1

75

€ 6,95 www.managermagazines.be

Editie: Provincie Limburg - Nummer 75 - Februari 2015 - Jaargang 15 - Driemaandelijks in februari - mei - augustus - november - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

WIE WORDT DE LIMBURGSE JONGE

ONDERNEMER 2015?Blz. 17

FOCUS OP BERGEIJK, PEER, HECHTEL-EKSEL EN HASPENGOUW

Blz. 20, 48, 60, 96

“HOE HOGER HET VERMOGEN, HOE

COMPLEXER HET BEHEER”Blz. 72

Filip Vanheusden en Yves Smolders: professionele ‘feestneuzen’

“Als ondernemer moet jein elke sector hard werken”

2

LECOT-RAEDSCHELDERS

“Wallter helptonze positie in

Limburg versterken”

W W W. WA L LT E R . B EJohan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco

Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 HasseltTel.: 011-286 786 - Fax: 011-286 787 - info@wallter.be

Te huur

Havermarkt / Ridderstraat – Hasselt

Nieuwbouw winkel bestaande uit gelijkvloers + verdieping + benedenverdieping, op commercieel zeer goede ligging, in het voormalige gebouw waar de gekende café Concordia gevestigd was. De aangeboden ruimte wordt casco geleverd en omvat een handelsgelijkvloers + 1ste verdieping en een kelder . Onroerende voorhe� ng ten laste van de huurder. Beschikbaar vanaf februari 2015.

Eind mei opent Lecot-Raedschelders een nieuw � liaal in Hasselt. De strategische ligging van de vestiging versterkt de positie van het bedrijf in Limburg. Lecot-Raedschelders vond deze nieuwe locatie dankzij Wallter.

Lecot-Raedschelders is een nationale speler. Het bedrijf biedt een breed gamma kwaliteitsvolle oplossingen voor bouwbeslag, gereedschappen en verbruiksgoederen aan. De onderneming beschikt over goed geschoolde medewerkers. Op die manier begeleidt Lecot-Raedschelders professionele klanten bij hun projecten of productieactiviteiten.

“In Limburg hebben we vestigingen in Overpelt, Lummen, Genk, Maaseik en Sint-Truiden”, zegt Joost De Loof van Lecot-Raedschelders. “Nu beschikken we bovendien over een gebouw langs de Prins Bisschopssingel in Hasselt, de hoofdstad van Limburg. De nieuwe vestiging is centraal gelegen en zal de centrale spil vormen met de andere � lialen in de provincie.”

Lecot-Raedschelders huurt het gebouw in Hasselt. Het immokantoor Wallter speelde een belangrijke rol bij de afhandeling van het contract. Joost De Loof: “Wallter zorgde voor een uitstekende coördinatie tussen de verschillende partijen, onder meer voor het vastleggen van de diverse bedrijfsbezoeken. Ook de bijkomende regelingen met externe partijen, zoals de milieudienst en het stadsbestuur, verliepen bijzonder soepel. Zo blijkt weer maar eens het belang een beroep te kunnen doen op een betrouwbare expert in bedrijfsvastgoed, zoals Wallter.”

Meer info: www.lecot-raedschelders.be

Te huur

Bedrijfsstraat 6 – Hasselt

Nieuwbouw bedrijfsgebouw (+/-2.000m²) met kantoren (+/-350m²), gelegen op het industrieterrein aan de Walenstraat en de Kiewitstraat, niet ver van Hasselt centrum. Magazijnruimte kan opgedeeld in units vanaf +/- 500m². Onroerende voorhe� ng ten laste van de huurder.

Te koop / Te huur

Weg Naar Meeuwen 34 - Opglabbeek

Uitzonderlijk kantoorgebouw op zichtlocatie, langs de hoofdbaan Genk/Meeuwen. Het gebouw omvat kantoren op het gelijkvloers (+/-240m²) opgedeeld in receptie en wachtruimte, 2 vergader-ruimtes met tuinzicht, directiebureel, landschapskantoor, sanitaire ruimte en ingerichte keuken. Magazijn/opslag-ruimte +/-100m² voorzien van 2 poorten. Op de verdieping bevindt zich een kantoor of appartement (+/-162m²).

Te koop / Te huur

Jaarbeurslaan 29 - Genk

Nieuwbouw kantoren (+/-493m²) 2de verdie-ping, met 10 parkings ondergronds + berging (+/-14m²); gelegen aan de Limburghal en vlak bij Genk centrum. In deze kantoren werden het sanitair en de kitchenette reeds afgewerkt. Kantoren kunnen nog verder zelf ingericht en afgewerkt worden. Verwarming: gemeenschappelijk - betonkernactivering met warmtepomp/Ventilatie voorzien in “open space”. Verkoop onder toepassing van 21% BTW.

Te koop / Te huur

Centrum Zuid 3023 - Houthalen-Helchteren

Multifunctionele bedrijfsunit(s) gelegen in industriezone Centrum Zuid, nabij de op- en afrit N°29 van de E314 (Brussel-Aken). Het gebouw is opgesplitst in 809m² hal/magazijn en 147m² kantoor en beschikt over zijn eigen private parkings. De kantoren zijn voorzien van centrale verwarming op aardgas. De units C en E, links en rechts gelegen van deze hal kunnen eveneens aangekocht worden en bieden een mogelijkheid om de oppervlakte uit te breiden. Units C en E worden eveneens te huur aangeboden (vg - iab - gdv - vkr - gvv)

3

Verhuurd: Industrieweg 2081 – Zonhoven

Verkocht: Hasseltweg 157 – Genk

Verhuurd:Prins Bisschopsingel 64 – Hasselt

Verhuurd: Schipperstraat 15 – Hasselt

Te koop

Visésteenweg 174 - Riemst

Projectgrond, actueel nog de vestigingsplaats van een grote meubelhandel.Zeer zichtbaar en strategisch gelegen aan de weg van Visé naar Bilzen, op korte afstand van de as Tongeren-Maastricht en van afrit 32 van de E313. Met zijn terreinoppervlakte van 5.200m², ideaal geschikt voor het aanleggen van een retailpark. Er kunnen 2.500m² winkelruimte op worden gebouwd en een 80-tal parkeerplaatsen worden aangelegd. Vrij: af te spreken.

Recent verhuurd - verkocht

Te huur

Kapelstraat 32 – Diepenbeek

Gelijkvloerse kantoorruimte (230 m²), strategisch en commercieel gelegen langs de belangrijkste handelsader van Die-penbeek. Bestaande uit receptie, aparte kantoren, vergaderruimte, dubbele Wc , refter/keuken en kleine opslagruimte. 8 staanplaatsen, achter het gebouw.Instapklaar. Uitgerust met airco, TL-verlichting, kabelgoten, aansluitingen voor kabel TV en telefoon. Cv op aardgas.

Te huur

Diepenbekerweg 30 - Hasselt

Toonzaal (+/-200m²) + 5 parkings, op drukke en commerciële ligging, vlakbij het centrum van Hasselt en de Grote Ring. De ruimte is voorzien van sanitair en kitche-nette. Deze ruimte kan uitgebreid worden met 223m² kantoren op de verdieping. Beschikbaar vanaf 01/06/2015. Onroerende voorhe� ng ten laste van de huurder.

Te huur

Ridderstraat 16 – Hasselt

Gerenoveerd handelshuis (+/-260m²) met een breedte aan de straat van 7m, gelegen in gezellige winkelstraat aansluitend op de Koning Albertstraat. Dit gebouw omvat een gelijkvloers van +/-100m²en +/-160m² verdeeld over 2 verdiepingen. Centrale verwarming op aardgas. Onroerende voorhe� ng ten laste van de huurder (basis KI 1.740). Onmiddellijk beschikbaar. Bezichtigen na afspraak op ons kantoor.

Te koop

Kempische Kaai 55 – Hasselt

Goed gelegen kantoorruimte met functionele inrichting. Gelegen aan de “Blauwe Boulevard” met zicht op het water en de jachthaven. De kantoren beslaan +/-250m² en is praktisch ingedeeld. De volledige oppervlakte is voorzien van computervloer. Zeer mooie afwerking. Er is mogelijkheid om tot vier parkeerplaatsen te kopen in de ondergrondse parking. De ruimte is bijzonder geschikt als kantoor, toonzaal, vrij beroep of winkel.

Te huur

Herkenrodesingel – Hasselt

Kantoren 1ste verdieping (1.003m²) in het Business Park “De Alverberg”, gelegen langs de Grote Ring van Hasselt en nabij de aansluiting op de E313. Mogelijkheid tot het bijhuren van de gelijkvloerse verdieping van 896m². Ondergrondse parking op 2 niveaus en extra parkeerge-legenheid op het terrein. Elke verdieping is voorzien van dames en heren sanitair en kitchenette. Meer info: contact opnemen met ons kantoor of www.dealverberg.be.

Te koop / Te huur

Seinhuisstraat 3 – Genk

Nieuwbouw bedrijfshal (818m² groot en 6m vrije hoogte) met electrische sectionaalpoort. Muren en dak zijn goed geïsoleerd. Veel lichtinval door het glas in de gevel en de lichtstraat in het dak. Ge-legen in het bedrijvenpark “De Wolfsberg” op Genk Noord, op slechts enkele minuten rijden van de oprit nr. 30 van de E314 (Brussel-Aken). Verwarming op aardgas met blazers. Parking voor 4 voertuigen aan het gebouw. Onmiddellijk beschikbaar. Bezichtigen na afspraak met ons kantoor. Verkoop onder toepassing van BTW 21%.

Te koop

Kaaistraat 1 - Ham

Bedrijfsgebouwen met woonst/kantoren op 97a40ca KMO grond (EPC score 385), gelegen aan het Albertkanaal en vlabij de autostrade Luik-Antwerpen. Bezichtigen na afpsraak met ons kantoor.(vg - igb-iab-ag – gdv – gvkr – gvv)

Te koop / Te huur

Europalaan 48a + 48b - Genk

2 handelspanden (+/-650m² en +/-450m²) met 13 parkings, commercieel uitstekend gelegen, vlakbij het station, in het centrum van Genk. Deze ruimten kunnen samen gevoegd worden. De ruimte van 450 m² is onmiddellijk beschikbaar. De andere winkel komt vrij vanaf 01/04/2015. Onroerende voorhe� ng ten laste van de huurder (basis KI € 10.056). (vg – wg – gdv – gvkr – gvv)

4

Wil je eens proeven van een activiteit van het professioneel netwerk Artemis? Gebruik dan deze Proefpas en beleef een activiteit aan ledentarief! Kies een activiteit* op www.markantvzw.be/artemis en schrijf je online in met Proefpas. Vervolledig onderstaand pasje en geef het af bij het begin van de activiteit. Geniet ervan!

Datum, afdeling & activiteit: ........................................................................................................................................................

Naam & adres: ............................................................................................................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................

E-mail: .......................................................................................................................................................................................

✁*d

eeln

ame

met

een

Pro

efp

as is

nie

t ver

zeke

rd d

oor M

arka

nt v

zwPROEFPAS ONTDEK ARTEMIS!

Ben je vrouw én gepassioneerd onderneemster, kader-of directielid of oefen je een vrij beroep uit? Dan is Artemis zeker iets voor jou! In een ontspannen sfeer wissel je ervaringen uit met gelijkgestemden en bouw je een beroepsoverschrijdend netwerk uit waarop je steeds kunt terugvallen. ‘Leren van vrouwen onder vrouwen’, dat is wat je bij Artemis doet!

Wat heeft Artemis jou te bieden? Een brede waaier aan kwalitatieve activiteiten. Van netwerkevenementen en infosessies tot opleidingen. Inspirerende vrouwelijke rolmodellen staan centraal in ons aanbod. Als Artemis-lid heb je toegang tot alle activiteiten van de 8 regionale netwerken in Vlaanderen. Kom met onderstaande Proefpas zeker eens proeven van een activiteit aan ledentarief. Alleen zo kan je het unieke gevoel ervaren van netwerken onder vrouwen!

Ontdek alle netwerken en activiteiten op www.markantvzw.be/artemis

5

INHOUD

6 Zakenecho’s

11 Coverstory: Filip Vanheusden en Yves Smolders

14 Jubileum: vijf memorabele momenten uit 75 Limburg Managers

SPRAAKMAKERS

17 Wie volgt Yves Maes op als ‘Limburgse jonge ondernemer van het jaar’?

ONDERNEMEN IN PEER20 Burgemeester Steven Matheï

22 Businessdiner in het Fornuisje

32 De 20 grootste bedrijven

BOUW

34 Geert Maes (Fisa), organisator Batibouw

36 SKP: veiligheid op de werkplek laat je niet aan het toeval over

40 Group Ivo Gijbels: eerste project met Iso-Façade van Nelissen Steenfabrieken

41 Kleine bouwbedrijven onder druk

ONDERNEMEN IN HECHTEL-EKSEL 48 Burgemeester Jan Dalemans

51 Ivo Gijbels, Group Ivo Gijbels

52 De 10 grootste bedrijven

ICT

54 Essec Telecom Groep en BNS fusioneren in nieuwe bedrijvengroep

56 Jan Van Herbruggen (Multicap) en Jeroen Hoebeke (iMinds)

ONDERNEMEN IN HASPENGOUW60 Regio groeit dankzij ‘drones’,

diensten en evenementen

64 Dominiek Van Laeken, Van Laeken Installatietechniek

VERMOGENSBEHEER

72 Hugo Lasat, Belgian Asset Managers Association/Petercam

76 DR-Investment Private Privak: “6,25 % netto rendement na looptijd van zeven jaar”

BEDRIJFSADVIES79 Reginald Vossen en Jo Keunen,

BAN Vlaanderen

80 Vanbreda Fryns - Wij verzekeren op maat

STRAFFE MADAM82 Krista Vandervoort, EFC

MANAGER TV84 Mobiliteit als motor van de

economie

EVENEMENTEN92 Businessdiner Manager TV Hasselt

en Garage Boden in de Goei Goesting

MANAGER LAUNCH84 Grensoverschrijdend netwerken bij

International Golf Maastricht

ONDERNEMEN IN BERGEIJK96 Mathijs Kuijken, wethouder van

economie, landbouw en ruimtelijke ordening

107 Joop en Hans Van Engelen, Restaurant De Kempenaer

Businessdinersin Peer en Hasselt

Netwerken bij Het Fornuisjeen De Goei Goesting

22 en 92

Terugblik op 75 keerLimburg Manager

Vijf memorabeleB2B-momenten

14

‘Straffe madam’Krista Vandervoort (EFC)

“Gestart met één computeren één fichehouder”

82

“Er is een grote correlatie tussen de hoogte van het vermogen en de complexiteit van het beheer. Bij hogere bedragen zijn er bijvoorbeeld

extra implicaties wat successieplanning betreft.”72 Hugo Lasat, Belgian Asset Managers Association / Petercam

Colofon: Limburg Manager, provincie Limburg, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers en Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs. Publiciteits- en redactiecoördinatie: Vicky Kox, Angelique de Leeuw, Sylvie Loenders, Lio Schuurmans, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Koen Bauters. Werkten mee aan dit nummer: Veerle Beirnaert, Jan Colla, Jean-Paul Forier, Joke Hofmans, Jan Jacobs, Ronald Meeus, Tom Mondelaers, Hilde Neven, Bert Stas, Steven Swinnen, Bart Vancauwenberghe, Kizzy van Horne, Frank Van Roost, Paul Verstappen. Fotografie: Bau Digital Imaging, Koen Bauters, Mine Dalemans, Johan Luykx, Gunter Mussen, Ben Philipsen. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

6

BERINGEN – Hilde Rutten is genomineerd voor Womed Award

Om vrouwelijk onderne-merschap in de kijker te zetten, reiken Markant, Artemis en Unizo jaar-lijks de Womed Award uit. Limburgse kandidate is Hilde Rutten. Zij runt sinds 2008 BergHOFF Belgium. Ze neemt het op tegen Nadine Hubert van NCS (logistieke toepassingen) en

Gratienne Sioncke van BORGinsole (productielabo van func-tionele inlegzolen). De prijs wordt op 4 maart uitgereikt door Koningin Mathilde.Stemmen kan via www.womedaward.be

HASSELT – Hilde Janssens is nieuwe HR-directeur bij CegekaHilde Janssens is gestart als HR-directeur bij Cegeka. Met de overname van Brain Force in oktober steeg het aantal werknemers bij Cegeka van 2400 naar 3200. Hiervoor was Hilde Janssens (36) acht jaar HR & Organization Director bij Grontmij. Ze startte haar loopbaan bij Securex.

GENK - H.Essers strikt Johnny Thijs voor Raad van BestuurVoormalig CEO van bpost Johnny Thijs wordt lid van de Raad van Bestuur van H.Essers. Johnny Thijs legde voor bpost al een sterk par-cours af bij Interbrew, Ter

Beke en Côte-d’Or-Jacobs Suchard.

HASSELT – Unizo directeur Joël Stockmans maakt overstap naar Flexpoint

Joël Stockmans, tot enkele jaren geleden directeur bij Unizo Limburg en daarna di-recteur bij Unizo nationaal, maakt de overstap naar HR dienstverlener Flexpoint België. Dagelijks zijn meer dan 4000 uitzendkrach-ten en huishoudhulpen via Flexpoint aan de slag bij hun opdrachtgevers. Na een

inwerkperiode van een jaar zal Joël Stockmans de algemene leiding overnemen van huidig mede-eigenaar Eric Martens, die

MENSEN & ZAKEN

zich zo nog meer kan focussen op de strategische uitbouw van Flexpoint.

BERINGEN – Kanjers in sociaal recht naar Advocatenassociatie Geyskens, Vandeurzen en VennotenAdvocatenassociatie Geyskens, Vandeurzen & Vennoten heeft haar team versterkt met Geert Joosten en Bert Croimans. Beide heren hebben een sterke reputatie in het sociaal recht en waren jarenlang sterkhouders bij het Brusselse advocaten-kantoor Laga.

LANAKEN – Jurgen Gobyn wordt voorzitter Ondernemingsclub Lanaken

Jurgen Gobyn, afgevaar-digd bestuurder van Gobo Transport & Logistics, is de nieuwe voorzitter van Ondernemingsclub Lanaken. Hij neemt de fak-kel over van Eric Beckers (Garage Beckers), die drie jaar lang voorzitter was. Jurgen Gobyn runt Gobo Transport & Logistics dat

drie vestigingen en meer dan 100 medewerkers telt. Zijn vader Marc was bijna 20 jaar geleden de eerste voorzitter van OCL.

HASSELT – Francis Wanten volgt Paul Kumpen op als voorzitter van Voka

Francis Wanten wordt de nieuwe voorzitter van Voka Limburg. Wanten volgt op 1 januari 2016 Paul Kumpen op. De nieuwe voorzitter is gedelegeerd bestuurder en oprichter van Comfort Energy, de grootste verde-ler van hoge kwaliteitsma-zout in België. Paul Kumpen blijft nog een jaar voorzitter.

Hij werd in mei 2006 voorzitter.

HASSELT – Voormalig woordvoerder Brussels Airport versterkt RCA GroupVoormalig woordvoerder van Brussels Airport Jan Van der Cruysse gaat aan de slag bij RCA Group. Met zijn ervaring zal hij binnen de pr-afdeling klanten bijstaan in mediatraining, cri-sis- en corporate communicatie. Eind 2014 trok RCA Group ook al voormalig nieuwsanker bij VTM Marc Dupain aan.

7

ZAKENECHO’S

BERGEIJK – Omega Food verhuist naar een nieuwe locatie

Eind januari is Omega Food BV uit Bergeijk verhuisd naar een nieuwe locatie op het bedrijven-terrein ‘de Waterlaat’. Omega Food BV werd vijftien jaren ge-leden opgericht als fusiebedrijf van drie Zuid-Nederlandse ei-erengroothandels. In deze pe-riode is de onderneming uitge-groeid tot een van de grootste Nederlandse bedrijven in zijn

soort . Vanuit drie businessunits, Retail, Foodservice en Export, wordt de markt bewerkt. Omega Food BV is als een van de wei-nige eierengroothandels in ons land gespecialiseerd in wereldwijde import en export van eieren. “Onze kracht is dat wij voor onze klanten het hele traject vanaf het leggen van het ei tot de aan-komst van de eieren op de eindbestemming verzorgen en bewa-ken,” zegt Léon Clemens, commercieel manager. “Vanaf het mo-ment dat het ei gelegd wordt op een pluimveebedrijf in Itanhandu in Brazilië tot de aankomst in de containerhaven van Jebel Ali in Dubai in de Emiraten.” Het afgelopen jaar groeide de omzet van Omega Food met 27 % en ook dit jaar wordt een groei van onge-veer 20 % verwacht.Meer informatie op www.omegafood.nl

BERGEIJK – Transportbedrijf Loonen blaast 25 kaarsjes uitFeest dit jaar in het Nederlandse Bergeijk waar Loonen Transport precies 25 jaar bestaat. In het jaar ’89 begon Harry Loonen met taxi’s en schoolvervoer. Een kwarteeuw later leiden zijn kinde-ren Lorette en Rob Loonen een fl orerend transportbedrijf met twaalf bestelauto’s en vrachtwagens. Rob zit veelal zelf op de

baan, terwijl Lorette de vriendelijke stem aan de telefoon is die de opdrachten in elkaar doet passen. “Na 25 jaar hebben we een sterke vertrouwensband opgebouwd met onze klanten. Zij weten perfect tot welke service wij in staat zijn. Vaak weten ze aan de te-lefoon al welke wagen ze precies nodig hebben voor hun vervoer. Wij zijn gespecialiseerd in spoedvrachten, maar maken ook het verschil met onze nauwkeurigheid. De vervoerde goederen be-handelen we telkens met de grootste voorzichtigheid. Wat maakt dat onze chauffeurs graag geziene partners zijn in de musea en ook de kunstwereld.”

BERGEIJK – Met ElastoBridge werkt PACC Floorservice alle voegen wegElastoBridge, zo heet het nieuwe procedé waarmee PACC Floorservice alle voegen in de vloer van uw bedrijfshal, magazijn of werkplaats wegwerkt. Met elastisch kunstharsgebonden materiaal werkt de ElastoBridge in twee richtingen: ze overbrugt de voeg horizontaal, tegelijk werkt ze verticaal de diepte weg. Het resul-taat is een verbluffend gladde vloer: geen oponthoud of gehob-bel meer voor de vorkheftrucks, geen gevaarlijk gewiebel meer voor orderpickers in hoge magazijnen. Dat bevordert niet alleen de veiligheid en het comfort van de bestuurders, het behoedt hen ook voor schokken die vaak rugklachten veroorzaken. PACC Floorservice uit Bergeijk heeft ‘de’ ervaring met de plaatsing van de ElastoBridge.Info: info@paccfl oorservice.nl

Marktstraat 28 • B-3600 Genk • 089 85 23 35 • info@dchoreca.be • DCHORECA.BE

Léon Clemens van Omega Food.

8

ZAKENECHO’S

RIETHOVEN – Jarig recreatiedomein ‘Heierhof’ bespeelt sociale media

Struisvogelboerderij ‘Heierhof ’ in het Nederlandse Riethoven, vlak over de grens met Belgisch Limburg, blaast dit jaar tien kaars-jes uit. In die tijd is het voormalige varkensbedrijf uitgegroeid tot een populaire bestemming voor gezinnen, kampeerders en vooral veel bedrijven. Zij zien in ‘Heierhof ’ een geschikte uit-valsbasis voor teambuildingactiviteiten zoals boerengolf, voetgolf en struisvogelestafette. “We grijpen onze verjaardag aan om dit jaar extra in te zetten op de sociale media,” zeggen zaakvoer-der Frank Hoeks en zijn rechterhand Mike Van Keulen. “Met een vernieuwde Facebookpagina verwennen we onze klanten regel-matig met nieuwe acties. We willen ons ook meer bezighouden met arrangementen voor bedrijven.” Info: www.facebook.com/heierhofstruisvogelboerderij

HASSELT – 4de Limburgse PR & Advertising AwardsOp donderdag 2 april vindt de vierde editie van de Limburgse PR & Advertising Awards plaats in PXL-Congress in Hasselt. Op deze avond staat netwerken, dineren en entertainment centraal, alsook het belonen van Limburgse communicatiebureaus voor hun ingezonden campagnes in de categorieën PR, Print en Social Media. Een professionele jury kiest een winnaar uit de ingezon-den cases. Deze jury bestaat uit Jaga-topman Jan Kriekels, Peter Veekmans van eventbureau UC Belgium, VIER-brand manager Steven Huygers, Pascale Coppens van De Persgroep en Marnick Vandebroek van Pepsico. Dit jaar krijgen ook Limburgse studenten de kans om een prijs in de wacht te slepen in hun eigen categorie. Na de award-uitreiking volgt een netwerkreceptie. Een topavond dus voor Limburgs (communicatie)talent!

DILSEN-STOKKEM – Budé investeert in nieuw bedrijventerrein

Containerspecialist Budé legt de laatste hand aan bedrijventerrein Vossenberg in Dilsen-Stokkem. Op een terrein van 40 ha indus-triegrond bouwt de familie tien bedrijfspanden, in een moderne en uniforme stijl, en legt ze 28 percelen grond aan. Er is plaats voor kmo’s, grootschalige industriële bedrijvigheid en watergebonden activiteiten. Budé investeert er zes miljoen euro en creëert ruimte voor 500 jobs.

Laat u gratis informeren via onze nieuwsbrief

Om u nog sneller te informeren over de meest recente zakelijke topics, kunt u zich gratis inschrijven op onze maandelijkse e-mail nieuwsbrief. Dankzij deze e-newsletter blijft u op de hoogte én maakt u elke maand kans op uitzonderlijke prijzen! Schrijf u snel in via de knop ‘Nieuwsbrief ’ op www.managermagazines.be!

Frank Hoeks en Mike Van Keulen.

T R A I T E U R E N PA R T Y S E R V I C E

9

ZAKENECHO’S

BILZEN / GENK – LW Cleaning neemt Weinbrod Services overLW Cleaning uit Bilzen, actief in de schoonmaak van ramen, dakgoten, veranda’s, rollui-ken, vloeren en ondergrondse garages, plus de oplevering van nieuwbouw- en renovatie-projecten, nam onlangs de volledige klantenportefeuille over van sectorgenoot Weinbrod Services uit Genk. Dankzij de overname van al het personeel en ‘equipment’, inclusief osmosemachine voor gevelreiniging, kan het professioneel schoonmaakbedrijf voortaan de volledige reinigingswerken aan de buitenkant van gebouwen uitvoeren. Louis Wolfs heeft meer dan 20 jaar ervaring. LW Cleaning, dat hij twee jaar geleden oprichtte, heeft klanten in Limburg en Vlaams-Brabant. Naast groeien en professionaliseren wil het bedrijf zijn activiteiten ook uitbreiden. Info: www.lw-cleaning.be

Michelingids 2015: Limburg telt twee zaken met twee sterren en tien met één sterIn De Michelingids 2015 behouden de twee tweesterrenrestaurants De Slagmolen in Opglabbeek en Aan Tafel bij Luc Bellings in Hasselt hun twee sterren. Bij de éénsterren-restaurants telt enkel Prêt-à-goûter geen ster meer, een keuze van de chef die zelf zijn ster inleverde om verder te gaan als ‘Le Bistrot’. De tien éénsterrenzaken zijn Hostellerie Vivendum in Dilsen, Vous lé Vous in Hasselt, La Source in Lanaken, De Kristalijn in Genk, JER in Hasselt, Cuchara in Lommel, Innesto in Houthalen, en Magis en De Mijlpaal in Tongeren en Restaurant Danny in Rekem. Twee restaurants, Nano in Hasselt en Food Emotions in Hamont, worden voortaan ook vermeld als Bib Gourmand restaurant.

DIEPENBEEK – Limburgs bedrijf Cubigo naar Silicon ValleyHet zorgplatform Cubigo is volgens Google een van de vijftien meest beloftevolle technologische start-ups ter wereld. CEO Geert Houben is als eerste Belg ooit uit-genodigd voor de jaarlijkse veertiendaagse bootcamp BlackBox Connect van Google in Silicon Valley. “Cubigo is gekozen als wereldwijde referentie op vlak van tech-nologie in ouderenzorg,” zegt Geert Houben. Cubigo ondersteunt zorg op afstand met behulp van technologie.

HASSELT – Test & Measurement Solutions reikt 25.000 euro uit voor productieverbeteringHeeft uw bedrijf nood aan een meetoplossing die bijdraagt tot meer kwalitatieve produc-ten en een betere performantie van het productieproces? Dan kunt u uw bedrijf inschrij-ven voor de ‘Time for a Quality Boost’ van Test & Measurement Solutions. Voor de derde keer reikt het bedrijf 25.000 euro uit om productkwaliteit en performantie te verbeteren. U kunt uw bedrijf inschrijven op www.timeforaboost.be tot en met 15 maart 2015. Een jury beoordeelt de ingediende dossiers.

HASSELT/MELSBROEK – Autoglass Clinic pakt uit met derde vestigingAutoglass Clinic, specialist in het herstellen en vervangen van autoruiten, neemt Autoglas Denies uit Melsbroek over. “Het is van strategisch belang zelf aanwezig te zijn in het klop-pend hart van het autopark in België. Daar vind je de meeste bedrijfs-, leasing- en glas-breukverzekerde wagens,” zegt Charline Leroi van Autoglass Clinic. Het bedrijf had al twee eigen vestigingen in België, in Hasselt en Lanaken, en 20 erkende herstellers, ver-spreid over het land. Met de overname van Autoglas Denies heeft Autoglass Clinic nu een derde eigen vestiging.

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

S. ECKERT

Van motor-crosstrailers tot promowagens

Activiteit: SEC Construction maakt praktische en comfortabele mo-torhomes, speciale voertuigen en semi-trailers. Stuk voor stuk maat-werk. Alles kan, van opleggers met meerdere verdiepingen tot ombouw vrachtwagens en ingerichte licht-vrachtwagens. Bovendien gebeurt de volledige productie in eigen beheer.

Motorcross: het bedrijf werd begin jaren 90 opgericht door de Finse ex-motorcrosser Seppo Eckert, samen met zijn vrouw Erja. Vandaag staan ook dochter Suvi en zoon Erik mee in de zaak. Veel opdrachtgevers zijn be-kenden uit de motorcrosswereld, zo-als wereldkampioenen Stefan Everts en Joël Smets, het Japanse Kawasaki en het Oostenrijkse KTM.

Diverse klanten: ook andere be-drijven rekenen op SEC Construction. Janssen-Cilag liet een kantoorwagen maken om nieuwe producten voor te stellen aan dokters. En de federale politie zorgde met zestien paarden-vrachtwagens voor de grootste be-stelling ooit.

Uitbreiding: om de aanhouden-de vraag op te vangen, opent SEC Construction eind dit jaar een nieuw-bouw van 5000 m² bij het crosster-rein van Lommel.

S. EckertRembert Dodoensstraat 29 – 3920 Lommel

T 011 52 05 50info@sec-construction.comwww.sec-construction.com

Geert Houben.

10

“Eens het horecavirus je gebeten heeft, laat het je bijzonder moeilijk los.”Filip Vanheusden en Yves Smolders.

11

De invoering van de geregistreerde kassa is momenteel zowat de grootste uitda-ging voor de sector. Het gebruik ervan is vanaf 2016 verplicht voor wie min-stens 10 % van zijn totale omzet haalt uit het aanbieden van maaltijden die klanten ter plaatse consumeren. Met de invoe-ring wil de overheid fraude en zwartwerk tegengaan. Betrokken zaken moeten zich voor eind februari 2015 registreren bij de Federale Overheidsdienst Financiën.De invoering van de geregistreerde kassa krijgt in de sector veel tegenwind. “Want de overheid zou eerst een wettelijk kader moeten creëren waarin rendabel onder-nemen op een officiële manier mogelijk is,” reageert Filip Vanheusden. “Zonder een verlaging van de lasten op arbeid met 35 %, een verlenging van de toege-laten arbeidsduur en een btw-verlaging op dranken lukt het niet. Komt dat wet-telijk kader er niet, dan zullen horecaza-ken moeten besparen op personeel, hun openingsdagen en –uren moeten vermin-deren en hun prijzen moeten verhogen.”

M.M.: Zal de geregistreerde kassa de drempel om een horecazaak te starten verhogen?Yves Smolders: “Ik denk het niet. Het economisch klimaat zorgt ervoor dat mensen willen ondernemen. Alleen zal de horeca een pak professioneler

moeten en door de geregistreerde kassa zal dat gebeuren. Ik juich dit initiatief dan ook toe, maar de overheid moet tege-lijkertijd zeker iets doen aan de sociale regels en lasten in onze sector.”Filip Vanheusden: “Er komt toch een moeilijke periode aan. Zeker de eerstvol-gende jaren. Een horecazaak is vandaag ook niks waard, je kan dat niet overge-ven. Dat heeft onder meer te maken met brouwerijen die veel panden in eigendom hebben. Ze hebben dat uitgebouwd om hun drankafzet te verankeren, maar te-gelijk is zo het overaanbod in de horeca ontstaan. De grote brouwerijen hebben wel al veel van die panden afgestoten. Ik voorspel een aanzienlijke verminde-ring van het aantal horecazaken tijdens de volgende jaren. In de hotelsector zie je dat al: de kusthotels verdwijnen voor vastgoedprojecten. En de restaurantsec-tor zal professionaliseren, op grotere schaal werken.”

M.M.: Minder kleine, maar meer grote zaken: is dat de toekomst?Filip: “Inderdaad. Onder meer voor de aankoopkracht van horecazaken is dat beter. Nu kopen we voedingsproducten en drank te duur aan. Ter vergelijking: in Nederland telt de gemiddelde horeca-zaak een zestal werknemers, in België is dat minder dan één.”

M.M.: Die evolutie heeft in de disco-theekwereld al plaatsgevonden. Een 20-tal jaren geleden waren er veel meer discotheken dan nu.Yves: “Nu zijn er zelfs te weinig disco-theken. Daardoor komt de discotheek als uitgaansamusement te weinig onder de aandacht. Vandaag zijn er maar een paar discotheken die nationaal durven en kunnen gaan: de Carré in Willebroek, La Rocca in Lier, Versuz en een paar ande-re. Er zou beter wat meer concurrentie zijn, om het hippe discotheekgevoel te versterken.”

M.M.: De overheid belooft al jaren om de administratieve rompslomp voor bedrijven te ver-minderen. Wat is jullie ervaring op dat vlak, als doorwinterde horecaondernemers?Filip: “De Dimona-aangifte zorgt voor onze sector, met veel jobstudenten en gelegenheidspersoneel, momenteel al voor veel werk. We moeten elke te-werkstelling voorafgaandelijk aan de RSZ melden en daarna ook de uit-diensttreding. De geregistreerde kassa maakt het er zeker niet eenvoudiger op.”Yves: “Ik heb twee personen in dienst die vrijwel uitsluitend bezig zijn met de admi-nistratie rond het in- en uitschrijven van

COVERSTORY

U heeft de 75ste Limburg Manager in handen, en het meegestuurde maXLife Lifestyle verschijnt voor de 25ste keer. Kortom: we vieren feest! En wie feest zegt, denkt eten, drinken en dansen. Filip Vanheusden en Yves Smolders zijn echt wel specialisten in die materie. De ene is voorzitter van Horeca Vlaanderen en zaakvoerder van taverne ’t Borrelhuis en restaurant De KwiZien in Hasselt, de andere is zaakvoer-der van discotheek Versuz die vorige maand zijn eerste verjaardagskaars uitblies. Het ideale moment om beide professionele ‘feestneuzen’ samen aan de tand te voelen over de trends en uitdagingen in de

Vlaamse horeca.

FILIP VANHEUSDEN (‘T BORRELHUIS / DE KWIZIEN / HORECA VLAANDEREN) YVES SMOLDERS (VERSUZ)

“Als horecawerkgever moet je vooral een familiegevoel creëren”

12

medewerkers. Wij weten nooit op voor-hand wanneer we sluiten. Dat zorgt voor veel manuele aanpassingen.”Filip: “Onvoorspelbaarheid en flexibili-teit zijn eigen aan onze sector. Goed of slecht weer, sneeuw,… het heeft een invloed op je business. Als er in onze taverne opeens een grote groep klan-ten binnenkomt, moet je snel en flexi-bel extra mankracht kunnen optrom-melen, zonder al te veel administratieve poespas. De overheid moet ons daarbij helpen. We maken bij het begin van de week wel een planning, maar die wordt heel dikwijls omgegooid.”Yves: “In principe mag je in de horeca ook niet langer dan twaalf uur werken. Dus als er op nieuwjaarsdag een ploeg start om tien uur ’s morgens, dan moet die er om tien uur ’s avonds mee ophou-den. En daarna zou je voor enkele uren een nieuwe ploeg moeten inschakelen. Dat is absurd, die mensen vind je niet. Mensen in de horeca bepalen zelf hoe lang ze werken. Ik heb vroeger altijd 80 tot 100 uur per week gewerkt. Dat was mijn beslissing.”Filip: “In het regeerakkoord is er wel een voorstel opgenomen om flexi-jobs toe te laten. Wie al een 4/5de job heeft, mag onbeperkt bijwerken in de ho-reca en bruto- en nettoloon zijn voor hem of haar gelijk, zonder fiscale hef-fingen. De werkgever zou daarop 25 % patronale lasten moeten betalen. Een goed initiatief. Dit zou gelegenheidsar-beid veel interessanter maken. Hopelijk wordt dit regime snel ingevoerd, maar vooral ook uitgebreid voor onze vaste werknemers.”

M.M.: Ondernemen betekent ook investeren, bijvoorbeeld om je zaak te renoveren of uit te brei-den. Hoe is de relatie tussen de horeca en de bankwereld?Yves: “Kijk naar de Versuz. Geen en-kele bank wilde meegaan in dit pro-ject. Nochtans had ik onder meer het Sportpaleis en Herbert Houben als so-lide partners aan boord. En als wij het al niet rond krijgen, hoe moeilijk is het dan voor een klein café? Horeca staat bij de banken op de zwarte lijst.”

Filip: “De situatie is inderdaad drama-tisch. We worden uitgesloten van bank-financiering. Voor startende of heel jonge ondernemingen, zonder ‘track record’, wordt 180 % garantie geëist op het geleende bedrag. SALK mikt op groei en zet in op de vrijetijdseco-nomie. Maar bij LRM is horeca ook uitgesloten. Kortom: de kapitaalmarkt is heel moeilijk bereikbaar voor horeca-bedrijven. Je binden aan een brouwerij om een bepaalde investering, bijvoor-beeld een terras, te realiseren is nog veel ongezonder. Ze werken dikwijls met wurgcontracten, waarbij je een be-paalde omzet moet realiseren. Let daar mee op!”

M.M.: Is het anno 2015 moeilijk om vacatures in te vullen in de horeca?Yves: “Je vindt altijd mensen. Als het moet, dan moet het. Maar de kwaliteit zou eigenlijk moeten stijgen. Kelners moeten zich voelen en gedragen alsof ze de eigenaar van de zaak zijn. Zo zouden ze met klanten moeten omgaan. Die atti-tude ontbreekt vandaag echter bij velen.”Filip: “Inderdaad, kwaliteit is een uitda-ging. Elke functie in de horeca, in vast dienstverband, is een knelpuntberoep. Er zijn vooral te weinig koks.”Yves: “Onder meer talen zijn een pro-bleem. We trekken cliënteel aan uit heel België, dus ook Wallonië, en zelfs Duitsland, Frankrijk, enzovoort. Hasselt is een toeristische trekpleister.”

M.M.: Kan je die vaardigheden en kennis verhogen via opleiding?Filip: “We hebben een instituut vorming binnen Horeca Vlaanderen, waarbij on-der meer aan taalkennis wordt gewerkt. Dus ja, de mogelijkheid om dat bij te schaven wordt aangeboden.”Yves: “Nieuwe medewerkers moeten vooral zelf in hun job groeien. Ze krijgen uiteraard een basisopleiding en een bro-chure over hoe wij werken, maar voor de rest is het coachen. De horeca, dat is puur ‘people management’. Wie in de juiste richting groeit, blijft. Wie niet in de juiste richting evolueert, daar neem je af-scheid van.”

M.M.: Als bekwaam horecaper-soneel zo moeilijk te vinden is, heerst er wellicht veel concurrentie om die profielen binnen te halen?Filip: “Klopt. Er zijn heel wat personeels-verschuivingen tussen zaken, waarbij het financiële dikwijls een grote rol speelt.”Yves: “Dat speelt bij mij ook, maar ik heb het geluk dat ik in mijn segment de enige in Limburg ben. Mijn medewerkers heb-ben weinig interesse om naar de Carré te rijden.”Filip: “Medewerkers zijn ons belangrijkste kapitaal. Onze sector draait om gastvrij-heid. Je moet je zaak elke dag waarmaken in je persoonlijk contact met klanten. Wij staan of vallen met de kwaliteit van onze mensen. In een krappe arbeidsmarkt is dat niet gemakkelijk.”

M.M.: Met welke instrumenten kan je goede medewerkers aan je binden?Yves: “Een familiegevoel creëren. Niet boven, maar tussen je mensen staan. Door als het druk is, mee te helpen afwas-sen, bijvoorbeeld. Je personeel moet ap-preciatie voelen. Dat geldt voor elke sec-tor, maar in de horeca zeker. Gezelligheid en plezier zijn zeer belangrijk. Dat moet je uitstralen naar je cliënteel.”Filip: “Marktconform betalen, speelt so-wieso mee, anders blijven medewerkers niet. Maar de sfeer in de ploeg is inder-daad ook belangrijk. Als je personeel zich goed voelt, speelt dat financiële aspect wat minder.”

Vier ondernemerstips van Filip en Yves

1. Verhoog je aankoopkracht en betaal minder

2. Creëer een familiegevoel bij je mede-werkers, dat loont

3. Bankfinanciering is moeilijk voor horecazaken, maar laat je daardoor niet verleiden tot wurgcontracten met andere partners.

4. Als je doet wat je graag doet, is hard werken geen opgave

COVERSTORY

13

M.M.: Jullie zitten al geruime tijd in de horeca. Hoe zijn de me-dewerkers in de loop der jaren geëvolueerd?Filip: “De schaarste op de arbeidsmarkt heeft een negatieve invloed op de men-taliteit van medewerkers. Wie twee keer na elkaar te laat kwam, werd vroeger bijna ontslagen. Als dat nu vier na elkaar gebeurt, vraag je vriendelijk om de dag daarna op tijd te komen. Want op korte tijd vind je geen vervanger.”Yves: “Vlak voor de financiële crisis in 2008 was de mentaliteit wel erger dan nu. Het besef dat je moet werken is te-ruggekeerd door de crisis, en alles wat er rond is gebeurd. Maar je moet te-genwoordig veel meer energie steken in medewerkers dan vroeger, ze meer op-leiden, er meer geduld mee hebben, ...”Filip: “De verloning in de horeca is mo-menteel te hoog. In Nederland begint men op zestien jaar als jobstudent aan 5,5 euro per uur. Maar in België moet je een ongeschoolde jonge gast die nog op school zit, bij wijze van spreken 10 euro per uur betalen. Op dat studentenloon wordt er ook niets afgehouden. Als zo iemand er zijn vast werk van maakt, ver-dient die minder. Een absurd systeem!”Yves: “Inderdaad, een achtienjarige jobstu-dent verdient per uur meer dan een 40-ja-rige! Jongeren denken ook dat ze meteen 2000 euro netto per maand moeten ver-dienen. Dat wordt hen op school verteld. Maar die lonen gelden in onze sector niet.”

M.M.: Het lijkt wel alsof onderne-men in de horeca momenteel een erg grote uitdaging is?Yves: “Ik blijf bijzonder positief en opti-mistisch. Eens het horecavirus je gebe-ten heeft, laat het je bijzonder moeilijk los. Nu meer dan ooit heeft onze sector nood aan ondernemers die innovatie, kwaliteit en gastvrijheid hoog in het vaan-del dragen. En dat harde werken? Dat moet je als ondernemer in elke sector.”Filip: “Daar sluit ik me bij aan. Ik heb ook al dikwijls gezien dat wie weggaat uit de horeca, daarna toch terug keert. Omdat hij of zij het mist.”

Stefan Kerkhofs

(Foto’s: Koen Bauters)

PERSOONSFICHE FILIP VANHEUSDENLeeftijd: 48

Burgerlijke staat: ongehuwd, drie kinderen (15, 13 en 10 jaar)

Opleiding: handelsingenieur, Master in Toerisme

Carrière: sinds 1994 afgevaardigd be-stuurder van Borrelhuis nv, eigenaar en uitbater van ’t Borrelhuis en De KwiZien. Werd in juni 2014 voorzitter van Horeca Vlaanderen.

PERSOONSFICHE YVES SMOLDERSLeeftijd: 38

Burgerlijke staat: gehuwd, eerste kind op komst

Opleiding: A2 elektro mechanica

Carrière: vanaf zijn zestiende actief in de horeca, onder meer in de legen-darische Zillion van Frank Verstraeten. Werd in 2002 zaakvoerder van de Versuz. Startte in de loop der jaren nieuwe bedrijven op, onder meer een evenemen-ten- en reclamebureau.

14

1. Limburg Manager 3 (mei-juni 2001)Champagnevlucht naar Reims

Doelstelling van Limburg Manager was van bij de start ondernemers met elkaar in contact brengen. Via het magazine en de website www.managermagazi-nes.be, maar ook via evenementen. In luchttaxibedrijf ASL en champagnehuis

Laurent-Perrier vonden we twee part-ners voor een prachtige netwerkhap-pening: een vlucht vanuit Beek naar Reims voor een bezoek aan het domein van Laurent-Perrier en een diner in een toprestaurant. Een 20-tal Limburgse

ondernemers vloog mee. Onder hen onder meer Jan Kumpen, Noël Essers, Edgard Troonbeeckx, Robert Ceuppens, Luc Thijs en Lambert Geerkens. In de volgende jaren zouden we zo’n champag-nevlucht nog vier keer herhalen.

2. Limburg Manager 10(augustus-september 2002)Advocaten debatteren

met ondernemersIn 75 Limburg Managers organiseerden we vele tientallen sector- en stedendebatten. Zoals ons eerste advocatendebat, in de zomer van 2002. Toenmalig stafhouder Luc Savelkoul, Mathieu Cilissen, Frank Cleeren, Cyriel Coomans, Stephan Doukhopelnikoff, Margariet De Roo-Neven, Luk Grosemans en Hans Van Gompel kruisten de degens met ondernemers Paul Kerkhofs en Hugo Peumans. Thema’s: transparantie, tarieven, onafhankelijkheid, …

Vijf memorabele momentenuit 75 Limburg Managers

75 Limburg Managers, dat verdient een terugblik. En dus grasduinden we in januari in de vorige 74 edities, op zoek naar enkele memorabele momenten uit meer dan veertien jaren sector- en ste-dendossiers, debatten, interviews, evenementen, ... Wat je dan tegen komt! In editie nummer drie (mei 2001) kondigt Eric Martens bijvoorbeeld de opening aan van het àllereerste Belgisch kantoor van het toen hier onbekende Flexpoint, in Hasselt. Wat een groei heeft dat uitzendbedrijf in de loop der jaren daarna gekend! En dat is maar een van de vele tientallen bedrijven en ondernemers die samen met Limburg Manager / Manager Magazines drastisch evolueerde. Kijk even mee naar

vijf reportages, die we voor u selecteerden.Stefan Kerkhofs

Champagnevlucht in 2001.

“Tja, we vliegen graag en we drinken graag champagne. Waarom dat niet ineens combineren?”Thieu Cuypers, eigenaar Big Media Group, uitgever Limburg Manager / Manager Magazines.

“Onlangs deed ik met ASAP Interim enkele overnames. De besluiten die ik daarvoor heb moeten lezen, waren in feite vrijwel

onbegrijpelijk. Kan dat niet eenvoudiger?”Hugo Peumans ergert zich aan het vakjargon van de advocaat.

15

3. Limburg Manager 34 (september 2006)Chef-koks en horecamanagers

dineren in De BarrierWas Limburg Manager trendsetter voor de gastronomische boom die enkele jaren later ons televisiescherm met onder andere ‘Mijn restaurant’, ‘De beste hobbykok van Vlaanderen’ en ‘Komen eten’ overspoelde? Feit is dat wij al in september 2006 van start gingen met de reportagereeks ‘Culinaire rondreis’ waarin de beste koks van Limburg, zoals Christian Denis van de toenmalige tweester-renzaak Clos St.-Denis, Tony Robyns zaliger van Hoeve St.-Paul, Rik Vandersanden van De Barrier en Bart Claes van Bart Claes Catering, bij elkaar gingen eten en de geserveerde gerechten en bediening beoordeelden. Rik Vandersanden beet de spits af.Opmerkelijk: acht en een half jaar later zijn deze topkoks wel nog actief, maar niet meer in deze restaurants. Tja, topgastronomie en horeca, het is soms een moeilijke business…

4. Limburg Manager 44 (oktober 2008)Kané, de hond van Erik Schildermans,

poseert mee op de cover

Erik Schildermans bouwde doorheen de jaren een vrij hechte band op met Limburg Manager, waarin hij met zijn bedrijf ES

Tooling al in 2001 adverteerde. Toen hij die onderneming en zusterbedrijf ES Healthcare in juli 2008 verkocht aan het Amerikaanse Dentsply, maar contractu-eel wel als zaakvoerder aan boord bleef, plaatsten we hem op de cover. Samen met zijn mooie hond Kané, een Weimaraner. Het is de enige keer dat een dier de cover van Limburg Manager haalde.Erik Schildermans kocht in april 2013 ES Tooling terug van Dentsply. In november 2013, toen zijn Sentower Park pas was ge-opend, haalde hij opnieuw de cover.

5. Limburg Manager 50 (april-mei 2005)Jubileumdebat met vijf

‘gecoverde’ ondernemersIn de 75ste Limburg Manager terugkijken naar het jubileumdebat in de 50ste editie, die op zijn beurt een soort terugblik was? Tja, vreemd of niet, het was een van dé memorabele momenten in 75 uitgaven van Limburg Manager. Vijf ondernemers die al eens op de cover stonden, schoven mee aan de feesttafel: Roland Duchâtelet, Noël Slangen, Peter Vavedin, Mark Lens en Luk Lowette, toen al niet meer eigenaar van Essec, na een MBO aan zijn vier directeurs. En ook Thieu Cuypers, uitgever van Limburg Manager / Manager Magazines debatteerde mee. Een inspirerende en boeiende avond, met veel opvallende citaten, zoals deze van Noël Slangen: “Als je niet alles alleen wilt doen, moet je op een bepaald moment het bezit van je onderneming delen. Ook al betekent dat dat je volledige transparantie moet geven. Er staat ook iets tegenover. Nu kan ik twee weken op vakantie gaan.”

JUBILEUM

“Bresseduiven worden niet geslacht, maar gewurgd. Omdat het bloed er dan niet uitloopt. Zo behouden ze hun malse smaak en roze kleur.”

Tony Robyns zaliger geeft een wat lugubere uitlegbij een voor de rest voortreffelijk duivenborstje.

“Als je altijd je eigen visie hebt kunnen doorduwen, is

het niet zo eenvoudig om die knop om te draaien. Je moet

een stap terug zetten.”Erik Schildermans over zijn nieuwe rol

in zijn verkochte bedrijf.

“Vanuit economisch standpunt is opvolging binnen de familie niet efficiënt en rendabel.

Ik begrijp niet dat politici familiale opvolging willen bevorderen en bevoordelen.”

Roland Duchâtelet vindt dat de meest geschikte persoon CEO moeten worden.

16

ARIADE

“Design om optimaal van het leven te genieten”Dea Plus is al 30 jaar een betrouwbare partner voor keukens en andere interieuroplossingen. Het bedrijf is actief op de particuliere en de B2B-markt, met ook steeds meer klanten op de kantoren-markt en de verzorgingssector. Met het nieuwe topmerk Ariade, straks te zien in alle toonzalen

verspreid over heel Vlaanderen, krijgt Dea Plus er een high-endzusje bij.

Waarom de beslissing om in deze tijden uit te pak-ken met een nieuw, high-end gamma voor keuken, badkamer en maatkasten?Jos Vaes: “Met Dea Plus bedienen we zakelijke en particu-liere klanten, met een uitgebreid gamma aan keukens, bad-kamers, maatkasten en dressings. Waar Dea Plus de klant volgt in al zijn wensen en die realiseert met veel aandacht voor ambacht en detail, bestaat er daarnaast een groep van klanten die zich graag laten leiden door designers. Wij gaven aan Danny Venlet en Studio Segers de opdracht om high-end keukens te ontwerpen waarvan het design desgewenst kan worden doorgetrokken naar badkamers, wandmeubels of zelfs eettafels.”

Waarin onderscheiden deze nieuwe concepten zich?“We streven naar het allerbeste op het vlak van esthetiek en kwaliteit. De diverse functies, het materiaalgebruik en de vormgeving staan op een erg hoog niveau. Wij gaan er prat op om als Belgische producent met Belgische topdesigners te hebben samengewerkt. Het resultaat is het nieuwe merk Ariade, waarin vijf nieuwe concepten van deze designers een plaats kregen: Arc, Nessy en Splash van Studio Segers en Senzu en Butch van Danny Venlet. Elk concept heeft een eigen stijl – van landelijk over strak functioneel tot bijna

futuristisch –, maar hebben gemeen dat ze compatibel zijn met alle technologische ontwikkelingen in de keuken.”

De toonzaal van Dea Plus in Boortmeerbeek werd vergroot om de nieuwe concepten Ariade een eigen plaats te geven?“Boortmeerbeek werd vernieuwd en kreeg er 800 vierkante meter toonruimte bij. Het nieuwe merk Ariade kreeg er een eigen ruimte, met werkende keukens waarin we demo’s kunnen geven. Ariade is een afzonderlijk bedrijf, we trekken hiermee naar de hele Europese markt. Wie de keukens in het echt wil zien, is welkom in Boortmeerbeek en straks ook in Hasselt. Op termijn krijgen alle toonzalen van Dea Plus een eigen Ariade-afdeling.”

Toonzalen in Boortmeerbeek, Hasselt, Roeselare, Schoten en Sint-Pauwelswww.deaplus.be – www.ariade.be – T 011 53 01 11 (administratieve zetel)

17

De JCI Award Limburgse Jonge Ondernemer wordt dit jaar voor de 18de keer uitgereikt. De kandidaten worden aangebracht door de zes afdelingen van JCI Limburg (Haspengouw, Tongeren, Beringen, Maasland, Hasselt en Genk). Uit deze lijst weerhoudt de award-commissie vier genomineerden, die maximum 40 jaar oud zijn. Een vakjury van beroepsorganisaties, universiteiten en oud-winnaars beoordeelt de kandidaten op basis van diverse criteria waaronder tewerkstelling, personeelsbeleid, innovatie, creativiteit, communica-tie, groei, visie, … En op basis van de vier pijlers van JCI: individu, gemeenschap, internationalisme en business (& networking).

Grootste gratis netwerkevent“Onze genomineerden, met de laureaat van 2014 Yves Maes op kop, zijn evangelisten voor het ondernemerschap,” zegt commissievoorzitter Jan Gorissen. “Zij inspireren elk jaar op-nieuw jonge mensen om de stap naar een eigen zaak te zetten.

Daarnaast blijft de uitreiking van de JCI Award Limburgse Jonge Ondernemer het grootste gratis netwerkevent in onze pro-vincie. Ook voor deze editie verwachten we meer dan dui-zend Limburgse ondernemers, opiniemakers, politici en JCI leden in het Cultureel Centrum Hasselt op maandag 16 maart. Inschrijven kan op limburg.jongeondernemervanhetjaar.be.”

Lindehoeve Yves Maes, zaakvoerder van Maes containers en JCI Limburg Jonge Ondernemer van 2014, was gastheer voor het lanceringsevent van de JCI Award 2015 in de Lindehoeve in Tessenderlo. “Na mijn zege vorig jaar investeerde ik in deze hoeve, die we momenteel renoveren. Het wordt een plek waar ondernemers elkaar kun-nen treffen.”

SPRAAKMAKERS

JCI Limburg reikt op 16 maart award ‘Limburgse jonge ondernemer van het jaar’ uit

Wie volgt Yves Maes op:

Wie volgt op maandag 16 maart in het Cultureel Centrum in Hasselt Yves Maes op als ‘Limburgse jonge ondernemer van het jaar’? De genomineerden zijn Karlien De Turck van het kaasrasp- en verpakkingsbedrijf Kaasbrik, Veronique Houben van bouwonderneming Houben, Yves Gonnissen van het farmaceutisch bedrijf SEPS Pharma en Bart Swinnen van Luminex, actief in netwerk- en

data-infrastructuur voor evenementen.

Veronique Yves?Bart Karlien

“Ook voor deze editie verwachten we meer dan duizend deelnemers in het Cultureel Centrum Hasselt. Inschrijven

kan op limburg.jongeondernemervanhetjaar.be.”Jan Gorissen, voorzitter van de JCI Award.

18

PHOENIX CONTACT

Innovatieve oplossingen voor industrie en

infrastructuurBedrijfsgegevens: Ontstaan in 1923 in Duitsland, biedt Phoenix Contact in de meest uiteenlopende sectoren producten en systemen op het vlak van elektrotechniek en automatise-ring. Wereldwijd 13.000 werknemers, 40 werknemers in België. 1,7 miljard euro omzet in 2013.

Innoveren en inspireren: Phoenix Contact levert op een inspirerende manier innovatieve technologieën voor industrie en infrastructuur. Eigenlijk komt u elke dag in contact met het Duitse bedrijf. Van een klan-tenteller bij Brantano tot de signali-satie op de sluizen in de havens van Zeebrugge of Antwerpen. Of van slimme herlaadpalen voor elektrische wagens tot een ultraperformant be-veiligingssysteem in de Diabolotunnel. Behalve innovatief, zijn de oplossingen van Phoenix Contact geïnspireerd!

Investeren: Phoenix Contact in-vesteert in mensen, technologie en bedrijfsmiddelen. “Wij groeien orga-nisch hoewel onze corebusiness, de maakindustrie, verdwijnt. We con-centreren ons vandaag meer op infra-structuurwerken en niet-delokaliseer-bare activiteiten. Phoenix Contact fi nanciert die groei volledig met eigen middelen.” De laatste tien jaar is het bedrijf verdrievoudigd in omvang. Een bewijs dat er geïnvesteerd wordt.

Phoenix ContactMinervastraat 10-12 – 1930 Zaventem

T 02 723 98 11 – sales@phoenixcontact.be www.phoenixcontact.be

Steven Criel.

HAAS AUTOMATION EUROPE

“Ons grootste succes? Het succes van onze klanten”

Historiek: Haas Automation ont-stond in 1983 in Amerika. Sindsdien heeft deze multinational een indruk-wekkende groei gekend. Vandaag is het gekend als een wereldwijde referentie op het vlak van Computer Numerical Control bewerkingsmachines.

Activiteit: Haas Automation pro-duceert een uitgebreide lijn van be-werkingsmachines. Met hun gesofi sti-ceerde frees- en draaimachines kunt u allerlei metalen en materialen de meest uiteenlopende vormen geven.

Sectoren: de bewerkingsmachines van Haas Automation worden ge-bruikt in een veelvoud van toepas-singen in tal van industriële sectoren zoals bijvoorbeeld de automobiel-, luchtvaart- en medische sector. Maar ook voor allerlei micro-apparatuur worden deze machines gebruikt.

Vestigingen: de hoofdzetel is ge-vestigd in Oxnard in de Amerikaanse staat, Californië. Hun Europese hoofd-zetel is gevestigd in Zaventem. Vanuit deze Belgische uitvalsbasis worden 37 distributiepunten in Europa bediend.

Feiten en cijfers: Haas Automation produceert per jaar 14.000 Haas CNC machines. Per dag komt dat neer op een 60-tal machines. Daarnaast be-schikt dit bedrijf over een netwerk van zo’n 170 Haas-verdelers die over 179 landen verspreid zijn.

Haas Automation EuropeMercuriusstraat 28 – 1930 Zaventem

T 02 522 99 05 – europe@haascnc.com www.haascnc.com

Jens Thing.

JEOL EUROPE BV

Hoogtechnologische onderzoeks- en

analyseapparatuurActiviteit: productie van weten-schappelijke onderzoeks- en analyse-instrumenten zoals elektronenmicro-scopen, NMR- en MS-spectrometers en halfgeleiderapparatuur.

Vertrouwensband: JEOL bestaat al sinds 1949, en is sinds 1973 in de Benelux aanwezig. Het merk biedt met zijn wetenschappelijke instru-menten hoogtechnologische oplos-singen aan en wekt door zijn jaren-lange ervaring vertrouwen op bij de onderzoekers van bedrijven, univer-siteiten en onderzoeksinstituten.

Ondersteuning: de wetenschap-pelijke instrumenten van JEOL vragen een investering die soms tientallen jaren mee moet gaan. Daarom geeft JEOL Europe u al die jaren alle onder-steuning die u nodig hebt.

Maatwerk: JEOL stelt u oplossingen voor om uw onderzoeksprobleem op te lossen. Die aanpassingen – on-der andere met voor uw toepassing ontwikkelde tools – zijn maatwerk en maken uw onderzoek en analyses ge-makkelijker, effi ciënter of sneller.

Netwerk: JEOL Europe verenigt al zijn klanten in een Europees netwerk. Zo wisselt u informatie uit, wat de aanzet moet geven tot nieuwe ont-wikkelingen. Waarvan u dan weer de vruchten plukt.

Leuvensesteenweg 542 – 1930 ZaventemT 02 720 05 60 – www.jeolbenelux.com

sales@jeolbenelux.com

Robert Hertsens.

19

Is dat nu een grap of realiteit, mijnheer Winters?“Gewoon de realiteit. Containers bestaan in alle uitvoeringen en maten, wij bouwen ze op maat voor iedereen. Mijn kan-toren, mijn woning, mijn garage voor de wagens tot zelfs de zandbak voor mijn zoon … allemaal containers.”

In Overpelt, zo heb ik begrepen?“Klopt, in de Leon Bekaertlaan. Hier in Linde-Peer wordt mijn op-slagplaats te klein. Daar heb ik een terrein van 9.000 m² verworven.”

Welke voordelen biedt die overstap?“Alles wordt er gecentraliseerd, dat is veel effi ciënter en dus goed-koper. We kunnen er zelf containers ombouwen, dat gebeurt nu nog bij onderaannemers. We sparen dus heel wat transport uit. Dat gaat niet alleen om kilometers, containers zijn ook transport-gevoelig. Hoe meer bewegingen we uitsparen, hoe beter.”

Gaat u ook meer personeel in dienst nemen?“Zeker. Er staat een loods waarin we een eigen dienst-na-ver-koop uitbouwen. Nu zijn we met drie mensen, deze zomer

hoop ik naar vijf te gaan, over vijf jaar naar een tiental. Daarnaast schakel ik nu al onderaannemers in voor transport en ombouw.”

Gaan de zaken goed in deze crisisjaren?“Ja, want wij werken vóór de crisis. Wij bieden bedrijven een tijdelijke oplossing voor kantoor of opslag.En we plaatsen indien standaard type alles op één dag met ons eigen transport”

Welke soort van containers heeft u?“Alle soorten: zeecontainers, opslagcontainers, bureelcontai-ners, milieucontainers, sanitaircontainers, afvalcontainers. Kijk maar op onze website www.containerhandel.be.”

De toepassingen zijn dus eindeloos?“Zeker. Wie een schuifwand in zijn container wil, kan dat krijgen. Momenteel bouw ik ook containers voor Proximus. Die gaan gebruikt worden voor tijdelijke zendmasten. Wij hebben ook een contract met Defensie voor het leveren van containers ”

Wie kan er bij u terecht?“Iedereen. Zowel bedrijven als particulieren. Ik ken een archi-tect, die in elk plan een container verwerkt. Wij hebben zelfs al containers geplaatst die als poolhouse dienen.”

Grotstraat 42 – 3990 Peer – T 0477 202 666info@containerhandel.be – www. containerhandel.be

Geert Winters.

FICHE+10 % per jaar: Sinds de oprichting in 2004 groeit Containerhandel Winters met circa 10 % per jaar.

Motto: “Wie wil zoekt een mogelijkheid, wie niet wil een reden.”

Verhuur en verkoop: Bij Winters kan U nieuw of tweedehands kopen, U kan er ook huren.

Levering op korte termijn: Containerhandel Winters levert zijn containers op maat vier weken na bestelling.

Eigen transport: Flexibel eigen transport zorgen voor minimale kosten en voor een maximaal resultaat.

Conta inerhande l Win te rs verhu i s t deze zomer van Peer naar Overpe l t :

“Elke maat, elke vorm, elke kleur”

Geert Winters (34) gaat met zijn gezin in containers wonen. Vreemd? Helemaal niet. De Peerse ondernemer verhandelt

containers.

“Deze zomer verhuis ik van Peer naar het Nolimpark in Overpelt. Daar bouw ik mijn woning en mijn kantoren met containers. Want je hebt containers in elke vorm, elke

maat en elke kleur. Mijn woning wordt mijn toonzaal.”

20

BURGEMEESTER STEVEN MATHEÏ

“We worden op economischvlak nog altijd onderschat”

ONDERNEMEN IN PEER

Niet de klassieke, grote industriële sectoren kenmerken Peer op economisch vlak, wel een brede waaier aan bedrijvigheid. “De troeven van onze stad liggen in de grote verscheidenheid,” zegt burge-meester Steven Matheï. “Naast defensie en landbouw bieden vooral de dienstensector, het toerisme,

en een gedifferentieerd aanbod aan kmo’s mogelijkheden om verder te ontwikkelen.”

M.M.: Als mensen u vragen het economische profi el van Peer te schetsen, wat vertelt u dan?“Peer wordt op economisch vlak nog al-tijd onderschat. Niet alleen door de bui-tenwereld, maar soms ook nog door de Perenaars zelf. Op de economische foto van onze stad zie ik bijvoorbeeld 7882 arbeidsplaatsen. Dat is het op twee na hoogste cijfer in Noord-Limburg, na de logische koplopers Lommel en Overpelt. We blijven onze andere buren daarmee ver voor. Dat is een heel hoge tewerkstelling, zeker als je weet dat Peer geen klassieke industrie heeft. Ons grote voordeel is net dat er veel verschillende pijlers zijn. Defensie, met de vliegbasis in Kleine Brogel, is nog altijd goed voor 1400 jobs. Toerisme zorgt voor bijna 1000 plaatsen. Daarnaast is er een uit-gebreide dienstensector, met scholen en non-profi t, en een gedifferentieerd aan-bod aan kmo’s. Peer blijft ook een van de grootste landbouwgemeenten van Limburg, met 200 bedrijven, dat is heel veel.”

M.M.: Vormt de concentratie in bijvoorbeeld recreatie ook geen risico? Staat of valt de economie in Peer niet een stuk met Center Parcs?“Dat is zwaar uitgedrukt. Center Parcs is uiteraard wel een belangrijke speler voor rechtstreekse arbeidsplaatsen, en zorgt ook voor een hele dynamiek. Het blijft onwaarschijnlijk, maar Peer staat qua overnachtingen in de top tien van Vlaamse steden, de kust en de grote steden inbe-grepen. In die recreatiesector zit volgens mij zelfs nog groei. Afgelopen zomer zijn er in één maand 30.000 fi etsers geteld

21

PEER

ALL TOP CLEAN PRODUCTS

Innovatie zonder grenzenAll Top Clean Products staat voor kwaliteit, service, betrouwbaar-heid en een innovatieve aanpak. Aan de hand van een stappen-plan garandeert de onderneming elke klant een win-winpartnership. Alles begint met het luisteren naar de klanten om een juiste behoefte-

analyse te maken.

Op basis daarvan formuleert All Top Clean Products gericht advies bij het maken van een keuze uit het aanbod van professionele schoonmaakpro-ducten, materialen en machines. Dit advies vormt de bouwsteen voor een constructieve langetermijnrelatie. Daarnaast biedt het bedrijf ook hy-giëneoplossingen voor toiletruimtes (dispensers , papierwaren, luchtver-frissers…). De verkoop verloopt via de eigen winkel en vanaf 2015 ook via de eigen webshop (www.atcp.be). Dit verzekert een maximale effi ciëntie en fl exibiliteit. De service stopt even-wel niet bij de levering. De na-service communicatiedienst noteert en im-plementeert alle nuttige suggesties voor mogelijke verbeteringen van de werkprocessen.

Kiezel Kleine Brogel 49 – 3990 Peer T 011 73 64 40

Products@alltopclean.be

Erwin Allary en Nathalie Jonkers.

op de Peerse fi etspaden van het route-netwerk. Al die toeristen en recreanten hebben indirect een grote impact op onze lokale handelaars, en zelfs op heel Noord-Limburg.”

M.M.: U bent nu twee jaar bur-gemeester. Wat zijn de ambities in het economische beleid tijdens deze legislatuur?“We willen onder meer de typische as-pecten van Peer, zoals ons historisch centrum, verder uitwerken. Dat moet het verblijfskarakter van onze stad nog versterken. Concreet doen we dat aan de hand van een masterplan voor het centrum, waarover we samen met de lokale handelaars en alle geïnteresseer-de inwoners brainstormen. Dat project heet, met een knipoog, ParticiPeer. De kasseien in ons handelscentrum zijn al ja-ren – bijna letterlijk – een struikelsteen. We zijn het er nu over eens dat we die gaan vervangen.”

“Een stadsbestuur moet bedrijven niet aan het handje

nemen. We moeten wel elkaars noden kennen.”

M.M.: Hoe wapent Peer zich tegen de echt grote uitdagingen? Voelt u bijvoorbeeld de schokgolven van de Ford-sluiting?“De impact van het Ford-drama is hier beperkt, maar ze is er wel. De werkloos-heid in Peer blijft voorlopig erg laag, op 5,4 %. Maar de grote uitdaging is hoe dan ook werk, werk en nog eens werk. De arbeidsplaatsen die er zijn, behouden, en waar mogelijk uitbreiden. Daarom hebben we in onze stad voor het eerst in meer dan 20 jaar nog eens indus-triegrond aangesneden, ten noorden van het huidige industrieterrein Bokt aan de Kiezel Kleine Brogel. In een eerste fase komt daar zo 4,5 hectare bij voor kmo’s. Op termijn wordt dat zelfs 8 ha. Er is al jaren vraag van ondernemers naar die percelen. De verkoop ervan, eind dit jaar, zal niets te vroeg komen. We wil-len uitdrukkelijk verschillende bedrijven

die meerdere jobs creëren, niet pakweg één groot logistiek bedrijf met maar een paar werknemers. Bovendien komt er ook aan de meubelboulevard nog han-delsruimte bij.”

M.M.: Hoe ondersteunt het stads-bestuur zijn Peerse ondernemers en handelaars?“Het is niet de taak van een relatief klei-ne stad als Peer om bedrijven aan het handje te nemen. Waar we kunnen, ne-men we maatregelen, bijvoorbeeld om bedrijven wat meer fi scale zuurstof te geven. Daarom is een paar jaar geleden de drijfkrachtbelasting afgeschaft. Wat we vooral moeten doen, is elkaars no-den leren kennen. Onder andere daar-voor hebben we samen met Meeuwen-Gruitrode en Bocholt een gezamenlijke businessclub, Trioc. Onze stadssecretaris zit in het bestuur daarvan, dat maande-lijks vergadert. De ondernemers zelf komen een paar keer per jaar samen, vooral om informele contacten te on-derhouden. Hetzelfde doen we binnen onze eigen grenzen voor handel en ho-reca, waar onze ambtenaar voor lokale economie en de schepen mee rond de tafel gaan zitten. Die dialoog blijft essen-tieel, om het ondernemers zo makkelijk mogelijk te maken. Een van de concrete plannen voor de nabije toekomst is dat we samen een campagne uitwerken rond pop-up winkels. Dat zorgt meteen weer voor extra dynamiek.”

Jan Colla

(Foto: Ben Philipsen)

22

PEER

BUSINESSDINER ‘ONDERNEMEN IN PEER’ IN HET FORNUISJE

Zakendoen over gemeente-, provincie- en landsgrenzen heen

Onder het motto ‘zakendoen in en buiten Peer, over de provincie- en landsgrenzen heen’ verzamelde Limburg Manager op dinsdag 13 januari 27 beleids- en bedrijfsverantwoordelijken in restaurant Het Fornuisje in Peer. Onder de aanwezigen onder meer Steven Matheï (burgemeester van Peer), Wouter Beke (burgemeester van Leopoldsburg en CD&V-voorzitter van de) en Frank van der Meijden (schepen en plaatsvervangend burgemeester van Bergeijk). De deelnemers genoten van de heerlijke gerechten van chef-kok Kurt De Coster en grepen tegelijkertijd de geboden

netwerkkansen met beide handen. Resultaat: een erg succesvolle en smakelijke avond!

DEELNEMERS

Erwin Allary (All Top Clean), Ronald Barts (Goossens Wonen), Wouter Beke (burgemeester Leopoldsburg / voorzitter CD&V), Diane Beuten (Brainlane), Nicole Brebels (schepen Peer), Sigrid Cornelissen (Stad Peer), Ineke Dols (Restaurant Danny), Toni Etneo (Selezione Vini Italiani), An Geerts (Fides Accountantskantoor), Ruben Hermans (Urban Dots Studio), Werner Jans (AppSys), Jonny Janssens (de Press), Nathalie Jonkers (All Top Clean), Jos Kwaspen (Center Parcs), Louis Linsen (schepen Peer), Steven Matheï (burgemeester Peer), Kris Nijs (AppSys), Marc Paesen (Paesen Trucks), Hilde Smeets (Edelweis), Christophe Smeets (Smeets & Zonen), Frank van der Meijden (Bergeijk), Peter Van Dijk (Goossens Wonen), Kurt Vannieuwenhuysen (Fiskuvan), Linda Verpoorten (Inside Projects), Pedro Bonnet (Limburg Manager), Stefan Kerkhofs (Manager Magazines) en Hans Van den Breen (Brabant Manager).

PEER

Paesen Trucks PeerAchterstraat 363990 Peer011 63 33 11

WWW.PAESENTRUCKS.BE

SERVICE & VERTROUWENPaesen Trucks Zolder

Dellestraat 293550 Heusden-Zolder

013 53 03 60

VOLVO TRUCKS

Paesen Trucks NV is uw betrouwbare business partner in de transportbran-che. Als offi ciële Volvo Trucks-dealer voor Limburg en met 2 vestigingen biedt Paesen Trucks u een totaalconcept waarin naast het product ook onze servicecon-cepten een grote rol spelen.

VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT

ISUZU TRUCKS

ECODRIVE + CODE 95

GRANALU TRAILERS

24

GOOSSENS WONEN & SL APEN

Nieuw en toch vertrouwdGoossens wonen & slapen is een van de grootste aanbieders van kwaliteitsmeubelen in België en Nederland. De Nederlandse onderneming heeft twee vestigingen in ons land: in Peer (Limburg) en Baarle-Hertog (Antwerpen). Tot een jaar geleden droegen de twee Belgische zaken de naam BeterMeubel. Om de verbondenheid met de groep te benadrukken, zijn ze vorig jaar ook ‘Goossens

wonen & slapen’ gedoopt.

Goossens wonen & slapen is een familiebedrijf met een lange ondernemerstraditie. De familie ging 60 jaar geleden van start met de verkoop van gordijnen en vloerbedekking. Maar uit-eindelijk zouden meubels het handelsmerk van de familie wor-den: de meubelstukken, die aanvankelijk louter als decoratie in de winkel stonden, vielen bij de klanten erg in de smaak. De volgende generaties van de familie Goossens zouden blijven voortbouwen op meubels. Letterlijk dan, want Goossens heeft vandaag de dag de productie van haar meubels voor een groot deel zelf in handen. Zo heeft het bedrijf de grootst mogelijke controle over de kwaliteit.

Vier stijlenNa 60 jaar ervaring weet Goossens wonen & slapen wat de klanten willen en – vooral – dat hun smaken verschillen. Daarom is de collectie recent ingedeeld in vier woonstijlen: puur, modern, landelijk en luxe. Alle bekende merken zijn in deze vier stijlen ondergebracht, met als kroon op het werk de nieuwe huiscollectie. Die biedt in alle woonstijlen de beste kwaliteit voor de beste prijs.

BelgiëDe Belgische vestigingen in Peer en Baarle-Hertog bestaan intussen ruim 20 jaar. Tot voor kort droegen ze de naam BeterMeubel. Met een gewijzigde naam zijn ze volledig geïnte-greerd in de grote Goossens-familie. En er is meer.“Het assortiment van de woonkamer- en slaapkamermeu-bels in Peer en Baarle-Hertog wordt uitgebreid,” zegt René Goosens. “Daarnaast is de prijs van een groot aantal artikels gedaald, zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit.

ProjectinrichtingDankzij de jarenlange ervaring in de branche en een bijzondere feeling voor eigentijdse inrichting en individuele wensen, kunt u bij Goossens wonen & slapen terecht voor interieuradvies. Niet alleen voor de woning maar ook voor uw kantoor of pro-fessionele locatie, zoals kantoor, restaurant, hotel of expat-woning. Goossens wonen & slapen denkt met u mee voor uw business-project, reikt ideeën aan en werkt plannen uit.

Baan naar Bree 127 – 3990 Peer – T 011 61 03 20 info@goossenswonen.nl – www.goossenswonen.nl

René en Margareth Goossens.

FICHEGoossens biedt een uitgebreide keuze van kwaliteitsmeubelen voor de woonkamer, eetkamer en slaapkamer aan.

Goossens wonen & slapen heeft in totaal 650 gemotiveerde medewerkers.

De onderneming heeft een netwerk van vijftien winkels, waar-van twee in België (Peer en Baarle-Hertog). De overige zaken liggen verspreid over Nederland.

De winkel in Peer heeft een oppervlakte van 9.000 vierkante meter; die van Baarle-Hertog 12.000.

25

VL IEGBASIS KLE INE-BROGEL

“Je kan ons zien als een bedrijf dat instaat voor de vrede en veiligheid”

De vliegbasis van Kleine-Brogel is geen afgesloten eiland binnen Peer: gemeentebesturen, verenigin-gen en ondernemers uit de buurt zijn er meer dan welkom. Bevelhebber Paul Desair gelooft immers sterk in alle mogelijke vormen van netwerking en partnerschap met de ‘buren’. “Met 1400 militairen zijn wij binnen Limburg een belangrijk bedrijf dat ook indirect de economische activiteiten van lokale middenstand en ondernemers ten volle stimuleert. De vliegbasis van Kleine-Brogel maakt dan ook

integraal deel uit van het sociale en economische leven in en rond Peer,” zegt de Kolonel.

U hecht veel belang aan een nauw contact met uw buren, in de breedste zin van het woord?“Contact en netwerking zijn zeer belangrijk. Enerzijds om za-ken zoals lawaaihinder bespreekbaar te maken. Anderzijds is het belangrijk dat we tonen wie we zijn en waar we voor staan. Zo willen we de mensen laten begrijpen welke de toegevoegde waarde van de Luchtmacht is in deze tijd waar vrijheid, vrede en veiligheid geen evidentie meer zijn. Militairen zijn geen jon-gens die alleen maar graag soldaatje spelen. Elk van onze 1400 werknemers is gedreven om iedere dag dat vliegtuig operati-oneel en veilig te laten vliegen. De fi naliteit van ons bedrijf is immers: klaar zijn om ingezet te worden in operaties, soms ver van huis, om er te vechten voor de vrede. Vrede van anderen, maar dus ook vrede en veiligheid voor ons hier.”

Met 1400 werknemers is de vliegbasis een bedrijf op zich?“Dat klopt, en het is inderdaad mijn taak om binnen dit bedrijf vliegoperaties en technische ondersteuning op elkaar af te stem-men met aandacht voor de militaire veiligheidsaspecten. Naast offi cier-piloot, voel ik me dan ook veeleer een manager die vooral oog moet houden voor zijn ‘menselijk kapitaal’. Immers, wij le-veren geen tastbare producten maar diensten. En dan zijn de re-sultaten van je inspanningen niet altijd goed zichtbaar, zeker niet

wanneer je als militair soms kritiek krijgt over de bestaansreden van Defensie. Je werknemers gemotiveerd houden is dan ook een belangrijke taak die op mijn schouders rust. Ik probeer daar veel energie in te steken, ons bedrijf draait immers op sterk teamwork, kameraadschap en respect voor elkaar.”

Ben je een tevreden manager?“Ik ben fi er dat ons bedrijf goed draait. Militairen aan het werk zien in Kleine-Brogel is een streling voor het oog. Menig bezoeker in Klein-Brogel merkt dat trouwens onmiddellijk op. De talrijke bezoeken die we ontvangen creëren een sterke band met de buitenwereld. Wist je trouwens dat Kleine-Brogel maar liefst 6000 bezoekers per jaar over de vloer krijgt? Allemaal mensen die, wanneer ze hier weer buiten stappen, een heel andere kijk hebben op Defensie en zijn Luchtmacht. En dat voelt inderdaad goed aan.”

Onze-Lieve-Vrouw Laan 1 – 3990 Peer – T 011 51 22 09

Kolonel Paul Desair.

26

INSIDE PROJECTS

“Met ons bespaar je tijd en geld”Inside Projects wordt druk gesol-liciteerd door bedrijven van over het hele land. Wat doen jullie precies?Medezaakvoerster Linda Verpoorten: “Als afwerkingsbedrijf hebben wij ons toegelegd op gyproc-wanden en pla-fonds, binnenschrijnwerkerij en binnen-deuren. Winkel- en kantoorinrichting is naast het interieur in de zorgsector onze sterkte. Dankzij een eigen schrijnwerkerij met een uitgebreid en modern machine-park kunnen we alles op de juiste maat maken.”

Enkele jaren geleden werd met Design Projects ook een schilders-bedrijf opgericht. Waarom?“In de bouw ontstaan er weleens dis-cussies over wanneer iets klaar is om te laten schilderen. Daarom hebben we beslist om ook het schilderen voortaan zelf te doen. Zo kunnen we de beste af-werking op maat garanderen en ook de planning zelf strak houden. Bij ons krijgt de klant geen welles-nietes-spelletje

tussen verschillende aannemers en dat komt de timing van projecten erg ten goede.”

Zoals de nieuwe vleugel van een ziekenhuis in Leuven. Die stond in amper een half jaar tijd.“Klanten prijzen ons geregeld om die fl exibiliteit. Daar waar dat ziekenhuis bo-venaan de constructie nog volop vorm kreeg, zijn wij op de benedenverdieping al gestart met de afwerking. In een mum van tijd waren de werken afgerond en zo bespaarde de directie tijd en geld. Wij zijn altijd vlot bereikbaar voor onze klan-ten en zorgen dat we steeds op dezelfde golfl engte blijven.”

Wat brengt de toekomst voor Inside Projects en Design Projects?“Sinds een tijdje zijn wij ook gespeciali-seerd in volkern, een systeem van dikke laminaat dat nog niet zo uitgebreid op de markt is. Heel interessant voor de inrich-ting van sanitair en ziekenhuizen. Hierop gaan we verder inzetten.”

Ambachtslaan 1012 – 3990 PeerT 011 60 41 71 – info@inside-projects.be

www.inside-projects.be

FICHEInside Projects en Design Projects zijn twee familiebedrijven met echtpaar Linda Verpoorten en Erwin Vandael aan het hoofd.

Zestien personeelsleden aangevuld met uitgebreid netwerk van betrouwbare onderaannemers

Visitekaartje: winkels in heel België, re-validatiecentrum in Oostduinkerke, kan-toren in Geel, Turnhout en Oudenaarde en ziekenhuizen in Aalst, Bonheiden, Leuven en Jette.

Amper tien jaar geleden gestart en nu al een gewaardeerde interieurspeler met adelbrieven vanuit het hele land: de opmars van Inside Projects en later ook Design Projects uit Peer valt niet te stuiten. Het succesrecept van het afwerkingsbedrijf ? Interieurwerken,

fl exibel en op maat.

PEER

27

ONDERNEMEN IN PEER

SMEETS & ZONEN

Smeets & Zonen verhandelt wereldwijd alleswat wielen of kettingen heeft

Smeets & Zonen verhandelt wereldwijd alles wat wielen of kettingen heeft. Binnen die branche speelt Smeets en Zonen al bijna 40 jaar een belangrijke rol. Het familiebedrijf uit Peer verhandelt

zo’n 3000 stuks per jaar.

Welke voertuigen verkoopt Smeets & Zonen?“Ons gamma is heel breed: alle vrachtwagens, opleggers, trucks, bussen en bouwmachines en alle onderdelen en op-bouwdelen daarvan. Met de nadruk op de vrachtwagens van alle jaren en types. Op vraag van de klant doen wij alle aan-passingen om hun voertuig zo effi ciënt mogelijk te maken. Zo bouwen we in onze eigen werkplaats mixers met vier assen om tot drie-assige trekkers of monteren we kippers en kranen.”

Uw bedrijf heeft dus geen echte specialisatie?“Neen, want onze klanten komen ook uit alle hoeken van de wereld: Europa, Afrika, Midden-Oosten, zelfs Zuid-Amerika. 85 % van onze omzet is voor export.”

Heeft u ook nog een transportafdeling?“Jawel, Smeetrans: met alleen maar Belgische chauffeurs. Wij moeten concurreren met buitenlandse chauffeurs en fi rma’s, zodat wij transporttarieven van 30 jaar geleden moeten hanteren, dit is het jammere gevolg van het éénge-maakte Europa”

Vinden uw klanten niet even goed hun gading op het internet?“Het internet is een zegen en een vloek: onze klanten vinden er een heel groot aanbod op, maar het lokt ook nieuwe klan-ten naar ons. Om het even wie kan een bedrijf opstarten, maar onze handel is erg complex omdat de markten de hele tijd in beweging zijn en de wetgeving wereldwijd wijzigt. Zo veran-dert de vraag van de klant snel of dalen bepaalde goederen 50 % in waarde. Maar als je de mensen juist behandelt en goed materiaal levert, gaat dat veel sneller de wereld rond via het internet. Door onze jarenlange ervaring staan wij gekend voor

onze betrouwbaarheid. Wij staan erop om alles op te lossen, zelfs wanneer onze klant 100 % ongelijk heeft.”

Denkt u nog aan uitbreiden?“Dat kunnen we moeilijk, omdat we al jaren enkele stukken grond in gebruik proberen te nemen, helaas zonder resultaat. Intussen huren we elders terreinen en hebben we twee extra personeels-leden aangenomen voor het vervoer tussen onze verschillende terreinen. Dat geld hadden we beter anders kunnen investeren. De tergend trage overheid heeft ons al bedragen met zeven cijfers gekost. Als we optellen hoeveel we al hebben bijgedragen aan de overheid, vinden we dat we er weinig voor terug krijgen, zeker omdat we nog nooit een euro subsidie gevraagd hebben.”

Smeets & ZonenBedrijfsstraat 15 – 3990 Peer – T 011 61 12 23

info@smz.be – www.smz.be

FICHEFamiliezaak: De gebroeders Smeets namen het veevervoer-bedrijf van vader over in 1976. Jaak startte in 1980 met de oc-casiehandel en Smeetrans wordt nu geleid door Robert. In 1997 kwam Christophe erbij, in 2008 werd de occasiehandel verder uitgebreid met Pieter.

Werkverschaffer: Smeets & Zonen/Smeetrans stelt circa 70 mensen direct tewerk en indirect nog een vijftiental.

Omzet/cijfers: Groep Smeets klokt al drie jaar stabiel af op 33 miljoen euro per jaar.

Top in België: Smeets & Zonen behoort in zijn branche tot de top vier in België en zit al 6 jaar op rij bij de Trends Gazellen.

28

EDELWEIS L INGERIE PEER

“Lingerie kopen moet een beleving zijn”Vrouwen een goed gevoel geven, dat is het levenswerk van Hilde Smeets. Al 30 jaar lang bedient ze elke klant met een treffende service, een zeer ruime keuze en een professionele aanpak. Lingerie Edelweis kan ondertussen rekenen op een zeer trouw klantenbestand. De lingeriewinkel werd

onlangs volledig heringericht om van lingerie kopen nog meer een beleving te maken.

Waarin onder-scheidt Edelweis zich van andere lingeriezaken?Zaakvoerder Hilde Smeets: “Dat we 30 jaar bestaan, wil niet zeggen dat we op onze lauweren rusten. In deze con-currentiële sector

waarin we moeten opboksen tegen webwinkels, is het be-langrijk om te blijven vernieuwen. Dat is een van onze grote troeven. We bezoeken beurzen, lezen en informeren ons om up-to-date te blijven. Met de vernieuwde zaak willen we nog meer een thuisgevoel creëren, zodat klanten hier graag komen en zich goed voelen. Lingerie kopen moet een beleving zijn. Dit is geen zelfbedieningszaak, niemand vertrekt hier zonder de lingerie eerst gepast te hebben. We leveren maatwerk. En niet enkel in lingerie zijn we sterk, maar ook in badmode en accessoires. We hebben een zeer ruime assortiment van

badmode, ook voor de grote cupmaten. Dat is een van onze grote troeven.”

Bij de herinrichting van de zaak is ook aan de man-nen gedacht?“Mannen voelen zich vaak ongemakkelijk in een lingeriezaak. Ze dwalen tussen de rekken, wat niet prettig is voor andere vrouwen die willen passen. Daarom hebben we een zen-hoek-je gecreëerd. Daarin zijn we uniek. De mannen nemen plaats in de sofa met een tas koffi e en een krant of magazine. Het hoekje bevindt zich naast de paskamer, zodat de vrouw haar man toch om advies kan vragen.”

Hoe belangrijk is goed zittende lingerie voor de za-kenvrouw, en eigenlijk elke vrouw?“Lingerie is de basis van je kleding. Dit trek je ’s ochtends aan en moet meteen goed zitten. Een juiste maat en pasvorm van een bh zijn zeer belangrijk. Net om die reden is onze zaak geen zelfbedieningszaak. We willen vrouwen een goed gevoel ge-ven. Een vrouw die een mooi lingeriesetje draagt, is zelfzeker-der. Ook voor mannen hebben we tof ondergoed, anders dan de meest gangbare merken.”

Oudestraat 24 – 3990 Peer – T 011 63 21 50info@edelweis-lingerie.be – www.edelweis-lingerie.be

Hilde Smeets.

FICHERijke ervaring: Hilde Smeets startte 30 jaar geleden met Edelweis-Lingerie. Dankzij die ervaring weet ze wat haar klanten nodig hebben. Ze geeft vrouwen een goed gevoel geven met een mooi en perfect passend lingeriesetje.

Merken: o.a. PrimaDonna, Lise Charmel, Marie Jo, Ambra, Gottex, Louis Feraud, Coemi en Cyell.

Breed gamma: Edelweis specialiseerde zich in de grote maten tot J-cup.

29

ONDERNEMEN IN PEER

WINI MOTORS

“Als de klant snelle service wil, dan krijgt hij die”Welke auto’s verhandelt u?“Alle tweedehandswagens van de bouw-jaren 2004 tot 2014. We kopen en ver-kopen personenwagens en bestelwagens van alle types, maar we zijn wel gespecia-liseerd in Citroën en Peugeot.”

Waarom net die twee Franse merken?“Omdat ze een reputatie hebben op het gebied van comfort. Dat is altijd zo ge-weest bij Citroën, terwijl Peugeot prima auto’s levert qua prijs-kwaliteit. Vooral de 205 en 206 waren voltreffers in het segment van de kleine wagens.”

Hoeveel stuks gaan hier jaarlijks de deur uit?“Tussen de 150 en 200. In de gouden jaren gingen we over de 300 stuks. Maar ook met minder omzet draait de zaak goed. Het is vooral zaak om verstandig aan te kopen en daar hebben we al jaren ervaring in.”

Hoezo? Op uw 32ste bent u toch nog jong?“Toch niet. Mijn vader was garagist, met als gevolg dat ik al van kindsbeen af aan auto’s sleutelde. Vanaf mijn vijftiende ging ik op leercontract.”

Hoeveel waarde hecht u aan uw eigen technische kennis?“Heel veel. Nu sleutel ik niet alleen aan mijn auto’s, ik heb ook heel wat verbouwings-werk aan de showroom zelf gedaan.”

Op hoeveel mensen draait uw zaak?“We zijn met acht en -op één technieker na- is dat familie. Die familieband heeft twee enorme voordelen: iedereen hecht veel waarde aan het bedrijf en ’s avonds weet iedereen alles over wat er gebeurd is in de zaak. Zo kennen we niet alleen de problemen aan de auto beter, maar we-ten we ook veel meer over onze klanten. We staan heel dicht bij hen.”

Levert dat ook voordeel op voor uzelf?“Natuurlijk. De klanten geven ons veel vertrouwen. Sommigen vragen mij om voor hen een tweedehandswagen te zoeken ‘die bij hen past’. Ik ga dan zelf op zoek en dan vind ik ook een wagen die de klant geschikt vindt.”

Denkt u niet aan uitbreiden?“Ik zou graag twee mensen meer in dienst nemen om al het werk vlotter aan

te kunnen, maar de loonkost ligt te hoog in ons land.”

En qua toonzaalruimte?“We zijn volop bezig om onze show-room te verfraaien. Op korte termijn gaan we ook onze werkruimte en onze parking een facelift geven. Op langere termijn hopen we ergens een stuk indus-triegrond te vinden om een nieuw pand op te bouwen.”

Steenweg Wijchmaal 67 – 3990 PeerT 011 60 52 71 – offi ce@winimotors.be

www.winimotors.be

FICHEPrima ligging: Wini Motors is uitste-kend bereikbaar, de eerste zaak voor wie Peer binnenrijdt vanuit Hechtel, op slechts een paar honderden meter van het centrum.

Onafhankelijk: Grote troef van Wini Motors is zijn onafhankelijkheid, al is het bedrijf van Nick Haelen wel gespeciali-seerd in Citroën en Peugeot.

Onderdelen: Wini Motors beschikt over een grote stock aan tweedehands onderdelen. Dat maakt herstellingen sowieso goedkoper.

Nick Haelen.

Nick Haelen maalt niet om een likje smeer aan zijn vingers. De zaakvoer-der van Wini Motors in Peer koopt en verkoopt auto’s, maar voor het onderhoud steekt hij mee de handen uit de mouwen. Zo blijft zijn garage, vlakbij het centrum van Peer, een ge-zonde familiezaak. “En als de klant snelle service wil, dan krijgt hij snelle

service.”

30 1

APPSYS

AppSys uit Peer bouwt ICT in je zaak en in de lucht

Op welke realisaties zijn jullie trots?“Wij hebben een Management Platform geïnstalleerd op de luchthaven van Luik-Bierset. Door dat systeem kunnen zij hun tablets en smartphones beter beheren. Met één druk op de knop kunnen ze die allemaal tegelijk resetten of voorzien van een nieuwe app.”

Hebben jullie nog van die grote klanten?“De RIVAS-zorggroep in Nederland, een ziekenhuizengroep in Nederland met maar liefst 8000 medewerkers. Of Carglass Nederland, in Eindhoven. Maar AppSys werkt even goed en even graag voor kleinere handelaars, zoals verlich-tingsspecialist Beam uit Meeuwen, tuin-aanleg Gert Kwanten uit Neerpelt, of zorginstelling Curaedis Group uit Genk.”

Wat is de sleutel van jullie succes?“Sinds 2007 zijn we geen enkele klant verloren. In de informatica is dat de

prehistorie. We werken op lange ter-mijn, we denken continu met de klant mee.”

ICT is iets heel technisch. Leg eens heel concreet uit wat jullie speciali-saties zijn?

§Voice Over IP: “Wij zijn sterk in Voice Over IP, bellen via het internet. Zo zorgen wij voor de communicatie tussen de drie vestigingen van verzeke-ringen Sekura uit Overpelt en Peer”

§Cloud: “Die Voice Over IP maakt deel uit van de ‘Cloud’. Steeds meer ICT-werk gebeurt via die weg, zeg maar een bureau in de lucht. Dat spaart heel veel kosten uit.”

§Documentenbeheer: “Voor Kind en Preventie VZW, een onderdeel van Kind en Gezin, hebben we een netwerk gebouwd, waarin de dokters en me-dewerkers hun documenten kunnen delen.”

§Google-optimalisatie: “Wat ben je met een website die niemand kan te-rugvinden? We bekijken samen met de klant welke trefwoorden waardevol zijn voor de website én hoe we potentiële klanten hiermee naar de website kun-nen lokken.”

§Webwinkel: “Voor staalhandel Vaesen uit Overpelt ontwierpen we een webshop, die meteen onverhoopt veel succes boekte.”

§Beveiliging: “Bij grote bedrijven doen we security-audits om kwetsbare pun-ten weg te werken.”

§Noodhulp: “Bij kleinere bedrijven installeren we een backup-server. Zo kunnen ze zelfs bij brand binnen het uur hun productie heropstarten zonder enig dataverlies.”

§Website/e-commerce: “Voor verschillende klanten (dat gaat van een projectwebsite voor een boekhoudkan-toor tot een webshop voor een ijszaak) realiseerden we projecten die op zeer korte termijn terug verdiend waren.”

Markt 18 bus 1 – 3990 PeerT 011 96 05 50 – info@appsys.be

www.appsys.be

Kris Nijs en Werner Jans.

FICHEJonge dertigers: Zaakvoerders Kris Nijs en Werner Jans zijn jonge dertigers. “Al een tiental jaar waren we elk apart actief in deze branche, in 2012 zijn we offi cieel samenge-gaan in Appsys.”

Snelle groeiers: “Onze omzet van 2013 bedroeg het dubbele van die uit 2012.”

Benelux: “We hebben nooit eerder reclame gemaakt, toch worden we al in de hele Benelux gevraagd.”

24/7 door 10 specialisten: “Met een tiental topspecialisten, deels in vaste dienst, deels freelance, biedt AppSys 24/7 ondersteuning.”

Elke maandagmiddag vergaderen Werner Jans en Kris Nijs met hun me-dewerkers van AppSys. Hooguit een paar van hen zitten aan de tafel in hun uitvalsbasis op de Markt in Peer. De anderen zijn dan aan de slag bij klei-ne en grote bedrijven, waar ze ICT-oplossingen bedenken op maat. Hun overleg gebeurt vaak via de ‘Cloud’. “Een bureau in de lucht,” zo om-schrijven Kris Nijs en Werner Jans dat. Het is maar een van de vele moderne ICT-technieken waarin het veelzijdige

AppSys koploper is.

PEER

31

PELLENS RAMEN EN DEUREN

“De kroon op uw werk door ons streven naar beter”Particulieren op zoek naar mooie ramen voor hun woning vinden al jaren blindelings de weg naar ‘Pellens’, maar het familiebedrijf op industrieterrein ‘Panhoven’ toont zich ook steeds meer als betrouwbare partner voor de gro-tere spelers in de bouwnijverheid. Met betaalbare topkwaliteit en een vlotte

communicatie voor de klant als handelsmerk hoeft dat niet te verbazen.

Veel professionele opdrachtge-vers en particulieren kiezen voor PVC-ramen bij Pellens, maar er zijn verder nog heel wat interessante mogelijkheden voor wie mooie en goed geïsoleerde ramen wil. Welke?Peter Verheyen, medezaakvoerder: “Ons PVC-gamma van het Duitse top-merk Schüco heeft een prima prijs-kwa-liteitsverhouding en blijft populair, maar ook onze aluminium ramen hebben heel mooie profi elen en scoren goed inzake isolatie. Hiervoor werken we samen met de Belgische producent Blyweert, een oerdegelijke en innovatieve speler op de markt. Ons aanbod is zeer divers: geschikt voor klassieke gebouwen in pas-toriestijl tot hedendaagse moderne wo-ningen. Ook hout blijft al jaar en dag in de

smaak vallen. Bij ons is dat geen fabrieks-product, maar worden de houten ramen met de grootste zorg in de schrijnwerke-rij gemaakt. Onze gecombineerde pro-fi elen (hout-alu & kunststof-alu) importe-ren we rechtstreeks uit Oostenrijk, waar Internorm al jarenlang de toon zet met zijn onberispelijke producten.”

Pellens is populair bij klanten om-wille van de vlotte levering. Hoe komt dat?“Voor ramen in standaardkleuren in PVC rekenen wij maar drie weken van opme-ting tot levering. Voor de andere kleuren is dat in de meeste gevallen acht weken, een termijn die we doorgaans ook voor aluminium ramen waarmaken. We ma-ken er alvast een erezaak van om zowel particulieren als professionelen tijdens

het hele proces goed op de hoogte te houden. Zo lopen de bouwwerken geen vertraging op.”

Ambachtslaan 1069 – 3990 Peer – T 011 66 24 47info@pellens-ramen.be – www.pellens-ramen.be

FICHEGroeiend familiebedrijf met aan het hoofd oprichter Hubert Pellens, dochter Karen en schoonzoon Peter.

Trouwe partner van projectontwikke-laars, grote bouwbedrijven en sleutel-op-de-deur-fi rma’s, maar ook gewaardeerde speler op de particulierenmarkt.

Geen onderaannemers. Van opmeting tot plaatsing: Pellens houdt alles zelf in de hand.

Binnenkort ook volledig vernieuwde website!

Schoonzoon Peter, dochter Karen en Hubert Pellens.

PEER

32

RANKING

De 20 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 20 grootste bedrijven in Peer. Deze bedrijven

zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2013.

1. Center Parcs Business SolutionsToegevoegde waarde: 29,48 miljoen euroSector: toerisme, reizen, Werknemers: 553Algemeen directeur: Sandra Vermeulen

2. VitasToegevoegde waarde: 9,51 miljoen euroSector: rust- en verzorgingstehuizen, Werknemers: 247Algemeen directeur: Chris Demulder

3. Paesen BouwexpoToegevoegde waarde: 5,32 miljoen euroSector: bouwmaterialen, verkoop, Werknemers: 34Algemeen directeur: Jaak Paesen

4. Hendrix DrukkerijToegevoegde waarde: 4,25 miljoen euroSector: drukkerij, Werknemers: 33Algemeen directeur: Liesbeth Hendrix

5. Spindor 1973Toegevoegde waarde: 4,17 miljoen euroSector: textielindustrie, Werknemers: 62CEO: Michiel Smits

6. Smeets & ZonenToegevoegde waarde: 3,55 miljoen euroSector: bedrijfsvoertuigen, vrachtwagens, autobussen – verkoop en onderhoud, Werknemers: 35Gedelegeerd bestuurders: Jaak en Robert Smeets

7. Neyens AutocarsToegevoegde waarde: 2,95 miljoen euroSector: autocarbedrijvenWerknemers: 53, Zaakvoerder: Jacky Neyens

8. Woutim SchildersbedrijfToegevoegde waarde: 2,82 miljoen euroSector: schilders en behangers, Werknemers: 50Algemeen directeur: Mario Timmers

9. TeyssenToegevoegde waarde: 2,60 miljoen euroSector: openbaar vervoer, Werknemers: 44Gedelegeerd bestuurder: Ilse Neyens

10. Paesen Trucks PeerToegevoegde waarde: 2,52 miljoen euroSector: bedrijfsvoertuigen, vrachtwagens, autobussen – verkoop en onderhoud, Werknemers: 25CEO: Marc Paesen

11. Bongaert RecyclingToegevoegde waarde: 2,48 miljoen euroSector: recuperatie en recyclage , Werknemers: 23CEO: H. Bongaerts

12. HDMToegevoegde waarde: 2,43 miljoen euroSector: houthandel, Werknemers: 23Algemeen directeur: Kees Tempelaars

13. Goossens WonenToegevoegde waarde: 2,38 miljoen euroSector: meubelverkoop, Werknemers: 9Algemeen directeur: R. Goossens

14. Triple SToegevoegde waarde: 2,24 miljoen euroSector: textielindustrie, Werknemers: 24Zaakvoerder: Michiel Smits

15. AnincoToegevoegde waarde: 2,10 miljoen euroSector: houtindustrie, Werknemers: 31Algemeen directeur: Jeroen Baeten

16. De Coster GrondwerkenToegevoegde waarde: 1,81 miljoen euroSector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw, Werknemers: 20Gedelegeerd bestuurders: Henri en Pascal De Coster, Els Fransen

17. FarmacToegevoegde waarde: 1,77 miljoen euroSector: installatie elektriciteit , Werknemers: 24Zaakvoeder: Marc Geutjens

18. KCI Medical BelgiumToegevoegde waarde: 1,70 miljoen euroSector: farmaceutische producten, verkoopWerknemers: 6

19. KCI PlymedicsToegevoegde waarde: 1,56 miljoen euroSector: farmaceutische nijverheid, Werknemers: 10Zaakvoerder: Bart Switten

20. I.T.M. Sales and ServicesToegevoegde waarde: 1,50 miljoen euroSector: machines en onderdelen, verkoop, Werknemers: 18Algemeen directeur: Jack Heynickx

PEER

33

34

M.M.: De bouwsector houdt zijn hart vast voor 2015. Welke ambities koesteren jullie?Geert Maes: “We hebben geen glazen bol nodig om te weten dat we geen recordjaar mogen verwachten. Het zijn econo-misch moeilijke tijden, de grondprijzen swingen de pan uit en vooral: het vertrouwen bij de consument is laag, mede door de negatieve berichtgeving in de media. En zonder vertrouwen maak je geen bouw- of verbouwplannen. Maar het kan, kijk maar naar de rush op vastgoed van eind vorig jaar. Momenteel staat er voor 250 miljard euro geparkeerd op spaarboekjes, waar het alsmaar minder opbrengt. Daarom vragen veel men-sen zich af of ze niet beter investeren in vastgoed.”

M.M.: En dan is Batibouw een must? Ook het aanbod aan regionale beurzen is groot.“Het verschil is dat je hier alles vindt. Zoek je een nieuwe keuken, dan vind je op Batibouw één hal met 70 of 80 keu-kenmerken. Zoek je een vloer voor je woonkamer, dan krijg je hier een overzicht van alle mogelijkheden, van linoleum tot parket en alles daartussenin. Dat enorme aanbod van 2500 merken blijft onze grootste troef. Bovendien is er het infor-matieve aspect: op een regionale beurs staan dealers die in de eerste plaats hun producten willen verkopen. De fabrikanten op Batibouw, daarentegen, willen vooral informeren. In die zin zijn we complementair.”

M.M.: Uw standhouders mikken uiteindelijk toch ook op extra omzet?“Absoluut! Een beursdeelname moet resulteren in business. Een beurs is een prachtig medium, als je het goed gebruikt. Anders is het vooral een kostelijke affaire en investeer je be-ter in een krantenadvertentie. Een goede beursstand is als een visitekaartje dat alle zintuigen beroert. In mijn vorig leven als marketingdirecteur van Wienerberger zag ik al mensen met hun handen wrijven over bakstenen. En ik kan je verzekeren: die waren niet high en niet dronken!” (lacht)

Tom Mondelaers

BOUW

“Een beurs is een prachtig medium, als je het goed gebruikt.”

GEERT MAES (FISA), ORGANISATOR BATIBOUW

“Een goede beursstand beroert alle zintuigen”Of 26 februari zwaaien de deuren van de Heizelpaleizen opnieuw open voor Batibouw. Naar goede gewoonte start de beurs met twee vakdagen. En daarop mag volgens organisator Geert Maes geen enkele bouwprofessional ontbreken.

“Batibouw blijft dé plek om nieuwe producten te ontdekken en contacten te leggen met leveranciers.”

“Momenteel staat er voor 250 miljard euro geparkeerd op

spaarboekjes, waar het alsmaar minder opbrengt. Daarom

vragen veel mensen zich af of ze niet beter investeren in vastgoed.”

35

DedicatedFire Protection

Solutions

Sprinkler

Schuimblussing

Gasblussing

Detectie

Onderhoud

Meer informatie en referenties opwww.aquasecurity.beTel.: +32 53 64 60 60 • E-mail: info@aquasecurity.be

Maak van ons netwerk

UW NETWERK

Manager Launch

Manager Seminars

Symbiosis

Manager Debat

Cook Your Own Dinner Manager Events

www.managermagazines.be

Print: 32.000 lezers/editieOnline: >20.000 lezers/editie

N°1 regionaal zakenmagazine

11

€ 6,95 www.managermagazines.be

Editie: Provincie Antwerpen - Nummer 68 - December 2014 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in maart - juni - september - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

‘Prijsvogels’ in duel: Pieter Janssens (Intracto) en Luc De Mey (CMOSIS)

“Medewerkers vrijheid geven resulteert in betere prestaties”DEBAT HAVEN & TRANSPORT:

“TUNNEL OF BRUG? VOORAL NU BESLISSEN

EN STARTEN!”Blz. 26

ONDERNEMEN IN STADSREGIO TURNHOUT,

MEERHOUT / LAAKDALEN GROBBENDONK

Blz. 16, 42 en 82

VOEDINGSDEBAT:“LOONKOST IS 23 %

HOGER DAN IN BUURLANDEN”

Blz. 56

17

€ 6,95 www.managermagazines.be

Editie: Vlaams-Brabant - Nummer 41 - Oktober 2014 - Jaargang 11 - Driemaandelijks in januari - april - juli - oktober - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

“Goede sterktezwakteanalyse is noodzakelijk als je wil groeien”

DOWNLOAD ONZE GRATIS

MANAGER-APPBlz. 62

FOCUS OP TIENEN,LONDERZEEL, TERNATEN DE ZENNEVALLEI

Blz. 54, 66, 80 en 18

HET GROTE FLEETDEBAT:“AANTAL DEALERS

ZAL DALEN”Blz. 44

Filip Brisaert

Stijn Van Der Meulen

Joeri Billast

2

€ 6,95 www.managermagazines.be

Editie: Oost- en West-Vlaanderen - Nummer 51 - December 2014 - Jaargang 13 - Driemaandelijks in maart - juni - september - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Ondernemer Yves Lejaeghere en zoon Nicolas (THX!)

“Jonge competente ondernemersverdienen familiale steun”

NIEUWE LEES-APPVOOR BLINDEN

Blz. 13

HEALTHCARE-DEBAT:“MEER OVERLEG NODIG”

Blz. 66

DE ONDERNEMER IN KIM CLIJSTERS

Blz. 901

€ 6,95 www.managermagazines.be

Editie: Provincie Limburg - Nummer 74 - November 2014 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in februari - mei - augustus - november - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Kim Clijsters

“Een stevig netwerk isook in topsport cruciaal”

DAVY KESTENS:LIMBURGS LEF IN SILICON VALLEY

Blz. 46

DE 25 MEEST RENDABELEBOUWBEDRIJVEN

IN LIMBURGBlz. 36

ADVOCATEN IN DEBAT: “ONZE TARIEVEN ZIJN

TRANSPARANT!”Blz. 58

Voor meer info: 011/71 76 00info@managermagazines.be

36 1

M.M.: Op bouwwerven, maar ook op andere werk-plekken worden vaak onnodige risico’s genomen. Is de wetgeving inzake veiligheid dan niet streng genoeg?Tom Put: “De wetgever neemt zeker de nodige maatregelen. Alleen wijt ik zulke risico’s niet aan onwil, maar wel aan onwe-tendheid. Veel bedrijfsleiders onderschatten hun verantwoorde-lijkheid. Als manager sta je niet alleen garant voor het welzijn van je eigen werknemers, maar ook dat van anderen die in jouw be-drijf werkzaamheden uitvoeren. Het lijkt vaak onschuldig. Stel: iemand wast de ramen van je gebouw. Maar voor werken op meer dan twee meter hoogte is valbeveiliging verplicht.”

M.M.: SKP is de referentie inzake valbeveiliging. Er is ongetwijfeld een grote vraag naar degelijk advies? “Wie aan zonnepanelen werkt op een dak, of op een rol-brug in een bedrijfshal, loopt een groot risico op vallen. SKP heeft zich de laatste tien jaar gespecialiseerd in permanente veiligheidssystemen. Die laten toe dat iemand vrij én veilig kan bewegen, zelfs op grote hoogte. We geven uitgebreid advies

bij de producten die we verkopen. Neem nu een harnas: dat kan levens redden, maar heeft geen enkel nut als het niet op de juiste manier is bevestigd. Laat staan dat men nagedacht heeft over de reddingsprocedure.”

M.M.: U waarschuwt ook voor materiaal van matige kwaliteit.“Op het internet vind je hijs- en takelproducten voor een spot-prijsje. De traceerbaarheid van die dingen is nihil. Wanneer er dan een ongeval gebeurt met dat materiaal, wordt dat dubbel pijnlijk voor de koper.

Er wordt vaak gedacht dat producten oké zijn omdat ze het CE-label dragen. Maar dat volstaat lang niet. Wij leggen al onze producten een dubbele controle op: we eisen dat onze fabrikant het materiaal test en doen daarna zelf een grondige controletoets. Ook zorgen we voor de keuring voor ingebruik-name door een EDTC en nemen we het onderhoud voor onze rekening.”

Glenn Geeraerts

TOM PUT, SKP

“Veiligheid op de werkpleklaat je niet aan het toeval over”

Een ongeval is gauw gebeurd, ook op de werkplek. Limburg Manager sprak met Tom Put, mana-ging director van SKP in Beringen, over veiligheidsrisico’s op het werk: “Bedrijfsleiders zijn zich niet

altijd bewust van hun verantwoordelijkheid op dat vlak.”

www.licco.be © SKP

BOUW

37

CLIMATRIX

Genieten van iets wat u niet kan zien“We verwarmen zoals de zon.”

Ecologisch verantwoord verwarmen is een absolute must. Met stijgende energiekosten en een groeiend milieubewustzijn kiezen we steeds vaker voor een energieneutraal verwarmingssysteem. Climatrix brengt verwarmingselementen op de markt die verscholen zitten in wanden en plafonds. Deze onzichtbare elementen laten zich perfect integreren in een strak interieur: bij de inrichting hoeft u geen rekening te houden met storende componenten als radiatoren … want het oog wil ook wat.

De verwarmingssystemen van Climatrix bieden ‘on-zichtbaar comfort’: hoe maken jullie dit concreet?Kim Vaessen: “We zorgen ervoor dat onze klanten van een aangenaam binnenklimaat kunnen genieten. Met onze klimaat-wanden en -plafonds hebben we grenzen verlegd in de wereld van verwarming én koeling. Zo hebben we een gepatenteerd systeem voor plafondverwarming op de markt gebracht: het ‘twistpanel’. In een gipsplaat van 1,5 cm zitten dunne buisjes verwerkt: er kan zowel warm als koud water doorheen de buisjes gestuurd worden. Met dit systeem verkrijgt u al na een paar minuten de gewenste temperatuur. Een bijkomend voor-deel van plafond- en wandverwarming is dat dit bij een ver-bouwing vlot geïnstalleerd kan worden, terwijl er voor vloer-verwarming best ingrijpende afbraakwerken nodig zijn. Onze focus op de verbouwmarkt sluit naadloos aan bij de huidige tendens van verbouwen.”

Herkennen jullie nog andere trends op de markt?Kim Vaessen: “Zeker … Ook bij nieuwbouw biedt wand- en plafondverwarming een extra toegevoegde waarde. Architecten betrekken ons steeds vaker bij hun projecten. Houtskeletbouw is aan een opmars bezig en dit wordt steeds vaker gecombineerd met lemen muren: onze systemen kun-nen perfect in deze ecologische wanden verwerkt worden. Bij dit soort innovatieve projecten vervullen we zonder meer een pioniersrol op de Belgische markt.

Het verhaal van Climatrix past helemaal in de maat-schappelijke trend van ecologisch (ver)bouwen en effi ciënt met energie omspringen. De Overheid zorgt hierbij voor een duwtje in de rug… Dit maakt dat jul-lie een product brengen dat zichzelf verkoopt?

Kim Vaessen: “Het blijft knokken, hoor. Een brochure is so-wieso niet het ideale medium om ons product aan de man te brengen. Vandaar een warme uitnodiging om onze kantoren in Dilsen-Stokkem te bezoeken: in onze klimaatkamers ervaart u meteen wat we met een aangenaam binnenklimaat bedoelen. Voor Batibouw hebben we zelfs twee heuse ervaringsboxen ontwikkeld … zo leren we onze klanten genieten van iets wat ze niet kunnen zien.”

Boslaan 63 – 3650 Dilsen-Stokkem – T 089 79 03 30info@climatrix.be – www.climatrix.be

Stijn Verheyen en Kim Vaessen.

FICHEOrganisatie: Climatrix is gegroeid uit Rofi x (familiebedrijf opgericht door Rob Vaessen en Liliane Verheijen). Vanuit deze background heeft dochter Kim Vaessen in 2011 Climatrix op-gericht. Ze neemt de dagelijkse leiding waar en laat zich daarbij ondersteunen door een team van vijf experten, waaronder R&D- en salesmanager Stijn Verheyen.

Activiteiten: productie van verwarmingssystemen die op lage temperatuur werken (vloer-, wand- en plafondverwarming).

Bijzonder: Climatrix werkt vooral in partnership met HVAC en afwerkers. Dankzij deze ‘tandem’ krijgt de eindklant steeds een hoogtechnologische oplossing op maat.

Locatie: Dilsen-Stokkem.

HEATING & COOLING SYSTEMS

BOUW

38

Ariade biedt 5 architecturale concepten voor keuken,

badkamer en maatkasten

Elk van deze productlijnen is ontwikkeld vanuit de funda-mentele, functionele vereisten van goed koken, goed baden

of goed opbergen. En goed maken we nog beter. Hoe? Door esthetisch en kwalitatief te streven naar het allerbeste.

Door de functies, het materiaalgebruik en de vormgeving op de spits te drijven zodat het harmonieuze geheel beantwoordt aan

een conceptvisie op hedendaags en luxueus wonen. Ontdek deze weldoordachte combinaties op www.ariade.be

Bezoek de Ariade showroom in Boortmeerbeek of de Deaplus showrooms in Hasselt, Boortmeerbeek, Roeselare, Schoten of Sint Pauwels.

Ariade maakt deel uit van Deaplus.Reeds 30 jaar vakmanschap.Passie. Kwaliteit. Service. Eigen, Belgisch fabricaat.

SENZU design by Danny Venlet

ARCBUTCHNESSYSENZUSPLASH

Naamloos-1 1 14/01/15 15:29

BOUW

Genkersteenweg 313 – 3500 Hasselt – T 011 300 400 – F 011 24 31 44 – www.boflex.be

zonwering, raamdecoratie & rolluiken

39

BOUW

JO JANSSEN ARCHITECTEN

“Schoonheid is een vergeten functie”De liefde voor architectuur was al vroeg aanwezig bij Jo Janssen, eigenaar van Jo Janssen Architecten. Al in zijn jonge jaren ging hij in de vakantieperiode met zijn vader, die metselaar was, mee naar de bouwplaats. Daar bekeek hij de bouwtekeningen en zag hoe dat uitgroeide tot een heus gebouw.

Tegenwoordig is hij eigenaar van Jo Janssen Architecten in Maastricht en heeft hij een aanzienlijke lijst bouwwerken op zijn naam staan. Nieuwbouw, renovatie en restauratie van woningen, bedrijven of interieurs, hij heeft er ruime ervaring in. Steeds zie je een samenspel tussen ruimte, functionaliteit, gebruiksgemak én schoonheid. “Want schoonheid is een ver-geten functie,” vertelt Jo. “Het vermogen om te verrassen en te ontroeren. Dat vind je terug in al onze projecten.”

Schoonheid terugbrengenJo Janssen Architecten bevindt zich op het Piazza Ceramique in Maastricht. Hij ontwierp het zelf, samen met partner Wim van de Bergh. Het bestaat uit drie gebouwen met 92 appartemen-ten voor wonen en werken. Je ziet hier duidelijk de hand van de architect. “Tegenwoordig draait het alleen nog maar om het functionele,” vertelt Jo. “Er is een programma van eisen opge-steld waar we aan moeten voldoen. Alle deuren moeten even hoog zijn, alle ramen even groot. De productie is ingesteld op gelijke maten. Wij willen schoonheid terug brengen. In dit ge-bouw heeft iedere gevel andere verhoudingen van raamope-ningen. We hebben gekeken naar het licht. Een raam op het noorden is groter, op het zuiden kleiner.”

Meervoudig gebruik“Wij vinden ook dat een gebouw nooit voor één functie ge-bouwd moet worden. Het moet generaties kunnen overleven en geschikt zijn voor meervoudig gebruik. Het moet dus dege-lijk zijn. Dat nemen wij altijd mee in onze tekeningen.”

Verschillende opdrachtgeversDe opdrachtgevers komen uit heel Nederland en de Euregio, zakelijk en particulier. “We hebben het gebouw van Waterleiding Maatschappij Limburg ontworpen. Momenteel zijn we bezig met de nieuwbouw, renovatie en restauratie van de Fryske Akademy in Leeuwarden. Op Curaçao ontwikkelen we een cruise terminal.”

“Elke opdrachtgever heeft zijn eigen wensen,” besluit Jo. “Iedereen wil in een ander soort ruimte verblijven. Wij beden-ken voor iedereen een eigen variant. Na tien jaar mogen ze me gerust bellen. Want ik voel me verantwoordelijk voor elk gebouw dat ik ontworpen heb.”

Boschcour 37B – 6221 JR Maastricht – T +31 (0)43 3254485info@jojanssenarchitecten.nl – www.jojanssenarchitecten.nl

Jo Janssen.

EEN NIEUW GEZICHT VOOR TREEBEEKJo Janssen Architecten ontwikkelde een nieuw gezicht voor de voormalige mijnwerkerskolonie Treebeek in Zuid-Limburg. Dit le-verde ze een plaats op in het Nederlandse architectuur Jaarboek en een nominatie voor de architectuurprijs (Fritz-Höger-Preis 2014) in Duitsland.

40

Group Ivo Gijbels startte in maart met het bouwrijp maken van het terrein in Geel. In mei volgde de montage van de betonstruc-tuur. “Dat pro-ces nam amper vijf weken in

beslag, omdat we alles tot in de punt-jes hadden uitgetekend,” vertelt ver-koopverantwoordelijke Emiel Smetsers. “Wij hechten zeer veel belang aan de voorbereiding. Van elk project maken we 3D-plannen, tot op de millimeter nauwkeurig. Bedoeling is om de mon-tage op de werf zo effi ciënt mogelijk te laten verlopen, dit stemt alle partijen positief.”

Ook de afwerking verliep erg vlot, waar-door het volledige project, inclusief de aanleg van de parking, eind oktober opgeleverd kon worden. “De opdracht-gever was op zoek naar een bijzondere

uitstraling en was ook bereid om daarin te investeren. Daardoor hebben we voor het eerst gebruikgemaakt van de Iso-Façade van Nelissen Steenfabrieken uit Lanaken. Tegen de betonnen con-structie hebben we prefab panelen ge-plaatst, gevolgd door geëxtrudeerd po-lystreen met geïntegreerde voeglijnen voor het aanbrengen van de steenstrips. Daartegen werden dan de steenstrips gekleefd. Daarmee ziet de gevel er niet alleen heel knap uit, het gebouw voldoet meteen ook aan de huidige EPB-eisen.”

Emiel Smetsers wijst ook op de goede samenwerking met de ontwerpers van Architectuur depot in Maasmechelen. “Voor ons zijn persoonlijk contact en emotie erg belangrijk. Dat speelde ook mee in de beslissing van Jean Baptiste Claes om ons het project te gunnen.”

Vooruitzichten 2015In 2015 wil Group Ivo Gijbels op het-zelfde elan verdergaan. “We staan er goed voor,” vertelt Emiel Smetsers. “Van Lidl hebben we terug het vertrou-wen gekregen voor de afbraak van een

bestaande vestiging en de bouw van een nieuwe winkel in Hamme, volle-dig sleutel op de deur. Voor D’Ieteren bouwen we een nieuwe Audi-terminal in Drogenbos. Een belangrijk voordeel is dat we zowel met beton- als staal-constructies werken. Dat is interessant in regio’s zoals Antwerpen en Brussel, waar veel betonbouwers gevestigd zijn. Als staalbouwer kan je dan een alter-natief bieden. Ook de combinatie van staal en beton biedt mogelijkheden, bij-voorbeeld om te voldoen aan bepaalde brandveiligheidseisen. In Peer bouwen we momenteel een nieuwe garage voor Volvo Rutten: 3000 m² in totaal, waar-van 1500 m² in beton en 1500 m² in staal. Dat project zullen we dit voorjaar nog opleveren. We merken dat veel be-staande klanten terugkomen. Een mooi voorbeeld is Tigro Industries in Lommel. Enkele jaren geleden hebben we 20.000 m² voor hen gebouwd, onlangs begon-nen we aan een uitbreiding van opnieuw 20.000 m². En voor tankstations Bruno deden we al twintig projecten.”

Tom Mondelaers

Group Ivo Gijbels realiseert eerste project met Iso-Façade van Nelissen

“Voorbereiding is cruciaal in ons bouwproces”Langs de Antwerpseweg in Geel bouwde Group Ivo Gijbels in 2014 in recordtempo een retail-project van 3500 m² voor Europe Investments, de investeringsgroep achter JBC. Maar niet alleen de bouwtermijn gooit hoge ogen, ook het uitzicht. Opmerkelijk is de gevel in tegelverband, uitge-

voerd met een gevelsysteem van Nelissen Steenfabrieken.

Langs de Antwerpseweg in Geel bouwde Group Ivo Gijbels in 2014 in recordtempo een retailproject van 3500 m² voor Europe

Investments, de investeringsgroep achter JBC.

Emiel Smetsers

BOUW

41

Steeds vaker nemen projectontwikkelaars en bouwbedrijven het initiatief om volledige verkavelingen of dorpsdelen te ontwikkelen en vervolgens aan de man brengen. Essencia ziet hiervoor twee oorzaken. Enerzijds heeft de verstrenging van de EPB-regelgeving in 2014 ervoor gezorgd dat projectontwikkelaars eind 2013 nog snel bouwvergunningen hebben aangevraagd. Anderzijds is bou-wen te duur geworden voor de gemiddelde Belg, die nu sneller geneigd is om een woning te kopen en stapsgewijs te renoveren.

Instapklare projectenOntwikkelaars proberen met hun nieuwbouwprojecten een zo groot mogelijk deel van de markt te bereiken. Kopers die nor-maal gezien uit de boot vallen, kunnen zich dankzij instapklare projecten toch een nieuwe woning veroorloven. Maar daar staat tegenover dat ze inboeten aan architecturale vrijheid.Grootste verliezers zijn volgens Essencia de kleine, famili-ale aannemers. “Nu de particulier die op zoek gaat naar een

architect, aannemer, dakwerker en elektricien, steeds meer wordt vervangen door één grote onderneming met eigen per-soneel of een vaste groep onderaannemers, vallen de kleine aannemers uit de boot. Er zijn immers minder opdrachten te verdelen,” klinkt het.

BOUW

Projectontwikkelaars domineren bouwmarkt

Kleine bouwbedrijven onder drukHet initiatief voor een bouwproject gaat steeds vaker uit van grote bouwbedrijven en projectont-wikkelaars. Daar waar in 2000 nog bijna 60 % van de bouwaanvragen voor nieuwbouw door parti-culieren gebeurde, is dat vandaag nog amper 41 %. Dat blijkt uit statistieken van de FOD Economie

die marktonderzoeksbureau Essencia kon inkijken.

De grafi ek toont duidelijk aan dat het initiatief van particulieren voor de bouw van een nieuwbouwwoning terugvalt.

42

@bouwenverelst www.verelst.bebouwenverelst

@bouwenverelst www.verelst.bebouwenverelst @bouwenverelst www.verelst.bebouwenverelst

@bouwenverelst www.verelst.bebouwenverelst

@bouwenverelst www.verelst.bebouwenverelst

@bouwenverelst

www.verelst.be

bouwenverelst

The perfect match

Groep Verelst, main partner van de Belgian Red Devils

Algemene bouwwerken Schoofs blijft zich maximaal inzetten op de vaste waarden: het (ver-)bouwen van winkelpanden, industrie- en utiliteitsgebouwen, ap-partementsgebouwen en openbare aanbestedingen waar vooral de schoolgebouwen, overheidsgebou-wen en de werken voor Defensie in het oog springen. Als fl ink uit de kluiten gewassen familiebedrijf slaagt Schoofs NV erin om toch trouw te blijven aan het familiale karakter, een persoonlijke aanpak te garanderen en een doorgedreven professionalisering door te voeren. Door te werken met multidisciplinaire teams die meedenken met de klant slaagt Schoofs NV er telkens weer in elke opdracht tot ieders tevredenheid succesvol af te ronden.

Meer informatie kan je vinden op

www.schoofsbouw.be

Daalhofstraat 45 I 3840 Borgloon Tel.: 012-74 15 71

info@schoofsbouw.bewww.schoofsbouw.be

ADVOCATENKANTOOR GERALD KINDERMANS

Specialist in ruimtelijke ordening

Activiteit: jurist Gerald Kindermans legt zich toe op ruimtelijke ordening. Zijn advocatenkantoor geldt als refe-rentie in deze materie. En dat weten bedrijfsleiders, architecten en bouw-promotoren te appreciëren.

Advies aan architecten: Het pro-bleem is dat er tijdens hun opleiding wei-nig aandacht besteed werd aan het op-lossen van bouwovertredingen en aan regularisatievergunningsaanvragen.”

Ruimte voor kmo’s: bedrijfsleiders komen bij Gerald Kindermans terecht als ze willen uitbreiden, maar grenzen aan een woonzone of agrarisch gebied. Of als ze wensen te verbouwen, verko-pen of de zaak overlaten aan opvolgers. Op die momenten komen overtredin-gen aan het licht. Die moeten dan op een effi ciënte wijze opgelost worden.

Geen slopende procedure: de overheid biedt verschillende moge-lijkheden om bouwovertredingen te regulariseren. Anderzijds bepaalt de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening dat constructies die dateren van voor het Gewestplan in sommige omstan-digheden als vergund geacht mogen worden beschouwd. Dit zogenaamde ‘vermoeden van vergunning’ wordt nogal eens onder de mat geveegd door stedenbouwkundig ambtena-ren. “Soms kan een probleem worden opgelost met enkele goed onder-bouwde standpunten, zodat een slo-pende en dure procedure kan worden vermeden.”

Advocatenkantoor Gerald Kindermans

Steenweg 161 – 3870 Heers – T 011 48 67 64 info@geraldkindermans.be www.advo-kindermans.be

Gerald Kindermans.

43

DOLMANS L ANDSCAPING

Armand Vliegen is terug van weggeweest bij groenspecialistAls voormalig eigenaar van Grenslandmedia is Armand Vliegen geen onbekende in Belgisch Limburg. Na de verkoop van zijn bedrijf aan Big Media Group in 2008 is hij terug in beeld als commercieel

verantwoordelijke van Dolmans Landscaping België.

Wat ga je precies doen?Armand Vliegen: “Vanaf begin janu-ari ben ik commercieel directeur van de vestiging in Houthalen. Er was al langer een gebrek aan slagkracht in de commer-cie. Na een eerste start als consultant is aan mij gevraagd om nu de verkoop op me te nemen. De kracht van Dolmans Landscaping is en blijft de kwaliteit van de dienstverlening. Het huidig team in België, onder leiding van Ben Buyvoets, doet dat perfect. Ze hebben hun handen meer dan vol met het huidige klanten-pakket. Steden en gemeenten maken al veel langer deel uit van ons klanten-bestand. Middels de groeigedachte vanuit het hoofdkantoor in Nederland mikt men ook op bouwbedrijven, pro-jectontwikkelaars en zeker ook op de zorgsector.”

Hoe ga je te werk?“Ik ga op zoek naar oude bestaande con-tacten en nieuwe namen in de branche. Er is nog heel veel te winnen. Dolmans heeft een ontzettend goede naam in Nederland. We hebben heel veel in huis en ik licht dit graag toe in persoonlijke gesprekken. Verder bemoei ik me vooral niet te veel met de operationele gang van zaken. Er zit een ervaren team met ge-motiveerde en deskundige krachten.”

Is dat niet heel iets anders dan me-diaverkoop en consultancy voor grenzeloos ondernemen?“Het is anders, maar ook weer niet heel veel anders. Contacten leggen en het aandragen van relaties voor een mooi en vooruitstrevend groenbedrijf is een uitdaging en al helemaal als je weet dat Dolmans in haar branche tot de top 3 behoort van Nederland. Niet het minste visitekaartje.”

Was je niet klaar met gedane arbeid?“Helemaal klaar niet, want dat is niemand aan te raden. Dat staat inherent aan het vallen in een zwart gat en stoppen vond ik op mijn 55ste net een beetje te vroeg. Ik hield me nog deeltijds bezig met het begeleiden van bedrijven bij het maken van stappen over de grens. De focus ligt daarbij op ondernemen en niet op publi-citeit, dat was en is nog altijd de taak van Grenslandmedia. Op die manier is mijn relatie met Dolmans ook ontstaan. Die adviespraktijk komt nu op het tweede plan, zodat mijn passie Zuid-Frankrijk er niet onder zal leiden. Daarnaast heb ik er een tweede passie bij gekregen, namelijk groenaanleg en groenonder-houd. Tenminste voor wat betreft het aanbieden van een uiterst professionele

partner. Want groene vingers heb ik zelf vooralsnog niet. (lacht)”

Tot slot: wat biedt de toekomst?“Eerst en vooral meer contacten leggen, klanten winnen en de naam Dolmans nog veel meer op de kaart zetten in België. Een ideale uitdaging voor een media-marketeer, nietwaar?”

Dolmans LandscapingCentrum Zuid 2409 – 3530 Houthalen

T 011 82 12 48 – GSM 0031 650 205 561armand.vliegen@dolmanslandscaping.com

www.dolmanslandscaping.com

Armand Vliegen.

44

BOUW

Danny Moors bvba – Kapittelstraat 10A – 3740 Bilzen – T 089 32 20 10 – info@dannymoors.be – www.dannymoors.be

WATERWARMTEKOELINGVENTILATIE

Winkelfonds Duitsland◆ Netto 6,25% rendement

◆ Fiscale voordelen

◆ Open voor inschrijving

Wij nodigen U graag uit voor meer informatie:info@dr-investment.beBedrijventerrein Kristalpark - Louis Pasteurstraat 21 - 3920 Lommelwww.dr-investment.be

45

Specialist in warm en koudDanny Hendrickx, zaak-voerder: “De activitei-ten van TMS, Technical Maintenance Service, omvatten vier pijlers: commerciële koeling, HVAC (verwarming, ven-tilatie en airconditioning), telebewaking en sanitair. U vindt ons terug in alle sectoren: van de voe-dingsindustrie tot de far-maceutische sector. Van openbare besturen tot

scholen. Wilt u het energieverbruik van uw bestaande in-stallatie verbeteren? Of denkt u aan een volledige renovatie? TMS installeert uw koel- en HVAC-systemen én adviseert u

over de optimalisatie ervan. TMS doet alles in eigen beheer en heeft bovendien alle technische kennis rond koel- en warmtetechnieken in huis. De meeste van onze technische mensen hebben jaren ervaring in de sector.”

No-nonsense oplossingsgerichte aanpak“TMS garandeert een uiterst fl exibele service bij defecten. Onze servicemensen helpen u snel uit de nood. Met onze telebeheercel voorzien wij zelfs een 24/7 temperatuurbewa-king op afstand. Voor koeling is dat cruciaal. Met deze bewa-king wordt warenverlies tot een minimum herleid en voldoet men aan de voedselvoorschriften. Verwarming gaat meer over comfort en is dus minder kritisch, hoewel… Warm wa-ter, warmte en koeling zijn erg belangrijk voor rusthuizen en ziekenhuizen. Ons telebewakingssysteem detecteert defec-ten meteen. Nog vóór u het warmteverlies voelt, lossen wij het defect op.”

Voor de kleintjes en de groten“Denkt u vooral niet dat dit alleen interessant is voor grote spelers. Ook de buurtsuper of de lokale slagerij kunnen bij TMS terecht. Op infosessies informeren wij zaakvoerders van kleinere kmo’s over onze manier van werken. Ook zij kunnen op hun twee oren slapen als TMS hun installaties monitort. Onze servicemensen werken digitaal: werkbonnen met open-staande acties gaan meteen door naar de klant en naar ons. Ultrasnelle opvolging gegarandeerd.”

Assesteenweg 117/5E – 1740 Ternat / Bosdel 54 – 3600 GenkT 02 333 01 70 – info@tmsbelgium.be – www.tmsbelgium.be

Zaakvoerders Didier De Jans en Danny Hendrickx.

FICHEErvaring: Erkend installateur en opleidingsbedrijf met 20 jaar ervaring. Project- en service-afdeling.

Referenties: UZ Brussel, rusthuisbeheerder Soprimat, scholen-groepen Brussel, Kempen en Midden-Brabant, BNPParibas, Brico, Carrefour, Colruyt, Eandis, Friesland Campina, HoGent, Infrax, ING, Inno, Kinepolis, Lunchgarden, VRT en vele kmo’s.

Actieradius: Technici op maximaal een halfuur van de klant in elke provincie. Nog fl exibeler door de vestiging in Genk.

Bereikbaarheid: 24 op 24, 7 op 7.

Aantal medewerkers: 50 medewerkers.

TMS

“Wij dragen uw koelinstallatie een warm hart toe!”

Staat u er ooit bij stil hoe uw supermarkt ervoor zorgt dat voedingswaren altijd perfect gekoeld blijven? Of hoe ziekenhuizen en rusthuizen een aangenaam bin-nenklimaat garanderen voor bewoners en patiënten? Uitgebalanceerde temperaturen zijn de core business van TMS uit Ternat en Genk. Of ze nu onder of boven het

vriespunt liggen.

46

EAGLE CONSTRUCT

Snel bouwen zonder logistieke kopzorgen

Activiteit: bouwbedrijf Eagle Construct, een onderdeel van de in-ternationale groep ADCO, begeeft zich met de merken Polycab en qubiq zowel op de markt van utiliteits- als woningbouw. Dankzij innovatieve con-cepten slaagt het bedrijf erin om snel-ler, beter én goedkoper te bouwen.

Polycab: de laatste jaren werden heel wat ziekenhuizen, scholen en hotels gebouwd met het Polycab-systeem. De vloerplaten en draagstructuur worden in de fabriek gemaakt en ter plaatse op de werf in sneltempo op-gebouwd en afgewerkt met gevelbe-kleding. Voordelen zijn naast het hoge veiligheidsniveau en het lage gewicht van de constructie, ook de snelheid van bouwen en de isolatiewaarde.

qubiq: met qubiq realiseert Eagle Construct in één dag de structuur van een nieuwe woning, waarna de afwerking kan beginnen. Er zijn geen dragende muren en de kolommen worden strategisch geplaatst. Alle bouwstijlen zijn mogelijk, van pastorij-woning tot uiterst modern.

Tien jaar evolutie: Eagle Construct besteedde tien jaar aan de ontwikke-ling van deze bouwconcepten. Maar het resultaat is dan ook in het voordeel van alle architecten en bouwheren die snel en betaalbaar willen bouwen.

Industrieweg Noord 1130 – 3660 OpglabbeekT 089 81 02 02

www.eagleconstruct.be – www.polycab.be

Marc Van Dooren.

Built by:

NOTERMANS

Uw verplichte rioolkeuring in professionele

handenActiviteit: Ingenieurs- en expertise-bureau Notermans is in diverse do-meinen actief, van bouwkundig advies en expertises tot landmetingen en waardebepalingen. 70 % van de om-zet komt uit riolering en afkoppeling.

Erkend keurder: Ingenieurs- en ex-pertisebureau Notermans is erkend als keurder van privérioleringen in heel Vlaanderen. Sinds 2011 is deze keuring wettelijk verplicht bij nieuw-bouw en grote verbouwingen.

Unieke functie: het bureau verzorgt niet alleen de keuring, maar begeleidt klanten ook bij de ontwerpfase om te komen tot een gegarandeerd positief eindresultaat. Als enige speler op de markt die alle aspecten van riolering op het privédomein onder zijn hoede neemt, vervult Ingenieurs- en exper-tisebureau Notermans een unieke functie in de sector.

Specialistenwerk: 30 % van de ri-oleringen van nieuwbouwprojecten wordt afgekeurd, met handenvol ex-tra kosten tot gevolg. Dit kunt u als aannemer of bouwheer vermijden door Ingenieurs- en expertisebureau Notermans tijdig in te schakelen.

St Truidersteenweg 474B – 3840 BorgloonT 0498 10 98 80 – info@bureaunotermans.be

www.bureaunotermans.be

Marc Notermans (rechts) en zijn team.

Kies uw datumen kom alles te weten over

automatisering &

onderhouds-techniek

Schrijf u in op het OPEN AANBOD:

• Siemens S7 -300 PLC basis: sessie 1 van 13/4 t.e.m. 17/4 of sessie 2 op 8/5, 22/5, 29/5, 5/6 en 12/6

• Siemens S7 - 300 PLC onderhoud en fout-zoeken: 15/6 t.e.m. 19/6

• Siemens S7-1500 en TIA portal S7 V13 basis: 20/4 t.e.m. 24/4

• Siemens S7-1500 en TIA portal S7 V13 gevorderden: 28/5, 29/5, 1/6, 2/6 en 3/6

• Beckho� PLC: 22/5, 29/5, 5/6, 12/6 en 19/6• Pro� bus: 8/4, 9/4 en 10/4• Pro� net: 29/6, 30/6 en 1/7• IndraDrive Bosch Rexroth: 8/6, 9/6 en 10/6• Lenze 9300 Servodrive: 10/6 en 17/6• Elektriciteit en schakeltechnieken: 16/3,

17/3, 18/3, 30/3, 31/3, 1/4, 7/4, 8/4, 9/4 en 10/4

• PILZ Veiligheidsrelais, noodstop en hek-schakelaars, lichtgordijn: 22/5 en 29/5

• PT100, thermokoppel, druk- en debietme-ting en PID regelaars: 20/5, 21/5 en 28/5

• Frequentieregelaars: 16/4 en 17/4• BA4/BA5 Veilig werken aan elektrische

installaties: Sessie 1: 19/3, 26/3 en 2/4 of Sessie 2: 23/4, 30/4 en 7/5

• Industriële pneumatica: 13/4, 14/4, 15/4, 20/4, 27/4 en 4/5

• Industriële hydraulica: 15/6 t.e.m. 19/6• Bediening en foutzoeken KUKA robot: 22/6

t.e.m. 26/6• Bedienen en foutzoeken FANUC robot : 4/6,

5/6, 8/6, 9/6 en 10/6

of bespreek een OPLEIDING OP MAAT over een van volgende onderwerpen:Siemens S7 PLC, WinCC � ex, SEW-drives, Danfoss frequentieregelaars, lagertechniek, Motoren, onderhoud en storingzoeken CNC 840D sturing ...

LIMTECH. Fordlaan 8 – 3600 Genk

T 089 61 61 30 – www.limtec.be

47

BOUW – VASTGOED

GROUP I .N .C.

Professionele vastgoedmakelaar voor uw patrimoniumBent u op zoek naar een professionele makelaar voor de verhuur en/of de verkoop van uw on-roerend goed? Dan kunt u rustig aankloppen bij Group I.N.C. Dit immokantoor uit Hasselt laat uw

vastgoed optimaal renderen. De hoge kwaliteit van de service is bovendien verzekerd.

Group I.N.C is al 25 jaar op de Limburgse vastgoedmarkt ac-tief. Het is niet het grootste immokantoor, en dat biedt juist de garantie voor een persoonlijke aanpak. Dit is belangrijk als het om zaken gaat waarin vertrouwen een cruciale rol speelt.Onderschat bovendien het papierwerk niet, dat de laatste tijd almaar ingewikkelder en veeleisender geworden is. Denkt u maar aan de milieu-regelgeving bij een verkoop – zoals bo-demattesten, energieprestatiecertifi caten, de verplichte plaats-beschrijving bij verhuur. Group I.N.C. leidt dit alles in goede banen.

VERHUUR MET EXTRA’S

Bij het verhuren gaat Group I.N.C. ver in zijn service.”We worden rentmeester van uw eigendom,” zegt Rudy Hendrix, samen met Nico Coenen zaakvoerder van Group I.N.C. “Dit houdt in dat we in uw plaats als verhuurder optre-den. We zoeken een geschikte huurder, innen het huurgeld en storten het – minus een commissie – door naar uw rekening. Als de huur niet op tijd wordt betaald, hoeft u zelf geen stap-pen te ondernemen. We zijn zowel voor de eigenaar als voor de huurder het vaste aanspreekpunt. We zijn perfect op de hoogte van de rechten en plichten van huurder en verhuurder en zorgen dat alles correct afgehandeld wordt, tot het einde van het huurcontract.”

OPTIMALISEREN

Group I.N.C. biedt ook voor het rendement van uw vastgoed een belangrijke meerwaarde.Nico Coenen: “Als u verschillende eigendommen bezit, wil u vanzelfsprekend het meest optimale rendement. Het zou dan

kunnen dat u een bepaald pand maar beter verkoopt in plaats van verhuurt, bijvoorbeeld wegens hoge renovatiekosten. Group I.NC. zoekt dit voor het hele patrimonium voor u uit. Dankzij onze jarenlange expertise en grondige kennis van de markt, zorgen we voor het beste rendement van uw vastgoed.”

Genkersteenweg 426 A – 3500 HasseltT 011 24 16 01 – info@group-inc.be – www.group-inc.be

Nico Coenen en Rudy Hendrix.

FICHE

Group I.N.C. richt zich op de verkoop en verhuur van voornamelijk residentieel vastgoed op de Limburgse markt.

Rudy Hendrix en Nico Coenen zijn sinds 2010 zaakvoerder van Group I.N.C. Het immokantoor heeft daarnaast nog zes medewerkers. Ze hebben allen de nodige ervaring en diploma’s (vastgoedmakelaar, graduaat rechtspraktijk,…) om u een onberispelijke service te bieden.

Group I.N.C. heeft heel wat panden in verhuur. Om dit effi ciënt te verwerken, heeft het kantoor geïnvesteerd in ge-avanceerde software.

Group I.N.C. zorgt elk jaar voor de inning van zowat zes miljoen euro huurgeld.

48

ONDERNEMEN IN HECHTEL-EKSEL

Is een burgemeester met ondernemers-bloed extra gevoelig voor economie in zijn beleidsopties? “Ik ben 30 jaar dran-kenhandelaar geweest, maar ook twee schepenen hebben een zelfstandig of vrij beroep,” zegt Jan Dalemans, sinds twee jaar burgemeester van Hechtel-Eksel. “Ik ben ervan overtuigd dat wij meer den-ken in economische termen: onze inwo-ners zijn in zekere zin klanten, wij heb-ben oog voor service.” Hechtel-Eksel herbergt heel wat eenmanszaken, maar ook een paar belangrijke kmo’s. “Als we een economische toekomst willen, zul-len we hoe dan ook moeten samenwer-

ken in Noord-Limburg.”

ONDERNEMEN IN HECHTEL-EKSEL

Is een burgemeester met ondernemers-bloed extra gevoelig voor economie in zijn beleidsopties? “Ik ben 30 jaar dran-kenhandelaar geweest, maar ook twee schepenen hebben een zelfstandig of vrij beroep,” zegt Jan Dalemans, sinds twee

BURGEMEESTER JAN DALEMANS

“Als de Noord-Zuid er komt, zijnwij de poort van Noord-Limburg”

49

M.M.: Hoe ziet de economische kaart van Hechtel-Eksel eruit?“In stedenbouwkundige termen zijn wij ‘buitengebied’, dat wil zeggen dat er maar een beperkt aantal kmo-zones zijn, en helemaal geen industriegebied. Hechtel-Eksel telt wel opval-lend veel eenmanszaken, vooral in de voedingsbranche: van bakkers en slagers over frituren tot supermarkten. We zijn omringd door stedelijk gebied, maar voor de basisbehoeften kunnen onze inwoners zeker in hun eigen gemeente terecht. Kledingzaken zijn er dan weer nauwelijks. Als kind moest ik met mijn ouders naar Hasselt om kleren te shoppen, nu blij-ven steeds meer mensen daarvoor in Noord-Limburg, of in de buurt – Lommel, Houthalen-Helchteren, Peer,... Een economi-sche poot die niet altijd opvalt, maar die hier wel belangrijk is, is de zorgsector. Met Den Boogerd hebben we sinds anderhalf jaar een groot woonzorgcentrum, en als landelijke gemeente tellen we ook heel wat thuisverpleegkundigen. Bij de kmo’s is vooral de bouwsector goed vertegenwoordigd, met een be-kende naam als Group Ivo Gijbels. De grootste werkgever zit in de transportsector: Geertrans.”

“Als we een economische toekomst willen, dan zullen we moeten samenwerken met

alle Noord-Limburgse gemeenten.”

M.M.: Welke klemtonen legt het gemeentebestuur in zijn economische beleid?“We willen in de eerste plaats de bestaande ondernemers behouden, door bijvoorbeeld zo weinig mogelijk taksen te heffen. We maken ook gebruik van Europese steun voor de gevelrenovatie van winkels in het centrum. Zelf komen we ook met nieuwe maatregelen, zoals een budget voor starters. Hechtel-Eksel heeft ook een ambtenaar voor lokale economie. Die stimuleert onder meer de wekelijkse markten in de twee deelgemeentes. En dan is er nog de vzw De Ondernemers, een koepelorganisatie voor zowel winkeliers, vrije beroepen als kmo’s.”

M.M.: Heeft Hechtel-Eksel, als landelijke gemeente met een beperkt aantal bedrijventerreinen, nog groeimarge voor die kmo’s? “De kmo-zone Borgveld wordt uitgebreid, daar leggen we nog dit jaar wegen voor aan. Via de provincie krijgen we nog vijf hectare extra. En ik ben heel blij met de verhuizing van Volvo-garage Rutten van Helchteren naar de Peerderbaan. Dat gaat om een investering van 6 miljoen euro, niet niks voor een gemeente als Hechtel-Eksel. Nu, als we een economi-sche toekomst willen, dan zullen we moeten samenwerken met alle Noord-Limburgse gemeenten, zoals we dat al doen in de intercommunale Nolimpark. In dat kader heb ik al eens aan Lommel gevraagd of wij onze terreinen in Hechtel-Eksel ‘Kristalpark-Zuid’ mogen noemen. Dat ligt gevoelig, maar ik

ben ervan overtuigd dat we ons complementair moeten op-stellen tegenover onze grotere buren. Onze troef is kleinscha-ligheid, en vooral onze ligging. Als morgen de Noord-Zuid er ligt, zijn wij de poort van Noord-Limburg: je zal altijd binnen rijden via Hechtel-Eksel. Maar de Noord-Zuid is er nog altijd niet, en soms word ik daar wel eens moedeloos van, ja. Al lijkt er stilaan schot in te komen, nu de onteigeningen op het tracé gestart zijn. Wie niet in Noord-Limburg woont of werkt, be-grijpt niet hoe essentieel die ontsluiting is.”

M.M.: Waar wil u de volgende jaren als lokaal be-stuur in afwachting zelf vooral op inzetten?“Hechtel-Eksel is de groenste gemeente van Vlaanderen. Toerisme biedt heel wat mogelijkheden die we nu nog niet al-tijd ten volle benutten. Het project ‘Bosland’, het grootste aan-eengesloten bosgebied in Vlaanderen, is stilaan in uitvoering. Daar moeten we mee durven uitpakken. Op de vliegmeetings van Sanicole en in Kleine Brogel, waar tienduizenden men-sen waren, heeft onze toeristische dienst met een infostand gestaan. We moeten proberen om alle wandelaars, fi etsers, mountainbikers en ruiters die van onze natuur komen genie-ten, ook iets te laten consumeren bij een van onze vele han-delaars. In dat kader wil ik ook graag dat Hechtel-Eksel weer een van dé kampeergemeenten van Limburg wordt. Daarom zetten we een nieuwbouw voor de chiro, met 120 overnach-tingsplaatsen. Alle jeugdgroepen die daar in de weekends en vakanties komen logeren, kopen hun brood en drank bij onze eigen winkeliers. Vanuit hetzelfde idee stimuleren we onder-ling zakendoen: alles wat we als gemeente aankopen en wat hier beschikbaar is, kopen we in Hechtel-Eksel zelf. Ook dat is lokale economie.”

Jan Colla

HECHTEL -EKSEL

50

1

EDDY SCHILDERMANS, E .S . PL ASTICS

Spuitgieten, economisch en ecologisch aanbevolen

Spuitgieten is een techniek om vorm te geven aan kunststoffen. Eddy Schildermans (zaakvoerder E.S. Plastics) vertelt waarom dit procedé de voorkeur geniet.

Wat is vanuit technisch oogpunt het belangrijkste voordeel?“Met spuitgieten kan je complexe producten vervaardigen: in-gewikkelde vormen, dunwandige producten, gaten en schroef-draad… en dat allemaal in enkele seconden. Door de nood aan een matrijs komt spuitgieten voor kleinere aantallen duurder uit, maar daar staat tegenover dat kunststofproducten veel lichter zijn dan metalen onderdelen.”

En wat betekent dit op ecologisch gebied?“Het energieverbruik ligt lager bij het vervaardigen van kunststoffen,

zeker met de nieuwste ‘Full Electric of Hybrid’ machines. Die zijn beduidend energiezui-niger dan hydraulische machi-nes. Kunststoffen zijn boven-dien recycleerbaar.”

Wat spreekt er nog in het voordeel van kunststoffen?“Hun isolerende eigenschappen zijn onmisbaar voor toepassingen in elektronica en in huishoudtoestellen. Bepaalde kunststoffen zijn ook boven de 100°C nog erg sterk. Daarnaast heb je ook zachte of soepele kuststoffen. Kunststoffen zijn ten slotte ook makkelijk in te kleuren.”

VAKANTIECENTRUM DE L AGE KEMPEN

“Ontspannen kan ook duurzaam”

Ook in niet industriële vakgebieden neemt het verantwoord ondernemen een hoge vlucht. Een evidentie voor Gonnie Appel, zaakvoerder van Vakantiecentrum De Lage Kempen.

Gonnie Appel: “Bij het ontwikkelen van ons vakantiecentrum hadden wij van meet af aan oog voor de toekomst. We willen onze kinderen iets moois nalaten, niet alleen een bedrijf maar een duurzaam project.”

Kunt u dat een beetje toelichten?“Een voorbeeld: in plaats van grind

voorzien wij klinkers voor de wandelpa-den omdat die het regenwater doorlaten, in tegenstelling tot het goedkopere asfalt. In ons centrum vind je ook een ecologisch eetcafé. Wij houden het bewust kleinscha-lig en groen. Onze gasten moeten hier op adem kunnen komen in een rustgevende omgeving.”

De drie P’s van de duurzaamheid zijn People, Profi t en Planet. Komt het aspect People aan bod in De Lage Kempen?“Absoluut. Bij ons liggen kampeerplaatsen

en chalets kriskras door elkaar. Dat be-vordert de sociale contacten tussen kin-deren en gezinnen. Hier begroeten de mensen elkaar nog met een welgemeende goedemorgen.”

WOUTER SMEETS, SMEETS L ASWERKEN

Elk project van groot tot klein tot een goed einde brengen

“Hard werken, sparen en opnieuw inves-teren.” Wouter Smeets hoef je niet meer te vertellen hoe je succes boekt met een bedrijf in de bouwsector.

De jonge zaakvoerder van Smeets Laswerken heeft die principes toegepast op zijn eigen zaak en dat levert hem nog elke dag succes op.Succes en voldoening over de steeds grotere constructies waarop de lasser van opleiding trots kan zijn. De meest recente investering betreft de high defi nition plasma snijder 3D waarmee ze hun eigen producten realiseren

en toelevering aan derden doen. De ateliers waar hij inmiddels veertien vaklui te werk stelt mogen dan nog vlakbij de rand van de uitgestrekte bossen tussen Hechtel en Lommel liggen, iedereen weet ze moeiteloos te vinden. Vanuit de Zandstraat heeft de dy-namische zaakvoerder al een cliënteel opge-bouwd tot ver buiten de provinciegrenzen.“Ons paradepaardje is de inkomluifel voor het Sint-Lucasziekenhuis in Gent. Recent realiseerden we ook projecten voor Jetair op Zaventem en voor Incubator in Waterschei. Maar we leveren evenzogoed kleiner maatwerk voor particulieren.”

HECHTEL -EKSEL

51

Smeets laswerken maakt poorten,

hekwerken, trappen, trapleunin-

gen, draadafsluitingen en nog veel

meer in staal, inox of aluminium.

Bij ons bent u dus aan het juiste

adres voor allerlei soorten maat-

werk, kortom voor al uw afwer-

kingen voor binnen en buiten.

Wij doen ook automatisering van

alle soorten poorten, schuif-

poorten en andere toepassingen

waar automatisering nodig is.

POORTEN

HEKWERKEN

TRAPPEN

TRAPLEUNINGEN

TERRASOVERKAPPINGEN

LUIFELS

Smeets Laswerken bvba

Zandstraat 3 bus 6 – 3941 Eksel

Tel & Fax 011 61 19 95 – GSM 0473 51 01 77

info@smeetslaswerken.be

www.smeetslaswerken.be

IVO GIJBELS , GROUP IVO GIJBELS

“Mijn roots liggen in Hechtel-Eksel: in die zin is het vrij evident dat ik

hier gestart ben.”

Intussen is de Group Ivo Gijbels al 25 jaar lang veran-kerd in deze energieke ge-meente met een heus groei-potentieel. We beschikken hier over voldoende ruimte om nieuwe industrieterrei-nen te ontwikkelen: dit cre-eert opportuniteiten voor ons als bouwfi rma. Zo wer-ken we momenteel aan de prestigieuze én energie-neu-

trale Volvo-garage van Dirk Rutten in de nieuwe kmo-zone van Eksel. Een vlotte doorgang naar de E314, via het doortrekken van de Noord-Zuidverbinding is hierbij van primordiaal belang … dit is iets waar we zelf voor ijveren en ook de nieuwe buur-bedrijven vinden dit essentieel. De Lommelse Ondernemersclub heeft inmiddels de eerste stappen gezet om samen te werken met de bedrijven van Hechtel-Eksel. Het lijkt ons een mooi ob-jectief om verder te evolueren als de spil van deze dynamische regio: we zijn actief in een bedrijvige gemeente met een hart voor ondernemerschap!”

52

RANKING

De 10 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Hechtel-Eksel. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2013.

1. H. Essers & Zn Int. Trans.Toegevoegde waarde: 37,20 miljoen euroSector: transport en logistiekWerknemers: 472Gedelegeerd bestuurders: Hilde en Noël Essers

2. Geertrans-HellingsToegevoegde waarde: 9,17 miljoen euroSector: transport en logistiekWerknemers: 175Gedelegeerd bestuurder: Noël Essers

3. NooyenToegevoegde waarde: 3,46 miljoen euroSector: staal, staalproductenWerknemers: 36Algemeen directeur: Tonny Nooyen

4. VareyToegevoegde waarde: 1,99 miljoen euroSector: verwarming, productie en verkoopWerknemers: 23Zaakvoerder: Franky Vandael

5. Gijbels MetaalwerkenToegevoegde waarde: 1,95 miljoen euroSector: bouwondernemingenWerknemers: 43Algemeen directeur: Sylvain Van Horebeek

6. BendecToegevoegde waarde: 1,78 miljoen euroSector: oppervlaktebehandeling en -bekledingWerknemers: 26Zaakvoerder: Benny De Coster

7. S.T.H.E.P.Toegevoegde waarde: 1,40 miljoen euroSector: dienstverleningWerknemers: 44Algemeen directeur: Wendy Janssen

8. De PrijzenklopperToegevoegde waarde: 1,12 miljoen euroSector: meubelverkoopWerknemers: 36Directeur: Koen Heylen

9. Kempische MetaalwerkenToegevoegde waarde: 1,08 miljoen euroSector: metaalverwerking en -bewerkingWerknemers: 39Gedelegeerd bestuurder: Bruno Vanherk

10. De Coster L. GrondwerkenToegevoegde waarde: 1 miljoen euroSector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouwWerknemers: 11

HECHTEL -EKSEL

53

E .S . PL ASTICS

De kunst van kunststofE.S. Plastics is gespecialiseerd in het spuitgieten van kunststof delen in diverse materialen (PP, PE, PS, ABS, PA, PC, TPE, PPS …). De huidige zaakvoerders Sonja Ulenaers en Eddy Schildermans investeren voortdurend in productievoorzieningen, om aan alle wensen tege-

moet te komen.

Het orderboekje van E.S. Plastics telt klanten uit uiteenlopen-de sectoren (bouw, automotive, meubilair, land- & tuinbouw, elektronica) en landen (België, Nederland, Duitsland, Polen, Roemenië, Shanghai). Eddy Schildermans: “Klanten komen bij ons met een idee of schets van een product dat uit kunststof moet vervaardigd worden. In samenspraak met de klant ma-ken we dan een 3D-ontwerp en na eventuele aanpassingen een 3D-prototype. Indien het ontwerp aan de gestelde eisen voldoet kan de matrijs aangemaakt worden.”

Vlakke organisatieE.S. Plastics kan zeer fl exibel inspelen op de behoefte van de klanten, verzekert een vlotte communicatie en hanteert een concurrentiele prijs. Ook dankzij energiebesparende maat-regelen. “We investeerden in de recuperatie van productie-warmte om de kantoren te verwarmen en 30 % van onze elektrische energie wekken we zelf op via zonnepanelen. Onze recentste ‘Full Elektrische’ machine bespaart tot 50 % energie tegenover een conventionele machine.”

Kiefhoekstraat 14 – 3941 EkselT 011 54 67 40 – sonja@esplastics.be – www.esplastics.be

Sonja Ulenaers en Eddy Schildermans. GROUP IVO GIJBELS

Bouwen is vertrouwenIn 25 jaar tijd is de ‘Group Ivo Gijbels’ uitgegroeid tot een toonaangevende speler op de industriële bouw- en renovatiemarkt. Deze bloeiende onderneming uit Hechtel-Eksel bestaat onder andere uit een staalatelier en een bedreven studiebureau. “We hebben alle know-how zelf in huis, zo spelen we steeds kort op de bal. Door deze jarenlange expertise zijn we geëvolueerd van staalbouwer tot allround leverancier van sleutel-op-

de-deur projecten,” licht Ivo Gijbels toe.

In december 2014 heeft de Group Ivo Gijbels de ruwbouw van een prestigieus project in Dendermonde opgeleverd. Het gaat om een bedrijfsgebouw van 6000 vierkante meter en is bestemd voor Sanders Parts (een onderneming gespeciali-seerd in vrachtwagenonderdelen).“De timing voor onze ruwbouw was strikt afgemeten, heel strikt … We stonden er zelf versteld van dat de Group Ivo Gijbels deze strakke planning heeft kunnen waarmaken.” (Luc Sanders, CEO van Sanders Parts)

Van bij het eerste verkoopgesprek worden de verwachtin-gen van de klant nauwgezet opgevolgd; deze open commu-nicatie zet zich door bij de voorbereidingen van de werken. Een complete en gedetailleerde offerte behoedt de klanten van onvoorziene omstandigheden of bijkomende kosten. Dit stemt alle partijen tot tevredenheid en is tenslotte ook de kracht van ons bedrijf.

De Group Ivo Gijbels is een aangenaam bedrijf om voor te werken. Duurzaam samenwerken en persoonlijke betrok-kenheid behoren tot de kernwaarden van dit familiebedrijf. “We besteden bijzonder veel aandacht aan teambuilding en andere activiteiten om onze mensen naar mekaar te laten toegroeien. We vormen een hecht en dynamisch team. Dit vertaalt zich in een klantgerichte en constructieve aanpak van al onze projecten. Zo gaan we steeds met plezier nieuwe uit-dagingen tegemoet,” besluit Ivo Gijbels enthousiast.

Borgveld 3 – 3940 HechtelT 011 73 03 00 – info@ivogijbels.be - www.ivogijbels.be

Viviane Dirkx, Emiel Smetsers, Ivo Gijbels en Peter Snoeks.

HECHTEL -EKSEL

54

Essec Telecom Groep en BNSfusioneren in nieuwe bedrijvengroepEssec Telecom Groep in Beringen en BNS (Business Network Systems) in Hasselt voegen hun bedrij-ven samen tot één totaalaanbieder in ICT. Ook IndigoCare, de internationale healthcare divisie van Essec, wordt ondergebracht in de nieuwe groep, die voorts gespecialiseerd is in telecommunicatie, data en alarmering. De holding Essec/BNS telt 110 medewerkers en een geconsolideerde omzet van

meer dan 25 miljoen euro. Over drie jaar mikt de groep op een omzet van 30 miljoen euro.

PROFESSIONELE IT-DIENSTENIN KLEINE EN MIDDELGROTE ONDERNEMINGEN

Microsoft Dynamicsoveral beschikbaar via Mobile NAV

Diestersteenweg 350A, 3510 KermtTel.: 013/78 28 70info@extra-it.be, www.extra-it.be

PROFESSIONELE IT-DIENSTENIN KLEINE EN MIDDELGROTE ONDERNEMINGEN

V.l.n.r.: Peter Jans, Mark Decat, Bart Bylemans, Johan Deroy en Luc Achten. (Foto: Luc Daelemans)

55

Essec, opgericht in 1977, levert telecommunicatieproducten, -diensten en -oplossingen aan individuele gebruikers, via haar elf winkels, en aan bedrijven en zorginstellingen. In 2009 na-men Luc Achten, Mark Decat, Johan Deroy en Peter Jans het bedrijf via een MBO over van stichter Luk Lowette.

BNS is sinds 1991 actief met het ontwikkelen en leveren van softwareoplossingen en de uitbouw van computer- en net-werkinfrastructuren. Stichter Bart Bylemans heeft alle aande-len in handen. In de nieuwe groep beschikken Bart Bylemans en de vier aandeelhouders van Essec elk over evenveel aandelen.

OrganischDe fusie van beide bedrijven kwam organisch tot stand. “We werken eigenlijk al meer dan vijftien jaar samen,” vertelt Bart Bylemans. “Bovendien groeiden telecommunicatie en data in die periode steeds meer naar elkaar toe.”

“We bellen over het internet of over het datanetwerk en zijn overal mobiel, zowel voor spraak als voor data,” vult Luc Achten aan. “Onze fusie brengt beide competenties samen in één bedrijf. Dat zal voor onze klanten een duidelijke meer-waarde opleveren. De tijd was rijp om deze stap te zetten.”

Voordelen in B2BVooral in het B2B-segment levert dit voordelen op. “Bedrijfsklanten kunnen bij ons terecht voor telefonie- en da-taoplossingen, zowel qua infrastructuur als toepassingen, in hun eigen gebouw, in onze datacenters of in de Cloud, mét de juiste expertise,” reageert Mark Decat. “‘One-stop-shop’ met andere woorden.”

Qua locatie blijven de gebouwen van Essec in Beringen en BNS in Hasselt in gebruik. “Op termijn zullen we de eigen structuur van beide organisaties wel stelselmatig integreren,” zegt Johan Deroy.

ICT

“Onze fusie brengt beide competenties samen in één bedrijf. Dat zal

voor onze klanten een duidelijke meerwaarde opleveren.”

56

ORDINA

Alles inzetten op de tevredenheid van klanten, medewerkers én partners

Ordina kwam in 1986 op de Belgische IT-markt. Sindsdien kent dit bedrijf met vestigingen in Mechelen en Hasselt een gestage groei. De succesformule? Luisteren naar de klant, innoveren en alles inzetten op tevredenheid – van klanten, medewerkers én partnerbedrijven. Manager

Magazines sprak met CEO Jo Maes over deze strategie.

Wat doet Ordina?Jo Maes: “Ordina biedt bedrijfs- en technologieoplossingen aan. En de daarbij horende consultancydiensten. Hierbij kiezen we resoluut voor een langetermijnrelatie met klanten. Want we realiseren onze doelen samen – connectivate zit helemaal in ons DNA. Samen realiseren we een duurzame innovatie. Ordina adviseert klanten over bedrijfsprocessen en architec-tuurvraagstukken. En het ontwikkelt, implementeert, inte-greert en beheert applicaties en infrastructuur. Zo helpen we klanten met de realisatie van hun doelstellingen.”

Wie zijn de klanten van Ordina?“Onze klanten zijn de grotere Belgische bedrijven – noem ze gerust onze nationale helden. We richten ons bewust op de lo-kale markt. Want we kennen de lokale cultuur, gewoontes en wetgeving. Bovendien ligt onze focus op specifi eke marktseg-menten zoals industrie, telecom, gezondheidszorg, de publieke sector en de bank- en verzekeringssector. Hier kunnen we onze expertise optimaal omzetten in slimme ICT- en business-oplossingen. We doen dit samen met onze partners. Bedrijven zoals Microsoft, Dell, SAP … Stuk voor stuk partners met een stevige reputatie.”

Hoe ziet Ordina de toekomst?“De kern van onze strategie voor de volgende jaren is ‘continuous improvement’. Hierbij hebben we zeven aandachtspunten. We verdiepen onze relatie met bestaande klanten en zoeken actief naar mogelijkheden in Franstalig België en de fi nanciële sector. Daarnaast leggen we de klemtoon op ‘customer care’ en ‘security by design’. Met Clockwork lanceren we een digitaal agentschap. Clockwork geeft advies en creëert digitale producten en diensten die het leven en werk van mensen makkelijker en aangenamer maken. Tenslotte vormen de Ordina-medewerkers het sluitstuk van onze strategie.”

Wat doet Ordina voor zijn medewerkers?“Ordina is een bedrijf waar medewerkers de kans krijgen om te groeien – van bij de start! Voorop staat het model van de T-shaped professional. Medewerkers krijgen een diepe kennis van een be-paald vakgebied én een brede algemene kennis. Denk bijvoorbeeld aan softskills, kennis over projectmanagement of over de werking van een specifi ek marktsegment. Klassiek sleutelen bedrijven eerst aan de vakkennis van hun medewerkers. Maar bij Ordina kiezen we resoluut om te starten met beide aspecten: vakkennis én een brede basis. Waarom we dit doen? Omdat tevredenheid onze doelstelling is – van klanten, partners én medewerkers.”

Blarenberglaan 3B – 2800 Mechelen – T 015 29 58 58info@ordina.be – www.ordina.be

Jo Maes.

FICHEFilosofi e: samen duurzaam ondernemen

CEO Ordina Belux: Jo Maes

57

M.M.: Hoe kwam Multicap terecht bij iMinds?Jan Van Herbruggen: “Wij zijn gespecia-liseerd in datacommunicatie en tracking & tracing en kregen de vraag om een tracingsysteem voor containers uit te bouwen. We hadden daar niet meteen een antwoord op, want de oplossing moest rekening houden met batterijen die jaren moeten meegaan, moeilijke omstandigheden voor draadloze com-municatie, temperatuur- en vochtig-heidsmeters en uiteraard een volledige tracking & tracing. Via Bombardier kwa-men we in contact met professor Ingrid Moerman van de onderzoeksgroep IBCN van iMinds – UGent. Samen dien-den we een project in binnen het ICON-onderzoeksprogramma van iMinds.”

M.M.: iMinds houdt zich bezig met ontwikkelingen als Internet of Things (IoT). Wat was de rol van IBCN in dit project?Jeroen Hoebeke: “Wij namen een deel van het onderzoek voor onze rekening, samen met WiCa (een andere onder-zoeksgroep van iMinds-UGent) en in sa-menwerking met diverse industriële part-ners. ICON-projecten dienen immers

steeds meerdere industriële partners te betrekken. Behalve Multicap waren ook RMONI en TBP Electronics bij het pro-ject betrokken. Wij bekeken met name de aspecten rond het Internet of Things.

M.M.: De samenwerking leidde tot de oprichting van Track4C. Waarom?Jeroen Hoebeke: “Ons werk stopt bij het opleveren van de ‘proof of concept’, nadien is het aan commerciële partners en durfkapitaal om de markt op te gaan. Intussen zijn meerdere partijen in deze richting aan het werken, maar wat wij ontwikkelden is toch redelijk uniek.”

Jan Van Herbruggen: “Track4C is een spin-off voor de commercialisering van het prototype en probeert daar nu een succes van te maken. De tests, met de verscheping van containers vanuit Antwerpen en Zeebrugge naar Israël, Rusland, Ierland en Spanje, verliepen goed en we zoeken nu extra kapitaal voor de verdere uitrol.”

M.M.: Hoe verliep de samenwer-king tussen de onderzoekers en de betrokken kmo’s?

Jeroen Hoebeke: “Wij kunnen als onder-zoekers een dergelijk project niet uitwer-ken zonder de hulp van industriële part-ners: wij kennen de logistieke keten niet. Ook voor het uitwerken van de resulta-ten tot een oplossing die in het veld ge-test kan worden is het goed om met een bedrijf zoals Multicap samen te werken.”

Jan Van Herbruggen: “Het was voor alle partijen een positief proces. Er was een concreet doel en dat maakte de samenwerking met iMinds gemakkelijk. Voor kmo’s is het niet altijd gemakkelijk om toegang te krijgen tot het werk van onderzoekers.”

Jeroen Hoebeke: “Bij de start van iMinds werd vooral met grote bedrijven sa-mengewerkt. Nu vinden steeds meer kmo’s de weg naar iMinds, ook voor kleinere bilaterale projecten of onze testfaciliteiten.”

Wie meer wil weten over het Internet of Things en hoe Vlaamse wetenschappers en bedrijven bijdragen aan de ontwikke-ling ervan, kan terecht op www.iminds.be/insights of volgende fi lmpje bekijken: http://vimeo.com/113500210

ICT

JAN VAN HERBRUGGEN EN JEROEN HOEBEKE

“Internet of Things binnen bereik kmo’s”

Steeds meer kmo’s halen Internet of Things in huis. Het ‘Monitoring of Containers’ (MoCo)-project – waaruit de start-up Track4C ont-stond – toont aan dat ook kmo’s voordeel halen uit wetenschappelijk onderzoek aan Vlaamse universi-teiten, zeggen Jan Van Herbruggen (CEO Multicap) en Jeroen Hoebeke (professor iMinds-onderzoeksgroep

IBCN – Universiteit Gent). Jan Van Herbruggen. Jeroen Hoebeke.

58

A unique event for Managers in Brussels.

The first time world authorities from 5 of Europe’s leading business schools are brought together to examine the latest insights in leadership and people management:

Insead, London Business School, Oxford, IE Madrid, London School of Economics.

Go to http://www.globalmagevents.com/

Partners

A unique event for Managers in Brussels.

The first time ever world authorities from 5 of Europe’s top business schools are brought together:

Insead, London Business School, Saïd at Oxford University, IE Madrid, London School of Economics.

Go to http://www.globalmagevents.com/

Partners

59

CARRÉ RECL AME

“Bijna een kwarteeuw een gevestigde waarde

in Lanaken”Als erkend reclamebureau met meer dan 20 jaar ervaring zijn wij gespeci-aliseerd in het ontwerpen en leveren van alle soorten drukwerk, menuboe-ken, lichtreclames op maat en het ma-ken van websites.

Menuboeken: met of zonder ad-vertenties en drukwerk. De menupa-gina’s worden volledig opgemaakt in de stijl van de zaak. De advertentie-pagina’s omvatten ruimte voor uw re-clame. Nevenproducten zijn bedrukte onderleggers, bestekpochettes met reclame, affi ches en tafelstaanders.

Reclamezuilen: “Met onze ver-nieuwende reclameborden en -zui-len, met of zonder verlichting, vin-den uw klanten vlot de weg naar uw zaak. Daarnaast verzorgen wij ook werfborden, lichtbakken en frees- of doos letters (met interne verlichting).”

Belettering: Computergesneden vinylstickers lenen zich uitstekend voor het aankleden van uw zaak of bedrijfsvoertuig.

Drukwerk: naamkaartjes, briefpa-pier, folders, fl yers, affi ches…

Webdesign: ontwerp en realisatie van uw website.

U wil uw zaak een nieuwe look geven

en zeker zijn dat u gezien wordt?

Geef ons een seintje !

Zilverdennenlaan 3 – 3620 LanakenT 089 73 16 09 – info@carre-reclame.be

www.carre-reclame.be

INTERXION BELGIUM

“Uw data zijn in goede handen”

General manager: Frederik Dewulf.

Activiteiten: “Wij doen aan housing en verhuren dus ruimtes waar klanten hun servers kunnen plaatsen.”

Meerwaarde: “We garanderen ab-solute bedrijfszekerheid: onze infra-structuur waarborgt een perfect gedi-mensioneerde koeling en elektriciteit. Bovendien is de omgeving uiterst ex-treem beveiligd.”

Veilig en betrouwbaar: “Interxion is helemaal voorbereid op black-outs, om het even wanneer die zouden voorvallen. Door in alle omstandighe-den continuïteit van de bedrijfsvoering te kunnen waarborgen, zijn we uitge-groeid tot het nummer één datacen-ter in België.”

Telecomconnectiviteit: “We werken carrier-neutraal, waardoor onze klanten toegang hebben tot het meest uitgebreide aanbod van meer dan 75 netwerkproviders. Dat leidt tot een substantiële daling van hun telecomkosten.”

Klanten: multinationals, kmo’s, tele-com operatoren en systeem integratoren.

Maatwerk: “We passen onze infra-structuur aan onze klanten aan en bie-den dus oplossingen op maat.”

Wezembeekstraat 2 – 1930 ZaventemT 02 709 03 60 – salesBE@interxion.com

www.interxion.com

Frederik Dewulf.

HRWEB

Voer uw HR-beleid online met HRWeb

SolutionsGeïntegreerd personeelsbeheer: HRWeb automatiseert al uw HR-processen in één softwarepakket en koppelt dit aan uitgebreide rappor-teringsmogelijkheden, digitale perso-neelsdossiers en de payroll-applicatie van uw sociaal secretariaat.

Professionele service: vragen of problemen? HRWeb ondersteunt u met doorgedreven analyses, parame-trisatie op maat, snelle implementatie, opleidingen en een helpdesk support na implementatie.

Webtoepassing: u hebt altijd en overal in real time toegang tot HRWeb en koppelt de software pro-bleemloos met uw digitale agenda, e-mailprogramma, website, Facebook- en LinkedIn-pagina, …

Flexibel: HRWeb is een geïntegreerd standaardpakket met tal van functio-naliteiten dat u perfect op uw eigen personeelsbeleid afstemt.

Betrokkenheid werknemers: al uw werknemers hebben – mits de nodige rechten – toegang tot hun per-soneelsdossier. Uw managers worden actief betrokken bij de HR-processen voor de medewerkers van hun team of afdeling. Het verlicht het werk voor uw personeelsdienst en verhoogt de betrokkenheid van uw personeel.

Lozenberg 1 – 1930 Zaventem – T 02 318 12 88info@hrweb.be – www.hrweb.be

Christian Beaujean.

60

Wie Haspengouw zegt, denkt spontaan aan bloesem, fruit, kastelen, ... Maar ook de Zuid-Limburgse industrie en dienstensector heeft heel wat te bieden. Limburg Manager sprak over de uitdagingen en toekomst van Haspengouw met enkele plaatselijke ondernemers – Karin Van De Velde (Callexcell), Stefan Vanweddingen (Aktimmo) en Johnny Claes (Mercedes Claes & Zonen) – en met burgemeester Veerle Heeren van Sint-Truiden, toch

min of meer de hoofdstad van Haspengouw.

ONDERNEMEN IN HASPENGOUW

VEEL MEER DAN FRUITSTREEK

Regio groeit dankzij ‘drones’,diensten en evenementen

Uitdaging 1: De impact van de Russische (fruit)boycot op de Haspengouwse economieJohnny Claes (Mercedes Claes & Zonen): “Die impact is voelbaar in heel Haspengouw. We mogen van geluk spre-ken dat de regering fi nancieel bijspringt, als je het mij vraagt. Het positieve is

dat fruit extra aandacht gekregen heeft. Grootwarenhuizen en veilingen deden een promotionele inspanning, zodat de Belgische consument meer Belgisch fruit ging eten.”Karin Van De Velde (Callexcell): “Ik hoor zelfs dat Belgen tegenwoordig twee tot drie keer meer peren eten dan ervoor.

Toch vrees ik dat het einde nog niet in zicht is, en dat er nog een consolidatie-golf of – in het ergste geval – faillisse-menten volgen.”Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “Je moet je afvragen wat de remedie is. Volgens mij is het hoog tijd dat we onze afzetmarkt diversifi ëren, zodat we niet te

61

afhankelijk worden van politiek instabiele exportmarkten. Misschien moeten de veilingen heilige huisjes durven slopen, en praten over een fusie? Zo krijgen we we-reldwijd meer slagkracht. Haspengouw heeft alleszins een enorme fruitkennis, van plukken tot sorteren. We moeten niet alleen ons fruit, maar ook deze ken-nis exporteren.”

Uitdaging 2: De ontwikkeling van Stayen Karin Van De Velde (Callexcell): “Ik ben een bevoorrechte getuige, aangezien

Callexcell op Stayen gevestigd is. De voorbije jaren is hier heel wat beweging geweest. Vijf jaar geleden was het hier nog een bouwwerf. Nu staat er een hy-permodern gebouw, met verschillende dienstverlenende bedrijven, een bloei-end commercieel centrum, een fitness-complex, een hotel en een sfeervolle brasserie. In totaal zijn hier dagelijks ze-ker 800 medewerkers aan de slag. Deze ‘uithoek’ van de stad kent een geweldige revival.”Johnny Claes (Mercedes Claes & Zonen): “Stayen is een echte aanwinst voor Sint-Truiden, en voor de hele regio. Rond het voetbalstadion krijgen grootschalige winkels en dienstverlenende bedrijven ruimte om te ondernemen. Zo creëer je extra werkgelegenheid én trek je ex-tra shoppers aan. Als Sint-Truiden deze kans niet zou bieden, zouden dergelijke bedrijven moeten uitwijken naar andere regio’s. In mijn ogen is Stayen geen con-currentie voor de binnenstad, maar een extra aantrekkingspool voor de stad. Volk trekt volk.” Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “De groei van Stayen schept kansen voor de binnenstad en de regio. Stayen is een mooi complex, dat een aantrekkelijke poort tot Haspengouw vormt. Dat trekt extra bezoekers aan, die ook in de bin-nenstad kunnen shoppen. Bovendien ontvangt de stad dankzij deze extra be-drijvigheid bijkomende belastingen. Met deze middelen kan je de handel in het centrum stimuleren.”Veerle Heeren (burgemeester Sint-Truiden): “De ontwikkelingen op Stayen gaan in een hoog tempo en dat is posi-tief voor onze stad. We letten er wel op dat de commerciële activiteit van de binnenstad niet geschaad wordt door de nieuwe winkelpanden op Stayen. Voor ons moeten beiden complementair zijn. Intussen zijn we tevreden met de tus-senoplossing die Stayen de stad biedt, in afwachting van de realisatie van een jeugdcampus in de stationsbuurt, met een fuifzaal voor de jeugd. De Truiense jongeren kunnen tot die tijd terecht in de fuifbunker op Stayen.”Karin Van De Velde (Callexcell): “Stayen werkt ook nauw samen met Trud’or bij

de organisatie van events. Het aspect beleving is toch wel belangrijk. Onze werknemers voelen zich echt thuis op Stayen. Hier kan je voor, tussen of na het werk alles doen op één plek: een koffie-tje drinken, sporten of boodschappen doen bijvoorbeeld. Als je dat vergelijkt met een bedrijfsgebouw op een klassiek

HASPENGOUW

“We moeten de vacatures van de Haspengouwse bedrijven

beter bekend maken.”Karin Van De Velde (Callexcell).

“We maken Brustem klaar voor een toekomst als

fruit- en ‘drone valley’.”Veerle Heeren (burgemeester van Sint-Truiden).

“Bedrijven die inzetten op nieuwe en moderne technologie bieden een

meerwaarde voor de uitstraling van Sint-Truiden

en Haspengouw.”Johnny Claes (Mercedes Claes & Zonen).

“Onze ligging is een zegen en een vloek tegelijk.”

Stefan Vanweddingen (Aktimmo).

62

HASPENGOUW

industrieterrein, dan zijn de omstandig-heden hier toch een pak aantrekkelijker.”Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “Op Stayen staat de hardware als een huis, nu is het tijd voor de software. Persoonlijk zie ik veel brood in evenementen. Daarom zouden we een investeerder zoals Herman Schueremans over de streep moeten kunnen trekken. Op het kunstgras van Stayen kan je zowel grote sportieve wedstrijden organiseren als massale muzikale optredens huisvesten. In Amerika is zoiets al schering en inslag. Misschien is er wel een link mogelijk met het industrieterrein van Brustem, waar een unieke evenementenzone ligt? Die plek is ideaal voor festivals en andere evenementen, aangezien het op een vei-lige afstand van woningen ligt.”

Uitdaging 3: De uitbouw van Brustem Industriepark Johnny Claes (Mercedes Claes & Zonen): “Als ik moet kiezen, ga ik voor duurzame werkgelegenheid. Bedrijven die inzetten op nieuwe en moderne technologie bieden een meerwaarde voor de uitstraling van Sint-Truiden en Haspengouw en scheppen werkgele-genheid. Om ons echt te kunnen ont-plooien, moeten we wel eindelijk werk maken van de aansluiting op de E40. Vergelijk eens met Hasselt: Ikea had nog geen vergunning of Hasselt dacht al strategisch na over mobiliteit. Ik kijk ook naar het perfect ontsloten Tongeren, waar we ook een garage hebben. Als de verbinding met Brussel en Luik ver-betert, kunnen we nieuwe bedrijven

aantrekken én krijgen de bestaande on-dernemingen een boost.”Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “Onze ligging is een zegen en een vloek tegelijk. We liggen pal op de ‘diensten-as’ Brussel – Leuven – Luik, en kijken ook met een half oog naar Hasselt. Maar om echt aan-sluiting te vinden bij deze grootsteden is een betere ontsluiting broodnodig.”Veerle Heeren (burgemeester Sint-Truiden): “We maken Brustem klaar voor een toekomst als fruit- en ‘drone valley’. Daarvoor kregen we een start-kapitaal van de Vlaamse overheid van 1 miljoen euro. Op Brustem komen hoogtechnologische bedrijven die de bakermat van de drone-industrie moet worden. Tegelijk perfectioneren we op Brustem onze economische troef, de

Service & Kwaliteit, Belangrijker dan ooit! Herstellingen van alle merken

Hasseltsesteenweg 123 - 3720 Kortessem - +32(0)11 74 31 67 - info@lyma.be - www.lyma.be

Herstellingen van alle merken

Schurhovenveld 4316 - Bedrijvenstraat • B-3800 Sint-Truiden • Tel: +32 (0) 11 69 57 90 • GSM: 0475/61.80.28 • Fax.: +32 (0) 11 78 57 62 • Mail: info@belimex.eu

De partner bij uitstek voor Uw nationale en internationale transporten.

63

HASPENGOUW

“Een regio van harde werkers”‘Truieneers, a ras apoat.’ In een niet zo ver verleden sierde deze sticker menig Truiense wagen. Maar hoe ‘apart’ is die Truienaar en, bij uitbreiding, Haspengouwer nu eigenlijk? Wat is de identiteit van de Haspegouwse ondernemer? “Truiense ondernemers zijn zoals alle andere Truienaren,” opent burgemees-ter Veerle Heeren de dans. “Ze hebben

het hart op de tong en een positieve blik op de toekomst.” Een mening die Johnny Claes van Mercedes Claes & Zonen deelt: “Truienaars en Haspengouwers zijn recht voor de raap, ze draaien niet rond de pot. Maar het zijn ook harde werkers, zowel de ondernemers als de werknemers.”Sint-Truiden als ‘werkstad’ dus? Op dat vlak is er toch nog werk aan de winkel, vindt Karin Van De Velde: “Sint-Truiden heeft zichzelf echt op de kaart gezet als winkel-stad. Iedereen kent Trud’or, de Ladies City Day en de nieuwe digitale klantenkaart Shop & The City. Nu is de tijd aangebro-ken om Sint-Truiden ook als ‘werkstad’ te profi leren. We moeten de vacatures van de Haspengouwse bedrijven beter bekend maken, zodat potentiële werknemers niet vertrekken richting een grootstad zoals Brussel. Er zijn zoveel boeiende jobs in ei-gen streek, en je krijgt er de extra portie levenskwaliteit zomaar bovenop. Daarom heb ik enkele maanden geleden de kat de bel aangebonden. Ik ben heel blij dat het stadsbestuur mee op de kar gesprongen is: binnenkort lanceren we onze campagne ‘Sint-Truiden Werkstad’.”

AD BIBENDUM

Karaktervolle wereldwijnen

Historiek: opgericht in 1997 als een unieke samenwerking tussen broers Johan en Björn Monard. Het familiebe-drijf telt inmiddels 20 medewerkers, waarvan 7 sommeliers. Wijnwinkel ad Bibendum Antwerpen, geopend sep-tember 2010.

Activiteiten: ad Bibendum Fine World Wines importeert wereldwijnen en gelooft vooral sterk in de uitstekende prijs-kwaliteitverhouding van wijnen uit de ‘Nieuwe- en oude Wereld’.

Cliënteel: het bedrijf levert aan par-ticulieren, bedrijven en (top)restau-rants in de hele Benelux.

Portfolio: bij dit bedrijf vindt u liefst 800 referenties uit 16 wijnlanden. De stock telt één miljoen fl essen in het hoofdmagazijn te Sint-Truiden.

Wijnwinkel: steeds meer dan 10000 fl essen op voorraad.

Meerwaarde: “Onze hoogkwali-tatieve wereldwijnen vormen vaak het ideale relatiegeschenk. Hiervoor werken wij volledig op maat van de klant – u kan steeds vrijblijvend komen proeven en uw keuze maken met de winkelverantwoordelijke, op basis van een persoonlijke service. Net daarom brengen onze chauffeurs elke bestel-ling persoonlijk bij de klant.”

Locatie: Op het Zuid in Antwerpen. Naast de winkel in Antwerpen bevindt de hoofdzetel zich te Sint-Truiden. Ook hebben zij een afhaalpunt en degustatielounge te Brussel.

ad BibendumWineshop Fine World Wines

Volkstraat 31 – 2000 AntwerpenT 03 233 03 03

MA-VR: 12u-20u – ZA: 10u-20u – na afspraak

Hoofdzetel ad Bibendum Fine World Wines Brustem Bedrijvenpark – Alfajetlaan 2220

3800 Sint-Truiden – T 011 26 27 00info@adbibendum.be – www.adbibendum.be

Johan en Björn Monard.fruiteconomie. We hebben intussen ook een manager aangesteld die de verschil-lende stakeholders van de fruit- en ‘dro-ne valley’ bij elkaar brengt om één en ander praktisch te realiseren. Met Peter Dedrij haalden we een man binnen met veel expertise. Dit jaar nog beginnen we op Brustem met de bouw van een incu-bator van waaruit nieuwe bedrijven zich volop kunnen ontwikkelen.”Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “Ik heb te weinig technische kennis om me uit te spreken over drone-technologie. Als we kiezen voor deze niche, moeten we wel de ambitie hebben om een pro-minente rol te spelen op wereldniveau. Het ontwikkelen van vliegactiviteit, waar in het verleden sprake van was, lijkt me geen realistische piste. De fruitsector is me beter bekend. Onze ondergrond brengt kwalitatief fruit voort. Als we dit fruit verwerken in toepassingen, zo-als sap en fruitbereidingen, voegen we

waarde toe aan deze grondstof. Kennis – PC Fruit en KU Leuven – en kunde – de knowhow bij onze fruittelers – heb-ben we al, nu moeten we nog een snuifje ambacht toevoegen.”

Bert Stas

© Toerisme LimburgStudioPress – Guy van Grinsven.

© Toerisme Limburg – Kristien Wintmolders.

64

NECON VERZEKERINGEN

Effi ciënt, innoverend en onafhankelijk

NECON Verzekeringen, gelegen te Borgloon, is een mid-delgroot verzekeringskantoor met enerzijds de professio-nele werkwijze van een groot kantoor en anderzijds de klantenbenadering van een klein familiaal kantoor. De klant staat steeds centraal en vertrekkende vanuit zijn profi el zal hem de juiste medewerker toegewezen worden, die hem

vervolgens de gevraagde producten zal aanbieden.

Voor zijn vragen, offertes en polissen kan hij dagdagelijks in contact treden met het kantoor waar deze front offi ce ge-daan wordt door een team van minimaal twee personen.Indien het ter plaatse gaan nodig is, zal dit dan ook gebeuren door het team buitendienst.Beide teams zullen dan na overleg de juiste producten aanbie-den, offertes opstellen en verwerken tot een polis. Voor de front offi ce schadedienst zal er steeds dezelfde be-heerder zijn en dit tijdens het ganse verloop van het dossier.Bij de minste twijfel wordt een advocatenkantoor ingescha-keld om alzo juridisch steeds juist te handelen.Deze combinatie, gekoppeld aan het ter plaatse gaan bij de expertises, maakt dat het schadebeheer steeds accuraat en snel afgehandeld wordt. Parallel met het verzekeringskantoor is de groep ook verbon-den aan een ING Bankkantoor gelegen te Wellen.Ook op dit kantoor wordt er gewerkt met een team front offi ce en een team buitendienst.Deze teams worden vanuit ING versterkt met specialisten waarbij alle bankactiviteiten professioneel en cordaat aange-pakt worden in functie van het profi el van de klant.Alle schadebeheer zal echter gedaan worden door de speci-alisten op het kantoor NECON te Borgloon .Beide kantoren zijn aan elkaar gelinkt, maar de werkwijzes zijn wel duidelijk verschillend en gescheiden.

Gillebroek 21 – 3840 Borgloon – T 012 74 61 11info@necon.be – www.necon.be

V E R Z E K E R I N GB A N K

K R E D I E T E N

DOMINIEK VAN LAEKEN, VAN LAEKEN INSTALLATIETECHNIEK

“Veel potentieel in Wallonië en Brussel”

De ontsluiting van Sint-Truiden staat al jaren, zelfs decennia, op de politieke agenda. De Truiense on-dernemers vragen tevergeefs een snellere aansluiting op de E40, die de stad met Brussel verbindt. Op dit moment kiezen de meeste chauffeurs voor de verbin-ding richting Tienen, hoewel de suikerstad alles doet om autoverkeer te ontmoedigen. Ondernemend Sint-Truiden wacht angstvallig een laatste onderzoek af, dat uitpluist of een nieuwe verbinding via Landen, of zelfs de aanleg van een gloednieuwe autostrade,

tot de mogelijkheden behoort.

Wat denkt Dominiek Van Laeken, zaakvoerder van het gelijknamige Van Laeken Installatietechniek, over de lig-ging en ontsluiting van Sint-Truiden? Hoewel hij van Houthalen-Helchteren afkomstig is, dreef de liefde hem naar Sint-Truiden. Hij woont ondertussen al vijftien jaar in de fruitstad (Kerkom). “Sint-Truiden ligt in het zuiden van de provincie, in de periferie dus,” stelt hij. “Wanneer je de provinciegrenzen echter wegdenkt, wordt de ligging plots een strategisch voordeel. Als je de ochtend- en avond-spits mijdt, geraak je namelijk op een uur tijd in Brussel. Ondanks de trage verbinding via Tienen… Ook de Waalse markt is amper een steenworp ver. Als bedrijf zien wij po-tentieel in Wallonië. Het is enkel nog zaak om de taalbar-rière te overwinnen.”

65

INDERNEMEN IN HASPENGOUW

NS TECHNICS

“Warmtepompen zijn goed voor het milieu én voor uw portemonnee”

De specialist in verwarming, ventilatie, koeling en sanitair: zo kun je NS Technics in één zin samen-vatten. Nico Stassart en zijn team spelen in op de toenemende aandacht voor hernieuwbare ener-gie. De klanten – particulieren, maar ook steeds meer kmo’s – weten die knowhow te waarderen.

Welke ontwikkeling valt u het meest op in de sector?Zaakvoerder Nico Stassart: “Ongetwijfeld de groeiende vraag naar warmtepompen, ook in privéwoningen. Dat is het gevolg van de wetgeving: de energieprestaties van gebouwen moe-ten aan steeds strengere normen voldoen. Het moet allemaal energiezuiniger. Een warmtepomp is dan vaak de aangewezen oplossing. Zo’n systeem is milieuvriendelijk en vraagt minder onderhoud dan een klassieke verwarmingsketel. Bovendien hebben warmtepompen een hoog rendement, waardoor je fors kunt besparen op je energiefactuur.”

Uw bedrijf telt veel privéklanten, maar u bent ook actief in de kmo-wereld?“Toen ik bijna tien jaar geleden begon, was dat als eenmans-zaak. Ik werkte in het begin vooral voor particulieren. Nu ma-ken kmo’s de helft van het klantenbestand uit. Ons team werkt onder meer in winkels en kantoren. De vorige jaren zijn we ons gaan richten op de sector van nieuwbouwappartementen. Specifi ek voor onze kmo-klanten hebben we een projectinge-nieur aangeworven, die de werfvoorbereiding volledig in han-den neemt.”

Waarom zou een particulier of bedrijf in zee gaan met NS Technics?“We zijn zelf pas tevreden wanneer we goed werk afl everen. Het begint al met het materiaal waarmee we werken: merken zoals Daikin en Viessmann staan garant voor degelijkheid. Ook op de werf streven we de hoogste kwaliteitseisen na. En mocht er achteraf toch nog een probleempje opduiken, dan kunnen onze klanten rekenen op een snelle dienst na verkoop.”

NS TECHNICSNijverheidslaan 4085 – 3800 Sint-Truiden – T 011 69 65 08

nico@nstechnics.be – www.nstechnics.be

Nico Stassart en collega.

FICHEReferenties: de kantoren van AVEVE in Landen, het toe-gangspaviljoen van Connecterra in Maasmechelen.

Aantal werknemers: vijf.

Actieradius: Limburg, Antwerpen, Vlaams-Brabant en Brussel.

Nieuwbouw: NS Technics investeerde recentelijk in een nieuw magazijn- en kantoorgebouw in Sint-Truiden.

Hernieuwbare energie: uit zich in de opmars van zonneboi-lers en warmtekrachtkoppeling, een slimme en zuinige manier om warmte en elektriciteit te produceren.

66

EUROPEAN SPRINT L INE

Sneltransport en distributie op maatHeeft u een transport dat bijzondere aandacht vereist? Een fragiel pakket of een lading met strenge hygiënische voorwaarden? Of heel individuele transportbehoeftes? Voor sneltransport, distributie en koeltransport brengt European Sprint Line uw goederen veilig, snel en effi ciënt naar hun bestemming.

European Sprint Line is een dynamisch bedrijf. Sinds 2010 wer-ken de zaakvoerders Hubert Loo en Philip Janssens individuele oplossingen uit voor specifi eke transportaanvragen.“We komen beiden uit de transportsector”, zegt Philip Janssens. “We voerden vroeger vooral algemeen transport uit, onder meer naar verdere bestemmingen. Maar door de moor-dende concurrentie zijn wij ons gaan toespitsen op gespeciali-seerde transport.”

Op welke gespecialiseerde transporten spitsen jullie zich toe?Hubert Loo: “We hebben klanten uit de meest uiteenlopende sectoren, waaronder de farmaceutische industrie en de voe-dingssector. Het gaat meestal om ladingen die een bijzondere transportomgeving eisen of die heel dringend van A naar B gebracht moeten worden. Zo gelden voor de voedingssector specifi eke maatregelen rond hygiëne en koeling. Ook biolo-gisch materiaal moet bijvoorbeeld in speciale koelboxen of in een droogijsverpakking vervoerd worden.”“Bij sneltransport moeten we vaak in een handomdraai reage-ren om binnen het uur bij de klant de afhaling te kunnen doen. Zo telt bij reparatieonderdelen voor een machine of monsters voor een laboratorium elke seconde”, voegt Philip Janssens er aan toe.

GroeiEuropean Sprint Line heeft momenteel drie vaste chauffeurs in dienst. Daarnaast doet de fi rma een beroep op een aantal

degelijke en betrouwbare subcontractors. De gespecialiseerde transporten zijn in elk geval een succes en zorgen voor groei. Binnenkort zal European sprint line dan ook enkele extra chauffeurs in dienst nemen.

Overhaemlaan 33 – 3700 Tongeren – T 0495 77 73 77info@europeansprintline.be – www.europeansprintline.be

Philip Janssens en Hubert Loo.

FICHEEuropean Sprint Line ligt strategisch: in Tongeren, mid-den in de Euregio, vlakbij Maastricht, Luik en Aken en met een belangrijk kruispunt van autowegen in de buurt.

De voertuigen van European Sprint Line zijn voorzien van track & trace. Zo weet u altijd waar uw pakket of lading zich bevindt.

De fl eet bestaat uit voertuigen met een laadruimte van 1 m³ tot 48 m³. De voertuigen kunnen ladingen tot 9 ton transporteren.

European Sprint Line heeft klanten in de volgende sectoren: farmaceutica, industrie en techniek, voedingsindustrie, lucht- en ruimtevaart, automobielindustrie en mediaproductie.

European Sprint Line Transport Solutions & Direct Deliveries

HASPENGOUW

67

Wat doen jullie precies?Philip Smets: “Wij zijn gespecialiseerd in de revisie van diesel-motoren, zowel kleine ‘eencilinders’ als zware motoren voor kranen, tractoren, heftrucks en generatoren. We nemen het hele plaatje voor onze rekening: van herstelling van onderdelen tot complete ‘remanufacturing’. Onze werkplaats is voorzien van hoogtechnologische machines voor onder andere het slij-pen en testen van krukassen, boren en honen van cilinders, vlakken en testen van cilinderkoppen, draai- en freeswerk enzoverder.Verder kunnen onze klanten bij ons terecht voor het tes-ten en herstellen van alle mogelijke dieselinjectiesystemen. Daarvoor beschikken we over een geavanceerde ‘diesel clean room’ met vier testbanken. Wij zijn op de hoogte van alle ou-dere en moderne dieselsystemen: dit is uniek in onze sector! Daarenboven werken we met een computergestuurde test-bank voor motoren: na revisie wordt elke motor hier uitvoe-rig op getest. Tenslotte fungeren we ook als groothandel van motoronderdelen.”

Wat zijn de troeven van Smets Motoren?Philip Smets: “We leggen de lat best hoog voor onszelf. Van een versleten of defecte motor maken wij een ‘nieuwe’ motor die even goed is als een echt nieuwe motor, even lang blijft meegaan en waarvan de uitstoot voldoet aan de strengste nor-men. Een dergelijke gereviseerde motor kost beduidend min-der dan een nieuwe motor. Op die manier realiseren we een economische meerwaarde en dit is ook een meeropbrengst voor het milieu: ‘remanufacturing’ is recyclage in zijn puurste vorm, aangezien we aan het gecreëerde product een compleet nieuwe levenscyclus toekennen.Daarnaast blijven we ook investeren in milieuvriendelijke reini-gingsprocessen. Zo hebben we recent een geavanceerde rei-nigingsinstallatie aangekocht om motoronderdelen met soda

Bedrijvenstraat 4407 – 3800 Sint-Truiden – T 011 70 27 30info@smetsmotoren.be – www.smetsmotoren.be

FICHEOprichting: in 1989 opgericht door Philip Smets en echtgeno-te Erna Bollingh. In de loop der jaren heeft hij een team van een tiental experten rond zich geschaard. Erna Bollingh is verant-woordelijk voor de boekhouding.

Expertise: Philip Smets heeft sinds 1977 ervaring met revisie van motoren. Sinds 2002 is hij vice-voorzitter van Federauto-Revisie.

Bijzonder: Smets Motoren heeft een heel divers klantenbe-stand: garages, autodealers, invoerders, aannemers, heftruckbe-drijven, petrochemische bedrijven, ziekenhuizen, grote over-heidsbedrijven (zoals de NMBS, MIVB, De Lijn, enz.)

Locatie: Sint-Truiden.

“Wij leggen de lat hoog voor onszelf.”Philip Smets.

SMETS MOTOREN

Smets Motoren doetde motor draaien

Dieselmotoren moeten aan steeds strengere eisen vol-doen en dit op het vlak van kracht, kwaliteit, duurzaam-heid, uitstoot … Smets Motoren staat garant voor een effi ciënte aanpak van revisie, herstelling, onderhoud en ‘remanufacturing’ van dieselmotoren. In 25 jaar tijd is deze onderneming uitgegroeid tot een toonaangevende

autoriteit op de Belgische markt.

te zuiveren: zo komt er alleen maar zoutwater vrij, dus géén chemicaliën of olierestanten.”

Duurzame investeringen: dit maakt indruk …Philip Smets: “Duurzaamheid is een van onze kernwaarden, zeker naar klanten en personeel toe. We verwachten van onze medewerkers dat ze zelf initiatieven nemen en ook de inno-vaties in onze sector volgen. Ze krijgen er de nodige zelfstan-digheid en erkenning voor terug: zo vormen we een hecht en standvastig team. Ook met onze klanten bouwen we samen aan een langetermijnrelatie. Onze servicegerichte oplossingen zijn daarbij essentieel. Zo blijft de motor draaien!”

HASPENGOUW

68

ToratrackTiensesteenweg 240 – 3800 Sint-Truiden – T011 68 78 65

tom.raepers@toratrack.be – www.toratrack.be

Tom Raepers.

TORATRACK

Zwitsers zakmes op wieltjesToratrack is op vijftien jaar tijd een begrip geworden in de wereld van de compacte grondverzet-machines. Het bedrijf uit Sint-Truiden heeft, als invoerder, in België en Nederland een stevig net-werk met een 40-tal dealers uitgebouwd voor Avant, een gamma van compacte, multifunctionele

knikladers uit Finland.

Toratrack werd boven de doopvont gehouden op 1 januari 2000 en is actief in de compacte grondverzetmachines met als hoofd-product de AVANT knikladers. Deze machines kunnen uitgerust worden met wel 160 verschillende werktuigen. Je kunt ze best vergelijken met een Zwitsers zakmes op wieltjes.

Tom Raepers, zaakvoerder van Toratrack: “Hierdoor is Avant zowel voor de professionele als de particuliere markt interes-sant. Deze machines worden ingezet bij uiteenlopende jobs: af-braakwerken, tuinbouw- en klinkerwerken, landbouw,… maar ook in de stoeterijen. Als je aan een gebruiker vraagt: ‘waarom AVANT?’, dan gaat het niet alleen om de betrouwbaarheid en de service maar vooral om de stabiliteit, een heikel punt voor het gros van de concurrerende knikladers.

NETWERKTom Raepers heeft de voorbije jaren voor Avant een uitge-breid distributienetwerk uitgebouwd.

“Die keuze was voor mij zéér evident,” zegt hij. “De klant heeft recht op de beste prijs bij aankoop van z’n nieuwe machine maar ook daarna moet de service betaalbaar blijven! Door het 40-koppig dealernetwerk blijven de verplaatsingskosten bij on-derhoud en herstelling uitermate laag.”

Sinds begin van dit jaar heeft Toratrack een eigen AVANT-Academy en biedt het dealers en klanten volwaardige oplei-dingen aan.

NIEUWE SHOWROOMNaast de huidige toonzaal langs de Tiensesteenweg zijn de werken volop aan de gang voor een gloednieuw gebouw.

Tom Raepers: “Daarin komt de nieuwe showroom voor de grotere Atlas-wielladers waarvan we recent invoerder zijn geworden. Met deze uitbreiding willen we onze regionale en nationale positie nog verder versterken. Daarnaast breiden we de stockage-ruimte fors uit.”

FICHE

Toratrack telt vijftien medewerkers die met deskundig ad-vies en uitstekende service tot uw dienst staan.

Naast Avant en Atlas kunt u bij Toratrack terecht voor de aankoop (nieuw of tweedehands) en huur van wiella-ders, walsen en hoogwerkers.

Tevreden klanten van Toratrack (Avant) zijn onder meer: PG Draadafsluitingen Geetbets, Hoeve Terras Bocholt en Gemeente Heers.

HASPENGOUW

69

INDERNEMEN IN HASPENGOUW

Gerrit Kempeneers heeft een internationale reputatie als kinesithe-rapeut opgebouwd. In de jaren 80 specialiseerde hij zich aan de uni-versiteit van Kaapstad in sportwetenschappen en hartrevalidatie. Hij werkte onder meer samen met Prof. Tim Noakes en Dr. Christiaan Barnhard, de chirurg die destijds de eerste harttransplantatie uit-voerde. Zo werd Gerrit Kempeneers een van de pioniers op het vlak van revalidatietherapie van patiënten met transplant.

Gerrit Kempeneers heeft in de loop der jaren een bijzonder brede ervaring opgedaan. Zijn internationale ervaringen heeft hij samengebracht in een eigen behandelingsmethode die erop gericht is om mensen zowel fysiek als mentaal op het goede spoor te zetten, niet enkel curatief maar vooral preventief.

Zijn methode is bedoeld voor zowel topsporters als bedrijfs-leiders, managers en medewerkers in hun bedrijf. Hij vertrekt vanuit een holistische benadering waarbij de mens als één ge-heel beschouwd wordt. Elk persoon is uniek, daarom is ook elke behandeling individueel gericht.

Hoe concreet is de behandeling?Doorgaans gaat Gerrit Kempeneers naar de bedrijven zelf of gebeurt de behandeling outdoor zoals bijvoorbeeld tijdens een teambuilding. Een individuele sessie duurt een halfuur per persoon waarin hij de knelpunten van het lichaam detecteert, gevolgd door een manuele behandeling waarin het lichaam als één geheel wordt beschouwd en dit alles in een serene sfeer

waar mensen even tot rust kunnen komen. Hij brengt het li-chaam opnieuw in balans. Zijn behandelingsmethode is niet al-leen bedoeld voor mensen die al klachten hebben maar ook om preventief klachten te voorkomen. Ideaal gebeurt een der-gelijke behandeling één keer per jaar.

De te verwachten resultatenDe aanpak van deze behandeling wordt sterk gewaardeerd vooral omdat het beoogde resultaat ogenblikkelijk voelbaar is. Voor het bedrijf zijn de voordelen legio met onder andere meer gemotiveerde medewerkers en een gevoelige verminde-ring van het aantal ziektedagen. Als medewerkers weten dat de bedrijfsleider begaan is met hun welzijn, zijn ze ook loyaler, meer betrokken en trots te mogen werken in het bedrijf dat hiervoor oogt heeft.

De vraag naar een dergelijke aanpak groeit“In de hedendaagse bedrijfswereld wordt van de medewerkers steeds meer verwacht,” zegt Gerrit Kempeneers. “Tegelijk groeit het besef dat een goede mentale en fysieke conditie cruciaal is op de werkvloer Daarom neemt de vraag naar meer welzijn op de werkvloer inderdaad toe.” Zijn no-nonsense-aanpak levert daarin een bijzondere bijdrage. Een snelle en ef-fi ciënte behandeling is zowel voor bedrijfsmensen als topspor-ters goud waard.”

Jean-Paul Forier

KEMPENEERS GERRIT

Gerrit Kempeneers bundelt internationale ervaringin unieke welzijnsbehandeling

Het leven zit vol stress en spanning. Managers en hun medewerkers staan onder hoge druk in het bedrijf. Steeds meer mensen krijgen te maken met een burn-out. Bedrijfsleiders realiseren zich dat hierdoor de kwaliteit van het werk sterk beïnvloed wordt.Daarom groeit het besef dat welzijn op het werk belangrijk is. “Wie zich goed in zijn vel voelt, presteert beter,” zegt de bedrijfs- en topsportconsultant Gerrit Kempeneers. Zowat tien jaar geleden begon hij met gerichte ‘welzijns-

behandelingen’ in bedrijven, lang voordat dit een trend werd.

“Wie zich goed voelt, presteert beter op

de werkvloer”

70

HASPENGOUW

www.stereolux.be

Gerrits Fruit – Gero mechanisatieinfo@gerritsfruit.com – geromechanisatie@gerritsfruit.com – +32 477 37 24 34 – www.gerritsfruit.be

Gerrits Fruit is een bedrijf dat over het volledige productieproces controle heeft. Dit houdt zowel het telen, het oogsten als het bewaren, sorteren, verpakken en het leveren aan klanten in.

Met Gero mechanisatie zijn wij er ingeslaagd samenwerkingen aan te gaan met gerenomeerde merken, waaronder Rolland waar wij de o� ciëel verdeler van zijn.

U VINDT DE BESTE KWALITEITBIJ GERRITS FRUIT!

U VINDT DE BESTE KWALITEITBIJ GERO MECHANISATIE!

WINTMOLDERSLANDBOUWMACHINES

www.wintmolders.beLichtenberglaan 2038 – 3800 Sint-Truiden (industriezone Brustem)

T. 011 70 70 07 – G. 0475 41 01 17 – info@wintmolders.be

71

HASPENGOUW

VAN L AEKEN INSTALL ATIETECHNIEK

“Binnenkort zijn alle technieken in gebouwmet elkaar verbonden”

Zoals de naam al verraadt, installeert Van Laeken Installatietechniek technieken: van verwarming, sanitair en klimatisatie tot ventilatie en regeltechniek. Met oog voor uw portemonnee en voor het milieu. “Wij stemmen alle technieken in een gebouw zo op elkaar af, dat het geheel zo energie-

effi ciënt mogelijk is,” beklemtoont zaakvoerder Dominiek Van Laeken.

Hoe verloopt de installatie in de praktijk?Dominiek Van Laeken: “Vooraleer we starten met de in-stallatie, tasten we tijdens een verkennend gesprek met de klant af waar de noden liggen. Vervolgens ontwerpen en bouwen we technische installaties op maat, met de nadruk op duurzaamheid: onze systeem draaien zoveel mogelijk op hernieuwbare energie en zijn supereffi ciënt. Daarbij durven we vernieuwende technieken toepassen en verrassende combinaties uitdokteren. Vooraleer de eerste spade in de grond gaat, berekenen we ook de terugverdientijd van elke investering.”

Kunt u voorbeelden geven van enkele vernieuwende projecten?“Onze klantenportefeuille is gevarieerd: wij werken zowel voor productie- en bouwbedrijven (bv. Jooken Meubelfabriek, Edibo) als voor overheden (bv. scholen, politie), golfclubs en multinationals (bv. D’Ieteren). Ik denk bijvoorbeeld aan het hoofdkantoor van Peugeot in Antwerpen, waar we een vloer-verwarming met gasabsorptie warmtepomp installeerden, die de 5000 m2 grote ruimte warm houdt. Het gebouw van Heraeus Electro-nite houden we op temperatuur via thermi-sche activering van de vloerplaat. Langs twee Porsche-garages in Beringen en Mechelen ten slotte, boorden we maar liefst 100 meter diep: met de warmte uit de ondergrond verwar-men we de showroom in de winter. In de zomer onttrekken we de koelte aan diezelfde ondergrond, om het gebouw fris te houden.”

Wat is de toekomst inzake installatietechnieken? “In een gebouw is alles met elkaar verbonden. Tegenwoordig valt de verwarming bijvoorbeeld automatisch uit wanneer je het alarm opzet. Want als er niemand meer in het gebouw is, hoeft de verwarming niet verder te draaien. Elke technische in-stallatie beschikt tegenwoordig over een data-aansluiting. Dat biedt oneindig veel mogelijkheden voor verregaande automati-sering in de toekomst.”

IZ Schurhovenveld Nijverheidslaan 13 – 3800 Sint-Truiden – T 011 72 55 53 info@vanlaeken.eu – www.vanlaeken.eu

FICHEOprichting: 2011

Activiteit: specialist in duurzame installatietechnieken

Personeel: 20-tal werknemers (van arbeiders en werfl eiders tot ingenieurs)

Actieradius: “We zijn als Truiens bedrijf voornamelijk buiten Limburg actief. Ons team kijkt er naar uit om ook in de eigen provincie door te breken.”

72

1. Het is al interessant vanaf 250.000 euroU hoeft geen één miljoen euro of meer op de bank te hebben om in aanmer-king te komen voor de diensten van een ‘private banker’. In de praktijk zijn de

drempels van banken allang een stuk ge-zakt, weet Hugo Lasat. “Er zijn banken die al vanaf een vermogen van 250.000 euro private banking diensten leveren: dat hangt van instelling tot instelling af. De noden van de cliënt die dat soort

bedragen toevertrouwt aan een private bankier zijn ook minder complex dan die van wie miljoenen te beheren heeft: er is een grote correlatie tussen de hoogte van het vermogen en de complexiteit van het beheer. Bij hogere bedragen zijn er

PRIVATE BANKING ONTLEED IN TIEN ‘GEBODEN’

“Hoe hoger het vermogen,hoe complexer het beheer” Zakelijk succes brengt ook fi nanciële voorspoed met zich mee, en die resulteert in een vermogen. Om dat laatste naar behoren te versterken of te doen groeien, nemen vermogende ondernemers best een ‘private banker’ onder de arm, die zich over hun geld ontfermt. Samen met Hugo Lasat, voorzitter van de Belgian Asset Managers Association, exploreren we de relatie tussen zo’n private bankier en diens

cliënt, aan de hand van tien ‘geboden’.

Hugo Lasat (Belgian Asset Managers Association / Petercam).

“Er zijn peuters van twee jaar die een private banker in dienst hebben.”

73

bijvoorbeeld extra implicaties wat suc-cessieplanning betreft.”

2. U komt er op meerdere manieren bij terechtEr zijn verscheidene manieren om bij een private bankier terecht te komen. Wanneer uw vermogen aanzwelt, zal de grootbank waarbij u een rekening hebt, u ongetwijfeld voorstellen aan zijn private banking-afdeling: de meeste banken heb-ben, naast hun retailactiviteiten, ook zo’n ‘hoger’ echelon. Natuurlijk kunt u, bij-voorbeeld als u ‘incasht’ na een geslaag-de exit uit uw bedrijf en ineens met een grote smak geld zit, ook zelf aankloppen bij een gespecialiseerde privébankier: zakenbanken als Degroof, Delen en Petercam leveren uitsluitend diensten voor vermogende cliënten. “Alles draait om het soort diensten dat ze aanbieden, en wat u als cliënt wilt,” stelt Hugo Lasat. “Er zijn altijd meerdere opties.”

3. Er zijn verscheidene specialisten voor u in de weerWie een investeringsbank onder de arm neemt, kan er prat op gaan dat er altijd meerdere specialisten voor hem in de weer zijn. Private banken hebben ex-perts in dienst, onder meer op het ge-bied van beleggen of successie, die zich elk vanuit hun eigen specialisatie over uw vermogen ontfermen. “Ieder huis heeft zijn eigen cultuur en organisatie, maar de praktijk is erg geïndustrialiseerd gewor-den. Het is een raderwerk van verschil-lende métiers.”

4. Met één daarvan moet het liefde op het eerste gezicht zijnMet al die specialisten komt u echter niet in eerste lijn in contact: waar u als eerste mee te maken krijgt, is de relatie-beheerder, de persoon die u adviseert, waarbij u terecht kunt met uw vragen, en die u desnoods of desgewenst een van de specialisten doorgeeft wanneer u het over één specifi ek aspect van uw vermo-gen wilt hebben. De persoonlijkheid van die relatiebeheerder is cruciaal: hij is te-gelijkertijd een psycholoog, die u en uw doelen begrijpt, en een techneut, die uit-stekend ingevoerd is in het vak. “Die re-latie tussen cliënt en relatiebeheerder is van cruciaal belang, en staat in de keuze

tussen private banken boven alle objec-tieve elementen,” zegt Hugo Lasat. “Het is de persoon waarbij de cliënt terecht moet kunnen, dus dat moet klikken.”

5. U kunt ‘hands-on’ of ‘hands-off’ werkenHoé uw vermogen wordt beheerd, is volledig uw keuze: sommigen willen zo weinig mogelijk met hun geld bezig zijn, en vertrouwen het aan een ‘private banker’ toe in discretionair beheer: uw vermogen wordt belegd in producten die overeenstemmen met uw beleggings-profi el en -doelen, maar u hebt er zelf verder zo weinig mogelijk mee te maken: hands-off dus. Een andere mogelijkheid is adviserend beheer: de cliënt belegt zijn vermogen zelf, maar wordt bijgestaan door de relatiebeheerder en de batterij van specialisten die daarachter zit. Maar er zijn ook, afhankelijk van de cultuur van de bank en wensen van de cliënt, mengvormen mogelijk. “Klanten kun-nen heel specifi eke voorkeuren hebben: sommigen willen rentenieren, anderen willen een deel van hun vermogen weg-schenken aan fi lantropie. De essentie van private banking is dat het oplossingen op maat levert.”

6. Het brengt structuur in uw kapitaalHet allereerste wat een private bankier doet, is uw vermogen structureren. Voor een rustige oude dag, voor successie: in alle richtingen die u als cliënt wilt. “Ook hoe dat precies gebeurt, is vooral afhan-kelijk van de wensen van de cliënt. Wil hij zijn patrimonium uitbouwen of bescher-men? Zijn er belangen in vennootschap-pen, die op een bepaalde leeftijd moeten worden overgedragen naar kinderen of verkocht? Dat wordt allemaal in een slui-tend plan gegoten.”

7. Ze doen meer dan een ‘warme’ bankierDe afgelopen tien jaar hebben ook re-tailbanken, voor àl hun klanten, hun activiteiten omgevormd naar een per-soonlijkere aanpak. Maar de diensten die ‘private bankers’ leveren, zijn toch nog van een heel andere orde dan die van zo’n ‘warme’ bankier. “Dat heeft minder met de dienstverlening te maken dan met de omvang van het patrimonium,” weet Hugo Lasat. “Vanaf een bepaald bedrag

wordt het métier heel complex, onder meer door regelgeving op successie.”

8. Een ‘private banker’ denkt voor uw hele leven“Er zijn peuters van twee jaar die een ‘private banker’ in dienst hebben,” ver-rast Hugo Lasat. “De aanpak is voor ie-dere klant anders, maar een ‘private ban-ker’ neemt meteen de volledige levenslijn van de cliënt in ogenschouw, vanaf het moment dat die een beroep doet op zijn diensten. Voor zo’n tweejarige, die bij-voorbeeld door een erfenis of fonds van zijn ouders van bij geboorte eigenaar is geworden van een groot patrimonium, gelden natuurlijk andere regels dan voor een 65-jarige die net zijn bedrijf heeft verkocht.”

9. Uw uitgeefpatroon is altijd een factorNiet alleen wat u wilt sparen of beleg-gen, maar ook wat u wilt uitgeven wordt ingecalculeerd door een ‘private banker’. “We denken nooit in de plaats van een klant. Diens levensstijl is puur persoonlijk, daar breken we niet op in.” En als die le-vensstijl plots pieken begint te vertonen, in die mate dat hij op langere termijn ne-fast kan worden voor het voortbestaan van het vermogen? “Dan melden we dat aan de cliënt. In de persoonlijke relatie tussen een ‘private banker’ en zijn klant moet dat soort boodschappen in alle se-reniteit kunnen worden overgebracht.”

10. Financiële crises worden ingecalculeerdOp een termijn van tientallen jaren, waarover het gemiddelde van de private banking relaties loopt, kunnen er zich meerdere fi nanciële crises hebben voor-gedaan. “Ook die worden vanzelfspre-kend in rekening genomen. Er wordt in het begin van de klantenrelatie een plan opgesteld, waarin onder meer de risi-cotolerantie van het vermogen een be-langrijke rol speelt. Wie al zijn vermogen in riskante beleggingen stopt, loopt een enorm risico wanneer het minder goed gaat op de fi nanciële markten. Het is het métier van een ‘private banker’ om dat vermogen robuust te maken, door de juiste mix te vinden tussen riskante en minder riskante beleggingen.”

Ronald Meeus

VERMOGENSBEHEER

74

ing.be/privatebanking

ING PRIVATE BANKING

“Vermogensbeheerder bij uitstek voor familiebedrijven”

Marc Vankeirsbilck

Alle voordelen van een discrete private banker, gecombineerd met de synergie van een universele grootbank: dat is ING Private Banking ten voeten uit. In Antwerpen, Vlaams-Brabant en Limburg profi leert het deskundige team onder leiding van Marc Vankeirsbilck zich als een uiterst betrouwbare vermogensadviseur voor cliënten die over ruim één

miljoen euro aan vermogen beschikken.

Met zijn jarenlange ervaring in private banking bij ING, is Marc Vankeirsbilck sinds twee jaar verantwoordelijk voor de private banking-activiteit in de zone Antwerpen – Limburg – Vlaams-Brabant.

Private banking is een van de talrijke ni-chemarkten waarin ING België over een zorgvuldig opgebouwde deskundigheid beschikt. De oranje leeuw staat op de meest uiteenlopende manieren dicht bij de cliënt. Dat blijkt niet alleen uit de de-centrale aanpak, maar ook uit de onaf-gebroken inspanningen om de cliënt zelfs digitaal op zijn wenken te bedienen.

“Een eerste belangrijke troef is dat wij de grote productdiversiteit van een universele bank via een hechte synergie koppelen aan de expertise van onze andere departementen, met name Retail, Professional Banking en Ondernemingen en Institutionelen,” zegt Marc Vankeirsbilck (Head of Private Banking Antwerpen, Vlaams-Brabant en Limburg). “Verder hechten

wij veel belang aan lokale verankering en een sterke plaatselijke aanwezig-heid: over het algemeen is een private banking-cliënt bij ons nooit meer dan 30 km van zijn betrouwbare vermogensbe-heerder verwijderd.”

Een hart voor familiebedrijvenVlaanderen is dé regio bij uitstek van familiebedrijven. ING Private Banking maakt er een erezaak van de relatie met de eigenaars van deze ondernemingen voortdurend voldoende zuurstof te geven.

“Meer dan in welke regio ook, vindt de Vlaamse ondernemer het belangrijk om zelf zijn persoonlijke en bedrijfs-fi nanciën te beheren. Dankzij de rela-tie met onze collega’s van de afdeling ‘Ondernemingen en Institutionelen’, kunnen we daardoor het volledige fi -nanciële plaatje bespreken en advies geven over mogelijke investeringen. Naast beleggingsadvies hebben wij ook voldoende expertise in huis om

75

“Wij hechten veel belang aan lokale verankering en een sterke plaatselijke

aanwezigheid: over het algemeen is een private banking-cliënt bij ons nooit

meer dan 30 km van zijn betrouwbare vermogensbeheerder verwijderd.”

Marc Vankeirsbilck

Marc Vankeirsbilck

Born:1968, Belgium Education:Belgian-German Business School for Industry and Commerce, Brussels & Aachen Career:

Deutsche Bank1991-1994 Market maker Belgian Government Bonds & Interest rate derivatives1994-1996 Local Head of Institutional Sales

ING1996-2006 Head of Institutional Advice & Distribution2006-2008 Private Banker2008-2012 Manager Experts Private BankingSince 2012 Head of Private Banking Antwerpen-Limburg-Leuven

vermogensoverdracht en nalatenschap-pen van nabij te begeleiden.”

Succesvolle bedrijfsfi lmDe problematiek die ontstaat bij het overlaten van een onderneming, houdt zeer veel private banking-cliënten be-zig. ING maakte er tot twee keer toe een bedrijfsfi lm over. De recentste versie kaapte enkele jaren geleden op het Filmfestival van Cannes zelfs een Gouden Palm weg. “Dankzij die fi lm kunnen onze cliënten dat thema be-spreken, zonder daarbij over hun eigen situatie te moeten uitweiden. Bovendien leren ze op die manier veel uit elkaars ervaringen.”

Populaire beleggingenVastgoed blijft populair als investering voor private banking-cliënten. Om haar cliënten daarbij zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn, richtte ING bijvoorbeeld het ‘Mortgage Center’ op.

Marc Vankeirsbilck: “Dit expertisecen-trum voor hypothecaire leningen geeft antwoord op alle mogelijke vragen over dit onderwerp. Bovendien zijn we via dit initiatief in staat om kredietvragen zelfs telefonisch correct af te werken. De af-deling Private Banking heeft de voorbije twee jaar trouwens een recordaantal

kredieten toegekend, mede dankzij de lage rentevoeten.”

“Tot mijn tevredenheid stel ik vast dat op beleggingsvlak het vertrouwen in de beurs weer toeneemt. Het spreekt voor zich dat wij bij onze beursadvie-zen het risicoprofi el van de cliënt strikt volgen.”

Open architectuurEen van de stokpaardjes van ING Private Banking is de open architec-tuur van de beleggingsmogelijkheden. “Wij zijn in staat om alle fondsen ter wereld aan te bieden voor beleggin-gen. Het perfecte voorbeeld daarvan is ALTIS, een dochteronderneming van de ING Groep die zich speciali-seert in onafhankelijke fondsselectie, op basis van zowel kwantitatief als kwalitatief onderzoek. Onder meer dankzij die onbegrensde mogelijkhe-den kunnen we voortdurend correcte rendementen neerzetten, wat leidt tot duurzame langetermijnrelaties met onze cliënten.”

Art SocietyING creëert ook informele platformen om haar cliënten te informeren en te inspireren. Zo stond ze ruim tien jaar geleden, samen met Hiscox, Sotheby’s

en PWC, mee aan de wieg van de Art Society. “Dit is een netwerkorganisatie voor liefhebbers van hedendaagse kunst. Zij bezoeken onder meer privécollecties en openbare tentoonstellingen in bin-nen- en buitenland om er eventueel in te investeren. Zo kunnen we onze cliënten in contact brengen met gelijkgestemde zielen. Die vinden ze trouwens ook op de ING Ardennes Roads, een evene-ment voor mensen met een passie voor oldtimers.”

Direct bankierenDe synergie met de universele bank uit zich ook in gesofi sticeerde IT-oplossingen, zoals het online platform van ING en een app voor een cliëntvrien-delijke rapportering van de portefeuille. Als u al deze troeven optelt, dan merkt u dat ING niet toevallig in de top drie van Belgische private banken prijkt. “Hopelijk kunnen we dat blijven vertalen naar een nog verder groeiend marktaandeel,” be-sluit Marc Vankeirsbilck.

76

Hotel Malpertuus oogst succes met nieuwe aanpak

Het bij wielerprofs en amateurren-ners populaire Hotel Malpertuus, langs de Tongersesteenweg in Riemst, mikt meer dan ooit op een ruimer publiek van zakenmensen en vrijetijdsklanten. De recente vernieu-wing van de kamers, in combinatie met het eigen Restaurant Melograno,

past helemaal in die fi losofi e.

Het hotel werd in 1966 opgericht door ex-prof Yvo Molenaers en groeide uit tot hét wielerhotel van ons land. Ook de bijhorende dancing trok jarenlang elk weekend massa’s mensen. Maar enkele jaren geleden vonden Emile en Daniëlle Molenaers dat het tijd was voor een koerswijziging. “Sinds 2007 focussen we ons veel meer op het restaurant-gedeelte en hebben we ook stelselma-tig alle kamers heringericht,” vertelt hij. “Zowel qua comfort als inrichting bereiken we een zeer hoog niveau. Offi cieel hebben we drie sterren, maar dat komt alleen omdat we niet over een lift beschikken.”

De dancing, die Malpertuus zoveel jaren bekendheid verschafte, was na de eeuw-wisseling meer een last dan een lust. “Vandaar onze keuze om te stoppen met de dancing en te investeren in een eigen kwaliteitsrestaurant. Gelijktijdig is ook ons cliënteel mee geëvolueerd. Naast wielrenners en vrijetijdsklanten, vinden ook steeds meer zakenmensen de weg naar Malpertuus,” aldus zaakvoerder Emile Molenaers.

Emile, Marie-José, Ivo en Daniëlle Molenaers.

VERMOGENSBEHEER

Thieu Cuypers: “Alle panden worden uitvoerig gescreend door professionele partijen, alvorens

ze worden aangekocht.”

DR-INVESTMENT PRIVATE PRIVAK INVESTEERT IN DUITS RETAIL VASTGOED

“Na looptijd vanzeven jaar halen we

6,25 % netto rendement”Een netto rendement van 6,25 %? Voor wie 100.000 euro belegt via de private privak DR-Investment is de realiteit. Deze privak inves-teert in de aankoop van gebou-wen voor Duitse supermarktke-tens en winkelcentra. “Dat zijn ‘triple A’-huurders, zoals Aldi, Lidl en Rewe, met vaste huur-contracten van tien tot vijftien jaar,” zeggen Thieu Cuypers en Bijko Luttjeboer, initiatiefnemers van DR-Investment. “Die lange huurtermijnen zijn in Duitsland juridisch gegarandeerd. De winst van onze aandeelhouders is bo-vendien vrijgesteld van roerende

voorheffi ng.”

Thieu Cuypers en Bijko Luttjeboer hebben jarenlang ervaring en kennis opgebouwd in vastgoed in Duitsland. “We gebruiken ons uitgebreide net-werk van professionele relaties om met zorg uitzonderlijk vastgoed uit te kiezen voor onze beleggers,” be-klemtonen ze. “Doel is een goed netto rendement te verkrijgen tegen maximale zekerheid en minimale ri-sico’s. Bekwame, ervaren juristen, accountants en fi scalisten hebben met ons een optimale fi scale struc-tuur ontwikkeld. Een private privak is een fi scaal erg interessant beleggings-instrument. Als private investeerder hoef je geen roerende voorheffi ng

van 25 % te betalen op de meerwaarde van aandelen via dividenduitkering.”

M.M.: Jullie rekenen met DR-Investment Private Privak op een netto rendement van 6,25 % op het einde van de looptijd. Waarop is die verwachte meerwaarde gebaseerd?Bijko Luttjeboer: “Enerzijds is er de com-binatie van verhuur aan kwalitatieve ‘tri-ple A’-huurders, zoals Aldi en Lidl, met lange huurcontracten van tien tot vijftien jaar. Anderzijds verwacht de markt een stijging van commerciële vastgoedprijzen in Duitsland tijdens de volgende jaren. In verhouding tot buurlanden, zoals België,

77

ADVOCATENKANTOOR NOUWKENS

Uw partner in wet en recht

Wederzijds respect tussen advocaat en cliënt: dat vormt de basis voor Advocatenkantoor Nouwkens. Het streefdoel? In elk dossier een optimaal resultaat be-reiken in het belang van de cliënt, en dit op een econo-

misch en juridisch verantwoordbare wijze.

In 1965 vestigde Raf Nouwkens zich als advocaat in Diepenbeek. Sinds 1994 werkt hij samen met zoon Benjamin (en diverse medewerkers). Het kantoor behandelt de basis-materies burgerlijk recht, handelsrecht en strafrecht, met als onderverdelingen aansprakelijkheidsrecht, verbintenissen- en contractenrecht, maar ook verkeers- en verzekeringsrecht. Zowel particulieren, bedrijven als verzekeringsmaatschap-pijen winnen er juridisch advies.

Adviseren en bemiddelen“Wij pleiten waar mogelijk zelf de zaken op de diverse rechtbanken, maar voeren ook de besprekingen met het cli-enteel, houden plaatsbezoeken, verlenen bijstand bij exper-tises en onderhandelingen, enz. Adviesverlening, ook buiten procedures, beschouwen wij als erg belangrijk, evenals be-middeling. Wij helpen contracten opstellen, waken over de juiste interpretatie en uitvoering en vorderen de naleving ervan voor de rechtbank wanneer een geschil niet in der minne opgelost geraakt.”

Advocatenkantoor NouwkensKapelstraat 66 – 3590 Diepenbeek

T 011 32 22 49 – benjamin.nouwkens2@skynet.be

Raf Nouwkens met zoon Benjamin.

Bijko Luttjeboer: “Met een netto rendement van 6,25 % brengt een investering van 100.000 euro

na zeven jaar 43.750 euro op.”

ligt de waarde van commercieel vastgoed in Duitsland rela-tief laag. Dat heeft onder meer te maken met de eenmaking van Duitsland in de jaren ’90, die de Duitse vastgoedprijzen op een vrij stabiel niveau heeft gehouden. Die prijzen zullen de komende jaren zeker stijgen, ook al omdat Duitsland de motor is en blijft van de economie in de EU. DR-Investment Private Privak zal het vastgoed na zeven jaar weer verkopen en zo een mooie meerwaarde realiseren. Met een netto

rendement van 6,25 % brengt een investering van 100.000 euro na zeven jaar 43.750 euro op.”

RoadshowsM.M.: Welk bedrag wil-len jullie ophalen?Thieu Cuypers: “We hopen minstens vier miljoen euro op te halen bij Belgische beleg-gers. Daarvoor organiseren we onder meer roadshows in v e r s c h i l l e n d e provincies. Maar

we rekenen feitelijk op tien miljoen euro, zodat we bij de ban-ken nog eens vijftien miljoen euro kunnen ophalen. Daarmee kopen we dan gebouwen voor Duitse supermarktketens en winkelcentra. Alle panden worden uitvoerig gescreend door professionele partijen, alvorens ze worden aangekocht.”

M.M.: Hoe groot zijn de risico’s?Bijko Luttjeboer: “Beleggen brengt risico’s met zich mee, dat is onvermijdelijk. Maar in dit geval zijn ze héél klein. Door de aard van de investeringen, de kwaliteit van de huurders, de kracht van de Duitse economie,… We hebben overigens twee commissarissen ingeschakeld om de jaarrekening van DR-Investment Private Privak te controleren. Investeerders ontvangen elke maand ook een tussentijds rapport over hun belegging. En Thieu Cuypers en ikzelf participeren als aan-deelhouder mee in DR-Investment Private Privak. Kortom: we geloven heel sterk in dit product!”

78

UWVERZEKERINGS-

RISICO’S DOORLICHTEN ?

Contacteer ons !

KBC Verzekeringen Camps-Boven-Donckers

Diesterstraat 35, 3980 Tessenderlo, Tel.: 013-67 48 68www.kbc-verzekeringen-tessenderlo.be

BOEKHOUDKANTOOR HUYGEN

“Klantvriendelijke fi scale service”

Historiek: Opgericht in 1989, het kantoor viert dit jaar een kwarteeuw bestaan.

Zaakvoerder: Denis Huygen.

Specialisaties: oerdegelijke fi scale begeleiding en boekhoudkundig ad-vies als onderdelen van een volledige service. Denis Huygen: “Daardoor kunnen onze cliënten op een verstan-dige manier hun zaak uitbouwen. We zijn er trots op te zijn uitgegroeid tot een vertrouwensbaken inzake fi scaal advies en begeleiding.”

Aanpak: “Door een erg klantvrien-delijke benadering beschouwen onze klanten de boekhouding als een cruci-aal onderdeel van hun zaak. Intussen bereiden we hen ook voor op de ad-ministratie van de toekomst, waarin digitale bewaring (‘paperless offi ce’) de nieuwe norm wordt.”

Aantal medewerkers: vijf.

Cliënteel: horeca, bouw, kleinhan-del, brede dienstensector, (para)medische beroepen, vrije beroepen, diverse beroepen.

Ordingen-Dorp 32 – 3800 Sint-TruidenT 011 69 30 80

info@boekhoudkantoor-huygen.bewww.boekhoudkantoor-huygen.be

Denis Huygen.

SERVILEX

Uw huisadvocaat voor juridisch

adviesServilex, een advocatenkantoor uit Overpelt, vertrekt vanuit een generalistische aanpak, maar biedt tevens bijkomende specialisaties. Zo wil het de cliënt optimaal begeleiden in alle juridische vakgebieden. Ook ondernemingen, die geen voltijdse juridisch medewerker kunnen of willen in dienst nemen, hebben belang bij gedegen juridisch advies. Servilex bewijst dag na dag dat dergelijk advies voor elke kmo een haalbare en betaalbare kaart is. Het team van gespecialiseerde advocaten in fi scaal recht, arbeidsrecht, huurrecht, bouwrecht, strafrecht, burgerlijk- en handelsrecht komt wekelijks samen. Dit leidt tot kruisbestuivingen van knowhow en expertise in de verschillende vakgebieden. Zo houdt iedereen voortdurend een vinger aan de pols van wat er reilt en zeilt in de wereld van de rechtspraak. De advocaten doorgronden de situatie van de kmo en bieden de bedrijfsleider het nodige houvast om een juiste beslissing te nemen.

Oude Markt 18 – 3900 Overpelt T 011 66 64 44 – info@servilex.be

www.servilex.be

79

BAN bestaat tien jaar. “We weten intussen hoe het werkt”, zegt Reginald Vossen, al-gemeen directeur van BAN. “Ons netwerk kan dan ook zowel voor de ondernemers als de investeerders verregaande onder-steuning bieden.”

M.M.: Wat doet een business angel precies?“Een business angel is doorgaans een er-varen ondernemer. Hij wil een deel van zijn eigen kapitaal investeren in een bedrijf, meestal een startende onderneming. Naast fi nanciële middelen brengt hij ook zijn erva-ring, expertise, contacten en netwerk mee in het bedrijf. De business angel levert met andere woorden ‘smart money’.”

M.M.: Waarom zou een business angel toetreden tot een netwerk? Hij kan toch helemaal in zijn eentje opereren?Reginald Vossen: “Ja, maar een netwerk laat hem kennis maken met vele interessante investeringsdossiers. Daarnaast biedt een netwerk de mogelijkheid om allerhande ervaringen uit te wisselen. Uiteindelijk gaat het om risicovolle beslissingen die je maar beter niet te lichtvoetig neemt. Zowel de ondernemers als de investeerders die we

met elkaar in contact brengen, hebben we bovendien vooraf grondig gescreend.”

M.M.: Hoeveel contacten en mat-ches monden uit in een deal?Reginald Vossen: “Gemiddeld 25 tot 30 %. Meestal gaat het om jonge ondernemin-gen. We zien bovendien almaar vaker dat een aantal angels samen in een bedrijf in-vesteren. Dat is een positieve trend. Samen brengen ze nog meer inzicht en expertise in het bedrijf. Ze kunnen bijvoorbeeld ook onderling hun ‘taken’ verdelen.”

M.M.: Om welke investeringsbedra-gen gaat het?Reginald Vossen: “De mediaan ligt rond 150.000 euro. Soms zijn er wel fl inke uitschieters met nog hogere bedragen. Interessant om aan te stippen is dat BAN Vlaanderen beschikt over het Ark Angels Activator Fund (AAAF), een eigen co-investeringsfonds. 62 BAN-angels zijn er aandeelhouder, samen met ING en PMV. Een AAAF-investering kan tot vier keer het bedrag vertegenwoordigen dat een angel inbrengt, met een maximum van 1,5 mil-joen euro. Dit biedt niet alleen extra mo-gelijkheden voor startende bedrijven maar ook voor bijvoorbeeld grotere (familie)

bedrijven die met een dergelijke investering verdere groei kunnen stimuleren.”

M.M.: Hoe lang blijft een business angel in het bedrijf waarin hij investeert?Reginald Vossen: “Gemiddeld zeven à acht jaar. Hij legt in die periode een traject af dat niet altijd even gemakkelijk is. Er duiken in de groei soms obstakels op, die in overleg met de oprichters opgelost moeten wor-den. BAN bereidt zowel de ondernemers als de investeerders voor op dit parcours, onder meer met infosessies. Maar alvast één gouden raad: maak vooraf goede en formele afspraken met elkaar – ook over de ‘exit’ van de angel. Zo wordt het allicht een positief avontuur.”

M.M.: BAN Vlaanderen vzw heeft zijn administratieve zetel in Hasselt (Hendrik Van Veldekesingel 150/7 – Offi center) met als regiocoördinator Limburg Jo Keunen. Er zijn regionale antennes in Antwerpen, Gent, Geel, Leuven, Brussel, Kortrijk en Hasselt.

Meer info: www.ban.be

Jean-Paul Forier

BUSINESS ANGELS NETWERK VLAANDEREN

SMART MONEY VOOR ONDERNEMERS

Reginald Vossen en Jo Keunen.

Een startende of groei-onderneming heeft veel fi nanciële brand-stof nodig om goed gelanceerd te geraken. Maar zeker in econo-misch onzekere tijden ligt het geld niet zomaar voor het oprapen. Banken staan vaak weigerachtig tegenover risicovolle projecten. Ondernemers boren dan alle mogelijke bronnen aan, zoals de heilige drievuldigheid van friends, family en fools. Zij bieden – hoe goedbedoeld ook – niet altijd een solide fi nanciële basis. Maar dan is er nog Business Angels Netwerk Vlaanderen (BAN), dat een stevig platform biedt voor ondernemers op zoek naar kapi-

taal en privé-investeerders.

BEDRIJFSADVIES

80

Als onafhankelijke verzekeringsmakelaar behoort Vanbreda Risk & Benefi ts al jaren bij de top drie in België, vooral door zijn veelzijdigheid. Want Vanbreda Fryns verzorgt alle types van polissen voor u als ondernemer.

Zaakvoerder Christian Fryns vermoedde 35 jaar geleden niet dat zijn kantoor zo’n hoge vlucht zou nemen. Samen met zijn medewerkers heeft hij een complete dienstverlening opgestart voor ondernemingen en heeft hij dit verder uitgebouwd onder de vleugels van de Vanbreda-groep. Tal van kleine, middelgrote en grote bedrijven vertrouwen hun verzekeringen toe aan zijn kantoor.

“Wij leggen onze klanten in de watten”“We stellen een verzekeringspakket op maat samen,” zo luidt de stelregel. “En dankzij ons onafhankelijk karakter kunnen wij op elk moment het beste product op de markt adviseren. Met ons deskundig team van professionals volgen we de evoluties in alle takken van de verzekering op de voet. Door die service blijven onze klanten ons opvallend trouw. Daar bestaat ook maar één recept voor: wij leggen hen in de watten.”

“Employee Benefi ts: een kwestie van waardering“Momenteel steken we bij Vanbreda Fryns een tandje bij voor de Employee Benefi ts,” legt accountmanager Kelly Bos uit. “Elke ondernemer weet dat hij zijn mensen kan belonen met bijvoorbeeld een goede groepsverzekering. Die vormt slechts een deel van wat wij onder Employee Benefi ts verstaan. Werknemers met een sluitende hospitalisatieverzekering, een overlijdensdekking en een verzekering voor gewaarborgd in-komen voelen zich veel beter gewaardeerd in hun bedrijf.”

Vanbreda Fryns maakt het de zaakvoerders makkelijk. “Wij komen zelf langs in uw bedrijf om informatiesessies te geven. Dat is geen overbodige luxe. Wist u dat u als werkgever verplicht bent om uw werknemers te informeren over wachtpolissen? Met die laatste kunnen uw werknemers de individuele voortzetting van hun col-lectieve hospitalisatieverzekering voorfi nancieren. Hoe jonger de werknemer instapt in zulke wachtpolis, hoe voordeliger op termijn.”

“Wij zoeken voor u als werkgever de beste voorwaarden uit, zo stelt u zich heel dicht bij uw werknemer op. Een betere vorm van erkenning kunt u nauwelijks geven.”

VANBREDA FRYNS

“Wij verzekeren op maat”Een keuken op maat, een kostuum op maat. Dat vindt u de logica zelve. Vanbreda Fryns vindt het ook logisch dat u een verzekeringspakket krijgt op

maat voor uw bedrijf.

Christian Fryns. Bart Bernaerts. Ingrid hendrikx. Kelly Bos. Koen Van Weert.

81

Hasseltweg 220 - 3600 Genk

www.gekakeukens.be

0032 89-306043

GEKA Keukens is eveneens actief in de projectontwikkeling

82

M.M.: Waar verzeilde u dan, na uw studies?“Met mijn diploma Secretariaat Talen op zak, begon ik enthousiast aan mijn eerste job, als directieassistente bij General Motors aan de Noorderlaan in Antwerpen. Een maand heb ik het vol-gehouden. In een immens grote ruimte, propvol bureaus, vond je mij in een glazen hok, dat letterlijk geklemd zat tussen de kantoren van mijn twee bazen. Jammer genoeg voelde ik me figuurlijk ook een beetje geklemd. Bovendien was de men-taliteit van een grote Amerikaanse mul-tinational niets voor mij. Natuurlijk was ik een groentje, maar ik kon me niet vinden in de inhoud van mijn job. Dus maakte ik even later de overstap naar de banksector. De sector zelf sprak me wel aan, al had ik wel enige moeite met het commerciële aspect. Cijfers ston-den voorop, pas dan kwam de klant. Op lange termijn was dat geen optie. Terwijl ik naar een nieuwe job zocht, besloot ik daarom nog een bijkomende opleiding te volgen. Tijdens een van de lesdagen wees iemand me in de pauze op een heel kleine advertentie voor een administra-tief bediende in Herk-de-Stad, onderaan het prikbord. Ik besloot te solliciteren. Meteen mijn eerste kennismaking met EFC en Karel Lavigne, die het bedrijf maar enkele maanden eerder had opge-richt. ’s Avonds al kreeg ik een telefoon-tje, met de vraag of ik een week later kon beginnen. Je bent jong en je wil wat, dus ik zei meteen ja (lacht).”

M.M.: Hoe verliep die startperiode bij EFC?“Niet helemaal zoals je zou verwach-ten. Het magazijn was bijvoorbeeld

ondergebracht in een voormalige paar-denstal, mijn kantoor in de woonkamer van Karls ouders. Ik moest het doen met één computer en één fichehouder. Terwijl Karel klantenbezoeken aflegde, zorgde ik voor de administratie, maakte ik afspra-ken, zette ik goederen klaar, zorgde ik voor verzendingen, enzovoort. Ik kon me vrij snel inwerken, en genoot van de kan-sen die ik kreeg en de groei die zowel het bedrijf als ik doormaakte. Twee jaar later al zijn we verhuisd naar dit industrieterrein en stapte ik mee in de zaak.”

M.M.: Deze voornamelijk manne-lijke sector beviel u dus?“Ik kende niets van filters toen ik bij EFC begon, ik werd eigenlijk voor de leeuwen geworpen. Maar ik was jong, trok me daar niet veel van aan. Ik nam gewoon de lijst met prospecten ter hand en pro-beerde afspraken te maken voor Karl. Toch merkte ik al snel dat dat nog beter zou lukken als ik de nodige technische kennis zou hebben (lacht). Systematisch werkte ik me in in de producten. Dat je je in een sector als deze extra moet be-wijzen, dat nam ik er graag bij. Zodra je kan aantonen dat je wel degelijk over de nodige bagage beschikt, verdwijnen de vooroordelen meestal snel.”

M.M.: En vandaag staat u aan het hoofd van vijftien werknemers… “Dat klopt. Door de jaren heen kreeg ik steeds meer verantwoordelijkheden. Een leerrijk parcours. En ik heb alles met vallen en opstaan geleerd. Om din-gen uit handen te geven, bijvoorbeeld. Of om iemand te moeten ontslaan… Zoals het nieuwe gebouw wel wat doet vermoeden, hechten we veel belang

aan transparantie. Daarom heb ik twee bureaus. Meestal vind je me aan mijn bureau beneden, tussen de andere me-dewerkers. Dat komt de communicatie alleen maar ten goede.”

M.M.: U heeft een meer dan vol-tijdse job, is dat altijd goed combi-neerbaar met een gezin? “Laten we stellen dat ik mijn manage-mentcapaciteiten ook daar goed kan ge-bruiken (lacht). Ik heb zelf een dochter, maar samen met mijn partner en zijn kind vormen we tevens een nieuw samenge-steld gezin. Was het vroeger al puzzelen, dan is dat nu zeker het geval. Bovendien houden we er alle twee een erg drukke job op na. Ook thuis heb ik moeten le-ren om de controle wat te laten vieren en hulp in te schakelen voor dingen waar ik zelf echt niet meer aan toekwam. Als je voor een carrière kiest, moet je op an-dere vlakken op zoek durven gaan naar oplossingen. Het komt erop neer om snel te kunnen schakelen, zowel op de werkvloer als thuis (lacht). En, niet on-belangrijk: af en toe moet je uit die da-gelijkse sleur breken en even helemaal iets anders doen, zonder je daar schuldig over te voelen.”“In deze periode zijn zowel mijn partner als ik zeven dagen op zeven aan het werk. Dat is vrij intens. Hij is ook een onderne-mer, en is net zo gedreven als ik. Mij zal je niet snel op de bank voor tv aantreffen. Af en toe een luie zondag, oké, maar laat me dit nog maar even doen (lacht).”

M.M.: Blijft er nog tijd over om af en toe te netwerken? “Ik ben onder andere stichtend lid van C.E.O. Limburg en neem in het dagelijkse

STRAFFE MADAM

KRISTA VANDERVOORT, EFC

“Ik werd voor de leeuwen geworpen”Het professionele parcours van Krista Vandervoort houdt min of meer gelijke tred met de groei die filterspecialist EFC heeft opgetekend sinds de oprichting ervan in 1989. Medezaakvoerder wor-den van een bedrijf ? Toch niet meteen iets wat ze in gedachten had toen ze de schoolbanken net had verlaten. We ontmoeten Krista op een winterse ochtend in het gloednieuwe gebouw van EFC

waar wit, rood en transparant de boventoon voeren.

83

bestuur nog steeds een financiële functie voor mijn rekening. Op deze activiteiten zal je me dus meestal aantreffen. Omwille van het product dat we verkopen, is een louter vrouwelijk netwerk niet echt aan mij besteed. Ik netwerk liever in een ge-mengd gezelschap. En als het kan, kies ik eerder voor een kleinschalig evenement, dan voor een massahappening. Maar je ziet dat netwerken wel degelijk loont, want uit een van de events van Manager Magazines is dit interview voortgevloeid. Je hoort me niet klagen (lacht).”

Hilde Neven

(Foto: Mine Dalemans)

KRISTA VANDERVOORTLeeftijd: 47 jaar

Personeel: vijftien

Wat ik later wilde worden: airhostess

Ontspannen doe ik zo: “Lopen en tennis, en me af en toe me een paar uur-tjes terugtrekken van alles en iedereen voor een kleine portie ‘me-time’.”

Favoriete reisbestemming: “Niet echt. Van een korte citytrip tot een week lang niksen of een sportieve vakantie. Meestal beslissen we vrij laat waar we naartoe trekken en laten we ons dan leiden door het beschikbare aanbod.”

Boek op uw nachtkastje? “Ik lees heel gevarieerd, maar jammer genoeg veel te weinig. Er ligt op dit moment geen boek op mijn nachtkastje.”

Voor wie of waarvoor mag u ’s nachts uit bed gebeld worden? “Mijn familie.”

“En als het kan, kies ik eerder voor een kleinschalig evenement,

dan voor een massahappening.”

84

Mobiliteit als motor van de economie

Mobiliteit en bereikbaarheid zijn cruciaal voor de welvaart van een stad of gemeente. Want in-woners, werknemers en bezoekers willen in een oogwenk van a naar b. En lokale handelaars en bedrijven willen hun goederen snel bij de klant. Daarom investeren veel steden en gemeenten de komende jaren in vervoer – te land en te water. Met een vernieuwde stationsbuurt, vlotte verbindingen en bedrijventerreinen op strategische plaatsen. Manager TV trok naar Mechelen, de grensstreek in de Antwerpse Kempen, Puurs, Bornem en Sint-Amands. En bracht een bezoek aan Lokeren en Oostende. U bekijkt alle afleveringen op www.managertv.be. Of op Kanaal Z. De

reportages worden in het weekend in een loop voor u uitgezonden.

Grensstreek: op het knooppunt van wegen en landenHet belang van mobiliteit, daar weten ze in Merksplas, Arendonk, Meer en Poppel alles van. De gemeenten van de grensstreek liggen tussen de verkeersaders E34 en E19. Ze profiteren van de dyna-miek van de haven van Antwerpen. En scoren met hun economi-sche activiteiten ook aan de andere kant van de grens. Dus trok-ken de gemeenten al heel wat nieuwe bedrijven aan – van kleine handelaars tot internationale ondernemingen. En de glastuinbou-wers van Merksplas? Die kregen zelfs een eigen landbouwzone. Zo kan deze sector hier optimaal groeien. Maar ondernemen aan de grens brengt ook heel wat vragen met zich mee. Over grens-overschrijdende arbeid, milieuwetgeving en vergunningen bijvoor-beeld. Samen met de gemeenten ondersteunt Voka Kempen de bedrijven met advies, informatiesessies en netwerkevenementen. Meer weten over Merksplas, Arendonk, Meer en Poppel? Kijk dan op 14, 15 en 16 februari naar Kanaal Z.

Rijzende ster MechelenMechelen is de nieuwe ‘place to be’. Want de stad investeert fors in haar ondernemers. Met nieuwe bedrijventerreinen, een on-dernemershuis en een Lokaal Economisch Forum. Extra troef: de Dijlestad blinkt uit in bereikbaarheid. Met de komst van de industrie volgen ook heel wat dienstverlenende bedrijven. Telecombedrijf Telenet nestelde zich al in Mechelen. Ook Technopolis krijgt u er niet meer weg. Om het geschikte personeel te vinden, doen de ondernemers een beroep op de stad en Jong Voka Mechelen. Zij organiseren jobbeurzen, starten acties rond sociale tewerkstel-ling, en brengen bedrijfsleiders samen om kennis te delen. Hoort u graag de Mechelse ondernemers aan het woord? Op 21, 22 en 23 februari zet Kanaal Z de stad in de kijker.

Bereikbaarheid troef in PuursPuurs is een échte multimodale hub. De gemeente ligt op het

knooppunt van de N16, N17 en A12, en langs het Zeekanaal Brussel-Schelde. Ook per spoor vinden goederen hun weg naar de klant. Tel daarbij de investeringen in de nieuwe kmo-zones, en u weet dat de gemeente heel wat bedrijven aantrekt. Zo is Puurs de thuisbasis van veel logistieke firma’s en internationale bedrijven in de farmaceutische en voedingssector. Een pluspunt

ook te zien op

Haven van Antwerpen

Mechelen

85

voor de lokale tewerkstelling! Wel 8000 Puursenaars werken dicht bij huis. Voor de knelpuntberoepen schakelen de onder-nemers Link2Europe in, het HR-bureau gespecialiseerd in inter-nationale rekrutering. Link2Europe is kind aan huis in Polen en Roemenië, en vindt de geschikte werkkrachten voor bedrijven in de industrie, logistiek, schoonmaak en zorg. Kennismaken met Puurs? Stem dan op 28 februari, 1 en 2 maart af op Kanaal Z.

Logistiek centrum BornemBornem is de gemeente van Kasteel d’Ursel, de Dodentocht en het pantserfort. En ook met een kmo-ambtenaar. Zij is sinds kort hét aanspreekpunt voor vragen en suggesties van ondernemers. En Bornem doet nog veel meer voor het bedrijfsleven. Want er wordt gewerkt aan een nieuwe kmo-zone in Hingene. Ook met de bereik-baarheid scoort Bornem. Zo profiteren de lokale ondernemers van de aanwezigheid van de Schelde en de N16. Naast Bornem – in de bocht van de Schelde – ligt Sint-Amands. Een droomgemeente om te bezoeken, in te wonen én in te ondernemen. Leer meer over Bornem en Sint-Amands en kijk op 7, 8 en 9 maart naar Kanaal Z. Lokeren en Oostende

Eind maart zijn Lokeren en Oostende aan de beurt. In de reportage ziet u hoe Lokeren zijn ondernemers in de wat-ten legt. Op het programma staat, onder meer, de uitbrei-ding van industriepark E17/4. Resultaat? Meer werk in de regio. Het stimuleren van de werkgelegenheid is ook pri-oritair voor Oostende. De stad verwacht een stijging van het aantal jobs in de hernieuwbare energie, voeding, bouw, toerisme en zorg.

MANAGER T V

Uw bedrijf op Manager TV?Wilt u uw eigen bedrijf, producten en diensten via Manager TV in de schijnwerpers plaatsen? Dat kan! Neem contact op met Joris Linsen van Manager TV (tel.: 0478-97 74 54, joris.linsen@manager-tv.be). Hij helpt u graag verder.

www.manager-tv.be

Bedrijven op televisie en op www.managertv.be

�Grensstreek: Indupol, VSI Verberk, Den Berk, Ondernemingen Jansen, Smart Packaging Solutions

�Mechelen: Ignace Leysen Immobiliën, Rens Accountants, NewWorld, Q-people, U-man Belgium, Elmos, Ordina

�Puurs: Ingenieurs- en architectenbureau Talboom, Emotec, Artstone, DSV, KVG Trans, Link 2 Europe, Smeg, BMW Gregoir, Willaert-Van Boom

�Bornem en Sint-Amands: Dielis Bornem, Spiessens, Euro Top Concept, Tzigane, 123 Printing, Staedtler Benelux, VEJA, Intrasys, Evato, Belfius

�Lokeren: De Cleene Technics, De Maesschalck-Goethals, Interband, Predalco, SBM Cleaning, Venduro

�Oostende: AZ Sint-Jan, Basket Oostende, Chateau Residenties, GC Advice, KV Oostende, Martens Constructie, Toerisme Oostende

Bornem

Oostende

86

L ABARONALE

“Wij brengen de smaken van Italië naar Limburg”

Waar komt uw passie voor koffi e vandaan?Zaakvoerder Piero Gallucci: “Zoals elke Italiaan ben ik op-gegroeid met de geuren en smaken van moeders keuken. Maar koffi e heb ik pas echt leren appreciëren als student in Bologna, nu 20 jaar geleden. Simpel: een kopje espresso hield me alert tijdens het studeren. Al gauw ontdekte ik dat kof-fi e veel meer is. Ik schuimde de koffi ehuizen van de stad af om te proeven en te vergelijken. Die zoektocht naar de per-fecte espresso leidde me naar Caffè PIÙ: een eigen melange, samengesteld uit de beste origines die op traditionele wijze worden gebrand.”

Op welke markt richt u zich met Caffè PIÙ?“Onze klanten vinden we in de horeca en bij koffi eliefhebbers. Maar ook meer en meer bedrijven ontdekken de meerwaarde van koffi e. Onderzoek heeft uitgewezen dat koffi e een stimule-rend effect heeft op het werk. Het bevordert het humeur van de medewerkers, en dat zorgt dan weer voor een verhoogde rendabiliteit. Een grote bedrijfskantine of een klein kantoor:

de eisen zijn uiteraard verschillend. Wij zorgen voor de beste formule en leveren ook de juiste toestellen.Voor events en incentives op locatie is er ons ‘on the road’-concept Il piu’ piccolo Barista.”

Na koffi e, nog altijd uw corebusiness, volgde de im-port van Italiaanse delicatessen en kwaliteitswijnen. Een logische stap?“Die uitbreiding kwam er op vraag van de klanten. Ze gaan op reis naar Italië en eten er heerlijk. Wanneer ze thuiskomen, willen ze zelf een gerecht klaarmaken dat ze ginder hebben geproefd. Maar met wat ze hier in de supermarkt vinden, kunnen ze de smaken van de Italiaanse keuken niet evenaren. LaBaronale wil mensen die teleurstelling besparen door uitge-lezen producten te importeren. We bieden met ons bedrijf een platform aan kleine, ambachtelijke producenten uit de cu-linaire regio’s die Italië rijk is. Vaak gaat het om familiebedrijf-jes, waarbij de productie nog grotendeels manueel gebeurt. Authenticiteit is dan ook het sleutelwoord.”

Piero Gallucci.

U laten proeven van het beste wat de Italiaanse keuken te bieden heeft: dat is de missie van LaBaronale. Het bedrijf selecteert ambachtelijke topproducten uit alle wind-streken van Italië. Zaakvoerder Piero Gallucci heeft meer dan een boon voor koffi e. Dat bewijst Caffè PIÙ, ofwel Limburgse espresso met Italiaanse roots.

87

Een bijzondere rol is weggelegd voor de showroom van uw bedrijf. Men waant er zich in een knus res-taurant met een open keuken.“Voor de Limburgse bedrijfswereld is onze uitvalsbasis in Zolder inderdaad geen onbekende meer. We beschikken er over een moderne ruimte met twee professioneel uitgeruste kookeilan-den. We organiseren er geregeld kookworkshops, walking din-ners en wijndegustaties voor ondernemingen die hun klanten of medewerkers een originele incentive willen aanbieden. De kookworkshops zijn erg in trek. In een ontspannen, spontane sfeer breng ik mijn passie voor pure, mediterrane smaken en geuren over op de deelnemers. Zo’n workshop is geslaagd wanneer iedereen met een vakantiegevoel naar huis gaat.”

Zijn er, naast de incentives, ook formules voor be-drijfsleiders en netwerkorganisaties?“Eind vorig jaar is het derde seizoen van Cavalieri in cucina van start gegaan. In tien informele bijeenkomsten, één per maand, leren bedrijfsleiders een op en top Italiaans menu klaar te ma-ken. De reeks wordt afgesloten met een zomerse barbecue en een trip naar een Italiaanse regio, waar we de platgetreden toeristische paden verlaten. De deelnemers zijn voor eventjes Italiaan onder de Italianen, zeg maar.”

Wat is, behalve authenticiteit, de rode draad in het verhaal van LaBaronale?“Of je het nu hebt over koffi ebonen of over wijndruiven: de kwaliteit van de ingrediënten staat centraal. Italiaanse gerechten

zitten vaak verrassend eenvoudig in elkaar. Ik vertel de deelne-mers van kookworkshops altijd dat de Italiaanse keuken slechts één geheim heeft, en dat zijn de producten waarmee je aan de slag gaat. Ruik maar eens met je ogen dicht aan een paprika die in een industriële serre is geproduceerd: je zult niet herkennen om welk soort groente het gaat. Wat een verschil met de volle geur met een paprika die gekweekt is in een moestuin in Zuid-Italië! En dan hebben we het niet eens over de smaak. Klanten dat verschil laten ontdekken, is de missie van LaBaronale.”

L ABARONALEDe Lange Beemden 29 – 3550 Zolder – T 011 72 91 50 administratie@labaronale.com – www.labaronale.com

FICHEOprichtingsjaar: 1996.

Bedrijfsleider: Piero Gallucci.

Motto: Meer kwaliteit voor dezelfde prijs.

Incentives: Behalve workshops en degustaties biedt LaBaronale een waaier van relatiegeschenken aan.

Referenties: VTM, UZ Leuven, Fortis, Belfi us, Offi tel en Redken zijn slechts enkele van de bedrijven die met klanten of mede-werkers aan een van de workshops hebben deelgenomen.

88 1

Naast profclubs, vinden ook amateurrenners de weg naar Malpertuus.Emile Molenaers: “Al meer dan 25 jaar! Van hieruit liggen ze perfect om de fi -nales van de Amstel Gold Race of de Waalse Pijl te rijden. Wij helpen hen dan graag om het parcours uit te stip-pelen. Ook de keuken passen we aan. Amateurs schotelen we hetzelfde voor als de profs: lekkere pasta’s en uitgebrei-de saladebuffetten.”

Met Melograno beschikken jul-lie bovendien over een eigen restaurant.“We bieden een traditionele Frans-Italiaanse keuken die bij iedereen in de smaak valt. Dat zorgt voor een interes-sante mix van klanten: Amerikanen, Fransen, Duitsers, Engelsen en streek-genoten zitten hier allemaal aan tafel én samen aan de bar.”

Ook vrije tijd en business zijn be-langrijk voor jullie?“Absoluut, we hebben de afgelopen jaren het hele hotel vernieuwd. Alle kamers zitten qua comfort en inrich-ting op een heel hoog niveau. En dat waarderen gasten: zowel de zakelijke klanten, die in Maastricht moeten zijn of op Industrieterrein Tongeren-Oost, als de particulieren die hier

even komen uitblazen. Sinds kort ver-zorgen we ook golfarrangementen in samenwerking met International Golf Maastricht.”

Daarnaast organiseren jullie ook de meest uiteenlopende feesten.“Van trouwpartijen en verjaardagen tot vergaderingen en bedrijfsevents. We beschikken over meer dan 300 zitplaat-sen, verspreid over verschillende zalen. We zijn uitgegroeid tot een ‘horeca-totaalconcept’. Iedereen kan op elk moment in zijn leven bij ons terecht. Letterlijk, want onze accommodatie is zowel geschikt voor doopfeesten als koffi etafels.”

HOTEL MALPERTUUS – RESTAURANT MELOGRANO

“Wij zijn veel meer dan een wielerhotel”Hotel Malpertuus, in 1966 opgericht door ex-renner Yvo Molenaers, doet het hart van wielerprofs en amateurrenners sneller slaan. Mario Cipollini verbleef er toen hij wereldkampioen werd in Zolder. En Bartoli en Museeuw waren er kind aan huis. Maar ook zonder sportieve ambities bent u meer dan welkom in dit familiehotel: voor een overnachting, een diner in restaurant Melograno of een onvergetelijk feest.

Tongersesteenweg 1453770 Helderen Riemst – T 012 45 15 38

info@malpertuus.be – www.malpertuus.be

FICHEActiviteit: hotel, feestzaal en restaurant.

Wielersport: Malpertuus werd opge-richt door ex-renner Yvo Molenaers en groeide uit tot hét wielerhotel van ons land. Niet alleen topploegen verblijven er, maar ook diverse amateurclubs en wielerjournalisten.

Kamer 11: Cipollini, Bartoli, Museeuw en andere wielergoden verbleven allen in de legendarische kamer 11 aan de voor-avond van grote overwinningen.

Familiehotel: Malpertuus is een echt familiebedrijf. Naast zaakvoerders Emile Molenaers en zijn zus Daniëlle, zijn ook ouders Yvo en Marie-Josée nog aanwezig in het hotel.

89

TOM EN RUDI

De ideale pauze“Verras je medewerkers met een tafelvoetbal, elektronische darts, fl ipperkast, videospel of pool-tafel. Wedden dat de creativiteit, productiviteit en groepssfeer een boost krijgt ? Bij Tom en Rudi Amusementstoestellen kunt u terecht voor alle mogelijke spellen, zowel in huur- als koopformules.”

Tom en Rudi Amusementstoestellen plaatst en onderhoudt amusementstoe-stellen bij bedrijven, in bedrijfskantines en -refters. “Tom Verluyten: “Steeds meer bedrijfsleiders plaatsen een tafel-voetbal, poolbiljart, fl ipperkast of elek-tronische darts in de refter. De sfeer op het bedrijf en de onderlinge samenho-righeid worden er alleen maar sterker van.”

Sommige bedrijfsleiders zetten deze toestellen zelfs gewoon op kantoor tus-sen de bureaus. Rudi Maes: “In dat geval gaat het meestal om bedrijven waar cre-ativiteit belangrijk is. Innovatieve ideeën borrelen blijkbaar gemakkelijk op tijdens een spelletje pool of darts.” Eens de

stap gezet, is iedereen overtuigd van de voordelen. “Nog geen enkele klant heeft een huurcontract opgezegd of een aan-gekocht spel weggedaan.”

Huren, kopen of voor een feestje?Tom en Rudi Amusementstoestellen werkt zowel met huur- als koopformu-les. “We hebben al huurformules vanaf 75 euro per maand voor een tafelvoet-bal. Meest genomen is de formule all-in, waarbij de klant een toestel huurt en wij instaan voor alle onderhoud en herstel-lingen voor een vast bedrag per maand. Bij het minste probleem komen we ge-woon ter plaatse.” Verder biedt Tom en Rudi Amusementstoestellen de mo-gelijkheid van een eenmalige huur voor bedrijfs- of personeelsfeesten waarbij de klant een pakket van spellen kan samenstellen.

“Darts bleek schot in de roos”“Bij EASI hechten we veel belang aan het welbevinden van onze medewerkers. Een spelletje tafeltennis of tafelvoetbal tijdens de middagpauze garandeert de no-dige ontspanning onder de collega’s. Bij de opening van ons nieuw kantoor in Leuven plaatsten we een elektronische darts. Ook fi guurlijk een schot in de roos!”Diane Peeters, EASI

“Ontspanning tijdens korte pauze bevordert productiviteit”“Onze IT-specialisten werken de hele dag aan online betalingstoepassingen. Wij plaatsten een tafelvoetbal om onze medewerkers zich tijdens hun pau-zes optimaal te laten ontspannen. Dit komt hun productiviteit alleen maar ten goede.”Hilde Verduyckt, Ingenico

Dalenbergstraat 94 – 3583 PaalT +32 473 62 74 98

info@tomenrudi.be – www.tomenrudi.be

Tom Verluyten en Rudi Maes.

NU 3 MAANDEN GRATIS TAFELVOETBAL! “Indien u voor 31 maart 2015 een tafel-voetbal huurt (all-in formule voor 1 jaar) krijgt u de eerste 3 maanden huur gratis.Vermeld de code “Limburg Manager 75”.

90

INTERNATIONAL GOLF MAASTRICHT

Grensoverschrijdend golfen en netwerken

De Maastrichtsche golfbaan beslaat 75 hectare, waar-van zestien hectare op het grondgebied van de ge-meente Lanaken. Een unicum in Europa: men kan er in twee landen spelen en bij twee verschillende nationale

Golffederaties aansluiten

De baan telt voorlopig nog achttien holes, maar wordt weldra uitgebreid tot 27 holes. Rondom vindt men veel historie: over-blijfselen van het kampement van Frederik Hendrik (1632) en op het Belgisch grondgebied een Neanderthaler site.

Enthousiasme opwekkenDe Maastrichtsche golfbaan is zeer actief op het gebied van netwerken. Andre Klok: “ Veel Nederlandse en Belgische be-drijven vinden reeds de weg naar de Maastrichtsche, om te golfen, te netwerken of te vergaderen, lunchen of te dineren. De businessclub telt inmiddels meer dan 80 bedrijfsleden. Het restaurant, Brasserie 1632, geniet een uitstekende repu-tatie.” Via de Iens.nl heeft 1632 na amper vijf maanden een score van 8,6 kunnen bemachtigen, waardoor het reeds in de top 20 van Limburg staat (www.brasserie1632.nl). Naast de golfbaan ontwikkelt men Resort Maastricht, een vakantiepark met meer dan 200 wooneenheden.

Maatschappelijk betrokkenDe Maastrichtsche golfbaan is sterk maatschappelijk betrok-ken als partner van de Health Foundation Limburg / kan-keronderzoeksfonds en Maastricht Sport, en als vriend van de Tempeleers en de Bamboecheurs. Ze wil uitgroeien tot een van de topbanen van de Benelux en is zeer verheugd dat PGA Holland en PGA Belgium vanaf 2015 het kampioen-schap voor Nederlandse en Belgische golfprofessionals op haar baan organiseren.

Dousbergweg 100 – 6216 GC Maastricht – T 0031 43 328 17 40info@internationalgolfmaastricht.com – www.internationalgolfmaastricht.com

Het herenhuis waar het hotel uit is verrezen, heeft tien kamers met volledige hotelservice waarvan twee familiekamers voor vier personen.

In de morgen kunt u hier genieten van een rijkelijk en gezond ontbijt waar de geurende koffi e en theeën u een mooie start geven van de dag.

Het is een gastvrij en zeer aangenaam hotel dat voor iedereen toeganlijk is. De wijnbar, bistro en terras zijn een extra dimensie voor uw verblijf.

COMFORTABEL LUXE HOTEL

DORPSTRAAT 62 3900 OVERPELTT. 011 946 946

WWW.DESECRETARIS.BE

911

OMNIA TRAVEL

Zakenreizen met persoonlijke dienstverleningOmnia Travel heeft ruim 40 jaar ervaring in de reissector. Ruim tweederde van de omzet is gericht op corporate travel, hetzij individueel, hetzij in groep (incen-tives, congressen).

Erwin Willems (Sales & Account Executive): “Ook als u een zakenreis wil boeken, komt u wel eens in een call cen-ter terecht. U krijgt een persoon aan de lijn die de reishistoriek en geplogenheden van uw bedrijf niet kent. Dat is bij Omnia Travel niet het geval. Wij kennen onze klanten en opteren resoluut voor een persoonlijke relatie met de klanten.”

Op welke extra’s kan de klant dan rekenen?Erwin Willems: “Vooral als het om een vrij complexe reis gaat, waarbij diverse hotels of vluchten en huurwagens moe-ten geregeld worden, bestuderen we welke de meest gunstige opties zijn. We zoeken creatieve oplossingen voor

onze klanten en dit voor een correcte en transparante prijs. Daarnaast beschikt Omnia Travel over een eigen booking tool – handig voor wie bijvoorbeeld snel een eenvoudige heen- en terugreis wil boeken. Maar als u dan nog een detail-vraag heeft – bijvoorbeeld over het ver-eiste visum – dan zoeken we een oplos-sing voor uw vraag of probleem.”

Marc Tilkin (Branch Manager, Hasselt): “En we gaan nog verder. Sommige bedrij-ven hebben een travel policy voor hun medewerkers. Die stipuleert voor elke individuele medewerker onder meer het toegelaten reisbudget, het type hotel en het soort vlucht. Ook de administratie die bij een reis hoort, zoals de facturatie of statistische gegevens, houden we net-jes voor u bij.”

Ik zit met een noodgeval onder-weg. Wie lost dit op?Marc Tilkin: “Dat doen wij. Omnia Travel beschikt over een ’travel hel-pline’ waarop u 24 uur op 24 en ze-ven dagen op zeven een beroep kunt doen. Deze extra service kunnen we aanbieden omdat we in België de ex-clusieve partner zijn van het Lufthansa City Center Global Travel netwerk, een internationaal netwerk van middelgrote, onafhankelijke reiskantoren. De toe-voeging van Global Travel duidt op onze

specialisatie in zakenreizen. U ziet: we laten u nooit in de steek.”

De Schiervellaan 9 – 3500 HasseltT 011 28 51 30 – hasselt@omniatravel.be

www.omniatravel.be

Ann Martens, Erwin Willems en Marc Tilkin.

FICHEOmnia Travel is gespecialiseerd in busi-ness travel, groepsreizen en incentives. De particuliere reiziger kan er terecht voor het boeken van een zorgeloze ‘à la carte’-vakantie.

Omnia Travel heeft een divers cliënteel in het segment van business travel: van eenmanszaken tot grote internationale bedrijven en universiteiten.

De hoofdzetel van Omnia Travel is in Leuven gevestigd. Daarnaast zijn er kantoren in Antwerpen, Brussel, Gent, Roeselare en Hasselt.

Omnia Travel is een dochteronderne-ming van KBC.

Omnia Travel werd in 2014 verko-zen tot Business Travel Agency of 2014 (Travel Magazine Awards).

Omnia Travel levert periodieke rap-porten aan zodat men aan budgetopvol-ging kan doen.

Als u een zakenreis boekt, wordt u vaak overspoeld door de onover-zichtelijke internet-aanbiedingen. Of u krijgt een anonieme stem uit een call center aan de lijn. De persoon-lijke aanpak van Omnia Travel is dan een hele verademing. Het reisbureau stippelt uw plan voor uw businesstrip of incentive in detail uit en biedt een

verregaande service aan.

92

Businessdiner Manager TV Hasselten Garage Boden in de Goei Goesting

EVENEMENTEN

V.l.n.r.: Luc Bouts (Bouts), Stephanie Boden (Garage Boden), Jan Verlinden (Garage Boden), Michel Stas (Eurorent), Joris Linsen (Manager TV), Christa Jouck (Offi center), burgemeester Hilde Claes (Stad Hasselt), Stefan Kerkhofs (Manager Magazines), Kim Zeevaert (Garage Boden), Danny Marguillier (Hubo

Limburg United), Massimo Pignanelli (MASSArchitects bv), Marcel Schouteden (Intrust), Patrick Gielis (Beckhoff Automation), Paul Kumpen (Kumpen) en Kurt Hensen (Test & Measurement Solutions).

In het voorjaar kunt u op Kanaal Z en op www.manager-tv.be de Manager TV reportage over Hasselt bekijken. Op dinsdag 20 januari sloegen Opel-dealer Garage Boden en Manager Magazines de handen in elkaar om enkele deelnemers aan dat programma en andere zakelijke relaties samen te brengen op een busi-nessdiner in de Goei Goesting in Hasselt. Ook burgemeester Hilde Claes en Paul Kumpen, voorzitter van Voka – Kamer van Koophandel Limburg, waren van de partij. Fotoverslag van een smakelijke netwerkavond.

93

GARAGE BODEN - TEST OPEL ZAFIRA TOURER, INSIGNIA SPORTS TOURER EN GLOEDNIEUWE CORSA

“Geliefd bij bestuurders en wagenparkverantwoordelijken”

Tussen de smakelijke gerechten van de Goei Goesting door biedt Opel-dealer Garage Boden de deelnemers de kans om drie modellen van Opel te testen: de Opel Zafi ra Tourer, de Opel Insignia Sports Tourer en de gloednieuwe Opel Corsa. Enkele ondernemers gaan graag op dat aanbod in. En ze ondervinden aan den lijve dat het merk zijn slogan ‘wir leben auto’s’ helemaal waar maakt.

Massimo Pignanelli van MASSArchitects kiest voor de Opel Zafi ra Tourer, Marcel Schouteden (Intrust) en Kurt Hensen (Test & Measurement Solutions) ne-men plaats in de Opel Insignia en Patrick Gielis van Beckhoff Automation maakt een testrit in de Opel Corsa. De diverse rijervaringen leveren tevreden gezichten en complimenten op.“Ik ben verrast door de prestaties en degelijke prijs-kwaliteitverhouding van de Zafi ra Tourer,” reageert Massimo Pignanelli, nadat ‘fl eet advisor’ Jan Verlinden hem informeerde over de uit-rusting, 1,6 liter dieselmotor, 136 pk en andere nuttige cijfergegevens van deze functionele en fl exibele monovolume, met zeven zitplaatsen. “Hij scoort in zijn segment ook zeer laag in CO2-uitstoot,” beklemtoont Jan Verlinden. “Amper 109 g. Dat ligt mee aan de basis van het fl eet-succes van deze wagen.”

Verkoop aan bedrijvenOok de Opel Insignia doet het uitstekend in de verkoop aan bedrijven. “Hij biedt best veel auto voor weinig geld, en is daardoor zowel bij bestuurders als wa-genparkverantwoordelijken erg geliefd,”

stelt Jan Verlinden. Het geteste model beschikt over een 2 liter diesel, die 140 pk levert en met een CO2-uitstoot van 140 g bij de beste leerlingen van de klas hoort. “Hij rijdt comfortabel, en komt erg veilig en baanvast over,” vindt Marcel Schouteden tijdens een rit van Hasselt

naar Diepenbeek. “Kortom: een prima wagen!”De Opel Corsa wordt aangedreven door een 1.2 liter benzinemotor, met een uit-stoot van 106 g. “Een vinnige en aange-name auto,” oppert Patrick Gielis. “Klein maar fi jn!” (Foto’s: Johan Luykx)

Garage BodenOPEL DEALER IN TONGEREN, HASSELT, BILZEN EN BRUSSEL

Met verkooppunten in Tongeren, Hasselt, Bilzen en Brussel is garage Boden voor veel bedrijven een interessante partner. Ook Car Outlet Point (tweedehandsverkoop alle mer-ken) en Rent A Car (korte termijnverhuur) horen bij de groep. Het nieuwste merk in het aanbod is Touring Glass.

Websites: www.garageboden.be, www.caroutletpoint.be, www.rentacar.be

Jan Verlinden (Garage Boden) zit naast Massimo Pignanelli (MASSArchitects) in de Opel Zafi ra Tourer.

Kurt Hensen (Test & Measurement Solutions), Marcel Schouteden (Intrust) en Stefan Kerkhofs (Limburg Manager) bij de Opel Insignia.

Kim Zeevaert (Garage Boden) en Patrick Gielis (Beckhoff Automation) na de testrit in de Opel Corsa.

94

Grensoverschrijdend netwerkenbij International Golf Maastricht

Wie zichzelf ‘international’ noemt, mikt uiteraard op een internationaal publiek. Onder meer daarom was de ‘International Golf Maastricht’ de ideale locatie voor de Manager Launch op dinsdag 18 november. Tussen de tientallen Belgische en Nederlandse deelnemers ook een delegatie van de Roemeense ambassade in België en Nederland, want ook een speciaal European Times magazine over Roemenië werd die avond voorgesteld. Kortom: netwer-ken tot ver over de landsgrenzen heen. De lancering van de 74ste Limburg Manager, mét een uitgebreid dossier over Maastricht, en de 24ste maXLife Limburg verliep die avond dus opnieuw erg succesvol. En lekker, want de catering haalde een subliem niveau.

Gastlocatie: International Golf Maastricht, Dousbergweg 100, 6216 Maastricht, info@internationalgolfmaastricht.com, www.internationalgolfmaastricht.com, T +31 (0)43 328 17 40.

Thieu Cuypers (Big Media Group), Stefan Porojan en Stefan Sima (Embassy of Romania).

Frank Hoeks (Heierhof ), Pedro Bonnet (Manager Magazines), Mike van Keulen (Heierhof ).

Jean-Paul Wagemans (International Golf Maastricht).André Klok (International Golf Maastricht).

Yulia Stark (Carl Van de Velde).

95

MET DANK AAN ONZE STRUCTURELE PARTNERS:

UW BEDRIJF IN DE SPOTLIGHTSOP ONS EVENT?

lian.cuypers@managermagazines.be

Op www.managermagazines.be /events kunt u alle foto’s van deze avond,

en van onze andere Manager Launches, bekijken.

Een videoverslag van deze avond vindt u op www.manager-tv.be.

Patrick Convents (DR-Investment) en Daniel Hönig (Wijnhuis Jakob Gerhardt).

Amy Rijcken (Forever Living Products), Diane Beuten (Brainlane) Freddy Kaps (ABT), Wesly Croes (De Postelein) en Johan Noël (Elan Languages).

Sven Bogaerts (SB Works) en Carine Vander Eyken (Home & Deco).

Christel Aerts en Guy Thijs (Carré-reclame) en Nahili Reniers (Limburg Manager).

Britt Cuypers en Kurt Deferm (Servilex Advocaten).

Jan Klaps (CSI), André Klok (International Golf Maastricht), Natascha Kuipers (C&P Furnitures)

en Patrick Convents (DRI-Investment).

Wesly Croes (De Postelein) en Stef Geers (Il Piu Piccolo Barista).

Philip Goedtkindt (Derdaele+), Jacques Michiels (Drukkerij Bosmans) en Jan Cretskens

(Creja Architectuur).

Freddy Kaps (ABT).

Ilse Roox (Roox advocaten), Veronique Cleymans en Pascale Desplentere (Robert Half ).

Harry Reijnders (Harry Reijnders architect) en Jo Janssen ( Jo Janssen Architecten).

96

Bergeijk is niet enkel ‘De groenste gemeente van Europa’. Naast de pracht aan natuur heerst er ook heel wat bedrijvigheid. Met meer dan 1000 bedrijven, van eenmanszaken tot grote on-dernemingen, en 8000 arbeidsplaatsen, gaat het gemeentebestuur er prat op dat 97 % van de werkende bevolking in eigen gemeente kan werken. “We kunnen de ondernemers niet zeggen hoe ze moeten ondernemen, maar we kunnen ze wel voldoende faciliteren en een aangenaam werkklimaat organiseren,” zegt wethouder Mathijs Kuijken, bevoegd voor economie, landbouw

en ruimtelijke ordening.

WETHOUDER MATHIJS KUIJKEN

“97 % van onze beroepsbevolkingkan werken in eigen gemeente”

ONDERNEMEN IN BERGEIJK

M.M.: Wat maakt Bergeijk zo aantrekkelijk voor ondernemers?Wethouder Mathijs Kuijken: “Bergeijk is een zeer ondernemen-de gemeente. We maken deel uit van Brainport Eindhoven, de topregio in de wereld voor technische bedrijven. Heel wat

van onze bedrijven zijn dan ook toeleverancier voor grote technologische ondernemingen in het Eindhovense. We lig-gen op een steenworp van Eersel waar we ons via de auto-snelwegen snel richting het midden van Nederland maar ook Antwerpen bevinden. En daarnaast liggen we in een grensregio

97

met ondernemend Lommel vlak over de grens. Al moet ik zeggen dat onze bedrijven zich eerder nog naar de rest van Nederland richten dan naar het vlakbij gelegen België. De grens blijft aanwezig. We hebben ook nog de ruimte om te ondernemen. In totaal telt onze gemeente 90 hectare aan bedrijventerreinen, met het Stoom en de Waterlaat in de kern van Bergeijk als grootste terreinen, en ver-der nog bedrijventerreinen in Luyksgestel, Riethoven en Westerhoven.”

“Onze bedrijven richten zich eerder naar de rest van Nederland dan naar het vlakbij gelegen België. De grens blijft aanwezig.”

M.M.: Is er nog capaciteit op deze bedrijventerreinen om nieuwe ondernemingen aan te trekken of be-staande ondernemingen te laten uitbreiden?“Op de bedrijventerreinen in de andere kernen van Bergeijk is er nog ruimte en zijn er nog uitbreidingsmogelijkheden. Op Het Stoom en de Waterlaat in de kern Bergeijk doen we voor-al in herinrichting van de gronden. Het bedrijf Diffutherm is bijvoorbeeld verhuisd naar het Kempisch Bedrijven Park. De achterliggende gronden komen vrij en worden opnieuw verka-veld. Het Kempisch Bedrijvenpark ligt in Hapert, de gemeen-ten Bladel, Eersel, Reusel-de-Mierden en Bergeijk participeren hierin. Dit terrein biedt ruimte voor bedrijven die groter dan 5000 m² groeien. Dat is ook provinciaal beleid.

Platform Ondernemend BergeijkM.M.: Wat doet Bergeijk om ondernemen aantrek-kelijk te maken?“We kunnen ondernemers niet vertellen hoe ze moeten on-dernemen, maar we kunnen hen wel faciliteren. Dit wil zeggen ruimte creëren, en zorgen voor een goede ontsluiting van de bedrijventerreinen. De ondernemersverenigingen zijn verenigd in de koepelorganisatie Platform Ondernemend Bergeijk. Ze stellen elke vier jaar een actieplan op. Aan dat plan tracht de gemeenteraad die vier jaar te werken. Een van de actiepunten is een betere ontsluiting. We bekijken met het college van bur-gemeester en wethouders wat er moet gebeuren om een be-tere bereikbaarheid van de terreinen te voorzien. De digitale

ontsluiting voor de ondernemers maakt snel vorderingen. Het is de bedoeling dat met glasvezel alle ondernemers, en inwo-ners, in Bergeijk nog dit jaar snel internet hebben en gebruik kunnen maken van andere vormen van digitale dienstverlening.”

“Daarnaast is het dossier van de N69 ook zeer belangrijk. De weg tussen Lommel en Eindhoven is al decennia lang een weg die voor veel verkeersproblemen zorgt. Er zal een omleidings-weg voorzien worden die voor het grootste deel over Bergeijks grondgebied loopt. De noordelijke ontsluiting moet voor een betere doorstroming van het woon-werkverkeer zorgen. Ook België participeert trouwens in de plannen, want voor hen be-tekent dit een snellere doorgang richting Eindhoven. Het blijft een uitdaging om de werkgelegenheid te behouden. Niet enkel doen we dat door de bedrijventerreinen up-to-date te houden en in een goede ontsluiting te voorzien, maar ook door de zes kernen leefbaar te houden. Voor wie hier komt werken, moet het ook prettig wonen zijn. Er moet een goede school in de buurt zijn, en sport- en ontspanningsmogelijkheden. Zo willen we de braindrain tegen gaan, zodat de bedrijven ook goede werknemers blijven vinden.”

M.M.: Welke zijn de belangrijkste economische sec-toren in Bergeijk?“We hebben enkele grote spelers in de metaalsector. Denk daarbij niet enkel aan lassen en ponsen, maar ook aan zeer specifieke bedrijven die leveren aan hightech bedrijven als ASML. Bedrijven die heel nauwkeurige en hoogstaande kwa-liteit leveren. Bedrijven die betrouwbaar zijn. Dat is ook een van de redenen waarom deze bedrijven het goed doen en de grote spelers niet kiezen voor toeleveringsbedrijven uit lan-den met lagere loonkosten en dergelijke. Verder is de bouw een belangrijke speler in Bergeijk. Maar wat we zeker niet

“Jaarlijks kent Bergeijk meer dan een miljoen toeristische overnachtingen. We trekken ook veel dagrecreanten en spelen

hier op in met fiets- en wandelroutes.”Wethouder Mathijs Kuijken.

BERGEIJK

98

mogen vergeten is de recreatiesector als belangrijke werkgever. Center Parcs Kempervennen is een van de grootste werkgevers, maar je hebt hier ook ge-zinscamping De Paal en nog vele andere kleinschalige campings en B&B’s. Jaarlijks kent Bergeijk meer dan een miljoen toe-ristische overnachtingen. We trekken ook heel wat dagrecreanten en spelen hier op in door fiets- en wandelrou-tes te creëren. De vierde belangrijkste economische tak in Bergeijk is de land-bouw. We tellen een groot uitgestrekt buitengebied van 10.000 hectare. Het gaat meestal niet over intensieve vee-houderij, maar wel akkerbouw en melk-veebedrijven. Wanneer deze bedrijven stoppen, bekijken we of er andere mo-gelijkheden zijn. Industrie is niet moge-lijk, maar wel ambachtelijke nijverheid, zoals bijvoorbeeld een landbouwbe-drijf omvormen tot een kleinschalige meubelmakerij.”

CentrummanagementM.M.: Met een gezellig winkelcen-trum is ook de detailhandel een belangrijke sector?“De detailhandel is goed vertegenwoor-digd, maar we zien dat deze zelfstandige ondernemingen onder druk staan. Ook wij hebben te maken met leegstand in het centrum. En daarom hebben we sinds een jaar centrummanagement op-gezet waarin de verschillende partijen samen bekijken hoe het centrum aan-trekkelijker gemaakt kan worden, zowel ruimtelijk als op het vlak van promotie en evenementen. Sinds twee jaar mogen de winkels hier ook op zondag de deuren openen. Zo proberen wij ondernemin-gen te faciliteren.”

M.M.: U zei het al: Bergeijk ligt vlak tegen de grens met België. Werken de bedrijven of jullie als gemeente samen met België?“De grens lijkt soms nog harder aanwezig dan ze is. Onze bedrijven kijken nog veel meer richting Nederland dan de andere kant op. Al zijn er wel enkele bedrijven die zich richten op de Belgische markt. Bijvoorbeeld de Beukers Groep heeft zowel in Bergeijk als in Lommel vestigin-gen. We zitten regelmatig samen met de burgemeester van Lommel om aan kruis-bestuiving te doen en de grens minder hard te maken. Een aantal van onze be-drijfsleiders heeft samen met Lommelse collega-bedrijfsleiders een bezoek ge-bracht aan Azerbeidzjan om ginds samen een nieuwe markt aan te boren. Ook op recreatief vlak werken we steeds meer grensoverschrijdend. We hebben beiden een Center Parcs en stippelen samen fietsroutes uit. Maar de samen-werking kan wat ons betreft nog verder gaan. Wij willen energieneutraal zijn te-gen 2025. Lommel is op dat vlak al goed bezig met energievriendelijke initiatieven zoals een windmolenpark. Waarom zou-den we niet samen een windmolenpark op de grens bouwen? We willen die kruisbestuiving stimuleren. Daarom rei-ken we sinds kort ook paspoorten uit aan Nederlanders die in het buitenland wonen. Zo moeten de Nederlanders die in het grensgebied wonen, niet meer naar het consulaat. We hopen in de toekomst nog meer initiatieven van grensoverschrijdende samenwerking te ontwikkelen.”

Kizzy van Horne

BERGEIJK

VAN HORSSEN TOTAAL MEDIA

“Waar kunnen wij u mee helpen?”

Geen loze kreet voor familiebe-drijf Van Horssen Totaal Media, maar de weg naar een oplossing voor elke reclame-uiting en (glas)folie. En dat al ruim 30 jaar.

Van Horssen Totaal Media beschikt over een eigen ontwerpstudio, druk-kerij en een beletteringsafdeling met eigen productie en montage.

Veelzijdige glasfolieGlasfolie is een dunne folie, waarop metaaldeeltjes of kleur worden aan-gebracht. Er bestaan zon-, warmte-, of uv-werende folies, inbraakvertra-gende folies, folies voor buitengebruik en voor op kunststof oppervlakken. Glasfolie vormt tevens een ideale op-lossing om privacy te creëren of om grote (glazen) oppervlakten met full-colourprints te decoreren.

Wrappen met folieWrappen staat voor het ‘inpakken’ van voertuigen, boten, keukens, meu-bels en wanden met hoogwaardige folie. Zo beschikt Van Horssen Totaal Media over een uitgebreid assorti-ment folies voor het renoveren en re-stylen van interieurs en meubilair zoals bijvoorbeeld kasten, balies, deuren en wanden.

Eijkenakker 1 – 5571 SL BergeijkT +31 497 55 03 55 – info@vhtm.nl

www.vanhorssentotaalmedia.nl

Koen van Horssen.

“Waarom zouden we niet samen met Lommel een windmolenpark

op de grens bouwen? We willen die kruisbestuiving stimuleren.”

Wethouder Mathijs Kuijken.

99

TOURINGCARBEDRI JF VAN GOMPEL

“Wij rijden met plezier voor groot en klein”Wilt u een uitje organiseren voor uw personeel, het woon-werkverkeer beter organiseren of een bus inzetten tijdens het jaarlijkse personeelsevent, dan bent u bij Touringcarbedrijf van Gompel aan het juiste adres. Het Touringcarbedrijf is bovendien marktleider in Nederland in rolstoelvervoer. “We vervoeren iedereen,” zegt Gert-Jan Lommerse, samen met zijn vrouw

Hilde van Gompel zaakvoerder.

Touringcarbedrijf van Gompel is nog een echt familiebedrijf, daar pakken jullie graag mee uit. Wat betekent dit concreet?Zaakvoerder Gert-Jan Lommerse: “De familie van Gompel is al zeer lang werk-zaam in het vervoer. De eerste offi ci-ele stukken dateren uit 1834. Toen werd met paard en kar rondgereden, daarna volgden vrachtwagens en in 1949 werd de eerste bus aangekocht waarmee per-soneel naar de sigarenfabriek vervoerd werd. Wij zijn ondertussen de zevende generatie. We zijn aan onze 127ste bus toe. We onderscheiden ons vandaag vooral in rolstoelvervoer. Als familie-bedrijf gaan we er prat op dat we een uitstekende service bieden en dit in een gemoedelijke sfeer. De prijs-kwaliteit bij ons zit perfect en we zijn zeer fl exibel.”

U zei het al, jullie onderscheiden zich vandaag in rolstoelvervoer?“We pakken daar te weinig mee uit, maar we zijn marktleider in het rolstoelvervoer

in Nederland. We beschikken over tien bussen op maat van rolstoelen. Dit wil zeggen, een bus met een speciale lift aan de zijkant om passagiers met een rol-stoel gemakkelijk toegang te verlenen tot de bus. In elke bus is er plaats voor een vijftiental rolstoelen. Ook steeds meer Belgische centra en instellingen doen een beroep op onze busservice voor rolstoe-len. We willen graag deze markt in België nog verder uitbreiden.”

Wat kunnen jullie betekenen voor bedrijven?“We organiseren alle zakelijk vervoer. Bedrijven kunnen een beroep op ons doen wanneer ze een bus willen inzet-ten voor het woon-werkverkeer. Verder kunnen bedrijven bij ons het vervoer re-gelen tijdens een personeelsfeest of een dagtocht voor de werknemers of met de collega-ondernemers. Dankzij ons groot netwerk kunnen we zowel in bussen als taxi’s voorzien. We beschikken over luxe touringcars met ruime zitplaatsen, zodat

zakencontacten of klanten in de beste omstandigheden vervoerd worden. We organiseren zakenvervoer met verstand van zaken, en dit in een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding met correcte offer-tes zonder verrassingen nadien.”

De Waterlaat 18 – 5571 MZ BergeijkT +31 497 57 60 00 – info@vangompel.nl

www.vangompel.nl

FICHEVloot: vijftien bussen.

Aantal werknemers: een twintigtal werknemers.

Troeven: stiptheid, fl exibiliteit, nummer één in rolstoelvervoer met vanaf half april een nieuwe rolstoel touringcar.

Gert-Jan Lommerse en Hilde van Gompel.

100

Jan van Pere viert dit jaar de 40ste verjaardag. Jullie bedrijf is uitgegroeid tot een begrip in Bergeijk en verre omstreken. Hoe is het destijds begonnen?Zaakvoerder Perry Teuwens: “Mijn vader nam 40 jaar geleden de verhuurmaterialen over van zijn schoonvader, een dranken-handelaar. Destijds hadden cafeetjes geen groot terras. Het was zo dat de drankenhandelaar met de kermis in het dorp stoelen en tafels aan de cafés verhuurde. Mijn vader Jan startte met 60 stoelen en tien tafels. Stilaan werd de zaak uitgebreid met andere materialen. Vandaag kunnen we enkele duizenden mensen van een stoel voorzien.”

Zaakvoerder Janneke: “In 1995 stapte Perry mee in de zaak en enkele jaren later volgde ik. We hebben de voorbije jaren hard gewerkt en extra inspanningen geleverd om het verhuurbedrijf verder uit te bouwen en te professionaliseren. We verhuren al lang niet meer enkel tafels en stoelen. We leveren diverse feestbenodigdheden, zoals een toog, tafellinnen, een grote di-versiteit aan meubelen, glaswerk, servies en bestek, decora-tie. Wij kleden elk feest volledig aan in het thema dat de klant

kiest of dat we samen bedenken. Of het nu gaat om een klein tuinfeest of een zakelijk event, een bedrijfsopening of een jubi-leum, hier bent u aan het juiste adres.”

Advies en maatwerk zijn belangrijke troeven?“Inderdaad. Iedereen kan bij ons terecht. Of je nu één hang-tafel wil huren of een bedrijfsfeest voor 1.500 werknemers of klanten wil organiseren. Dankzij onze jarenlange ervaring kunnen we vragen goed inschatten. We luisteren naar de klant en bekijken samen welke richting hij uit wil. We geven advies en gaan geen probleem uit de weg. We zijn een zeer betrouwbare partner in al uw feesten. We blijven tijdens het feest bereikbaar om dringende problemen op te lossen. Blijkt het koffi eapparaat vlak voor aanvang van het evenement bij-voorbeeld stuk, dan zetten we hier al enkele kannen koffi e, zodat de eerste gasten koffi e hebben. Dat brengen we samen met een nieuw koffi eapparaat ter plaatse. Daarnaast hebben we de voorbije jaren ook zeer goede samenwerkingsverban-den ontwikkeld met partnerbedrijven. Zo verhuren we niet enkel, maar kunnen we dankzij deze samenwerkingen elk

JAN VAN PERE

“Feesten is ons vak”Met verhuurbedrijf Jan van Pere schrijft de familie Teuwens al 40 jaar lang een succesverhaal. Met de nieuwe generatie, zoon Perry en zijn vrouw Janneke, aan het roer werd de zaak verder geprofessionaliseerd en uitgebouwd. Het bedrijf verhuurt niet enkel materialen, maar staat ook klaar met advies. Zo maakt ze

van uw bedrijfsfeest of open dag een topevenement.

BERGEIJK

101

feest van begin tot einde organiseren met catering, licht en geluid en ga zo maar door.”

Toch blijft de dorpsmentaliteit zeer belangrijk voor jullie?“Klopt. We zijn groot geworden in het dorp. Ons bedrijf ligt in een woonwijk. En hier willen we blijven. Elke klant moet achterom kunnen komen om samen een tas koffi e te drinken en een feest te bespreken, maar een adviesgesprek op locatie behoort ook tot de mogelijkheden. We hebben de voorbije jaren sterk gebrainstormd over welke richting we uit willen. We willen een groot en degelijk assortiment om elk (bedrijfs)feest aan te kunnen. We volgen nieuwigheden op de voet, om te kunnen inspelen op de markt. En verder we willen vooral verder doen op de manier zoals we bezig zijn. We blijven be-wust klein, zodat we elke klant persoonlijk kunnen ontvangen, en Perry mee de baan op kan om te leveren bij klanten. Dat persoonlijk contact vinden veel klanten, zowel particulieren als zakelijke klanten zeer belangrijk. Dat is dan ook een van onze grootste troeven. Daarnaast bieden we een zeer sterke ser-vice en kwaliteit. Dit alles willen we in de toekomst behouden door bewust niet verder te groeien. Zo maken we er samen met de klant een feestje van.”

Waarom kiezen bedrijven voor Jan van Pere?“We zijn eerlijk, fl exibel, bieden een goede service en een perfecte prijs-kwaliteitverhouding. Wat we zeggen doen we. Zakenlui rekenen op die directheid. Elk bedrijfsfeest, jubileum, zakelijk event of opening van een bedrijfspand kunnen wij volledig inkleden. Daarnaast komen we regelmatig met nieu-wigheden op de markt. Zo ontwikkelden we jaren geleden

een mobiele snackwand. We ontwierpen eigen loungetafels. Vandaag zijn de cosidrums, de sfeerhaarden aan de entree of in de loungehoek, een groot succes. We blijven steeds ver-nieuwen. En we blijven steeds zoeken naar goede oplossin-gen. Glaswerk en kop en schotels nemen wij vuil terug mee of wordt vuil teruggebracht. We wassen dit zelf af. Zo zijn we zeker dat bij de volgende verhuring alles proper naar de klant gaat.”

Dr. Rauppstraat 34a – 5571 CH Bergeijkjanneke@janvanpere.nl – www.janvanpere.nl

FICHEActiviteit: Jan van Pere verhuurt feestbenodigdheden voor elke particulier feest, zakelijk event, bedrijfsopening of jubileum. Jan van Pere levert advies en maatwerk.

Aantal medewerkers: naast de twee zaakvoerders, drie me-dewerkers, waaronder oprichter van het bedrijf Jan Teuwens.

Grootste troeven: sterke betrokkenheid, persoon-lijke aanpak, fl exibel, prima service, eerlijk en een goede prijs-kwaliteitverhouding

“Wat we zeggen doen we.Zakenlui rekenen op

die directheid.”Janneke en Perry Teuwens.

BERGEIJK

102

JVD MAAT WERK KEUKENS

JvD Maatwerk Keukens helpt u hemels kokenDroomt u er ook stiekem van om beter te doen dat Jeroen Meus of Piet Huysentruyt? Om nog lekkerder gerechten uit uw kookpotten te toveren? Dat lukt u pas als u met de glimlach in de keu-ken staat. Een keuken op uw maat, naar uw smaak en met de modernste technieken. En die kan u

vinden bij JVD in Bergeijk, net over de grens in Lommel.

Wat maakt dat uw keukens zo stevig en duurzaam zijn?“Wij maken ze hoofdzakelijk uit ge-stoomd eikenhout. Door die behande-ling trekken ze nooit krom. Wij werken overigens altijd met natuurlijke mate-rialen. Als u een massieve gootsteen wilt, dan komt die uit de Ardennen en dan laten wij die door een specialist uit Turnhout bewerken.”

U zweert dus bij vakwerk, niet?“Zeker. In ons atelier werken we met tien mensen. Allemaal gemotiveerde houtspecialisten. Hun beroepstrots gaat soms zover dat ze pas van een ‘echte’ keuken spreken als ze van hout is. We hebben een eigen schrijnwerkerij en een eigen spuiterij, we werken dus al-les zelf af tot in de puntjes. Op en top kwaliteit.”

Hoe gaat u te werk als ik bij u kom aankloppen?“In onze showroom kunt u inspira-tie opdoen, maar uw eigen ideeën zijn

natuurlijk ook welkom. Dan maken wij een 3D-simulatie op computer. Naargelang uw budget bouwen we op, of bouwen we weer af. Want dat bud-get is voor ons heilig. Wij houden van duidelijkheid. U ziet wat u krijgt, maar u weet ook meteen wat u dat zal kos-ten. Onze ontwerpen zijn heel duidelijk, onze prijs is dat ook.”

Wat kost een JVD-keuken?“Dat hangt natuurlijk af van uw eigen wensen. Een standaardkeuken is eigen-lijk niet duurder geworden in de laatste 25 jaar, maar dan hebt u wel maar twee laatjes in uw keuken, net als toen. In die kwarteeuw zijn er veel extra’s bijgeko-men: een lade voor de potten, inge-werkte vuilnisbakjes, speciale laden voor hoekkasten en vooral veel extra tech-nologie. Voor starters of voor mensen met een beperkt budget hebben we een aparte reeks keukens vanaf 5.000 euro, maar voor een echte JVD-maatkeuken moet u vanaf 10.000 euro beginnen rekenen.”

Hoe ver gaat u als u maatwerk aanbiedt?“Wij steken meer tijd in de 3D-tekening en de offerte dan in de productie van uw keuken. Als onze klanten een te-kening van een poes willen in hun deurpanelen, dan krijgen ze een poes. Met onze CNC-machines en onze CADCAM-werkbank zijn we uitgerust voor het allerbeste.”

Maakt u alleen maar keukens?“Neen. Als vaklui in het hout, maken we om te beginnen ook deuren, ka-ders, paneeldeuren. Ziet u het wat ruimer, dan bouwen we voor u een hele dressing, slaapkamer, bureau of berging. Net als bij de keukens verzor-gen wij ook de plaatsing, als het no-dig is met een kleine verbouwing er-bij. Betegeling, stukadoorswerk, zelfs stroompunten nemen we voor onze rekening. Maar bij ons begint het dus allemaal bij hout: voor massief eiken binnendeuren kunt u nergens beter te-recht dan bij ons.”

Jan Van Dingenen.

103

JVD-keukensGeestenberg 2 – 5571 SN Bergeijk – T 0031 497 57 39 17

info@jvdkeukens.nl – www.jvdkeukens.nl

FICHEJubileum: JVD keukens vierde dit jaar zijn 25-jarig bestaan.

Vakwerk: in het atelier van JVD zijn allemaal specialisten hout-bewerking aan de slag.

Duits en degelijk: JVD levert u ook de apparaten voor uw keuken en kiest daarbij voor Duitse degelijkheid. Miele en Neff zijn de huismerken voor combi-stoomovens, grills, microgolf-ovens en dampkappen.

Showroom: JVD biedt u tal van startideeën met een dozijn afgewerkte modellen in de eigen showroom.

Plaatsing en service: JVD komt uw keuken zelf ter plekke installeren en zorgt sowieso voor dienst-na-verkoop.

Alles-in-één bijHemels Wonen in Eersel

Wilt u veel meer dan alleen een keuken van JVD, dan kunt u ook terecht bij Hemels Wonen op de markt in Eersel. “Daar zijn we met zestien vaklui samen een showroom begonnen, waar u al uw woonideeën samen vindt. Vloeren, ramen, sanitair, verwarming, gordijnen, noem maar op. U kan zich laten begeleiden door een interieur-architect die uw droomhuis samenstelt, of die uw renovatieplannen vorm geeft. Tegelijkertijd heeft u de garantie dat de verschillende onderdelen op elkaar afgestemd zijn.”

Heetwaterkraan“Kranen, die onmiddellijk kokend water geven, bestaan al 25 jaar, maar worden nu pas echt populair. Naast de gewone warm/koud-kraan hebt u er dus een derde in uw keuken met kokend water, van het merk Quooker. We installeren ze te-genwoordig op 80 % van onze keukens. Het is een heel handig ding: voor een kop thee, koffi e of oplossoep hebt u altijd heet water bij de hand. De aardappeltjes zijn meteen aan de kook, want de kraan levert tot drie liter water van 100 graden. Zo spaart u een pak geld, want dat kokend water kost amper vijf cent per dag.

Flexinductie“Het nieuwste en voordeligste kooksysteem werkt met fl exin-ductieplaten. Meteen heet, maar ook superveilig, want alleen de contactzone met potten en pannen wordt heet. Kookt er al eens iets over, dan bakt dat niet aan en zo blijft uw kookplaat schoon.”“Ook voor de ovens volgen wij de nieuwste trends. In onze showroom kan u al zien hoe u de nieuwste ovens op heel ge-bruiksvriendelijke manier tot in detail kunt instellen. Wij heb-ben al modellen staan die pas over een paar maanden volop in de handel komen.”

Naadloos waterdicht“Wie hout zegt, denkt aan een beperkt aantal kleuren. Dat is helemaal verleden tijd. Wij bewerken het hout zo dat u een onbeperkte keuze hebt. Wat bij kunststof kan, dat kan ook bij hout. Wij maken onze keukenbladen bestand tegen 150 graden. En wat meer is, wij hebben sinds kort een nieuwe airtech-machine. Onder hoge druk lijmt die de zijbandjes naadloos op het hout. U mag er een vergrootglas bijhalen, u merkt geen naden meer. Meer zelfs, door de PU-lijm zijn ze super-waterdicht. Op een plankje met zulke naden kan je naar Engeland varen.”

BERGEIJK

104

sam

en m

aken we er een feestje van

verhuurt al 40 jaaral 40 jaarvoor feesten en events

Dr. Rauppstraat 34a • 5571 CH Bergeijk • T +31 (0)497 571 835

Bestel eenvoudig en snel op onze nieuwe website www.janvanpere.nl

Geestenberg 2 - 5571 SN BergeijkT 0031 497 57 39 17info@jvdkeukens.nl www.jvdkeukens.nl

In ons atelier zijn allemaal specialisten houtbewerking aan de slag.

Wij leveren u ook de apparaten voor uw keuken en u kiest daarbijj voor

Duitse degelijkheid. Miele en Neff zijn de huismerken voor combi-stoomovens, grills, microgolfovens en dampkappen.

Ook bieden wij u tal van startideeën aan met een dozijn afgewerkte modellen in de

eigen showroom.

Wij komen uw keuken zelf ter plekke installeren en zorgt sowieso voor

dienst-na-verkoop.

105

De waaier aan reclamemogelijkheden voor een onder-neming zijn enorm, ook bij jullie. Maar waarin specia-liseert Reclamebureau Burgmans zich voornamelijk?Zaakvoerder Jorg Burgmans: “ U zegt het juist. De waaier van reclamemogelijkheden zijn enorm, maar wij weten dat maar één van die mogelijkheden de passende oplossing biedt voor onze klant. En die oplossing vinden wij, al moet die van het andere eind van de wereld komen.

Soms is dat letterlijk zo, want ons netwerk is enorm. Is dat creativiteit? Het zal wel. Wij doen het gewoon zo.

Tuurlijk, wij bieden een totaalpakket aan, van het ontwerpen van uw communicatiemiddelen tot het verzorgen van uw druk-werk. Het creëren van doeltreffende binnen en buitenreclame, tot het bouwen van uw website, maar daar gaat het niet om. Wat past bij uw bedrijf ?

Een tekst of visuele vorm moet léven! Uw klant hoeft u niet te onthouden, als hij u maar niet vergeet! Daar zorgen wij voor. Dàt is wat wij communicatie noemen. De toekomstige klant herinneren aan uw bestaan. Wij maken u bedrijf aantrekkelijk!

Burgmans Reclame maakt veel nieuwe websites. Wat is bij het ontwikkelen van een effi ciënte website van belang?Het gaat maar om één ding. Dat de klant een website ziet en binnen vijf seconden weet: ‘dáár moet ik zijn.’Ik hoef u niet te vertellen wat dat vraagt aan creativiteit om bij zo’n ‘eenvoudig’ effect uit te komen. Wij doen onderzoek naar de doelgroep, spreken diens taal en…heeft u wel eens

gegoogeld? Welke sites stonden bovenaan bij de zoekresulta-ten? Die van U? Ja?

Daar heeft een webdesigner voor gezorgd die zijn vak ver-staat. Dat zou zomaar Burgmans Reclame kunnen zijn. Geen enkele nieuwe ontwikkeling ontgaat ons, wij zitten boven op de nieuwste trends en denken nog ‘out-of-the-box.’ Daarom kunnen wij u nog verrassen.

Wat zijn de grootste troeven van Burgmans Reclame?Ik ben opgegroeid aan de Belgische grens. Bergeijk. Ik bedoel daarmee de instelling dat de klant niet voor elk wissewasje een factuur voorgeschoteld krijgt. Een klant heeft ons privé num-mer want ik wil dat hij direct antwoord krijgt op zijn vragen.

Noem het maar dat we jong en dynamisch zijn of klantgericht denken, maar zo doen wij het. Snel, effectief en veelzijdig. Wij kennen geen standaardoplossingen omdat er geen stan-daardopdrachtgevers zijn. Die nuance. Dat verschil maken. Waardoor een bezoeker op uw website blijft en niet verder zapt. Begrijpt u?

Bovendien bieden wij, naast unieke reclameoplossingen en websites, drukwerk tegen scherpe prijzen aan, omdat we sa-menwerken met grote drukkerijen in het buitenland. Die prij-zen liggen tot 60 % lager, zonder in te boeten aan kwaliteit. Hoe doen wij dat? Ik zei het eerder al. Snel, jong en dynamisch…en dat ook waarmaken. Niet één keer, maar telkens opnieuw.

BURGMANS RECL AME

“Is dat creativiteit? Het zal wel.

Wij doen het gewoon zo!”

De Haspel 51 – 5571 RP Bergeijk – T +31 497 84 57 51info@jorgburgmans.nl – www.jorgburgmans.nl

FICHEGeschiedenis: Burgmans Reclame is 3,5 jaar geleden ontstaan vanuit de passie voor het maken van doeltreffende communicatie en biedt een totaalpakket aan als modern allround reclamebedrijf.

Jonge, dynamische zaakvoerder: Veelzijdig in oplossingen en effectief in resultaat. Voor drukwerk ongekend goedkoop met be-houd van perfecte kwaliteit.

Klantenportfolio: Bakkerij van Heeswijk, Bruns, Macazz, cam-ping De Paal, WKH, LEN Interieur, Klijntje.be,..

Jorg Burgmans.

Neem het wrappen en bestickeren van auto’s, bussen en gevels, het grafi sch ontwerp van uw communicatie of het bouwen van een website. Bij elke opdracht start Burgmans reclame opnieuw op. We vinden het wiel nog maar eens uit. Telkens anders, steeds weer origineel…tot het perfect is. Tja…kwestie van passie, denk ik. Of creativiteit, zo u wilt.

BERGEIJK

106

HOEFON

Verzegelingen: gecertifi ceerd, goedkoop

én gepersonaliseerdHoefon Security Seals produceert sinds 1986 in China verzegeloplossingen voor het verzegelen van trans-porten in Europa. Het sales offi ce in Bergeijk heeft de nodige voorraden en machines in huis om de produc-

ten te personaliseren.

Het aanbod omvat containerzegels, staalkabelverzegelingen, kunststofverzegelingen en security labels/tape. Deze oplos-singen maken het zichtbaar wanneer iemand ongewenst in de zending is geweest. Stef Luijten: “Klanten doen tevens een beroep op onze expertise voor het mee ontwikkelen en pro-duceren van speciale maatoplossingen, van de eenvoudige personalisering van een zegel tot een volledig nieuw ontwerp. Wij ondersteunen hen vanaf het uittekenen tot het organise-ren van de serieproductie.”

BudgetvriendelijkHoefon is actief in een echte prijsvechtersmarkt. “We hou-den de kosten zo laag mogelijk door rechtstreeks vanuit onze fabriek aan te leveren bij de klant. Ook fl exibiliteit tekent onze organisatie: verzegelingen worden vaak pas besteld wanneer de klant door zijn voorraad heen is. Die producten kunnen wij dan snel personaliseren in Bergeijk. Ze zijn ISO 17712:2013 gecertifi ceerd, wat inhoudt dat de douane de ze-gels accepteert en het internationaal transport zo vlekkeloos verloopt.”

Elskensakker 6 – 5571 SK BergeijkT +31 404020950 – info@hoefon.com – www.hoefon.com

FRED DAS, DHATEC

“Durf over de grenzen heen te kijken!”

De Nederlandse ondernemer Fred Das staat aan het hoofd van vijf bedrijven. Die hebben hun uitgesproken internationale roeping gemeen. Zo doet Dhatec, een specialist in logistieke oplossingen voor pijpleidingen, zaken in ruim negentig landen. Hij is dan ook een vu-rig pleitbezorger voor een meer internationale kijk in

zaken.

“Ondernemers in België en Nederland beseffen soms niet welke opportuniteiten ze laten liggen aan de andere kant van de landsgrenzen. Hun visie beperkt zich tot de eigen regio en dat is jammer.”

M.M.: Wat is de oorzaak van die koudwatervrees, denkt u?“Het zoeken van de weg van de minste weerstand, wellicht. Veel ondernemers zien in de eerste plaats de mogelijke pro-blemen en hindernissen van de internationale handel. Binnen Europa gaat dat argument alvast niet langer op. Met de euro als eenheidsmunt en dankzij de vele initiatieven van de EU verloopt zakendoen vandaag in heel wat lidstaten op dezelfde manier. Je moet het alleen willen zien en de kansen durven grijpen.”

M.M.: En buiten de EU?“Dan is het weer een kwestie van niet binnen de eigen cultuur te blijven denken en handelen. Je moet je als ondernemer openstellen voor andere culturen. Handel drijven met een Nederlander is niet hetzelfde als met een Italiaan. Een deal sluiten met een Arabische klant verloopt anders dan met een Chinees. Het kost inderdaad enige inspanningen om je al die zaken eigen te maken, maar… de beloning is des te groter.”

Jan Jacobs

Fred Das.

BERGEIJK

107

Bij het binnengaan van restaurant De Kempenaer in Bergeijk lijkt het of de tijd heeft stilgestaan. In het klassieke decor, met antiek, kanten tafelkleden, zilver en porselein, verwent zoon Hans vandaag de gast nog steeds zoals zijn vader deed. Zonder poespas, maar wel met een degelijke en eerlijke keuken waar alles nog vers bereid wordt, van de bouillon tot het brood en het ijs met melk van de nabijgelegen boeren. Vader Joop van Engelen, bijna 80 jaar, is bijzonder trots dat Hans, die vijftien jaar geleden de zaak overnam, dezelfde waarden belangrijk vindt. En vader Joop staat nog altijd zelf in de keuken.

Johan Cruijff“In 1969 namen mijn vrouw en ik hotel en pension De Kempenaer over,” vertelt Joop van Engelen. “We hadden tijd nodig om de zaak op gang te krijgen. Op een zondagmiddag zat meneer Michels, de beroemde Ajax-trainer, hier aan de thee en cake. Ik zei hem: u staat bovenaan de lader, terwijl ik de eer-ste tree niet kan vinden, en vroeg hem of hij niet eens met de Ajax-ploeg wilde langskomen. En zo geschiede. Later volgden Feyenoord en PSV en zo ging de bal aan het rollen. De grote

Johan Cruijff heeft hier nog ooit geholpen fl esjes bier te verko-pen toen de vaten leeg waren. We haalden de voorpagina van de Telegraaf. Het was de beste stunt. Stilaan groeiden we van pension naar restaurant. Gasten kwamen van heinde en verre. En ze kwamen terug voor het lekkere eten, de gezelligheid en de Brabantse gastvrijheid.”

Zonder franjes“We brachten, en brengen nog steeds, een echte gastrono-mische keuken. Vroeger vertrokken we na het diner ’s nachts naar de versmarkt in Brussel. Daar moesten we als eersten zijn om bijvoorbeeld verse zuiglammetjes te kopen. Hadden ze er geen, reden we wel eens door naar Parijs. Vandaag bestaan er goede leveranciers. We hebben ook zelf biggen gekweekt, dat is nu niet meer mogelijk. De regels zijn strenger geworden, en er komt een pak meer administratie kijken bij het runnen van een restaurant,” zegt Joop. “Wel werken we nog steeds met verse en eigen bereide producten. De eieren komen van onze eigen kippen, melk halen we bij de boeren uit de buurt. Onze bouillon trekken we zelf nog volgens oma’s recept en de ‘foie gras’ komt uit eigen keuken. De jagers leveren het geschoten wild zelf af aan onze deur en af en toe gaan we zelf mee op jacht. Wat onveranderd is gebleven, is dat de gast hier kan re-kenen op een eerlijke seizoensgebonden keuken zonder fran-jes,” voegt Hans toe.

Restaurant De Kempenaer, Eerselsedijk 28 in Bergeijk.

Enkel op reservatie, +31 497 571 271

BERGEI JK

Vader Joop, bijna 80 jaar, en zoon Hans van Engelen: “De grote Johan Cruijff heeft hier nog ooit geholpen fl esjes bier te verkopen toen de vaten leeg waren.”

RESTAURANT DE KEMPENAER

“We serveren een gastronomische keuken

zonder franjes”Of het nu voor een bekende Nederlander, bekende Vlaming, de Koninklijke familie of Jan uit de straat is, Joop en Hans van Engelen van restaurant De Kempenaer ko-ken voor iedereen even graag. “Een dineravond is pas geslaagd wanneer de gast het zo naar z’n zin heeft dat hij

de klok helemaal uit het oog verliest.”

108

SCHELLEKENS & VRENKEN ACCOUNTANTS EN ADVISEURS

Grensoverschrijdende specialisten in

Accountancy en FiscaliteitHet team van Schellekens & Vrenken Accountants en Adviseurs biedt een breed dienstenpakket. Naast het voeren van de fi nanciële en loonadministratie en de verzorging van diverse belastingaangiftes vormt het kan-toor het aanspreekpunt voor personeelsvraagstukken, het opstellen van ondernemersplannen, de begeleiding

van bedrijfsovernames, het oprichten van BV’s…

Corné Schellekens (Accountant): “Waar nodig doen we een beroep op een netwerk van deskundigen in fi scale, juridische en P&O zaken – ook grensoverschrijdend. Zo behoort een accountants- én een fi scalisten kantoor gevestigd in België tot het netwerk.”

Onafgebroken investeren

Het bureau telt tien medewerkers. Corné Schellekens en Henk Vrenken vormen de eerste contacten. De twee za-kenpartners bouwden een jarenlange ervaring in het be-drijfsleven op. Henk Vrenken (Belastingadviseur): “Het contact met diverse soorten bedrijven – van Metaalbedrijf tot Advocatenkantoor – maakt het boeiend voor ons. Dat de wetgeving voortdurend wijzigt betekent daarbij een extra uitdaging. Daarom investeert het kantoor onaf-gebroken in bijscholing, vakliteratuur en gespecialiseerde software.” Het kantoor is zowel aangesloten bij het NBA (Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants) als bij RB (Register Belastingadviseurs).

Hof 10 – 5571 CC Bergeijk – Nederland – T +31 497 55 56 55info@schellekens-vrenken.nl – www.schellekens-vrenken.nl

Het team van Schellekens & Vrenken Accountants en Adviseurs.

KEMPEN CL ADDING

Altijd een stapje verder voor de klant

Kempen Cladding levert en monteert dak- & ge-velbekledingen en dakbedekkingen, zowel voor nieuwbouw als renovatieprojecten. Met een aanpak op maat van de klant, gebaseerd op een jarenlange ervaring, biedt de onderneming de optimale oplossing

voor de optimale prijs.

Mat Cuypers en Edo Peek richtten Kempen Cladding tien jaar geleden op. Vandaag bestaat het team uit 22 me-dewerkers: twee verkopers, twee projectleiders, twee werkvoorbereiders, twee tekenaars en veertien mon-teurs in de beplating. 25 externe monteurs staan in voor de montage. Mat Cuypers: “In Bergeijk vonden we een site van 2.700 m2 met 300 m2 kantoorruimte en 600 m2 loodsen. We renoveerden deze zomer de buitenschil als een showcase van onze producten en expertise.”

Werken naar wens“Naast de klassieke dak/gevelbeplating en dakbedekkingen, breiden we onze activiteiten graag uit naargelang de wensen van de klant. Zo richten we ons eveneens op hoogwaardi-ge gevels en daken. Denk bijvoorbeeld aan Aluminium Fels bekleding, trespa, composiet, eterniet, aluminium en stalen sandwich gevelcassettes. Verder behoren hemelwaterafvoer-systemen, betonplinten en lichte staalconstructies ook tot de mogelijkheden.“ Deze aanpak levert Kempen Cladding het vertrouwen op van een gestaag groeiende klantenkring in Nederland en België.

Kennedylaan 16A – 5571 KC Bergeijk – T +31 497 55 65 30info@kempencladding.nl – www.kempencladding.nl

KEMPENCLADDING BVDAK-EN GEVELBEKLEDINGDAKBEDEKKINGEN

BERGEIJK

109

CENTRUM GIT

Is uw onderneming aan een Vitaliteitscheck toe?

Karolien van Lierop van Centrum GIT werkt sinds twee jaar als trainer, consultant en inspirator voor het be-drijfsleven en als individuele coach. Haar expertise? Het creëren van een vitale leefstijl bij mensen en organisaties.

Van Lierop kan terugblikken op een ruime werkervaring als eigenaar van horecazaken en als (interim-)manager bij non-profi torganisaties. Ze bekwaamde zich in zowel Bedrijfskunde als in Energetisch Werken.

Stimuleren en inspireren“Mijn doel is om mensen te prikkelen en inspireren, zodat ze direct concrete acties ondernemen. Mijn tips zijn door hun eenvoud krachtig en direct toepasbaar. Ik focus erop dat mensen hun doelstellingen – zowel persoonlijk als zakelijk – realiseren. Mijn lezingen, workshops en trainingen zijn infor-matief, humoristisch, motiverend, inspirerend en interactief. Ik wil mensen wakker schudden en op een frisse manier laten kijken naar herkenbare zaken en hen met inspiratie, humor, enthousiasme verleiden om in beweging te komen.”

Een energiek aanbodCentrum GIT biedt een inspirerende en energieke impuls voor medewerkers, waardoor ze inzicht krijgen in hun eigen leefstijl en mindset. Want vitale en geïnspireerde medewer-kers dragen bij aan maximale bedrijfsresultaten.

Hooge Berkt 13 – 5571 TG Bergeijk – T +31 6 836 743 54 info@centrumgit.nl – www.centrumgit.nl

Karolien van Lierop.

O N T D E K D E Z E U N I E K E L O C AT I E !Dit prachtige voormalige klooster van de Karmelieten werd compleet gerenoveerd en omgetoverd tot vakan-tieverblijf en conferentiecomplex voor kleine en grote groepen.

IN HET HART VAN DE FRUITSTREEK

Zepperen is een deelgemeente van Sint-Truiden.

Wandel, fi ets of toer langs de grootste monumentenstad van Limburg. Ga gezellig winkelen op de markt of kastelen kijken in Haspengouw. In de lente staan alle fruitbomen in bloei en dit geeft een prachtig aanzicht. Van april tot oktober staat Haspengouw dan ook volledig in het teken van fruit.

Voor meer informatie & boekingen: Christiane Vervaet | Tel. +32 (0) 11 808 934

Mobile +32 (0) 489 57 23 61christiane.vervaet@vakantie-residenties.be

www.vakantie-residenties.be

Dit is uw perfecte locatie voor:■ seminaries, vergaderingen en trainingen■ gezins- of groepsvakanties■ weekenduitstapjes■ feesten

Laat je verrassen en ontdek deze prachtige streek!!

Eynestraat 44 | 3800 Zepperen

O N T D E K D E Z E U N I E K E L O C AT I E !

Dit prachtige voormalige klooster van de Karmelieten werd compleet gerenoveerd en omgetoverd tot vakantieverblijf en conferen-tiecomplex voor kleine en grote groepen.

IN HET HART VAN DE FRUITSTREEK

Zepperen is een deelgemeente van Sint-Truiden.

Wandel, fi ets of toer langs de grootste monumentenstad van Limburg. Ga gezellig winkelen op de markt of kastelen kijken in Haspengouw. In de lente staan alle fruitbomen in bloei en dit geeft een prachtig aanzicht. Van april tot oktober staat Haspengouw dan ook volledig in het teken van fruit.

Voor meer informatie & boekingen: Christiane Vervaet | Tel. +32 (0) 11 808 934

Mobile +32 (0) 489 57 23 61christiane.vervaet@vakantie-residenties.be

www.vakantie-residenties.be

Dit is uw perfecte locatie voor:■ seminaries, vergaderingen en trainingen■ gezins- of groepsvakanties■ weekenduitstapjes■ feesten

Laat je verrassen en ontdek deze prachtige streek!!

Eynestraat 44 | 3800 Zepperen

110

TM

TM

LIMBURGSE

111

Uw betrouwbare partner in vastgoed & beheer

Het aankopen of verkopen van een eigendom vergt een belangrijke beslissing en voor velen is het een droom. Wij willen uw betrouwbare partner zijn.

LOMMEL - TE HUURCommercieel gelegen handelspand gelegen te Molsekiezel. Het pand heeft een totale opp. van 126 m² en beschikt over 3 autostpl. voor aan het gebouw en 1 autostpl. in de kelder. Huurprijs: € 1.100

Hechtel-Eksel - TE KOOPEéngezinswoning gelegen te Stationsstraat 39 met een opp. van 11 are 30, die bestaat uit een inkomhal met toilet, ruime woonk. met open kkn., masterbedroom met badk., 2 slpks. en een badk. Er is nog een inpandige garage en een mooi aangelegd terras met uitkijk op de tuin. EPC-waarde: 162 kWh/m²Prijs: € 369.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

ACHEL - TE KOOPLuxueuze villa gelegen te Begoniastraat 16. De woning bestaat uit een inkomhal met toilet, woonk. met gashaard, kkn. met aansluitend ontbijthoek, berging/waspl., 1 masterbedroom met badk., 3 slpks., badk., zolder en een inpandige garage. Buiten de woning is er een mooie aangelegde tuin met tuinhuis en terras. EPC-waarde: 154 kWh/m²Prijs: € 485.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

HASSELT - TE HUUR Mooie handelsruimte gelegen te Eurostraat 1 met een opp. van 956 m² op het glv. en 590 m² op het eerste verdiep. Het pand beschikt over 48 autostpl., fi etsenstalling en een berg. in de kelder. Voor het gebouw zijn er 16 autostpl.Huurprijs: € 146 /m²/ jaar, Stpl. buiten € 200 / jaar, Stpl. binnen € 900 / jaar

LOMMEL - TE KOOPModerne woning gelegen te Buizerdstraat 31 met een opp. van 7 are 58. De woning beschikt over een inkom, toilet, ruime woonk. met aansluitend de kkn., bureauruimte en dubbele garage. Op de bovenverd. zijn er 3 slpks., badk., en zitruimte. Achter de woning is er een aangelegd terras met tuin. EPC: 168 kWh/m²Prijs: € 425.000Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

LOMMEL - TE KOOPKlassevol herenhuis gelegen te Rogier Van Der Weydendreef 25. De villa is gelegen op 16 are 38 en beschikt over een inkomh., toilet, bureauruimte, ruime woonk. met eetk. en kkn. Op de bovenverd. zijn er 4 slpks, dressingroom, en een badk. Tot slot is er nog een zolder en een aangelegde tuin met terras, zwembad en poolhouse. EPC: 112,58 kWh/m²Prijs: € 945.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

OVERPELT - TE KOOPMooi gelegen bouwgrond gelegen te Gagelweg. De bouwgrond heeft een opp. van 8 are 12.Bouwvoorschriften: Open bebouwing, Inplanting: voorgevel min. 12 m en max. 15 uit de as van de weg Afmetingen: bouwdiepte max. 12 m en bouwhoogte max. 1,5 bouwlagen onder de kroonlijstPrijs: € 120.000

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommeltel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 01info@pellettieri.be - www.pellettieri.be

Openingsuren:maandag: op afspraakdinsdag: 10u00-12u00 - 14u00-17u30woensdag: 10u00-12u00 - 14u00-17u30

donderdag: op afspraakvrijdag: 10u00-12u00 - 14u00-16u00zaterdag: 10u00-12u30

LOMMEL - TE KOOPRuime woning gelegen te Kinderstraat 20 A. De woning bestaat uit een inkomhal met toilet, woonk., kkn. met aansluitend een ontbijthoek, berg./waspl., badk., 4 slpks., zolder en garage. Achter de woning is er een aangelegd terras met tuin en tuinhuis. EPC-waarde: 149 kWh/m²Prijs: € 399.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

TE KOOP NIEUWBOUW APPARTEMENTENPROJECT MOLSEKIEZEL – NOG 2 TE KOOP

LOMMEL - TE KOOPNette woning gelegen te Weimortels 75. De woning ligt op een perceel van 8 are 99 en beschikt over een inkomh., toilet, bureau, woonk. met aansluitend de kkn., berg., 3 slpks., hobbyruimte, badk., zolder en dub. garage. Rondom de woning is er een mooie aangelegde tuin met terras en tuinhuis. EPC-waarde: 199 kWh/m²Prijs: € 398.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

112

Wij hebben tij d voor uén de beste keukencondities dichtbij huis.

Donderdag 26/2 en 26/3 avondopening tot 22u.Schrij f in op www.kitchen-suite.be

Hasseltweg 190 3600 GENK Tel. 089 248 771 Open: alle dagen van 10 tot 18 u Zondag vanaf 13 u Maandag geslotenwww.kitchen-suite.be info@kitchen-suite.be facebook.com/kitchen-suite

Thuiskomen in uw keuken