van het hoofdgebouw vernieuwd.”

André Poelmans was al voor ’85 actief in de bouw, met renovatie van buitenschrijnwerk en rolluiken. Daar kwamen ook dakwerken bij, waardoor hij veel in contact kwam met Limburgse aannemers. Wat hem opviel, was een gebrek aan structuur en communicatie tussen de partijen. Zo ging de bal aan het rollen. “Als link tussen bouwheer en aannemer biedt AVL een win-winoplossing. Wij nemen de aannemer de zorg van verkoop, calcula-tie en coördinatie uit handen, leiden klanten tot bij hen en verzekeren een tijdige betaling. Door onze langdurige vertrouwensrelatie met aannemers krijgen klanten meer kwaliteit, met vaklui die wegwijs zijn in het steeds com-plexere bouwproces.”

Vandaag telt AVL meer dan 100 vaste medewerkers, 260 externe part-ners/onderaannemers en een omzet van 20 miljoen euro.

Bouw Manager

Conjunctuurmeting BDO en Confederatie Bouw Limburg: herstel is broosUit een conjunctuurmeting bij bedrijven in de Wegenbouw en Algemene Aannemers, uitgevoerd door BDO en Confederatie Bouw Limburg, met financiële steun van het provinciebestuur Limburg, blijkt dat het aantal offerteaanvragen toeneemt, maar de overheidsopdrachten aan de lage kant blijven. Ook het betalingsgedrag verloopt nog steeds moei-lijk en de prijsniveaus blijven laag. Er is verbetering merkbaar, maar het herstel is broos.

162

“Eerlijk duurt het langst”Pellettieri Real Estate - partner in beheer, verkoop en verhuur van vastgoed - stond vol-ledig klaar voor de nieuwe wet op mede-ei-gendom die in werking trad op 1 september. “De regels voor een syndicus veranderden grondig,” legt zaakvoerder Antonio Pellettieri uit. “Al jarenlang besteden wij veel aandacht aan een hechte communicatie met de mede-eigenaars en een transparante boekhouding. Syndici die het minder nauw namen met de regels, komen nu in de problemen. Het werd tijd. De nieuwe wetgeving gaat het beroep een stuk moeilijker maken en waarschijnlijk ook kostelijker.”

Het gaat hard voor Pellettieri Real Estate. Het kantoor op het Hertog Janplein in Lommel opende pas in februari 2009 de deuren. Toch bouwde dit jonge kantoor als syndicus al een ruime portefeuille op van bijna 1.000 appar-tementen. “We staan sterk in Limburg en de Antwerpse Kempen,” vertelt Antonio Pellettieri. “Het syndicusschap vormt de solide basis van het kantoor. Dat geeft ons stevige fundamenten om door te groeien, ook binnen andere takken van de vastgoedmarkt. We zijn actief in onder andere Lommel, Overpelt, Neerpelt, Hamont, Hasselt, Zonhoven, Heusden, Zolder, Beringen, Stal, Balen maar ook in Mol en Retie. Naast mijn neef Angelo Mancin hebben we onlangs een derde medewerkster Inne Maggen aangeworven.” Het aantal appartementen in beheer blijft stijgen: de kaap van 1.000 appartementen is in zicht. “De nieuwe wet verplicht een professionele syndicus vanaf 20 appartementen. Tal van gebouwen waar nu nog een van de mede-eigenaars deze taak op zich neemt, zullen verplicht een syndicus moeten aanstellen,” vertelt Pellettieri.

KwaliteitslabelAls een van de twee syndicusagentschappen

in Limburg bezit Pellettieri Real Estate het Quality Label van het Nationaal Informatiecentrum

Antonio Pellettieri, Inne Maggen en Angelo Mancin.

voor Mede-eigenaars (NICM). “Deze erkenning vormt het beste bewijs van onze uitstekende service. Je moet allereerst aan tal van strenge voorwaarden voldoen. Daarnaast mogen we op elk moment controles verwachten. Elke mede-eigenaar kan het centrum opbellen met een klacht of opmerking. Het kwaliteitslabel houdt ons scherp om iedere dag de beste service te leveren.”

Transparantie en correctheidPellettieri Real Estate onderscheidt zich qua

aanpak en werkwijze van vele andere syndici. “Ik heb een grondige hekel aan beheerders die allerlei extra’s aanrekenen, onder één hoedje spelen met de projectontwikkelaar, verboden commissies nemen op uitbesteedde werken én daarnaast nog een povere service afleveren. Collega’s die zich bezondigen aan deze wanprak-tijken bezorgen de hele sector een slechte naam. Persoonlijk hecht ik het allergrootste belang aan

Pellettieri Real Estate

Bouw

Bedrijfsprofiel

transparantie en correctheid. Gelukkig vormt dit ook de leidraad van de nieuwe wet. Hopelijk zorgt de nieuwe regelgeving voor een uitzuive-ring van de sector. Wij staan alvast klaar, simpel-weg omdat we altijd al volgens deze principes hebben gewerkt.”

Een andere syndicusOmdat vele eigenaars appartementen in

verschillende complexen bezitten, kan je als syndicus snel naam maken. Of verbrand zijn. “In tegenstelling tot andere syndici werk ik niet met contracten van drie of vijf jaar, met enorme boeteclausules als je sneller een andere syndicus wilt,” vertelt Pellettieri. “Ik gebruik altijd samen-werkingsovereenkomsten van één jaar. Als mijn klanten vinden dat ik mijn werk niet goed doe, dan kunnen ze probleemloos iemand anders kiezen. Toch hebben wij nog geen enkel appar-tement verloren. We winnen er alleen maar bij - én we weten ook waarom.”

163

De juiste verdeelsleutel

Volgens Antonio Pellettieri start alles met het grondig analyseren van een gebouw en de basisakte. “Op basis hiervan maak ik gedetailleerde ramingen met een verdeelsleutel van hoeveel elke eigenaar moet bijdra-gen in de gemeenschappelijke kosten. Dankzij onze technische achter-grond kunnen we elk appartementcomplex goed inschatten. Wat zullen de gevoelige punten zijn? Hoeveel bedragen de vaste kosten? Wat houdt het onderhoud van de lift in? Wie gebruikt hoe en wat? Omdat de ge-meenschappelijke delen van appartementsgebouwen steeds complexer worden, is dit geen sinecure. De aanwezigheid van meerdere inkomhallen en liften vraagt maatwerk. Sommige syndici delen gewoon de gemeen-schappelijke kosten door het aantal appartementen. Een onaanvaardbare gemakkelijkheidsoplossing!”

Streng maar correctEen tweede aspect heeft betrekking op de communicatie met de

mede-eigenaars. “Streng maar correct, zo werk ik. Samenwonen in een appartementsgebouw houdt voor iedereen verantwoordelijkheden in. Wanneer het moet, wijs ik mensen daarop. Daarnaast bieden wij iedereen de allergrootste transparantie. Dit start met de voorvergadering met de Raad van Mede-eigendom, de vroegere beheersraad, waar we de alge-mene vergadering voorbereiden. Ook op andere momenten werk ik met deze mensen nauw samen, vaak per e-mail. Zo zal ik nooit op eigen houtje een onderhoudscontract of polis vastleggen.”

Voor de algemene vergadering krijgt elke mede-eigenaar een uitno-diging met een agenda. “Wie wilt, kan een bijkomend punt op de agenda plaatsen. Ik voeg ook altijd een informatiemap toe met de volledige boek-houding, de balans, een overzicht van alle facturen, wie wat al gestort heeft, … Daarnaast maken we ook individuele fiches per appartement. Zo weet iedereen exact wat en waarvoor hij betaalt. Ook over onze eigen vergoedingen zijn we zeer open. Wie al met andere syndici gewerkt heeft, weet wat dit waard is.”

Een goede huisvaderPellettieri Real Estate beheert elk complex als een goede huisvader.

“Dat vormt de basis van onze werking. Hoe zou ik het zelf zou doen of willen als eigenaar, vormt mijn leidraad. Ook betalen wij alle leveranciers en dienstverleners stipt op tijd. Dankzij onze ruime portefeuille, dwingen we bij hen trouwens uitstekende voorwaarden af. Zo mogen de bewoners rekenen op een perfecte service tegen een prima prijs. Technische pro-bleempjes lossen we razendsnel op. Elke vraag beantwoorden we binnen de 24 uur. De mensen kunnen ons dag en nacht bereiken.”

Verkoop en verhuur Ook de activiteiten in de huur- en koopsector kenden de afgelopen

tijd een stevige groei. “Ook hier werken we volgens onze eigen flexibele en correcte manier. We besteden - in het belang van de eigenaar - uitermate veel aandacht aan de juiste verhuurovereenkomst. Onze plaatsbeschrijvin-gen staan boordevol foto’s en nemen geregeld vele pagina’s in beslag. Pas

Hertog Janplein 22, 3920 LommelTel.: 011-54 04 88, Gsm. 0472-88 21 01, Fax: 011-54 04 89

[email protected], www.pellettieri.be

Bouw

Bedrijfsprofiel

wanneer het misgaat, beseffen verhuurders het belang van een gedetail-leerde huurovereenkomst en plaatsbeschrijving.”

Hetzelfde verhaal geldt voor de verkoop van vastgoed. Degelijk dossier voorbereiden met alle nodige stukken die opgevraagd dienen te worden. “Goede foto’s, een correcte beschrijving, … Tot in de kleinste details moet het perfect zijn om de aantrekkingskracht van een pand te vergroten. Wij staan de eigenaars intensief bij tijdens het volledige traject. Ook naar de kandidaat-kopers werken we in alle transparantie. Daarnaast zien we niet op een uur. ’s Avonds, in het weekend of onder de middag een pand bekij-ken? Geen probleem! Eén telefoontje en we zijn daar.”

164

G. Gezellelaan 70 bus 1, 3550 Heusden-Zolder | tel 011 37 12 12 | [email protected]

20 jaar ervaring

totaalopdrachten voor overheden, bedrijven en investeerdersgroepswoningen, kantoor- en bedrijfsgebouwen, handel en horeca,projecten in de rust- en verzorgingssector, openbare gebouwen

Hoe uw waterverbruik te verminderen zonder dat u er iets voor moet doen.Oras Electra, de perfecte kraan voor elke toepassing. Water stroomt enkel wanneer het nodig is.

U verbruikt minder warm water en bespaart dus energie.

Oras Electra 6150F www.oras.comtel. 013 35 36 [email protected]

Hasseltsebaan 194 3940 Hechtel Tel : 011.733910 Fax : 011.732329 [email protected] www.arcon.be

Onze vakmensen staan voor u klaar !Aluminium schrijnwerk en gevelbouwRamen & Deuren

165

“Ieder zijn eigen stiel” Interieurbedrijf Maatregel in Heusden-Zolder is al bijna tien jaar gespecialiseerd in alle interieurinrichting en legt zich voorname-lijk toe op het betere interieurwerk. “Het gaat over de meer ex-clusieve designs en dan mag het wel eens iets ‘meer’ zijn,” aldus zaakvoerder Herman Lenaerts. “Ik wil het werk zo aangenaam en uitdagend mogelijk houden voor mijn werkmannen. Anders is er voor hen ook niet veel aan. Nieuwe dingen schrikken ons dus zeker niet af.”

Interieurfirma Maatregel, dat nog niet lang geleden verhuisde van Zonhoven naar de huidige locatie, verzorgt de volledige inrichting voor onder meer KMO’s, winkelpanden, apothekers, mutualiteiten, restau-rants, hotels en kapsalons in de Benelux. Zo staat het Limburgse bedrijf bekend om haar exclusief maatwerk, zoals geplooide interieurinrichting voor kantoren en moderne apothekerstogen, waarbij de ronde vormgeving een steeds terugkerend detail is. “Zolang het maar anders is dan een alle-daagse interieurinrichting,” stelt Herman Lenaerts. Maatregel heeft een hele reeks vermeldenswaardige referenties op haar palmares staan, zoals Glas Ceyssens, Aten Infotech, Aluzon en restaurants Wim’s in Knokke en Ocean te Oostende. Verder nam Maatregel ook een handvol loftwoningen boven het apothekersmuseum in Maaseik onder handen.

“Zij ontwerpen, wij produceren”Maatregel pakt de zaken heel anders aan dan de ‘concullega’s’ op de

markt. “We werken nauw samen met erg bekwame ontwerpen architec-tenbureaus. Zij ontwerpen, wij produceren. De ontwerpen komen hier aan in 3D, wij moeten het enkel uittellen en uitvoeren. Ieder zijn eigen stiel, zeg ik altijd. Vanwege de langetermijnrelatie die we onderhouden met de ont-werpbureaus, komt hieruit een perfecte wisselwerking voort. We kennen mekaar door en door en weten heel goed wat beide partijen willen, maar vooral ook wat we niet willen. Een win-winsituatie dus.” Naar eigen zeggen is deze manier van werken altijd een bewuste keuze geweest van Lenaerts.

Herman Lenaerts.

ComputergestuurdMaatregel hanteert de allerlaatste nieuwe technieken en gebruikt enkel

de beste materialen. “We zullen nooit minder kwalitatief materiaal gebrui-ken enkel en alleen om de opdracht binnen te halen.” Het interieurbedrijf maakt ook het verschil door te werken met een modern machinepark. Door het gebruik van CNC-machines wordt ingespeeld op de vraag van de klant: opdrachten worden sneller verwerkt en aanpassingen in maten en vormen leveren geen problemen op.

WH OfficeDochteronderneming WH Office, dat nog in volle opstartfase zit, is

gespecialiseerd in bureautafels en -stoelen. Alle modellen worden geïmpor-teerd vanuit Italië. “De vraag naar kantoormeubilair werd almaar groter. Het was voor ons dus een logische keuze om hieraan tegemoet te komen. We combineren dit met het maatwerk dat we verrichten bij de klant, die nu niet langer andere leveranciers moet aanspreken voor tafels en stoelen,” besluit de zaakvoerder.

Maatregel bvba

Bouw

Bedrijfsprofiel

Industrieterrein ‘De Schacht’Mijnwerkerslaan 21 (1056), 3550 Heusden-Zolder

Tel.: 011-72 46 30, Fax: 011-72 46 [email protected], www.maatregel.com

166

MEC Benelux | Castolin EutecticTel.: 02 888 24 51, [email protected], www.castolin.be

Sterker, metCastolin Eutectic

Uw partner bij het zoeken naar

innovatieve oplossingen

om uw productiviteit te verhogen.

167

“Zorgeloos en comfortabel wonen in lengte van jaren”

In tegenstelling tot Nederland waar de finan-ciële crisis diepe gaten in de vastgoedwereld slaat, herstelt de woningmarkt in België zich langzamerhand. Ook Suzanne Louw van Groep Knippenberg in Maaseik is optimis-tisch over de ontwikkelingen.

L.M.: Heeft Groep Knippenberg iets ge-merkt van een stagnerende markt?

“De crisis op de woningmarkt in België lijkt zich voorzichtig te herstellen. Zeker in het segment waarin wij ons bewegen.”

L.M.: Wat is dat segment?“Groep Knippenberg staat voor het verkopen

en verhuren van nieuwbouwprojecten, waaronder appartementen, woningen en handelsruimten, die volledig ontwikkeld en gebouwd zijn in eigen beheer met een uitstekende prijs-kwaliteitverhou-ding. Onze visie vormt de garantie voor wonen op hoog niveau met doordachte vormgeving, zoals loften in de oude Mouterij in Diest en nieuwbouw-projecten waaronder Residentie Cosijnerpark in

Suzanne Louw, Groep Knippenberg

Bouw Manager

de coster dominique nVGrote Baan 572

3530Houthalen-HelchterenTel.: 011 60 65 81 - Fax: 011 60 65 80

[email protected] - www.decosternv.be

groot in grondwerK

sterK in afbraaK

specialist infunderings-technieKen

Bree en Residentie Kolonel Aerts in ‘t hartje van Maaseik.”

L.M.: Welke eisen stelt de moderne mens aan wonen?

“Bij ons draait dan ook alles om kwaliteit en comfort, kortom zorgeloos wonen. Wij bouwen uitsluitend op A-locaties. De appartementen zijn ruim en het afwerkingsniveau geniet de hoogste prioriteit. De keuze van afwerkingsmaterialen, zoals de keuken, badkamer, vloeren, binnendeu-ren, … is naar wens van de aanstaande eigenaar. Bovendien zijn de appartementen uitgerust met een videofoon- en/of domoticasysteem en eigen parkeergelegenheid.”

L.M.: Hoe kan dat… veel wooncomfort voor een redelijke prijs?

“Groep Knippenberg is zowel bouwonder-neming als projectontwikkelaar en vastgoedma-kelaar. We hebben het complete traject zelf in de hand, van bouw tot en met oplevering en verkoop. Bovendien kan de klant rekenen op professioneel advies met 50 jaar ervaring.”

Loes Wijdeveld

168

“Ook de verpakking telt”“In onze sector zijn wij een partner die zoveel mogelijk de zorgen van de klant weg neemt door verschillende totaaloplossingen aan te bieden. Toen wij een aannemer zochten, ging onze voorkeur dan ook uit naar een partner met dezelfde visie: de zorgen van de klant overnemen. Niet alleen de inhoud of de boodschap van een product of dienst is van belang, ook de verpakking ervan kan het verschil maken. Deze ‘verpakking’ van ons project met Gijbels bestond o.a. uit de uitstekende communicatie, de correcte afspraken, het respect voor planning, en een propere werf. We konden tijdens het hele traject op onze beide oren slapen.”

VdH logistics Nieuwkerken-Waas

Architectenbureau: Orens · Van Grimbergen, Kapellen

Jef Van den Heuvel en Tinne Van den Heuvel

Zaakvoerders VdH Logistics, Nieuwkerken-Waas

Meer weten over realisaties in uw sector of uw buurt? Nieuwbouw, renovatie of kleine aanpassingswerken?

Tel: +32(0)89 81 91 00 | www.gijbels.com | [email protected]

Liniestraat 70

3545 HALEN

fax: 013/78 12 67

fax: 011/40 16 30

GSM: 0495/53 85 65

GSM: 0497/43 01 36



Onze fi rma is bekend als niet de goedkoopste maar wel voor degelijk werk en voor fl exibiliteit. Onze fi rma beschikt over zeer gemotiveerde mensen, die zich steeds aan hun af-spraken houden. Wij bre-ken vooral winkels, hotels, kantoren, enz… uit. Onze voertuigen zijn steeds met allerhande materialen uit-gerust. Ook zorgen wij steeds voor goede contac-ten met de klant. Zodanig dat de projectleider niet teveel problemen heeft. Wij vinden het zeer belangrijk dat onze opdrachtgever steeds een goede reclame heeft.

Rijksweg 92, 3650 Dilsen-StokkemTel.: 089-79 29 99, Fax: 089-50 29 98, [email protected]

www.mobisol.be Toonzaal: ma - vr: 13:30u. - 17:30u. - za: 10:00u. - 12.00u.

of na afspraak

Geniet meer van uw terras…met het ‘Outdoor Living Space’ - concept.

Voor meer info: bel 089 79 29 99

169

SYMPATHY

FOR THE

DEVIL

www.verelst.com

Aannemingen Verelst,

offi ciële partner van de

Rode Duivels

ABMT (Algemene Bouw- & Milieutechnieken)

Truibroek 48Industriezone Ravenshout

B-3945 HAMT. +32 11 34 07 70

[email protected]

Bouw Manager

Vanderstraeten bouwt grootste ‘passieve’ kantoorgebouw in BeneluxBouwbedrijf Vanderstraeten heeft in mei het grootste ‘passieve’ kantoorgebouw in de Benelux opgeleverd. Het gaat om het kantoorgebouw van ARCO in Schaarbeek, met een oppervlakte van 10.000 m². De Lummense onderneming viert in 2010 ook haar 75ste verjaardag.

“Voor ons was dit een belangrijk project,” zegt CEO Michel Vanderstraeten, die de derde generatie vertegenwoordigt. “Het bewijst dat we de knowhow in huis hebben om mee te bouwen aan een ‘groenere’ wereld. Momenteel bouwen we opnieuw passief, voor het OCMW in Leuven.”

Vanderstraeten is vooral actief in de bouw van kantoren, appartementen, industriële en openbare gebouwen, winkels en scholen. Het bedrijf bege-leidt als algemene aannemer het hele traject: van ontwerp tot diverse diensten na de oplevering.

Sinds grootvader Michel Vanderstraeten in 1935 in Lummen een eenmanszaak startte, is

Bouwbedrijf Vanderstraeten leverde in mei het grootste ‘passieve’ kantoorgebouw in de Benelux op: het kantoorgebouw van ARCO in

Schaarbeek.

Lummens bedrijf viert 75ste verjaardag

Nieuw bouwmarketingbureau Essencia gaat naar essentie van marketingLimburg is een bouwmarketingbureau rijker: ‘Essencia’, gevestigd in Tessenderlo, startte in maart. De ‘nieuwkomer’ heeft al heel wat ervaring in huis, onder meer met Bieke Gepts, tot begin dit jaar actief bij sectorgenoot Extra Muros in Heusden-Zolder. “Door omstandigheden heb ik er mijn carrière be-eindigd,” vertelt ze, “en na een intermezzo werd mijn interesse in marketing en de bouwsector onder-gebracht in ‘Essencia’. Met onze vier vaste medewerkers en netwerk van externe marketeers willen we tot de essentie van marketing gaan. We ondersteunen het marketingbeleid van bouwbedrijven in heel België met gedetailleerde marktinformatie en –onderzoek, marketing management, enzovoort.”Essencia lanceerde in augustus het online datasysteem HelixConstruct. “Het verzamelt in één over-zicht relevante economische en bouwindicatoren en biedt de mogelijkheid om volgens eigen keuze alle indicatoren met elkaar te correleren en grafisch weer te geven. Bedrijven kunnen ook eigen gege-vens invoeren, om te ‘bench marken’ met algemene economische en bouwgerelateerde indicatoren. Een jaarabonnement op HelixConstruct kost 200 euro.”

Meer info: www.essencia.be, www.helixconstruct.be.

het bedrijf gestaag gegroeid. De verhuis naar een nieuw complex op het industrieterrein van Lummen in 1994, de oprichting in 2005 van doch-teronderneming Execon en de overname in 2007 van de nv Peremans uit Halle waren belangrijke stappen in de ontwikkeling.

Met bijna 200 medewerkers en het dubbele in indirecte tewerkstelling, haalde het bedrijf in 2009 een omzet van 62 miljoen euro. Voor 2010 is een omzet van 62 miljoen euro opnieuw haalbaar.

170

Bouw Manager

“Inbrekers nemen liever geld dan verhandelbare goederen mee”Heeft de crisis het aantal bedrijfsinbraken doen toenemen? En loopt u meer risico op ongewenst bezoek nu de dagen beginnen te korten? “De misdaad neemt alleszins toe en evolueert en verplaatst zich voortdurend,” reageren oprichter Ludo en zoon Raf Jansen van Luco Alarm in Helchteren. “Maar om dat aan de crisis toe te schrijven? Eén opvallen-de trend kunnen we wel vaststellen: inbrekers zoeken vandaag vooral geld. Verhandelbare goederen worden steeds beter geregistreerd en zijn dus sneller terug te vinden.”

De grootste pijnpunten in de inbraakveilig-heid van bedrijfsgebouwen zijn de lage sociale controle op industrieterreinen, gebrekkige or-ganisatorische maatregelen en interne informa-tielekken, die het inbrekers gemakkelijker maken om binnen te geraken. “Ook interne hulp aan inbrekers, dus van het personeel zelf, komt ge-regeld voor,” zegt Raf Jansen. “Daarom is een goede toegangsorganisatie erg belangrijk. Als er medewerkers uit het bedrijf vertrekken, bij

Raf en Ludo Jansen van Luco Alarm: “Bedrijfsleiders weten dat ze risico lopen en nemen steeds meer de juiste maatregelen.”

Ludo en Raf Jansen, Luco Alarm

ontslag of uit eigen beweging, beschikken ze dikwijls nog over sleutels en/of toegangscodes. Dat moet je vermijden. Een systeem op basis van individuele badges of zelfs vingerafdrukken, is beter. Wie de onderneming verlaat, kan je dan meteen de toegang ontzeggen.”

L.M.: Wanneer gebeuren de meeste in-braken in bedrijven? Is het risico in de winter groter dan in de zomer?

interklinker bvbaHeulentakstraat12-3650Dilsen-Stokkem

Tel.: 089-79 06 35 - Fax: 089-79 06 [email protected] - www.interklinker.be

uw specialist in het aanleggen van wegen,

industriële parkingsin betonklinkers, ...

Uitvoeren van zowel private projecten als werken in de openbare sector.

Gespecialiseerd in het leggen vande H-klinker.

(speciaal voorzien voor zwaar transportof verharding rond industriële gebouwen)

171

Bouwunie Limburg start BouwCampus op blotevoetenpadBouwunie Limburg gaf op maandag 27 septem-ber het startschot voor een nieuwe editie van het peterschapspro-ject BouwCampus op het blotevoetenpad in Zutendaal. BouwCampus is een netwerkplatform voor ondernemers uit de bouwsector, waarin netwerking, ervarings-uitwisseling en ken-nisoverdracht door experts centraal staan. Met BouwCampus wil Bouwunie Limburg de managementvaardigheden van de zelfstandigen in de bouw aanscherpen en zo de kansen op succesvol ondernemen verhogen.

Bouw Manager

bVba huis gregoor Eikerweg3,3740BILZEN

Tel. 089/49.20.81 - Fax 089/[email protected] - www.gregoor.com

huis gregoor is in limburgal 65 jaar actief in de

bouwmaterialen-, tegel- en natuursteenhandel.

Huis Gregoor is een rechtstreeks verdelervandetegelgroepImola,eenvandegroot-stetegelproducentenuitItalië.

De combinatie van techniek en design maakt dat Huis Gregoor, met Maxima enStrobus, aan de eindverbruiker een pro-duct opgroot formaatkanaanbiedenvannauwelijks 5 mm dikte, dat voldoet aande smaak en de eisen van de hedendaagse bouwer.

Raf Jansen: “Vooral in het weekend en ’s avonds lopen bedrijven gevaar, maar veel hangt af van de ligging. Hoe lager de sociale controle, hoe groter het risico op inbraak. En ook de in-boedel speelt uiteraard een rol. Wie kleine pro-ducten met een hoge waarde, zoals sigaretten en juwelen, in stock heeft, loopt meer kans op ongewenst bezoek.”

“Vooral in het weekend en ’s avonds lopen bedrijven gevaar, maar veel hangt af

van de ligging. Hoe lager de sociale controle, hoe groter

het risico op inbraak.”

Ludo Jansen: “Bij privéwoningen is de situa-tie helemaal anders: tweederde van de inbraken vindt bij daglicht plaats, zo blijkt uit een studie van enkele jaren geleden. Vooral in de namiddag verhoogt het risico, omdat mensen dan dikwijls niet thuis zijn. Beveiliging speelt dan een cruciale rol. Hoe moeilijker het is om binnen te dringen en hoe groter de pakkans voor de inbrekers, hoe sneller ze zullen beslissen om uw gebouw over te slaan. Wij noemen dat de drie minuten regel: duurt het langer om binnen te geraken, dan doen ze het niet.”

CamerabewakingL.M.: Welke oplossingen kunnen onderne-mingen best nemen?

Raf Jansen: “Eén gepaste oplossing is er niet, want elk pand en bedrijf is anders. Eerst en voor-al: win advies in bij een door INCERT erkende installateur, zoals wij zelf. Camerabewaking blijkt tegenwoordig alvast een sterke aanvulling op een inbraakalarm. Het registreert niet alleen misdaden, maar ook de algemene bedrijfsorgani-satie. Eigenaars staan soms versteld over het rei-len en zeilen in hun zaak. Op basis van die bevin-dingen kunnen ze gerichte actie ondernemen.”

Ludo Jansen: “Door de grote aantrekkelijk-heid van geld bij inbrekers is een degelijke en optimaal beveiligde en geplaatste kluis ook erg belangrijk. Plaats hem niet tegen een buitenmuur en in het zicht van klanten en bezoekers en zorg voor elektronische beveiliging rondom. En ver-geet niet om er ’s avonds je waardevolle spullen in op te bergen.” (lacht)

L.M.: Neemt het inbraakbewustzijn bij ondernemers toe?

Raf Jansen: “Inderdaad, bedrijfsleiders we-ten dat ze risico lopen en nemen steeds meer de juiste maatregelen. De verhoogde fiscale aftrek-baarheid tot 20,5% bij investeringen in inbraak-beveiliging speelt ook een grote rol.”

Stefan Kerkhofs

V.l.n.r.: Davy Maesen, coördinator BouwCampus, en de drie peters: Krijn Henrotte, Jean-Pierre Schroeders en Jos Meekers.

172

Bouw Manager

‘Relighting’ helpt u energie besparenIn ons streven om energie te besparen, blijft een optimalisatie van de isolatie zonder twijfel de beste investering. Maar hoe het dan verder moet, daar valt moeilijk een eenduidig antwoord op te geven. Men denkt hierbij al snel aan pv-panelen, warmte-pompen, condensatieketels, zonneboilers, WKK-systemen, ... Vreemd genoeg wordt er één aspect nog te vaak vergeten: de aanpassing van de verlichting. Nochtans val-len hier zeker in gebouwen, waar veel kunstlicht nodig is, enorme energiewinsten te boeken met een zogenaamde ‘relighting’.

Een lichtsituatie voor en na een ‘relighting’ operatie.

Relighting is de term die verlichtingsbedrijven hanteren voor het renoveren van een bestaande verlichtingsinstallatie. De eerste reden om een re-lighting te overwegen is vaak ook de meest door-slaggevende: de kostenbesparing die ze u kan opleveren. Een Relighting programma verlaagt de TCO immers fors. TCO staat voor Total Cost of Ownership, het totale budget dat u – gespreid over de voorziene levensduur – zal besteden aan uw ver-lichtingsinstallatie, dus aankoop, installatie, energie-verbuik, onderhoud en recyclage.

Bovendien zullen niet alleen het bedrijf zelf, maar ook zijn werknemers voordeel halen uit een relighting. Veel oude verlichtingsinstallaties voldoen immers niet meer aan de nieuwe Europese norm inzake werkplekverlichting. Die stelt dat lichtcom-fort de voorwaarde creëert voor een stimulerende

arbeidsomgeving, waar productiviteit, veiligheid en welzijn van werknemers samengaan.

KostenbesparingHet spreekt vanzelf dat een bestaande verlich-

tingsinstallatie minimaal blijft presteren zoals voor-opgesteld. Omdat de performantie van verlichtings-toestellen op termijn vermindert – door slijtage van de componenten, maar ook door vervuiling van het lichtuitstralende oppervlak – kan de lichtsterkte on-voldoende worden. Dat kan opgelost worden met een lampvervanging (‘relamping’). Maar een regel-matige revisie van het verlichtingsniveau, het ener-gieverbruik en de onderhoudskost kan ook aan het licht brengen dat uw investering in lampvervanging slechts een pleister op een houten been is.

bouwenverandertje leven…

LIMPROJECTS

gaat voor

FLEXIBILITEIT

TIMING

KWALITEIT

HETGEHEEL

DEUITDAGING

liM proJects nVWegnaarMeeuwen343660OPGLABBEEK

T +32(0)89 300 150F +32(0)89 300 159www.limprojects.be

173

Kpd services n.v.Stadsbeemd 1013 , B-3545 Halen

Tel. 013 460 460 - Fax 013 460 461 [email protected] - www.kpd.be

u bent niet100% tevreden over

uw bedrijfssoftware?

bent u op zoek naareen informaticapartner:

•metervaringindebouwsector,

•dieweetwaaroveruspreektinde‘bouw’,

•dieuwverwachtingenkenten begrijpt?

Kpd serviceskan u zonder twijfelbieden wat u zoekt :

•25jaarervaringindebouwsector,

•alonzemedewerkerswerkenexclusiefvooruwsector,

•meerdan300klanten.

Vital parrenBreeërweg34,3950Bocholt

Tel.: 089-46 73 10 - [email protected]

de specialist in

dakwerken en poolhousen

modern en rustiek

“Onzekrachtschuiltenerzijdsindeambachtelijkheid van onze medewerkers

en anderzijds in onze klantgerichtheid. Bovendien... we doen wat we zeggen en

we zeggen wat we doen!”

Wooden Houses

KS-CONSTRUCTKREYELERSTRAAT 40

3950 BOCHOLTTEL.: 089-70 45 15FAX: 089-47 27 51

[email protected]

Dak- en gevel-bekleding op maat

zowel voor bedrijven als particulieren.

174

Bouw Manager

Een concreet voorbeeldHoeveel kost relighting en wat levert het op? Niet gemakkelijk om daar een concreet en eenduidig antwoord op te geven, want elke situatie is immers anders. Om u toch een concreet idee te geven, halen we een voor-beeld aan van een studie van het Agentschap Ondernemen in het kader van een alomvat-tende energiescan.

Algemene gegevens •Gebouw voor 100 werknemers•Jaarlijks elektriciteitsverbruik (2007):

969.000 kWh/jaar aan gemiddeld 12 ct/kWh of 116.300 euro/jaar

Vermogen verlichting•Totaal vermogen: 18,81 kW (10.600 euro

per jaar, 9% van totale energiefactuur)

Relighting•Investeringskost: 20.455 euro•Premies: 19.368 euro 232,68 verhoogde

investeringsaftrek, 854 REG-premie, 0 euro ecologiepremie)

Netto-investering: 19.368,32 euroBesparing elektriciteit: 23.440 kWh/jaarBesparing onderhouds- en vervangingsonkos-ten: 930 euro/jaar

Jaarlijkse besparingJaar 1: 3.883,44 euroJaar 2: 4.031,11 euro…Jaar 10: 5.511,75 euro

Terugverdientijd: 4,6 jarenReturn on Investment: 22%

Bron: www.rationeelenergiegebruik.be

De voorbije decennia is het lichtrendement van lampen en armaturen enorm verbeterd. Tegelijk leverde de intrede van elektronica in de verlichting-sector mogelijkheden voor een betere energie-effi -ciëntie. Elektronische voorschakelapparatuur (EVSA) beperkt immers het stroomverlies en maakt op haar beurt computergestuurd, energie-effi ciënt lichtma-nagement mogelijk. Met technieken als dimming, daglichtsturing en bewegingsdetectie wordt dan ook heel wat energieverspilling vermeden.

Met een relighting kan de Total Cost of Ownership tot 60% verminderd worden.

Regelmatig reviserenDe vergelijking van de TCO van de eenvoudige

lampvervanging van een afgeschreven installatie met een relighting, op basis van compleet nieuwe verlich-tingstoestellen met hoog-rendement-spiegels, laag-verlies-ballast en energie-effi ciënt lichtmanagement, toont aan dat de totale kost in het laatste geval tot 60% verminderd kan worden. Reden genoeg dus om uw verlichtingsinstallatie regelmatig te reviseren. Bovendien bieden energieleveranciers, distributienet-beheerders en de federale overheid subsidies en/of een verhoogde belastingsaftrek om de kost van deze noodzakel�ke investeringen te verlichten.

Een kosten-baten-vergelijking van een aantal ver-schillende opties zal u vervolgens een duidelijk idee geven van de optimale keuze inzake TCO, afschrijf-termijn en terugverdientijd. Een professionele licht-studie, die minimale eisen op het vlak van lichtcom-fort omschrijft, zal die keuze verder ondersteunen.

Lichtcomfort Om optimaal te functioneren hebben we effec-

tief nood aan degelijke verlichting. Daarom worden aan verlichting normen en eisen opgelegd inzake licht-comfort en veiligheid. De evolutie van de Europese normering inzake de inrichting van de werkplek stoelt op twee tendensen. In het laatste decennium van de vorige eeuw verlegde de focus van het lou-ter stimuleren van de productiviteit zich naar een betere veiligheid en comfort voor de werknemer. Zo is er bijvoorbeeld de richtlijn inzake het werken met beeldschermapparatuur, die zegt dat de werk-gever verantwoordelijk is voor de juiste voorzienin-gen op de werkplek, opdat die geen risico’s voor

de gezondheid en veiligheid van de werknemer zou opleveren.

OnderhoudsgemakOnderhoudsgemak wordt niet alleen door de

bedrijfszekerheid van het verlichtingstoestel bepaald, maar evenzeer door de regelmaat waarmee de licht-bron moet vervangen worden. De noodzaak tot lampvervanging wordt zowel door de kwaliteit van de lamp zelf als door die van het voorschakelappa-raat bepaald.

De informatie in dit artikel kwam tot stand in sa-menwerking met verlichtingsfabrikant Axioma.

• Vanuit idee-fase bouwproces inzichtelijk maken

• Activiteiten plannen van idee tot ingebruikname

• Begeleiding bouwactiviteiten binnen operationele processen

• Projectassistentie met betrekking tot tijd en geld.

• Logistieke plannen

Goede planning is meer dan het

halve werk

Ons bureau is gespecialiseerd in de all-round begeleiding van (ver)bouwprocessen, met als hoofdactiviteit het effi ciënt coördineren, aansturen en bewaken van het totale of een deel van het (ver)bouwproces.

Risicobeheersing en integrale procesbenadering vormen hierbij de kernkwaliteiten.

F.J.W.Richard•Stationsweg126051KLMaasbracht

Tel.: +31 47 557 28 [email protected]

175

Bedrijfsstraat 1209, 3660 Opglabbeektel. +32(0)89 61 36 17 - fax +32(0)89 61 13 79

[email protected] - www.jaraco.be

INDUSTRIE- EN KANTOORBOUWIN STAAL OF PREFABBETON

WAAR KWALITEIT PRIMEERT!

176

● Kwaliteit● Stipte planning● Goede coördinatie met de onderaannemers● Correcte prijzen● Het werken in bouwteam formule

Algemene Bouwonderneming Vaessen NV Siemenslaan 7 - 3650 Dilsen-StokkemTel.: 089/79 02 00 - Fax: 089/79 02 01

[email protected] - www.abv-vaessen.be

Renovatie van 32 appartementen Azalealaan te Genk.

RENOVATIEWERKEN = inspelen op de markt

Stijgen in stijl!

TRAPPEN - LEUNINGEN - INTERIEURWERKStaal - Inox - Aluminium - Messing

Limoco NVIndustrieweg Noord 1141,B-3660 OpglabbeekTel. +32(0)89-85.55.21Fax. +32(0)89-85.42.21www.limoco.be - [email protected]

Carmans Aannemingen NVKanaalstraat 14 - 3560 Lummen

Tel.: +32 11 45 48 45 - Fax: +32 11 45 48 48 - [email protected] - www.carmans.be

Aannemingen & Grondreiniging

Compleet aanbod in reiniging van gronden en verwerking van verschillende afvalstromen

● Fysico-chemische reiniging● Biologische reiniging● Thermische reiniging● TOP-gronden (leveren/ontvangen)

Recycling en betoncentrale● Recyclage van bouwmaterialen● Leveren van stortklaar beton, zandcement en

funderingsmateriaal met copro-keuring● Mobiele breekinstallaties● Mobiele Grondstabilisatie (kalk of cement)

177

Duurzaam bouwen op maat

Zeventig jaar geleden werd Janssen de Jong opgericht in Horst, Noord-Limburg. Het bedrijf begon als handel in zand en grind. Vandaag de dag kan het bedrijf zich scharen in de top van de wegenbouwers in Nederland. Daarnaast is het bedrijf erg actief in het zoe-ken naar de milieuvriendelijkste technieken.

Janssen de Jong Infra is onderdeel van de Janssen de Jong Groep, die in verschillende secto-ren in de bouwnijverheid actief is. Het infrastruc-turele gedeelte is verspreid over drie gebieden in Nederland: in Limburg (in Herten), Brabant (Valkenswaard) en Twente (Oldenzaal). Ook Ippel civiele betonbouw maakt onderdeel uit van het cluster Infrastructuur. Janssen de Jong Infra geeft in deze gebieden verschillende infrastructu-rele oplossingen op maat: van asfalt tot viaduc-ten en van verlichting tot geluidsmuren. Maarten Kersten, regiodirecteur Brabant: “80% van ons werk is voor overheidsinstellingen als provincies, Rijkswaterstaat en gemeenten. 20% is voor private opdrachtgevers waar ons design & built concept

Maarten Kersten.

Janssen de Jong Infra

De Vest 34, 5555 XP ValkenswaardTel.: +31 40-208 21 40, www.jajo.com

Bouw

Bedrijfsprofiel

Timber

Floors

Doors

Brems nvHagelandstraat 30

3545 HalenTel.: 013-46 02 80Fax: 013-44 40 90

[email protected]

Houthandelen distributie vanparket & deuren.

Gevarieerd scala aan houtsoorten voor

binnen- en buiten-toepassingen.

zijn vruchten afwerpt. In deze sector van particu-liere bouwprojecten gaan we met de klant kijken naar maatwerkoplossingen. We ontwerpen com-plete infrastructurele plannen op industrieterrei-nen en uitbereiding van locaties voor woningbouw tot en met stedelijke herinrichtingen. We denken aan de voorkant mee, zodat de klant achteraf te-vreden is.”

Naast het verzorgen van verschillende infra-structurele oplossingen, is Janssen de Jong Infra ook bezig met duurzaam bouwen. Kersten: “Wij hebben een eigen asfaltfabriek in Roermond. Sinds vorig jaar hebben we BSA (bitumen substitutie as-falt) op de markt gebracht. Dit asfalt bestaat voor 100% uit gerecycled materiaal. Dit product past in het principe Cradle to Cradle. Wij zijn de enige met dit product op de markt.”

178

Hasseltsesteenweg 463/001 3800 Sint-TruidenTel. 011-31 11 48 Fax 011-31 62 [email protected], www.lid.be

* Dakwerken met oog voor de toekomst* Gespecialiseerd in opbouwen en afdichten van alle soorten daken en dakvormen* Alle daken en dakvormen voor de particuliere woningen tot utiliteitsbouw of industriële projecten* Voor nieuwbouw, onderhoud of renovatie

DAKWERKEN EEN VAK APART

Schalbroekstraat120,3560LummenTel.: 013 52 13 69 - Fax. 013 52 37 54

[email protected]

TuinaanlegTuinonderhoudvoor

particulieren&bedrijven• zwembaden• zwemvijvers•poolhuizen

•electronische,houtenen ijzeren poorten

Wijwerkenenkelmetvakmensen!

uw tuinin het groen

dat iswat wiJ doen

totaalpakket voor uw tuin

Het uitgangspunt van ons bedrijf is het maken van een maatwerkinterieur in

eigen atelier.

Naast de diensten van ons eigen bedrijf kunnen we u – dank zij de vlotte samenwerking met andere bedrijven –

een waaier van diensten aanbieden met betrekking tot onder andere:

• Totale interieurinrichtingen

• Winkelinrichting

• Inrichten van kantoorruimtes

• Horeca-inrichting

• CNC-freeswerken

U kunt, geheel vrijblijvend, contact met ons opnemen

Industrieterrein “De Schacht”

Mijnwerkerslaan 21 (1056) - 3550 Heusden-Zolder

Tel.: 011/72.46.30 - Fax: 011/72.46.31

GSM: 0479/329.888 - [email protected]

179

“Creativiteit brengen in de industriebouw” Het bedrijfspand van Jaraco in Opglabbeek is een perfect visitekaartje voor het bedrijf. Aan de buitenzijde ziet het pand er mooi strak uit en straalt het een open sfeer uit. Aan de binnenzijde is het een combinatie van functionaliteit en kwaliteit. Voor de klanten worden dezelfde kwali-teits- en creativiteitsnormen gehanteerd als voor het eigen gebouw. ‘Waar kwaliteit primeert’ is absoluut geen holle slogan.

Industriebouw is veel meer dan een ‘eenvoudige doos’

“Van industriebouw wordt wel eens gezegd dat het maar een ‘eenvoudige doos’ is, maar we zijn er vast van overtuigd dat dit niet zo hoeft te zijn,” stelt Geert Janssen, zaakvoerder van Jaraco Industriebouw in Opglabbeek, specialist in indus-triële bouwprojecten in België en een stukje van Nederland. “Het is de kunst om creatief om te springen met materialen om binnen een vastge-steld budget het bedrijfsgebouw een eigen uitstra-ling te geven.”

“Creatief zijn is vandaag de dag een vereiste. Hier zijn allerlei redenen voor, de oppervlakte van de bedrijfsterreinen, die lang niet meer zo groot zijn als jaren geleden, is zeker een belangrijke. Ook zijn de eisen qua vormgeving en esthetiek hoger. De gebouwen zijn zo een stuk compacter en com-plexer geworden, en dan is het een uitdaging om nieuwe dingen uit te proberen en het complex zo de nodige flair te geven. Het is net in het oplossen van deze vraagstukken dat het team van Jaraco zich op zijn best voelt.”

“Het gebruik van degelijk materiaal is één zaak, maar een aannemer die steeds

bereikbaar is, snel reageert op vragen en er een erezaak

van maakt om ordelijk en beleefd te werken op de werf,

dat is zeker zo belangrijk”

Naast het uitvoeren van industriële bouw-projecten in staal behoren ook renovaties van industriële gebouwen en bouwprojecten in prefab beton tot het pakket dat Jaraco aanbiedt. De sterkte van het Opglabbeekse bedrijf ligt evenwel bij de staalconstructies, die met verschillende ma-terialen zoals gevelplaat op de binnendoos, sand-wichpanelen, betonnen panelen of silexpanelen kunnen worden afgewerkt. Jaraco kan gebouwen aan tot een grond-oppervlakte van wel 10.000 m².

Geen bouwzorgen voor de klant

Jaraco staat de klant bij met vakkundig advies vanaf het opstarten van de werf tot en met de totale afwerking. Een goede communicatie met alle partijen in het bouwproces is van ontzettend groot belang. “De klant bespreekt zijn wensen en heeft recht op eerlijk advies,” zegt Geert Janssen nog. “De bouwplannen worden samen met de klant besproken en waar nodig aangepast. Het gebeurt wel eens dat bepaalde vooropgestelde bouwwen-sen het budget van de klant overstijgen. Wat we

Jaraco Industriebouw

Bedrijfsstraat 1209, 3660 OpglabbeekTel.: 089-61 36 17, Fax: 089-61 13 79

www.jaraco.be, [email protected]

Bouw

Bedrijfsprofiel

Geert Janssen.

dan doen, is zoeken naar de gulden middenweg om het ontwerp op een prijstechnisch interessante ma-nier uit te voeren.” Bedrijfsleider Geert Janssen is bovendien technisch tekenaar van opleiding. “Dat is voor het bedrijf een zeer groot voordeel. Het stelt me immers in staat om op een zeer analytische manier te handelen.”

Jaraco is bekend om haar flexibiliteit. Niet en-kel de afgesproken timing en het vooropgestelde budget worden gerespecteerd, ook wordt iedere gemaakte afspraak nageleefd. “Het gebruik van de-gelijk materiaal is één zaak, maar een aannemer die steeds bereikbaar is, snel reageert op vragen en er een erezaak van maakt om ordelijk en beleefd te werken op de werf, dat is zeker zo belangrijk.” Dit wordt bevestigd door de hoge tevredenheid van de klanten. Sinds de oprichting in 2001 zijn immers honderden industriële gebouwen door Jaraco ge-realiseerd, elk op maat van de klant.

‘Futuristische’ industriebouwJaraco heeft recent haar klauwen gezet in een

wel erg uitdagend project. Het betreft een half doorzichtig ‘futuristisch’ industrieel kantoorge-bouw gelegen op de grote ring in Hasselt. Bij de af-werking zal er met licht gewerkt worden dat extra

effect zal creëren. “Wat de vormgeving betreft, heb ik dit nooit eer-

der gezien. Opvallen zal het dus

zeker!”

180

Wij leggen complete installaties zowel voor sanitair, verwarming,

afvoer- en gasinstallaties, elektriciteit, brand-

preventie en hernieuw-bare energie.

In onze showroom in Eksel kunt u steeds

terecht voor een vrijblij-vende off erte.

Evens N.V.Steenovenstraat 19

B-3941 EkselTel.: 011-73 31 83Fax: 011-73 01 15

[email protected]

Uw partner voor al

uw lakwerk

Oude Heerstaat 113940 Hechtel-Eksel

Tel 011/73.33.06 - Fax 011/73.58.89www.bendec.be - [email protected]

Betrouwbaarheid

Enthousiast team

Nauwkeurig

Duurzaamheid op 1

Eerlijk & zakelijk

Coating is ons vak

Wij verdubbelen onze bedrijfs-oppervlakte om onze klanten constante kwaliteit te bieden!

CoLoFoN Publicaties

Verschijnt 5 keer per jaar:

- Limburg Manager: Provincie Limburg

- Antwerpen Manager: Provincie Antwerpen

Verschijnt driemaandelijks:

- Vlaanderen Manager: Provincies Oost- en West-Vlaanderen

- Brabant Manager: Provincie Vlaams-Brabant

Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaar-den: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: [email protected].

Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be.

Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers.

Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs.

Sales manager: Geert Brouwers.

Publiciteits- en redactiecoördinatie: Katrien Henkens, Sylvie Loenders, Kirby Molenberghs, Annick Peelaerts, Cindy Thys.

Vormgeving: Johny Verstegen, Carine Thaens, Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Walter Vranken.

Coverfoto: Mine Dalemans.

Werkten mee aan dit nummer: Gitte Abrams, Arn Borstlap, Cynthia Chorkawa, Luc Franco, Roeland Kortleven, Kurt Meers, Ronald Meeus, Hilde Neven, Rik Neven, Karina Ramaekers, Jos Sterk, Steven Swinnen, Michaël Vandamme, Paul Verstappen, Koen Wellens, Loes Wijdeveld.

Fotografi e: Jan Bellen, Mine Dalemans, Christophe Lemense, Johan Luykx, Ben Philipsen.

Druk: Drukkerij Hendrix.

Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv.

Copyrights: De overname van gehele of gedeel-telijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever.

Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be.

Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

Editie: Provincie Limburg - Nummer 54 - Oktober 2010 - Jaargang 10 - 5 keer per jaar in februari - mei - juli - oktober - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

€ 6,95

Wanneer zijn zonnepanelen zinvol en hoe kunt u kaf van koren scheiden? (Blz. 156)


“Opvolgingsproces moet jeop juiste moment opstarten”

www.managermagazines.be

Banken in debat“Onze spelregels zijnecht niet veranderd”

“Ondernemingenonderschatten

belang van ICT”

De 30 grootstevoedingsbedrijven

in Limburg

BurgemeesterJaak Gabriëls“Bree blijft investerenin economische groei”

Manager TV werkt momenteel aan de sectordossiers

Leuven - GentMeer informatie: Joris Linsen - 0478 97 74 54 - [email protected]

181

Manager TVpresenteert:

Clean TechSport & Business

Indien de DVD ontbreekt,

kan u de reportages bekijken op

www.manager-tv.be.

www.manager-tv.beManager TV is een product van:

Manager TV werkt momenteel aan de sectordossiers

Leuven - GentMeer informatie: Joris Linsen - 0478 97 74 54 - [email protected]

182

Index

2 Cargo 57A A10 Legal 117Aannemingen Verelst 169ABN Engineering 144ACC Accountancy 44Accountantsbureau Firmin Claes 41Accountantskantoor Clijsters 108AC Diana 50Actief Insurances 23Allicht 109Arcese Transport 59Arc-Ion 158Arcon 164Arifal 52Atelier Inter Design 158Auto Winters 6AutoGlass Center 110AVM Montage 93Axor 157B Bedrijfsrevisor Hubert Vencken 96Bendec 180BMW 183Bongaerts Logistics 61BoraBora 98Breecast 111Breese Tegel Centrale 86, 100Breese Verandabouw 104Breetec 92Brems Products 177Brouwerij Sint-Jozef 87Budé Metal Units 175C Camps - Boven KBC Verzekeringen 38Carl Van de Velde Trainingsinstituut 75Carmans Aannemingen 176Casa Fiore 114Castolin Eutectic 166CKS 160Claes Luc 168Clauwers 152Club 51 De Dommel 124-126Cold Solutions 122Coox Motors 54-55Crijns banden 60Cuypers Vleeswaren 78D De Boer 107De Ceuster & Co Bouwmachines 70De Coster Dominique 167De Factuurwinkel 26De Gendt & Partners 112Delta Lloyd Bank 30-31Dexia 35Diabeton 158Drejaco 159Dynama 61E E&L Boekhoudkantoor 94Ecobeton 140, 150-151Eijssen - Vlasco 149Engel & Völkers 22Essec 77Euregioadviesgroep 34EuroSys 68-69Evens 180F F-PLUS interieur 144Fijn Mekaniek Nelissen 76

G G&P Techniek 50Gebr. Joosten 56Geuns Energiecenter 154GMG Versmarkt 82GrenslandMedia 122Groep Claesen 25Groep Jam 89GSF Koeling 155H Het Rijk Van Margraten Golfbaan 79Hotel de Valk 136Hotel Mussenburghof 99Houben - Essers Landmetersbureel 84HSBB Houtskeletbouw 85Hubrechts 82Huis Gregoor 171I Imanex 139Inboco 146Ine Hoeden & Accessoires 116Ineltra Systems 56Inpico 80Interklinker 170J Jansen real estate 154Janssen de Jong Infra 177Jaraco 175, 179Jaspers Garage 88Jomobel 83K Kantoor Automatisering Limburg 71Kathagen 104KBC Private Banking 29Klinkers Algemene Schilderwerken 143KPD Services 173KRC Genk 121Kristall IT 71, 110KS-Construct 173Kusters Transport 56L Leenders 18Lenaerts Verzekeringskantoor 24Licata Vini 137Liebens Reclame 119Lim Projects 172Limasco 153Limburgse Industriële Dakwerken 178Limburgse Wooncentrale 2-3Limoco 176Logis 11LVL Multimedia 134M Maasstaal BV 51Maatregel 165, 178Ma belle boutique 97Marken 58Mathieu Gijbels 168Mathieu Kerckhofs Trailers 106Mavi Geschenken 74MBC 40Metacoat 48Mezo-Hout 95Mobisol 168M-ProConsult 21Multiline Licht 161Multitax Automotive 53N Nicole Janssen 94O Optima 43Oras 164

P Paesen & Linssen 106Pasqualinno 8, 81Peeters & Zonen 90-91Pellettieri 73, 162-163Peter Van Aubel Gas & Lastechniek 138PFA 40Plakoni Projects 142Pollismolen 103Provan 51Provincie Limburg 66-67Q Q-BUS Architectenbureau 164R Radri 114Raidho 11Raineri 80Randstad 76Rayen Klimatechniek 11Reynders Lummens Tuinbedrijf 178Richard Euro Bouwmanagement 174Rined Fourages 58S Salmon R&E 144Schepens 34SEAT 63Stroeve & Lemberger 47Schreurs Project 14 - 15Signworld 8SnowWorld 135Soleco 143, 166Solid Floors 19Speelhal ‘Roll the Dice’ 108Staalbouw Overpelt 7Stals & Co 98Stokbroekx & Stokbroekx 45T Taxipost 62Ter Dolen Limburgs Abdijbier 82Tholen grond- & afbraakwerken 148Toplas 105Trigant Intervening Consultancy 16Tuinaanleg Gert Kwanten 9TVH Rental Equipment 49V V&C Meat Service 80Vaessen Algemene Bouwonderneming 176Van Hoof & Schruers verzekeringen 45Vanaken Energietechnieken 101Vandenwijngaerden Woningbouw 160Vangenechten Zakenkantoor 44Vanhees Zakenkantoor 39Vastgoed Rijken 4Vastgoedwereld 184VBC Computers 86Vetro 102Vital Parren 173Vito 141Vliegen 113W Willems Veranda’s 147Willy Naessens Industriebouw 17Winterland Hasselt 127Y Youston 65Yves Buckinx Accountantskantoor 27Z Zakenkantoor Guy Colson 112Zakenkantoor Hengelhoef 37Zakenkantoor Leijssen 33Zakenkantoor Ronny Dreezen 115Zweko 8

BMW Financial Services biedt u innovatieve fi nanciële formules aan, zowel voor particulieren als professionals. Met BMW Serenity, onze voordelige onderhouds-contracten, blijft uw BMW in topvorm. Uw BMW geniet gedurende 5 jaar de BMW Mobile Care mobiliteitsservice.

5,1-8,6 L/100 KM • 135-201 G/KM CO2Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

Peter Beckers MaaslandRijksweg 1853650 Dilsen-StokkemTel. 089 62 97 [email protected]

Peter BeckersBosdel 64 - Westerring3600 GenkTel. 089 32 22 [email protected]

A. Beelen nvDiestersteenweg 1203800 Sint-TruidenTel. 011 68 86 [email protected]

Davo nvMaastrichtersteenweg 529Afrit 32 - E3133700 TongerenTel. 012 23 71 [email protected]

Beliën LommelEdward Anseelestraat 21 - Balendijk 50083920 LommelTel. 011 55 20 [email protected]

Beliën NeerpeltHamonterweg 1003910 NeerpeltTel. 011 66 85 [email protected]

Nadat de BMW 5 Reeks Gran Turismo en de BMW 5 Reeks Berline hem al zijn voorgegaan, maakt de nieuwe BMW 5 Reeks Touring deze unieke familie compleet. Zijn karakteristieke sportiviteit en elegantie koppelt hij aan een opmerkelijke veelzijdig-heid, die perfect is afgestemd op uw actieve en eigentijdse levensstijl. Alle BMW 5 Reeks modellen zijn uitgerust met de Effi cientDynamics technologieën, die u een minimaal verbruik én hoge prestaties garanderen. Zo stelt de nieuwe BMW 520d Touring zich tevreden met 5,1 l/100 km. Hij begeleidt u dan ook graag tijdens een onvergetelijke reis. Een reis naar pure schoonheid. Afspraak bij ons voor een eerste kennismaking en een opwindende proefrit.

REIS IN SCHOONHEID.

DE NIEUWE BMW 5 REEKS TOURING.

BMW 5 ReeksTouring

Echt rijplezier

BMW Effi cientDynamicsMinder uitstoot. Meer rijplezier.

BMW10390_Manager Limburg.indd 1 6/09/10 14:46

VGW_vuurtoren_enkel_210x297.indd 1 24/08/2010 10:41:38

Limburg Manager 54

Documents

Transcript of Limburg Manager 54