Limburg Manager 74

1

€ 6,95 www.managermagazines.be

Editie: Provincie Limburg - Nummer 74 - November 2014 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in februari - mei - augustus - november - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Kim Clijsters

“Een stevig netwerk isook in topsport cruciaal”

DAVY KESTENS:LIMBURGS LEF IN SILICON VALLEY

Blz. 46

DE 25 MEEST RENDABELEBOUWBEDRIJVEN

IN LIMBURGBlz. 36

ADVOCATEN IN DEBAT: “ONZE TARIEVEN ZIJN

TRANSPARANT!”Blz. 58

2

WALLTER HELPT BIJ BELISOL-UITBREIDING

NOORD-LIMBURG

WWW.WALLTER.BEJohan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco

Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 HasseltTel.: 011-286 786 - Fax: 011-286 787 - [email protected]

Belisol, de specialist in ramen en deuren, staat garant voor kwaliteit en duurzaamheid. Het is dan ook logisch dat dit vertrouwde merk steeds op zoek is naar uitbreiding. Wallter zorgde voor een perfect gelegen pand voor een nieuwe Belisol-vestiging in het centrum van Peer.

Belisol had tot voor kort drie verkooppunten in Limburg: Hasselt, Sint-Truiden en Maasmechelen. Binnenkort komt er een vierde vestiging bij in Peer. Zo is Belisol ook in de regio Noord-Limburg vertegenwoordigd. Joris Smeets en Geo� rey Baeten gaan de zaak runnen als zelfstandige franchisenemers. Beiden zijn al jarenlang actief in de sector van ramen en deuren. Ze kennen het Belisol-aanbod bijzonder goed en zijn perfect op de hoogte van de vele mogelijkheden van de producten en materialen.

“Het pand in Peer is ideaal voor onze nieuwe Belisol showroom”, zegt Joris Smeets. “Gelegen op de Markt, midden in het centrum, met een grote visibiliteit. Het gebouw biedt met een verkoopsoppervlakte van vierhonderd vierkante meter vele mogelijkheden om er een ruime en mooie toonzaal in onder te brengen. De mensen van Wallter hebben ons een gedroomde locatie bezorgd. In december 2014 zal het pand volledig ingericht zijn en openen we de deuren.”

Belisol, marktleider in ramen en deuren, telt in ons land 37 vestigingen. Intussen is het bedrijf ook in Nederland en Frankrijk actief, met in totaal een tachtigtal showrooms.

Meer info: www.belisol.com

Te huur

Diestersteenweg 50 – Hasselt-Kermt

Commercieel zeer zichtbaar gelegen handelspand, aan de drukke handelsweg N2 (Hasselt-Diest) op enkele minuten van oprit 27 van de E313. De handelsruimte heeft een totale oppervlakte van 665m² en is gelegen op een terrein van 1.650m². Ruime parkeermo-gelijkheid op het terrein en in de onmiddellijke omgeving. Geschikt voor alle soorten retail en mits enkele aanpassingen ook als kantoor of een combinatie van beide. De ruimte omvat een winkel met receptie, een klein kantoor en een sociale ruimte. Instap klaar voor handel. Onmiddellijk beschikbaar.

Te koop / Te huur

Leopoldplein 16 – Hasselt

Gelijkvloerse kantoorruimte (+/-440m²) met 11 onder-grondse parkeerplaatsen, gelegen in een standingvol kantoorgebouw, aan de buiten zijde van de Hasseltse Kleine Ring. De achterzijde van de kantoren kijkt uit op een tuin en heeft een open zicht op een park. Autosnelweg naar Luik, Brussel en Antwerpen is op enkele minuten bereikbaar. Bus knooppunt aan de ingang, het station en het centrum van Hasselt liggen op slechts enkele minuten stappen. Deze kantoor-ruimte omvat directiekantoren, landschapskantoor, opleidingslokalen, vergaderzalen, ontvangstruimten, 2 kitchenettes en een kelder (22m²). Centrale verwar-ming individueel op aardgas. Bezichtigen na afspraak met ons kantoor. (Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv)

Te koop / Te huur

Seinhuisstraat 3 – Genk

Nieuwbouw bedrijfshal (818m² groot en 6m vrije hoogte) met electrische sectionaalpoort. Muren en dak zijn goed geïsoleerd. Veel lichtinval door het glas in de gevel en de lichtstraat in het dak. Ge-legen in het bedrijvenpark “De Wolfsberg” op Genk Noord, op slechts enkele minuten rijden van de oprit nr. 30 van de E314 (Brussel-Aken). Verwarming op aardgas met blazers. Parking voor 4 voertuigen aan het gebouw. Onmiddellijk beschikbaar. Bezichtigen na afspraak met ons kantoor. Verkoop onder toepassing van BTW 21%.

Te huur

Minderbroederstraat 54 – Hasselt

Handelsgelijkvloers van 100m² met een vitrine van 8m, opvallend gelegen tegenover de kerk van de Minderbroeders, in het creatieve hart van de han-delswijk van het “Dorp”. Gratis buitenparking (aan de kanaalkom) en een betalende ondergrondse parking (Kattegatstraat) op loopafstand. De winkelruimte (100m²) bestaat uit een volledige open ruimte voor-zien van sanitair. In de kelder is een berging voorzien van 17m². Centrale verwarming gemeenschappelijk op aardgas met tussenmeter. Onroerende voorheffing is ten laste van de huurder (basis KI: € 2.034): provisie € 150,00/maand. Provisie centrale verwarming: € 60,00/maand. Onmiddellijk beschikbaar

Te Koop / Te Huur

Leuvense Steenweg 26 – Diest

Baanwinkel met 950m² verkoopoppervlakte en onderliggend magazijn, op een terrein vn 2.650m² met ruime parking. Gelegen te Diest, aan de belangrijke retail-as Diest-Leuven. Vandenborre en Matrassenkoning liggen op de site, verderop vindt men retailers zoals JBC, Brico, Gamma, Shoe Discount ... Op enkele minuten van opritten 24 en 25 van de E314. Onmiddellijk beschikbaar.

Te huur

Thonissenlaan 70 - Hasselt

Hasselt : Uitzonderlijke kantoren (totaal 669m²) met parking, gelegen op de groene boulevard. De kantoren gelijkvloers (233m²) met kelder (226m²) hebben een bijkomende toegang aan de achterzijde. De kantoren op de 1ste ver-dieping omvatten een landschapskantoor en 2 ruime burelen. Deze verdieping is voorzien van airco, kitchenette en 2 toiletten. Parking is voorzien naast en achter het gebouw. De huurder heeft de mogelijkheid om 10 parkings te huren. Onmiddellijk beschikbaar.

3

Verhuurd: Markt 27 – Peer

Verhuurd: Fruitmarkt – Hasselt

Verhuurd:Gedeelte Europark 2027 – Houthalen

Verhuurd: Demerstraat 91 – Hasselt

Te huur

H. Van Veldekesingel – Hasselt

Kantoren (totale oppervlakte 1.060m²) gelegen in opvallend nieuwbouw complex “Check Mate” op het kruispunt Hendrik Van Veldekesingel en de Runkstersteenweg. Momenteel heeft men nog de keuze uit een landschapskantoor (486m²) op de 1ste verdieping en één op de 2de verdieping (574m²). Per verdieping zijn er 6 overdekte parkeerplaatsen en 8 afgesloten parkeerplaatsen inbegrepen. Mogelijkheid om kleinere oppervlakten te huren. Onroerende voorhe� ng ten laste van de huurder (nog niet vastgesteld). Onmiddellijk beschikbaar. Bezichtigen na afspraak met ons kantoor.

Te koop

Project ’T Zand – Fabrieksstraat –Tessenderlo

Nieuwbouw project bestaande uit 10 KMO-units waarvan er ondertussen reeds 3 verkocht zijn. De oppervlakte varieerd van 302m² tot 519m². De units zijn gelegen in KMO zone ‘Het Zand’. Er is mogelijk-heid om de oppervlakte te vergroten door units samen te voegen na bespreking met de bouwheer. Einddatum werken voorzien tegen einde 2014. Afwerkingslastenboek is te verkrijgen op aanvraag. (Vg-Iab-Gdv-Gvkr-Vv)

Recent verhuurd - verkochtTe koop/ Te huur

Peerderbaan 207 – Neerpelt

Commercieel zeer goed gelegen bedrijfsgebouw (540m²) met toonzaal en kantoren (samen +/-280m²) en een 30-tal parkeerplaatsen. De gebouwen zijn gelegen langs de N748 (verbindingsweg Peer-Valkenswaard-Eindhoven). In 2011 werd de bestaande bedrijfshal omgebouw tot een bedrijfshal met moderne kanto-ren. Totale terrein oppervlakte 11.659m². De op de gebouwen aanwezige zonnepa-nelen zijn niet in de verkoop begrepen. (Vg-Wg+Ag-Gdv-Gvkr-Gvv)

Te huur

Havermarkt / Ridderstraat – Hasselt

Nieuwbouw winkel bestaande uit gelijkvloers + verdieping + benedenverdieping, op com-mercieel zeer goede ligging, in het voormalige gebouw waar de gekende café Concordia gevestigd was. De aangeboden ruimte wordt casco geleverd en omvat een handelsgelijkvloers + 1ste verdieping en een kelder . Onroerende voorhe� ng ten laste van de huurder. Beschik-baar vanaf februari 2015.

Te koop / Te huur

Hasseltweg 505 – Genk

Commercieel gelijkvloers (210m²) met on-dergrondse garage en kelder voor opslag en archief (210m²). Voorgevel van 18m. Verlichte totem aan de straatkant en een 15-tal parkings voor het pand. Het pand is geschikt voor de betere handel of als kan-toor. Gelegen in het midden van de retail-as Hasselt-Genk. Verwarming individueel op aardgas. Onmiddellijk beschikbaar.

Te koop/ Te huur

Lewastraat – Zoutleeuw

Nog 3 nieuwbouw bedrijfshallen met parking, gelegen op de hoek met de Sint-Truidense-steenweg, achter het tuincentrum. Er zijn momenteel nog beschikbaar: 2 units met een oppervlakte van 452m² en 1 unit van 448m². De gebouwen hebben een vrije hoogte van 6,41m en zijn voorzien van een secionaalpoort met een hoogte van 4,50m en een breedte van 4,50m. (vg - iab - gdv - gvkr - gvv)

Te koop

Ambachtslaan 1021 – Peer

Mooi en goed ingericht KMO-gebouw op +/-2.223m² grond, gelegen op het bedrijven-terrein “Peer Panhoven”. Dit moderne gebouw bestaat uit +/-340m² kantoren verdeeld over gelijkvloers en 1ste verdieping. Daarachter bevindt zich de werkplaats van +/- 630m², hoogte 6,50m bruto, met deels plateau verdie-ping van +/-210m². De gehele werkplaats is voorzien van verwarming, koeling, verlichting en de nodige elektrische voorzieningen.

Te huur

Trichterheideweg 2 – Hasselt

Kantoorruimte (+/-360m²) op de 1ste verdieping met 10 buitenparkings, gelegen tussen het ka-naal en de Hasseltse Grote Ring. De autosnelweg naar Luik, Brussel en Antwerpen is in enkele minuten bereikbaar. De ruimte omvat directie-kantoren, landschapskantoren, opleidingsloka-len, vergaderzalen, ontvangstruimten in diverse formaten, archief, kitchenette en ontvangstbalie. Centrale verwarming op stookolie. Beschikbaar vanaf 01/06/2015 eventueel reeds vanaf 01/01/2015. Mogelijkheid om extra parkings bij te huren aan € 600,00/jaar/stuk. Onroerende voorhe� ng ten laste van de huurder.

4

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommel - tel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 01 - [email protected] - www.pellettieri.be

Openingsuren: maandag: op afspraak, dinsdag: 10u00-12u00 & 14u00-17u30, woensdag: 10u00-12u00 & 14u00-17u30, donderdag: op afspraak, vrijdag: 10u00-12u00 & 14u00-16u00, zaterdag: 10u00-12u30

Zaakvoerder Antonio Pellettieri en medewerkers wensen u

Prettige feestdagen

5

INHOUD

6 Zakenecho’s

12 Coverstory: Kim Clijsters opende in 2014 eigen ‘Sports & Health Club’

DE BLIJDE BOODSCHAP

16 Luc Theuwis, ARTandADVICE

FAMILIEPORTRET

19 Familie Eckert - SEC Construction

SPRAAKMAKERS

21 Mieke Desplenter, Kasteelbrouwerij De Dool

ONDERNEMEN IN MAASTRICHT

22 John Aarts, wethouder van economie

26 Maastrichtse bedrijven steeds nadrukkelijker aanwezig op Belgische markt

BOUW

33 Patric Derdaele, Derdaele+

36 De 25 meest rendabele bouwbedrijven in Limburg

39 Ivan Geeraerts, Schoofs

ICT & MULTIMEDIA

46 Davy Kestens, Sparkcentral

ONDERNEMEN IN LANAKEN

52 Burgemeester Marino Keulen

54 De 20 grootste bedrijven

ADVOCATUUR

58 Debat: “Meedenken met onder nemers is meer dan ooit onze kracht”

63 De mening van de twee Limburgse stafhouders

BEDRIJFSADVIES

67 Opnieuw naar 15 % heffi ng op belaste reserves? Jos Martens (QPS) getuigt

ONDERNEMEN IN OPGLABBEEK

70 Burgemeester Benny Spreeuwers en schepen Peter Schreurs

73 De 10 grootste bedrijven

VERENIGING

74 JCI Limburg professionali-seert structuur met nieuwe voorzittersploeg

BUSINESSKOPPEL

76 Noëlla Appermans en Herman Schueremans

EVENEMENTEN

81 Symbiosis bij ad Bibendum in Sint-Truiden

MANAGER LAUNCH

84 Feestelijke netwerkavond bij kasteelbrouwerij Ter Dolen

BurgemeesterMarino Keulen

“Lanaken beschikt over veeluitbreidingsmogelijkheden”

52

WethouderJohn Aarts

“Maastricht combineertkennis- en maakindustrie”

22

Het triumviraatvan JCI-Limburg

“Groeiprojecten maakte professionalisering nodig”

74

“Het is vrij moeilijk om vooraf exact in te schatten hoeveel de behandeling van een dossier door een advocaat zal kosten. Een ogenschijnlijk eenvoudige

zaak kan ineens ‘ontplo� en’ en veel complexer worden.”63 Dirk Van Coppenolle, stafhouder balie Hasselt

Colofon: Limburg Manager, provincie Limburg, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: [email protected]. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers en Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs. Publiciteits- en redactiecoördinatie: Angelique de Leeuw, Sylvie Loenders, Lio Schuurmans, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Koen Bauters. Werkten mee aan dit nummer: Veerle Beirnaert, Jean-Paul Forier, Jan Jacobs, Ronald Meeus, Tom Mondelaers, Hilde Neven, Bert Stas, Steven Swinnen, Bart Vancauwenberghe, Sandy van Opzeeland, Frank Van Roost, Paul Verstappen. Fotografi e: Bau Digital Imaging, Koen Bauters, Frederic Beckers, Mine Dalemans, Davy De Coninck, Johan Luykx, Gunter Mussen, David Noels, Ben Philipsen. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

6

HASSELT – Bouwbedrijf Kumpen levert beste HR ManagerMarco Inglese van bouw-onderneming Kumpen is verkozen tot Limburgse HR Manager van het jaar. Dat gebeurde tijdens de Dag van HRM van Voka in Kinepolis. Meer dan 200 HR professionals kwamen er samen om te spreken over onder andere de trends op de arbeidsmarkt en hoe HR hier op inspeelt. De jury en het aanwezige pu-bliek verkozen uit drie genomineerden de HR Manager van het jaar. Marco Inglese werkt als HR Manager bij Kumpen. Het bedrijf telt 424 medewerkers. De andere genomineer-den waren Kristel Ignoul van Marlux en Ingrid Vanweert van het Wit Gele Kruis Limburg.

OVERPELT - Sibylle Vanhove gaat aan de slag bij Metal Galva PlusSibylle Vanhove ging op 3 november aan de slag bij Metal Galva Plus, het bedrijf van Filiep Umans uit Overpelt, waar ze het management en de commerciële groei zal versterken. Ze zit al meer dan 20 jaar in de sector: “Ik heb heel veel zin in deze nieuwe uitdaging, waarin ik al mijn ervaring in diverse opper-vlaktebehandelingen van staal kan gebruiken.”

DIEPENBEEK - Eric Bonneu algemeen directeur bij Beschermde Werkplaatsen LimburgDe raad van bestuur van Bechermde Werkplaatsen Limburg (Bewel) heeft Eric Bonneu aangesteld als nieuwe algemeen directeur. Eric Bonneu is op zijn plek bij de vzw die werkplek-ken regelt voor mensen met een arbeidshandicap. Hij bouwde ervaring op bij industriële en dienstverlenende bedrijven in

MENSEN & ZAKEN

Limburg. Bovendien heeft Eric Bonneu al sinds zijn jeugd veel affiniteit met de doelgroep.

RIEMST - Jos Tollenaers vervoegt architectenbureau Egide MeertensVanaf 1 januari staat ar-chitect Jos Tollenaers, samen met architecten Egide Meertens en Sophie Cornelis, mee aan het roer van het architectenkantoor Egide Meertens Architecten. Het architectenbureau wil zo de continuïteit van de onderneming op lange ter-mijn waarborgen. Het kan-toor, dat ondertussen tien medewerkers telt, krijgt voortaan de naam Egide Meertens Plus Architecten.

HOUTHALEN-HELCHTEREN - Stefanie Debeuf wordt vierde partner bij Adhemar AdvocatenStefanie Debeuf start als vierde partner bij Adhemar Advocaten. Vanuit de Mechelse vestiging gaat ze samen met Pieter Jan Vervoort werken aan de verdere uitbouw van het kantoor. “De komst van Stefanie Debeuf laat ons toe de toenemende vraag naar expertise in privaat-rechtelijke vastgoedvraagstukken te beantwoorden,” licht Jan Roggen van Adhemar Advocaten toe. “Ook voor de begelei-ding van complexe publieke en private bouwprojecten bete-kent de komst van Stefanie een versterking.”

Hoogstaand kwalitatief drukwerk in een zeer brede waaier van materialen en uitvoeringenOp maat gemaakte grafische pareltjes, zowel in kleine als in grote oplagesFeilloos afgewerkt tot in het laatste detail

WELKOM IN ONZE WERELD VOL KLEUR ENOPLOSS INGEN

Voedingsgeschikte papiersoorten zoals zijdevloeipapier, labelpapier en zelfklevende materialenVoedingsgeschikte drukinkten die in DIREKT contact met voedingswaren kunnen toegepast wordenOp maat gemaakt, met of zonder stans

Textielstickers uitstekend geschikt voor gebruik op kleding, (meubel)stoffering en matrassenInstiklabels en zeer flexibele zelfklevende etikettenZeer goede hechting op alle oppervlakken met een vezelstructuurLouis Pasteurstraat 1

B-3920 LommelTel. +32(0)[email protected] www.drukkerijbosmans.be

7

Marktstraat 28 • B-3600 Genk • 089 85 23 35 • [email protected] • DCHORECA.BE

ZAKENECHO’S

HASSELT - Hippo architecten verzorgt inrichting PXL Healthcare Midden september nam het de-partement Healthcare van de hogeschool PXL haar nieuwe lokalen van de afdeling vroed-kunde in gebruik op de campus in de Guffenslaan. Daarvoor werden in een erg korte tijd-spanne 600 m² op de eerste en tweede verdieping tech-nisch uitgerust en in een nieuw kleedje gestoken. Zes lokalen, de aula en de gang werden volledig opnieuw ingericht. Onder an-dere een volautomatische en op afstand bestuurde bevallingspop en zes volledig uitgeruste ziekenhuisbedden maken nu deel uit van het interieur. Hippo architecten, die eerder ook al de verbouwing van het PXL departement Music ontwierpen, verzorgden de inte-rieurinrichting, meubelontwerpen en kleuradviezen. Volgend jaar volgt er nog een tweede fase.

HEUSDEN-ZOLDER - ‘WATT 17’: topevene-mentenlocatie in geklasseerd mijnerfgoed

In september opende ‘Watt17’ offi cieel zijn deu-ren: een nieuwe toplocatie voor events, congressen en beurzen op de oude mijnsite van Heusden-Zolder. De voormalige elek-t r i c i te i t scentra le

(1120 m²) van de mijn werd in 1997 grondig gerenoveerd. Het authentieke en industriële karakter werd daarbij met veel zorg bewaard. Het resultaat is een imposante, multifunctionele ruimte geworden, verdeeld over twee verdiepingen van 400 m² en 1.200 m². De ligging en het multifunctionele karakter maken deze nieu-we locatie bijzonder geschikt voor diverse events. Watt17 heeft een indrukwekkende inkomhal: volledig in glas en vijf meter hoog. Dit is het enige deel dat tijdens de restauratiewerken aan het oor-spronkelijke gebouw uit 1925 werd toegevoegd. Ook de impo-sante dubbele ijzeren trap naar de bovenverdieping is een hippe eyecatcher. Watt17 beschikt over een ruime parking voor meer dan 350 wagens.

HEUSDEN-ZOLDER - Deaplus wordt hoofdsponsor van zaalvoetbalclub HasseltKeuken- en badkamerfabrikant Deaplus uit Heusden-Zolder werd onlangs hoofdsponsor van de Hasseltse zaalvoetbalclub in eerste nationale, die voortaan daarom als FT Deaplus Hasselt door het sportleven gaat. De jonge zaalvoetbalclub klom in haar tienjarig bestaan op tot de hoogste afdeling en won al de beker van België, in 2012. FT Deaplus Hasselt bereikte de voorbije twee jaar bovendien de play-offs van de competitie. Die prestatie wil de club dit seizoen graag herhalen.In haar vestiging in Heusden-Zolder produceert Deaplus keukens, badkamers, maatkasten en dressings. Het bedrijf van onderne-mer Jos Vaes (foto) uit Peer beschikt over toonzalen in Hasselt, Boortmeerbeek, Roeselare, Schoten en Sint-Niklaas. De jaarlijkse omzet van Deaplus bedraagt zo’n 15 miljoen euro.

Jos Vaes, eigenaar van Deaplus.

8

LANAKEN - Chef-kok Danny Vanderhoven staat er weer helemaalHet ging hard voor de jon-ge ondernemer Danny Vanderhoven. Als kok leerde hij het vak bij enkele sterren-restaurants in Limburg. In 2011 zette hij zelf de stap naar het ondernemerschap. Binnen en-kele jaren kreeg hij een 15/20 van GaultMillau en een eerste ster van Michelin. De chef-kok ging door woelige tijden op on-dernemersvlak en herbekeek zijn positionering. Samen met zijn partner Ineke Dols, die instaat voor het onthaal van de gasten, voerde hij een aantal vernieuwingen door. Ze hebben er alle ver-trouwen in dat hun nieuwe aanpak, met onder andere een aan-trekkelijk geprijsd menu op sterrenniveau, bestaande en nieuwe klanten zal aanspreken. Het restaurant is open van dinsdag tot en met zaterdag voor diner. Lunch alleen op vrijdag, andere dagen op afspraak.Info: www.restaurantdanny.be

GENK - Asap.be levert uitzendarbeiders voor de bouwAsap.be zal voortaan ook uitzendkrachten voor de bouwsector leveren. Het uitzendbedrijf heeft daarvoor een erkenning gekre-gen. Met meer dan 200.000 werknemers is de bouw een belang-rijke pijler van de Belgische economie. In bouwinterim worden enkel werfarbeiders geleverd die instaan voor de ruwbouw, tegel- en pleisterwerken, elektriciteitswerken, dakwerk en de afwerking. Omwille van de specifi eke regels rond veiligheid, lonen en bijko-mende vergoedingen mogen slechts een beperkt aantal kantoren uitzendarbeid in de bouw organiseren.

RECHTZETTING: Lieve Nelissen en Ron Vos zijn vennoot-bestuur-ders bij Alaska HasseltVergissing in het foto-onder-schrift van het ‘Familieportret in de vorige editie van Limburg Manager: Lieve Nelissen (dus niet Ingrid Nelissen) en Ron Vos (rechts in de zetel en niet Wim Vos) fl ankeren Maurice en Serge Mesotten (bovenaan) en Steven Leën (zittend).

BREE - Goud en brons voor brouwerij Sint-JozefBrouwerij Sint-Jozef wist tijdens de Brussels Beer Challenge twee medailles in de wacht te slepen. De brouwerij kreeg goud voor de Limburgse Witte. De Sint-Gummarus Tripel won de bronzen me-daille. “Deze erkenningen onderstrepen nogmaals de doorgedre-ven kwaliteit van onze bieren en ondersteunen mee de verdere doorbraak van onze bieren, niet alleen lokaal, maar ook internati-onaal,” zegt Jef Cornelissen.

HASSELT - Voka start netwerk voor ondernemers in de modesectorVoka – Kamer van Koophandel Limburg geeft op 9 december, samen met modejournaliste Veerle Windels, het startschot van het Netwerk Fashion. Dit netwerk brengt professionals uit de modesector samen, zodat ze ervaring en kennis kunnen uitwis-selen. De stuurgroep bestaat uit Kenneth Ramaekers, directeur Modemuseum Hasselt, ontwerpster Souâd Feriani en Frederic Berx van Sock You. Inschrijven voor het startmoment kan via www.voka.be/limburg/fashion.

Ineke Dols en Danny Vanderhoven.

ZAKENECHO’S

9

Garage BenaetsDaalstraat 48

3840 HoepertingenT 012 67 07 90CO2 uitstoot: 129 - 199 g/km. Brandstofverbruik: 4,9 - 8,7 l/100 km

ONAFHANKELIJKE LANDROVER SPECIALISTVerkoop

Onderhoud

Herstellingen

BERINGEN/HEUSDEN-ZOLDER - BergHOFF Belgium verhuist

BergHOFF Belgium heeft haar intrek genomen in een gloed-nieuw bedrijfsgebouw. Het nieuwbouwcomplex langs de E313 in Beringen telt een kantoor, showroom, demonstratiekeuken en groot dakterras. BergHOFF Belgium had tot nu onderdak in het hoofdkantoor van BergHOFF Worldwide. De Belgische vesti-ging van de producent in kookartikelen, geleid door Hilde Rutten, groeide de voorbije jaren enorm, en zo groeide ook de nood-zaak voor een eigen pand. De producten kunnen er nog meer gedemonstreerd en geshowd worden. Meer info: www.berghoff-worldwide.com

NEERPELT - Syntra en gemeente investeren 5 miljoen euro in nieuw opleidingscentrumSyntra Limburg en de gemeente Neerpelt investeren samen in een nieuwe campus. De nieuwbouw wordt gebouwd op de huidige lo-catie van de Syntra campus in Neerpelt. Het moet het epicentrum worden voor opleiding en begeleiding in Noord-Limburg. Niet en-kel zal er een nieuw opleidingscentrum van Syntra gehuisvest wor-den, ook andere regionale diensten krijgen er hun stek, zoals het Centrum voor Basiseducatie en Welzijnsregio Noord-Limburg. Beide partners investeren samen vijf miljoen euro in de nieuwe campus. Het gebouw moet eind september 2016 klaar zijn.

LOMMEL - Groep Delorge-Peerlings neemt groen rijgedrag onder de loepIn het kader van de campagne ‘Shift Green’ voerde Groep Delorge-Peerlings de voorbije maand een grootschalige enquête uit. Meer dan 1200 chauffeurs gaven een inkijk in hun rijgedrag en kennis op het gebied van duurzame mobiliteit. De Limburgse con-cessiehouder van Volkswagen, Audi en Skoda verzamelde opval-lende conclusies. Ongeveer één op vijf (18 %) respondenten rijdt op dit moment al met een groene wagen. Zij kiezen vooral voor een dergelijke wagen om het milieu te sparen (59 %), maar waar-deren ook het lagere verbruik (55 %) en het feit dat ze minder belastingen betalen (44 %).

GENK - Herodiontoren biedt onderdak aan startende ondernemingen en kleine bedrijvenProjectontwikkelaar LRH bouwt aan een gloednieuw kantorencomplex in Genk. Het complex moet vanaf eind 2015 onderdak bieden aan startende ondernemers en kleine bedrij-ven. De toren bestaat uit een vijftigtal kantoren van 11 tot 34 m² groot, vijf middelgrote ruim-tes tussen de 115 en 187 m² en een penthouse van 368 m². Ondernemers die bergruimte nodig hebben, kunnen gebruik maken van de atelier- en maga-zijnruimtes. De Herodiontoren wordt gebouwd op een afgevlakte terril en moet een nieuwe land-mark in het Limburgs economisch landschap worden. LRH inves-teert vier miljoen euro privékapitaal in de nieuwe Herodiontoren.Meer info: www.herodion.b

ZAKENECHO’S

10

ZAKENECHO’S

HALEN - Altez bouwt aan nieuw bedrijventerrein

Altez bouwgroep bouwt aan een nieuw bedrijvenpark langs de Meldertstraat in Zelem. De tweede fase van het nieuwe park Zeelhemse Heide moet in januari klaar zijn. Een verzameling van vijftien nieuwe bedrijfsgebouwen, op een terrein van twee hec-tare, moet onderdak bieden aan kleine en middelgrote onderne-mingen die anders vaak moeilijk een geschikte vestigingslocatie vinden. Verder is er nog 3900 m² beschikbaar om op maat van de klant een nieuwe bedrijfshal te bouwen. “Het is een unieke gelegenheid om in een bedrijfsgebouw te investeren, want in deze regio is zo goed als geen industriegrond meer beschikbaar,” zegt Geert Perneel van Altez.

SINT-TRUIDEN / NIEUWERKERKEN - Impermo en Fruitsnacks vallen in de prijzen bij KMO ContactZuid-Limburg viel in oktober in de prijzen bij KMO Contact, de kmo-werking van UNIZO-Limburg. Het familiale tegelbedrijf Impermo uit Sint-Truiden werd bekroond tot ‘UNIZO KMO Laureaat Limburg 2014-2015’. Fruitsnacks uit Nieuwerkerken won in de categorie ‘meest Beloftevolle KMO’. KMO Contact reikt deze erkenningen om de twee jaar uit. “Dit betekent een bevestiging dat we goed bezig zijn, na jaren van hard werken met veel inzet en groei,” zeggen Silvie, Luk en Filip Stultjens, zus en twee broers. “Het is belangrijk voor onze klanten en ook voor

het personeel. Voor hen betekent dit onder meer dat ze in een bedrijf werken met een gezonde financiële basis.” Impermo volgt het ingenieursbureau Encon op en haalde het van e. Baillien ( Jan Baillien) uit Maasmechelen en Metrotile (Sergio Canini) uit Tongeren. Het is nu een van de vijf kandidaten voor de nationale erkenning ‘UNIZO KMO Laureaat 2014-2015’. De winnaar hier-van wordt bekendgemaakt op vrijdag 21 november.Voor het eerst bekroonde KMO Contact ook de ‘meest Beloftevolle KMO’. In deze categorie haalde Karel Paesmans van Fruitsnacks uit Wijer, Nieuwerkerken, het van Het Ramenhuis (Paul Roosen en Stefan Poelmans) en Xtreme Internet Solutions (Tom Hendrix).

AS - Familie Geurden renoveert oudste hotel van LimburgHotel Mardaga is in zijn oorspronkelijke glorie hersteld dankzij een investering van 600.000 euro. Naast een volledig nieuwe keuken werden ook de kamers, de ontbijtzaal, het tuinterras, de bar en het restaurant grondig onder de loep genomen en vernieuwd. In de toekomst (2020) wil de familie Geurden nog 20 kamers bijbou-wen met wellness-mogelijkheden en een vergaderzaal.

GENK - Encon moet van Cristal Arena energietopper makenVoetbalclub KRC Genk onderzoekt hoe de Cristal Arena het ener-gievriendelijkste voetbalstadion van het land kan worden. Het doet daarvoor een beroep op energiestudiebureau Encon. Het bedrijf licht het volledige stadion en alle activiteiten van de club door. Volgens voorzitter Herbert Houben liggen er interessante mogelijkheden op tafel. “Zo wordt bekeken of we het veld in winterse omstandigheden niet kunnen verwarmen met water dat we via boringen eerst opwar-men in de ondergrond. Diezelfde installatie kunnen we in de zomer dan gebruiken om onze gebouwen te koelen. Maar ook de isolatie van het gebouw, de verwarming, de koeling van drank en voedsel en de verlichting worden onder de loep genomen.”

11

ZAKENECHO’S

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

HASSELT - Ingrid Nelissen en Jean Biesmans heropenen Huis Kellens

Op zaterdag 4 oktober opende Huis Kellens, sinds jaar en dag gelegen in hartje Hasselt, opnieuw de deuren. Dat doet de ge-vestigde waarde in interieurinrichting, gordijnen en stoffering voortaan onder de deskundige hoede van Jean Biesmans (Tectum Group) en Ingrid Nelissen (Ingrid Nelissen Interieur), die daar-mee het levenswerk van de familie Kellens voortzetten. De winkel werd de afgelopen tijd in een nieuw jasje gestoken, zonder daarbij volledig te breken met het verleden. “Dat is net zoals wij de toe-komst zien: voortbouwen op de bedrijfswaarden van de familie Kellens, aangevuld met onze eigen, unieke accenten,” zegt Ingrid Nelissen. “Door ons bijvoorbeeld nog verder toe te spitsen op een uitbreiding van het assortiment, met outdoorstoffen, gemo-toriseerde gordijnsystemen, shutters en zonnewering. Maar ook voor kunstwerken en totaalinrichting kan je bij ons terecht.”

LANAKEN/MAASTRICHT - Indrukwekkend vakantiepark komt vlak bij grensOnlangs werd het nieuw te ontwikkelen Resort Maastricht geïn-troduceerd. Dormio Leisure Development is de projectontwik-kelaar, samen met Ro groep en Lindenhof. Het park verschijnt na-bij International Golf Maastricht aan de grens met Veldwezelt. Resort Maastricht omvat 183 vakantiewoningen. Daarnaast is er ruimte voor horeca, een supermarkt, een zwembad en een hotel-restau-rant. Door de gunstige ligging binnen de stadsgrenzen van Maastricht en op tien fietsminuten van het beroemde Vrijthof verwacht ver-kooporganisatie Dormio ook vanuit België veel belangstelling.

BERINGEN - LRM en Ideal Bicycle Corporation investeren in RidleyRidley Bikes heeft nieuwe investeerders gevonden. De Limburgse investeringsmaatschappij LRM en het Taiwanese Ideal Bicycle Corporation zorgen voor een nieuwe injectie. CEO Jochim Aerts, die hoofdaandeelhouder blijft, wil samen met de nieuwe partners de internationale expansie van zijn bedrijf voortzetten. Volgens Jochim Aerts hebben zich veel kandidaat-investeerders gemeld voor de herkapitalisatie. “Uiteindelijk hebben we voor organisaties gekozen die ons op operationeel en strategisch vlak kunnen on-dersteunen,” zegt hij. Met de toevoeging van de nieuwe partners is de herkapitalisatie van Ridley Bikes voltooid, nadat investeerder Paul Kumpen had aangegeven zijn aandelen te willen verkopen.

NECON VERZEKERINGEN

Effi ciënt, innoverend en onafhankelijk

NECON Verzekeringen, gelegen te Borgloon, is een mid-delgroot verzekeringskantoor met enerzijds de professio-nele werkwijze van een groot kantoor en anderzijds de klantenbenadering van een klein familiaal kantoor. De klant staat steeds centraal en vertrekkende vanuit zijn profi el zal hem de juiste medewerker toegewezen worden, die hem

vervolgens de gevraagde producten zal aanbieden.

Voor zijn vragen, offertes en polissen kan hij dagdagelijks in contact treden met het kantoor waar deze front offi ce ge-daan wordt door een team van minimaal twee personen.Indien het ter plaatse gaan nodig is, zal dit dan ook gebeuren door het team buitendienst.Beide teams zullen dan na overleg de juiste producten aanbie-den, offertes opstellen en verwerken tot een polis. Voor de front offi ce schadedienst zal er steeds dezelfde be-heerder zijn en dit tijdens het ganse verloop van het dossier.Bij de minste twijfel wordt een advokatenkantoor ingescha-keld om alzo juridisch steeds juist te handelen.Deze combinatie, gekoppeld aan het ter plaatse gaan bij de expertises, maakt dat het schadebeheer steeds accuraat en snel afgehandeld wordt. Parallel met het verzekeringskantoor is de groep ook verbon-den aan een ING Bankkantoor gelegen te Wellen.Ook op dit kantoor wordt er gewerkt met een team front offi ce en een team buitendienst.Deze teams worden vanuit ING versterkt met specialisten waarbij alle bankactiviteiten professioneel en cordaat aange-pakt worden in functie van het profi el van de klant.Alle schadebeheer zal echter gedaan worden door de speci-alisten op het kantoor NECON te Borgloon .Beide kantoren zijn aan elkaar gelinkt, maar de werkwijzes zijn wel duidelijk verschillend en gescheiden.

Gillebroek 21 – 3840 Borgloon – T 012 74 61 [email protected] – www.necon.be

V E R Z E K E R I N GB A N K

K R E D I E T E N

12

Sport en business: voor Kim Clijsters, 31 jaar ondertussen, zijn ze al héél lang volledig met elkaar verbonden. Al sinds ze in 1999 in Luxemburg op zestienja-rige leeftijd haar eerste WTA-tornooi won, nog meer sinds ze in 2001 als eer-ste Belgische tennisspeelster ooit op Roland Garros de fi nale van een ‘grand slam’ bereikte. Behartigden tijdens haar carrière eerst vader Lei en, na diens overlijden, Bob Verbeeck en zijn managementbureau Golazo haar zakelijke belangen, dan neemt ze die verantwoordelijkheden in haar eigen Kim Clijsters Sports & Health Club in Bree vandaag vooral zelf ter harte. Kortom: de top-

sportster werd sportonderneemster.

De Kim Clijsters Sports & Health Club opende op 14 februari van dit jaar en draait uiteraard vooral om tennis, met tennisclub De Boneput en de Kim Clijsters Academy, die samenwerkt met lokale scholen om studie en tennis te combineren. Maar met een fi tness- en

yogazaal, een Energy Lab voor trai-ningsbegeleiding en de kinesistenpraktijk Groep Sam komen ook andere sporters hier volop aan hun trekken. En in eetcafé De Refferie is iedereen welkom.Kim Clijsters is samen met Onno Holtrust (eigenaar van AA Drink) en

Bob Verbeeck (Golazo) eigenaar van de infrastructuur, de tennisclub en de acade-mie. De uitbating van het eetcafé, de ki-nesistenpraktijk en het Energy Lab werd uitbesteed.“Wij verhuren die ruimtes,” legt Kim uit. “De huurders/uitbaters ken ik al jaren: Jo Coenen van De Refferie, kine-sist Sam Verslegers, die me tijdens mijn carrière begeleidde, en Energy Lab, een dochtervennootschap van Golazo. De samenwerking vloeit organisch voort uit het team dat mij al jaren begeleidt. We kennen elkaar door en door.”

M.M.: Maar jouw rol is toch fel ver-anderd? Tijdens je carrière moes-ten zij je mee begeleiden naar topprestaties, terwijl jij nu moet

KIM CLIJSTERS OPENDE IN FEBRUARI HAAR EIGEN ‘SPORTS & HEALTH CLUB’

“Zakendoen draait om vertrouwen, dat heb ik al heel jong geleerd”

13

COVERSTORY

“Als je voor de US Open acht hotelkamers moet reserveren aan 500 tot 600 euro

per nacht, dan moet je al de kwart- of halve finale halen, om er met je

prijzengeld aan uit te kunnen.”

coördineren en hen voor een stuk moet begeleiden?Kim Clijsters: “Dat klopt. In het begin was het voor mij inderdaad wat zoe-ken: wat is mijn taak hier? Ik heb het te-genwoordig ook drukker dan vroeger. Tijdens mijn carrière moest ik, buiten mijn trainingen en wedstrijden, alleen mijn verantwoordelijkheid nemen voor media en sponsors. Al de rest werd op-gevolgd door mijn omgeving. Ik werd goed afgeschermd. Vandaag komt er best veel op mij af: aanvragen voor zake-lijke bijeenkomsten hier in de tennisclub, sponsorvoorstellen, verzoeken om lezin-gen te geven, uitnodigingen voor spel-programma’s op televisie,… Maar ik ben ook mama van twee jonge kinderen: Jada is zeven en zit in het eerste leerjaar, Jack is één jaar. Ik wil een aanwezige mama

zijn en Jada helpen bij haar huiswerk. Plus de club moet gerund worden.”

M.M.: Je krijgt veel aanvragen en verzoeken, zeg je. Loopt dat via je managementbureau? Of volg je dat zelf op?“Die aanvragen komen via diverse ka-nalen: ze spreken mij zelf aan, ze bellen en mailen naar de tennisclub of ze con-tacteren Golazo. Spelprogramma’s op tv doe ik vrijwel niet. Ik ben nooit met tennis begonnen om bekend te worden. Die bekendheid is er vanzelf bijgekomen. Maar vandaag zijn mijn gezin en de ten-nisclub mijn prioriteit. Ik probeer dat ook zo goed mogelijk te beschermen, zonder mij te verkopen. Ik heb ook geen behoefte om veel in de media te komen. Voor ‘Grote ster, kleine ster’ met Koen

Wauters hebben ze mij bijvoorbeeld ook gevraagd. Maar neen, Jada staat evenmin graag in de belangstelling. Ze is zoals mij. Ik ben wel graag omringd door mensen, ik leer graag nieuwe mensen kennen. Maar voortdurend in de belangstelling staan: neen, liever niet.”

Geubels en de BelgenM.M.: Maar je doet wel mee aan ‘Geubels en de Belgen’. Waarom?“Ik vind hem hilarisch, al van toen hij pas op tv kwam. Tijdens de Nacht van de Vlaamse televisiesterren vroeg hij me of ik wilde meewerken aan het tweede seizoen. Ik heb er over nagedacht en uit-eindelijk toegezegd. Hij is die interviews mee komen doen, echt plezant. Maar zelf kijken als ik in ‘Geubels en de Belgen’ aan bod kom, doe ik niet. Neen, mezelf zien babbelen op televisie, spreekt me echt niet aan. Ook vroeger bekeek ik nooit interviews na een wedstrijd.”

M.M.: Ook niet helemaal in het be-gin van je carrière?“Toevallig ooit misschien. Maar eigenlijk niet, neen.”

M.M.: Maar de wedstrijden zelf wer-den achteraf toch geanalyseerd?“Ja, dat wel. Maar mezelf horen en zien spreken? Daar heb ik geen behoefte aan. Ook vooraan in een zaal staan en vertel-len hoe mijn carrière is verlopen: aanvra-gen genoeg, maar ik ga er niet op in. Daar heb ik geen zin in. Voor sponsors zoals Mathieu Gijbels en Carglass, doe ik het wel, maar dan liefst in de vorm van een interview op het podium.”

14

M.M.: De Limburgse bedrijfswe-reld heeft de weg naar je ten-nisclub ondertussen blijkbaar gevonden. Voka – Kamer van Koophandel Limburg organi-seerde hier het startschot van hun campagne ‘Voka beweegt’, bas-ketbalclub Hubo Limburg United hield een sponsoravond en ook de VDAB, Sofim en Unizo-Limburg no-digen hun klanten en relaties hier op woensdag 25 november uit voor een seminarie. Zit daar een bewuste strategie achter? Wordt de Kim Clijsters Sport & Health Club een ontmoetingsplaats voor ondernemers?“Aannemer Mathieu Gijbels, die onze ver-bouwing heeft gedaan, organiseerde hier onlangs ook een grote familiedag, met 800 deelnemers. Ze hadden het hele do-mein afgehuurd en ingekleed, onder ande-re met springkastelen, en organiseerden diverse evenementen rondom. Heel fijn gedaan. Maar neen, daar zit geen bewuste strategie achter. Die aanvragen komen vanzelf. Ik had eerlijk gezegd zelf nooit gedacht dat wij zo snel zo veel bedrijven

naar hier zouden krijgen. Het seminarie-zaaltje aan de brasserie had groter moe-ten zijn, hoor ik al eens zeggen. Maar dat vind ik niet. Kwaliteit is veel belangrijker dan kwantiteit. Onze aanpak moet per-soonlijk zijn. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor het Energy Lab. Je kan daar gemak-kelijk tien loopbanden plaatsen, maar dan gaat de persoonlijke begeleiding verloren. Dit is een sportclub. We willen mensen aan het sporten krijgen, ongeacht hun be-ginniveau. Daar draait het om.”

“Ik ben op jonge leeftijd tussen de haaien gegooid, en heb zo al jong geleerd wie het

goed met me voor heeft en wie niet. Die laatsten kom je meer tegen dan andersom.”

Trouw aan FilaM.M.: Björn Borg lanceerde een eigen kledinglijn na zijn tennis-carrière. Heb jij ooit met dat idee gespeeld?

“Neen, nooit. Eerst speelde ik met Nike, maar die zijn overgeschakeld naar een andere speelster toen ik zestien jaar was. Daarna ben ik overgestapt naar Fila, die de rest van mijn carrière mijn kleding-sponsor is gebleven, ook nu nog. Fila heeft een fijne, persoonlijke aanpak, onze band was altijd uitstekend. En als ik me er-gens goed voel, verander ik niet. Je moet elkaar vertrouwen. Kijk, ik ben op jonge leeftijd tussen de haaien gegooid, en heb zo ook al jong geleerd wie het goed met me voor heeft en wie van me wil profite-ren. Die laatsten kom je trouwens meer tegen dan andersom. Daardoor ben ik altijd trouw gebleven aan mensen bij wie ik me goed voelde. Toen ik zelf speelde, was ik ook amper bezig met sponsoring en inkomsten. Ik wilde tennissen! (lacht) Als papa me al die contracten begon uit te leggen, vond ik dat nooit plezant. Dat ging mijn ene oor in en mijn andere oor uit. Pas toen hij ziek is geworden, ben ik die zaken beter gaan opvolgen. Ik ver-trouwde hem blindelings.”

M.M.: Hoe kies je sponsors?“Als ik er niet achter sta, doe ik het niet. Het moet bij mijn levenstijl pas-sen. Gezond leven en eten vind ik bij-voorbeeld heel belangrijk. Wat ik zelf niet gezond vind of zou gebruiken, zal ik niet promoten. Dat geldt ook voor goede doelen. Ik heb zo al héél grote contracten laten schieten. (lacht) Maar als bekend persoon moet je ook je ver-antwoordelijkheid nemen. Of dat ooit discussies opleverde met Golazo? Neen, helemaal niet. We zitten daarover op de-zelfde golflengte.”

M.M.: Maar als topsporter heb je wel grote sponsors nodig?“Uiteraard. Tot je op de wereldranglijst in de top 70 staat, hou je in het tennis op jaarbasis niks over. En het is écht wel een kapitaalintensieve sport. Ik had elk jaar 600.000 tot 700.000 euro aan kosten. Als je voor de US Open acht of negen hotelkamers moet reserveren in New York, aan 500 tot 600 euro per nacht, dan moet je al de kwart- of halve finale halen, om er met je prijzengeld aan uit te kunnen. Dat ziet de buitenwereld niet.

Drie dilemma’s

1. Basketbalploeg Hubo Limburg United van je man Brian Lynch speelt de finale van de beker van België, maar tegelijkertijd speelt een van de tennisteams van De Boneput de nationale finale interclub. Naar welke wedstrijd ga je kijken?“Oei, dat is een moeilijke. (denkt lang na) Mja,… dan toch naar Limburg United. Daar ben ik emotioneel nog meer bij betrokken, door Brian. En omdat ik weet dat Brian graag heeft dat ik er op zo’n moment bij ben.”

2. De krant lezen op papier of op iPod of tablet?“De papieren krant lees ik het liefst, maar meestal doe ik dat toch via tablet. Die heb ik al-tijd bij. Als ik ergens moet wachten, ook in de file, ga ik dikwijls snel door de krant. Maar ik lees niet elke dag de krant, helemaal niet. Neen, ook niet de verslagen van Limburg United. Brian vertelt me wel alles wat ik moet weten, soms zelfs om twee of drie uur ’s nachts.”

3. Met Brian kijken naar een aflevering van ‘Geubels en de Belgen’ of met Jada naar Kabouter Plop?“Dat is makkelijk. Dan kijk ik met Jada naar Kabouter Plop. Want Brian kan Philip Geubels toch niet volgen! (lacht) We kijken zelden samen tv. Tenzij we een Engelstalige film op-zetten. Al spreekt hij ondertussen wel best verstaanbaar Nederlands. Hij wilt al lang Nederlandse les volgen, dat zegt hij al acht jaar, maar het komt er op de één of andere manier nooit van.”

COVERSTORY

15

Om maar te zwijgen van de investeringen die nodig zijn tijdens je jeugdopleiding. Ik had het geluk dat mijn papa over die fi-nanciële mogelijkheden beschikte. Maar vanaf mijn achttiende héb ik goed geld verdiend. En heb ik veel gespaard, zodat ik dit project hier in Bree kan opstarten.”

Communicatie is cruciaalM.M.: Welke persoonlijke vaar-digheden, die je mee naar de top van het wereldtennis brachten, komen je vandaag ook van pas aan het hoofd van je eigen ‘Sports & Health Club’?“Vooral communicatie. Daar draait het om. Zorgen dat iedereen weet wat de doelstellingen zijn, wat de visie en waar-den van de organisatie zijn, dat mensen zich goed voelen ook. Want één rotte appel kan de hele sfeer verzieken, dat heb ik bij de basketbal in Bree ook mee-gemaakt, vroeger.”

M.M.: Je man Brian Lynch, ex-speler van Bree, begon ongeveer een jaar geleden met de opstart van de basketbaleersteklasser Hubo Limburg United, waar hij nu coach is. Investeer jij zelf ook in die ploeg?“Neen. Dat is Brian zijn project. Noch Brian, noch het clubbestuur hebben mij gevraagd of ik mijn sponsors wou

aanspreken om Hubo Limburg United te steunen. En dat doe ik ook niet. Ik ben een van de meest fervente suppor-ters, dat wel. En ik heb er ook seats ge-kocht, zodat ik met familie, vrienden en medewerkers van de tennisclub naar de wedstrijden kan gaan kijken. Het is een fijne groep. Ik praat veel met de spelers, bestuursleden en medewerkers. Maar verder gaat mijn engagement niet. Ik wil me niet moeien. Dat zou voor Brian ook niet fijn zijn.”

Stefan Kerkhofs

(Foto’s: Koen Bauters)

PALMARESEnkele hoogtepunten uit de enkel carrière van Kim Clijsters:

�winst in 41 WTA-tornooien

�winst in vier grand slams (US Open in 2005, 2009 en 2010, Australian Open in 2011)

�20 weken nummer één op wereld-ranglijst, in februari 2011 behaalde ze die plaats als eerste tennismama ooit

Ze werd ook acht keer verkozen tot Belgisch sportvrouw van het jaar.

“Kwaliteit is veel belangrijker dan kwantiteit. Onze aanpak

moet persoonlijk zijn.”

16

Luc Theuwis levert met ARTandADVICE al bijna 30 jaar kunst aan een divers publiek, van particulieren, zelfstandigen en kmo’s, tot multinationals en overheidsinstellingen zoals de Europese Commissie, waarvoor hij het Berlaymontgebouw aankleedde met kunst uit heel Europa.

Dwarsligger?“Al heel mijn leven denk ik ‘out of the box’. Na mijn studies wilde ik een ideeënfabriek starten, maar al snel kwam ik in de hedendaagse kunst terecht. Ook daar keerde ik de gang van zaken om. Klanten komen niet naar mij, ik ga ter plekke na wat zij zoeken.”

Bufferfunctie“Bij integratieprojecten vorm ik een buffer tussen opdrachtge-vers en kunstenaars, vertaal kritiek zo dat de kunstenaar zich niet geschoffeerd voelt en vice versa. Een cruciale rol: kunste-naars zijn soms koppig en eigenwijs en raden van bestuur ken-nen doorgaans weinig van kunst.”

Zoeken naar betekenis“Een kunstwerk moet op zichzelf staan. Maar ik streef ook naar betekenis. Neem bijvoorbeeld verzorgingsinstellingen voor mensen met dementie. Hun korte termijngeheugen is aangetast, maar kleuren of natuurbeelden vormen wel een punt van herkenning, net als smaken of geuren. We hebben dit toegepast in een woonzorgcentrum in Diepenbeek. Ook in ’t Weyerke in Heusden vertrokken we vanuit de belevingswereld van de bewoners.”

Op de rand van stoppen“Na mijn herseninfarct lag ik in het ziekenhuis. Net toen zat de markt in moeilijkheden en had ik veel geïnvesteerd in een groots kunstproject rond de internationale biënnale Manifesta. Daardoor kon die investering niet renderen. Aan dat infarct hield ik een blijvend gedeeltelijk gezichtsverlies over. Maar ge-lukkig vond ik snel de moed en energie om verder te werken.”

“Elk nadeel heb zijn voordeel”“Cruijff heeft een punt! Hoe gek het ook klinkt: die onderbre-king heeft mij meer goed gedaan dan slecht. Ik werd me be-wust van mijn kwetsbaarheid, van het feit dat ik te snel leefde en te hard werkte. Natuurlijk heb ik geluk gehad, niemand ziet of merkt iets aan mij. Ik functioneer even goed als vroeger. Misschien zelfs beter omdat ik meer gefocust ben.“

Een steen verleggen“Sommige mensen kiezen voor de zekerheid van een job in dienstverband, anderen starten een bedrijf. Kinderen van zelfstandigen worden makkelijker ondernemer. Die drijfveer ligt deels in de persoonlijkheid, maar krijg je ook via familie en opvoeding mee. Wil ik iets veranderen aan de maatschap-pij, iets bijbrengen, of zoals Bram Vermeulen zong ‘een steen verleggen in de rivier’? Een bedrijf opstarten is een risico: daar heb je lef voor nodig, werklust en doorzettingsvermogen. We zouden ondernemers op handen moeten dragen. Zij zorgen elke dag voor welvaart!”

Tom Mondelaers

(Foto: Johan Luykx)

LUC THEUWIS, ARTandADVICE

“We zouden ondernemers op handen moeten dragen”Hoge loonkosten, (te) laat betalende klanten, crisis, … redenen genoeg om als ondernemer het hoofd te laten hangen. Toch baant Luc Theuwis (59) zich als zelfstandige al jaren een weg doorheen

het wispelturige kunstlandschap. Twee jaar geleden kreeg hij een herseninfarct.

DE BLIJDE BOODSCHAP

“Aan mijn herseninfarct hield ik een blijvend gedeeltelijk gezichtsverlies over. Maar gelukkig vond ik snel de moed en energie om verder te werken.”

Luc Theuwis

17

De nieuwe Vito.Vol van ambitie.

V.U.: Mercedes-Benz Belgium Luxembourg NV, Steve Vanslype , Tollaan 68, 1200 Brussel, RPR Brussel, btw BE 0419.946.355

Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.mercedes-benz.be

5,8 - 6,5 L/100 KM • 153 - 170 G CO2/KM

De nieuwe Vito helpt uw dagelijkse prestaties te verbeteren dankzij z’n verhoogd laadvermogen, verhoogd comfort en innovatieve veiligheidssystemen. Zijn lage instapprijs, laag verbruik en beperkt aantal onderhoudsbeurten optimaliseren uw budget. En dankzij z’n verschillende lengtes, aandrijfmogelijkheden en uitvoeringen vindt u steeds een Vito op maat van uw ambities.

Ontdek de nieuwe Vito op www.new-vito.be

Verhuizen, dat deed het gezin Eckert al een keer. In de jaren ‘90, toen Seppo en Erja met hun kinderen Suvi en Erik – een naam die de internationale ambitie van vader Seppo verraadt – van Finland naar België verhuisden. Als ex-motorcrosser hoopte hij hier, in het mekka van de motorcross, zijn droom om erkend constructeur te worden, waar te maken. Die droom ging 20 jaar geleden over in de oprichting van SEC Construction. De fi rma, die uitge-groeid is tot hét adres voor op maat gemaakte motorhomes, campers en trailers,... heeft nog steeds nauwe banden met de motorsport, al is haar klantenportefeuille vandaag erg divers.Momenteel maken de vier gezinsleden, allemaal actief in de fi rma, zich echter op voor een nieuwe grote verhuizing. “In de buurt van het crossterrein in Lommel, hoe kan het ook anders, openen we in het voorjaar van 2015 een gloednieuw bedrijfspand,” zegt dochter Suvi. “Dat zal drie tot vier keer groter zijn dan het huidige pand. Toch kijken we niet alleen uit naar meer ruimte, maar zeker ook naar de nieuwe showroom. Wanneer klanten de sleutels van hun nieuwe voertuigen in ontvangst nemen, moeten we de voertuigen nu nog buiten aan hen voorstellen. Niet altijd even praktisch, gezien het Belgische weer. Gelukkig is dat binnenkort verleden tijd wanneer we daarvoor onze gloednieuwe showroom kunnen gebruiken.”

Info: www.sec-construction.com

FAMIL IEPORTRET

FAMILIE ECKERT - SEC CONSTRUCTION

Finse motorhome- en trailerbouwerverhuist naar nieuwe vestiging

Seppo, Erja, Erik en Suvi Eckert.

19

20

UWVERZEKERINGS-

RISICO’S DOORLICHTEN ?

Contacteer ons !

KBC Verzekeringen Camps-Boven-Donckers

Diesterstraat 35, 3980 Tessenderlo, Tel.: 013-67 48 68www.kbc-verzekeringen-tessenderlo.be

INAPA BELGIUM

Specialist in papier en kantoor-benodigdheden

Inapa België is al meer dan 35 jaar een speler van formaat op het vlak van papier. Naast papier leveren zij een compleet gamma aan kantoor-benodigdheden die zorgen voor een eff iciënte kantooromgeving. Dit gamma gaat van klassieke pro-ducten tot computer supplies en zelfs kantoormeubilair.

De groep InapaInapa staat voor ‘Indústria nacional de papéis’. Dit Portugees bedrijf zet zich-zelf op de wereldkaart. Vandaag ver-delen ze per jaar maar liefst 1.000.000 ton papier en tellen ze wereldwijd meer dan 1.500 werknemers en 36.000 klanten.

Wereldwijd actiefInapa, een bedrijf met Portugese roots, is actief in de Belux, Duitsland, Frankrijk, Portugal, Spanje en Zwitserland. Recent zijn ze ook in Angola en Turkije vertegenwoordigd.

Motto‘A European company, a local stra-tegy.’ Hoewel Inapa internationaal sterk gegroeid is en blijft groeien, kunnen ze dankzij hun business model een brede waaier van lokale klanten bedienen. Dit zijn zowel multinationals, familiebedrijven als kmo’s.

Inapa Belgium

A. Vaucampslaan 30 – 1654 HuizingenT 02 363 28 11

[email protected] – www.inapaonline.be

S. ECKERT

Van motor-crosstrailers tot promowagens

Activiteit: SEC Construction maakt praktische en comfortabele mo-torhomes, speciale voertuigen en semi-trailers. Stuk voor stuk maat-werk. Alles kan, van opleggers met meerdere verdiepingen tot ombouw vrachtwagens en ingerichte licht-vrachtwagens. Bovendien gebeurt de volledige productie in eigen beheer.

Motorcross: het bedrijf werd begin jaren 90 opgericht door de Finse ex-motorcrosser Seppo Eckert, samen met zijn vrouw Erja. Vandaag staan ook dochter Suvi en zoon Erik mee in de zaak. Veel opdrachtgevers zijn be-kenden uit de motorcrosswereld, zo-als wereldkampioenen Stefan Everts en Joël Smets, het Japanse Kawasaki en het Oostenrijkse KTM.

Diverse klanten: ook andere be-drijven rekenen op SEC Construction. Janssen-Cilag liet een kantoorwagen maken om nieuwe producten voor te stellen aan dokters. En de federale politie zorgde met zestien paarden-vrachtwagens voor de grootste be-stelling ooit.

Uitbreiding: om de aanhouden-de vraag op te vangen, opent SEC Construction eind dit jaar een nieuw-bouw van 5000 m² bij het crosster-rein van Lommel.

S. EckertRembert Dodoensstraat 29 – 3920 Lommel

T 011 52 05 [email protected]

21

Armand Desplenter leidde jarenlang de ondertussen verdwenen brouwerij Riva in het West-Vlaamse Dentergem. In 1974 verhuisde hij met zijn vrouw Anne-Marie en dochters Inge en Mieke – ze-ven jaar oud toen – naar Hechtel-Eksel. Twintig jaar later, in 1994, kocht Mieke kasteel De Dool in Helchteren om er een brouwerij te starten. “Op 19 april 1994 leverden ze de brouwerijketels, die dag staat in mijn geheugen gegrift,” blikt ze terug. “Twee en een halve maand la-ter, op 8 juli, openden we het café, met onze eigen Ter Dolen Blond. Brouwen zit bij ons in de genen. Papa stamt uit een echte brouwersfamilie en was gepassi-oneerd door bier. Die passie heb ik ge-erfd, als vierde generatie brouwer, zowel van moeders als van vaders kant. Na Ter Dolen Blond, nog altijd ons paradepaard-je, zijn er ook Ter Dolen Donker, Tripel, Kriek, Armand en – sinds vorig jaar – Ter Dolen Winter bijgekomen. Ter Dolen Armand was aanvankelijk een eenma-lig gelegenheidsbier, een verrassing en eerbetoon voor papa in 2011. Maar het

sloeg erg goed aan, we kregen een grote bestelling uit Nederland, en zo is Armand in ons aanbod gebleven. Met ondertus-sen export naar de VS en Italië.”

M.M.: Hoeveel Ter Dolen bier wordt er jaarlijks verkocht?Mieke Desplenter: “Dit jaar zullen we op 4000 hectoliter uitkomen, vorig jaar haalden we 3500 hectoliter. In 2015 hoop ik naar 7000 hectoliter te gaan. We richten ons meer en meer op distributie via supermarktketens. Met Carrefour, Spar en Cora hebben we al een deal. Thuisconsumptie wordt belangrijker. Mensen riskeren het niet meer om te drinken en te rijden, maar goed ook trouwens. Daardoor neemt het thuisver-bruik toe. En ook de export stijgt. Dat is een algemene trend in de bierwereld.”

M.M.: Naar welke landen voeren jullie uit?“In Amerika zitten we in zestien staten en ook in Italië en Groot-Brittannië heb-ben we mooie klanten. Nederland en

Frankrijk zijn voor ons wat minder belang-rijk, de concurrentie van andere Belgische bieren is er erg groot. We exporteren voorts naar Japan. Export vertegenwoor-digt ongeveer 25 % van onze omzet.”

M.M.: Wat zijn de hoogtepunten in 20 jaar De Dool / Ter Dolen?“We zijn in ’94 gestart met drie gist- en lagertanks, in ’98 zijn er drie bijgekomen. Daardoor konden we dubbel zoveel produceren. Sinds vorig jaar hebben we ook onze eigen bottelarij. Daar heeft papa nog erg op aangestuurd. ‘Je moet alles in eigen beheer kunnen doen,’ vond hij. ‘Dan is je brouwerij pas af.’ Tot dan vulden we enkel de vaten zelf af. Flessen werden bij andere brouwerijen gebot-teld, dit ging dan met een tankwagen naar een andere brouwerij. Nu zijn we klaar om gecontroleerd verder te groei-en. De brouwerij is hier op dit domein verankerd, de productie uitbreiden op een andere locatie wil ik zeker niet.”

Stefan Kerkhofs

(Foto: Johan Luykx)

SPRAAKMAKERS

KASTEELBROUWERIJ DE DOOL VIERT 20STE VERJAARDAG

“Thuisconsumptie en export zitten in de lift”Kasteelbrouwerij De Dool in Houthalen-Helchteren vierde zijn 20ste verjaardag in 2014 met succes volle muzikale ‘Doolse Donderdagen’ tijdens de zomermaanden en een stijging van de bierverkoop naar 4.000 liter in 2014. Maar het jubileum kreeg ook een erg emotioneel karakter door het overlijden van Armand Desplenter in april, op 86-jarige leeftijd. Armand, vader van zaak-

voerder Mieke, was medebezieler van De Dool.

“De brouwerij is hier verankerd, de productie

uitbreiden op een andere locatie wil ik zeker niet.”

Mieke Desplenter.

22

Achter de gezelligheid van Maastricht zit een heel weefsel van kennis- en technologiebedrijven. Economiewethouder John Aarts ziet het als zijn verantwoordelijkheid om die, via ken-niscentra, te verbinden met de klassieke industrie, die ook in en rond de stad gevestigd is. En daar moet blijven. “Wat je

uitvindt, moet ook nog worden gemaakt.”

JOHN AARTS, WETHOUDER VAN ECONOMIE

“Kenniseconomieversterkt maaksector”

ONDERNEMEN IN MAASTRICHT

© gemeente Maastricht – Jan Schelling.

23

Dat het stadsbestuur van Maastricht jaarlijks 180.000 euro uitgeeft aan kerstverlichting, zal wellicht niemand verbazen. Dit is waar de 122.000 inwoners tellende hoofdstad van Nederlands-Limburg voor bekend staat: de gezelligheid van het centrum, evenementen als Magisch Maastricht, Preuvenemint en de concerten van André Rieu. “Toerisme zal altijd een be-langrijke sector blijven voor Maastricht,” zegt wethouder John Aarts (VVD), verantwoordelijk voor Economie, Mobiliteit en Financiën. “Maar daarachter zit een economie die op meer-dere pijlers steunt.”

KenniseconomieEr is bijvoorbeeld een belangrijke maaksector in en rond de stad, geconcentreerd rond de Beatrix-binnenhaven aan het Julianakanaal en bedrijventerreinen Bosscherveld en Maastricht Zuid. Belangrijke industriële spelers als Johnson Matthey von-den er onderdak, net als lokale callcenters van technologiebe-drijven Xerox en Vodafone, die duizenden medewerkers met een 60-tal nationaliteiten tewerkstellen. De werkgelegenheid is in Maastricht weliswaar met 4000 banen gedaald, maar 2000 daarvan zijn verplaatst naar de directe omgeving. De andere 2000 zijn verloren gegaan, mede door de crisis in de bouw. De dragende sectoren van de Zuid-Limburgse economie, waar-van Maastricht het hart vormt, zijn chemie en materialen, maar ook ‘life & health sciences’ en slimme diensten. “De hele ken-niseconomie is voor ons een belangrijke manier om naar de toekomst te kijken,” beklemtoont John Aarts. “Als we de uni-versiteit niet hadden, die 15.000 studenten aantrekt en daar-mee een belangrijke bron van werkgelegenheid is, zaten we nu met een probleem.”

Maaksector moet blijvenNaast de universiteit van Maastricht en een hogeschool be-schikt Maastricht ook over de Maastricht Health Campus,

een kenniscentrum dat volgens John Aarts bijdraagt aan een uitstekend vestigingsklimaat en de structuur van de economie versterkt. “Er wordt bovendien zwaar geïnvesteerd in samen-werking tussen alle kenniscentra in Zuid-Limburg,” zegt de wethouder. “Samen zorgen ze vooral voor het omzetten van innovaties die in laboratoria gebeuren naar industriële toepas-singen. Het past in een breder plan om - via nieuwe techno-logieën die snel kunnen worden geïmplementeerd op een fa-brieksvloer - de klassieke industrie in de buurt te houden.”“We blijven investeren in de sectoren die we voor de opkomst van de kenniseconomie al hadden. Je moet je oude schoenen niet weggooien voordat de nieuwe zijn ingelopen. De klas-sieke industrie is heel belangrijk in de valorisatie van dingen die worden bedacht aan de universiteit en in de kenniscentra: wat je uitvindt, moet daarna ook nog worden gemaakt. Onze welvaart hebben we nog steeds voor een groot stuk te danken aan de industrialisering.”

Ronald Meeus

MAASTRICHT

“Als we de universiteit niet hadden, die 15.000 studenten aantrekt en daarmee

een belangrijke bron van werkgelegenheid is, zaten we nu met een probleem.”

Wethouder John Aarts

THEMA KLEIN BOVEN PROFIEL

24

JO JANSSEN, JO JANSSEN ARCHITECTEN

“Voor mij geldt de grens niet”

Jo Janssen van Jo Janssen Architecten in Maastricht heeft ruime ervaring in het werken over de grens. “We doen al jaren projecten over de grens. Op kantoor werken veel mensen uit de Euregio. Daarnaast werken we veel samen met collega’s die over de grens werken. We kun-nen van elkaar leren. Er zit veel vakmanschap in België. Er zijn veel kleine bedrijven die werken op basis van vertrouwen. Nederland is vooral een land van handelen. We kopen allerlei producten in en plakken ze aan

elkaar. In België werken veel vakmensen die nog zelf dingen maken. Dat is mooi om te zien. Het zou veel gemakkelijker moeten zijn om samen te werken. Geen ingewikkelde protocollen of on-nodige certifi ceringen. Zelf werk ik als docent bij de Universiteit van Hasselt. Ik wil mijn studenten zoveel mogelijk leren over architectuur, maar ik stimuleer ze ook om grensoverschrijdend te werken. We wonen in een fantastische omge-ving. Daar moet een fantastische samenwerking uit komen!”

GUY KNAPEN, GMR

“Beleggingstip: koop en verhuur een jacht”

Niets leuker dan op een warme zomerdag met een bootje te gaan varen, maar toch zonde om de rest van het jaar een mooie jacht voor anker te leggen in een dure jachthaven. Guy Knapen van motorjachtenverhuur.be heeft echter een alternatief. “Doorgaans gebruiken eigenaars hun jacht maar enkele weken per jaar. De rest van de tijd kunnen wij de boot verhuren voor onze events en bedrijfsfeesten,” vertelt Guy Knapen. “Op dit ogenblik hebben wij drie jachten in ei-gen beheer, maar dat aantal zal snel uitbreiden. Eventueel via time-sharing. Zo krijgen de bezit-ters van een jacht ook nog een mooi rendement

op hun kapitaal, want zo’n boot verliest nooit veel van z’n waarde. Bij ons zijn al boten te koop vanaf 25.000 euro. Voor de prijs van één duur-dere bedrijfswagen heb je al een comfortabel jacht.” Sinds kort biedt motorjachtenverhuur.be boottochten aan op de Maas. “Vanaf één dag of voor een langere periode is het mogelijk om een jacht met stuurman te huren om te varen op de mooiste rivier van België en Nederland. Met een eigen catering en ook een shuttledienst om passagiers op te halen en weer thuis te brengen zorgen we zo voor de leukste bedrijfsfeestjes.”

Meer info: www.motorjachtenverhuur.be

MAASTRICHT

BEN BUYVOETS, DOLMANS L ANSCAPING

Overheid en bedrijfswereld doen steedsmeer beroep op tuinbedrijven

In plaats van zelf nog een tuinman in dienst te houden doen heel wat gemeentebesturen – in na-volging van de bedrijfswereld – tegenwoordig een beroep op een gespecialiseerde fi rma. Vooral het kostenplaatje speelt volgens de tuinsector in hun voordeel. “Directies en gemeentebesturen kie-zen vaak na een aanbesteding voor een langdurig onderhoudscontract met een fi rma. Zo weten ze in één klap wat hun groenonderhoud hen de vol-gende jaren zal kosten.Wie toch eigen personeel inzet, houdt best re-kening met de aankoop en het onderhoud van

werkmaterialen en ziet soms dat de wer-ken langer aanslepen door ziekte of vakantie van de werknemers. Een vaste prijs voor het werk is wat dat betreft veel interessanter,”zegt Ben Buyvoets, vestigingsleider bij Dolmans Landscaping in Houthalen-Helchteren, een fi r-ma die het groenonderhoud uitvoert voor on-der meer de stad Hasselt, Genk, Tessenderlo, Beringen en Heusden-Zolder. “Ook bedrijven en sportclubs hebben deze methode intussen ontdekt. Bedrijven zoals het onze zijn sterk in het ‘ontzorgen’ van de klanten.”

25

MAASTRICHT

BEAT WEHRL I , JAPANS RESTAURANT KOBE

“In de luwte van Wyck”

“Maastricht vormt een heel interessante locatie voor een restau-rant als het onze. De stad ligt heel centraal in de Euregio, met Duitsland en België op korte afstand. Vooral uit België zakken heel wat lekkerbekken af naar Kobe. Luik heeft een publiek van fi jn-proevers, vanuit Belgisch-Limburg bezorgt vooral de mond-tot-mondreclame ons veel tevreden klanten.”

“Het historische kader van de stad Maastricht past perfect bij ons concept, dat traditie en authenticiteit uitademt. Ons restaurant ligt ingebed in de gebouwen van het Crowne Plaza Hotel in het stads-deel Wyck, het oudste kwartier van de stad. Je vindt daar veel gastronomie en stijlrijke shops. Onze buurt staat bol van culturele geschiedenis.”

“We huizen pal op de rechteroever van de Maas. Na een wande-ling door het drukke toeristische centrum rond het Vrijthof vinden onze klanten in Wyck alle luwte en discretie. Parkeren kan vlakbij, in Q-Park Plein 1992 of in de parkeergarage van het Crowne Plaza Hotel.”

JEROEN RAES, RESTAURANT ROZEMARI JN

“Volop kansen in veelzijdig Maastricht”

“Ik heb als ondernemer gekozen voor Maastricht omdat het me zoveel kansen biedt. Het ligt centraal in Europa en biedt zowel de zakelijke bezoeker als de vakan-tieganger legio mogelijkheden. Dat maakt ons publiek heel divers. Onze zakelijke gasten komen uit Brussel, Luik, Aken, maar ook uit Amsterdam. Dan zijn er nog rei-zigers die in hun vrije tijd deze prachtige oude stad bezoeken.”“Regelmatig werk ik samen met collega-ondernemers. Ik ben aangesloten bij les

Tables. Dit is een samenwerkingsverband tussen allemaal verschillende restaurants in Maastricht. We helpen elkaar en onderne-men veel activiteiten in de stad. Allemaal staan we voor gastvrijheid, streekproduc-ten en eerlijk eten. Onze motto is: ‘eat where the locals meet’, eten tussen de Maastrichtenaren dus. ”

“Maastricht heeft alle ingrediënten en ook nog eens een Bourgondisch karakter. Dat maakt dat ik juist hier wil ondernemen.”

GYAN VL IEGEN, BOUCHON D’EN FAÇE

“Volop mogelijkheden”

“Maastricht is een gezellige stad, ongedwongen ook. En, er zijn volop mogelijkheden. Vooral als je kijkt naar wat hier nog niet is. Zo ben ik, samen met Gyan Vliegen, Bouchon d’en Façe begonnen. Een dergelijke eetgelegenheid bestond hier nog niet.”

“De centrale ligging van Maastricht maakt het ge-makkelijk om eens te kijken bij de omliggende lan-den. Hoe doen zij het? En, wat kunnen we daarvan leren? Zelf maken we regelmatig uitstapjes naar col-lega-ondernemers in Luik. Dat inspireert niet alleen, maar geeft ons ook beter inzicht in wat onze gasten

verlangen. Want onze gasten zijn niet alleen Nederlands, maar ook Belgisch, Frans en Duits.”

“Maar ook in Maastricht werken we volop sa-men met andere restaurants. Bijvoorbeeld via Les Tables, een samenwerkingsverband tussen eerlijke en goede restaurants in Maastricht. Dit jaar hebben we, met twee andere leden van Les Tables, op het Preuvenemint gestaan. Dat is het grootste eetfestijn van Nederland. Ja, Maastricht biedt volop kansen. Eén tip misschien: nog meer ruimte voor durf in ondernemerschap.”

26

Zakendoen met het buitenland: het is niet zo evident, maar het gaat zeker iets vlotter als aan de andere kant van de grens dezelfde taal wordt gesproken. Het is een van de redenen waarom talrijke onder-nemingen uit Maastricht business doen met Belgische collega’s. Vier Maastrichtse bedrijfsleiders getuigen over hun ervaringen met Belgische

businesspartners.

MAASTRICHTSE BEDRIJVEN STEEDS NADRUKKELIJKER AANWEZIG OP BELGISCHE MARKT

“Broeihaard van opportuniteiten”

M.M.: Op welke manier doet u za-ken met Belgische bedrijven? Rob Abrahams (Dolmans Landscaping): “Jarenlang deden wij zaken met Belgische bedrijven vanuit onze vestiging in Bunde in Nederland. Sinds drie jaar beschikken we over een eigen vestiging in Houthalen. We ervaren dat die aanpak, vanuit België en met Belgische medewerkers, een stuk soepeler verloopt dan zaken doen vanuit Nederland.”Armand Vliegen (Ondernemersclub Grensgevallen): “Ik doe zaken met Belgische bedrijven, door hen te bege-leiden bij hun zakelijke transacties met Nederland. Zij contacteren mij hier vaak voor, onder meer op de talrijke netwerk-activiteiten waar ik aanwezig ben.”Jo Janssen ( Jo Janssen Architecten): “Wij werken samen met Belgische collega-architecten, om ons samen kandidaat te stellen voor ontwerpopdrachten op het gebied van architectuur, stedenbouw en interieur. Verder zoeken we voor onze opdrachtgever(s) naar vakkundige be-drijven en leveranciers in België.”

Etienne Otten (Dohmen-Otten): “Naast een drietal kantoren in Nederland heb-ben wij sinds enkele jaren een vermo-gensbeheerkantoor in België, met name in Lanaken. Wij doen zaken met ‘fi nan-cial planning’-kantoren, die hun vermo-gende relaties bij Dohmen & Otten Vermogensbeheer onderbrengen.”

M.M.: Hoe bent u hiermee begon-nen? Heeft u hiervoor steun of advies gekregen van bepaalde instanties? Armand Vliegen: “Steun en advies heb ik gekregen van de bankwereld, van Voka, de Nkvk (de Kamer van koophandel in Nederland, red.), de exportsociëteit en van individuele bedrijfsleiders met kennis van zaken over ‘grenzeloze’ ervaringen.”Jo Janssen: “Ik ben ermee gestart door mijn betrokkenheid bij het architectuur-onderwijs in de Euregio. Momenteel ben ik als lector verbonden aan de Universiteit Hasselt, Faculteit Architectuur en Kunst. Gerichte steun en advies heb ik alleen

gekregen via Ton Wanders van de ge-meente Maastricht.”Etienne Otten: “We hebben al sinds de start van ons kantoor in 2002 Belgische relaties. Aangezien het aantal de afge-lopen jaren fors is toegenomen, was er vraag naar een ‘separaat’ kantoor in België. Hiervoor kregen we in 2012 een vermogensbeheervergunning van de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA).”Rob Abrahams: “De echte stap naar een Belgische vestiging hebben wij dik drie jaar geleden gemaakt. In principe hebben we hier, naast contacten met de beno-digde instanties, geen extern advies voor gekregen.”

M.M.: Hoe belangrijk is de Belgische markt voor uw zakencijfer? Jo Janssen: “Momenteel is het zakencij-fer voor onze bedrijfsvoering nog gering, daar zouden wij toekomstgericht graag verandering in brengen.”

Beatrixhaven © gemeente Maastricht – Jan Schelling.

27

Etienne Otten: “Het aantal relaties in België is de afgelopen jaren fors gegroeid. Wij merken dat steeds meer Belgische beleggers op zoek zijn naar een partij die onafhankelijk en persoonlijk advies in-zake vermogensbeheer kan aanbieden.”Rob Abrahams: “De omzetbijdrage ligt nu op ongeveer 5 %, maar onze ambities omvatten een duidelijk groeiscenario.”Armand Vliegen: “De Belgische markt maakt de helft van mijn zakencijfer uit.”

“De verschillen in on-dernemingsmentaliteit

zijn niet erg groot, zeker niet tussen Belgisch en Nederlands Limburg.”Rob Abrahams (Dolmans Landscaping)

M.M.: Welke zijn de grootste ver-schillen in ondernemersmentaliteit tussen Belgische en Nederlandse bedrijven? Etienne Otten: “Nederlandse onder-nemers zijn over het algemeen directer in het zakendoen en willen sneller con-tracten afsluiten. Wij constateren dat Belgen over het algemeen meer in obli-gaties willen beleggen dan Nederlandse beleggers.”

Rob Abrahams: “In principe zijn de ver-schillen in ondernemingsmentaliteit niet erg groot, zeker niet tussen die in Belgisch en Nederlands Limburg. Uiteraard heb-ben we wel te maken met mentaliteits-verschillen op persoonlijke vlakken. Op het gebied van regelgeving – arbeidsre-gelgeving, sociale voorzieningen en wet-ten – zijn er wel veel verschillen.”Armand Vliegen: “Een Nederlander heeft meer tijd nodig om in België te worden geaccepteerd. Hem iets gunnen, komt pas na de fase van acceptatie. Een Belg wordt sneller geaccepteerd in het Nederlands zakenklimaat en krijgt ook vlugger het zakelijk vertrouwen.”Jo Janssen: “Als wij voor onze opdrachtgever(s) leveranciers of bedrij-ven selecteren om een bijdrage te leve-ren aan de bouwprojecten, beginnen de Nederlandse bedrijven na het verkrijgen van de opdracht plots te onderhandelen over de werkzaamheden en discussië-ren ze over de uitvoerbaarheid van die opdracht, terwijl voor de ondertekening van het contract zogezegd alles moge-lijk was. Dat is zeer vervelend. Belgische bedrijven onderhandelen voor het aan-gaan van de opdracht over wat mogelijk en onmogelijk is. Dat is een correctere manier van zaken doen. Nederlandse bedrijven in de bouwsector zijn te veel inkooporganisaties geworden, terwijl er

in België meer respect en begrip is voor vakmanschap.”

M.M.: Hoe wilt u het grensover-schrijdend ondernemen voor uw bedrijf verder opkrikken?Armand Vliegen: “Toekomstige initiatie-ven bestaan uit verdergaande integratie en positionering. Door mezelf en mijn advieswerk in België nadrukkelijker ken-baar te maken, zal er vanzelf meer inte-resse en handel komen.”Jo Janssen: “We willen de komende jaren onze activiteiten in de Euregio, met name in België, uitbreiden. Dankzij de verschil-lende partnerships die we zijn aangegaan, zullen we de specifieke uitdagingen, door hoogwaardige architectuur, beter kun-nen omzetten in goed functionerende gebouwen.”Rob Abrahams: “We willen het goede van onze Nederlandse ervaringen naar België brengen en zo onze positie ver-sterken: eerst in Belgisch Limburg, later in de rest van Vlaanderen.”Etienne Otten: “Met ons nieuwe kan-toor in Lanaken verwachten wij, naast de traditionele banken, een interessan-te partij te kunnen zijn voor Belgische beleggers.”

Bart Vancauwenberghe

MAASTRICHT

“Nederlandse bouwbedrijven zijn te veel inkooporga-

nisaties geworden, terwijl er in België meer respect is voor vakmanschap.”

Jo Janssen ( Jo Janssen Architecten)

“Nederlandse ondernemers zijn over het algemeen

directer in het zakendoen.”Etienne Otten (Dohmen-Otten)

“Een Nederlander heeft meer tijd nodig om in België

te worden geaccepteerd.”Armand Vliegen

(Ondernemersclub Grensgevallen)

28

DOLMANS L ANDSCAPING

“Groene kopzorgen? Wij lossen ze wel op”Met een schop, een schoffel en een kleine kruiwagen, zo begon Hub Dolmans ooit wat tuintjes te onderhouden in de buurt van Maastricht. Ruim een halve eeuw later is ‘Dolmans Landscaping’ een tuinbedrijf met meer dan duizend werknemers, actief in België en Nederland. “Onze troef is dat

we aan alles denken en zo de zorgen van onze klanten wegnemen.”

Dolmans Landscaping is een begrip in de tuinsec-tor bij onze Noorderburen. Het bedrijf kwam bijna vier jaar geleden ook naar Belgisch Limburg en ope-reert vanuit Houthalen-Helchteren. Wat doen jullie precies?Vestigingsleider Ben Buyvoets: “Wij zijn een van de negen fi li-alen van Dolmans Landscaping, voorlopig het enige in België. We opereren onder de leiding van Erwin Janssen, die de hele groep met duizend werknemers aanstuurt. Hij is de schoon-zoon van Hub Dolmans, een briljant tuinier die z’n eenmans-zaak heeft uitgebouwd tot een van de grootste tuinbedrijven. Onze kracht is dat wij een totaalpakket voor de tuinaanleg en het onderhoud klaar hebben voor de overheid, bedrijven en particulieren. Doorgaans zijn onze twintig Belgische werkne-mers op pad om de groenaanleg en het onderhoud te verzor-gen voor steden en gemeenten, maar ook zorginstellingen en ziekenhuizen zien ons graag komen.”

Hoe breed gaat het groenonderhoud?“Onze tuinarchitecten zorgen voor fraaie plannen en die voe-ren we dan tot in de puntjes uit. Dolmans houdt vast aan het zogeheten ‘ontzorg-systeem’. Eigenlijk hoeft de klant zich van niets nog wat aan te trekken. Bij de hotelketen ‘Van der Valk’ knappen wij de tuintjes op, maar zorgen we ook dat de verlichting blijft branden op de parking en maken we de goten proper. Eén mail of telefoon en het probleem wordt opgelost. Dankzij onze grote en duidelijke bedrijfsstructuur – de Nederlandse werknemers steken ook geregeld de grens over – kunnen we de beste service aan schappelijke prijzen aanbieden.”

Met ‘Pius Floris Boomverzorging’ heeft ‘Dolmans Landscaping’ ook heel wat expertise in huis. Ook dat biedt een duidelijke meerwaarde.“Onze boomverzorgers houden altijd een oogje in het zeil en dus kunnen we het groen bij werkzaamheden vaak behouden in plaats van het door de verhakselaar te draaien. Zo hebben we bij de nieuwe Ikea-afrit aan de snelweg in Hasselt nog dertig bomen verplant naar een andere locatie. Groenonderhoud is ook groen denken!”

Dolmans Landscaping

Centrum Zuid 2409 – 3530 Houthalen – T 011 82 12 48 [email protected] – www.dolmanslandscaping.com

Ben Buyvoets.

FICHEWat? tuinaanleg en groenonderhoud, maar ook via ‘Dolmans Sports’ aanleg van tennisbanen, voetbalterreinen en hockeyvelden.

Voor wie? voor de overheid aan de slag in Hasselt, Genk, Tessenderlo, Beringen, Heusden-Zolder, Diepenbeek, Lanaken, Maaseik, …

Uniek: geen concurrentie voor sociale tewerkstelling aange-zien ook medewerkers met arbeidshandicap actief zijn binnen ‘Dolmans Landscaping’

Toekomst: binnenkort tweede Belgische vestiging in regio Antwerpen-Brussel.

29

JO JANSSEN ARCHITECTEN

“Schoonheid is een vergeten functie”De liefde voor architectuur was al vroeg aanwezig bij Jo Janssen, eigenaar van Jo Janssen Architecten. Al in zijn jonge jaren ging hij in de vakantieperiode met zijn vader, die metselaar was, mee naar de bouwplaats. Daar bekeek hij de bouwtekeningen en zag hoe dat uitgroeide tot een heus gebouw.

Tegenwoordig is hij eigenaar van Jo Janssen Architecten in Maastricht en heeft hij een aanzienlijke lijst bouwwerken op zijn naam staan. Nieuwbouw, renovatie en restauratie van woningen, bedrijven of interieurs, hij heeft er ruime ervaring in. Steeds zie je een samenspel tussen ruimte, functionaliteit, gebruiksgemak én schoonheid. “Want schoonheid is een ver-geten functie,” vertelt Jo. “Het vermogen om te verrassen en te ontroeren. Dat vind je terug in al onze projecten.”

Schoonheid terugbrengenJo Janssen Architecten bevindt zich op het Piazza Ceramique in Maastricht. Hij ontwierp het zelf, samen met partner Wim van de Bergh. Het bestaat uit drie gebouwen met 92 appartemen-ten voor wonen en werken. Je ziet hier duidelijk de hand van de architect. “Tegenwoordig draait het alleen nog maar om het functionele,” vertelt Jo. “Er is een programma van eisen opge-steld waar we aan moeten voldoen. Alle deuren moeten even hoog zijn, alle ramen even groot. De productie is ingesteld op gelijke maten. Wij willen schoonheid terug brengen. In dit ge-bouw heeft iedere gevel andere verhoudingen van raamope-ningen. We hebben gekeken naar het licht. Een raam op het noorden is groter, op het zuiden kleiner.”

Meervoudig gebruik“Wij vinden ook dat een gebouw nooit voor één functie ge-bouwd moet worden. Het moet generaties kunnen overleven en geschikt zijn voor meervoudig gebruik. Het moet dus dege-lijk zijn. Dat nemen wij altijd mee in onze tekeningen.”

Verschillende opdrachtgeversDe opdrachtgevers komen uit heel Nederland en de Euregio, zakelijk en particulier. “We hebben het gebouw van Waterleiding Maatschappij Limburg ontworpen. Momenteel zijn we bezig met de nieuwbouw, renovatie en restauratie van de Fryske Akademy in Leeuwarden. Op Curaçao ontwikkelen we een cruise terminal.”

“Elke opdrachtgever heeft zijn eigen wensen,” besluit Jo. “Iedereen wil in een ander soort ruimte verblijven. Wij beden-ken voor iedereen een eigen variant. Na tien jaar mogen ze me gerust bellen. Want ik voel me verantwoordelijk voor elk gebouw dat ik ontworpen heb.”

Boschcour 37B – 6221 JR Maastricht – T +31 (0)43 [email protected] – www.jojanssenarchitecten.nl

Jo Janssen.

EEN NIEUW GEZICHT VOOR TREEBEEKJo Janssen Architecten ontwikkelde een nieuw gezicht voor de voormalige mijnwerkerskolonie Treebeek in Zuid-Limburg. Dit le-verde ze een plaats op in het Nederlandse architectuur Jaarboek en een nominatie voor de architectuurprijs (Fritz-Höger-Preis 2014) in Duitsland.

MAASTRICHT

30

K- ATEL IER

Met de K van Kunstigen Klantvriendelijk

K-Atelier is een kleermakersatelier in hartje Maastricht, naast het bruisende vrijthof. De hoog gekwalifi ceerde kleermaker – tevens maître chemisier – oefent het ambacht nog steeds met de nodige zorg, liefde en vak-

manschap uit.

Bij K-atelier worden maatpakken nog op ambachtelijke wijze en volledig met de hand gemaakt. Klanten vertrouwen op de goede smaak van de kleermaker, maar krijgen vanzelfspre-kend wel de vrijheid om eigen ideeën te laten verwerken.

Stof tot nadenkenDe rijke stoffencollectie komt tegemoet aan de wensen van de meest veeleisende klant. Authenticiteit en respect voor traditie tekenen de aanpak van K-Atelier. Zaakvoerder Ilyas Kaya: “Wij werken uitsluitend met Italiaanse en Engelse stof-fen. Merken zoals Scabal, Holland & Sherry, Emanuele Maffeis, Alumo enzovoort laten de klant de kans om zijn kostuum of shirt integraal te personaliseren. Om het even of hij een meer traditionele, dan wel een fl amboyante stijl verkiest.”

Alles voor de klantBij K-Atelier neemt men nog rustig de tijd om te luisteren naar de specifi eke wensen en verlangens onder het genot van een drankje. Die aanpak draagt bij aan de voorname sfeer van de zaak, waar men de nodige discretie in acht neemt.

Bredestraat 20 – 6211 HC MaastrichtT +31 433 11 11 65 – [email protected] – www.k-atelier.nl

JAPANS RESTAURANT KOBE

Unieke traditioneel Japanse belevenis

Al bijna 30 jaar knetteren en sissen de bakplaten van restaurant Kobe in Maastricht onder de neus van hun trouw en heel divers publiek. Letterlijk dan wel, want bij hun teppanyaki bereiden de Japanse chef-koks alle gerechten op de hete grillplaat aan uw tafel. Met, en dat hoeft niet te verwonderen, veel verse vis, vlees en groenten. Zo groeit elk etentje in Kobe uit tot een fees-

telijke show vol entertainment.

“Onze kaart situeert zich in de hogere prijsklasse, vanaf 40 euro voor een compleet viergangenmenu, maar daarvoor krijgen onze klanten wel een hele avond actie en gezellig-heid,” legt zaakvoerder Beat Wehrli uit. “Wie wil, kan een deel van het restaurant voor een privé-feest reserveren, tot 55 personen.”

Kobe biedt een unieke culinaire ervaring. Wie er heen trekt, krijgt niet alleen lekker eten voorgeschoteld, maar een hele culturele belevenis. “Ons restaurant is uniek in Limburg. De associatie van Japanners in Limburg houdt jaarlijks haar reünie bij ons, een beter bewijs voor onze authenticiteit en onze originele Japanse touch kan je moeilijk bedenken.”

“Wij zijn alle dagen, behalve maandag, open van 18 tot 23 uur. Reserveren is verplicht.”

Ruiterij 1 – 6221 EW Maastricht – T +31 (0)43 321 19 [email protected] – www.restaurantkobe.com

MAASTRICHT

31

GMR

Zalig dobberen langs de oevers van de MaasHet is met veel hartpijn dat Guy Knapen – zakenman, maar ook al twintig jaar gepassioneerd stuur-man – dikwijls prachtige boten voor anker ziet liggen in jachthavens. “Er komt heel wat kijken bij zo’n jacht en dus liggen ze vaak stil,” klinkt het. Met ‘motorjachtenverhuur.be’ ontwikkelde de Diestenaar

daarom een nieuwe formule: huur een motorjacht en geniet zonder kopzorgen van een tochtje!

Het is te gek voor woorden om de mooiste jachten voor anker te laten liggen in een haven. Wat is het alternatief van motorjachtenverhuur.be?Guy Knapen: “Ze durven tegenwoordig fl ink wat geld vragen voor de aankoop van een jacht. Daarom verhuur ik mijn drie boten. Ze liggen op de Maas met Maastricht of Maaseik als uitvalsbasis. De klant kiest welk traject hij wil afl eggen, mét of zonder stuurman. Wie ervaring heeft aan het stuur van een boot, kan eventueel zelf ook sturen. De Maas is een prachtige rivier om op te varen. Zo zijn er tochten vanuit Maastricht naar de streek rond Luik en Namen. Met de boot dobberen langs de rotsen van Marche-les-Dames of Philippeville en Dinant: zalig om hier een reis te maken. Daar is veel meer te zien dan op volle zee, waar het eigenlijk ook heel gevaarlijk kan zijn met die hoge golven.”

Klanten kunnen meevaren op de ‘Carpe Diem’, de ‘Shogun’ en de ‘Friend-ship’. Wat mogen ze ver-wachten van een tripje op deze jachten?“De drie jachten hebben allemaal twee badkamers, twee toi-letten, een geriefl ijke keuken en een buitendek waarop tot acht passagiers in alle comfort kunnen genieten. Er is uiteraard de mogelijkheid om de drie jachten samen te laten uitrukken en zo bedrijfsfeestjes te organiseren. Wie wenst, kan beroep doen op onze eigen catering en we bieden ook een shuttledienst aan. De reizigers worden thuis met een chauffeur afgehaald,

vertrekken dan per boot in Maastricht en komen ’s avonds aan in Luik of Namen. Daar pikken we iedereen weer op om naar huis te brengen. Een glaasje drinken aan boord is zo geen enkel probleem.”

Met een jacht varen, klinkt heel exclusief. Wat kost een reis op de Maas?“Dat valt best mee. Het hangt een beetje af van de periode en duur van de reis. Voor één dag kan het al vanaf 400 euro, maar wie een jacht reserveert voor een weekend (600 euro) of hele week (1000 euro) betaalt in verhouding minder. Logisch, aan-gezien wij dan minder vaste kosten hebben.”

GMRKaai 4 – 3290 Diest – T 0496 27 72 10 – [email protected]

www.motorjachtenverhuur.be

Guy Knapen.

FICHEActiviteit: tochten op de Maas met drie boten: Carpe Diem, Shogun en Friend-ship

Specialiteit: mogelijkheid om beroep te doen op ervaren stuurman(nen)

Routes: diverse routes mogelijk in België en Nederland

MAASTRICHT

33

Met nog twee maanden te gaan, kijkt Derdaele+ toch al terug op een geslaagd jaar. De omzet lag het afgelopen kwartaal minstens 20 % hoger dan een jaar eerder en ook voor volgend jaar ziet de orderportefeuille er veelbelovend uit. Vooral de laatste weken geraakte een en ander in een stroomversnelling. Uit verschillende sectoren werden pro-jecten toegezegd. Vanuit de automobiel, met nieuwe vesti-gingen voor Opel en Skoda in respectievelijk Genk en Bilzen. Vanuit de retail, met de bouw van een Albert Heijn-filiaal in Genk en Yellow Park in Geel. En vanuit de voedingssector, met Loomans in Lommel.

Werkzekerheid gegarandeerd“Hiermee garanderen we onze werknemers werkzekerheid voor een lange periode,” vertelt Patric Derdaele. “We trach-ten hen helder en inspirerend te betrekken bij de toekomst van ons bedrijf. Door intens overleg spreken we af welke weg we zullen bewandelen om onze doelen te bereiken. We proberen ook elk talent naar waarde te schatten en juist in te zetten. Ook via de goede relaties met onze sponsors in de autosport

ondersteunen we onze medewerkers. Zo levert Starmeal elke week een assortiment slaatjes voor ons kantoorpersoneel. Zo investeren we in een compleet en efficiënt team. En dat maakt ons als bouwpartner alleen maar sterker.”

Retailpark van 13.200 m²Yellow Park, het nieuwe retailpark langs de Antwerpseweg in Geel, is ontegensprekelijk het grootste order ooit voor Derdaele+. Opmerkelijk: samen met de nieuwe Albert Heijn in Genk is dit het tweede retailproject op korte tijd voor de Lommelse industriebouwer. De bouwheer achter Yellow Park is de familie Ooms van garage LTF in Geel, ook langs de Antwerpseweg. Ook hij zal zich met LTF, gespecialiseerd in ex-clusieve wagens, vestigen in het retailpark. Naast de nieuwe garage bevat Yellow Park een mix van winkelruimten. Volgens Derdaele+ wordt het bouwwerk een ware landmark tussen de al bestaande gebouwen. Met hoge gevels en zelfbewuste archi-tectuur – een ontwerp van architecten Sofie Ooms en Tony Craps – moet het retailpark een onweerstaanbare hotspot vormen voor elke nieuwsgierige shopper.

BOUW

Derdaele+ investeert 700.000 euro in automatisering en personeelIndustriebouwer Derdaele+ geeft een niet mis te verstaan economisch signaal. De afgelopen ja-ren blokkeerde zaakvoerder Patric Derdaele doelbewust enkele investeringen ten gevolge van de crisis. “Maar nu loopt alles goed en zit ons orderboekje vol. Daarom hebben we de afgelopen

maanden om en bij de 700.000 euro geïnvesteerd in automatisering, machines en personeel.”

“We trachten medewerkers helder en inspirerend te betrekken bij

de toekomst van ons bedrijf. Dat maakt ons als bouwpartner

alleen maar sterker.”Patric Derdaele.

34

www.tu inwerkendierckx.beHendrik Heymanstraat 9, 3920 Lommel T+32 (0)11 54 32 43 - GSM +32 (0)479 29 20 57 - [email protected]

LUIKERSTEENWEG 233 - 3500 HASSELT - T 011 22 24 80 - [email protected] - WWW.DRIESKENSENDUBOIS.BE

Hasseltsesteenweg 463B-3800 Sint-TruidenTel.: +32 11 31 11 [email protected] - www.lid.be

‘Een naam in de dakwereld’Renovatie van platte daken en hellende daken ▲ Groen daken ▲ Zink staande naad ▲ Vrijblijvend advies omtrent uw dak

Wij volgen uw project op van A tot Z

RENOVATIE VAN DAKEN Industriële & particuliere dakwerken

35

BETONFABRIEK PAESEN

“Op onze beton kan u bouwen met vertrouwen”Zal Paesen volledig verhuizen naar Houthalen?Luc Paesen, zaakvoerder Paesen Betoncentrale: “Onze ‘Bouw-Expo’ met een uitgebreide toonzaal blijft in Peer, maar de opslag van onze bouwmateria-len en het zenuwcentrum van het bedrijf zal op termijn verhuizen naar Houthalen. Hier baten wij al sinds 1980 een beton-centrale uit en hebben we enkele jaren geleden een bijkomend pand met een groot opslagterrein gekocht. Dankzij een

centrale ligging kunnen we onze klanten nog beter en sneller bedienen.”

Kan iedereen een beroep doen op Paesen?“Zowel de industrie, aannemers als par-ticuliere bouwheren kloppen bij ons aan voor bouwmaterialen en stortklaar be-ton. Dankzij ons zeer modern en uitge-breid wagenpark kunnen wij onze klan-ten optimaal ondersteunen. Zo hebben wij onder andere diverse betonpompen, betonkranen, kippers, mixers, dumpers ter beschikking en bieden we sinds enige tijd ook leveringen met telegoot en do-seerkipper aan. Voor iedere werfsitu-atie kunnen wij een gepaste oplossing aanbieden, gaande van een industriehal, particuliere woningen, zwembaden, tuin-huisjes of funderingen op losse grond.”

Paesen heeft al jaren een uitste-kende reputatie wat betreft kwa-liteit en dienstverlening. Wat is het geheim?“Wij investeren continu in onze instal-laties, het materiaal waarmee we wer-ken en in onze medewerkers. Met een simpele transportband en een cement-silo kan je in theorie ook beton maken, maar wij leggen onszelf hogere eisen op. Daarnaast is onze betoncentrale dan ook Benor-gecertifi ceerd. Zo werken we

bijvoorbeeld met een eigen volledig uit-gerust betonlabo. Om aan de groeiende vraag naar isolatie-beton te voldoen, heb-ben wij met ISO-MIX een eigen product ontwikkeld. Het is een mengeling van ce-mentpap en polystyreen korrels, met als resultaat een erg lichte, maar toch hoog-waardig isolerende beton. Ook met het verwarmd beton maken we het verschil in onze regio. Daar waar bij veel concur-renten de vrachtwagens op stal blijven bij een winterprik kunnen wij zelfs bij -10 ° C kwaliteitsbeton leveren.”

Centrum-Zuid 2015 – 3530 HouthalenT 011 66 55 50 – [email protected]

www.paesen.be

Centrum-Zuid 2007 – 3530 HouthalenT 011 52 36 54 – [email protected]

www.paesenbeton.be

FICHERijke ervaring: ‘Bouw-Expo’ Paesen werd precies een halve eeuw geleden gestart door Tinus Paesen. Hij begon met één vrachtwagen. Zijn zonen Luc, Jaak en Marc zetten nu het bedrijf samen met zus Hilde verder. Op dit ogenblik zijn er maar liefst een 80-tal vrachtwagens in omloop.

Klantvriendelijkheid: dagdagelijkse inspanningen om onze klanten optimaal te adviseren, te begeleiden bij het bouw-proces en de eventuele vraagstukken die daaruit voortvloeien vatten wij samen in onze slogan: ‘Enig in Service’.

Breed gamma aan beton: stortklaar beton, isolatiebeton, ISO-MIX, schuim-beton, argexbeton, chape en gestabili-seerd zand, zelfverdichtende beton en verwarmd beton.

Bouwmaterialen Paesen is al jaren een begrip in Limburg en ver daarbuiten. Het gerespecteerde familiebedrijf uit Linde-Peer ondergaat momenteel echter een heuse gedaanteverwisse-ling. Om de service nog te verbete-ren zal Paesen in de toekomst vooral opereren vanuit het centrale depot

op Centrum-Zuid in Houthalen.

36

1. Aquaenergia nv (Beverlo)ROE: 58,49 %Eigen vermogen: 1.027.365 euroWinst: 600.858 euro

2. Janssen Bouwwerken bvba (Opglabbeek)ROE: 55,9 %Eigen vermogen: 1,51 miljoen euroWinst: 844.285 euro

3. A.K.P. nv (Meeuwen-Gruitrode)ROE: 52,22 %Eigen vermogen: 972.658 euroWinst: 507.906 euro

4. CB & S bvba (Dilsen-Stokkem)ROE: 50,17 %Eigen vermogen: 528.787 euroWinst: 265.285 euro

5. Houben nv (Hasselt)ROE: 48,52 %Eigen vermogen: 6,39 miljoen euroWinst: 3,1 miljoen euro

6. Jaraco nv (Opglabbeek)ROE: 39,32 %Eigen vermogen: 1,74 miljoen euroWinst: 683.600 euro

7. Tectum Roofcomfort nv (Genk)ROE: 39,23 %Eigen vermogen: 649.177 euroWinst: 254.704 euro

8. Hoogmartens Wegenbouw nv (Opglabbeek)ROE: 36,2 %Eigen vermogen: 2,015 miljoen euroWinst: 729.393 euro

9. BIAA bvba (Bree)ROE: 35,83 %Eigen vermogen: 702.134 euroWinst: 251.608 euro

10. Lenaers Bouw bvba (Borgloon)ROE: 34,22 %Eigen vermogen: 846.224 euroWinst: 289.594 euro

11. Staalbouw Overpelt nv (Overpelt)ROE: 33,36 %Eigen vermogen: 1,56 miljoen euroWinst: 520.664 euro

12. Weblo nv (Kuringen, Hasselt)ROE: 31,71 %Eigen vermogen: 980.449 euroWinst: 310.868 euro

BOUW

De 25 meest rendabelebouwbedrijven in LimburgWelke Limburgse bouwbedrijven hebben de beste rentabiliteit? Trends Top 100.000 berekende voor ons de ‘return on equity’ (ROE) in 2012 van de Limburgse bouwondernemingen (sectoren ‘bouw-ondernemingen’ en ‘burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegen-werken en waterbouw’. Wij publiceren hieronder de top 25. De ROE is de verhouding tussen winst na belastingen en het eigen vermogen van een bedrijf. Deze analyse houdt rekening met ondernemingen met een eigen vermogen van minstens 500.000 euro. Via www.trendstop.be kunt u eigen analyses maken over bedrijven in deze of andere sectoren en regio’s.

Wie zijn de meest rendabele spelers in uw gemeente?Welke ondernemingen realiseren de grootste omzet?Waar zitten de snelste groeiers?

Analyseer zelf het economische weefselwaarin uw onderneming evolueert.Gratis testlogin: trendstop.be/trial

Banner_nwb_1405_Layout 1 14/05/13 10:24 Page 1

37

13. Reynders B & I nv (Houthalen)ROE: 27,49 %Eigen vermogen: 4,67 miljoen euroWinst: 1,28 miljoen euro

14. Van Den Boer Concept bvba (Lommel)ROE: 26,06 %Eigen vermogen: 994.763 euroWinst: 259.203 euro

15. S.T. Projectmanagement bvba (Houthalen-Helchteren)ROE: 25,94 %Eigen vermogen: 686.786 euroWinst: 178.175 euro

16. Nelis Wegenbouw nv (Opglabbeek)ROE: 25,42Eigen vermogen: 1,62 miljoen euroWinst: 411.932 euro

17. Janssen en Co Immo nv (Opglabbeek)

ROE: 24,68 %Eigen vermogen: 2,48 miljoen euroWinst: 612.459 euro

18. Hemar Construct nv (Borgloon)ROE: 24,39 %Eigen vermogen: 5,7 miljoen euroWinst: 1,4 miljoen euro

19. BAM Track nv (Sint-Truiden)ROE: 23,93 %Eigen vermogen: 1,71 miljoen euroWinst: 409.647 euro

20. Knoops-Franco Ruimdienst nv (Opglabbeek)ROE: 23,88 %Eigen vermogen: 749.694 euroWinst: 179.029 euro

21. Claes Alg. Ond. bvba (Herk-de-Stad)ROE: 23,18 %Eigen vermogen: 903.168 euro

Winst: 209.314 euro

22. Limdak nv (Genk)ROE: 20,22 %Eigen vermogen: 1,15 miljoen euroWinst: 233.441 euro

23. Haex Bouwonderneming nv (Meeuwen-Gruitrode)ROE: 20,03 %Eigen vermogen: 831.149 euroWinst: 166.510 euro

24. Derriks nv (Borgloon)ROE: 19,93 %Eigen vermogen: 944.537 euroWinst: 188.211 euro

25. Emmers Alg. Ondernemingen nv (Hamont-Achel)ROE: 19,7 %Eigen vermogen: 1,88 miljoen euroWinst: 370.630 euro

BOUW

Hasseltweg 220 - 3600 Genk

www.gekakeukens.be

0032 89-306043

GEKA Keukens is eveneens actief in de projectontwikkeling

38

@bouwenverelst www.verelst.bebouwenverelst

@bouwenverelst www.verelst.bebouwenverelst @bouwenverelst www.verelst.bebouwenverelst



@bouwenverelst

www.verelst.be

bouwenverelst

The perfect match

Groep Verelst, main partner van de Belgian Red Devils

ALL -F IX

Gerenommeerd voor prachtige renovaties

Activiteiten: begonnen als spe-cialist in elastische voegwerken en andere klusjes, maar nu ligt de klem-toon volledig op totaalprojecten voor renovaties.

Adequate coördinatie: All-Fix staat in voor het volledige plaatje: nauwkeurige plaatsing van wanden en plafonds; vloeren, ramen en deuren; sanitair; tegels; elektriciteit; daken schilderwerken.

Cliënteel: b2b- en particuliere klan-ten in België en Nederland.

Team: acht medewerkers.

Partners: het bedrijf werkt samen met een kransje van kwalitatieve onderaannemers.

Showroom: de toonzaal in het vrij nieuwe bedrijfspand geeft een prima overzicht van de uitgebreide mogelijk-heden van deze aannemer.

Respect: “Wij houden voortdurend rekening met het vooropgestelde budget en werken ieder project af tegen de afgesproken opleverdatum.”

Referenties: talrijke mooi afgewerk-te interieurs, fabriekshallen, zieken-huizen, kantoren, winkels, ...

Rembert Dodoensstraat 15 – 3920 LommelT 011 34 37 51 – info@all-fi x.be

www.all-fi x.be

Rudi Lovsin.

ADVOCATENKANTOOR GERALD KINDERMANS

Specialist in ruimtelijke ordening

Activiteit: jurist Gerald Kindermans legt zich toe op ruimtelijke ordening. Zijn advocatenkantoor geldt als refe-rentie in deze materie. En dat weten bedrijfsleiders, architecten en bouw-promotoren te appreciëren.

Advies aan architecten: Het pro-bleem is dat er tijdens hun opleiding wei-nig aandacht besteed werd aan het op-lossen van bouwovertredingen en aan regularisatievergunningsaanvragen.”

Ruimte voor kmo’s: bedrijfsleiders komen bij Gerald Kindermans terecht als ze willen uitbreiden, maar grenzen aan een woonzone of agrarisch gebied. Of als ze wensen te verbouwen, verko-pen of de zaak overlaten aan opvolgers. Op die momenten komen overtredin-gen aan het licht. Die moeten dan op een effi ciënte wijze opgelost worden.

Geen slopende procedure: de overheid biedt verschillende moge-lijkheden om bouwovertredingen te regulariseren. Anderzijds bepaalt de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening dat constructies die dateren van voor het Gewestplan in sommige omstan-digheden als vergund geacht mogen worden beschouwd. Dit zogenaamde ‘vermoeden van vergunning’ wordt nogal eens onder de mat geveegd door stedenbouwkundig ambtena-ren. “Soms kan een probleem worden opgelost met enkele goed onder-bouwde standpunten, zodat een slo-pende en dure procedure kan worden vermeden.”

Advocatenkantoor Gerald Kindermans

Steenweg 161 – 3870 Heers – T 011 48 67 64 [email protected] www.advo-kindermans.be

Gerald Kindermans.

39

BOUW

Bouwbedrijf Schoofs bouwt eerste Action-fi liaal

in regio LuikHet bouwbedrijf uit Borgloon, een referentie in com-merciële gebouwen, bouwt al tientallen jaren met suc-ces voor diverse winkelketens. Enkele weken geleden opende een nieuwe vestiging van Action de deuren in Grâce-Hollogne, de eerste winkel van de keten in de regio Luik. “Een zeer mooie referentie,” stelt Ivan Geeraerts, bestuurder-projectontwikkelaar bij Schoofs.

Schoofs focust op drie segmenten: openbare aanbestedin-gen, aannemingswerken voor derden en eigen projectont-wikkeling. De bouw van de nieuwe Action-vestiging past in dat laatste segment. “Enkele maanden geleden kochten we terreinen aan op een klein retailpark in Grâce-Hollogne met winkels van Leader-Price (voeding) en Dema (doe-het-zelf ). Voor het verkrijgen van de stedenbouwkundige vergunning voor het Action-fi liaal was de voorwaarde dat we creatief zouden omgaan met het ontwerp. Men wil immers af van de traditionele schoenendozen. Vandaar de combinatie van hout, metaal, raampartijen en luifel. Het resultaat is erg ge-slaagd, mede dankzij het gebruik van natuurlijke materialen en de mooie lichtinval.”

Bijkomende handelsruimtesMet dit project geeft Schoofs een nieuw elan aan de site. Er is de mogelijkheid om nog drie bijkomende handelsruimtes op te richten tussen 250 en 650 m². Hiervoor worden mo-menteel huurders gezocht. Action huurt het fi liaal van een zusterbedrijf van Schoofs. “Het gebouw is volledig op maat van Action ontworpen. Deze manier van werken geniet on-ze voorkeur en leidt tot de beste resultaten. Het fi liaal van Action blijkt enkele weken na opening alvast een schot in de roos,” besluit Ivan Geeraerts.

Ivan Geeraerts.

40

Winkelfonds Duitsland◆ Netto 6,25% rendement

◆ Fiscale voordelen

◆ Open voor inschrijving

Wij nodigen U graag uit voor meer informatie:[email protected] Kristalpark - Louis Pasteurstraat 21 - 3920 Lommelwww.dr-investment.be

Gratis smeeradvies • Snelle levering • Centraal gelegen

STERK IN SERVICE Industriële oliën & vetten van alle grote merken

Beroil Nv Lubricants-Smeermiddelen | [email protected] | www.beroil.beIndustriezone Centrum-Zuid 3023/6 | B-3530 Houthalen (Limburg) | T +32(0)11 80 33 23 | F +32(0)11 80 10 04

Peerderbaan 6 | 3670 Meeuwen | 011 79 26 55 | www.gielissen.be | [email protected]: di-vr 9u-12u en 13u30-18u, za doorlopend open van 9u-17u, zo en ma gesloten

GORDIJNEN - ZONWERING - VERF - BEHANG - TAPIJTEN - WOONTEXTIEL

Ontdek onze najaarscolle� i� en laat u inspireren ...

41

NOTERMANS

Uw verplichte rioolkeuring in professionele

handenActiviteit: Ingenieurs- en expertise-bureau Notermans is in diverse do-meinen actief, van bouwkundig advies en expertises tot landmetingen en waardebepalingen. 70 % van de om-zet komt uit riolering en afkoppeling.

Erkend keurder: Ingenieurs- en ex-pertisebureau Notermans is erkend als keurder van privérioleringen in heel Vlaanderen. Sinds 2011 is deze keuring wettelijk verplicht bij nieuw-bouw en grote verbouwingen.

Unieke functie: het bureau verzorgt niet alleen de keuring, maar begeleidt klanten ook bij de ontwerpfase om te komen tot een gegarandeerd positief eindresultaat. Als enige speler op de markt die alle aspecten van riolering op het privédomein onder zijn hoede neemt, vervult Ingenieurs- en exper-tisebureau Notermans een unieke functie in de sector.

Specialistenwerk: 30 % van de ri-oleringen van nieuwbouwprojecten wordt afgekeurd, met handenvol ex-tra kosten tot gevolg. Dit kunt u als aannemer of bouwheer vermijden door Ingenieurs- en expertisebureau Notermans tijdig in te schakelen.

St Truidersteenweg 474B – 3840 BorgloonT 0498 10 98 80 – [email protected]

www.bureaunotermans.be

Marc Notermans (rechts) en zijn team.

EAGLE CONSTRUCT

Snel bouwen zonder logistieke kopzorgen

Activiteit: bouwbedrijf Eagle Construct, een onderdeel van de in-ternationale groep ADCO, begeeft zich met de merken Polycab en qubiq zowel op de markt van utiliteits- als woningbouw. Dankzij innovatieve con-cepten slaagt het bedrijf erin om snel-ler, beter én goedkoper te bouwen.

Polycab: de laatste jaren werden heel wat ziekenhuizen, scholen en hotels gebouwd met het Polycab-systeem. De vloerplaten en draagstructuur worden in de fabriek gemaakt en ter plaatse op de werf in sneltempo op-gebouwd en afgewerkt met gevelbe-kleding. Voordelen zijn naast het hoge veiligheidsniveau en het lage gewicht van de constructie, ook de snelheid van bouwen en de isolatiewaarde.

qubiq: met qubiq realiseert Eagle Construct in één dag de structuur van een nieuwe woning, waarna de afwerking kan beginnen. Er zijn geen dragende muren en de kolommen worden strategisch geplaatst. Alle bouwstijlen zijn mogelijk, van pastorij-woning tot uiterst modern.

Tien jaar evolutie: Eagle Construct besteedde tien jaar aan de ontwikke-ling van deze bouwconcepten. Maar het resultaat is dan ook in het voordeel van alle architecten en bouwheren die snel en betaalbaar willen bouwen.

Industrieweg Noord 1130 – 3660 OpglabbeekT 089 81 02 02

www.eagleconstruct.be – www.polycab.be

Marc Van Dooren.

Built by:

SYNHOME VASTGOEDBEHEER

Gebouwbeheer is een vak

Activiteit: SynHome Vastgoed-beheer uit Lommel is gespecialiseerd in het beheer van mede-eigendom-men, rentmeesterschap van private vastgoedportefeuilles en de verhuur van woningen, appartementen en commerciële ruimten.

Effi ciënt netwerk: SynHome bouw-de in de loop der jaren uitstekende relaties op met verzekeraars, aanne-mers en leveranciers van gespeciali-seerde diensten. Als mede-eigenaar of vastgoedinvesteerder profi teert u mee van dit effi ciënte netwerk.

Ervaren team: zaakvoerder Frank Bosmans startte al in 1997 als syndi-cus van appartementsgebouwen. Hij volgt gebouwen op en leidt de alge-mene vergaderingen. Karien Schepers en Inge Moelants verzorgen de ad-ministratie van de gebouwen en de boekhouding van de diverse residen-ties. Samen vormen ze een sterk en ervaren team.

Up-to-date: de ontwikkelingen in de vastgoedsector volgen elkaar snel op. Daarom volgt het team van SynHome Vastgoedbeheer regelmatig bijscho-lingen om op de hoogte te blijven van de laatste nieuwe wetgeving en reglementering.

Wanstraat 19 – 3920 LommelT 011 55 28 03

[email protected] – www.synhome.be

Karien Schepers, Inge Moelans en Frank Bosmans.

42

ARCHITECTEN ATEL IER RAVESTI JN & PARTNERS

“In onze ontwerpen staat niet het

gebouw maar de mens centraal”

Een complementair teamSamen vormen Arch. Leo Ravestijn, Ir. Arch. Johan Andriessens en Ing. Bruno Ravestijn het Architecten Atelier Ravestijn & Partners. Door hun visies en competenties te bundelen creëren ze samen architecturale parels.

Zeer diverse projectenDit architectenbureau heeft ervaring met het ontwerpen van zowel zie-kenhuizen, openbare gebouwen, kan-toorruimtes als industriële gebouwen. Ook residentiële woningen op maat van de bewoner behoren tot hun palmares.

Indrukwekkende referentiesTussen hun opdrachtgevers bevinden zich Belgische en internationale over-heden, fabrieken en huisvestigings-projecten. En niet te vergeten, tal van trotse eigenaars van residentiële wo-ningen met een authentiek karakter.

Motto: People caring for Architecture. Architecture caring for People.

Alsembergsteenweg 1178 – 1650 BeerselT 02 381 22 30

[email protected] – www.arch-ravestijn.be

Ir. Arch. Johan Andriessens, Arch. Leo Ravestijn en Ing. Bruno Ravestijn.

HEMMAR-PVC

“Wij zetten ons groeiverhaal verder”In een notedop: Hemmar kan zich bij de grootste fabrikanten van pvc ra-men en deuren in België rekenen. Hun specialiteit: assemblage van raam- en deurprofi elen van deceuninck.

Een familiebedrijf: in 1991 richtten de broers Hemelings Hemmar Pvc op.

Hun focus: pvc ramen en deuren van hoogstaande kwaliteit aan een scher-pe prijs produceren voor de doorver-koop aan professionele plaatsers.

Sterke cijfers: met een productieca-paciteit van 700 kaders per dag, een team van 35 medewerkers en een be-drijfsoppervlakte vanmaar liefst 7500 m² realiseerde dit bedrijf in 2013 een omzet van € 17.000.000.

De Hemmar troefkaart: dankzij een sterk geautomatiseerd machine-park werkt Hemmar uiterst effi ciënt.

Resultaat: de klanten van Hemmar kunnen van een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding genieten.

Een groeiverhaal: Hemmar is de voorbije 23 jaar sterk gegroeid. Deze succesvolle groeistrategie wordt ver-der gezet. De nadruk ligt op het op-voeren van de productiecapaciteit zo-dat ze de beste prijzen aan de klanten kunnen blijven garanderen.

Motto: elke klant moet je verdienen.

Guido Gezellestraat 130 – 1654 Huizingen T 02 334 86 40 – [email protected]

www.hemmar.be

THI JS DAK- EN ZINKWERKEN

Allecompetentiesop één dak

In 1995 begon Vincent Thijs in bij-beroep voor eigen rekening. Na korte tijd was de fi rma Thijs Dak- en Zinkwerken een feit. In 1999 werd het eerste personeelslid aan-geworven en de eerste mobiele

kraan aangekocht.

Meteen het sein voor een snelle groei. In 2009 volgde een tweede kraan, werd de loods uitgebreid en opende de eerste toonzaal de deuren. Die is ondertussen alweer aan een uit-breiding toe, gepland voor de winter van 2014. Het team telt vandaag 17 arbeiders. Stuk voor stuk bijzonder ervaren en gedreven dakwerkers, verdeeld over relatief kleine ploegen, ieder met zijn eigen specialiteit. Thijs Dak- en Zinkwerken is net zo goed thuis in nieuwbouw- als renovatie-projecten. Klanten doen onder meer een beroep op de onderneming voor timmerwerk, dakbedekking (leien, pannen, zink), gevelbekleding, het iso-leren van daken & gevels, zinkwerken, hanggoten, afvoerbuizen, het plaatsen van dakvensters enz.

Gaspeldoornstraat 7 - 3650 Dilsen StokkemT 049 5368212 - [email protected]

www.dakwerkenthijs.be

43

DedicatedFire Protection

Solutions

Sprinkler

Schuimblussing

Gasblussing

Detectie

Onderhoud

Meer informatie en referenties opwww.aquasecurity.beTel.: +32 53 64 60 60 • E-mail: [email protected]

O N T D E K D E Z E U N I E K E L O C AT I E !Dit prachtige voormalige klooster van de Karmelieten werd compleet gerenoveerd en omgetoverd tot vakan-tieverblijf en conferentiecomplex voor kleine en grote groepen.

IN HET HART VAN DE FRUITSTREEK

Zepperen is een deelgemeente van Sint-Truiden.

Wandel, fi ets of toer langs de grootste monumentenstad van Limburg. Ga gezellig winkelen op de markt of kastelen kijken in Haspengouw. In de lente staan alle fruitbomen in bloei en dit geeft een prachtig aanzicht. Van april tot oktober staat Haspengouw dan ook volledig in het teken van fruit.

Voor meer informatie & boekingen: Christiane Vervaet | Tel. +32 (0) 11 808 934

Mobile +32 (0) 489 57 23 [email protected]

www.vakantie-residenties.be

Dit is uw perfecte locatie voor:■ seminaries, vergaderingen en trainingen■ gezins- of groepsvakanties■ weekenduitstapjes■ feesten

Laat je verrassen en ontdek deze prachtige streek!!

Eynestraat 44 | 3800 Zepperen

O N T D E K D E Z E U N I E K E L O C AT I E !

Dit prachtige voormalige klooster van de Karmelieten werd compleet gerenoveerd en omgetoverd tot vakantieverblijf en conferen-tiecomplex voor kleine en grote groepen.

IN HET HART VAN DE FRUITSTREEK

Zepperen is een deelgemeente van Sint-Truiden.

Wandel, fi ets of toer langs de grootste monumentenstad van Limburg. Ga gezellig winkelen op de markt of kastelen kijken in Haspengouw. In de lente staan alle fruitbomen in bloei en dit geeft een prachtig aanzicht. Van april tot oktober staat Haspengouw dan ook volledig in het teken van fruit.

Voor meer informatie & boekingen: Christiane Vervaet | Tel. +32 (0) 11 808 934

Mobile +32 (0) 489 57 23 [email protected]

www.vakantie-residenties.be

Dit is uw perfecte locatie voor:■ seminaries, vergaderingen en trainingen■ gezins- of groepsvakanties■ weekenduitstapjes■ feesten

Laat je verrassen en ontdek deze prachtige streek!!

Eynestraat 44 | 3800 Zepperen

44

SDM-ENGINEERING

Dé remedie tegen energetische

black-outsZaakvoerder: Bavo De Man.

Activiteiten: automatisering van stroomopwekking.

Uitdaging: “Door een samenloop van omstandigheden en een gebrek aan een coherent energiebeleid, is de kans groot dat we deze winter black-outs in de energievoorziening zullen krijgen. Sabotage in Doel 4, scheurtjes in de reactoren van Doel 3 en Tihange 2 en de onvoorspelbaarheid van de stroom uit hernieuwbare energie-bronnen liggen daarvan aan de basis.”

Oplossing: “Mits een relatief kleine investering kunnen black-outs in de energietoelevering worden voorko-men en vermijdt u dat bedrijfskritische processen in het gedrang komen. Voor zowel grote bedrijven, kmo’s als kleine zelfstandigen is elektriciteit onmisbaar. Wij zorgen voor een snelle aanpak, waarbij de energiezorgen op amper twee weken tijd van de baan zijn.”

Aanpak: “Door automatisering van noodgeneratoren die in heel het land staan opgesteld, kan hun extra ver-mogen in minder dan twee minuten op het elektriciteitsnet worden geïn-jecteerd, op voorwaarde dat de ei-genaars van die installaties vanuit de overheid worden ondersteund.”

Terhulpensesteenweg 362 – 3090 OverijseT 02 688 33 89

[email protected] – www.sdme.be

Bavo De Man.

IPC - I/O - Motion - Automation

XFC (eXtreme Fast Control) verhoogt de reactiesnelheid van een machine control-ler met een factor 10 ten opzichte van vorige marktnormen. Afhankelijk van het type machine, kan dit resulteren in een snellere en e� ciëntere machine met een aanzienlijke verhoging van de productivi-teit tussen 1 en 5%.

www.beckho� .com / XFCMet XFC regeltechniek verhoogt Beckho� dramatisch de reactiesnelheden van een machine controller. Aangezien de traditionele “snelle” controllers van een machine 500 tot 1.000 keer per seconde scannen, beheert XFC deze taak 10.000 keer per seconde. Dit kan de productiviteit en e� ciëntie op alle gebieden van machinebouw verhogen. Hierdoor kan XFC machine rentabiliteit en duurzaamheid revitaliseren in één oplossing met e� ciënt beheer van sturing en energie.

Beckho� Automation bvbaKempische Steenweg 305 / 2023500 HasseltT +32 11 240 800 - F +32 11 240 801info@beckho� .be - www.beckho� .be

Verhoog het rendement van uw machinemet XFC-technologievan Beckhoff .

NV Haven GenkKolenhavenstraat 6, 3600 Genk

Tel.: 089-30 06 60 - Fax: 089-30 06 [email protected] - www.havengenk.be

Vernieuwde oplossingen door Multimodale

logistieke dienstverlening

Onze binnenhaven met spooraangesloten containerterminal, centraal gelegen in de Genkse industriezone aan het Albertkanaal biedt u:

• forwarding: door-to-door expertise, douane

• lichterbevrachting

• overslag / opslag van bulk- en stukgoe-deren in openlucht of magazijn

• weging en meting vrachtwagens en treinen

• containervervoer per binnenschip naar Antwerpen (dagelijks), Rotterdam en Zeebrugge

• voor- en natransport per vrachtwagen

• stripping - stu� ng containers

• dagelijkse shuttles per spoor (conventi-oneel + gecombineerd weg/spoor) naar Europese bestemmingen

45

INDUZZ3

Hoe één plus één drie kan zijnWanneer een bedrijfsleider zijn productie in panne ziet vallen, wil hij twee zaken: een supersnelle service en achteraf geen gepeperde factuur. Induzz3 – het nieuwe bedrijf van Dirk en Wim Paesen – speelt uitmuntend in op die vraag. Door twee bedrijven samen te smelten en een derde bij te

kopen, bieden de twee jonge ondernemers een gesofi stikeerde oplossing aan voor elke kmo.

Induzz3 is een geschikte partner voor Limburgse be-drijven die investeren in automatisering. Wat doen jullie allemaal?“De maakindustrie trekt weg uit ons land, maar we merken dat gezonde kmo’s in de verwerkende nijverheid toch volop investeren in automatisering. Wij zorgen er op een effi ciënte manier voor dat het machinepark op punt blijft staan. Dat gaat van het onderhoud, herstellingen van machines tot nieuwe in-stallaties. Met onze bedrijven Ineltec en E-motion services zijn we al langer actief in deze branche, maar het ontbrak ons aan een atelier. We hebben Paesen nv overgenomen en nu zijn we in staat om elke klant een topservice te bieden, 24 uur op 24.”

Hoe doen bedrijven hun voordeel met Induzz3?“Een eigen atelier en de knowhow in elektriciteit en mecha-nica: dat kunnen alleen de heel grote bedrijven in huis houden. Wij leveren dezelfde service, maar dan veel kleinschaliger. Een onderhoudsploeg aan de slag houden, kost veel geld. Wij ko-men alleen wanneer het nodig is en dat is veel effi ciënter en goedkoper. Ons team van twaalf medewerkers telt stuk voor stuk specialisten in hun eigen vakgebied. De vraag is amper bij te houden. Veel klanten komen uit de voedingsindustrie en de chemische sector. Ook het familiebedrijf Vandersanden is een mooi voorbeeld. Vanaf de leidingen aan de straat tot de bak-steen die van de productielijn komt: het hele bedrijfsproces gebeurt met ondersteuning van Induzz3.”

Elk bedrijf gebruikt weer andere machines. Is dat geen probleem?“Daar zijn wij specialisten voor. Ons bedrijf is dynamisch ge-noeg om elk euvel op te lossen. ‘Dat gaat niet’ hebben we nog nooit tegen een klant gezegd. Daar maken we een ere-zaak van.”

Europark 1082 – 3530 Houthalen-Helchteren – T 011 52 40 [email protected] – www.induzz.be

Dirk en Wim Paesen.

FICHEDrie bedrijven in één: Induzz3 bestaat uit Ineltec, E-motion services en Paesen nv.

Jonge, dynamische bedrijfsleiders: elke wachtoproep komt rechtstreeks bij Dirk (35) of Wim (32) Paesen terecht. Ondanks de groei van het bedrijf blijven zij dagelijks actief op het werkterrein.

Uniek concept: Induzz3 is het enige Limburgse bedrijf met zo’n uitgebreid servicepakket voor industriële apparaten.

46

Een schraal ochtendzonnetje werpt zich tegen het raam van een voor dit gesprek gehuurde ‘boardroom’ met zicht op de Ferry Building en de Bay Bridge, twee monumenten aan het uiteinde van het fi nanciële district in San Francisco. Enkele

kilometers dieper de stad in, dichtbij Union Square, heeft Davy Kestens een on-derkomen gevonden voor SparkCentral, een internetonderneming die grote be-drijven helpt om een klantendienst te runnen op sociale netwerken als Twitter.

Het project begon op Kestens’ jongens-kamer in het Limburgse Herk-De-Stad als TwitSpark, werd na een stevige eerste investering op Belgische bodem en een bescheiden eerste klantenportefeuille verkast naar een coworking-ruimte en

DAVY KESTENS, SPARKCENTRAL

“Naar San Francisco ga je niet omte starten, maar om te groeien”

Jonge leeuw Davy Kestens (25) startte vanuit zijn ouderlijk huis in het Limburgse Herk-De-Stad het internetbedrijfje SparkCentral, en bouwde het uit tot een succesverhaal met meer dan 50 klanten. Bedrijven als Delta Airlines, Netfl ix en Sears regelen vandaag hun klantendienst via social media dankzij Kestens’ startup. We spraken met hem in San Francisco, waar de hoofdzetel van

SparkCentral zich momenteel bevindt.

“Je leeftijd maakt hier niet het minste verschil, en hoe je gekleed loopt nog minder.”

Davy Kestens.

Foto: Luc Daelemans

47

Neem vandaag een v l iegende s tar t

met uw onl ine marketing!

laat het internet voor u renderen!Bosdel 54 - 3600 Genk - Tel . 089 50 46 50 - [email protected] - w w w.brainlane.com

Webdesign

e-Commerce

Online Marketing

SEO &SEA

Sociale Media

Wij verzorgen uw

een kamertje in een jeugdherberg in deze grootstad aan de Amerikaanse westkust. Ondertussen bezet hij een kloeke kan-toorruimte in het centrum van de stad.

“Mijn vader had geen enkele hand in de start van mijn bedrijf: alle

geldschieters en klanten heb ik zelf gevonden.”

M.M.: Je bedrijf heeft een hoge vlucht genomen sinds je in San Francisco neerstreek.“Twee jaar geleden begon ik in mijn eentje, nu hebben we 25 medewerkers in dienst. Tegen het einde van het jaar moeten dat er 45 zijn. Ons doel is om nu ons Europese kantoor even groot te maken als het Amerikaanse. Nu zitten er een vijftal medewerkers in België, de be-doeling is dat dat de ‘headcount’ van ons Amerikaanse bureau evenaart. Europa wordt een belangrijke markt voor ons.”

M.M.: Waarom ben je eigenlijk naar de VS getrokken?“Ik stond te springen om een bedrijf te ont-wikkelen dat meer betrokken is bij grotere afzetmarkten. Zoals die van de VS: hier zit

je dichter bij de beslissingscentra van grote, multinationale bedrijven, het soort klanten waar SparkCentral op mikt.”

M.M.: Hoe groot zijn die klanten dan?“Zo vaag als ik kan zijn: we hebben vijftig klanten, die jaarlijks 50.000 tot 500.000 dollar betalen voor onze diensten.”

Lage margesM.M.: Jullie opereren momenteel nog op durfkapitaal en jullie al lopende omzet. Wat gebeurt er als een van die grote ‘accounts’ zijn facturen niet meer betaalt, en je dus meteen met een hele hap min-der omzet zit?“Dat is nog maar één keer gebeurd. Ik sluit gewoon hun account af, en daarmee gedaan. Achter het geld gaan, dat ze niet meer kunnen of willen betalen, slaat ner-gens op: in software zijn de marges zo laag dat zoiets geen enkele zin heeft.”

M.M.: Je hebt je eerste geld, en je eerste klanten, vanuit België ver-gaard, en bent daarna pas naar de VS getrokken. Waarom ben je niet meteen vertrokken, als dit toch het beloofde land is?“De Bay Area is geen goeie plaats om je bedrijf te incuberen: hier trek je vooral

naartoe om je groei te versnellen. Het bedrijf oprichten, je product op poten stellen, eerste klanten binnenhalen: dat moet allemaal al gebeurd zijn voordat je naar hier trekt.”

M.M.: Geraak je hier makkelijk aan medewerkers?“Qua aanbod zit het hier goed. Softwareprogrammeurs zijn wat lastiger te vinden, maar goeie sales- en operati-ons-mensen lopen er meer dan voldoen-de rond. Lastiger is om de juiste mensen te vinden, degenen die een goeie match vertonen met je bedrijf. Maar je kan ge-lukkig ook snel corrigeren: in tegenstel-ling tot België hoef je ze hier geen drie maanden of langer door te betalen. Wat ook helpt, is een interne ‘recruiter’: dat was onze zevende werknemer. Die haalt het zware werk van rekruteren vervol-gens uit handen. Ik heb heel wat dingen leren uitbesteden naar ons kader en ons team: ik weet bijzonder goed waar ik niét goed in ben (lacht).”

M.M.: En geld? Jullie zijn er ook hier in geslaagd om een inves-tering van 3,5 miljoen euro te vinden.“Goed netwerken is een van de ‘musts’ als je contact wilt leggen met een ‘ven-ture capitalist’. Dat verwachten zij ook.

ICT

48

ICT

De meeste durfkapitaalfondsen hebben een knop op hun website: ‘upload hier je businessplan’. Als je dat doet, is het voor hen een ‘incentive’ om het vooral niét te lezen: ze verwachten dat je via je netwerk bij hen geraakt. Zelf beschikken ze ook allemaal over een uitgebreid net-werk, dus moeilijk om te vinden zijn ze in principe niet.”

‘Overdressed’M.M.: Je bent amper 25, en je laat je nooit zien in een pak. Klopt het dat letterlijk iedereen hier iets kan verwezenlijken, mits hij het juiste idee heeft?“Kijk naar David Karp (de Britse oprich-ter van sociaal netwerk Tumblr, red.): die gast was 18 of 19 jaar, en hij had al een succesvol internetbedrijf lopen. Je leeftijd maakt hier niet het minste verschil, en hoe je gekleed loopt nog minder. In som-mige bedrijven kan het zelfs gebeuren

dat je ‘overdressed’ bent, en daardoor minder geloofwaardig overkomt. Maar opgelet: die ‘laid back’-stijl geldt alleen voor Californië. In New York, waar het vooral rond financiën en mode draait, wordt het dragen van een net pak wel erg geapprecieerd.”

M.M.: Je vader, Patrick Kestens, heeft een heel cv opgebouwd als manager en businessconsultant, en richt momenteel in Hasselt de Corda-incubator voor jonge bedrijven op. Welke rol heeft hij gespeeld in de eerste stappen van SparkCentral, dat toen nog TwitSpark heette?“My dad? Geen enkele. Heel wat men-sen voeren hem ten tonele als een soort mentor voor mij, maar de waarheid is dat hij gewoon fulltime met zijn eigen projec-ten bezig was toen ik met SparkCentral begon. Hij had geen enkele hand in de

start van mijn bedrijf: alle geldschieters en klanten heb ik zelf gevonden. Dat mijn vader in dezelfde sector zit als ik, wil niet zeggen dat we samen aan hetzelfde project werken. De kans bestaat wel dat we een kantoor gaan onderbrengen in zijn Hasseltse incubator, ik weet het nog niet goed.”

M.M.: Denk je er nooit aan om te-rug te keren naar Europa?“Ooit misschien, maar hier heb ik nog een hoop werk voor de boeg. En als ik daarna iets nieuws zou willen beginnen, zou ik eerder naar Azië kijken. Dat con-tinent wordt economisch heel belangrijk in de komende decennia: als mijn werk voor SparkCentral ooit afgelopen zou zijn, kijk ik eerder wat ik daar kan gaan doen.”

Ronald Meeus

49

MMS SOLUTIONS

Géén zin om uw plaatsje op e-Street aan uw concurrent over te laten?

Hebt u een webshop? Wilt u uw online verkopen geïntegreerd zien met uw bedrijfsproces? De YGlobal e-site module van MMS Solutions zet uw bedrijf op de e-kaart, zowel voor B2C als B2B.

België als e-commerce groeimarktIn 2013 realiseerde e-commerce in België een omzet die 25,66% gegroeid is ten opzichte van 2012. Dit is een omzet van 1,9 miljard euro. Uit een enquête onder leden van BeCommerce blijkt dat 91% van de bedrijfsleiders de online aankopen dit jaar verder ziet toenemen. Ook het aandeel van aankopen vanuit andere Europese landen blijft toenemen.Hierbij komt de explosieve groei in aankopen via smartphone of tablet. In 2013 bood al 55% van de webshops producten aan via mobiele apparaten tegenover 15% in 2011. Het aantal handelaars dat minstens 10% van haar omzet uit mobile haalt, is verdubbeld.

Doet u mee?De YGlobal Business Suite is een web-based ERP oplossing, ontwikkeld door MMS Solutions. De e-business module van YGlobal is te integreren in uw volledige bedrijfsproces. Opteren voor een webshop op basis van de YGlobal e-site houdt dus in dat een verkoop via de webshop dadelijk uw voorraad zal aanpassen. De betaling zal zichtbaar zijn in uw boekhoud module.YGlobal is perfect modulair te implementeren en te parame-triseren volgens uw behoeften. De fl exibiliteit van de applica-tie staat communicatie met reeds aanwezige pakketten toe. U kan dan op termijn zelf bepalen wanneer u de integratie van uw bedrijfsproces voortzet. De YGlobal e-site module biedt de mogelijkheid opgezet te worden voor zowel B2C als B2B.

Hiermee kan u als bedrijfsleider gaan werken aan een effi ci-entere samenwerking met uw afnemers. Via een afgeschermd deel van uw website kunnen aankopers inloggen. Een klant kan één of meerdere aankopers registreren waarvoor telkens een afgesproken aanbod aan afgesproken prijzen weergegeven wordt. Het is ook mogelijk de aankopen per aankoper te limi-teren tot een bepaald budget.

Wacht niet tot iemand uw plaatsje inpikt!MMS Solutions beschikt over jarenlange ervaring in web-based automatisatie projecten. Aangezien we deze software zelf ont-wikkelen, kunnen de consultants van MMS Solutions snel en accuraat inspelen op elk scenario. Laat geen kansen liggen, uw bedrijf verdient het.

Klein Kempenseweg 2B – 3473 Waanrode – T 016 29 21 36 [email protected] – www.mms-solutions.be

Erwin Hanon.

50

Wilt u ook graag drie keer meeromzet realiseren met behulp van e-mails?Schrijf u dan snel in op www.gratisscreening.bevoor een GRATIS E-mail Screening! (ter waarde van 895 euro)

ADDEMAR

Behaal drie keer meer omzet met e-mailings!De crisis dwingt bedrijven tot meer en vooral betere marketingacties. Uw mailcampagnes mogen uiteraard niet achterwege blijven. Addemar, de Hasseltse specialist in e-mailmarketingsoftware, pakt daarom uit met service op maat voor meer resultaat. Marketingcoach Jan Vanthienen windt

er geen doekjes om: “Samen realiseren we tot drie keer meer verkoop!”

Waarom moeten bedrijven jullie contacteren?Jan Vanthienen: “Iedereen kan mails versturen, maar dat wil niet zeggen dat het resultaat altijd even bevredigend is. Als marketingverantwoordelijke bij McCain heb ik Addemar ja-renlang gebruikt voor succesvolle mailcampagnes naar ruim één miljoen klanten in veertien landen. Het geheim achter het succes van die acties? De persoonlijke hulp en kennis van de mensen bij Addemar! Met die ervaring help ik nu zelf bedrij-ven om hun campagnes te optimaliseren. Met een doordachte aanpak boek je drie keer zoveel resultaat. Bijvoorbeeld: 300 inschrijvingen voor je bedrijfsevenement in plaats van 100. Of bestellingen ter waarde van 9000 in plaats van 3000 euro. En daar draait het om: met je e-mails de omzet verhogen.”

Hebben bedrijven voldoende aan advies alleen?“De helft van onze klanten gaat zelfstandig aan de slag met on-ze aanbevelingen. Zij voorzien de nodige mensen en middelen om de actie in goede banen te leiden. De andere helft besteedt delen van het project uit. Voor hen hanteren we een samen-werkingsmodel: zij doen wat ze kunnen, wij doen de rest. Dat gaat van de lay-out en de tekstkeuze tot het selecteren van de juiste contactgegevens. Alles is mogelijk om meer resultaat te boeken, maar de klant bepaalt.”

Kempische Steenweg 293 bus 6 – 3500 HasseltT 011 85 06 60 – [email protected] – www.addemar.com

Jan Vanthienen.

FICHEActiviteit: Addemar werd in 2003 opgericht door Jo Gielen en geldt als Belgisch marktleider op het vlak van e-mailmarketingsoftware.

E-mailingtool: met de gebruiksvriendelijke online mailingtool kunt u zelfstandig e-mailcampagnes opstellen en versturen.

Indrukwekkende aantallen: in België telt Addemar 3500 licenties, goed voor meer dan 1 miljoen e-mails per dag!

Divers klantenbestand: Addemar is voor elk bedrijf het per-fecte marketinginstrument, van kmo’s tot corporate bedrijven zoals Veritas, BMW, Recordbank, Eni en Alpro.

Het geheim achter het succes? De persoonlijke hulp en kennis van de mensen bij Addemar!Jan Vanthienen ‘Meer trouwe klanten’ - Coach

51

IMINDS

“Research that matters”iMinds viert dit jaar haar tienjarig bestaan. Het IBBT van destijds groeide uit tot een inspirerende connector tussen meer dan 400 bedrijven en meer dan 850 onderzoekers van vijf Vlaamse univer-

siteiten. Weet u wat wetenschappelijk onderzoek voor uw bedrijf kan betekenen?

Met iMinds The Conference vierde iMinds, het Vlaamse digitale onderzoekscentrum, op 23 oktober haar tiende verjaardag. Een feestje dat er mocht zijn, met meer dan 1.300 aanwezigen. “Een bewijs dat iMinds na die 10 jaar haar rol vervult door Vlaamse bedrijven aan onderzoek te koppelen,” zegt Wim De Waele, CEO van iMinds. “Internationaal actieve bedrijven, maar ook KMO’s uit heel diverse sectoren.”

Elke Vlaamse universiteit ontwikkelt specialiteiten die in de expertisecentra van iMinds opduiken – gaande van incubator-cellen tot health, visualisatielabs en care teams (om er slechts enkele te noemen). “Wij zijn en blijven een ‘research driven’ organisatie,” zegt Wim De Waele. “De komende jaren zetten wij technologieën waarin Vlaanderen de volgende jaren een leidende rol wil spelen, zoals Internet of Things en Visualisatie, centraal. Daarnaast zijn er concrete plannen met iMinds – Health en met ons ondernemerschapsprogramma, want ook startups krijgen bij ons gehoor.”

Minder wachttijden

Greet Vanden Berghe, professor iMinds – KU Leuven Technologiecampus Gent, geeft enkele voorbeelden van wat mogelijk is. Vanuit de universiteit helpt ze bedrijven en soft-wareontwikkelaars met ‘operationele optimalisatie’. “Wie doet wat en wanneer,” legt ze het principe van de activiteiten van haar CODeS-team uit. “Wij rationaliseren de scheduling van productiebedrijven in functie van beschikbare medewer-kers én van het energiegebruik van de machines. Of optima-liseren kraanbewegingen in een automatisch magazijn. ‘De grootste en dringendste dingen eerst’, hoor je vaak. Dat is niet altijd zo. We versnellen niet zomaar processen, we doen het anders. Effi ciënter en met minder wachttijden.”

RittenplanningOok voor rittenplanning, belangrijk voor onze mobiliteit, en personeelsplanning in ziekenhuizen zijn de modellen van CODeS nuttig. “Wij zoeken in onze modellen naar een effi ci-ent compromis tussen rekenkracht, details en kwaliteit,” zegt Greet Vanden Berghe. “Onze oplossingen worden manueel verfi jnd binnen het bedrijf of de organisatie op basis van ge-voeligheden of afwezigheden. In een distributie-omgeving za-gen we tot 30 % effi ciëntiewinst. Nog te weinig softwarebedrij-ven maken gebruik van de beslissingsondersteunende kracht van dergelijke programma’s.”

Gaston Crommenlaan 8 Bus 102 – 9050 Ledeberg – T 09 331 48 [email protected] – www.iminds.be

Wim De Waele. Greet Vanden Berghe.

52

BURGEMEESTER MARINO KEULEN

“Optimale ontsluiting enveel beschikbare gronden”

ONDERNEMEN IN LANAKEN

“Door onze uitgebreide ves-tigingsmogelijk-

heden, vormen we een potentiële bron van welvaart.”

Burgemeester Marino Keulen.

Wie een hart heeft voor ondernemen, kan zich

naar hartenlust uitleven in Lanaken. Niet al-

leen steunt burgemeester Marino Keulen

er iedereen met zin voor initiatief, bo-

vendien biedt de gemeente een scala

aan mogelijkheden voor waterge-

bonden en andere bedrijven.

53

M.M.: Welke factoren dragen bij tot de ideale ontsluiting van Lanaken?Marino Keulen: “Ons bedrijventer-rein Europapark bevindt zich vlakbij de E314 en ligt langs het Albertkanaal, wat enorme mogelijkheden biedt voor wa-tergebonden en andere bedrijfsactivi-teiten. Bovendien beschikken we over een aparte spoorontsluiting. We zijn vra-gende partij om de spoorterminal zo snel mogelijk operationeel te krijgen, zodat we ook op dat vlak kansen voor inves-teerders kunnen bieden.”

“We beschikken met Oud-Rekem over het

mooiste dorp en met de Waterburcht over het mooiste monument van Vlaanderen.”

M.M.: Hoe groot is het potentieel aan bedrijventerreinen?“Naast het Europapark beschikken we in eigen portefeuille nog over 18

hectaren die vrij snel ontsloten kunnen worden. Een extra troef zijn de liefst 50 hectaren die we nog in reserve heb-ben via het ENA (Economisch Netwerk Albertkanaal) langs de oevers van dit ka-naal. We bevinden ons centraal op de as tussen economische slagaders als Luik en Antwerpen, wat heel wat opportunitei-ten biedt voor zowel fabricage als stoc-kage op ons grondgebied.”

M.M.: Waarop wil uw gemeente de komende jaren vooral inzetten?“Wij willen intensiever aan city marketing doen, met de focus op drie kernaspecten. Op economisch vlak vormen we dankzij onze uitgebreide vestigingsmogelijkhe-den een potentiële bron van welvaart, waarbij we ook de POM en de LRM in-schakelen om investeerders aan te trek-ken. Qua toerisme vormen we een ideale uitvalsbasis voor toeristen die Maastricht willen verkennen, maar zelf beschikken we met Oud-Rekem over het mooiste dorp en met de Waterburcht over het mooiste monument van Vlaanderen. Op vlak van wonen zijn heel veel bouwka-vels beschikbaar die op korte termijn ter beschikking gesteld kunnen worden. Daarnaast stimuleren we ook de lokale middenstand: zo is het uniek dat we in het centrum over liefst 700 gratis par-keerplaatsen beschikken.”

BVC

L ANAKEN

“Uw specialistin zeecontainer-

transportvanuit de haven

van Antwerpen!”

KUSTERSTRANSPORT

Europark 112 (3808)3620 Lanaken

Tel: +32 (0)89 71 48 50Fax: +32 (0)89 72 20 77

[email protected]

Zes deelgemeentenLanaken telt 25.743 inwoners (2013) en zes deelgemeenten: Gellik, Lanaken, Neerharen, Rekem, Smeermaas en Veldwezelt. Oud-Rekem werd in 2008 door ‘Toerisme Vlaanderen’ offi cieel uit-geroepen tot ‘Het Mooiste Dorp van Vlaanderen’.

Gemeente werkt samen met Domein

ZangersheideVan 17 tot en met 21 september vond op Domein Zangersheide in Lanaken het Belgisch kampioenschap jumping voor se-niors én het Wereldkampioenschap jum-ping voor jonge paarden plaats. Het ge-meentebestuur van Lanaken en Domein Zangersheide werkten voor het eerst structureel samen om dit evenement én de gemeente Lanaken nog beter op de kaart te zetten. De happening bracht bijna 1.000 paarden uit 45 landen samen en lokte on-geveer 90.000 toeschouwers.

54

RANKING

De 20 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 20 grootste bedrijven in Lanaken. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert

op de prestaties in het jaar 2012.

1. Sappi LanakenToegevoegde waarde: 68,99 miljoen euro

Sector: papierhandel en -industrie

Werknemers: 594

CEO: Berry Wiersum

2. CelaneseToegevoegde waarde: 48,47 miljoen euro

Sector: kunstvezels

Werknemers: 224

3. Sappi Lanaken Press paperToegevoegde waarde: 19,09 miljoen euro

Sector: papierhandel en -industrie

CEO: Berry Wiersum

4. Berner BelgienToegevoegde waarde: 12,48 miljoen euro

Sector: schroeven, bouten, moeren en

bevestigingsmaterialen

Werknemers: 131

CEO: Christian Berner

5. SilmacoToegevoegde waarde: 5,86 miljoen euro

Sector: chemische nijverheid

Werknemers: 40

Algemeen directeur: Heidi Machiels

6. HeidebloemToegevoegde waarde: 5,72 miljoen euro

Sector: autocarbedrijven

Werknemers: 100

Algemeen directeur: Jürgen Gobyn

7. Nelissen SteenfabriekenToegevoegde waarde: 5,44 miljoen euro

Sector: bouwmaterialen, productie

Werknemers: 50

Algemeen directeur: Gaston Nelissen

8. GoboToegevoegde waarde: 5,07 miljoen euro

Sector: transport en logistiek

Werknemers: 68

Algemeen directeur: Jurgen Gobyn

9. Withofs VervoerbedrijfToegevoegde waarde: 3,97 miljoen euro


Werknemers: 61

Gedelegeerd bestuurders: Maurice Withofs

en Gino Withofs

10. HercorubToegevoegde waarde: 3,33 miljoen euro

Sector: rubber en banden

Werknemers: 67

Algemeen directeur: Patrick Lenaerts

11. Wijnands Bulk CareToegevoegde waarde: 2,49 miljoen euro


Werknemers: 27

12. Hermans & CoToegevoegde waarde: 2,36 miljoen euro

Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteits-

bouw, wegenwerken en waterbouw

Werknemers: 29

Gedelegeerd bestuurder: André Hermans,

Pierre Hermans

13. Keulen Henri BouwbedrijfToegevoegde waarde: 2,33 miljoen euro

Sector: bouwondernemingen

Werknemers: 46

Gedelegeerd bestuurder: Henri Keulen

14. Coox MotorsToegevoegde waarde: 2,21 miljoen euro

Sector: auto’s, verkoop en garages

Werknemers: 32

Zaakvoerders: Jochen Coox en Gregor Coox

15. Nelissen IndustriesToegevoegde waarde: 2,16 miljoen euro

Sector: bouwmaterialen, productie

Werknemers: 29

Algemeen directeur: Gaston Nelissen

16. Lansink Jos HorsesToegevoegde waarde: 2,08 miljoen euro

Sector: sporten fitnesscentra

Werknemers: 10

Zaakvoerder: Jos Lansink

17. Mundo InterimToegevoegde waarde: 1,84 miljoen euro

Sector: uitzendbureaus, interim

Werknemers: 55

Zaakvoerder: Kim Segers

18. Peeters Bakkerij & WinkelToegevoegde waarde: 1,83 miljoen euro

Sector: projectinrichting, etalagedecoratie,

winkelinrichting

Werknemers: 34

Algemeen directeur: Marc Peeters

19. Handico Trucking Toegevoegde waarde: 1,63 miljoen euro


Werknemers: 22

Gedelegeerd bestuurder: Vincent Maldague

20. LimbelmoToegevoegde waarde: 1,61 miljoen euro

Sector: installatie elektriciteit

Werknemers: 38

Algemeen directeur: Roberto De Simone

L ANAKEN

55

REISBUREAU WHITE SUN

“Sterk in maatwerk”Hoe ziet uw ideale reis eruit? Wie het verfrissend weidse kantoor van Reisbureau White Sun in

Lanaken binnenstapt, krijgt deze vraag als eerste gesteld.

Bij Reisbureau White Sun hanteren Marina en haar zoon Kevin een gouden regel:“Wij vinden het belangrijk om écht te luisteren naar de wen-sen van onze klanten, pas dan heb je een goede basis om een reis op hun maat uit te werken. Zo ontvingen we een klant die graag een wereldreis van anderhalf jaar wilde maken. Zo’n reis puzzel je niet binnen twee uur in elkaar, daar moet je de tijd voor nemen. Uiteindelijk hebben we een reis samengesteld doorheen Noord & Zuid-Amerika, Alaska, Australië, Nieuw-Zeeland, Fiji en Madagaskar, het zat er allemaal in. We vinden het belangrijk om de klant en zijn wensen te leren kennen.”

Wat is uw ideale vakantie?“Een cruise. Dat is de ideale manier om veel te zien, zonder dat je met je koffers moet zeulen. We hebben zelf bijna alle rederijen uitgetest: qua eten en verzorging vind je zelden iets beters op hotel.”

Hoe groot is de concurrentie van het online boeken?“Vaak denken mensen dat online boeken minder kost. Wij bewijzen graag het tegendeel aan onze klanten. Wij zoeken alle onderdelen van een reis apart uit, bijvoorbeeld hotel, vlucht en transfer. Dit kunnen we, omdat we niet alleen via Belgische maar ook via erkende touroperators in Nederland en Duitsland kunnen boeken. Bij hen liggen de prijzen een stuk lager. Vaak zijn we dan een stuk goedkoper. En natuurlijk bie-den we de veiligheid van het boeken bij een reisbureau, we zijn ook aangesloten bij het garantiefonds. Mocht er toch wat misgaan ter plekke, dan staan we klaar voor onze klanten.

Welke tendensen ziet u bij uw klanten?“We hebben nu al cruises geboekt voor september 2015, een jaar vooraf. We merken dat onze klanten hun reizen heel vroeg boeken, vaak zelfs voordat de brochures verschijnen. Voor wat betreft onze zakelijke klanten, merken we dat er een grote behoefte is aan het uit handen nemen van de or-ganisatie van zakenreizen en incentivereizen. Dankzij onze IATA-licentie kunnen we zelf snel tickets uitschrijven via het vluchtreserveringssysteem.”

Reisbureau White SunStationsstraat 56 bus 1 – 3620 Lanaken – T 089 71 33 91

[email protected] – www.whitesun.be

Marina en haar zoon Kevin Lambrigts.

FICHEFamiliezaak: Marina Rogiers runt Reisbureau White Sun al 37 jaar, met echtgenoot René als boekhouder in steun. Zoon Kevin Lambrigts (30), al tien jaar in de zaak, vormt een wissel op de toekomst.

Motto: “Luister naar de wens van elke klant, pas dan biedt je goede service.”

Aanbod: “We bieden alles aan; van weekendjes, citytrips, ski- of zonvakanties, cruises, begeleide rondreizen, veel reizen à la carte tot zaken- en incentivereizen.”

Onafhankelijk: “Als zelfstandig kantoor zijn we niet afhankelijk van een touroperator, die soms voorkeursbestemmingen heb-ben. Die onafhankelijkheid staat garant voor onze persoonlijke service tijdens alle aspecten van de reis.”

L ANAKEN

56

EN ER ZEKER VAN ZIJN DAT U GEZIEN WORDT ?

G E E F O N S EEN SEINTJE !

E R K E N D R E C L A M E B U R E A U MET REEDS 24 JAAR ERVARING

CARRÉ RECL AME BVBA

ZILVERDENNENLAAN 3 • 3620 GELLIK-LANAKENT 089 73 16 09 • M 0475 59 03 30 • F 089 73 16 10

[email protected] • [email protected] • WWW. CARRE-RECLAME.BE

U WIL UW ZAAK EEN NIEUWE LOOK GEVEN

FULL SERVICE

RECLAMEBUREAU

Bijna een kwarteeuw een gevestigde waarde in Lanaken.

Wie Carré-reclame zegt, zegt menuboeken.

Maar onder leiding van haar zaakvoerder Christel Aerts zorgen zij - haar sales team en grafisch ontwerper Robert Droushoudt - al enkele decennia lang voor een full service in reclameland.

Naast menuboeken kan u bij ons terecht voor uw logo, volledige huisstijl alsook alle drukwerken, websites, belettering bedrijfsvoertuigen, lichtzuilen, gevelreclame, ed... Wij staan voor een persoonlijke aanpak, goede service, professionele begeleiding

en correcte prijzen. Dit tot tevredenheid van ons zeer ruim en verschillend cliënteel waaronder KMO’s, zelfstandigen en vrije beroepen.

Menukaarten en meer

Wanneer u straks op restaurant door de menukaart bladert heeft u mogelijk een productvan Carré Reclame in handen :“in de markt staan wij vooral bekend voor onze menuboeken. Bovendien selecteren wij goed doordacht de locaties waar wij menuboeken aangevuld met advertenties verzorgen, zodat zowel starters als gevestigde zaken zich kunnen profileren en zo met een dagelijkse continuïteit aanwezig blijven”.

Daarnaast kunnen HORECA uitbaters bij ons terecht voor menuboeken op maat, gepersonaliseerde place-mats, bestekpochetten, menuaffi ches voor binnen-en buitengebruik.Wij volgen hierin steeds de nieuwste trends.

Carré Reclame is een vooruit denkend bedrijf. Christel en haar team denken mee met hun klanten.

Tegenwoordig surft Carré mee op de digitale golf :“wij programmeren degelijke gebruiksvriendelijke sites waarin u de keuze heeft tussen meerdere betaalbare basisformules”. Zo kunnen wij onze klanten voorzien van een totaalpakket.

Als u ook vindt dat reclame geen mooipraterij moet zijn, maar een goed doordachteboodschap moet bevatten, gericht naar een bepaalde doelgroep, dan heeft U reeds onze boodschap begrepen!

Wenst u meer info of heeft u vragen, bel of mail ons.Wij zijn er voor u.

57

D&D SERVICES

“Wij zijn uw verlengstuk op de weg”Ziet u op tegen die eentonige rit naar de luchthaven waarin u uw tijd eigenlijk wel beter kan be-steden dan achter het stuur? Of wil u een klant in de beste omstandigheden verwelkomen op een incentive? Voor elke uitdaging levert D&D Services uit Houthalen vervoer op maat: fl exibel,

betrouwbaar en tegen scherpe prijzen.

Welke zijn de pijlers waar D&D Services op steunt?Zaakvoerder Jurgen Donné: “Wij richten ons op het vervoer van en naar de luchthavens, tussen bedrijf en hotel of lange afstandsritten met “deur-tot-deur” service. Maar we onder-scheiden ons inzake fl exibiliteit. Een zakenman met internati-onale contacten heeft een agenda die vijf keer per dag ver-andert. Dan wijzigen wij onze planning gewoon mee, zonder noemenswaardige kosten. Jaarlijks doen onze twaalf chauf-feurs circa vijftienduizend ritten. Ook voor bedrijfsevents en incentives schakelen bedrijven ons graag in. Dat kan voor één belangrijke klant tot wel vijftig genodigden. Onze chauffeurs lijken in niets op het clichébeeld van de pafferige, onvriende-lijke taxichauffeur die met zijn bestickerde wagen telkens door oranje rijdt. Wij kiezen voor stijlvolle, anonieme wagens en er-varen chauffeurs in een maatpak. Eigenlijk functioneren wij als verlengstuk voor onze klanten.”

Veel mensen associëren een taxi met een peperdure afrekening. Klopt dat beeld?“Helemaal niet. Wie het hele jaar door een privéchauffeur in-schakelt, betaalt natuurlijk forse bedragen. Wij bekijken zelf met onze klanten welk vervoer er écht nodig is en bieden zelfs oplossingen op dagbasis, inclusief chauffeur en wagen. Wat het luchthavenvervoer betreft, zijn onze diensten – gelet op de service die we leveren – ook niet duur. Onze prijzen liggen weliswaar hoger dan een standaard shuttledienst met een bus-je dat nog vijf keer halt houdt op de weg naar de luchthaven,

maar taxi’s op kilometertarief zijn dan weer veel duurder. Al onze klanten blijven al jaren aan boord, dus betalen ze zeker niet te veel. Al speelt vooral onze service en professionaliteit de grootste rol.”

Hofstraat 95 – 3530 Houthalen-Helchteren – T 011 79 06 [email protected] – www.d-dservices.be

Jurgen Donné.

FICHEGeschiedenis: D&D Services bestaat al 12 jaar en is ooit als eenmanszaak gestart. Nu zijn er 16 medewerkers. Zij verzorgen jaarlijks 15.000 ritten.

Diverse mogelijkheden: D&D Services is gespecialiseerd in luchthavenvervoer, verzorgt ook personentransport bij events, totale hospitality voor VIP’s en levert privéchauffeurs op maat van de klant.

Klantenportfolio : Jaga NV, Melexis, Star Events, Graco, Tosoh, Carglass, JBC, Formula 1, UEFA Champions League, …

58

ADVOCATUUR

Aan media-aandacht ontbreekt het advocaten zeker niet. Een aan-tal van hen heeft zich in ophefmakende processen zoals Aquino en Sharia4Belgium in de kijker gewerkt. Maar de meeste advocaten doen hun werk ver van het oog van de camera’s. En voor de ondernemer is hij een betrouwbare partner die voortdurend met raad en advies aan zijn zijde staat. Ver van het juridische strijdgewoel praten we met vijf advo-

caten over hun vak en toegevoegde waarde voor uw bedrijf.

“Meedenken met ondernemers:dat is meer dan ooit

onze kracht”

Conferenties met een scherpe analyse

Jan Swennen (Geyskens, Vandeurzen & Vennoten), Benjamin Nouwkens (Advocatenkantoor Nouwkens), Gerald Kindermans(Advocatenkantoor Gerald Kindermans), Kurt Deferm (Servilex Advocaten) en Geert Hayen (Monard D’Hulst Advocaten).

59

M.M.: De gemoederen lopen de laatste tijd aardig hoog op in en rond enkele ‘mediagenieke’ rechtza-ken. In onder meer het Aquino-proces liggen de ad-vocaten zelf onder vuur bij de publieke opinie. Heeft dit een impact op de hele beroepsgroep?Jan Swennen: “De spraakmakende strafzaken springen in het oog. Zij komen dan ook het vaakst in de media. In deze zaken lopen de emoties vaak hoog op. En media zijn erg geïnteres-seerd in emotie. De rol die de advocaten in deze processen spelen, staat regelmatig ter discussie. Denk bijvoorbeeld aan de procedurepleiters. Dat straalt af op de hele advocatuur, al pleit het merendeel van de advocaten zelden of nooit in ge-mediatiseerde strafzaken. Hierdoor ontstaat soms een imago-probleem. Er wordt wel eens geopperd dat de strafadvocaten in ‘mediagenieke’ zaken aan banden gelegd moeten worden. Maar dat is onmogelijk in een gemediatiseerd juridisch land-schap. Al hebben de advocaten wel spreekverbod gekregen in het proces van bijvoorbeeld Sharia4Belgium.”Benjamin Nouwkens: “Uiteraard leven die dingen in de pu-blieke opinie, maar we moeten relativeren. Vergelijk maar eens met de bankwereld na het uitbreken van de crisis in 2008. De bankiers waren plots allemaal boosdoeners. Maar na een tijd ebt die perceptie ook weer weg en voor je het weet, staat weer een andere beroepsgroep of economische sector in de kijker.”

Geert Hayen: “Ons kantoor spitst zich voornamelijk toe op bedrijven, waarbij doorgaans zakelijke beslissingen centraal staan. Uit mijn ervaring blijkt dat we soms lange en slopende procedures krijgen als emoties een grote rol spelen bij juri-dische kwesties in bedrijven. Wij zullen ook steeds trachten de cliënt te begeleiden hierbij. Emotie geeft weliswaar kracht, maar is ook veelal een gevaarlijke leidraad.”Gerald Kindermans: “Voor velen maakt de advocaat deel uit van een bepaald establishment. De mensen denken soms dat we allerhande dingen onder elkaar bedisselen en fiksen. In de stijl van ‘ons kent ons’ en ‘we beschermen elkaar’. Na de zaak Dutroux zijn de mensen mondiger geworden. Op het internet vind je tegenwoordig bovendien allerhande juri-dische informatie terug. Het maakt de mensen kritischer. Dat mag. Maar tegelijk worden ze ook meer wantrouwig, onder meer tegenover advocaten. En dat is meestal niet gegrond. De drempel om bij een advocaat binnen te stappen en advies te vragen, wordt hierdoor soms erg hoog. Wie om professionele redenen - bijvoorbeeld als bedrijfsleider - een jurist raadpleegt, heeft daar wel veel minder moeite mee.”Geert Hayen: “Dat blijkt ook uit de dagelijkse praktijk van ons advocatenkantoor. Bedrijfsleiders of managers komen al-maar vaker advies inwinnen, onder meer omdat het runnen van een bedrijf een erg complexe zaak geworden is. Denk bij-voorbeeld alleen maar aan de ingewikkelde regels rond de mi-lieuwetgeving. Ongeveer 60 % van onze dienstverlening draait overigens rond advies. De combinatie met procedure is ideaal. Zo leer je hoever je met je advies kan gaan. Bedrijven zijn pro-actief: ze komen te rade om problemen en juridische geschillen te vermijden. Wij moeten het wel waarmaken als er effectief een kink in de kabel komt. Een groot aantal adviesverstrekkers en consultants komt op dat vlak vaak veel gemakkelijker weg.”

M.M.: U bedoelt: er komen almaar meer kapers op de kust…Gerald Kindermans: “Inderdaad. Mensen die denken dat ze op een eenvoudige manier de rol van een advocaat kunnen overnemen.”Benjamin Nouwkens: “Met name accountants proberen wel eens fiscaal recht onder hun hoede te nemen, bijvoorbeeld bij advies in verband met echtscheidingen en vereffeningen. Maar als het op een bepaald ogenblik draait om de finesse en

DEBAT ADVOCATUUR

DE DEELNEMERSKurt Deferm van Servilex Advocaten in Overpelt.

Geert Hayen van Monard D’Hulst Advocaten in Hasselt.

Gerald Kindermans van Advocatenkantoor Gerald Kindermans in Heers.

Benjamin Nouwkens van Advocatenkantoor Nouwkens in Diepenbeek.

Jan Swennen van Geyskens, Vandeurzen & Vennoten in Beringen.

“De rol die advocaten in gemediatiseerde processen spelen, staat regelmatig ter discussie.”Jan Swennen, Geyskens, Vandeurzen & Vennoten.

60

details, dan blijft een jurist onvervangbaar. In een economische context hebben we de taak om een realistisch verwachtingspa-troon te creëren. Dat zijn we aan onze cliënten verplicht. Het is een kwestie van vertrouwen. U mag ook niet vergeten dat we gebonden zijn door het beroepsgeheim.”Jan Swennen: “Dat klopt. Als advocaten hebben we de op-dracht de hoogst mogelijke kwalitatieve juridische dienstverle-ning te bieden. We moeten uitpakken met het beste van het beste. Daarin zit precies de meerwaarde die een gespeciali-seerd kantoor als het onze kan bieden. Alleen zo kunnen we de belangen van onze cliënten maximaal behartigen.”Kurt Deferm: “Ik krijg wel eens cliënten over de vloer die met een dikke bundel papier met informatie afkomstig van het internet komen aandragen. Ze overstelpen je vervolgens met zoveel kritische opmerkingen dat je bijna het gevoel hebt dat je jezelf moet gaan verdedigen. ‘Maar waarom werkt het in dit geval wel en bij mij niet’, klinkt het dan. Wel, juist omdat elk geval anders is. De details, de omstandigheden, de context ver-schillen. Het is juist de job van de jurist om dat voor zijn cliënt uit te vissen en een oplossing uit te dokteren.”

M.M.: Wat kan een advocaat meer specifiek voor ondernemers en bedrijven betekenen?Gerald Kindermans: “Vroeger stond de advocaat veeleer in een klantenrelatie met zijn cliënten. Iemand kwam aankloppen met een concreet probleem of een juridische kwestie en de advocaat zocht naar een geschikte oplossing. Tegenwoordig is de advocaat, zeker in een relatie met bedrijfsleiders of onder-nemingen, steeds vaker een partner. Hij is iemand die ‘mee-denkt’ en hierbij liefst een groot inlevingsvermogen tentoon spreidt. Dat is onze kracht. Als volksvertegenwoordiger kreeg

ik de kans om een maand stage te lopen bij de Tongerse schoe-nenfabrikant Ambiorix. Daar heb ik geleerd hoe ondernemers denken en wat hen beweegt om een bepaalde beslissing te nemen.”Geert Hayen: “Het klopt dat een advocaat tegenwoordig vaak de rol van partner speelt in een bedrijf. Ik zit bijvoorbeeld zelf in de adviesraad van een aantal bedrijven. Als een onaf-hankelijke jurist, weliswaar. In deze situaties denk je mee over onderwerpen die het pure advocatenwerk overstijgen.” Benjamin Nouwkens: “Dat kan ik helemaal beamen. De juridische aspecten passen vaak in een ruimere context. Bedrijfsleiders confronteren me regelmatig met vragen die bui-ten het strikte vakgebied van de jurist liggen. Meedenken is dan inderdaad de boodschap.”

M.M.: Advocaten hanteren vaak uiteenlopende ta-rieven. Vanwaar de verschillen?Jan Swennen: ”Verschillen zijn er zeker, onder meer afhan-kelijk van de advocaat, van zijn of haar kantoor of van de aard van de juridische materie. Er zijn ook significante regionale ver-schillen in de tarifering. Het aanbod van advocaten in een be-paalde regio speelt hierin een rol. Zo is er in Brussel een grote concentratie van advocaten. In Limburg is er ook niet bepaald een tekort, zeker niet nu Universiteit Hasselt een eigen rech-tenfaculteit heeft uitgebouwd.”Geert Hayen: “Wij bieden een aaneenschakeling van speciali-saties, ook niches aan. Dit vraagt een prijs. Toch zullen interna-tionale groepen veelal naar Brussel gaan. Daar zijn immers de meeste kantoren met een internationale structuur gevestigd.

DEBAT ADVOCATUUR

“Belangrijk is de vertrouwensband, die er tussen bedrijf en advocaat kan

groeien. Hij levert zuurstof op en inspiratie voor creatieve oplossingen

en leidt tot een win-win.”Geert Hayen, Monard D’Hulst Advocaten.

“Het wantrouwig gevoel tegenover advocaten is meestal ongegrond.”Gerald Kindermans, Advocatenkantoor Gerald Kindermans.

61

Ook onze internationale cliënten bieden zich meestal aan in onze kantoren in Brussel of Antwerpen.”

M.M.: Zijn de tarieven van de advocaten transparant?Jan Swennen: “In principe bestaan er voor advocaten geen vaste tarieven. Ze krijgen een ereloon en een vergoeding voor de kosten die ze voor hun cliënten maken. De advocaten re-gelen deze financiële aspecten in onderling overleg met hun cliënten waarvoor wij een schriftelijke ereloonovereenkomst aan onze cliënten aanbieden. Dat biedt de nodige transparan-tie. Sommigen werken bijvoorbeeld met een uurloontarief en een gedetailleerd overzicht van de kosten. Onze manier van werken geeft de cliënten een exact beeld van de te verwachten eindfactuur.”Gerald Kindermans: “Kleinere bedrijven hebben doorgaans geen eigen jurist in huis. Maar het is wel aangewezen om over een vertrouwenspersoon te beschikken, bij wie men altijd te-recht kan voor raad en advies. Diverse advocaten hebben overi-gens interessante formules uitgewerkt, waarbij de cliënt bijvoor-beeld een forfaitair bedrag betaalt, eventueel op maandbasis.”Benjamin Nouwkens: “De ervaring leert hoeveel tijd je als advocaat ongeveer aan een bepaald dossier zal moeten besteden. Dat kun je de cliënt als indicatie meegeven. Maar juist omdat geen enkel dossier hetzelfde is, kunnen er schom-melingen in de prijs optreden. Zo kan bijvoorbeeld in de loop van het traject een onverwacht element opduiken, twee par-tijen worden er ineens drie, er komt een onderzoek door

een gerechtsdeskundige, enzovoort. Zulke dingen zijn vooraf moeilijk in te schatten.”Geert Hayen: “In ons kantoor liggen de prijzen in een vork van 90 tot 250 euro per uur. Een zaak die bijvoorbeeld bij hoogdringendheid behandeld moet worden of een dossier waarbij de materie uiterst gespecialiseerd is, stuurt de prijs meestal de hoogte in.”

M.M.: We hebben een nieuwe federale en Vlaamse regering die allebei hun beleidsafspraken de volgen-de maanden in wetgeving zullen gieten. Betekent dat extra werk voor jullie, ook inzake de communi-catie hierover naar de bedrijfswereld?Jan Swennen: “Zeer zeker. Het is onze taak cliënten voort-durend op de hoogte te houden. De nieuwste informatie over de nieuwe pensioenregeling via een nieuwsbrief verspreiden, bijvoorbeeld.Kurt Deferm: “Het is overigens niet alleen bij een regerings-wissel dat de nood aan advies of juridische tussenkomst ver-hoogt. Dat is bij elke wetswijziging of nieuwe regelgeving het geval. Een wijziging in het verkeersreglement, de liquidatiebo-nus, strengere milieunormen, noem maar op…”Geert Hayen: “In overgangsfases neemt de onzekerheid vaak toe. Dat merken we aan de vragen van de cliënten. Bovendien is er de economische crisis die een grote impact heeft op som-mige bedrijven en diep in hun vlees snijdt. Juist in deze precaire situaties hebben bedrijven of ondernemers alle belang bij een degelijke juridische ondersteuning. Belangrijk is de vertrou-wensband, die er tussen bedrijf en advocaat kan groeien. Hij levert zuurstof op en inspiratie voor creatieve oplossingen en leidt tot een win-win. Zo willen wij het graag.”

Jean-Paul Forier

(Foto’s: Johan Luykx)

DEBAT ADVOCATUUR

“Bij elke wetswijziging of nieuwe regelgeving, verhoogt de nood aan advies of juridische tussenkomst.”

Kurt Deferm, Servilex Advocaten.

“Juist omdat geen enkel dossier hetzelfde is, kunnen er schommelingen in de prijs optreden.”Benjamin Nouwkens, Advocatenkantoor Nouwkens.

62

ADVOCATUUR

ADVOCATENKANTOOR NOUWKENS

Uw partner in wet en recht

Wederzijds respect tussen advocaat en cliënt: dat vormt de basis voor Advocatenkantoor Nouwkens. Het streefdoel? In elk dossier een optimaal resultaat be-reiken in het belang van de cliënt, en dit op een econo-

misch en juridisch verantwoordbare wijze.

In 1965 vestigde Raf Nouwkens zich als advocaat in Diepenbeek. Sinds 1994 werkt hij samen met zoon Benjamin (en diverse medewerkers). Het kantoor behandelt de basis-materies burgerlijk recht, handelsrecht en strafrecht, met als onderverdelingen aansprakelijkheidsrecht, verbintenissen- en contractenrecht, maar ook verkeers- en verzekeringsrecht. Zowel particulieren, bedrijven als verzekeringsmaatschap-pijen winnen er juridisch advies.

Adviseren en bemiddelen“Wij pleiten waar mogelijk zelf de zaken op de diverse rechtbanken, maar voeren ook de besprekingen met het cli-enteel, houden plaatsbezoeken, verlenen bijstand bij exper-tises en onderhandelingen, enz. Adviesverlening, ook buiten procedures, beschouwen wij als erg belangrijk, evenals be-middeling. Wij helpen contracten opstellen, waken over de juiste interpretatie en uitvoering en vorderen de naleving ervan voor de rechtbank wanneer een geschil niet in der minne opgelost geraakt.”

Advocatenkantoor NouwkensKapelstraat 66 – 3590 Diepenbeek

T 011 32 22 49 – [email protected]

Raf Nouwkens met zoon Benjamin.

MONARD-D’HULST

One stop shop voor rechtszekerheid

Monard-D’Hulst is een ‘one stop shop’ voor rechtsze-kerheid. Het advocatenkantoor heeft hooggespeciali-seerde medewerkers in huis die alle juridische aspecten van uw bedrijf bewaken. Zo geraakt u niet verstrikt in een kluwen, en uw bedrijf vaart een solide koers, met

een betrouwbaar juridisch kompas.

Monard-D’Hulst spitst zich toe op juridische dienstverlening voor bedrijven. Dat is een enorm groot en gevarieerd ter-rein: een dokterspraktijk en een voedingsbedrijf zijn beide ondernemingsvormen maar op juridisch vlak vergen ze een totaal verschillende aanpak.

Geert Hayen (partner): “Daarom zetten we onze juristen uit-sluitend in op de materies waarin ze gespecialiseerd zijn. Dat kan gaan om fusies of overnames, sociaal recht of specifi eke vormen van samenwerking zoals een PPS.”

SectorenKris van der Beek (associate partner): “Daarnaast stemmen we af op bedrijfssectoren. Zo beschikken we onder meer over een juridische cel medisch recht, automotive en voe-dingsindustrie. Elke sector vergt een eigen aanpak. Daarin hebben we ruime ervaring opgebouwd, die we maximaal ten dienste van onze cliënten willen stellen.”

Monard-D’Hulst is een van de grote onafhankelijk advocaten-kantoren in ons land, met vestigingen in Brussel, Antwerpen, Gent, Kortrijk en Hasselt. Het kantoor groeit gestaag en telt momenteel circa honderd advocaten.

Geert Hayen: “Toch staat een persoonlijke aanpak bij ons centraal. Daarom heeft u één contactpersoon, tegelijk ook één van de partners van ons kantoor, die uw concrete situatie goed kent en op wie u – ook buiten de kantooruren – een beroep kunt doen.”

Gouverneur Roppesingel 131 – 3500 Hasselt – T 011 28 15 [email protected] – www.monard-dhulst.be

Geert Hayen en Kris van der Beek.

63

DIRK VAN COPPENOLLE (BALIE HASSELT):

“Transparante tarieven dankzij

Dienstenwet”Dirk Van Coppenolle: “Ik wil graag be-nadrukken dat een advocaat een ruime en erg hoge garantie biedt in de kwaliteit van zijn dienstverlening. Dat volgt uit het feit dat de advocatuur stevig ingebed zit in een solide systeem van reglementen en deontologische regels. Denk maar aan het beroepsgeheim.”“Over de tarieven van de advocaten zou niet teveel discussie meer mogen bestaan. Daarvoor verwijs ik naar de Dienstenwet van 26 maart 2010. Deze wet geldt ook voor advocaten en maakt de bekendmaking van een aantal gege-vens - zoals beroep, opleiding en verze-kering - verplicht. Ook de tarieven staan in de lijst. Ze kunnen bijvoorbeeld via een website of met een duidelijke affichering in het kantoor zelf bekend gemaakt wor-den. De Dienstenwet begint nu door te sijpelen in alle geledingen van de betrok-ken beroepsgroepen. Mag ook wel, want uiteindelijk kan iemand die deze wet niet naleeft, gesanctioneerd worden.”“Dat neemt evenwel niet weg dat het vrij moeilijk is om vooraf exact in te schatten hoeveel de behandeling van een bepaald dossier door een advocaat zal kosten. Een ogenschijnlijk eenvoudige zaak kan ineens ‘ontploffen’ en veel complexer worden. De vraag ‘hoeveel kost mijn advocaat’ is dan ook vaak een moeilijke evenwichtsoefening. Maar een goede communicatie tussen de cliënt en de ad-vocaat kan vele misverstanden hierom-trent uit de weg ruimen.”

ERIK SCHELLINGEN (BALIE TONGEREN):

“Advocaat moet procedure streng

bewaken”Erik Schellingen: “Processen van het ka-liber Aquino of Sharia4Belgium houden de publieke opinie bezig. Uitspraken van diverse advocaten in de media voeden hierbij het debat. De Orde van Vlaamse Balies heeft sinds 18 december 2013 een reglement over ‘Advocaat en Media’. Daarin wordt onder meer gesteld dat een proces voor de rechtbank gepleit moet worden en niet in de media. Dit reglement wordt door een aantal advo-caten nog te vaak met de voeten getre-den. Natuurlijk kun je een advocaat ook niet helemaal de mond snoeren. Hij mag commentaar leveren of reageren, maar dan na mededelingen van bijvoorbeeld het openbaar ministerie of derden in de media. Zo strijdt iedereen met gelijke wapens en blijft het evenwicht bewaard.”“Advocaten liggen bovendien regelmatig onder vuur wegens het zogenoemde pro-cedure pleiten. Maar in dit geval schijnt men te vergeten dat in een rechtsstaat de procedure correct gevoerd moet wor-den. Anders staat de rechtszekerheid op de helling. Een advocaat heeft dan ook de plicht de procedure streng te bewaken.”“Dat laatste sluit aan bij de advocaat die deel uitmaakt van een beschermde be-roepsgroep, waarin hij gebonden is aan het beroepsgeheim en deontologische regels. Voor ondernemers is de advocaat een belangrijke partner en adviseur. Hij is in juridische materie meer gespecialiseerd dan bijvoorbeeld een accountant en hij verdedigt altijd het belang van zijn cliënt.”

DEBAT ADVOCATUUR

De mening van de twee Limburgse stafhoudersWe vroegen ook de twee Limburgse stafhouders – Dirk Van Coppenolle van de balie Hasselt en Erik Schellingen van Belisius Advocaten – om hun mening over enkele thema’s die aan bod kwamen

tijdens het advocatendebat.Jean-Paul Forier


“Voor de ondernemers is de advocaat een belangrijke partner en adviseur.”Erik Schellingen (stafhouder balie Tongeren)

“Het is vrij moeilijk om vooraf exact in te schatten

hoeveel de behandeling van een dossier door een

advocaat zal kosten.”Dirk Van Coppenolle

(stafhouder balie Hasselt)

64

A & T Hasselt CVBAAccountant & Belastingconsulenten

Genkersteenweg 2043500 Hasselt

Tel: 011/26.07.70Fax: 011/26.07.77

[email protected]

Meybroekstraat 77 – 3510 Hasselt – T 011 25 60 68Jaarbeurslaan 29 11 – 3600 Genk – T 089 61 10 06

Reorganisatie Fusie Marktheroriëntatie Een ander veranderingstraject

Straight Business Partners bvba - Koning Leopoldlaan 28 - B-3920 Lommel - T +32 11 755 890www.straightbusinesspartners.com - [email protected]

Naast het bieden van advies, begeleiden wij bedrijven tijdens het realiseren van de nodige veranderingen met veel aandacht voor de menselijke kant!

65

DELOITTE

De Owner Buy OutEen recente trend in overnames van familiale kmo’s is de toenemende populariteit van de Owner Buy Out (OBO). Hierbij verkopen de aandeelhouders hun on-derneming aan een nieuw opgerichte holding waarin ze

participeren samen met de koper.

Via de OBO zal de verkoper erin slagen om al voor een deel de vruchten van het verleden te plukken. Hij blijft bovendien mee aan het roer en kan mogelijks genieten van de toekom-stige winsten en waardecreatie. Door stelselmatig uit te stap-pen valt de verkoper ook niet in een zogenaamd zwart gat en kan hij zijn “kind” geleidelijk los laten. De koper heeft het voordeel om met een minimum aan eigen middelen de tar-get te verwerven. Daarenboven getuigt de deelname van de verkoper als een teken van vertrouwen in de onderneming.Dankzij deze overnamestructuur kan een aantrekkelijke fi nan-cieringsstructuur gemonteerd worden via het leverage effect.

Bijvoorbeeld: verkoper en koper realiseren de overname via de holding met een eigen inbreng van 25% van het to-tale overnamebedrag. Van die eigen inbreng wordt er 30% ingebracht door de verkoper, en 70% door de koper. De verkoper verschaft een achtergestelde lening aan de holding ten belope van 15% van de overnamesom. Dankzij de hechte band tussen beide partijen kan de bank bereid zijn om de resterende 60% te fi nancieren.

Gouverneur Roppesingel 13 – 3500 HasseltT 011 89 39 00 – [email protected] – www.deloitte-fi duciaire.be

Davy Collin.

Uw betrouwbareleverancier van

verlichte gevelreclamein LED-uitvoering

Wij frezen � guren of 3D-letters uit verschillende materialen. (pvc-aluminium-aluminium sandwichpaneel-plexi etc)

De diepte van de letters gaan vanaf 1 mm tot 20 cm.Deze relië� etters kunnen indirect of direct verlicht worden

met LED-verlichting.

Of wat dacht u van een full-color gra� sch LED-display(LED-wall) als zuil of aan uw gevel?

66

Het herenhuis waar het hotel uit is verrezen, heeft tien kamers met volledige hotelservice waarvan twee familiekamers voor vier personen.

In de morgen kunt u hier genieten van een rijkelijk en gezond ontbijt waar de geurende koffi e en theeën u een mooie start geven van de dag.

Het is een gastvrij en zeer aangenaam hotel dat voor iedereen toeganlijk is. De wijnbar, bistro en terras zijn een extra dimensie voor uw verblijf.

COMFORTABEL 4-STERRENHOTEL

DORPSTRAAT 62 3900 OVERPELT

WWW.DESECRETARIS.BE

ACCOUNTANTSKANTOOR SANDRA WOUTERS

Een totaalaanbod in fi nanciële dienstverlening

Sandra Wouters deed gedurende veertien jaar ervaring op als dossierbeheerder/accountant-belastingconsu-lent. Sinds april vorig jaar stelt ze die expertise in eigen naam ten dienste van kmo’s, zelfstandige ondernemers

en vrije beroepen.

Accountantskantoor Sandra Wouters is aangesloten bij het Instituut van de Accountants en de Belastingconsulenten. De activiteiten omvatten bedrijfseconomisch en fi scaal advies, werkzaamheden op het gebied van accountancy, starterbe-geleiding, verwerken en/of superviseren van de boekhouding en opmaken van fi scale aangiften.

TotaalpakketSandra Wouters: “Ons kantoor maakt het verschil door een totaalpakket in fi nanciële dienstverlening aan te bieden. Persoonlijke betrokkenheid is hier het sleutelwoord. We denken proactief mee met de klant, zijn echt geïnteresseerd in het verhaal achter de cijfers en formuleren eerlijk en cor-rect advies in mensentaal.”

Altijd up-to-dateHet kantoor investeert onafgebroken in bijscholing, vakli-teratuur en gespecialiseerde software. “Zo zijn wij steeds op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in ons vakge-bied. Voor zeer gespecialiseerde knowhow kunnen we een beroep doen op een netwerk van experten (advocaat, be-drijfsrevisor enz.).”

Accountantskantoor Sandra Wouters Winningstraat 8 – 3530 Helchteren – T 011 91 61 52

info@accountantskantoorsandrawouters.bewww.accountantskantoorsandrawouters.be

Sandra Wouters.

67

M.M.: U stelt dat met het verhogen van de roerende voorheffi ng in 2012 het verschil tussen eenmansza-ken en vennootschappen deels uitgehold werd?Jos Martens: “Klopt, voor startende bedrijven is de drempel om een vennootschap op te richten een pak hoger gelegd. Een vennootschap is vandaag pas interessant vanaf een omzet van om en bij de 120.000 euro. Van elke 100 euro winst, blijft sinds 2012 – na het betalen van 34 % vennootschapsbelasting en 25 % roerende voorheffi ng – slechts 49,5 euro over. Voordien, bij een roerende voorheffi ng van 15 %, was dat nog 56 euro.”

M.M.: Daarom raadt u starters aan om via goodwill kapitaal op te bouwen.“Dat is nog een van de weinig manieren om de winst te druk-ken. Volgens de 4×4-regel kan je op een fi scaal interessante manier de belastbare nettowinst van de laatste vier jaar als afschrijfbare materie inbrengen. Daarom is het voor veel een-manszaken interessant om de overstap naar vennootschap uit te stellen tot ze een substantieel bedrag kunnen inbrengen.”

M.M.: Niet alle kmo’s zijn onderworpen aan 25 % roerende voorheffi ng?“Sinds 1 juli 2013 is het opnieuw mogelijk om aandelen uit te geven die recht geven op het tarief van 15 % roerende voor-heffi ng. Maar er zijn een aantal voorwaarden en termijnen aan verbonden, waardoor het toepassingsgebied van deze maatre-gel eerder beperkt is.”

BEDRI JFSADVIES

Jos Martens.

JOS MARTENS, QPS

“Opnieuw naar 15 % heffi ng op belaste reserves”

“Wie op het punt staat te kopen, laat zijn hypotheekakte

best nog dit jaar verlijden.”Jos Martens.

M.M.: De regering voorziet ook in de verder-zetting van de overgangsregeling voor de liquidatiebelasting.“Kmo’s zullen jaarlijks een deel van hun belastbare winst kun-nen reserveren op een aparte passiefrekening tegen betaling van een anticipatieve heffi ng van 10 %. De reserves die op deze passiefrekening werden geboekt, zullen bij liquidatie belasting-vrij worden uitgekeerd aan de aandeelhouders. Indien deze reserves na vijf jaar worden uitgekeerd als dividend, zal er een aanvullende roerende voorheffi ng van 5 % verschuldigd zijn. Indien men geen vijf jaar wacht, bedraagt de aanvullende roe-rende voorheffi ng 15 %. Samengevat: als je vijf jaar wacht, zit je opnieuw aan een tarief van 15 %.”

“Lagere woonbonus vanaf volgend jaar”Jos Martens wijst erop dat de Vlaamse regering-Bourgeois I de woonbonus ingrijpend gewijzigd heeft. “Aan lopende leningen verandert er niets, maar voor wie vanaf 2015 een hypothe-caire lening afsluit voor de aankoop van een enige en eigen wo-ning veranderen twee zaken. Ten eerste wordt het maximum-bedrag waarop de vermindering berekend wordt, verlaagd van 3.040 euro naar maximaal 2.280 euro. Na tien jaar wordt dit maximum verder verlaagd tot 1.520 euro. Ten tweede wordt het percentage van de vermindering uniform op 40 % gebracht in plaats van het marginaal belastingtarief. De fi scale tegemoet-koming bedraagt vanaf volgend jaar maximum 912 euro per persoon, een pak minder dan de 1.560 euro die dit jaar nog geldt. Wie op het punt staat te kopen, laat zijn hypotheekakte best nog dit jaar verlijden.”

De regering-Michel I wil komaf maken met de veelbe-sproken ‘pestbelastingen’ van Di Rupo I. Het regeerak-koord voorziet zowel in de afschaffi ng van de aanslag van 309 % op geheime commissielonen als in de voortzet-ting van de overgangsregeling voor de liquidatiebonus. Kortom: het ideale moment voor een gesprek met ac-

countant Jos Martens van QPS.

68

Genkersteenweg 429 I 3500 Hasselt I tel.: 0032 (0)11 26 51 70

[email protected]

69

SOFIM

‘Uw mensen, onze zaak’Loonadministratie blijft een cruciaal ele-ment, maar ook meer complexe thema’s zoals tijdskrediet, opvolging van thuis-werkers, remuneratiebeleid en ‘car po-licy’ winnen terrein. “Deze inhoudelijke HR-uitbreiding maakt van externe on-dersteuning een absolute noodzaak,” be-klemtoont Olivier Dubois, commercieel directeur van Sofi m.

Sofi m staat voor toewijding en inzet voor de Limburgse kmo’s, al 68 jaar lang … Wat is jullie missie?Olivier Dubois: “We zetten onze schou-ders onder het ondernemerschap in Limburg: Sofi m ondersteunt onderne-mers in hun personeelsbeleid, van in-stroom tot uitstroom. Naast loonadmi-nistratie zorgen wij voor geïntegreerd HR-advies: van werving en selectie tot ondersteuning bij functioneringsgesprek-ken. Wij brengen praktische en betaal-bare oplossingen, altijd op maat van de kmo.”

Hoe maken jullie dit concreet?“Elke klant heeft bij ons een vaste con-tactpersoon die zijn noden door en door kent. We blijven investeren in bereik-baarheid, nabijheid en eigentijdse ICT-oplossingen. Momenteel werken we aan de optimalisatie van ons online platform en loonverwerkingspakket. Vanaf 2015 kunnen onze klanten hun dossier van a tot z op dit online platform volgen: thuis of op kantoor, wanneer het in hun drukke agenda past. We merken dat onze klan-ten vaak handen tekort komen: het zijn geboren ondernemers. Hun personeels-beleid komt pas na de normale kantoor-uren aan bod: zij hebben daarom baat bij een systeem dat continu toegankelijk is. De klant beslist natuurlijk zelf wat voor hem een effi ciënte manier van werken is: alles online volgen of met een expert rond de tafel gaan zitten. Een combinatie van online werken en persoonlijk contact is de sleutel.”

Sofi m is verankerd in Limburg: ook dat is een troef?“Inderdaad, onze lokale verankering sluit naadloos aan bij onze persoonlijke aan-pak. Net als 80 % van onze klanten zijn we met deze regio verweven. We zijn oprecht trots op ons uitgebreid Limburgs netwerk: van PXL over Syntra-Limburg tot VDAB-Limburg. Die aanpak blijkt te werken: ook in economisch harde

tijden blijft onze omzet gestaag groeien. Zo realiseerden we in 2013 een omzet-stijging van 6 %. Onze roots vinden we bij Unizo-Limburg: wij staan dicht bij de ondernemers en denken met hen mee. Deze kmo’s zorgen op hun beurt voor innovatie en veerkracht in de Limburgse economie.”

Maastrichtersteenweg 254 – 3500 HasseltT 011 26 31 64 – info@sofi m.be – www.sofi m.be

Olivier Dubois.

Een duurzaam personeelsbeleid is specialistenwerk. Meer zelfs: het is een ‘onderneming’ op zich. Met de nodige passie voor ondernemers en ondernemerschap is Sofi m uit-gegroeid tot de vaste HR-partner van 7.000 kmo’s. Wie in men-sen investeert, staat voor een im-mense uitdaging op het vlak van

personeelsontwikkeling.

FICHEOprichting: in 1946 door Unizo Limburg.

Activiteiten: personeelsadministratie en HR-beleid

Volume: “Maandelijks voeren we 46.000 loonverwerkingen uit bij 6.846 klanten.”

Omzet: 10 miljoen euro.

Actieradius: klanten bevinden zich vooral in Limburg (80%), de Antwerpse Kempen en Vlaams-Brabant.

Vestigingen: Hasselt, Genk, Overpelt, Turnhout.

70

In Opglabbeek besteedt het lokale bestuur heel veel aandacht aan een zo fl orissant mogelijk bedrijfsleven. Onder meer burgemeester Benny Spreeuwers en sche-pen Peter Schreurs (tevens voorzitter van het Autonoom Gemeentebedrijf Opglabbeek) willen de mogelijkheden

voor ondernemingen vergroten.

ONDERNEMEN IN OPGLABBEEK

BURGEMEESTER BENNY SPREEUWERS EN SCHEPEN PETER SCHREURS

“Verkeersveilige inrichtingindustrieterrein is prioritair”

71

M.M.: Wat maakt Opglabbeek zo interessant voor het bedrijfsleven?Burgemeester Benny Spreeuwers: “We zijn een kleine, maar heel gezellige ge-meente waar iedereen elkaar kent. Opglabbeek is heel goed bereikbaar en ligt vrij centraal in onze provincie. Het industrieterrein zelf is modern en goed onderhouden. We hebben een goed functionerende industrieclub OCO.”Peter Schreurs: “Deze ondernemings-club heeft, in haar twintigjarig bestaan, ondernemers samengebracht via diverse initiatieven en is in relatie met het ge-meentebestuur steeds de spreekbuis voor de ondernemers. Als gemeente-bestuur hebben wij altijd de nodige aan-dacht gehad voor de inrichting op het be-drijventerrein en gaan we in de toekomst fors investeren om het comfort en de veiligheid van de weggebruiker te ver-hogen. De huidige infrastructuur voldoet qua veiligheid al lang niet meer aan de nood die is ontstaan door het gemengd

verkeer van vracht- en autoverkeer en fietsers, dat er zijn weg gevonden heeft.”

M.M.: Welke evoluties typeren het economisch landschap in Opglabbeek?Peter Schreurs: “De belangrijkste evo-lutie is het verdwijnen van een aantal belangrijke productiegerichte bedrijven. Dit is grotendeels gecompenseerd door de uitbouw van logistiek gerelateerde bedrijven. De laatste 15 jaren is enorm geïnvesteerd op het bedrijventerrein in Opglabbeek wat maakt dat, op enkele kleinere kavels na, het bedrijventerrein volgebouwd is. Een recente studie bin-nen de provincie Limburg (RUBELIM) toont aan dat er in Opglabbeek nood is aan 20 tot 25 ha bijkomend industrie-terrein. Hiervoor zullen we de nodige processen opstarten. Daarnaast hopen we eveneens, voor de kleinere kmo’s, een lokaal bedrijventerrein van 5 ha te kunnen realiseren. Een recente studie

OPGL ABBEEK

“We moeten vooral een woongemeente blijven als voorstad van Genk en

eventueel ook Hasselt.”Burgemeester Benny Spreeuwers

ALUL IM

Hoogwaardige aluminium

constructiesActiviteiten: Kwalitatieve aluminium ramen en deuren, gevels, veranda’s, rolluiken en zonwering.

Klemtoon: “Onder meer dankzij on-ze eigen productiehal slagen wij erin veel aandacht te besteden aan details en de esthetische afwerking van al on-ze producten,” zegt Jos Jeunen.

Partner: Alulim werkt nauw samen met aluminiumproducent Schüco. Beide bedrijven werken met een ei-gen engineeringafdeling voortdurend toe naar vernieuwende en duurzame constructies.

Innovatie: Door regelmatige oplei-dingen blijft het Alulim-team voort-durend op de hoogte van de meest recente ontwikkelingen, zodat deze ook in de praktijk kunnen worden toegepast.

Klantgericht: “Elke klant kan reke-nen op ons gespecialiseerd technisch advies voor zijn plannen en ontwer-pen, met respect voor de eigen ac-centen en persoonlijke toets.”

Ecologisch verantwoord: “Om wille van zijn duurzaamheid, on-derhoudsvriendelijkheid en sterkte kiezen wij voor aluminium, dat volle-dig kan worden gerecycleerd.”

Nijverheidslaan 1563 – 3660 OpglabbeekT 089 30 83 37 – [email protected]

www.alulim.be

72

UNIZO OPGLABBEEK

“Ondernemers dichter bij elkaar brengen”In Opglabbeek steekt het bestuur van de lokale UNIZO-afdeling heel wat tijd en energie in de realisatie van een zo optimaal mogelijk klimaat voor bedrijven.

“We lichten onze leden in over alles wat reilt en zeilt binnen onze gemeente en houden hen op de hoogte van allerlei acties die zelfstandig ondernemerschap

stimuleren. Het is de bedoeling iedereen ruime kansen te bieden om collega’s te ontmoeten,” zegt voorzitter Dieter Van Loon.Zo organiseerde de vereniging eind juni een barbecueparty, waarbij vijftig onder-nemers de kans kregen de vakantiepe-riode op een leuke manier in te zetten. “Dergelijke evenementen bieden men-sen de kansen om nog meer zaken te doen met elkaar.”Dat de inspanningen van Unizo Opglabbeek ook buiten de gemeente-grenzen worden geapprecieerd, blijkt uit het feit dat bestuurslid en penningmees-ter Serge Cuypers een tijdje geleden een LoLo-award (Limburgse Oscar voor Lokale Ondernemersverenigingen) in ontvangst mocht nemen.

OPGL ABBEEK

toonde aan dat het aantal jobs in loon-dienst in Opglabbeek eind december 2012 4.216 bedroeg. Dit was een stijging met 24,5 % ten opzichte van 2003.”

VoorstadM.M.: In welke richting moet de ge-meente in de toekomst evolueren?Benny Spreeuwers: “Opglabbeek moet vooral een woongemeente blijven als zo-genaamde voorstad van Genk en eventu-eel ook van Hasselt. Op het vlak van eco-nomie en industrie willen wij bedrijven blijven aantrekken voor de tewerkstelling van onze eigen mensen, maar ook van mensen uit onze buurgemeenten, zoals dat nu ook al is.”Peter Schreurs: “We hebben momenteel een subsidiedossier ingediend over de herinrichting van de hoofdas van ons be-drijventerrein. Op het vlak van verkeer zitten we nog met een knelpunt wat be-treft de aansluiting tussen het industrie-terrein en de zeer drukke gewestweg N76. We hebben dit op hoger niveau al

aangegeven en gaan dit blijven doen in de hoop dat hier naar een gepaste oplossing gezocht zal worden.”

Bart Vancauwenberghe

“Op negen jaar tijd is het aantal jobs in loondienst in

Opglabbeek met bijna 25 % gestegen.”

Schepen Peter Schreurs

TIEVISHOEVEGroenstraat 11 | 3660 Opglabbeek | T 089 85 41 76

[email protected] | www.tievishoeve.be

OPENINGSURENwinkel: alle dagen van 9u tem18u

za van 9u tem 17u | woensdag en zondag gesloten

ijssalon: alle dagen van 11u tem 21uzondag van 13u tem 21u

woensdag en donderdag (tot maart) gesloten

365dagen(h)eerlijke

geschenkmanden

Het gepaste geschenkvoor uw relatie of uw personeel

vindt u in onze zaak!

Gastronomische dagen woensdag 26 en donderdag 27 november

van 9u tot 18u.Wij zorgen voor een hapje!

mail voor een afspraak:[email protected]

73

RANKING

De 10 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Opglabbeek. Deze bedrij-ven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000,

die zich baseert op de prestaties in het jaar 2012.

1. Veldeman Bedding Toegevoegde waarde: 12,72 miljoen euroSector: meubelindustrie – Werknemers: 181Algemeen directeur: Guy Onclin

2. Gijbels MathieuToegevoegde waarde: 12,38 miljoen euroSector: bouwondernemingen – Werknemers: 197CEO: Danny Lenaerts

3. Rus Tony ActivitiesToegevoegde waarde: 10,06 miljoen euroSector: distributie en recuperatie via automaten - vending – Werknemers: 64Algemeen directeur: Tony Rus

4. Covidien LogisticsToegevoegde waarde: 8,56 miljoen euroSector: opslag, overslag, goederenbehandeling – Werknemers: 165Zaakvoerder: André Van Duerm

5. Diresco Toegevoegde waarde: 8,41 miljoen euroSector: bouwmaterialen, productie – Werknemers: 69Algemeen directeur: Chris Schelfhout

6. Weltjens TransportToegevoegde waarde: 5,43 miljoen euroSector: transport en logistiek – Werknemers: 80Gedelegeerd bestuurder: Xavier Weltjens

7. BioterraToegevoegde waarde: 4,93 miljoen euroSector: milieutechnieken – Werknemers: 22Directeur: Wouter Vermin

8. JET LogisticsToegevoegde waarde: 4,20 miljoen euroSector: transport en logistiek – Werknemers: 56Gedelegeerd bestuurder: Stefan Janssen

9. JCB-BelgiumToegevoegde waarde: 4,17 miljoen euroSector: machines en onderdelen, verkoop – Werknemers: 28Zaakvoerder: René Wetzels

10. Horeca LangensToegevoegde waarde: 3,78 miljoen euroSector: voeding, handel – Werknemers: 50Algemeen directeur: Bart Verbeeck

OPGL ABBEEK

VELDEMAN BEDDING

“Flexibiliteit en lever-betrouwbaarheid zijn onze grootste troeven”

Veldeman Bedding was bijna een halve eeuw geleden een van de eerste industriële spelers in Opglabbeek. Vandaag geldt het familiebedrijf achter kwaliteitsmerk Velda, als een van de laatste onafhankelijke specialisten

in slaapcomfort.

De afgelopen 25 jaar zag Veldeman Bedding de omzet stij-gen van dertien tot 70 miljoen euro. Het personeelsaantal verdubbelde tot 400. De matrassen, lattenbodems en box-springs van Velda vinden hun weg naar de consument via een netwerk van speciaalzaken in heel Europa. Niettemin blijft Opglabbeek het kloppend hart van het merk. “We hebben ook een vestiging in Frankrijk, maar onze knowhow, de al-gemene diensten en een groot deel van de productie blijven verankerd in Opglabbeek,” vertelt sales- en marketingmana-ger Geert Geerkens.

Bed van de toekomstDankzij een uitgekiende planning levert Veldeman bestellin-gen binnen maximaal drie weken. Elk bed is maatwerk. “Een commercieel voordeel tegenover bepaalde concurrenten die hun bedden in lagelonenlanden laten vervaardigen. Flexibiliteit en betrouwbaarheid zijn onze grootste troeven,” aldus Geert Geerkens. Veldeman Bedding innoveert constant. Samen met matrassenstoffenfabrikant DesleeClama en ontwerper Axel Enthoven lanceerde het Sleeping Tomorrow, een visie op het bed van de toekomst. Het concept werd op de beurs van Keulen erkend als onovertroffen qua slaapcomfort en is ver-krijgbaar vanaf 2015.

Industrieweg-Noord 1155 – 3660 OpglabbeekT 089 36 66 00 – [email protected] – www.velda.net

V.l.n.r; Hans Schreurs, Paul Schreurs en Geert Geerkens van de directie van Veldeman Bedding.

74

JCI staat voor ‘Junior Chamber International’. Het jongerennetwerk telt wereldwijd meer dan 5000 lokale afde-lingen. In ons land groeide de JCI Award Jonge Ondernemer, waarvan de acht-tiende winnaar in maart bekendgemaakt wordt, uit tot een vaste waarde. Recent gooide ook het initiatief [18-28] hoge ogen, waarbij ondernemers en starters tot 28 jaar konden rekenen op steun en advies van doorgewinterde professionals. Met 176 inschrijvingen bleek het project onmiddellijk een schot in de roos en de tweede editie staat in de steigers. Maar eerst hijgen Andres Lesire en zijn ploeg na van het zopas binnengehaalde we-reldrecord speed business dating. “JCI is zowat de uitvinder van het speedda-ten,” vertelt Andres, voorzitter van JCI Limburg en marketingmanager bij Group A. “We passen de methode wereldwijd toe binnen ons netwerk. Het is een ludie-ke, maar effi ciënte manier om kennis te maken. Tijd is ons meest schaarse goed. Tijdens een speed business date ontmoet

je op een uur tijd meer mensen dan op eender welke receptie. Maar alles staat of valt met je voorbereiding. Je krijgt één minuut om te zeggen wie je bent, wat je doet en hoe je het verschil maakt.”

‘People’s business’Minstens even belangrijk als de speed-date, zijn de ‘pot en pint’ achteraf. “Dat aspect mag je absoluut niet onderschat-ten,” weet Jan Gorissen, voorzitter JCI Award Limburgse Jonge Ondernemer en zaakvoerder van Palmers Vastgoed & Verzekeringen. “Limburg is een zeer ex-centrieke provincie op ondernemersvlak, qua netwerken en het gunnen van werk, echte ‘people’s business’. Dat is ook de reden dat we ons als drukbezette onder-nemers en ‘intrapreneurs’ toch zo inzet-ten voor JCI. Het is niet alleen nemen, maar ook geven. Maar je krijgt veel terug. JCI is een bijzondere schat voor mijn pro-fessionele ontwikkeling, waardoor ik za-ken uit mezelf haal, waarvan ik niet eens wist dat ze in mij zaten. En toch moeten

we vechten voor leden. Dat geldt niet al-leen voor ons, heel het verenigingsleven heeft het moeilijk.”“De laatste twee jaar zien we op-nieuw groei,” zegt Andres Lesire. “In Vlaanderen steekt Limburg er bovenuit, zowel qua ledenaantallen als projecten. Maar voor mij is JCI in de eerste plaats vriendschap. Ik heb mijn beste vrien-den hier leren kennen. En alles wat erbij komt, is mooi meegenomen. JCI moet het hebben van vrijwilligers, maar het is nooit een last. Iedereen zet zich in zoals het hem uitkomt.”

Structurele partnersToch was er nood aan professionalisering. “Onze projecten zijn zo groot geworden, dat we behoefte hadden aan een profes-sionele structuur,” zegt Andres Lesire. “Enerzijds om budgetten op te halen en projecten tot een goed einde te brengen, anderzijds om gestructureerd voor de dag te komen bij onze partners. Ik zeg bewust partners en niet sponsors, dat

JCI LIMBURG PROFESSIONALISEERT STRUCTUUR MET NIEUWE VOORZITTERSPLOEG

“Op zoek naar inspirerend ondernemerschap”JCI Limburg is niet uit de ondernemersactualiteit weg te branden: de JCI Award Jonge Limburgse Ondernemer van het Jaar, het wereldrecord speed business dating op maandag 17 november, [18-28], ... Het netwerk van ondernemende jongeren lanceert het ene succesvolle initiatief na het andere. Daarom werd onlangs een nieuwe structuur in het leven geroepen, met de verkiezing van Limburgs voorzitter Andres Lesire en commissievoorzitters Sofi e Smeets en Jan Gorissen. “2015

wordt een scharnierjaar.”

De voorzittersploeg van JCI Limburg: Andres Lesire, Sofi e Smeets en Jan Gorissen. “Over een jaar nemen anderen het van ons over.”

75

woord hebben we uit onze communi-catie geschrapt. Het gaat immers niet al-leen om sponsoring, we streven naar een win-winsituatie voor alle partijen. Als al-gemeen voorzitter wil ik zorgen voor een synergie tussen de projecten. Met onze drie projecten samen, van de wereld-recordpoging tot de JCI Award en [18-28], bereiken we het komende jaar alle ondernemersdoelgroepen in Limburg. Dat gegeven willen we verzilveren. Als wij naar een partner stappen, willen we het hebben over onze volledige kalender. Vandaar ook de nieuwe structuur, waar-mee Sofie, Jan en ik de zes lokale afde-lingsvoorzitters versterken. Let wel: bij JCI geldt het principe ‘one year, one man, one job’. Over een jaar nemen anderen het van ons over. Maar toch zorgen we voor continuïteit.”

Iedereen winnaarJCI wil in de eerste plaats ondernemer-schap bij jongeren promoten. Een belang-rijke taak is daarom weggelegd voor Sofie Smeets, voorzitter [18-28] en stafmede-werker van het Jessa Ziekenhuis. Zij werkt al volop aan de tweede editie van het

project. “[18-28] heeft een breed draag-vlak. Op zes weken tijd hadden we voor de eerste editie, in 2013, 176 inschrijvin-gen. In een eerste selectie mochten 30 kandidaten hun idee komen pitchen. 15 van hen stroomden door naar de halve finale. Alle kandidaten kregen toegang tot ons netwerk voor meer informatie over financiering, personeel aanwerven, com-municatie of om hun businessplan aan te scherpen. In 2015 willen we het nog beter doen. We gaan uit van het principe ‘iedereen winnaar’, door ook die grote groep van inschrijvingen die het net niet halen al veel vroeger in het traject kansen te geven, onder meer via netwerken in-spiratieavonden met behulp van onze partners. Dat traject lanceren we op 16 maart, bij de uitreiking van de JCI Award. Zo dient het hoogtepunt van het ene project als startpunt voor het volgende. En onze partners nemen we continu mee in die beweging.”

Parels zoekenDe Award ‘Jonge Limburgse Ondernemer van het Jaar’ illustreert de vlucht die JCI Limburg beleefde. Andres

Lesire: “Ik weet nog dat het event door-ging in Bokrijk. Daarna trokken we naar het Provinciehuis, waar plaats was voor een 400-tal genodigden. Ondertussen, in het cultureel centrum van Hasselt, zijn er elk jaar meer dan 1100 aanwezigen.”Is het niet moeilijk om telkens weer nieu-we cases te vinden? “Absoluut niet, maar je moet willen kijken. Er zitten echte parels tussen de Limburgse bedrijven, en daar gaan wij naar op zoek. Van Kurt Hensen, de winnaar van 2012, had nog niemand gehoord. Terwijl hij een prachtig bedrijf had uitgebouwd, met een knappe visie en focus op export. Hetzelfde geldt voor Yves Maes, de winnaar van vorig jaar. Maes Containers is een prachtig bedrijf, maar de meeste mensen kenden het niet.”“Inspirerende mensen zijn zeer belang-rijk voor JCI, zowel voor hun verhaal als om hun leiderschap,” zegt Jan Gorissen. “Ook Jo Nelissen van ABN is zo iemand. Na zijn overwinning bij ons werd hij in Osaka uitgeroepen tot jonge wereldon-dernemer van het jaar. En hij is nog altijd een van onze ambassadeurs.”

Tom Mondelaers


VERENIGING

JAN GORISSEN

Voorzitter JCI Award Limburgse Jonge Ondernemer

Leeftijd: 35

Opleiding: master handelswetenschappen

Job: makelaar Palmers Verzekeringen & Vastgoed

Sinds 2006 lid van JCI Hasselt

SOFIE SMEETS

Voorzitter [18-28]

Leeftijd: 33

Opleiding: biomedische wetenschappen en ziekenhuismanagement

Job: stafmedewerker algemene directie Jessa Ziekenhuis

Sinds drie jaar lid van JCI Tongeren

ANDRES LESIRE

Algemeen voorzitter JCI Limburg

Leeftijd: 37

Opleiding: bachelor marketing

Job: marketingmanager bij Group A (Belisol, Kwadro)

Al 13 jaar lid van JCI Haspengouw

76

M.M.: Mevrouw Appermans, u besloot een viertal jaar geleden om het stuur van uw loopbaan, die zich vooral in de politiek af-speelde, om te gooien. Vanwaar die ommezwaai?Noëlla Appermans: “Ik was op dat moment 14 jaar actief geweest in de politiek, onder andere als gemeente-raadslid in Bilzen en kabinetsmedewer-ker, en maakte de balans op van mijn

beroepsleven. Wilde ik verdergaan in de politiek of zou ik een andere richting uit-gaan? Ik was jarenlang bezig met gezonde voeding en gezond leven in het algemeen en heb de sprong gewaagd: ik ben terug gaan studeren. Na vier jaar heb ik mijn studies gezondheidsconsulente in juni dit jaar met onderscheiding afgesloten. Op dit moment ben ik volop bezig met het uitbouwen van mijn praktijk Vita, in Bilzen. Daarmee heb ik het gevoel dat

ik van een jarenlange hobby of interesse mijn beroep heb kunnen maken. Heel fijn.”Herman Schueremans: “Dat geluk heb ik ook gehad. Muziek is een passie en daar heb ik mijn beroep van kunnen ma-ken. Anders was ik misschien journalist geworden. Natuurlijk heb ik wel eens een slechte dag, maar daar bijt ik me wel doorheen. Want dankzij mijn job

NOËLLA APPERMANS EN HERMAN SCHUEREMANS

“We zijn allebei nogal erg overtuigdvan de richting die we uitwillen”

Even proberen we tijdens het inter-view de mysterieuze headliner voor Werchter 2015 te weten te komen, maar het businesskoppel van dienst - concertprogrammator Herman Schueremans en Noëlla Appermans, zaakvoerder van de praktijk in ge-zondheidsbegeleiding Vita – geeft geen krimp. Dan gooien we het maar over een andere boeg. Maar u mag gerust zijn, die levert minstens even

interessante antwoorden op.

“In onze beide werelden gaat het voor een stuk

om het streven naar een betere wereld.”Noëlla Appermans en Herman Schueremans

77

ontmoet ik creatieve mensen van overal ter wereld, dat is toch fantastisch?”

M.M.:Jullie zijn natuurlijk actief in twee totaal verschillende werel-den, gezondheid en muziek. Maar zijn er toch ook raakvlakken tus-sen die twee?Herman: “Die zie ik wel. In onze beide werelden gaat het voor een stuk om het streven naar een betere wereld. Gisteren hoorde ik bijvoorbeeld nog een liedje van Neil Young dat daarover ging. In haar praktijk legt Noëlla zich daar ook op toe: door haar patiënten naar een gezonder en bewuster leven te loodsen, voelen zij zich beter in hun vel. We zijn allemaal slachtoffer van de dagelijkse ratrace die we ons zelf opleggen. En zowel door te genieten van muziek als aandacht te heb-ben voor je lichaam, kom je tot een be-tere balans.”

M.M.: Plegen jullie overleg op werkvlak? Of blijft het werk toch vooral op het werk? Noëlla: “We kennen mekaar nu zeven jaar en weten precies welke onze raak- en discussiepunten zijn. Doordat Herman in Keerbergen woont en ik in Bilzen, zien we elkaar niet elke dag. Bij een lekkere maal-tijd en een goed glaasje wijn overlopen we daarna dan samen de afgelopen dag of da-gen, de ideale manier om ongestoord bij te praten over onze dagelijkse beslomme-ringen maar zeker ook over onze familie, kinderen en kleinkinderen.”Herman: “Op zulke momenten gooien we alles op tafel. Ook daar zijn we goed in (lacht). Noëlla en ik zijn elk heel open en direct, nemen geen blad voor de mond. We weten nogal goed wat we willen. Dat botst wel eens, maar is even snel weer vergeten. We weten perfect wat we aan mekaar hebben.”

M.M.: Zou het een goed idee zijn om samen zaken te doen? Of niet?Herman: “Ik vrees ervoor (lacht). Ik denk dat we net iets beter zijn in samen ont-spannen. Hoewel we heel goed zakelijke dingen kunnen bespreken en overleggen, hebben we allebei een te sterk karakter om zo’n avontuur aan te gaan.”

Noëlla: “We zouden moeilijk tot com-promissen kunnen komen, zijn allebei nogal erg overtuigd van de richting die we uitwillen. Laten we zakelijk en privé maar gescheiden houden (lacht).”

M.M.: Bono van U2 gaf onlangs openlijk toe dat de band misschien een fout heeft gemaakt door het laatste album via Apple aan 500 miljoen iTunes-klanten te bezor-gen. Hebben jullie spijt van bepaal-de professionele beslissingen?Herman: “Neen, eigenlijk niet. Natuurlijk maak je niet altijd de juiste keuzes, maar spijt heb ik nooit gehad. Ik kijk liever niet terug, maar ga gewoon verder. En zorg ervoor dat ik de volgende keer een an-dere beslissing neem. Liefst de juiste (lacht).”Noëlla: “Ik heb geen spijt van de be-slissingen die ik in mijn leven genomen heb. Je neemt immers net die beslissing op dat moment omdat je denkt dat het de beste keuze is. Blijkt achteraf dat je verkeerd gekozen hebt, dan moest dat zo zijn, zodat je er uit kan leren en je keu-ze in de toekomst kan aanpassen indien nodig. Het leven is een leerschool.”

M.M.: Jullie hebben allebei een job in de politiek gecombineerd met een job daarbuiten. Hoe kijken jul-lie daarop terug?Noëlla: “De politieke wereld is een erg harde wereld, misschien nog net iets meer voor vrouwen dan voor mannen, al wil ik dat zeker niet veralgemenen. Ik heb er in elk geval enorm veel geleerd en heb me altijd erg geëngageerd. Ik ben blij dat ik als kleine garnaal af en toe een steentje heb kunnen verleggen. Voor mij was het een positieve ervaring. Maar het is niet eenvoudig om er je ding te doen, je moet met zo veel facetten rekening houden. Misschien heeft dat wel mee de doorslag gegeven om zelf te gaan ondernemen. Dan bepaal je toch voor een stuk je eigen agenda en richting. Maar voor mij was de politiek zeker geen negatief verhaal.”Herman: “We hebben in België heel veel verwezenlijkt op het vlak van con-certen en festivals. Daardoor werden er niet alleen veel accijnzen en belastingen

gegenereerd, het soortelijk geluk van de mensen is er ook door gestegen. Wie al eens een festival of concert bijwoont, staat doorgaans positiever in het leven. Maar de overheid begon zich steeds meer te moeien. Een aantal beslissingen die ze vervolgens nam, is onze sector be-slist ten goede gekomen, terwijl andere regels misschien wat weinig doordacht waren. Om daar iets aan te doen, heb ik de stap naar de politiek gezet. Maar al snel besefte ik dat de dynamiek van de politiek helemaal anders was dan deze van het cultureel ondernemerschap. In onze sector gaat het toch iets sneller vooruit. Dat is geen oordeel, want in een democratie moeten alle meningen worden afgewogen. Maar mijn ding is het niet. Het leven is al zo kort, ik wil geen tijd verliezen. Ik ga liever recht op mijn doel af. Daarbij sta ik wel open voor compromissen, als het maar een beetje vooruit gaat (lacht).”Noëlla: “Maar ik denk dat we allebei ontzettend veel respect hebben voor wie wel actief is in de politiek en die veeleisende job ter harte neemt. Als ka-binetsmedewerkster heb ik kunnen zien hoe zwaar de verantwoordelijkheid van beleid voeren kan wegen op ministers, kabinetschefs,… Je moet uit het goede hout gesneden zijn om deze stiel vol te houden, als je je job ter harte neemt natuurlijk.”

M.M.: Delen jullie mekaars pas-sie voor muziek en een gezonde levensstijl? Noëlla: “Naarmate je naar mekaar toegroeit, deel je je passies ook steeds meer. Herman heeft bijvoorbeeld mijn passie voor gezonde voeding overge-nomen, en merkt dat hij zich daardoor gezonder en fitter voelt. En aanvankelijk was ik niet zo’n festivalganger, maar nu vind je me er van het eerste tot het laat-ste uur. Hoewel ik meer een liefhebber ben van klassieke muziek, kan ik nu ook genieten van een band als Metallica; over passie delen gesproken, dat is toch een serieuze stap (lacht).”

Hilde Neven

(Foto: Jan Bellen)

BUSINESSKOPPEL

78

A unique event for Managers in Brussels.

The first time ever world authorities from 5 of Europe’s top business schools are brought together:

Insead, London Business School, Saïd at Oxford University, IE Madrid, London School of Economics.

Go to http://www.globalmagevents.com/

Partners

A unique event for Managers in Brussels.

The first time ever world authorities from 5 of Europe’s top business schools are brought together:

Insead, London Business School, Saïd at Oxford University, IE Madrid, London School of Economics.

Go to http://www.globalmagevents.com/

Partners

79

Welkom in Herentals,Diest, Erpe-Mere en NinoveWat hebben Herentals, Diest, Erpe-Mere en Ninove met elkaar gemeen? Hun economische aantrekkingskracht. Want de besturen van deze gemeenten kiezen resoluut voor het uitbreiden of moderniseren van de bedrijventer-reinen. Ze spelen hun strategische ligging maximaal uit. En samen met het netwerk van bedrijven bundelen ze de krachten voor een nóg ondernemers-vriendelijker klimaat. Manager TV nam de proef op de som, en ging bij hen langs. Benieuwd? Ontdek alle afleveringen op www.managertv.be. Of kijk in de weekends van 8-10 november, 15-17 november, 22-24 november naar

Kanaal Z. Deze reportages worden dan in een loop uitgezonden.

Herentals als Kempische poortReis met ons mee naar de historische hoofdstad van de Kempen. Herentals ligt op het knooppunt langs de E313, het Albertkanaal en de spoorlijn. En heeft dus alle troeven in handen om de eco-nomische positie verder uit te bouwen – nationaal én internationaal. Dat doen ze niet alleen. Met de steun van UNIZO en Voka Kempen West zet Herentals zich op de kaart als een échte ondernemers-stad. En er is meer. Want samen met 24 Vlaamse gemeenten richtte Herentals het Economisch Netwerk Albertkanaal op. Hun doel? De economische sterk-tes op elkaar afstemmen. En een boost geven aan verouderde bedrijventerrei-nen. Zo vullen de gemeenten langs het Albertkanaal elkaar perfect aan.

Dynamisch DiestMet de uitbreiding van de bestaande bedrijventerreinen creëert Diest straks

duizend nieuwe jobs. De Oranjestad trekt niet alleen de middenstand aan, maar ook onderzoeksinstellingen en re-gionale bedrijven. Extra aandacht gaat naar duurzaam ondernemen. De vol-gende jaren investeert de bestuursploeg van burgemeester Jan Laurys in een nóg betere bereikbaarheid. Zo ondergaat de stationsbuurt een échte metamorfose. Maar ook de prachtige Citadelsite wordt nieuw leven ingeblazen, met de bouw van een modern ziekenhuis tegen 2023.

Erpe-Mere en Ninove: gebeten door ondernemerschapBrouwerijen, molens en hoeves: de mid-denstand lééft in Erpe-Mere. Met de-zelfde gedrevenheid als sportieve trots en Tourwinnaar Lucien Van Impe. De gemeente trekt vastberaden de kaart van de lokale economie en investeert in moderne kmo-zones. Extra troef ? De strategische ligging langs de E40. En de

Uw bedrijf op Manager TV?

Wilt u uw eigen bedrijf, produc-ten en diensten via Manager TV in de schijnwerpers plaatsen? Dat kan! Neem contact op met Joris Linsen van Manager TV (tel.: 0478-97 74 54, [email protected]). Hij helpt u graag verder.

Bedrijven op televisie en op www.managertv.be

Herentals: Paletco, Henco Industries, Nedcon, Harzé-Van Est, Fratelli Pasquinelli, Garage Peeters, Arat, Wit-Gele Kruis, Albyco, Wizz, Microsmedt, Atrius en Anthonissen, Heivers & Schellens

Diest: Nadiluxe, Sign & Facade, AZ Diest en Ace Electronics

Erpe-Mere: Mape, Cobra Technology, Trilec, Solva, Meubelen De Coninck

Ninove: SEM Poorten, Hoebeek, Opel Central www.manager-tv.be

ook te zien op

dynamiek van het lokale ondernemers-netwerk. Want UNIZO ondersteunt de bedrijven in en rond Erpe-Mere met in-formatiesessies, lobbyacties en netwerk-activiteiten. In Ninove zorgt de lokale middenstand voor heel wat werkgele-genheid. Dus legt de stad zijn onderne-mers flink in de watten. Met nieuwe in-dustriezones, een bedrijvenconsulent en aantrekkelijke winkelstraten.

80

Mankracht nodig?

Blankedale denkt mee !

... en voor FOOD

werken we ijskoud !

v.z.w. Blankedale Pastorijstraat 118 | 3300 TIENEN

T +32 (0)16 80 46 46 F +32 (0)16 80 46 47 [email protected]

www.blankedale.be

FLEXIBEL INZETBAAR, KWALITATIEVE AFWERKING, BUDGETVRIENDELIJK

... en voorFOOD

werken we ijskoud !

Uw werk in goede handen • Co-Packing• Houtbewerking• Manueel werk• Montage

• Groendienst• Boekbinderij• De Strijkwinkel• Food

Onze 680 gemotiveerde werknemers voeren deze

werken uit binnen onze muren of bij u ter plaatse.

Blankedale beschikt over een productieopp. van 3000 m2

en opslagruimte van 2500 m2 voor voeding.

Blankedale

Meer weten? Bel 016 80 46 46vraag naar Peter Swings

Van -22°C tot +18°C• Verpakken & bewerken• Afvullen van vloeistoff en• Handling levensmiddelen• BRC en BIO gecertifi cieerd

• Gekoelde en/of diepvriesopslag

• Gekoelde productieruimtes

OpeningsurenLunch vanaf 12.00 uur - Diner vanaf 18.00 uur

Gesloten op donderdag en zaterdagmiddagBij mooi weer eten op het terras

Passie en kwaliteit in een historisch decor

Pure en eenvoudige keuken van topkwaliteit

Dagverse kwaliteitsproducten

3 vergaderruimtes

Gezellig ommuurd terras

Kerkstraat 20, 3990 PeerTel.: 011 61 23 70

[email protected]

81

LIMBURG MANAGER BRENGT ONDERSNEMERS SAMEN

Symbiosis bij ad Bibendum in Sint-TruidenManager Magazines, uw netwerkplatform. Via onze mediakanalen (print, e-nieuwsbrieven, web-site, Manager TV, Manager app, enzovoort), maar ook via tal van evenementen, zoals onze net-werkformule ‘Symbiosis’. Op donderdag 2 oktober organiseerden we een Symbiosis-avond bij ad Bibendum in Sint-Truiden, met José Hendrikx van Straight Business Partners, Davy Vanbockrijck van Exscape, Dirk Rutten van Volvo Rutten en Diane Beuten van Brainlane als structurele part-ners. Ringo Cruysberghs van Rinvisible en Johan Tackoen van Wallter waren verhinderd.

Hieronder vindt u enkele foto’s.

EVENEMENTEN

82

ACACIAHOF/DE SECRETARIS

“Wij maken van uw business lunch een succes”Met restaurant en feestzalencomplex Acaciahof schrijft de familie Snoeks al tientallen jaren een succesverhaal in Noord-Limburg. Maar zaakvoerder Kurt Snoeks beseft dat zijn team nog méér in haar mars heeft en opende daarom pas ‘De Secretaris’. Een klassehotel in een negentiende-eeuws

herenhuis in hartje Overpelt: een ideaal ontmoetingspunt voor al uw zakelijke contacten.

Het Acaciahof in Overpelt heeft een naam die klinkt als een klok bij veel Limburgers. Hoe hebben jullie al die strepen verdiend?Zaakvoerder Kurt Snoeks: “Het ‘Acaciahof ’ is een authentiek par-tycenter, zoals dat met een modern woord heet. Wij verzorgen personeelsfeesten, jubilea, trouwpartijen, communies… Op zon-dag is er wekelijks ons gekende ‘Zondagsbuffet’. Dat vindt plaats van 12u tot 20u. Voor een vaste prijs van 28 euro – koffi e en fris-drank inbegrepen – kan je hier dan drie uur lang komen eten. Een groot succes, dat ook op veel andere locaties al is ingeburgerd. Zonder stoefen mag ik echter zeggen dat wij bij Acaciahof de pio-nier waren met zo’n ‘all-in-formule’. Dertig jaar geleden heb ik dat gezien op vakantie in het Amerikaanse Las Vegas. Grote ogen trok ik bij die prachtige megabuffetten. Een uitstekend concept om ook bij ons te proberen. Althans dat dacht ik, want na drie maanden zijn we er al mee gestopt. Begin jaren tachtig waren de mensen daar hier niet klaar voor. Ze wilden comfortabel aan een tafeltje blijven zitten en zich laten opdienen. Tien jaar lang heb ik dan mijn idee voor het ‘zondagsbuffet’ laten rijpen en nu is het al twintig jaar een ‘booming business’ met een volledig uitgebreid koud buf-fet, een warm buffet met twee soorten soepen en hele tafel vol desserts. Zoals een trouwfeest eigenlijk, maar dan aan een zeer betaalbare prijs. Elke zondag is het hier groot feest.”

Ook bedrijven zijn door de jaren heen vaste klanten geworden bij Acaciahof. Waarom keren ze steeds weer naar de Overpeltse natuur terug?“Naast de traditionele bedrijfsfeesten organiseren wij tegen-woordig ook vaak ontbijtmeetings. Eerst gezellig samen ontbij-ten in de vrije natuur om nadien inspirerend te vergaderen. Bij bedrijfsleiders hoor ik vaak dat ze het erg appreciëren dat wij onze service afstemmen op hun wensen. Wij passen onze buf-fetten telkens aan en houden van een themafeestje. Zo hebben we eens de hele zaak omgetoverd tot een rock’n roll-tempel voor Industriebouw Timmers. Ons personeel liep toen rond in ‘Flower Power’. Ook het bestuur van Sint-Oda komt hier jaarlijks hun werknemers in de watten leggen. Grote groepen vormen geen enkel probleem. Onze zalen zijn erg compatibel en varieren van honderd feestgangers tot 450 mensen. Met schuifwanden zorgen we telkens voor de ideale akoestiek.”

Ook op locatie is ‘Acaciahof’ een sterke partner?“Klopt. Heel wat bedrijfsleiders vieren graag feest in de eigen gebouwen of nodigen bij een nieuwe productlancering hun trouwste klanten uit en dan staan wij in voor de catering. Ook voor het nodige entertainment putten wij uit onze jarenlange relaties, gaande van de beste deejay’s tot een amusant orkestje.

Acaciahof

83

Een andere troefkaart van ‘Acaciahof ’ is onze productkennis. Het vlees dat we serveren kweken we zelf. Op onze mane-ge lopen Limousinrunderen en bizons rond. Wijnliefhebbers zijn hier ook aan het juiste adres. Vijf jaar geleden ben ik met ‘Advino’ een eigen wijngroothandel gestart. De focus ligt op wereldwijnen die ik zelf importeer. De Franse wijnen zijn na-tuurlijk onherroepelijk, maar ik serveer ook veel wijnen uit Nieuw-Zeeland en Argentinië. Wie in ‘Acaciahof ’ komt fees-ten, heeft de keuze uit maar liefst vijftien verschillende wijnen. Die selectie kunnen we trouwens op vraag van enkele gasten nog wat uitbreiden met enkele pareltjes.”

Het lijdt weinig twijfel dat binnenkort ook ‘De Secretaris’ een naam is die over de tongen zal gaan, net als het ‘Acaciahof’. Eind dit jaar opent de familie Snoeks namelijk een nieuw tophotel in het centrum van Overpelt. Kan er al een tipje van de sluier?Kurt Snoeks: “Een herenhuis dat dateert uit het einde van de jaren 1800 in het centrum van Overpelt zijn we op dit ogen-blik aan het transformeren tot een prachtig en erg comfortabel hotel. We hebben gekozen voor tien gezellige kamers met een historisch aandoende bistro. Daar kan je dagelijks terecht voor een snelle hap of een uitgebreid meergangenmenu. Wie graag exotische drankjes lust, moet zeker eens in onze cocktailbar passeren. In de weekends is er ’s avonds trouwens volop muziek.”

Wil u ook met ‘De Secretaris’ inspelen op de noden van veel bedrijfsleiders?“Zeker en vast. Met onze familiekamers is er de mogelijkheid voor bedrijven om vier gasten in één kamer te logeren. Dat kan makkelijk zijn voor wanneer buitenlandse klanten enkele dagen op bezoek komen of wanneer een klein team van werklui blijft

overnachten. Ook organiseren we met ‘De Secretaris’ de zo-geheten ‘private dining rooms’. Staan er vergaderingen op de agenda waar er uiterste discretie vereist is? Wij scheppen de mogelijkheid om in alle rust te overleggen in een setting waar de muren geen oren hebben. Mijn team van medewerkers blijft zeven dagen op zeven standby. Eén telefoontje en in een hand-omdraai staat de ideale ontmoetingsplaats voor alle zakelijke contacten klaar.”

Acaciahof: Zipstraat 52 – 3900 OverpeltT 011 64 24 24 – [email protected] – www.acaciahof.be

De Secretaris: Dorpsstraat 62 – 3900 Overpelt

De Secretaris

84

Feestelijke netwerkavond bij kasteelbrouwerij Ter Dolen

Kasteelbrouwerij Ter Dolen in Houthalen-Helchteren viert in 2014 zijn 20ste ver-jaardag. Vergezeld van de heerlijke bieren van Ter Dolen en de smakelijke hapjes van Acaciahof in Overpelt kreeg Limburg Manager 74 op dinsdag 2 september daar-door een extra feestelijke lancering. Tijdens het offi ciële gedeelte betraden onder meer gastvrouw Mieke Desplenter van Ter Dolen en burgemeesters Alain Yzermans van Houthalen-Helchteren en Danny Deneuker van Borgloon het spreekgestoelte. Stephanie Boden, die met haar vader Philip de cover van Limburg Manager 74 sierde, nam haar eigen ingekaderde coverdisplay in ontvangst. Een mooi startschot voor een effi ciënte netwerkavond!De Dool / Ter Dolen, Eikendreef 21, 3530 Houthalen-Helchteren, T 011 606 999, [email protected], www.terdolen.be

Andy Schepers en Sandra Wouters (Accountantskantoor Sandra Wouters) en Wim

Timmers (Bandencentrale Timmers).Bram Nickmans en Didier Appeltans (d&d

architecten).

Dirk Ooms (Ooms Ijzerwaren), Daniel Hönig ( Jacob Gerhardt Rheinwein) en Marc Hufkens

(Flanders’ Bike Valley).

Stephanie Boden (Garage Boden).

Danny Deneuker (stad Borgloon).Alain Yzermans (Houthalen-Helchteren).Mieke Desplenter (Ter Dolen).

85

MET DANK AAN ONZE STRUCTURELE PARTNERS:

UW BEDRIJF IN DE SPOTLIGHTSOP ONS EVENT?

[email protected]

Op www.managermagazines.be /events kunt u alle foto’s van deze avond,

en van onze andere Manager Launches, bekijken.

Een videoverslag van deze avond vindt u op www.manager-tv.be.

Diane Beuten (Brainlane), Dirk Hermans (Vertelpunt) en Geert Conard (Geert Conard

Management Solutions).

Tim Jaenen (The AIM) en Theo Vanuytrecht (Wallter Bedrijfsvastgoed).

Jean-Pierre Swerts (SKJ Construct) en Carlo Swerts (All In One).

Niels Bollen (Nibotechnics) en Koen Claesen (Ernst & Young).

Raf Scrayen en Rony Nijs (Gervi).

Sandra Eens (Deutsche Bank).Bart Dierckx en Joline Van Oorschot (Gebr.

Dierckx).

Geert Vandencruys (Vandencruys), Angelo Mancin (Vastgoed Pellettieri) en Stefan

Kerkhofs (Manager Magazines).

Sabine en Suzy Requile (Reba Consulting), Piet Wijgaerts (DP Finassur), Marc Stallaert (Latone Management), Kris Leten (Awouters & Leten) en Armin Box (To Do).

Caroline Hoydonckx en Ringo Cruysberghs (Rinvinsible).

Marc Metten (Marc-eting) en Johan Vaes (Belfi us Midden-Limburg).

Walter Vranken (Big Media Group) en Mieke Desplenter (Ter Dolen).

Kris Wintmolders (Ksw Invest), Patrick Convents (Convents-Consult) en Danny

Deneuker (stad Borgloon).

86

AD BIBENDUM

“Wereldwijnen: kwaliteit en karakter in uw glas”Van Kroatië tot Nieuw-Zeeland: Johan en Björn Monard reizen de wereld rond op zoek naar wijn-boeren die topkwaliteit bieden. Na 17 jaar van passie voor de Nieuwe Wereld en inzet voor het

‘métier’ is ad Bibendum uitgegroeid tot een ervaren team van 20 medewerkers.

Import van wereldwijnen: zo stond het in 1997 in jul-lie businessplan?Johan Monard: “Wel ja, we zijn opgegroeid in de wijnsector: op dit elan wilden we graag verder bouwen en ook innoveren. In 1997 zijn we begonnen als pioniers: in die tijd had Franse wijn een dikke streep voor op alle andere wijnen. Zowel par-ticulieren als gastronomische restaurants waren in die tijd heel kritisch. Een Chileense wijn moest toen uitzonderlijk lekker zijn en tegelijk heel betaalbaar om een plaatsje te veroveren. Wijzelf zijn altijd in de schitterende prijs-kwaliteitsverhouding van de wijnen uit de Nieuwe Wereld blijven geloven. Zo zijn we terechtgekomen bij producenten die onze fi losofi e delen en ook openstaan voor onze specifi eke wensen.”

Björn Monard: “Dankzij onze voortrekkersrol zijn we de con-currentie altijd een stapje voor gebleven en zijn we uitgegroeid tot de specialist in wereldwijnen van de Benelux. Intussen weet ook de consument de ‘exotische’ wijnen te appreciëren: we voelen ons mee verantwoordelijk voor deze mentaliteitswijzi-ging en daar zijn we best trots op.”

Wat is de meerwaarde van ad Bibendum?Björn Monard: “We willen onze klanten laten genieten van de topkwaliteit onder de wereldwijnen. En ook de klanten van onze klanten kunnen meegenieten: wijn doet het uitstekend als relatiegeschenk … deze niche ligt ons bijzonder goed en we willen er graag verder vorm aan geven. Voor deze geschenk-pakketten werken wij compleet op maat van de klant.”

Johan Monard: “Bij ad Bibendum draait alles rond persoon-lijke service: wereldwijd onderhouden we persoonlijke con-tacten met onze wijnboeren en onze chauffeurs brengen elke

bestelling persoonlijk bij de klant. In ons vak kunt u deze dienst-verlening niet uitbesteden. ad Bibendum, of vrij vertaald: ‘laten we drinken’. En vooral genieten … van topkwaliteit uit zestien wijnlanden.”

ad BibendumAlfajetlaan 2220 - 3800 Sint-Truiden - T 011 26 27 00

[email protected] - www.adbibendum.be

Johan en Björn Monard.

FICHETeam: familiebedrijf, opgericht in 1997, unieke samenwerking van twee broers, Johan en Björn Monard, met 20 medewerkers, waaronder 7 sommeliers.

Locaties: hoofdzetel in Sint-Truiden, wijnwinkel en degustatie-lounge in Antwerpen (op het Zuid), afhaalpunt en degustatie-lounge in Brussel (Jette).

Activiteiten: import van wereldwijnen. “We leveren aan particulieren, bedrijven en (top)restaurants in de hele Benelux. Daarnaast organiseren we degustaties (voor bedrijven en parti-culieren) en ontwikkelen we relatiegeschenken op maat.”

Bijzonder: we vertegenwoordigen 800 referenties uit 16 wijn-landen, we hebben 1 miljoen fl essen in stock.

EINDEJAARSDEGUSTATIES:Amsterdam, 24 november 2014

Antwerpen, 27 november 2014

Gent, 28 november 2014

Sint-Truiden, 29 en 30 november 2014

(Voor de volledige info: zie www.adbibendum.be)

87

Uw betrouwbare partner in vastgoed & beheer

Het aankopen of verkopen van een eigendom vergt een belangrijke beslissing en voor velen is het een droom. Wij willen uw betrouwbare partner zijn.

LOMMEL - TE HUURCommercieel gelegen handelspand gelegen te Molsekiezel. Het pand heeft een totale opp. van 126 m² en beschikt over 3 autostpl. voor aan het gebouw en 1 autostpl. in de kelder. Huurprijs: € 1.100

Hechtel-Eksel - TE KOOPEéngezinswoning gelegen te Stationsstraat 39 met een opp. van 11 are 30, die bestaat uit een inkomhal met toilet, ruime woonk. met open kkn., masterbedroom met badk., 2 slpks. en een badk. Er is nog een inpandige garage en een mooi aangelegd terras met uitkijk op de tuin. EPC-waarde: 162 kWh/m²Prijs: € 369.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

LOMMEL - TE KOOPKarakteristieke woning gelegen op 8 are 4 te Lepelstraat 81. De woning beschikt over een inkom die toegang geeft tot de woonk., eetk., studeerkamer, en de keuken. Op de bovenverdieping zijn er 4 slpks, een badk en toegang tot de zolder. De woning is volledig onderkelderd. Achter de woning is er een dubbele garage en terras met tuin. EPC-waarde: 504 kWh/m²Prijs: € 390.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

ACHEL - TE KOOPLuxueuze villa gelegen te Begoniastraat 16. De woning bestaat uit een inkomhal met toilet, woonk. met gashaard, kkn. met aansluitend ontbijthoek, berging/waspl., 1 masterbedroom met badk., 3 slpks., badk., zolder en een inpandige garage. Buiten de woning is er een mooie aangelegde tuin met tuinhuis en terras. EPC-waarde: 154 kWh/m²Prijs: € 485.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

HASSELT - TE HUUR Mooie handelsruimte gelegen te Eurostraat 1 met een opp. van 956 m² op het glv. en 590 m² op het eerste verdiep. Het pand beschikt over 48 autostpl., fi etsenstalling en een berg. in de kelder. Voor het gebouw zijn er 16 autostpl.Huurprijs: € 146 /m²/ jaar, Stpl. buiten € 200 / jaar, Stpl. binnen € 900 / jaar

LOMMEL - TE KOOPNette woning gelegen te Weimortels 75. De woning ligt op een perceel van 8 are 99 en beschikt over een inkomh., toilet, bureau, woonk. met aansluitend de kkn., berg., 3 slpks., hobbyruimte, badk., zolder en dub. garage. Rondom de woning is er een mooie aangelegde tuin met terras en tuinhuis. EPC-waarde: 199 kWh/m²Prijs: € 398.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

NEERPELT - TE KOOPDegelijk afgewerkte villa gelegen op 43 are 68 met op het glv een ruime inkomhal met vestiaire en toilet, bureauruimte, woonk. met aansluitend de kkn., slpk. met badk. en een dubbele inpandige garage. Op de bovenverd. zijn er 3 slpks., waarvan 2 met een badk. en balkon. EPC-waarde: 260 kWh/m²Prijs: € 745.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

OVERPELT - TE KOOPMooi gelegen bouwgrond gelegen te Gagelweg. De bouwgrond heeft een opp. van 8 are 12.Bouwvoorschriften: Open bebouwing, Inplanting: voorgevel min. 12 m en max. 15 uit de as van de weg Afmetingen: bouwdiepte max. 12 m en bouwhoogte max. 1,5 bouwlagen onder de kroonlijstPrijs: € 120.000

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommeltel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 [email protected] - www.pellettieri.be

Openingsuren:maandag: op afspraakdinsdag: 10u00-12u00 - 14u00-17u30woensdag: 10u00-12u00 - 14u00-17u30

donderdag: op afspraakvrijdag: 10u00-12u00 - 14u00-16u00zaterdag: 10u00-12u30

LOMMEL - TE KOOPRuime woning gelegen te Kinderstraat 20 A. De woning bestaat uit een inkomhal met toilet, woonk., kkn. met aansluitend een ontbijthoek, berg./waspl., badk., 4 slpks., zolder en garage. Achter de woning is er een aangelegd terras met tuin en tuinhuis. EPC-waarde: 149 kWh/m²Prijs: € 399.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

TE KOOP NIEUWBOUW APPARTEMENTENPROJECT MOLSEKIEZEL – NOG 2 TE KOOP

88

van Osch HasseltScheepvaartkaai 143500 HasseltTel. 011 21 15 [email protected]

van Osch HalenIndustriepark 11223545 HalenTel. 013 46 01 [email protected]

Beliën NeerpeltHamonterweg 1003910 NeerpeltTel. 011 66 85 [email protected]

Beliën LommelEdward Anseelestraat 213920 LommelTel. 011 55 20 [email protected]

6,0-9,7 L/100 KM • 157-227 G/KM CO2

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

DE NIEUWE BMW X6.X-FACTOR OP OVERSCHOT.

#BMWstories Weinig wagens maken zoveel indruk als de nieuwe BMW X6.

Met zijn atletische design en genereuze afmetingen laat hij niemand onberoerd. De enige Sports Activity Coupé in het topsegment is extravert,

uitdagend en uniek. Laat u in vervoering brengen door zijn uitgebreidere standaarduitrusting, meer personalisatiemogelijkheden en performantere

maar zuinigere motoren. Ontdek de charismatische BMW X6 vanaf 6 decemberbij ons en op www.bmw.be/x6

BMW Effi cientDynamicsMinder verbruik. Meer rijplezier.

BMW X6

Echt rijplezier

Limburg M

anager 74

Novem

ber 2014

Limburg Manager 74

Documents

Transcript of Limburg Manager 74