Limburg Manager 53

1

Editie: Provincie Limburg - Nummer 53 - Juli 2010 - Jaargang 10 - 5 keer per jaar in februari - mei - juli - oktober - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

6,95

Dossier Transport & Logistiek: “Het is vandaag moeilijk een vrije vrachtwagen te vinden”Dossier Transport & Logistiek: “Het is vandaag moeilijk een vrije vrachtwagen te vinden”

Dr. Yves Breysem en Willem Descamps, Jessa Ziekenhuis“Cultuurverschillen die we vooraf vreesden, lagen dicht bij elkaar”


www.managermagazines.be

Jo Nelissen, ABN“Het draait om passie,prestatie en plezier”

Tips om uw PC en/of laptop

te versnellen

Ondernemen in Hechtel-Eksel

Steve Stevaert en Philippe Jorissen“Horeca moet nadenken over proceskosten”

Architect Rik Van Com

“Makelaar is belangrijk lid van bouwteam geworden”Al sinds 1989 vormen Rik Helsen en Rik Van Com twee archi-tecturale handen op één buik. Na hun studies en stage besloten ze 21 jaar geleden om, elk van op hun eigen locatie, de ene in Hasselt en de andere in Keerbergen, de krachten te bundelen en zich te specialiseren in het ontwerpen van industrie- en bedrijfs-gebouwen. Al jaren werken ze ook regelmatig samen met de Limburgse Wooncentrale.

In de beginjaren van hun carrière was de vraag naar industrie- en bedrijfsgebouwen in onze provincie eerder klein en focuste het archi-tectenduo zich vooral op Vlaams-Brabant en Antwerpen. Toch prijken vandaag, na een grote inhaalbeweging, heel wat Limburgse panden op hun referentielijst: Scania in Opglabbeek, Damhert in Heusden-Zolder, Juma beton in Lommel,… Op dit moment werkt het architec-tenbureau volop aan de verbouwing van het voormalige winkelpand van Wood, Wood & Co (zie ook deze rubriek in de vorige Limburg Manager) aan de Hasseltse Genkersteenweg.

Complexer“Ons werk is in de loop der jaren fel geëvolueerd,” vertelt architect Rik Van Com. “Waar de opdrachtgever vroeger naar de architect stap-te en zijn noden uit de doeken deed, verloopt dat proces vandaag heel wat complexer. Grondeigenaars, eigenaars van de gebouwen, fi nancierders, huurders,… Iedereen heeft en wil zijn zegje. Ook de makelaar is uitgegroeid tot een belangrijk lid van dat bouwteam. De Limburgse Wooncentrale bijvoorbeeld vormt al jaren een belang-rijke schakel in dat hele proces als bemiddelaar in de aankoop van gronden, als aanbrenger van huurders van panden, enzovoort. Onze samenwerking beperkt zich niet tot onze provincie, maar loopt ook over de provinciegrenzen heen.”

Herenhuis, gelegen tussen de grote en klein ring van Hasselt. Thans in gebruik als traiteurzaak/restaurant maar ook prima in te richten als kantoor. Totaal opper-vlakte gelijkvloers en daglichte kelder bedraagt 308 m². Appar-tement met 2 slaapkamers en ruime open studio op de hoger gelegen verdiepingen. Ruime parkeermogelijkheden op het ter-rein zelf. Onmiddellijk vrij.

Te huur

Kuringersteenweg 30 – Hasselt

Goed gelegen handelsgelijkvloers in het centrum van Hasselt nabij het sta-tion. Ruime openbare parking (gratis) aan de overkant. Instapklare burelen op het gelijkvloers met een oppervlakte van 127m² en 2 aparte toiletten. Er is ook een ruime stockage kelder aanwezig van 49m².

Te koop

Kon. Astridlaan 48 – Hasselt

Gebouwengeheel bestaande uit een commercieel gelijkvloers (140 m²) volledig onderkelderd, een ruim appartement (120m²) met aparte ingang boven de win-kel en een af te scheiden woning in de Spoorwegstraat. Gevel op Boekstraat van 10m en op Spoor-wegstraat van 15 m. Gelegen in dichtbevolkte buurt vlakbij het centrum van Runkst en de grote ring.

Te koop

Boekstraat/Spoorwegstraat – Hasselt

360

Verlangt u net iets meer?

Virtual tour

Magazijn/werkhuis met bijhoren-de burelen nabij verkeerswisselaar E313-E314. Magazijn (± 300m²) met smeerput en toegankelijk via sectionaal poort. Kantoor voorkant met ontvangstruimte/landschaps-kantoor, directiekantoor,refter en bijhorende sanitaire ruimtes, tot. opp.± 120 m². Verwarming kan-toor inbegrepen in de huurprijs. Zeer ruime parkeer- of stockeer-gelegenheid.

Te huur

Klaverbladstraat 17a – Lummen

Goed geïsoleerde industriële hal, rijkelijk voorzien van licht via een brede lichtstraat. 1.056 m² Groot en maximaal 5 m hoog in het midden. Moderne kantoren, deels inpandig van 165 m². Sectionale poort van 4m hoog in linker zij-wand. Volledig omheind op 3640 m² grond waarop een doorgangs-recht voor het achterliggend pand. Ruime parkeergelegenheid voor het gebouw.

Te huur

Europaweg 12 – Lummen

Zeer zichtbaar en strategisch ge-legen aan het rondpunt van de N73 “Peerderbaan” en de invals-weg naar Peer waaraan het pand ligt. Tevens toegang langs Indus-trieweg. Ruime parking binnen omheining en aan straatkant. Het kantoorgedeelte (375 m²) is vol-ledig uitgerust met mogelijkheid tot een conciërgewoning in te richten (188 m²).

Moderne instapklare kantoren (370 m²) op 2 verdiepingen. Met eigen ingang in prestigieus gebouw in het industrie-gebied Ekkelgarden naast de E313 op enkele minuten van oprit 29. Ideaal als uitvalsbasis voor een technisch of commercieel team. 20 staanplaatsen voor het gebouw en 2 garages. Het gelijkvloers bestaat uit kantoren, een technische ruimte, gescheiden sanitair en een sociale ruimte. De verdieping heeft 2 grote landschapskantoren, een vergaderzaal en een archiefruimte.

Te huur Te huur

Kiezel Kleine Brogel 39 – Peer Voogdijstraat 31 – Hasselt

Handelsgelijkvloers /praktijkruimte van 210 m². Bestaande uit een ontvangst- en vergaderruimte, kan-toren en wachtplaatsen. Thans in gebruik door een doktersassociatie. Ombouw tot een riant appartement is mogelijk. Gelegen aan een brede laan met zicht op het Cultureel Cen-trum en vlak bij de Groene Boule-vard van Hasselt. 2 Buitenparkings naast het gebouw, bushalte voor de deur. (Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv)

Te koop

Kunstlaan 4 – Hasselt

Nieuwbouw kantoorloft 500 m² landschapkantoor met 20 buitenparkings in de huurprijs begrepen. Gelegen op een zijtak van de N 75 (Hasselt-Eind-hoven) op slechts enkele minuten van de oprit nr. 29 van de E 314 en de Hasseltse Grote Ring. Centrale verwarming met warmtepomp. Onmiddellijk beschikbaar.

Te Huur

Walenstraat 86 – Hasselt

Denkt u aan verkopen of verhuren, contacteer ons!Thonissenlaan 70 | 3500 Hasselt | tel. 011 222 400 | [email protected]

www.lwc.be

Standingvolle kantoren vanaf 650m² met parking op een vol-ledig omheind terrein. Strategisch gelegen langs de Hasseltse grote Ring richting de vier windrichtin-gen met oprit nr 29 van de E313 vlakbij.

Te huur

Gouv. Roppesingel 25 - Hasselt

Instapklare kantoren (160 m²) in rustieke hoeve. Gelijkvloers : vergaderzaal, ontvangstkantoor, 2 toiletten, ingerichte keuken en archief. Op de 1°Verd. is er een directiekantoor en een land-schapskantoor ( 45 m²). Volledig netwerk en alarm aanwezig. Par-keergelegenheid voor 6 wagens voor de deur.

Te huur

Rapertingenstraat 86a – Hasselt

Polyvalent gebouw met onover-troffen uitstraling op commerciële topligging. Zeer zichtbaar en stra-tegisch gelegen aan de N29 (Diest-Beringen). Slechts 2 minuten van oprit nr 26 (Paal) van E313. Dit re-presentatieve gebouw bestaat uit een combinatie van toonzaal en kantoren. Het geheel is voorzien van alarm en de nieuwste technie-ken inzake verlichting.

Te huur

Paalsesteenweg 81 – Beringen

Multifunctionele nieuwbouwbe-drijfsunits gelegen in industriezo-ne Centrum Zuid nabij het open afrittencomplex n°29 van de E314 (Brussel-Aken). Diverse opper-vlaktes beschikbaar. Aan elke unit zijn diverse parkings. Schetsen en plannen over dit nieuwbouwpro-ject zijn ter inzage beschikbaar. (Vg-Ig-Gdv-Gvkr-Gvv)

Te koop

Centrum Zuid - Houthalen

Stijlrijk winkelpand van 150 m²met gevelbreedte van 7 lo-pende meter en dit op een totale grondoppervlakte van 186 m². Zeer gunstig gelegen in het com-mercieel hart van Bree en met verschillende parkeermogelijkhe-den op wandelafstand. Vrij vanaf 01/07/2010.

Te koop

Markt 19 – Bree

Multifunctionele nieuwbouwbe-drijfsunits gelegen in industriezo-ne Centrum Zuid nabij het open afrittencomplex n°29 van de E314 (Brussel-Aken). Diverse opper-vlaktes beschikbaar. Aan elke unit zijn diverse parkings. Schetsen en plannen over dit nieuwbouwpro-ject zijn ter inzage beschikbaar. (Vg-Ig-Gdv-Gvkr-Gvv)

Centrum Zuid - Houthalen

Stijlrijk winkelpand van 150 m²met gevelbreedte van 7 lo-pende meter en dit op een totale grondoppervlakte van 186 m². Zeer gunstig gelegen in het com-mercieel hart van Bree en met verschillende parkeermogelijkhe-den op wandelafstand. Vrij vanaf 01/07/2010.

NOG 4 B

ESCH

IKBAAR

Modern KMO-complex, op een aangelegd terrein van 7857m². Zeer zichtbaar en strategisch gelegen aan een belangrijke invalsweg vlakbij de Grote ring van Hasselt. Toonzaal van 538m² en kantoorruimte van 662m² op de verdie-ping. Beiden nog casco.

Achteraan liggen 2 bedrijfshallen van 1532m² en 1275m², 5,40m vrije hoog-te, elk met 3 sectionaalpoorten van 5m hoog.

Te huur

Diepenbekerweg 30 – Hasselt

www.vraaghetaanwilly.be

INDUSTRIEBOUW?

100709EH Willy Naessens IB Limburg Manager.indd 1 3/06/10 09:21

5www.vraaghetaanwilly.be

INDUSTRIEBOUW?

100709EH Willy Naessens IB Limburg Manager.indd 1 3/06/10 09:21

Inhoud

Zakenecho’s: nieuws uit de Limburgse zakenwereld 6

DOSSIER TRANSPORT & LOGISTIEKDebat: “In het buitenland lachen ze met een werkweek van 37 uur” 14Eco-driving helpt u minder brandstof te verbruiken 30Heftruckbatterijen: batterij management systeem helpt levensduur te verlengen 32

SpraakmakersJo Nelissen (ABN) is twee keer JO van het jaar: “Ondernemer moet strategisch richting geven aan organisatie” 33Patrick Franssen, Franssen Keukens: “Inspelen op de vraag uit de markt behoort tot onze filosofie” 35Jeroen Luys, Ter Dolen: “Speciale bieren zijn in opmars bij betere restaurants” 36

ICT: vijf tips om uw laptop of pc te versnellen 37

Technologie & InnovatieAstyre Group en Aristoco krijgen eerste provinciale innovatiepremies 42

Energie & EcologieMillennium Golf krijgt primeur: P&V Elektrotechniek ontwikkelt laadpaal voor elektrische wagens 45

MetaalRobert Joos, Staalindustrie Verbond: “Toekomst staalsector ziet er goed uit” 47

DOSSIER HR & OPLEIDINGENArbeidsmarktdeskundige Jan Denys: “We zijn enige land met in tijd onbeperkte werkloosheidsuitkeringen” 50Alleen vanuit authentieke kracht kunt u medewerkers inspireren 54HRM biedt kennisinstellingen kans om banden met eigen regio aan te halen: praktijkgerichte opleidingen geven een duidelijke meerwaarde 56

VoedingFlanders’ Food en Foodgate: kenniscentra voor vernieuwende hapjes 57

Manager TV: Leer alles over ‘Cleantech’ en ‘Sport & Business’ op manager-tv.be 61

Business in beeld: Bedrijfsfilms: ook klein budget kan sterk resultaat opleveren 62

Limburg KapitaalFrédéric Lernoux, KeFiK: “Krediet is de levensader van elke onderneming” 64De audit, een essentiële basis voor verdere dienstverlening 66Jos Martens, QPS: “Werkgever moet bewijzen dat onkosten geen loon zijn” 67

VerzekeringenMet een goede reisverzekering gooit geen enkele vulkaan nog roet in het eten 69

DOSSIER HECHTEL-EKSELBurgemeester Raf Truyens: “Natuur is onze grootste fabriek” 70Ranking: de 15 grootste bedrijven 73Nick Kwanten, Kwimex: “Een veilige brug naar China” 74Jan Vangenechten, Zakenkantoor Vangenechten: “Meer dan financiën alleen” 76

Marketing & CommunicatieUit het grenzeloos praktijkleven gegrepen: grenzeloos ondernemen biedt extra kansen 80

Cook your own dinnerManagers aan de slag bij restaurant Il Fiore: Italiaans proefstuk 82Test met Range Rover Sport, Jaguar XJ en Jaguar XF: “Het zijn prachtige wagens” 85

ZakenlunchSteve Stevaert en Philippe Jorissen evalueren horecasector: “Met vergrootglas gaan eten, is nergens voor nodig” 86

Manager Launch: Jaguar XJ krijgt lancering met twee Limburg Managers en maXLife 88

Evenementen: netwerken tijdens uitreiking van 13de Award JCI Limburg 90

BOUW MANAGERInvesteren in duurzaamheid: welke maatregelen zijn interessantst voor uw bedrijfsgebouw? – Deel 2 92De do’s en don’ts van architectonische verlichting 96IQ-Park Dilsen: wonen en werken aan het water 99Pro & Contra: zonnepanelen versus dakbanen met geïntegreerde zonnecellen 101FedBeton heeft tien maatregelen klaar: “Overheid moet herstel steunen” 103Mathieu Gijbels is beste stagebedrijf 105Jan Stinkens, Limoco Industries: “Nood aan op maat gemaakte installaties” 107Jaarrapport Confederatie Bouw: woningen appartementsbouw daalt in Limburg, niet-woningbouw houdt stand 108Ecobeton Water Technologies viert 100 jaar innovatie: “Voor elk waterprobleem hebben we een oplossing” 112Technisch Instituut Sint-Lodewijk in Genk wint WoodAward 116Nieuwe look voor Genkse Cristal-arena 119“Ecotax in plaats van BTW op materialen stimuleert bouw nulmateriaalgebouwen” 121Recordaantal appartementen aan Belgische Kust staat te koop 125

Adverteerdersindex 129

Willem Descamps endr. Yves Breysem, Jessa Ziekenhuis“Beleidsmaatregel of kleine terugvalkan onze winst ineens omkeren”

ArbeidsmarktdeskundigeJan Denys (Randstad)“Routine en sleur kunnen leidentot burn-out, ziekte, depressie…”

Managers koken mee bijIl Fiore in Maasmechelen“Bij ons geen moleculaire trucjes:een tomaat is en blijft een tomaat”

Externe verlichtingvan bedrijfsgebouwenHoe uw onderneming ook‘s nachts in de kijker loopt

Blz. 12 en 13

Blz. 50 en 51

Blz. 82 t/m blz. 85

Blz. 96 t/m 98

6

lnnolabel verdeelt innovatieve slimme indicatoren in BeneluxInnolabel bvba verdeelt een nieuw gamma inno-vatieve slimme etiketten, ‘Timestrip’, die na acti-vatie als indicator wer-ken voor tijd en tempe-ratuur. Met de Timestrip kan men de termijn na opening of ingebruikname van een product of andere actie opvolgen. “Hoe lang is een product opengemaakt of in gebruik? Werd de koudeketen onderbroken of een bepaalde temperatuur overschreden? Is de versheid of bruikbaarheid nog gegarandeerd? De Timestrip geeft duidelijk

Mensen & Zaken Stefan Liebaert volgt Maurits Willaert op als jongeren-voorzitter Voka LimburgIn opvolging van Maurits Willaert (IAC Group) is Stefan Liebaert, gedele-geerd bestuurder bij Liebaert Staalbouw, benoemd tot Limburgse voorzit-ter van het Netwerk Jongeren van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Het netwerk Jongeren telt meer dan 250 leden.

Jurgen Coenegrachts wordt gedele-geerd bestuurder van Van Lanschot BankiersJurgen Coenegrachts is benoemd tot gedele-geerd bestuurder van Van Lanschot Bankiers

België en zal ook het directieco-mité vervoegen. Jurgen Coenegrachts was verantwoordelijk voor de opstart en uitbouw van zetel Hasselt. Zijn plaats wordt ingenomen door Martine Smets, voordien werkzaam op de marktenza-len van KBC en ING en de laatste jaren als ver-antwoordelijke voor de private banking desk van ING Limburg.

Ben Spaas is voorzitter van Jong VKW LimburgBen Spaas volgt Bas Van de Kreeke op als voorzitter van Jong VKW Limburg. Ben Spaas is afgevaardigd bestuurder van Spaas Kaarsen,

Zakenecho’s

VERKOZEN TOT 5e BESTE WIJNHANDEL VAN VLAANDEREN!Weg naar Zwartberg 83A - Opglabbeek - Tel 089 62 17 62 - www.pasqualinno.be

Oostenrijk - Griekenland - Italië - Frankrijk - Spanje - Hongarije - Kroatië - Portugal - Duitsland - Bulgarije

EEen andere kijk op wijn

Jurgen Coenegrachts.

Martine Smets.

internationaal kaarsenfabrikant gevestigd in Hamont. Gedurende zijn twee jaar durende voorzittersmandaat zal Ben Spaas ook vol-waardig lid zijn van het bestuurscomité en de raad van bestuur van VKW Limburg.

Nicole Reyskens van Burocad wint zesde Unizo-Limburg Livia-awardUNIZO-Limburg maakte voor de zesde keer

op rij de winnaar van de Livia-Award bekend. Dit jaar ging de prijs naar Nicole Reyskens van de digitale drukkerij Burocad in Peer. Zij werd door de jury vooral geloofd omwille van haar sterk en innovatief ondernemer-schap. De Livia-Award bekroont een vrou-welijk zelfstandig ondernemer die andere vrouwelijke ondernemers kan inspireren en aanmoedigen.

Ben Spaas.

Nicole Reyskens.

7

Zakenecho’s

Manager Magazineswerkt momenteel aan de specials

• ICT• Finance & Consultancy

Wilt u zich in deze dossiers profileren?

Neem dan contact met ons op:Tel.: 011-808.854, fax: 011-808.855, [email protected]

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

en direct antwoord op deze vragen,” zegt Chris Van Sebroeck van Innolabel. “Er komt geen leesapparatuur aan te pas en er zijn geen batterijen te vervan-gen.” Meer info: www.innolabel.eu.

Ecobeton Water Technologies blaast 100 kaarsjes uitEcobeton Water Technologies uit Sint-Truiden vierde haar 100ste verjaardag. Van ambachtelijke vervaardi-ging van betonproducten evolueerde het bedrijf naar een industriële pro-ductie van prefab beto-nelementen voor diverse toepassingen. Voor het ontwerp, de bouw en de installatie van individuele behandelingsinstallaties voor afvalwater (IBA’s) is de waterzuiveraar uit Sint-Truiden de marktleider in Vlaanderen.

Groep Bart Claes neemt De Barrier in Houthalen-Helchteren overGroep Bart Claes breidt haar capaciteit van vaste feestlocaties in Limburg uit met de aankoop van De Barrier in Houthalen-Helchteren. Eigenaar en chef Rik Vandersanden heeft het complex verkocht, maar blijft het gezicht van de Barrier en zal zijn culinaire knowhow ten dienste stellen van de hele groep. De feestzalen en het hotel blijven geopend, het restaurantgedeelte wordt tijdelijk gesloten en gaat in het najaar van start met een volledig nieuw concept.

Kleding Vossen uit Tongeren breidt uitDe Tongerse winkelketen Kleding Vossen opende onlangs een tweede shop van 210 m² met damesmode in het Ardennes Outlet Centre in Verviers. Hier worden de overstocks van Vossen Damesmode in Riemst verkocht tegen de helft van de normale retailprijs. Vorig jaar opende Vossen al een outletshop van 325 m² voor mannenmode op dezelfde locatie. Ander nieuws van de groep Vossen is de overname door M&M Fashion bvba uit Kuringen, een

dochteronderneming van Kleding Vossen nv, van Ons Alta Moda uit Diest. Dit is de eerste vestiging van de kledingspecialist in het centrum van de stad.

Metalprojects Overpelt verkocht met hulp van SDM Corporate FinanceMetaalbewerker Metalprojects Overpelt is overgenomen door een team van Belgische investeerders. SDM Corporate Finance Group begeleidde de trans-actie. Metalprojects Overpelt specialiseert zich sinds 1987 in de moeilijkere metaalbewerkingsprojecten en heeft 40 werknemers in dienst.

SKF gaat logistiek partnership met Duitse Metso Lindemann aan SKF heeft een vijfjaren contract getekend met de Duitse onderneming Metso Lindemann om hun distributie- en opslagcentrum te beheren. SKF zal de klanten van Metso Lindemann wereldwijd bevoorraden vanuit hun distributiecentrum in Tongeren. Voor de implementatie voorziet SKF ongeveer 4.500 m² opslagplaats. Metso is een wereldwijde leverancier van technologie en diensten voor verschil-lende sectoren zoals (mijn)bouw, elektriciteit, olie en gas, recyclage en papier.

8

Keyartstraat 2, 3960 Tongerlo – BreeTel.: 089-86 13 27, Gsm: 0497-99 10 67

[email protected], www.mangercafe.beSluitingsdagen:

woensdag , donderdag en zaterdagmiddag

Culinair tafelen, een perfect glas wijn in een gezellige en ontspannen sfeer zijn de ingrediënten voor een

zeer geslaagd diner of lunchin het culinair restaurant

Manger@café.

Sommelier Raphaël Claeys

Zakenecho’s

Fijn mekaniek Nelissen investeert in nieuwe machinesDe Tongerse onderneming Fijn mekaniek Nelissen kocht onlangs twee nieuwe machines aan. De specialist in draaien freeswerken biedt klanten zo een betere service aan. Fijn mekaniek Nelissen haalde daardoor enkele nieuwe orders uit Frankrijk en Denemarken binnen.

AnaXis gaat aan de slag voor Ergo LifeInternetspecialist anaXis is gestart met de bouw van een nieuwe toepassing voor de medewerkers van Ergo Life, een leverancier van levensverzekeringen en pensioenspaarproducten, vooral bekend van de merknaam Hamburg Mannheimer. De toepassing beheert het volledige netwerk van zelfstandige ver-koopsmedewerkers, inclusief het berekenen van alle commissies en het opvolgen van uitbetalingen. Zes ontwikkelaars van anaXis zullen ongeveer een jaar aan de toepassing werken.

Afval van Remo-site in Houthalen-Helchteren wordt hergebruiktVITO heeft de handen in elkaar geslagen met Group Machiels, K.U. Leuven en Universiteit Hasselt. Zij werken samen aan een EFRO-project om het maximum uit afvalopslagplaatsen te halen, zowel via materi-aalrecyclage als energieopwekking. Doel van het project is om de 15 miljoen ton afvalstoffen, opgeslagen op de Remo-site in Houthalen-Helchteren, te valoriseren. Dit gebeurt door de herbruikbare materialen effectief te recupereren en opnieuw in omloop te brengen en door het calorisch potentieel van het recy-clageresidu te gebruiken voor de productie van groene electriciteit en warmte. Daarbij wordt duurzaam natuurgebied gewonnen op de afvalsite.

Alpagro Plastics sleept Ultimate Makeover 2010 in de wachtHet familiebedrijf Alpagro Plastics uit Houthalen heeft de finale van de wedstrijd Ultimate Makeover van Microsoft gewonnen en gaat daarmee aan de haal met de hoofdprijs, een ICT-verjongingskuur ter waarde van 200.000 euro. Alpagro Plastics is fabrikant van plastic draagtassen en allerhande flexibele verpakkingen. Sinds 2006 produceert deze KMO ook biologisch afbreekbare draagtassen, bekend onder de naam ‘Bio Bag’.

Surinaamse Muriel Plein uitgeroepen tot ‘Ondernemende nieuwe Limburger 2010’UNIZO-Limburg en de provincie Limburg hebben de award ‘Ondernemende Nieuwe Limburger 2010’ uit-gereikt aan Muriel Plein van Etty’s Schoonmaakdienst in Bocholt. Terwijl het aantal starters in ons land blijft dalen, neemt het aantal zelfstandige onderne-mers van niet-Belgische origine wel toe. Het pro-vinciebestuur en UNIZO-Limburg willen via dit ini-tiatief ‘ondernemende nieuwe Limburgers’ belonen voor hun ondernemingszin. In 2006 startte de Surinaamse Muriel haar dienstenchequebedrijf ‘Etty’s Schoonmaakdienst’. Na twee jaar had ze al 16 personen in dienst. Het bedrijf heeft voornamelijk klanten in Neerpelt, Hamont-Achel, Overpelt en Peer.

Voka Limburg bekroont management assistant van het jaarLiliane Pulinx, management assistant bij Gerechtsdeurwaarderskantoor Smeets Marcel in Sint-Truiden, mag een jaar lang de titel ‘management as-sistant van het jaar’ dragen. Liliane werkt al ruim 40 jaar bij Marcel Smeets en wordt geroemd om haar gedre-venheid, vlotte stijl, vriendelijkheid, discretie, paarden-geheugen, perfecte tweetaligheid en rijke ervaring.

CityDepot in Hasselt wordt eerste stadsdistributiecentrum in VlaanderenVlaams minister voor Innovatie Ingrid Lieten en burgemeester van Hasselt Hilde Claes kondigden de opstart aan van het eerste servicepunt voor stedelijke belevering in Hasselt. Bij georganiseerde stads-distributie komen de goederen toe in een distributiecentrum, waar ze worden gebundeld in functie van de plaats en tijd van levering aan de winkelier. Deze leveringen tot bij de kleinhandelaars gebeuren met

9

Raidho bvbaKakebeekstraat 10, B-3950 Bocholt

Tel.: +32 (0)484-23 02 90Fax: +32 (0)89-46 61 28

[email protected], www.raidho.be

ZeilenOntspannen

met de kracht

der elementen

BUSINESSINCENTIVES

ZEILINITIATIES

TEAMBUILDING

Zakenecho’s

milieuvriendelijke voertuigen zoals cargofietsen of elektrische vrachtwagens. Het stedelijk distributiecen-trum in Hasselt wordt tevens een servicepunt voor de stad, waar de kleinhandelaar ook terecht kan voor andere zaken zoals de post en retourlogistiek voor afval. Tegen oktober 2010 is het servicepunt operati-oneel. Het project in Hasselt draagt de naam CityDepot.

Drukkerij Haletra investeert in drukpers van de nieuwste generatieMeer dan drie miljoen euro investeerde drukkerij Haletra al in 2010. Het merendeel van het budget ging naar een performante Heidelberg 8-kleuren groot formaat drukpers. Door deze investering wa-pent de Houthalense familieonderneming zich tegen de economische malaise door productiever en effici-enter te produceren. De nieuwe pers drukt boven-dien alcoholvrij, een extra bijdrage aan het milieu.

Officenter treedt toe tot ‘Alliance Business Centers Network’Kantoorverhuurbedrijf Officenter in Hasselt is een samenwerking gestart met ‘Alliance Business Centers Network’ (ABCN). Klanten kunnen voortaan elke maand gratis één flex-office gebruiken in een van de 650 business centers van ABCN in meer dan 40 landen. Officenter verhuurt sinds 1990 kantoorruimtes aan grote huurders zoals de Provincie Limburg of ‘Kind & Gezin’. Het bedrijf heeft zich nu getransformeerd tot een aanbieder van werkplaatsen met het accent op vergaderfaciliteiten en flexibele kantoren. “ABCN richt zich op groeiende ondernemingen met een kantoorbehoefte van twee tot acht werkplaatsen,” zegt John Milhado van ABCN Europe. “Thuis werken is voor hun niet meer haalbaar, maar dankzij onze oplossing hebben ze toch geen fulltime secretaresse of uitgebreid kantoormaterieel nodig. Door de samenwerking met ABCN krijgen klanten van Officenter de mogelijkheid om wereldwijd business centers te benutten.”

Veldeman Structure Solutions bouwt tijdelijke terminal voor WK Zuid-AfrikaVeldeman Structure Solutions werd door Siemens geselecteerd om een tijdelijke aankomst- en ver-trekterminal in Port Elizabeth te voorzien tijdens de Wereldbeker Voetbal 2010 in Zuid-Afrika. Door het hoge aantal bezoekers dat op het WK verwacht wordt, diende de capaciteit van de luchthaven ver-hoogd te worden. Voor Siemens waren zowel een onmiddellijke levering en snelle opbouw als de stevigheid van de te plaatsen structuur belangrijk. De tijdelijke terminal werd voorzien van antivandalisme zijwanden.

XIOS Hogeschool Limburg scoort met unieke ingenieursopleidingenDe opleidingen industrieel ingenieur nucleaire technologie en verpakkingstechnologie van de XIOS Hogeschool Limburg hebben allebei een goed visitatierapport gekregen. Dat maakte de Vlaamse Hogescholenraad bekend. Beide opleidingen zijn uniek in Vlaanderen, ze worden alleen door XIOS inge-richt. De afgestudeerden komen in een heel brede waaier van beroepssectoren en functies terecht. De XIOS Hogeschool Limburg heeft vestigingen in Diepenbeek en Hasselt.

VIRTA-groep brengt nieuw adviesproduct op de marktDe VIRTA-groep, een samenwerkingsverband tussen WENT fiduciaire, Van Gompel-Renette advocaten en Mediastra marketingadvies, heeft zijn krachten gebundeld om bedrijven te adviseren. Zij zullen dit doen met een nieuw werkinstrument, de VIRTA-print, een gestructureerde doorlichting van de on-derneming. In eerste instantie gaat VIRTA aan de slag in thuismarkt Limburg, daarna zijn ook de Antwerpse Kempen aan de beurt.

Werner Couck (Mediastra), Gert Engelen (WENT Fiduciaire) en Hans Van Gompel (Van Gompel-Renette advocaten).

10

Vital ParrenBreeërweg 34, 3950 Bocholt

Tel.: 089-46 73 10 - [email protected]

de specialist in

dakwerken en poolhousen

modern en rustiek

“Onze kracht schuilt enerzijds in de ambachtelijkheid van onze medewerkers

en anderzijds in onze klantgerichtheid. Bovendien... we doen wat we zeggen en

we zeggen wat we doen!”

Wooden Houses

Zakenecho’s

VKW Limburg werkt aan nieuwe editie van TOP 500 Met de uitgave van de TOP 500 brengt VKW Limburg elk jaar in september als allereerste de economi-sche kerncijfers van de 500 grootste bedrijven in Limburg van het voorbije boekjaar in kaart. De 25ste editie is in volle voorbereiding. Nieuw is dat vanaf 2010 ook de vzw’s in een aparte bijlage zullen worden opgenomen, aangezien deze een steeds grotere plaats innemen in de Limburgse economie. Momenteel worden bedrijven waarvan het omzetcijfer in 2009 minstens negen miljoen euro bedroeg, geënquêteerd. Bedrijven die aan deze voorwaarde voldoen en nog geen update zouden ontvangen hebben, worden gevraagd contact op te nemen met VKW Limburg op tel.: 011-24 95 08.

Domein Scholteshof heropent zijn deurenHet voormalig sterrenrestaurant Scholteshof, gelegen in Stevoort bij Hasselt, wordt na jaren stilte gere-noveerd om zijn deuren eind december opnieuw te openen. Het domein omvat, naast het restaurant, een luxehotel met 20 hotelkamers en vier suites en diverse ruimtes voor vergaderingen, conferenties en privéfeesten. Ook krijgt het Scholteshof een modern en exclusief wellness- en beautycenter. Het Scholteshof was het levenswerk van topchef Roger Souvereyns. Tussen 1983 en 2000 was het een van de culinaire toplocaties van België.

ON2IT breidt uit naar België en LuxemburgON2IT, specialist in managed IT-security, breidt uit naar België en Luxemburg. Het bedrijf gaat vanuit de nieuwe vestiging in Hasselt opereren onder de merknaam Sinus³. Ook Etienne Schreurs, eigenaar van Saga Consulting, en Francy Lutgens, voormalig manager van Progress Software Europa en Internet Security Services Europa, investeren in Sinus³. Sinus³ biedt Belgische en Luxemburgse middelgrote en grote be-drijven IT-security-oplossingen, managed security- en audit-diensten en helpt klanten bij het inzichtelijk maken van risico’s op het gebied van IT-beveiliging.

Uitzendkantoor Z-Staffi ng start met eigen strijkatelierHet uitzendkantoor Z-Staffi ng breidde onlangs zijn dienstencheques-activiteiten uit met een eigen strijk atelier in hun vestiging in Paal, Beringen. Door de ligging langs de Industrieweg op Industrieterrein Ravenshout is het atelier gemakkelijk bereikbaar voor heel wat werknemers uit de omliggende bedrijven.

United Telecom overgenomen door Atlantic TelecomSDM Corporate Finance Group begeleidde de overname van United Telecom, met hoofdzetel in Holsbeek en vestiging in Lommel, door het Nederlandse Atlantic Telecom. Beide ondernemingen zijn specialist in gsm- en internetcommunicatie, zowel op particulier- als bedrijfsvlak.

De Boer lost plaatsgebrek BRICO Sint-Truiden opDe Boer, leverancier van tijdelijke accommoda-tie, heeft het plaatsgebrek van de BRICO-winkel in Sint-Truiden opgelost met een doeltreffende dub-beldekstructuur, in afwachting van uitbreiding van de bestaande winkel. De structuur heeft een opper-vlakte van 14 m op 20 m op het gelijkvloers en daar-bovenop een Alu-hal van 12 m op 20 m.

Laat u gratis informeren via onze nieuwsbriefOm u nog sneller te informeren over de meest recente zakelijke topics, kunt u zich gratis inschrijven op onze maandelijkse e-mail nieuwsbrief. Dankzij deze e-newsletter blijft u op de hoogte én maakt u elke maand kans op uitzonderlijke prijzen! Schrijf u snel in via de knop ‘Nieuwsbrief ’ op www.managermagazines.be!

11

BIJ ONS IS UW WERK IN GOEDE HANDEN

v.z.w. Blankedale I Pastorijstraat 118 I 3300 TIENENTel: 016/80 46 46 | E-mail: [email protected]

Blankedale

FLEXIBEL INZETBAAR, KWALITATIEVE AFWERKING, BUDGETVRIENDELIJK

www.mankrachtnodig.be

MANKRACHT NODIG?

Wij zorgen voor uw

werken uit binnen onze muren of bij u ter plaatse.

MONTAGEWERKELEKTRO-MONTAGEVERPAKKINGBOEKBINDERIJHOUTBEWERKINGMANUEEL WERK.

Meer weten?

Bel 016/80 46 46 voor een afspraak

en wij presenteren u graag persoonlijk alle

mogelijkheden.

100427EH Blankedale Limburg Manager.indd 1 29/03/10 14:17

12

“Onze managers werkenharder dan in bedrijfsleven”De zorg wordt door haast iedereen geciteerd als de sector met het belangrijkste econo-

mische groeipotentieel. Toch blijft de maatschappelijke opdracht van de dienstverlening

(zonder winstoogmerk) een natuurlijke rem op de commerciële ontwikkeling. Die context

is slechts een van de vele uitdagingen die ook voorzitter Willem Descamps en algemeen

directeur dr. Yves Breysem van het onlangs gefuseerde Jessa Ziekenhuis in Hasselt dagelijks

moet aangaan. Met 2.950 medewerkers en 360 artsen is het vandaag de tweede grootste

werkgever in Limburg.

L.M.: Op 1 januari 2010 smolten de zie-kenhuizen Virga Jesse en Salvator samen tot het Jessa Ziekenhuis. Waarom was dat nodig?

Willem Descamps: “De fusie was eigenlijk niet noodzakelijk, omdat beide instellingen winst maak-ten. Er was geen juridische, noch financiële dwang. Er werd al 20 jaar gepraat over een toenadering,

Willem Descamps en dr. Yves Breysem, Jessa Ziekenhuis

maar er waren telkens evenveel redenen om het niet te doen. Wat dan wel de doorslag heeft ge-geven is dat we elkaar op bepaalde domeinen een beetje aan het beconcurreren waren.”

Dr. Yves Breysem: “Bijkomende reden was dat we samen grotere groepen patiënten konden be-reiken met bepaalde specialisaties. Door de schaal-vergroting kunnen er teams van super-specialisten

worden gevormd, die dan ook meer doorgedre-ven trainingen kunnen volgen, wat een betere ser-vice en kwaliteit voor de patiënten inhoudt.”

Willem Descamps: “Bovendien verdeelt de overheid de investeringen voor zware apparatuur per regio, waardoor er in het verleden altijd een van beide Hasseltse ziekenhuizen uit de boot viel. En dan was het patiëntenaanbod soms te beperkt om hele dure apparaten voor één specialisatie aan te kopen.”

L.M.: Hoe bent u bij die fusie tewerk ge-gaan. Een geheel smeden van 2.785 mede-werkers lijkt me geen sinecure?

Willem Descamps: “We hebben als voor-naamste uitgangspunt de beide ziekenhuizen in hun eigenheid gelaten en hen als evenwaardige part-ners aan tafel gebracht. Er werden ook garanties

Willem Descamps en dr. Yves Breysem: “Iedere kleine terugval of maatregel van de regering kan onze bescheiden winst ineens omkeren. Een normaal bedrijf kan in die omstandigheden niet normaal functioneren.”

13

InterviewOrganisatiefiche

Activiteit• : ziekenhuis

Plaats• : Hasselt

Website• : www.jessazh.be

Omzet• : 292 miljoen euro

Medewerkers• : 2.950 medewerkers – 360 artsen

Fiche Willem DescampsFuncties• : voorzitter raad van bestuur Jessa Ziekenhuis, voorzitter raad van bestuur Icuro (koepel Vlaamse Openbare Ziekenhuizen)

Leeftijd• : 61 jaar

Opleiding• : master in de rechten

Carrière• : eigen advocatenkantoor

Fiche Dr. Yves BreysemFunctie• : algemeen directeur Jessa Ziekenhuis

Leeftijd• : 50 jaar

Opleiding• : arts-specialist in de gastro-enterolo-gie, ziekenhuisbeleid en -management KU Leuven

Carrière• : 1991: gastro-enteroloog Virga Jesse Ziekenhuis (VJZ), 2003: medisch directeur VJZ, 2006: algemeen directeur VJZ, 2010: algemeen directeur Jessa Ziekenhuis

gegeven dat de drie campussen behouden zouden blijven. De wil om tot een fusie te komen werd in 2006 ondertekend in een ‘letter of intent’, intern de ‘global deal’ genoemd.”

Dr. Yves Breysem: “Vervolgens hebben we projectgroepen opgericht, die elk op hun domein de fusie hebben voorbereid. Elke groep werd aan-gestuurd door een projectleider, die rapporteerde aan de projectmanager, die op zijn beurt verslag uitbracht bij het fusiecomité. Zo waren er gelijktij-dig toch enkele honderden mensen nauw betrok-ken bij de samensmelting. Terwijl het management zich bijvoorbeeld boog over de missie, het logo of de statuten, hielden de artsen en de verpleeg-kundigen pittige vergaderingen over de meest ef-ficiënte samenwerking van hun werkdomeinen. U begrijpt dat dit al snel een irreversibel proces is geworden.”

Willem Descamps: “Vandaar dat we al in 2010 hebben beslist om de fusie te laten ingaan, hoe-wel dit eigenlijk ten laatste in 2013 had moeten gebeuren.”

Dr. Yves Breysem: “We dachten inderdaad dat het moeilijker zou lopen, maar in de praktijk bleek dat de vooraf gevreesde grote cultuurver-schillen op de werkvloer eigenlijk heel dicht bij elkaar lagen. Daarbij denk ik bijvoorbeeld aan ethische kwesties. Er zijn uiteraard nog wel vragen bij het personeel, zoals over het statuut of hun toekomstige locatie van tewerkstelling. Die items pakken we één voor één aan, en communiceren hier vervolgens meteen over. De goede informa-tiedoorstroming neemt de vrees voor verandering gedeeltelijk weg.”

L.M.: Zijn er grote gelijkenissen of verschil-len met het reguliere bedrijfsleven?

Willem Descamps: “Ik denk dat de methodiek die we voor deze fusie gebruikt hebben, zeker tot voorbeeld gesteld mag worden. U moet weten dat we samenwerken met zo’n 360 artsen, die eigen-lijk allemaal kleine kmo’s op zich zijn. Het is geen sinecure om al die belangen in een consensus te verenigen. Hoog opgeleide, zelfstandige professio-nals laten zich niet zomaar sturen. We hebben de medische raad voortdurend om advies gevraagd en daar ook terdege rekening mee gehouden. Ik denk dat de complexiteit van een ziekenhuis in het bedrijfsleven misschien wat onderschat wordt.”

Dr. Yves Breysem: “Beiden zijn moeilijk te ver-gelijken. We moeten enerzijds de besteding van overheidsmiddelen nauwgezet verantwoorden en anderzijds ook proberen winst te genereren om te kunnen investeren. Een aantal van die investeringen

zijn bovendien niet rendementsgebonden, wegens medisch verplicht. Een moeilijke oefening dus, waarbij voortdurend de kwaliteit van de zorg moet afgewogen worden met de kostprijs.”

Willem Descamps: “De hierbij gebruikte ma-nagementtechnieken komen steeds meer uit het bedrijfsleven. Meer nog, vaak zijn wij daar zelfs voorloper in. De medewerkers die we aantrekken voor financiën, personeelszaken, communicatie, enzovoort, zijn stuk voor stuk hoge profielen die het management op deze schaal aankunnen. Ik mag zelfs zeggen dat onze managers en stafmedewer-kers hier harder werken dan in het bedrijfsleven en dat hun motivatie vaak een stuk groter is.”

L.M.: En de zwakke punten ten opzichte van het bedrijfsleven?

Willem Descamps: “We zijn heel kwetsbaar omdat we nooit op voorhand weten hoeveel geld we zullen ontvangen van de overheid. Ons toege-wezen budget is niet afhankelijk van onze activitei-ten of prestaties. Iedere kleine terugval of maat-regel van de regering kan onze bescheiden winst ineens omkeren. Een normaal bedrijf kan in die omstandigheden niet normaal functioneren.”

L.M.: Wat zijn de voornaamste uitdagingen waar u voor staat?

Willem Descamps: “Het aantrekken van art-sen met het juiste profiel. Er studeren er steeds minder af en de nieuwe generatie wil niet meer 70 of 80 uur per week werken. De work-life balance is belangrijk voor hen, maar daar heeft het zieken-huis wel nadelen van qua bezetting. De vervrou-welijking van het artsenberoep helpt daar evenmin bij. Het aantrekken van verpleegkundigen is overi-gens ook een hele uitdaging. Collega-ziekenhuizen rekruteren volop in het buitenland. Dat heeft ook een pervers effect, want die zorgverleners zijn ginds misschien meer nodig dan hier.”

Dr. Yves Breysem: “Ook de vergrijzing is een belangrijke uitdaging. Mensen blijven langer gezond en hebben nadien langere en meer gespecialiseer-de zorg nodig. Dat vraagt een andere infrastructuur en ‘approach’ van de patiënten. Ook het ethische aspect gaan we daarbij niet uit de weg.”

Willem Descamps: “Welke behandeling laten we de patiënt ondergaan op welke leeftijd en in welke toestand? Daarbij moeten we de druk van de patiënt en zijn omgeving afwegen tegen de maatschappelijke kosten. In Engeland heeft men bijvoorbeeld beslist om geen dialyses meer te doen boven een bepaalde leeftijd. Dat betekent de dood voor die mensen.”

L.M.: Hoe situeert uw ziekenhuis zich tot zijn omgeving?

Dr. Yves Breysem: “De band met de mede-werkers en patiënten is heel sterk. Maar we willen ook een bredere maatschappelijke rol opnemen. We zijn bijvoorbeeld lid van Voka en het VKW. Tegelijk bouwen we met andere ziekenhuizen een netwerk uit, alsook met de thuiszorg, de man-telzorgers en andere partners in het zorgproces. We stappen mee in bepaalde projecten, afhanke-lijk van de kostprijs, de internationalisering en de specialisatie.”

L.M.: En intussen de kwaliteit heel secuur bewaken….

Willem Descamps: “Uiteraard, want op dat vlak kunnen we nog heel veel leren van landen als Nederland en de VS. Zo maken we al jaren onze financiële gegevens publiek en gaan we dat in de toekomst wellicht ook doen met de kwaliteitsme-tingen. In de VS bepalen de verzekeringen al welke ziekenhuizen bepaalde patiënten mogen behande-len op basis van kwaliteitsrapporten.”

Dr. Yves Breysem: “Het Jessa Ziekenhuis werkt in dat verband proactief. We hebben recent fors geïnvesteerd om ons kwaliteitsniveau te laten doorlichten. Dit gebeurde door het Nederlands Instituut voor Accreditatie van de Zorg (NIAZ). Wij zijn het eerste ziekenhuis in België dat zo’n certificaat ontvangt. Daar zijn we wel fier op. In de toekomst wordt het onontbeerlijk voor iedereen die kwalitatieve zorgen aanbiedt.”

Kurt Meers(Foto’s: Ben Philipsen)

14

DOSSIER TRANSPORT & LOGISTIEK

“In het buitenland lachen zemet een werkweek van 37 uur”

Logistiek in Limburg: het is een speerpunt-

sector waarvan we een sterke economi-

sche troef willen maken. We hebben de

ervaring, de ruimte en een fantastische

ligging. Bijgevolg spelen lokale overheden

handig hun troefkaarten uit om investeer-

ders te lokken. Maar volstaat dat om een

succesvolle, toekomstgerichte bedrijvigheid

uit te bouwen? Waar liggen de knelpunten

en opportuniteiten? Limburg Manager ging

te rade bij vijf vooraanstaande fi guren uit

de logistieke sector: Stefan Janssen (gede-

legeerd bestuurder van JET Logistics), Leon

Donders (algemeen directeur van Haven

Genk), Wim Goris (gedelegeerd bestuurder

van ROR Benelux), Ad Sengers (managing

director bij 2Cargo koeriers & distributie) en

Gery Daniëls (sales & marketing manager -

LOGIS Opleidingscentrum).

15

“Als we per kilometer moeten betalen, zal er toch bewuster worden nagedacht om omwegen te

vermijden en vrachten beter te groeperen.”Ad Sengers, 2Cargo

“We zijn weer volledig volgeboekt voor twee weken. Dat is goed, maar in hoogconjunctuur

staat ons orderboekje soms maanden vol.”Gery Daniëls, LOGIS Opleidingscentrum

L.M.: 2009 was een economisch rampjaar. Is er vandaag al beter-schap op komst voor de transportsector?

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Toch wel. De lichte stijging van de volu-mes sinds maart 2010 is een bevestiging dat we de bodem hebben bereikt. Nadat de vrije val eind 2009 stabiliseerde, zijn we weer – weliswaar voorzich-tig – optimistisch.”

Gery Daniëls (LOGIS Opleidingscentrum): “Ook wij merken een posi-tieve tendens. We zijn weer volledig volgeboekt voor een periode van twee weken. Dat is goed, maar in hoogconjunctuur staat ons orderboekje soms maanden vol. Zo ver zijn we dus nog lang niet.”

Leon Donders (Haven Genk): “Wat ons betreft, is de negatieve spiraal al doorbroken sinds april 2009. Het dieptepunt lag in de tweede helft van 2008, maar door ingrijpende maatregelen, zoals een forse snoei in de kosten, is 2009 alles bij elkaar geen rampjaar geworden. Tegenwoordig merk ik dat het zelfs weer moeilijk wordt een vrije vrachtwagen te vinden.”

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Dat klopt, omdat de prijzen nog steeds onder druk staan en we voorzichtiger geworden zijn in de keuze van de op-drachten die we aannemen en welke niet.”

Ad Sengers (2Cargo): “Door de crisis werd de capaciteit, zowel de voertuigen als de mensen, afgebouwd. Een aantal bedrijven zijn volledig ge-stopt. Bijgevolg ziet de capaciteit er nu anders uit dan voor de problemen begonnen.”

Paletbedrijf voor een volledig gamma, zowel nieuwe als tweedehandse paletten. In alle kwaliteiten, formaten en soorten. Unieke service poolbeheer paletten.

Arifal Nv • Nijverheidspark 32 • 3580 Beringen • Tel.: 011/42 89 46 • www.arifal.be • [email protected]

POOLBEHEER, UW PALETTEN, ONZE ZORGEN

TRANSPORT & LOGISTIEK

16

“We zijn te bedeesd om te etaleren wat we in huis hebben

qua logistieke dienstverlening. We hebben meer marketing nodig.”

Leon Donders, Haven Genk


L.M.: Komt daar nog bij dat de Europese normering voor extra druk zorgt.

Ad Sengers (2Cargo): “Precies. De overheid is door de extra strenge regelgeving ook medever-antwoordelijk voor de afbouw van de capaciteit. Tal van bedrijven haken af omdat de opgelegde regels rond wegentaksen of rijtijden er teveel aan zijn.”

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Door de snelle invoering van bepaalde regels hadden vele trans-porteurs niet de tijd om specifi eke investeringen tijdig af te schrijven. Hierdoor zaten ze onmiddel-lijk met een veel hogere kost opgezadeld, die ze niet aan de klant konden doorrekenen. Pas toen het volume met 20 tot 30% zakte, is de echte prij-zenslag begonnen.”

Leon Donders (Haven Genk): “De tarieven voor wegtransport zijn medio 2009 gedaald, en dat heeft ook zijn effect gehad op de binnenvaart. Klanten hebben in een prijsbewuste refl ex opnieuw meer voor de weg gekozen, in plaats van ecologi-sche alternatieven over het water te overwegen.”

Wim Goris (ROR Benelux): “We hebben ook gemerkt dat het serviceniveau evenredig met de prijzen is gedaald. Nét omdat de marges kleiner worden en er toch ergens moet bespaard worden.”

L.M.: Is het transport met deze prijzen en Belgische loonvoorwaarden dan nog wel rendabel?

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Het lijdt geen twijfel dat het huidige prijsniveau momenteel véél te laag is. Dat moet inderdaad weer snel omhoog, zoniet zullen er nog veel transporteurs de brui aan geven. Als je Belgische chauffeurs moet betalen, kan je vandaag de dag gewoon geen internationaal vervoer meer doen. In Oost- en Zuid-Europa wer-ken ze aan echte dumpingprijzen aangezien de crisis daar nog veel harder dan hier heeft toegeslagen.”

Ad Sengers (2Cargo): “Vergeet ook niet dat tijdens de crisis de brandstofprijzen in één jaar tijd met 30% zijn gestegen.”

Wim Goris (ROR Benelux): “Ook dat maakt een levensgroot verschil. Als de markt slecht is, kunnen concurrenten onderling het verschil maken op basis van het al dan niet doorrekenen van de hogere dieselprijzen.”

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Dat is waar, maar sommigen bepalen de prijs louter op basis van hun buikgevoel en niet in functie van de eigen kosten. Onvoorstelbaar hoor. De verstandige mensen stoppen gewoon op het moment dat hun activiteiten niet meer renderen.”

Ambtenaren in postenL.M.: Net nú wil Limburg zich internatio-naal profi leren als dé logistieke regio bij uitstek. Een juiste keuze?

Leon Donders (Haven Genk): “Limburg kan en wil een belangrijke logistieke poort zijn, maar ik vraag me af of we onze troeven op dat vlak wel genoeg promoten.”

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Ik denk het wel, althans toch op de wereldexpo in Shanghai. Daar werden de logistieke troeven van Limburg wel de-gelijk in de vitrine gezet. Dat zijn er ook nogal wat. Er is hier nog voldoende betaalbare industriegrond en onze medewerkers zijn fl exibel, taalvaardig én harde werkers. Hoewel ik dat misschien wel moet relativeren aangezien een werkweek hier 37 uur telt. In het buitenland lachen ze daar eens mee. Ook een nadeel voor Limburg is volgens mij dat de politieke beslissingen te langzaam vorderen. Wat een calvarietocht is het om bijvoorbeeld de wegen naar Antwerpen en Brussel te verbreden.”

Leon Donders (Haven Genk): “Dan spreek je over de fi les, waar volgens mij ook andere oplos-singen voor zijn. Als de wegtransportbedrijven een klein beetje bi-modaal zouden denken, bijvoor-beeld aan combinaties met de waterwegen, zou er meteen weer genoeg plaats zijn op autowegen.”

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Klopt, maar ik denk vanuit het oogpunt van de klant. Transport via het water heeft ook voor- en natransport over

nv Smeets & Zonenimport – export

vrachtwagens en toebehoren

nv Smeetransvervoer vee & goederen

garage en onderhoud

Bedrijfsstraat 153990 Grote Brogel (Peer)

Tel. : 011-61 12 23Fax : 011-61 12 65

[email protected]

Smeets en Zonenbehoort tot 1 van de snelst groeiende ondernemingen van de provincie Limburg in de categorie grote ondernemingen.

17

Hoe men in België met het vergrootglas de rust- en rijtijden controleert, is onvoorstelbaar. Maar doen ze dat in Slowakije of Oekraïne ook?”

Stefan Janssen, JET Logistics


de weg nodig, en dat is een extra kost die moet renderen. Voor afstanden onder 60 kilometer of ladingen van bijvoorbeeld één ton, is dat niet het geval.”

Ad Sengers (2Cargo): “Het is vaak ook een kwestie van de anderen wat te gunnen. Nu rijden de vrachtwagens netjes achter elkaar aan omdat ze angst hebben dat een collega met de buit gaat lopen door het natransport vanaf de boot of trein te doen. Door zo’n conservatieve houding blijven veel interessante alternatieven onbenut.”

Leon Donders (Haven Genk): “Daar sluit ik me bij aan. De vraag zal van de eindklant zelf moe-ten komen. Als je die een goede planning aanbiedt, waardoor hij zeker is dat zijn vracht tijdig arriveert, kan je hem nog wel overtuigen. We moeten klan-ten opvoeden en duidelijk maken dat lossen en laden beter gespreid kan.”

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Ja, maar nét nu is zo’n strakke planning een probleem. Door de crisis zijn overal de stocks afgebouwd en moet er dus heel snel gereageerd worden. De druk komt zo bij de transporteur te liggen en dan is wegtrans-port vaak onvermijdelijk.”

Gery Daniëls (LOGIS Opleidingscentrum): “We kunnen de fi les ook verkorten door de personenwagens te verminderen. Openbaar ver-voer en carpoolen promoten, zijn mogelijkheden. Hoewel er op dat vlak al inspanningen gebeuren, kan het volgens mij nog een stuk beter. Waarom moeten bijvoorbeeld alle ambtenaren fl exibele werkuren hebben? Als je die allemaal verplicht

om in posten te werken, zoals arbeiders, kan je groepsvervoer naar het werk perfect organi-seren. Maar welke politicus heeft de moed om zoiets door te duwen?”

Bescheiden LimburgersL.M.: Er is gesproken over de verbreding van autowegen. Is het in Limburg zo slecht gesteld met onze infrastructuur?

Gery Daniëls (LOGIS Opleidingscentrum): “Dat vind ik wel. Er wordt steevast naar Limburg verwezen als voorbeeldregio voor de logistiek, maar in feite hinken we qua bereikbaarheid ach-terop. Ik denk zelfs dat de buitenlandse investeer-ders de boot afhouden omdat deze regio zwarte vlekken heeft. Kijk naar steden als Lommel of Sint-Truiden. Daar is plaats genoeg, maar je geraakt er gewoon niet! Over de Noord-Zuid wordt al meer dan 20 jaar gesproken, en het zal er wel ooit van komen, maar het gaat zo traag. In Wallonië talmen ze niet zo lang om beslissingen door te duwen. Daar steken ze ons voorbij door op heel korte termijn garanties te geven over bouwgrond en subsidies.”

Leon Donders (Haven Genk): “Ten opzichte van andere regio’s zijn we inderdaad veel te be-scheiden. Dan kom ik nog eens terug op de pro-motie van onze troeven. We zijn te bedeesd om te etaleren wat we in huis hebben qua logistieke dienstverlening. We hebben meer marketing no-dig, fi guren die rechtstaan. Nederlanders en

Tel.: 03 569 03 07Fax: 03 569 04 18

Van dag-op-dag verhuur tot huurkoop of verkoop

steeds uw oplossingop maat gemaakt

Prov. Antwerpen + Waasland

+32 498 125 407

Prov. Oost- en West Vlaanderen

+32 498 977 511

Prov. Limburg, Brabant + Wallonië

+32 496 589 757

20’20’20’20’

18

“Het serviceniveau is het voorbije jaar evenredig met de prijzen gedaald. De marges worden kleiner

en er moet toch ergens worden bespaard.” Wim Goris, ROR Benelux

Antwerpenaren zijn daar heel anders in. Als we die fierheid combineren met nieuwe, innovatieve ideeën zijn we op de goede weg.”

L.M.: In de sector is de kilometerheffing nog steeds een hot item. Wat vinden jullie daarvan?

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Het is goed dat iedereen gelijk is voor de wet. Wie veel rijdt, betaalt veel. Dat kan niet gezegd worden van bijvoorbeeld het Eurovignet. Dat moet je ook betalen als je voertuigen stilstaan en dat is niet liberaal. Als ook de verbruiker zou moeten betalen, ben ik akkoord.”

Ad Sengers (2Cargo): “Ik ook. Als we per kilometer moeten betalen, zal er toch bewuster worden nagedacht om het anders te gaan doen. Ik denk aan omwegen vermijden en de vrachten beter groeperen.”

Wim Goris (ROR Benelux): “Tel de stijgende kosten voor diesel, de files, personeel en dan nog de belasting per kilometer. Dan kom je onvermijdelijk dichter bij het breekpunt, waarop een klant zegt ‘nu is het genoeg geweest, ik stuur mijn 25 ton staal wel via het water naar Antwerpen’.”

Leon Donders (Haven Genk): “Net zoals het Eurovignet, vind ik het evenmin eerlijk dat de belastingen in de Europese landen allemaal anders zijn. We moeten niet enkel de Belgen viseren, maar iedereen aanpakken die hier aan de slag is. De extra inkomsten kunnen dan onder andere dienen om een extra rijstrook aan te leggen op de E313.”

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Laten we dan ineens ook de controles overal even streng houden. Hoe men in België met het vergrootglas de rust- en rijtijden controleert en retroactief boetes uitschrijft, is onvoorstelbaar. Maar doen ze dat in Slowakije of Oekraïne ook op die manier?”

L.M.: Wat zijn in Limburg de missing links om een betere door-stroming te creëren?

Stefan Janssen ( JET Logistics): “Minder wegverkeer zal alleen mogelijk zijn door het extra te belasten en gelijktijdig de andere vervoersmodi te stimuleren.”

Ad Sengers (2Cargo): “We kunnen de logistieke knelpunten verplaat-sen en zo de verkeerschaos doen uitsterven. Waarom proppen we nu

bijvoorbeeld 1.000 bedrijven samen in Antwerpen? Als we er 500 in Genk zetten en 500 in Lommel is de drukte direct een stuk minder.”

Leon Donders (Haven Genk): “Ja, maar dan zitten we met het ‘Not in my backyard’-probleem. Niemand staat te springen om extra overlast in zijn tuin te krijgen. Je zult zien dat de luchthaven van Bierset hetzelfde lot is beschoren als Zaventem. Nu kan de groei niet snel genoeg gaan. Mensen beginnen er massaal in de buurt te bouwen. En dat zijn dezelfden die binnenkort gaan klagen over het lawaai. Voor goede logistieke activiteiten zullen we ons in Limburg moeten richten op zones ver van de bewoning, maar gelukkig heb-ben we er zo nog wel enkele.”

Kurt Meers(Foto’s: Johan Luykx)


19

Erkende opleidingen voor logistieke medewerkersLOGIS vzw, het opleidingscentrum voor logistieke medewerkers, geeft bijscholingen en bedrijfsopleidingen aan werknemers en beroepsopleidingen aan werkzoekenden. Bedrijven die gebruikmaken van deze kwa-liteitsvolle programma’s kunnen, dankzij de talrijke erkenningen door officiële instanties en sectoren, aanspraak maken op diverse subsidies.

Ongeveer 80% van de cursisten zijn werkne-mers. De opleidingen voor deze groep worden georganiseerd met steun van het Ministerie van Tewerkstelling en Arbeid en het Commissariaat Generaal voor de Bevordering van de Arbeid. De opleidingsprogramma’s worden in samen-spraak met de bedrijven opgesteld en de oplei-dingen kunnen bij LOGIS of in het bedrijf zelf gegeven worden.

Ruim opleidingsaanbodHet opleidingscentrum biedt een ruime

waaier vaktechnische opleidingen aan voor het besturen van intern transportmaterieel (hef-trucks, reachtrucks, rolbruggen, mobiele kranen, orderpicktrucks, stapelaars/elektrotranspallet-ten, hoogwerkers/verreikers, …). Daarnaast lopen er bij LOGIS programma’s inzake la-dingzekering, veiligheid, preventief handelen, ergonomie en een opleiding voor ploegbazen. Het opleidingscentrum biedt de bedrijven nog een aantal bijkomende diensten aan, zoals coaching van medewerkers op de werkvloer, veiligheidsaudit, logistiek advies en kostenloze arbeidsbemiddeling.

Jos Dreesen en Gery Daniëls.

Opleidingen voor werkzoekenden worden gesteund door het ESF (Europees Sociaal Fonds) en de VDAB. De werkzoekende krijgt na de be-roepsopleiding bij LOGIS en een bedrijfsstage het getuigschrift goederenbehandelaar - be-stuurder interne transportmiddelen.

Uitgebreide infrastructuurDe moderne overdekte infrastructuur be-

staat uit een hal van zeven meter hoog en een van 9,6 meter. Daarnaast heeft LOGIS een groot oefenterrein in openlucht. Het centrum beschikt over een 30-tal toestellen voor intern transport: heftrucks, reachtrucks, elektrotrans-palletten, rolbruggen, … De hallen zijn uitgerust met palletstellingen, in- en doorrijstellingen, or-derpickstellingen, … Verder is er een warehouse management system (WMS) met barcode-apparatuur.

In de ruime leslokalen, voorzien van mo-derne technologieën, worden de theorieles-sen gegeven. Ter ondersteuning ontwikkelde LOGIS twee interactieve opleidingsprogram-ma’s op dvd: ‘Veilig rijden met je heftruck’ en ‘Goederenbehandelaar’. Deze dvd’s worden ook aan bedrijven aangeboden en gedemonstreerd.

Kwaliteitslabels en subsidiesLOGIS beschikt over het ISO 9001 versie

2008 certificaat en de kwaliteitslabels VDAB, ESF en Qfor. Bovendien is het door BeSaCC-VCA er-kend als examencentrum risicovolle taken. Verder is LOGIS een door kmo-portefeuille erkende dienstverlener zowel voor opleidingen als advies, daardoor hebben bedrijven die met LOGIS wer-ken recht op subsidies. LOGIS is ook erkend in het kader van Betaald Educatief Verlof en werkt samen met verschillende sectoren waardoor tel-kens bijkomende betoelaging mogelijk is.

LOGIS

Industrieweg-Noord 1-119, 3660 OpglabbeekTel.: 089-81 08 10, Fax: 089-85 38 [email protected]

www.logis-opleidingscentrum.be


Bedrijfsprofiel

20

reststromen is immers onze core business. Op dit moment behoren we tot de top vijf in Nederland in onze branche.”

Slim combinerenWat 15 jaar geleden begon in Nederland, is inmiddels uitgegroeid tot

internationale handel. “Het is een zaak van groeiende vraag en aanbod,” vertelt Marcel Cornelissen, bedrijfsleider Claessen Transport. “En natuur-lijk ook een zaak van durven inspringen op nieuwe markten. Ondernemen is risico nemen, maar dan wel zeer goed overwogen risico’s. Immers, om nieuwe markten te veroveren, moet je beschikken over voldoende ca-paciteit, flexibiliteit en een groot netwerk zodat je slimme combinaties kunt maken. Leegrijden kost immers geld.” Claessen Transport neemt circa 40% van de transporten voor Rined Fourages en VTO voor eigen rekening. Circa 60% van het transport besteedt het bedrijf uit. “We ver-zorgen gemiddeld 1.000 1-stops-vrachten per week, zijn 24 uur en zeven dagen per week bereikbaar. Onze wagens zijn uitgerust met GPRS. De chauffeurs staan dus voortdurend in verbinding met ons bedrijfsnetwerk.

“Het moet al heel gek zijn, als wij er niet mee weg kunnen”Rined Fourages, Claessen Transport en VTO, drie bedrijven op één locatie met elk specif ieke activiteiten. De schijn bedriegt want bundeling van krachten is het hot item aan de Columbusweg 27 in Venlo. “De activiteiten binnen de groep vullen elkaar uitstekend aan,” verzekert directeur-eigenaar Marc Bemelmans. “Samen vormen we een sterke totaalpartner in de Europese fourage-markt. Dat is onze kracht.”

De core business van de drie bedrijven bestaat uit handelen trans-portactiviteiten van vloeibare reststoffen uit de levensmiddelenbranche. Claessen Transport vervoert voor Rined Fourages circa 550.000 ton vloeibaar veevoeder rechtstreeks naar agrarische bedrijven; voor VTO transporteert het bedrijf nog eens 200.000 ton zuiveringsslib en orga-nische meststoffen naar biogasinstallaties en compostbedrijven. Rined Fourages, VTO en Claessen Transport tellen in totaal 65 medewerkers. Het wagenpark omvat ruim 40 trucks waaronder pompen tankwagens en twee walking floors die reststoffen van en naar klanten transporte-ren in Nederland, Duitsland, België, Frankrijk en Polen. In Polen beschikt Rined Fourages bovendien over een tweede vestiging Ekopasza. Dit be-drijf is ook actief in fourages en transport.

Groeiende handel“Welke crisis,” vraagt Marc Bemelmans als ik wil weten of de zaken

goed gaan. “Het merendeel van de restproducten die wij vervoeren, vor-men een belangrijke schakel in de voedselvoorziening, ofwel in de eerste levensbehoefte. Het vervoer van vloeibare restproducten uit de levens-middelenbranche is een relatieve niche, maar nog steeds een groeiende markt. Toen ik circa 15 jaar geleden van start ging met deze activiteiten, was ik precies op tijd. Recycling begon een hot issue te worden. En dat is het anno 2010 nog steeds, of liever, nog meer. Er ontstaan steeds meer reststromen in de levensmiddelenindustrie. Mede dankzij de florerende markt van de kant-en-klaar producten zoals gesneden en verpakte sala-des, geschrapte worteltjes en aardappelen et cetera. Bij elke bewerking blijven reststoffen achter: vloeibaar zetmeel, aardappelsnippers, biergist et cetera. Die producten, zowel vloeibaar als steekvast, halen wij op bij fabrikanten en leveren wij af op het erf van de veehouder. Er gaat uitein-delijk niets verloren en alle betrokken partijen zijn er blij mee. De fabri-kant maakt geld van zijn reststoffen. De agrariër krijgt goedkoop veevoer. En wij? Wij zijn blij met de handel en het transport. Het vermarkten van

Marc Bemelmans.

Rined Fourages


Bedrijfsprofiel

21

Marcel Cornelissen.

Voordeel is dat we meer data tegelijk kunnen uitwisselen en dus direct kunnen reageren op vraag en aanbod. De bestaande capaciteit wordt optimaal benut en dat uit zich in een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding. We werken overigens niet alleen voor Rined Fourages en VTO, maar transporteren ook circa 50.000 ton vloeibare le-vensmiddelen per jaar voor derden. De vestiging in Venlo – de logistieke hotspot van Nederland – is hierbij een absolute pré.”

MeerwaardeVergaande optimalisering van de capaciteit

en hiermee een goede prijs-kwaliteitverhouding van het transport is volgens Marcel Cornelissen niet de enige meerwaarde van Claessen Transport. “Wij beschikken in Venlo over een open overslagcapaciteit van 5.000 kub. Op drie andere locaties kunnen we in totaal nog eens 15.000 kub opslaan. Klanten maken er graag gebruik van. Bovendien bieden we op het terrein aan de Columbusweg onder de naam Claessen Tankcleaning Venlo ook het reinigen van onder meer tankwagens aan. Een extra ser-vice die goed aansluit bij onze transportactivitei-ten. Claessen Tankcleaning Venlo beschikt over vier reinigingsbanen, waarvan één food-only. De laatstgenoemde heeft een logsysteem. In juni nemen we een gloednieuwe stoominstallatie in gebruik. Het bedrijf is ISO 9001-2008 gecerti-ficeerd, SQAS geauditeerd en erkend lid van ATCN (Association of Tankcleaning Companies Netherlands). De openingstijden zijn ruim. Op ons terrein bevindt zich eveneens een weegbrug tot 70 ton die door middel van een badgesys-teem dag en nacht bereikbaar is.”

Wet- en regelgevingDe meerwaarde van Claessen Transport is

wel duidelijk. Waar zit de meerwaarde van Rined Fourage en VTO? “Wie van doen heeft met fou-rage, compost en organische meststoffen krijgt te maken met strenge milieuwetten en -regels. Wij komen onze klanten tegemoet doordat wij voortdurend de hoeveelheid fosfaat en stikstof meten in de aan ons toevertrouwde ladingen,” vertelt Marc Bemelmans. “We nemen fabrikan-ten en agrariërs hiermee veel werk uit handen. Een must. Met ingang van 1 januari 2006 is het stelsel van verliesnormen volgens MINAS komen te vervallen en is een stelsel van gebruiksnormen in werking getreden. Voor landbouwbedrijven

gelden nu drie soorten gebruiksnormen: een gebruiksnorm voor fosfaat, voor stikstof in dier-lijke mest en voor totaal stikstof. Wij zorgen er-voor dat onze vrachten de wettelijk vastgestelde normen niet overschrijden. De regelingen zijn er onder meer om de verontreiniging van bodem, gronden oppervlaktewater te beperken. Ook het milieu vaart er dus wel bij.”

MilieuPratend over het milieu vertellen de twee

heren dat de biogasinstallaties waaraan VTO levert bij de agrariërs op het erf staan en dat de boeren de vrijkomende energie in eerste in-stantie zelf benutten. Wat over is, gaat naar het elektriciteitsnetwerk. “Het milieu speelt in onze branche een grote rol. Onze vestiging in Polen levert bijvoorbeeld ook pellets, ofwel bio-korrels die voor 100% bestaan uit geperste reststoffen die ontstaan tijdens bewerkingsprocessen van graan, stro, hout et cetera. De pellets worden ge-bruikt om de stadsverwarming in Polen en Oost-Duitsland van energie te voorzien. De installaties zijn nu CO

2 neutraal en leveren bovendien een besparing op van 50% in de energiekosten verge-leken met de oude steenkoolgestookte centrale. Met het oog op de steeds strenger wordende mi-lieuregels en de toenemende schaarste aan orga-nische energiebronnen verwachten we dat pellets in de toekomst een belangrijke rol gaan spelen in de energievoorziening, ook in West-Europa.”

Rined Fourage bv - VTO bv - Claessen Transport bvColumbusweg 27, 5928 LA Venlo

Tel.: +31 77-323 20 38www.vtobv.nl, www.tankcleaningvenlo.nl

(ma t/m vr 6.00 – 21.00 en za van 8.00 – 13.00)


Bedrijfsprofiel

De gebundelde kracht van drie bedrijven zorgen voor een totaalconcept en daar zit vol-gens Marc Bemelmans en Marcel Cornelissen de kracht. “Wij hebben het complete proces rond vloeibare reststoffen in eigen handen, van voed-selfabrikant tot agrariër. We kennen de markt in Nederland, België, Frankrijk, Duitsland en Polen als onze broekzak. Bovendien spelen we voortdurend in op innovatieve ontwikkeling in de branche. Het moet echt heel gek zijn, als wij er niet mee weg kunnen.”

22

“Overbodige ritten met lege containers vermijden”“De uitvinder van die ingenieuze transporteerbare ‘ijzeren doos’ is briljant,” zegt Noël Maesen, zaakvoerder van transportfirma Dynama in Lanaken, al 20 jaar gespecialiseerd in nationaal en internationaal zeecontainertransport. Hij kent al jaren de klappen van de zweep. De stiel is hem immers met de paplepel ingegoten door zijn vader, die destijds begonnen is als kolenboer met één enkele vrachtwagen. Zelf is Noël Maesen 12 jaar lang vrachtwagenchauffeur geweest.

Dynama beschikt over zes vrachtwagens die voldoen aan de ‘euro 5-norm’, 15 polyvalente chassis en 20 zelfstandige vrachtwagenchauffeurs in onderaanneming die wekelijks 150 vrachten vervoeren. Grondstoffen en af-gewerkte producten, maar ook gevaarlijke goederen worden door Dynama in zeecontainers van 20 tot 45 voet getransporteerd. “Door het frequente gebruik van combinatietransport vermijden we onnodige ritten met lege con-tainers,” aldus Maesen. “Dat is bevorderlijk voor het milieu en bovendien voordelig voor de klant, omdat we door dit systeem de prijs sterk kunnen drukken. Verder beschikken we op het terrein over een containerterminal waar we geladen of ongeladen containers stockeren in afwachting tot ze op-nieuw gebruikt worden.”

SpoorwegterminalMomenteel zijn de werkzaamheden aan de rechtstreekse treinlijn van

Lanaken naar de haven van Antwerpen volop bezig. “Dat is een van de re-denen waarom we twee jaar geleden naar hier verhuisd zijn,” verduidelijkt Maesen. “De spoorwegterminal zal veel deuren openen voor de transport-sector in Limburg. We vermijden zo filevorming, brandstofverbruik, nutteloze werkuren en kunnen een nog snellere service leveren aan onze klanten. Per slot van rekening rijdt een chauffeur al gauw vijf uur over een heen- en terug-rit van Genk naar Antwerpen. Met de spoorwegterminal kunnen we zeven à acht ritten op een dag verwezenlijken, waardoor we nog stipter kunnen tewerk gaan. Ook onze samenwerking met Haven Genk heeft ons dezelfde

Noël Maesen.

voordelen opgeleverd.” Diresco, Gielen Recyclage, ACL, Hapag-Lloyd, Curfs en 3M zijn maar enkelen uit de lange lijst van trouwe klanten van Dynama.

TLN-plannerVia een TLN-planner is Dynama in staat om zeer nauwkeurige vracht-

prijzen te bereken. Nadat het begin- en eindpunt van een bepaalde route is ingegeven, berekend de planner automatisch de meest juiste prijs die de klant zal moeten betalen, inclusief kosten. Verder zijn alle vrachtwagens uitgerust met een carrierweb, een boordcomputer met ingebouwde navigatie geba-seerd op webtechnologie. “Het carrierweb registreert op elk moment van de dag de precieze locatie van onze vrachtwagens en dat stelt ons in staat om ten allen tijde snel in te grijpen bij eventuele problemen.”

‘Time is money!’, een statement dat door het Lanakense familiebedrijf erg hoog in het vaandel gedragen wordt. “We vinden het belangrijk dat de vooropgestelde leveringstijden strikt nageleefd worden. Die visie draagt zeker bij tot ons succes. Want een trouw klantenbestand dat al 20 jaar meegaat, dat verdien je niet zomaar,” besluit de zaakvoerder.

Dynama

Industrieweg 6 - 3620 Lanaken Tel.: 089-71 62 30 - Fax: 089-71 44 48

[email protected] - www.dynama.eu


Bedrijfsprofiel

23

Flexibele Outsider in de logistiekOf het nu het vervoer van uitzonderlijke goederen betreft, zoals Medical Supplies, een pallet met computers, of beveiligde documen-ten. Er is weinig wat Multitax Transport International, een kleine lo-gistieke dienstverlener in Kerkrade, opererend vanuit het hart van de Euregio, niet aankan.

Multitax Transport is in de Supply Chain het verlengstuk van klanten die bewust op zoek zijn naar een zorgvuldige en veilige levering. Het bedrijf had al een naam opgebouwd met personenvervoer op de zakelijke markt. Sinds de toevoeging van een tak met goederentransport kun je het bedrijf boekstaven als een bijzonder buitenbeentje in de logistieke wereld. Of zoals directeur Jos Cools zegt: “We zitten tussen de kleine koeriers en de grote transporteurs in. In de medische sector hebben wij klanten, maar als subcontractor/charter vervoeren we ook onder meer voor TNT en Kuehne & Nagel. Vanaf hun opslagdepots verzorgen we expressdiensten van pakketjes tot pallets met vele goederen. In de Benelux, maar ook in Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk, Zwitserland en Italië.”

Flexibele planning“Onze toegevoegde waarde vertaalt zich in speciaal ingerichte voertui-

gen van caddy en bestelbus tot vrachtwagen, gediplomeerde chauffeurs en een fl exibele planningsafdeling die werkt volgens ‘just-in-time’ principes,” zegt Jos Cools. Doordat Multitax contracteert met een (SLA) Service Level Agreement, is de klant exact op de hoogte van de invulling en de kosten van het vervoer dat hij inkoopt. “Door een intelligent TMS Systeem is het

Jos Cools en Myrna Cools.

Multitax Transport International

Rolduckerstraat 31, 6461 VH Kerkade, Tel.: +31 45-53 51 312 [email protected], www.multitax-automotive.com


Bedrijfsprofi el

QUALITY BUILDINGS FOR QUALITY WORK

Contact : • T ie lt +32(0)70211102 • Meeuwen

w w w . a l t e z . b ew w w . a l t e z . b e

bovendien mogelijk voor de klant om een inlogcode te krijgen, waarmee hij online de dossiervorming en de route van zijn lading kan traceren,” zegt Jos Cools. “Automatisering zorgt zo voor de transparantie waar de klant en de markt om vraagt.”

24

IT Peerderbaan 1423, B-3960 Bree • T 089 46 37 94 • F 089 47 15 20E-mail [email protected] • www.kathagen.be

EEN DAG GRATIS TESTEN? BEL NU: 089/46 37 94 KIJK OP WWW.KATHAGEN.BE

Actie geldig tot 01/09/2010

N u e e n g r o t e d u m p e r vo o r e e n k l e i n e p r i j s .

KATHAGENEen begrip in cleaning, heating, perslucht & minitransport.

Tot 3x sneller dan de kruiwagenLaadvermogen: 180l - 300kgHelling: 30%Breedte: 78cm

3.200,-Batterij en lader inbegrepen

(excl. BTW)

Antwerpsesteenweg 175, 3970 Leopoldsburg - Tel.: 011/39 38 38 - Fax: 011/39 34 45 - www.schoellerarcasystems.com

C r e a t i v e s o l u t i o n s f o r b e t t e r r e s u l t sWereldleider in duurzame herbruikbare kunststofverpakkingen

Bedenken van verpakkingsconcepten in functie van de klant

Analyseren van de logistieke keten binnen uw bedrijf

25

Betrouwbare partner in transport, open overslag en warehousingAl sinds 1944 beweegt familiebedrijf Gebroeders Joosten BV mee met haar trou-we klanten. Het transportbedrijf beschikt sinds januari over een modern warehouse op de nieuwe locatie aan de zuidzijde van Bedrijventerrein Pannenweg in Nederweert. “We zijn klaar voor de toekomst.”

Mariëlle Joosten, algemeen directrice van Gebr. Joosten BV, koestert het ‘bijzondere erfgoed’ dat door haar opa, vader en oom werd opgebouwd. Ze vindt het een eer om de familietraditie voort te kunnen zetten. “We zijn zeker geen eendagsvlieg in de transportwereld. Onze jarenlange ervaring en voortvarende aanpak wordt zeer gewaardeerd. We onderscheiden ons dankzij de betrouwbaar-heid, gedrevenheid en vastberadenheid van onze 35 deskundige medewerkers. De eerlijke com-municatie staat voor ons altijd voorop. Dankzij de lage overhead kunnen we erg kort schakelen en klanten hebben een duidelijk aanspreekpunt. We hanteren geen vaste tijden. Onze planners zijn dag en nacht bereikbaar, zelfs op zondagen kunnen klanten indien nodig bij ons terecht. Door de korte lijnen tussen opdrachtgever, planning en chauffeurs wordt elk transport succesvol afgerond.”

“We zijn zeker geen eendagsvlieg in de

transportwereld. Onze jarenlange ervaring en voortvarende aanpak

wordt zeer gewaardeerd.”

Sterke groeiMariëlle Joosten is vanaf 2003 samen met

haar vader eigenaar van de zaak. Per 2010 is haar vader met pensioen gegaan. Onder haar enthou-siaste en doortastende leiding heeft de firma een sterke groei gekend. “We anticiperen snel op ver-anderingen in de lokale markt en zoeken telkens naar nieuwe mogelijkheden om de service uit te breiden. Meedenken met de klant is hierbij onze

Mariëlle Joosten.

kracht. De persoonlijke benadering zorgt ervoor dat wij tot een passende en betaalbare oplossing komen. Het wagenpark is bijvoorbeeld verdubbeld tot ruim dertig auto’s, die je overal in West-Europa tegenkomt.”

Het portfolio levert een verrassende lijst met bedrijven op. Dit weerspiegelt duidelijk het veel-zijdige karakter van Gebr. Joosten BV. “Tot de trouwe klantenkring behoren ondernemingen uit de bouw en frisdrankindustrie, maar we vervoeren bijvoorbeeld ook kinderspeelgoed, huishoudelijke artikelen, sanitair en zelfs stro.”

Modern warehouseDe firma verzorgt niet alleen nationale en in-

ternationale transporten, maar neemt desgewenst ook de onmisbare open overslag en warehousing

voor haar rekening. “Op vraag van onze klanten zijn we zelfs verhuisd naar onze nieuwe locatie aan de Magnesiumstraat, waar we een groot en mo-dern warehouse hebben gebouwd. Hier beschik-ken we over alle faciliteiten om goederen veilig op te slaan. De verwarmde hal is 14 meter hoog, heeft een oppervlakte van 2.000 m² en voldoet aan de strengste veiligheidseisen. Ook aan de inbraak-beveiliging en de maximale belastbaarheid van de vloer is veel zorg besteed.” Eén ding is duidelijk: Gebr. Joosten BV is klaar voor de toekomst. “We zijn startklaar en hoeven geen enkele klant teleur te stellen.”

Gebr. Joosten BV

Magnesiumstraat 2, 6031 RV NederweertTel.: +31 495-631 373, Fax.: +31 495-625 198

www.gebr-joosten.nl


Bedrijfsprofiel

26

Meer dan 15 jaar ervaring in autoruiten

HerstellenIndien de schade kleiner is dan een twee eurostuk, kunnen wij de au-

toruit herstellen. Dit betekent: opvullen met speciale hars zodat ze even stevig is als een nieuwe.

VervangenKapotte ruiten worden op een vakkundige manier vervangen. Hierbij

worden de allerlaatste technieken toegepast. De beschadigde ruit wordt verwijderd zonder koetswerkbeschadiging. De nieuwe wordt professioneel geplaatst.

MobielIndien het moeilijk is om zich naar onze werkplaats te begeven, spreken

wij af om bij u thuis of op uw werk de herstelling of vervanging te doen.

Verzekerd ?Als uw ruit verzekerd is tegen glasbraak regelen wij alles rechtstreeks

met de verzekeringsmaatschappij. U hoeft dan niets te betalen. U kunt zon-der administratieve rompslomp met een nieuwe ruit naar huis rijden.

Carcleaning M&MIn onze werkplaats bevindt zich ook een afdeling Carcleaning. Wij bie-

den de mogelijkheid van een simpele wasbeurt tot een professionele op-frisbeurt voor interieur en exterieur. Gespecialiseerd in het aanbrengen van een langdurige waxlaag.

Els Van Erum en Marc Schepers.

AutoGLASSCenter Bree nu ook in Lommel

Industrieterrein Vostert 1109A , 3960 Bree, Tel.: 089-46 73 33Louis Pasteurstraat 19A, 3920 Lommel, Tel.: 011-55 54 18

[email protected], www.autoglasscenter.be


Bedrijfsprofiel

“Verwerking van 60 zeecontainers per dag”Kusters Transport in Lanaken is gespecialiseerd in zeecontainer-transport vanuit de haven van Antwerpen. Patrick Kusters en diens broer Ivo namen in ‘86 het roer over van hun vader, die het transportbedrijf oprichtte in ‘63.

ZeecontainervervoerMet vier trekkers en 50 opleggers verzetten de zeven enthousiaste

medewerkers van Kusters Transport jaarlijks zo een 12.000 zeecon-tainers, afkomstig uit de hele wereld. “We fungeren in wezen als tus-senstation voor producenten en afnemers wereldwijd via de verschil-lende havens,” legt zaakvoerder Patrick Kusters uit. “Bedoeling is dat de zeecontainers een immense afstand afleggen zonder één keer ontgren-deld te moeten worden.”

Reach Stacker Kusters Transport vervoert voornamelijk 20 en 40 voet containers,

reefer en high cube containers. Daarvoor deed het Lanakense trans-portbedrijf enkele jaren geleden een investering van liefst 300.000 euro voor de aankoop van een ‘Reach Stacker Hyster’ van 47 ton. Een spe-cifiek type van heftruck dat speciaal ontworpen is voor het verplaatsen van geladen containers, waarmee Kusters zo een 60 stuks per dag aan-kan. Het uitgestrekte terrein van de vervoerfirma heeft een oppervlakte van maar liefst 1,5 hectare.

Patrick Kusters.

Kusters Transport

Europark 112 (3808), 3620 LanakenTel.: 089-71 48 50, Fax: 089-72 20 77

www.kusters-transport.be, [email protected]

27

“We’re always behind you”Het Britse Ifor Williams Trailers staat al sinds 1958 garant voor een kwa-litatief hoogstaande trailer met een perfecte na-service voor onderhoud, onderdelen en/of herstellingen. De Europese marktleider koos Mathieu Kerckhofs in Bree als exclusieve importeur voor België. “Ons verhaal stopt niet als we een trailer hebben afgeleverd bij onze klant.”

Iedere ondernemer droomt ervan om het gat in de markt te vinden. Voor Mathieu Kerckhofs was dat een toevallige vondst. “Ik was op zoek naar een nieuwe trailer en kwam in Engeland het fantastische merk Ifor Williams Trailers op het spoor, dat je in Vlaanderen nog nergens kon krij-gen,” zegt zaakvoerder Mathieu Kerckhofs. Hij wilde toch al niet ‘vast-roesten in een vaste baan’ en hij zag meteen kansen om het stijlvolle en robuuste merk uit Noord-Wales te lanceren in Vlaanderen. Ifor Williams bouwt aanhangwagens tot drieënhalve ton en is gespecialiseerd in een uit-zonderlijk goede wegligging dankzij de onafhankelijke ophanging met para-bolische bladveren. “De doelgroep is immers enorm, van landbouwers en paardenliefhebbers, tot grote bouwaannemers en tuinaanleggers.” Niet veel later, in 1991, was Mathieu Kerckhofs Trailers een feit. Gezelligheid, degelijkheid en ambachtelijkheid groeiden uit tot de vaste waarden in zijn bedrijfsfilosofie. In een korte tijd nestelde de importeur zich vanuit deze solide basis vervolgens in de top van de trailermarkt. “Mede dankzij een uitgebreid netwerk van betrouwbare dealers behoren we tot de drie be-langrijkste spelers in België. In totaal bestaat het gamma uit meer dan 100 verschillende varianten. Ifor Williams bouwt 1.000 trailers per week, er rolden reeds meer dan 500.000 stuks van de band.”

Veiligheid en comfortEen aanhangwagen moet niet alleen fraai zijn, maar vooral veilig en

betrouwbaar. “In een test van het veelgelezen Duitse paardenmagazine Cavallo werden onlangs zeven populaire trailers met elkaar vergeleken. Belangrijke aspecten als geluidsniveau, rijcomfort en remgedrag werden nauwkeurig onder de loep genomen. De HB 506, het nieuwe parade-paardje uit de Britse stal, kwam onbedreigd als beste trailer uit de bus.”

Liesbeth en Mathieu Kerckhofs.

“We zijn actief betrokken geweest bij de ontwikkeling van enkele specifieke

modellen voor de Belgische markt. We blijven voortdurend kleine details

bijschaven om onze Ifor Williams Trailers net iets beter te maken.”

Betrouwbare serviceKwaliteit en service gaan bij Mathieu Kerckhofs Trailers hand in hand.

“Ons verhaal stopt niet als we een trailer hebben afgeleverd bij onze klant,” aldus Mathieu. Vandaar dat ze, geheel in stijl met het Britse merk, het motto ‘We’re always behind you’ tot hun leidraad hebben gebom-bardeerd. “We hebben een eigen werkplaats, waar onze gespecialiseerde werknemers herstelwerkzaamheden kunnen uitvoeren.” Maar daar blijft het niet bij. “We zijn actief betrokken geweest bij de ontwikkeling van enkele specifieke modellen voor de Belgische markt. We blijven voort-durend kleine details bijschaven om onze Ifor Williams Trailers net iets beter te maken.”

Mathieu Kerckhofs Trailers

Herenstraat 41, 3960 BreeTel.: 089-46 16 52, Fax: 089-46 67 [email protected], www.iwtrailers.be


Bedrijfsprofiel

28

Gesofistikeerde etiketten voor uiteenlopende doeleindenGevalo, gevestigd in Nieuwerkerken (Aalst), is een groeiende onderneming die zich spe-cialiseert in de productie van hoogwaardige zelfklevende etiketten. Het bedrijf ontwikkelt klantspecifieke innovatieve oplossingen met korte en flexibele levertijden.

Gevalo werd als drukkerij opgericht in 1980 door Gerard Vanloo. “Van bij de start focusten we op de specifieke markt van kettingformulieren met als doelstelling ‘levering binnen de 24 uur’. Gevalo groeide snel, in 1989 werd een tweede afdeling gestart: zelfklevende etiketten. Om nog meer service te kunnen bieden in de etikettenbusiness werd in 1997 een machine aangekocht om zelf het basismateriaal te vervaardigen waaruit de etiketten worden geproduceerd, een zogenaamde coating-installatie,” vertelt Gerard Vanloo. Met het aantre-den van de kinderen Els en Anne Vanloo is de toe-komst van de familiale onderneming verzekerd.

Logistieke labelsIntussen werd de markt van de kettingformu-

lieren verlaten en heeft Gevalo zich volledig toe-gelegd op de productie van zelfklevende etiketten en tags. Een ver doorgedreven specialisatie in de nichemarkt van de zelfklevende etiketten voor variabele informatie printing of barcode etiketten heeft ervoor gezorgd dat Gevalo uitgegroeid is tot een van de leidinggevende producenten. Gevalo is

Gerard Vanloo, Els Vanloo en Pierre Bleeckx.

de uitverkoren leverancier bij een groot deel van de top 500 ondernemingen in België en vele inter-nationale bedrijven.

Sinds 1997 startte Gevalo, als eerste in België, met in-house coating van de grondstoffen voor de zelfklevende etiketten. Tot op heden is Gevalo de enige etikettenfabrikant in de Benelux die over een eigen coatinginstallatie beschikt. Gevalo heeft de intentie om de verticale integratie steeds verder door te drijven, om zo de klanten etiketten made-to-measure aan te bieden. Bepaalde toepassingen vragen immers heel wat knowhow. Een voorbeeld hiervan zijn etiketten die bestand moeten zijn te-gen extreme temperaturen: hoge vrieskou of tro-pische hitte. Barre weersomstandigheden kunnen een item zijn, net als lang kleven en toch nog op

Gevalo

Sint Rochustraat 15, 9320 Nieuwerkerken (Aalst)Tel.: 053-83 39 86, Fax: 053-83 38 19

[email protected], www.gevalo.eu


Bedrijfsprofiel

het juiste moment verwijderbaar zijn zonder lijm-resten. Al deze technieken beheersen wij tot in de details.”

Het jaar 2010 en de toekomstDe coatingafdeling werd door het succes van

de voornoemde verticale integratie aanzienlijk uitgebreid. “In 2009 werd een nieuwe ‘materia-lenafdeling’ opgericht in een gloednieuw gebouw. Vanaf 2011 gaan we op de nieuwe coatingmachine producten vervaardigen voor andere toepassingen dan etiketten.

Begin 2010 trok Gevalo Pierre Bleeckx aan om CEO te worden van het bedrijf. Deze heeft een rijke ervaring aan moderniseren, rationaliseren en uitbreiden van bedrijven. Gerard Vanloo gaat zich verder bekwamen in de research en development om de nieuwe ‘materialenafdeling’ te lanceren. “Na 2010, dat een jaar van consolidatie wordt, zal het bedrijf een belangrijke expansie kennen. Gevalo gaat voor innovatie, flexibiliteit en klantenservice. De groei van Gevalo zal dan ook volledig steunen op deze drie pijlers,” zegt CEO Pierre Bleeckx.

29

“Niet afbouwen, maar uitbreiden”Bongaerts Logistics nv in Genk, oorspronkelijk een familiebedrijf dat jaren actief was in de transportsector, werd twee jaar geleden over-genomen door Turan Orhan. De Genkse zaakvoerder, industrieel in-genieur bouwkunde van opleiding, kan terugkijken op een jarenlange ervaring in de transportsector die hem de nodige knowhow verschaft heeft om zijn eigen transportbedrijf uit de grond te stampen.

“We zijn twee jaar geleden opgestart in een eerder moeilijke pe-riode van economische recessie. Spannend kon je het alvast noemen,” aldus de zaakvoerder. “Desondanks hebben we toch nieuwe investerin-gen doorgevoerd. Op die manier werk je aan de toekomst en geef je je medewerkers en klanten een positief signaal van vooruitgang.”

Logistics en warehouseBongaerts Logistics heeft zich van in het begin verdiept in het trans-

port van chemische producten, zowel liquide als bulk en ADR transport of vervoer van gevaarlijke goederen. Naast haar logistieke bezigheden is het transportbedrijf ook een grote speler in warehouse-activiteiten. “We zijn gespecialiseerd in opslag en ‘just in time’ levering van kwali-teitsbanden, zoals Goodyear, Bridgestone en Hankook,” vertelt de zaak-voerder nog.

Turan Orhan.

Bongaerts Logistics nv

Marcel Habetslaan 18A - 3600 GenkTel.: 089-38 32 10 - Fax: 089-38 51 86

[email protected]


Bedrijfsprofiel

• Sinds 1954 een betrouwbare logistieke partner, in klantgerichte transport oplossingen

• Intermodaal transport van zeecontainers wereldwijd, gespecialiseerd met kiepchassis en sideloader

• Transport per bulkoplegger en transport per trailer, met open overslag van bulk en stukgoederen

• Verhuur en verkoop van zeecontainers

• Track & trace mogelijkheden

Ons werk, maatwerk

Heirstraat 32 • 6129 PK Urmond (Gem. Stein)Tel.: +31 46 433 15 14 • Fax: +31 46 433 78 44

[email protected] • www.willemstransport.com

Grote jongens als Ford (Genk), Nedcar (Nederland) en Peugeot (Parijs) behoren tot de grote groep afnemers van de Genkse fir-ma. Verder doet het transportbedrijf een beroep op twee TNT-vrachtwagens, in eigen beheer, voor het aanbieden van luchtvrachtver-voer. Bongaerts Logistics beschikt over een opslagcapaciteit van liefst 4.000 m², goed voor zo een 100.000 banden, acht vrachtwagens die rijden in heel Europa en 12 enthousiaste medewerkers met kennis van zaken. “We zijn een kleine firma, maar wel met internationale allures,” besluit Turan Orhan.

30


Eco-driving helpt u minder brandstof te verbruiken Er bestaat een duidelijke relatie tussen het rijgedrag van de vrachtwa-genbestuurder en het brandstofverbruik, en dus ook de CO2-uitstoot. Wij geven u vijf praktische tips om meer ecologisch te rijden.

In de transportsector doken de voorbije jaren onder de noemer ‘eco-driving’ allerlei aanbevelingen op om ecologisch rijden te stimuleren. Een goede afstelling van de motor en tijdige vervanging van vervuilde lucht- en oliefilters leiden auto-matisch tot een lager verbruik. Daarnaast is het rijgedrag van de chauffeur van cruciaal belang.

1. Schakel op tijdBij hogere toerentallen stijgt het verbruik. De motoren van moderne vracht-

wagens leveren ook bij lagere toerentallen voldoende vermogen. Blijf daarom in de groene zone van de toerenteller en sla de halve versnellingen over.

2. Rijd anticiperendHoud voldoende afstand tussen u en uw voorganger, zodat u niet onnodig

hoeft te remmen en weer te versnellen. Bij een constante snelheid is het verbruik lager. Haal uw voet ook tijdig van het gaspedaal wanneer u een kruispunt nadert en gebruik de motorrem: de motor verbruikt dan even helemaal niets.

3. Zet motor en airco tijdig afLaat de motor niet draaien bij laden en lossen of bij kortere stops, zoals

bij een openstaande brug of een spoorwegovergang. Moderne vrachtwagens

besparen al brandstof wanneer de motor 20 seconden uitgeschakeld is omdat de motoren geen injectie meer nodig hebben bij het starten. Probeer ook bij stilstand in warm weer eerst af te koelen door de ramen te openen in plaats van de motor en de airco samen te laten draaien. De combinatie van beide zorgt voor onnodig veel brandstofverbruik.

4. Let op de aerodynamica Flapperende zeilen, loshangende kabels, open ramen, enzovoort, hebben

een negatieve invloed op de aerodynamica van de vrachtwagen en zorgen dus voor meer verbruik. Om de aerodynamica nog verder te verbeteren, kan een dakspoiler heel nuttig zijn. Daarmee kan tot 7% van het brandstofverbruik uitge-spaard worden.

5. Houd de bandenspanning op peilBanden met te weinig spanning hebben meer rolweerstand waardoor

ze sneller verslijten, het brandstofverbruik stijgt en de wegligging verslechtert. Controleer daarom geregeld de bandenspanning.

Luc Franco

- (Inter-)Nationaal Express vervoer- 24u Benelux distributie- Warehousing

- Goederenbeheer- Display opbouw & Value added logistics- Projectvervoer

Industrieterrein “Nolimpark” I Waterrijtstraat 5A I B-3900 Overpelt I T +32 (0)11-40 30 30 I F +32 (0)11-40 30 31 I [email protected]

2CARGO uw complete goederenstroom door één partner…

ww

w.2cargo.eu

2CARGO-ADV 180x81mm.indd 1 03-06-2010 10:07:59

31

Bij Opel staan we nooit stil. We streven continu naar het vernieuwen en verbeteren van onze wagens. Daarom presenteren wij u nu met trots de nieuwe Opel Movano met zijn indrukwekkende keuze aan hoogtes, lengtes en verschillende uitvoeringen. De nieuwste verbeteringen maken de Opel Movano groter, sterker en performanter dan ooit. Op vlak van verbruik blijft hij nog steeds de leider in zijn klasse. Met zijn stijlvolle cabine, keuze tussen voorwielaandrijving, achterwielaandrijving en dubbele achterwielen kan de nieuwe Opel Movano elke uitdaging aan. Meer info bij uw Opel Verdeler.

No job too big.De nieuwe Opel Movano.

www.opel.be

www.groepboden.be

GROEP BODEN

3436_M_MOV_NL_271x85_boden.indd 1 03/06/10 15:11

“Goed wagenpark en competent personeel” Sinds 2005 heeft Luc Devivier het stuur van LD Trans uit Wellen in handen. Een jong, dynamisch bedrijf in expansie met behoud van een familiale sfeer. Een vloot van vier hypermoderne en performan-te trekkers en twee goed uitgeruste eigen trailers doorkruist België. Ook buiten de landsgrenzen kan je de wagens spotten: Nederland, Duitsland, Luxemburg, Frankrijk en Spanje.

Het goed onderhouden en recent wagenpark, een groep competent personeel uit eigen streek en een uitmuntende service naar de klanten toe, zijn het visitekaartje van de transporteur.

“Als vervoerder zijn wij een verlengstuk van onze opdrachtgever,” klinkt het hier. Het dienstenpakket wordt dan ook nauwkeurig op elke klant afge-stemd. Groupage, staaltransport, vervoer van goederen met de meest uit-eenlopende structuur, formaten of gewichten tot afgelijnde pallets,… Wat de inhoud van de huifwagen ook is, de vrachten worden stipt en secuur op de plaats van bestemming gebracht.

Een equipe van competent Nederlandstalig personeel, aangestuurd door een familiale beleidsploeg zorgt voor een correcte levering van A tot Z. Gaande van dagelijkse administratieve formaliteiten als vrachtbrieven en fac-turatie tot specifieke toepassingen als laad- en lostechnieken, veiligheidsmaat-regelen en ADR,… Elke schakel in het vervoerproces geniet de grootste zorg. Juist door het familiale karakter en de flexibiliteit van de transporteur kan er altijd ingespeeld worden op dringende wensen van de opdrachtgever.

Tot de klanten behoren gevestigde waarden die dagelijks beroep doen op de vakkennis en praktijkervaring van Luc en zijn equipe.

Erika en Luc Devivier.

LD Trans

Kalverstraat 14, 3830 Wellen, GSM: 0479-31 16 78Tel.: 012-21 53 06, Fax: 012-74 40 57, [email protected]


Bedrijfsprofiel

32


Batterij management systeemhelpt levensduur te verlengenEen Batterij Management Systeem (BMS) kan de levensduur van heftruckbatterijen aan-zienlijk verlengen. Het voorziet het management van informatie over het gebruik en de toestand van de batterijvloot en helpt bij beslissingen over de samenstelling van die vloot.

De tractiebatterij van een heftruck is een grote investering. Het is dus belangrijk om de levensduur te verlengen. Die hangt sterk af van hoe er met de batterijen wordt omgegaan. Met een batterij ma-nagement systeem (BMS) kunnen de conditie en de behandeling van de tractiebatterij nauwkeurig opgevolgd worden. Zo’n BMS bestaat uit een klei-ne elektronische module, inclusief software, die op een batterijstekker wordt geklikt. Daarmee is con-tinue opvolging mogelijk van de toestand van de batterij, de verwachte resterende levensduur en de wijze van opladen. Door de module uit te lezen met een pc kunnen bijvoorbeeld het aantal laadcy-cli en het aantal keren dat de batterij te diep werd ontladen, grafi sch weergegeven worden. Door op deze informatie in te spelen, kan het bedrijf de le-vensduur van de batterij verlengen.

Accurate informatieOp bedrijfsniveau voorziet het BMS informatie

over het gebruik en de toestand van de hele bat-terijvloot. Bovendien bepaalt het systeem, op ba-sis van die informatie en volgens het FiFo-principe (First in First out), welke wisselbatterij de heftruck-chauffeur dient te gebruiken. Dit alles zorgt voor een aanzienlijke verlenging van de levensduur van

Met een batterij management systeem (BMS) kunnen de conditie en de behandeling van de tractiebatterij nauwkeurig opgevolgd worden.

Heftruckbatterijen

de batterijen. Het voordeel kan van 25% tot 30% oplopen, al naargelang de uitgangssituatie.

Door de module uit te lezen kunnen bijvoorbeeld het

aantal laadcycli en het aantal keren dat de batterij te diep

werd ontladen, grafi sch weergegeven worden.

Bovendien geeft het BMS accurate informatie voor het nemen van beslissingen over de samen-stelling en de grootte van de batterijvloot. Mogelijk is er een grotere batterijcapaciteit nodig, kan er gewerkt worden met kleinere batterijen of blijkt zelfs dat een deel van de batterijen overbodig is. Aangezien een gemiddelde investering in een trac-tiebatterij een grootteorde van 1.000 euro bereikt, is het duidelijk dat er fl inke besparingen mogelijk zijn met een BMS.

Luc Franco

Industrieterrein Daelemveld 11323540 Herk-de-Stad

Tel.: 013-55 31 13, Fax: 013-55 21 [email protected] , www.lmf.be

Uw partner voor het onderhoud, de herstelling en de verkoop van:

AC-DC motoren

Servomotoren

Aandrijvingen

Pompen

Sturingen

Alternatoren

Startmotoren

Webasto-voertuigverwarmingen

More than just

maintenance

33

Spraakmakers

“Ondernemer moet strategisch richting geven aan organisatie”Op 26 april werd Jo Nelissen uitgeroepen tot Limburgse Jonge Ondernemer ( JO) van het jaar, enkele weken later haalde hij ook de eerste prijs als Vlaamse JO. Kortom: het zijn plezierige tijden voor de driedubbele JO, die zijn bedrijf ABN in ’96 met zijn vrouw Rosaline Wijnen oprichtte. Dat plezier een van de drie P’s is in de bedrijfscul-tuur van ABN, naast passie en prestatie, is dan ook geen toeval.

ABN staat voor ‘Airconditioned By Nelissen’, maar dat dekt de lading al een tijd niet meer volledig. “We zijn gespecialiseerd in integrale duurza-me koeling, verwarming en cleanroomoplossingen voor office, retail en in-dustriële klanten in de Benelux,” legt Jo Nelissen bondig uit. Het bedrijf in Munsterbilzen, in ‘96 opgestart met 2.000 euro, haalde in 2009 een omzet van 11 miljoen euro en een resultaat (EBITDA) van bijna één miljoen euro. “We hebben momenteel 82 medewerkers, eind 2010 moeten dat er 90 zijn. Van 20% bedienden en 80% arbeiders tijdens de beginjaren evolueerden we naar een ‘fifty-fifty’ verhouding vandaag. Van een installatiebedrijf zijn we uitge-groeid tot een kennisonderneming. We helpen onze klanten onder meer om energie te besparen. ‘Brains’ winnen in onze organisatie aan belang.”

“Wij leggen de focus altijd op niches. Markten met veel concurrentie, waar

we weinig toegevoegde waarde kunnen leveren, interesseren ons niet.”

L.M.: ABN kiest voor ‘design & built’?Jo Nelissen: “Inderdaad, als we een project niet zelf kunnen uittekenen

en ontwikkelen, doen we het niet. We hebben ooit een slechte ervaring ge-had met een ingenieursbureau dat een fout maakte in zijn studiewerk. Wij zagen het mankement, maar moesten het project toch afwerken. En toen het daarna mis liep, waren wij verantwoordelijk voor de herstelling. Zoiets laten we niet meer gebeuren.”

L.M.: Wat houdt ondernemerschap voor u in?“Strategisch richting geven aan de organisatie, is erg belangrijk. Met ABN

hebben we onszelf bij wijze van spreken enkele keren opnieuw uitgevonden. Als een markt, bijvoorbeeld die van airconditioning, een moeilijke periode kende, boorden we nieuwe markten aan, zoals de installatie van ‘cleanrooms’ en groene verwarming. Die strategische keuzes moet je als ondernemer

Jo Nelissen: “Markten met veel concurrentie, waar we weinig toegevoegde waarde kunnen leveren, interesseren ons niet.”

Jo Nelissen (ABN) is twee keer JO van het jaar

maken. Wij leggen de focus altijd op niches. Markten met veel concurren-tie, waar we weinig toegevoegde waarde kunnen leveren, interesseren ons niet.”

34

“Joggen tot half twee ’s morgens”Jo Nelissen is een erg actief netwerker via de Ronde Tafel Hasselt, VKW Limburg, Voka Limburg, Unizo-Limburg en de Vlaamse Management Associatie VMA. Bovendien leest hij één of meerdere marketing- en/of managementboeken per week en doet hij drie tot vier keer per week aan sport. “Ik heb gewoon te veel energie,” lacht hij. “Gisterenavond heb ik bijvoorbeeld tot half één ’s morgens gewerkt en daarna ben ik van kwart voor één tot half twee gaan joggen. Vijf tot zes uur slaap per nacht vol-staan. Langer kan ik echt niet blijven liggen.”

L.M.: Hoe belangrijk is advies bij het maken van die keuzes?“Heel belangrijk. We hebben dat bij ABN twee jaar geleden geformaliseerd

in een Raad van advies, een soort aanloop naar de Raad van bestuur, die op 1 september van dit jaar wordt opgericht. Mijn vrouw Rosaline en ik hebben over heel veel bedrijfszaken dezelfde mening. Die Raad van advies was nodig om meer reflectie over onze activiteiten en plannen te creëren. De Raad van advies telt onder meer een financiële expert, een notaris, een technisch directeur van een vrij groot Limburgs bedrijf en een specialist in bedrijfsadvies. We komen om de twee maanden samen en bereiden die bijeenkomsten telkens heel goed voor. Op 1 september worden de leden van de Raad van advies lid van onze Raad van bestuur.”

“Kennis en vaardigheden zijn bij onze rekrutering ondergeschikt geworden aan

leervermogen, aan de drive om bij te scholen.”

L.M.: De bedrijfscultuur van ABN steunt op passie, prestatie en ple-zier. Hoe vertaalt zich dat in het personeelsbeleid?

“Vroeger hechtten we veel belang aan diploma’s en competenties, maar sinds drie jaar laten we de attitude van kandidaten primeren. Een toekomstige

medewerker moet in onze cultuur passen, anders rekruteren we hem of haar niet. Of iemand passie heeft, ontdek je vrij snel. Rosaline zorgt er bovendien voor dat iedereen perfect weet wat er van hem verwacht wordt, dus welke prestaties hij moet leveren. Maar passie en prestatie volstaan niet voor een goede bedrijfssfeer, ook plezier is belangrijk. Daarom doen we veel teambuil-ding, barbecues, fuiven, ... Plezier is het tegengewicht voor passie en prestaties. Kennis en vaardigheden zijn bij rekrutering ook ondergeschikt geworden aan leervermogen, aan de drive om bij te scholen. We investeren veel in opleiding en merken dat nieuwe medewerkers ook in hun vrije tijd bijleren.”

Stefan Kerkhofs

Spraakmakers

35

Spraakmakers

“Inspelen op de vraag uit de markt behoort tot onze filosofie”Wat bijna 100 jaar geleden van start ging als eenvoudige schrijn-werkerij is anno 2010 uitgegroeid tot een industriële specialist in interieurbouw, keukens en dressings. Immers, Franssen Keukens in Overpelt vervaardigt niet alleen keukens op maat, maar renoveert en bouwt onder de naam F-Plus Interieur eveneens complete winkel- en kantoorinrichtingen voor de zakelijke markt.

Wat kan Franssen Keukens voor een ondernemer betekenen? Limburg Manager vroeg het aan Patrick Franssen, zaakvoerder, die de commerciële belangen van de groep Franssen behartigt.

L.M.: Waar ligt de corebusiness van Franssen Keukens?Patrick Franssen: “Circa 50 jaar geleden heeft het bedrijf de ommezwaai

gemaakt van schrijnwerk naar de volledig eigen fabricatie van keukens op maat, eikenhouten deuren en vloeren, dressingwanden en inloop dressings voor de particulier. Hier ligt nog steeds onze corebusiness.”

L.M.: Wat kunt u betekenen voor de ondernemer?“Enkele jaren geleden werden we geconfronteerd met een groeiende

vraag vanuit de zakelijke markt. Denk hierbij aan eiken vloeren en deuren in kantoor- en winkelpanden. Op dit moment leveren we eveneens bureaus, balies, schuifwanden, archiefkasten ofwel vrijwel complete interieurs op maat welteverstaan, inclusief de pantry en bedrijfsrestaurant. We zijn immers van huis uit keukenspecialisten. Dat stelt ons in staat ook keukens voor zakelijk gebruik vanuit de nieuwste inzichten optimaal in te richten.”

L.M.: Is de keuze voor de oprichting van F-Plus Interieur bewust genomen?

“Inspelen op de vraag uit de markt behoort tot onze filosofie. Bovendien is het altijd beter om op meerdere paarden te wedden. Als het aan de ene kant wat minder is, stijgt de vraag wellicht aan de andere kant. Inzake F-Plus Interieur behartigt Gerrit Janssen de zaken.”

L.M.: Merkt u in uw branche iets van de huidige financiële crisis?“Absoluut niet. We zijn blij dat we de vraag aankunnen. Op dit moment

leveren we gemiddeld 20 keukens per week af. Ook de portefeuille van F-Plus Interieur is goed gevuld. Zowel particulieren als ondernemers kiezen nog steeds voor pure kwaliteit.”

L.M.: Wat verstaat u onder kwaliteit?“Kwaliteit heeft veel gezichten. In eerste instantie gaat het natuurlijk om

Patrick Franssen.

Patrick Franssen, Franssen Keukens

het product. Ons eikenhout is afkomstig uit Frankrijk. Het hout krijgt een artisanale kwaliteitsbehandeling in onze eigen fabricagehallen. Onze 120 vak-bekwame en degelijk opgeleide medewerkers verwerken het eikenhout tot de mooie massieve, hedendaagse en rustieke keukens, binnendeuren of plan-kenvloeren. Daarnaast vervaardigen wij ook foliekeukens in elke gewenste kleur. Onze membraanpers waarmee we kunststoffolie op hoogwaardige MDF-platen aanbrengen, is Europa’s grootste. Ook de kwaliteit van onze fo-liekeukens is gegarandeerd.”

L.M.: Waarin onderscheidt Franssen Keukens zich?“Het grootste onderscheid is het maatwerk. Al onze keukens worden

volledig op maat in eigen ateliers gemaakt. Hierdoor zijn wij in staat om op de nieuwste tendensen in te gaan. We hebben het complete proces in eigen hand, van info, offertes en virtuele 3D-tekeningen tot verkoop en van op-meting en planning tot productie en plaatsing bij de klant. En wat geldt voor Franssen Keukens, is eveneens van toepassing op de interieurprojecten van F-Plus Interieur.”

L.M.: Zijn eikenhouten keukens, vloeren en archiefkasten gebruiksvriendelijk?

“Jazeker. Afhankelijk van het gebruik en van de wens van de klant werken we het 20 mm dikke eikenhout af met olie of matte lak. Olie kan plaatselijk worden bijgewerkt. De moderne lakken maken eikenhout beter slijtbestendig dan een olie-afwerking. Nadeel is dat het niet mogelijk is om eventuele be-schadigingen tussentijds bij te werken.”

L.M.: Franssen Keukens is een familiebedrijf. Heeft dat voordelen?“Natuurlijk. Wij staan voor no-nonsense. De interne lijnen zijn kort, de

productie flexibel en afspraak is afspraak. Grote en kleine klanten zijn ons even lief. Zij kunnen allemaal rekenen op een persoonlijke benadering en op-timale invulling van hun individuele wensen.”

Toonzalen in Lommel, Overpelt, Hasselt en Maasmechelen (voorheen Lanaken).F-Plus Interieur is bereikbaar op het nummer: 0473-86 75 62.

Loes Wijdeveld

36

“Speciale bieren zijn inopmars bij betere restaurants”

Kasteelbrouwerij Ter Dolen is een 16de eeuws kasteeldomein met een moderne brouwerij, een sfeervol brouwerijcafé en een romantisch gastenverblijf. Het domein biedt mogelijkheden voor bedrijfsevenementen en eventueel privéfeesten. Een gesprek met zaakvoerder Jeroen Luys.

L.M.: Welke van uw activiteiten is de voornaamste?

Jeroen Luys: “Wij zijn in de eerste plaats bierbrou-wers. De Dool vervaardigt op ambachtelijke wijze haar Erkende Belgische abdijbie-

ren onder de merknaam Ter Dolen. Wij brouwen Ter Dolen Blond (6.1%), Donker (7.1%), Tripel (8.1%) en Kriek (4.5%).”

L.M.: Waar worden de abdijbieren Ter Dolen afgezet?

“Zowat 80% van onze bieren gaan naar Limburgse groothandels en horecazaken. Daarnaast

Jeroen Luys, Ter Dolen

Spraakmakers

Jeroen Luys: “Wij zijn in de eerste plaats bierbrouwers.”

Schalbroekstraat 120, 3560 LummenTel.: 013 52 13 69 - Fax. 013 52 37 54

[email protected]

Tuinaanleg en tuinonderhoud• zwembaden• zwemvijvers• poolhuizen

• electronische, houtenen ijzeren poorten

Wij werken enkel met vakmensen!

Uw tUinin het groen

dat iswat wij doen

totaalpakket voor uw tuin

exporteert De Dool haar producten naar Nederland, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk en Japan.”

L.M.: Wat kunt u bieden aan de bedrijfswereld?

“Ondernemers kunnen bij ons bier in flessen met gepersonaliseerde etiketten of zelfs naar eigen smaak gebrouwen bier bestellen. Belgisch bier is een gegeerd relatiegeschenk. Verder beschikken we over twee zalen waar bedrijven hun bedrijfsdagen, pro-ductvoorstellingen, personeelsfeesten, enzovoort kunnen houden. Naast de dranken kunnen wij dan ook zorgen voor bijvoorbeeld een walking dinner en een brouwerijrondleiding met degustaties.”

L.M.: U werkt ook samen met restaurants?“Dat klopt. Het moet niet altijd wijn zijn en te-

genwoordig zijn speciale bieren in opmars bij de be-tere restaurants. Zo doen we aan ‘food pairing’ in sa-menwerking met restaurant Enfin op de Grote Baan te Helchteren, waar een biermenu met onze bieren op de menukaart staat.”

Luc Franco

37

ICT

Pc’s en laptops worden na verloop van tijd steeds trager door vele downloads en program-ma’s. Wij verzamelden enkele praktische tips om de prestaties van uw computer snel en makkelijk te verbeteren. De opbrengst is tijdwinst en meer effi ciëntie.

1) Scan uw pcScan eerst uw pc of laptop op virussen en

spyware. Die kunnen er de oorzaak van zijn dat uw computer vertraagt of vastloopt. In principe gebeuren dergelijke scans automatisch door op de computer geïnstalleerde antivirussoftware, zoals Norton AntiVirus en AVG. Deze pakketten creëren automatisch een icoontje in de taakbalk waarop u kunt klikken. Verifi eer eventueel of u

Een snelle laptop of pc: prettig om mee te werken!

over een up-to-date versie beschikt en controleer de scaninstellingen.

2) Reduceer het aantal programma’s

Doorgaans start een trage computer te veel programma’s automatisch op samen met Windows, waardoor het beschikbare werkgeheugen

Vijf tips om uw laptop of pc te versnellen

38

ICT

vermindert. U kunt onnodig opstartende software als volgt verwij-deren: klik op ‘Start’, kies ‘Uitvoeren’, typ ‘msconfig’ en klik op ‘OK’. Kies dan het tab-blad ‘Opstarten’ en vink de pro-gramma’s die u wilt uitschakelen uit. U kunt dit ook gemakkelijk doen met gebruiksvriendelijke gratis software, zo-als Advanced SystemCare of CCleaner, die u kunt downloaden.

Scan eerst uw pc of laptop op virussen en spyware.

Die kunnen er de oorzaak van zijn dat uw computer

vertraagt of vastloopt.

Welke programma’s schakelt u best uit? Uiteraard niet uw antivirus, firewall en antispy-ware. Ook van toepassingen die u niet kent, kunt u best afblijven. Eventueel kunt u ‘googelen’ om er meer over te weten. Wel kunt u mediaspelers als QuickTime en RealPlayer probleemloos uitzetten. Dat geldt ook voor de ‘snelstarters’ van software: die laden al een deel van het programma in het geheugen, zodat de software sneller opstart wan-neer u die aanklikt. Dit heeft alleen zin wanneer u deze vaak gebruikt.

Verder kunt u de automatische updatefuncties uitschakelen, bijvoorbeeld de updater van Java die in de systeembalk zit en waarschuwt wanneer er een nieuwe versie is. Als u dergelijke ‘updaters’ uitschakelt, kunt u best de gratis Secunia Personal Software Inspector (PSI) installeren. Die kijkt voor alle software op uw pc of er updates beschikbaar zijn. Dit is met name van belang om beveiligingsup-dates niet te missen.

3) Schoon het Windows register op

Met Advanced SystemCare of CCleaner kunt u het Windows register opschonen. Een

ingebouwde ‘registry cleaner’ spoort fouten op en herstelt ze. Overigens kunnen deze

applicaties ook tijdelijke bestanden, ‘cookies’, lijsten van laatst geopende

bestanden van programma’s, de surfgeschiedenis, onnodige sys-

teembestanden, enzovoort, verwijderen.

Youston bvbaKempische Steenweg 293 bus 18

3500 Hasselt

Uw archiefnog niet digitaal?

Youston scanthet allemaal

we scannen:documenten

foto’sdia’s

plannen...

Scan on Demand

Geen outsourcing

Professionele apparatuur verzekerende hoogste kwaliteit

Youston is een erkend invoegbedrijf

Een digitaal archiefvoor iedereen

binnen handbereik!

4) Verwijder DLL-bestandenBij de opstart van een toepassing worden

DLL-bestanden (Dynamic Link Library) gela-den. Die worden door programma’s gebruikt om code- en andere bronnen op te roepen. Maar wanneer u het programma afsluit, blijven de DLL-bestanden nog enige tijd in het werk-geheugen zitten. U kunt deze DLL’s onmid-dellijk na het sluiten van de toepassing uit het geheugen laten verwijderen. Kies ‘Start’, dan ‘Uitvoeren’, tik ‘regedit’ en klik op ‘OK’. Ga dan naar: HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer. Kies in het menu ‘Bewerken’ voor ‘Nieuw’. Klik dan op ‘DWORD-Waarde’. Geef dit de naam ‘AlwaysUnloadDLL’. Klik er daarna met de rech-ter muisknop op en kies ‘Wijzigen’. Geef de waarde ‘1’ in en klik op ‘OK’. Start vervolgens de computer opnieuw op.

39

ICT

ICT-echo’s BP koopt zoektermen over olierampOliemaatschappij BP heeft de meest gebruikte internetzoektermen over de olieramp in de Golf van Mexico opgekocht. Daardoor krijgen surfers als eerste link een nieuwssite van BP waarop het concern zijn acties om de gevolgen van de ramp te bestrijden, benadrukt.

Dure gsm-tarieven in BelgiëVolgens de Europese Commissie behoort België tot de duurste Europese landen inzake gsm-tarieven, na Nederland, Luxemburg en Malta. Controle-instituut BIPT neemt binnenkort een beslissing over de verplichte verlaging van de kosten die de operatoren elkaar aanrekenen. Daardoor zou een gsm-gesprek gevoelig goedkoper kunnen worden.

ICT-uitgaven stijgen in 2010 met 4,1%Volgens onderzoeksbureau Gartner zullen de wereldwijde ICT-uitgaven dit jaar met 4,1% stijgen tot 2,4 miljard dollar. De grootste groei wordt verwacht van de overheden (+6,2%) en de retailsector (+4,7%). De ICT-uitgaven in de banksector zullen dit jaar met 4,6% toenemen. In de media-sector wordt een groei van 4,4% verwacht.

Meer deelnemers aan jaarlijkse Business Village Vergeleken met vorig jaar hadden liefst 18 nieuwe ICT-vendors een stand op de jaarlijkse Business Village van distributeur Ingram Micro, wat hun totale aantal op 71 vendors bracht. Ook het aantal ingeschreven ICT-herverkopers was met 2.500 beduidend hoger dan de 1.900 inschrijvingen van 2009.

IDEWE kiest ACA-IT Solutions voor digitaal documentbeheerIDEWE vzw, actief in preventie en bescherming op het werk, vertrouwt het documentbeheer in zijn nieuw informatieplatform toe aan ACA-IT Solutions uit Hasselt. IDEWE wil zijn medewerkers en businesspartners in 2011 een volledig geïntegreerd informatieplatform bieden voor het delen van docu-menten, informatie en kennis. Het project omvat het digitaal ontsluiten van

de dossiers van ruim 35.000 werkgevers en 630.000 werknemers.

GRATIS ICT-audit voor LM-lezersServers en software

Eigen helpdesk

Virtualisatie

Boekhoudsoftware Bob 50

CRM pakket Sage CRM

Telefonie Panasonic (analoog, digitaal, Dect, VoIP)

Mail naar [email protected] en vraag uw gratis ICT-audit aan.

Contacteer ons voor meer informatie.

“Become One”Grote Baan 6, 3540 Herk-de-Stad, www.1stsolutions.be, +32-(0)13-350280

De ‘snelstarters’ van software laden al een deel van het programma in het

geheugen, zodat de software sneller opstart wanneer u die aanklikt. Dit heeft alleen

zin wanneer u deze vaak gebruikt.

5) Schakel Windows visuele effecten uitWindows werkt standaard met een aantal grafische effecten. U schakelt

onnodige effecten als volgt uit: klik met de rechter muisknop op ‘Deze com-puter’ en dan met de linkerknop op ‘Eigenschappen’. Klik daarna op de tab ‘Geavanceerd’, ga naar ‘Prestaties’ en klik op ‘Instellingen’. Op het tabblad ‘Visuele effecten’ kiest u voor ‘Beste Prestaties’: nu zijn alle visuele effecten uitgeschakeld. Vervolgens kunt u enkele visuele effecten die u nodig acht op-nieuw aanvinken.

Meer info: als u meer wilt weten over hoe u uw computer kunt versnellen en voor downloads van gratis software, kunt u onder andere terecht op de website

www.gratissoftwaresite.nl.

Luc Franco

40

“Wij ‘praten’ technologie”

Beckhoff Automation maakt en ontwikkelt in-novatieve toepassingen voor de geautomati-seerde aansturingen van machines. “Onze pro-ducten doen machines sneller draaien, besparen grondstoffen én verminderen het energiever-bruik. Kortom, ze verhogen de bedrijfswinst,” legt gedelegeerd bestuurder Patrick Gielis van Beckhoff Automation uit.

Voor een technologieleek lijkt het onverstaan-baar: EtherCAT Box, 16 Digital I/O’s, TwinCAT3, XFC,… Gedelegeerd bestuurder Patrick Gielis van Beckhoff Automation vertelt er met hartstocht over, een bijzondere passie die de meer dan 1.250 medewerkers van dit Duitse bedrijf met elkaar delen.

Alternatief voor PLC“In de jaren ’80 verbaasde stichter Hans

Beckhoff de technologiewereld met pc-gebaseer-de sturingstechnieken. Hét alternatief voor PLC-sturingen. Sindsdien bleven we een trendsetter

Hans Beckhoff: stichter en zaakvoeder van Beckhoff Automation GmbH.

Beckhoff Automation

Kempische Steenweg 305 Bus 202, 3500 HasseltTel.: 011-24 08 00 - Fax: 011-24 08 01

[email protected] - www.beckhoff.be

ICTBedrijfsprofiel

ITblijft

mensenwerkVirtualisatie

Outsourcing

Hosting

Document Management / Sharepoint

Advies

Licentiebeheer

KeMBit BV Opfergeltstraat 2

6363BW WijnandsradeNederland

Tel.: +31 45 5241021 Fax: +31 45 [email protected]

www.kembit.nl

- actief in de hele wereld - die voortdurend met nieuwe toepassingen en producten op de markt komt. Zo slagen we er als eerste automatisatiespe-cialist in om de IT van uw bedrijf 100% te integre-ren met de automatisering en aansturing van uw machinepark.”

Tot de finishBeckhoff Automation realiseert zelf geen pro-

jecten, maar levert z’n breed productengamma aan machinebouwers, software integratoren en recht-streeks aan de eindklanten. “We staan bekend voor onze uitstekende technische support. Als een klant voor ons kiest, gaan we tot de finish om hem te helpen. We verkopen geen producten, maar bieden oplossingen.”

Klantenbinding duur?… of misschien enkel de kost van een smsje?*

als videotheek-eigenaarverwittig ik mijn klanten via sms van de laatste updatesvan nieuwe � lms

solden of promoties even melden aan onze klanten?Een simpel smsje volstaat !

als garagist weten mijn klantenperfect wanneer hun wagenklaar is voor de volgendeonderhoudsbeurt

als tandarts is een berichtje handig om mijn patiënten teverwittigen voor hun jaarlijksecheck-up

wil je je klanten op de hoogte houden van wettelijke onder-houdsbeurten (o.a. gas, …), stuur eenvoudig een smsje !

www.essectele.com tel. 011-450 460

Maandelijkse kost : �16,52 tot 10.000 contacten(�8,26 tot 600 contacten)

*Eénmalige investering van �999,- excl. btw voor Netrix basis licentie / GSM output / inclusief modem. Te installeren op bestaande PC, een exclusieve ontwikkeling van Essec !

42

Goolderheideweg 11, 3950 Bocholt - Tel.: 089-46 93 30 - Fax: 089-46 93 35

INTERNATIONALE SPITSTECHNOLOGY IN HOOGWAARDIGE TRANSPARANTE COATINGSOntwikkelen en aanbrengen van o.a. Transparante Antiscratsch, Antifog en Photochrome coatingsAlgemeen verwerken van kunststoffen.

Wereldwijd gekend voor productie van helmvizieren.

Technologie & Innovatie

Astyre Group en Aristoco krijgeneerste provinciale innovatiepremies De bedrijven Astyre Group en Aristoco heb-ben in april de eerste provinciale innovatie-premies ter waarde van 7.000 euro ont-vangen. Dat gebeurde tijdens de Nocturne ‘Innovatie in Limburg’, die de Provincie Limburg en het Innovatiecentrum Limburg in Kaai 16 organiseerden.

Om ondernemers aan te sporen tot innova-tie creëerde de provincie Limburg de innovatie-premie voor Limburgse KMO’s. Gedeputeerde Marc Vandeput lichtte de aanwezigen toe hoe creatieve Limburgse ondernemingen die premie kunnen gebruiken om een innovatief concept te laten onderzoeken door een universiteit of andere kennisinstelling.

Bruno Krekels, directeur van Innovatiecentrum Limburg, onderstreepte het belang van inno-veren in het bedrijfsleven en legde uit hoe het Innovatiecentrum bedrijven daarbij kan helpen.

De cheques ter waarde van 7.000 euro wer-den in ontvangst genomen door Hilde Lemmens en Ben Greeven van Astyre en Dominique Gerits

Dominique Gerits van Aristoco, gedeputeerde Marc Vandeput en Hilde Lemmens en Ben Greeven van Astyre Group.

van Aristoco. Laureaat The Astyre Group is in-ternationaal actief in de HR Adviessector met voornamelijk strategieprojecten, HR consultancy,

rekrutering & selectie en het ontwikkelen van ta-lent. Hun ontwikkeling van de online Selectie Tool Alpha Selector, waarmee bedrijven hun talenten

43

De Lommelse distributeur van

ROR-tailerassen

Wij bieden onze klanten

een service op maat:

snel,

correct en

betrouwbaar!

ROR Benelux

beschikt over een gespecialiseerd team waardoor wij onze klanten voor

elk project advies op maat kunnen geven en producten op maat laten

produceren.

Waterrijtstraat 45 • 3920 Lommel

Tel.: +32 (0)11-56 18 10

Fax: +32 (0)11-56 18 11

Email: [email protected]

Technologie & Innovatie

Laureaten van vierde Innovatieschool ontvangen certificaat

14 laureaten van de vierde Innovatieschool ontvingen op 15 juni hun Innovatiecertificaat. De Innovatieschool is een organisatie van het Innovatiecentrum Limburg en biedt deelnemers een intensieve ma-nagementtraining rond alle aspecten van innovatie: patenten, busi-nessplan, subsidies, marketing, samenwerking,… De laureaten zijn: Renaud Schoonbroodt van Apex, Wout Van de Broek van Polyvision, Luc Vanmoerkerke van Recmix, Stefan Janssen en Ilse Goffin van Jet Logistic, Veerle Robbrecht van Group Nivelles, Gino Nulens van P&V Elektrotechniek, Ilse Geyskens van Innovatiesteunpunt voor landen tuinbouw, Leen Vandaele van Life Plan, Lieselotte Grevendonck van Paas Food Industries, Flip Bamelis van Flip Bamelis Engineering, Luc Uytterhoeven van Devo Team, Klaas Hoogerwaard van iDeaTV en Fred Buyse van Onbewust.be.

Innotek organiseert op 7 oktober netwerknamiddag over ‘Eco-innovatie’ De tijd van filosoferen en reflecteren over een groene economie is voorbij. Het is best mogelijk dat alle producten en diensten op relatief korte termijn geëvalueerd zullen worden op hun ecologische voetaf-druk. Innotek organiseert daarom op donderdag 7 oktober in het Technologiehuis voor Milieu en Energie in Mol een informatie-, de-monstratie- en netwerknamiddag rond Eco-innovatie. Er wordt daarbij samengewerkt met het ‘MIP2-event – Knowledge 4’ dat op dezelfde dag plaatsvindt in Antwerpen. Via webcasting kunnen de presentaties van vooraanstaande sprekers in het Technologiehuis gevolgd worden. Bedrijven en onderzoeksinstellingen zullen ook informatie en demon-straties geven over hun eco-innovatieve projecten. Bovendien wordt een selectieve netwerking georganiseerd die deelnemers rond speci-fieke eco-onderwerpen gericht bij elkaar zal brengen.Meer info: www.innotek.be.

kunnen identificeren, begrijpen en begeleiden, was van doorslaggevend be-lang bij het toekennen van de premie.

Aristoco is een spin-off van het Expertisecentrum voor Digitale Media in Diepenbeek. Het bedrijf specialiseerde zich in softwareproducten en –oplossingen voor ‘touchscreens’.

44

Plakoni Projects BVBAEikelaarstraat 21a3600 GenkT: +32(0)89 32 35 17F: +32(0)89 35 50 03www.plakoni.be

Design

Prototyping

Tooling

Turnkey Solutions

Process Simulation

Innovation

Uw specialist

in elektrische

mobiliteit

Ons gamma bestaat uit elektrische auto’s, scooters en bussen die wij verhuren of

verkopen.

Woudstraat 3B • 3600 Genk

Tel.: 089-84 92 10 • Fax: 089-84 92 19

Dorstig naar meer info?

Aquacare nv/sa

Industrieweg Daelemveld 10263540 Herk-de-Stad (Belgium)

T 0800 22002 - F +32(0)13 55 29 36W www.aquacare.be - E [email protected]

Ook waterontharders

Aquacare is in België marktleider in waterbehandeling. Met de AquaDrink® bieden wij de oplossing voor goedkoop, gemakkelijk en gezond drinkwater. Onze waterkoelers worden rechtstreeks aangesloten op de waterleiding en fi lteren het leidingwater. U beschikt permanent over gekoeld plat, bruisend tot licht bruisend water. Bovendien is dit concept 30 keer milieu-vriendelijker dan fl essenwater. Aquacare laat u zelfs drinken uit uw eigen gepersonaliseerde fl essen en glazen. Het AquaDrink®-concept vindt u terug in verschillende topbedrij- ven, zorgcentra, ziekenhuizen en horecazaken.

Aquacare draagt zorg voor zuiver, gezond en lekker water.

Bespaar tot 70% en bottel uw eigen water!

45

Energie & Ecologie

P&V Elektrotechniek ontwikkeltlaadpaal voor elektrische wagens

P&V Elektrotechniek uit Heusden-Zolder heeft zopas de eerste laadpaal voor elektri-sche wagens gelanceerd. Met deze ‘e-dock’ kunnen automobilisten de batterij van hun elektrische wagen of ‘plug-in’ hybride auto bijtanken. Aan Millennium Golf in Paal werd de eerste laadpaal offi cieel ingehuldigd.

P&V Elektrotechniek heeft met de ‘e-dock’ de eerste Belgische elektrische laadpaal ont-wikkeld. Hij lijkt een beetje op een verfijnd stopcontact, maar dat is slechts schijn. “Ons concept bestaat uit een intelligente combinatie van een ‘master’ met satellieten,” aldus Ghislain Vanherle, oprichter van P&V. “Alle elektrotech-nische en intelligente functies zitten in de master. De satellieten dienen als stopcontact. Dankzij deze techniek koppelen we acht laadpunten aan één master.”

De laadpalen zijn ontwikkeld door de inge-nieurs van P&V Elektrotechniek. Voor het design

De ‘e-dock’ van P&V Elektrotechniek is de eerste Belgische elektrische laadpaal.Inzet: Ghislain Vanherle van P&V Elektrotechniek.

Millennium Golf krijgt primeur

zorgde de ontwerpstudio van Peter Van Riet. De assemblage zal in Heusden-Zolder gebeuren. Met de nieuwe elektrische laadpaal speelt P&V in op de stijgende interesse voor een duurzaam milieu. Verwacht wordt dat ook de autofabri-kanten op vraag van de overheid nog meer zul-len investeren in brandstofvrije voertuigen.

Betalen per smsP&V bouwt een modulair standaardmodel,

maar denkt ook aan klantspecifieke oplossingen. “Zo hebben we een staande laadpaal en een model in de muur,” legt Ghislain Vanherle uit. “Er zijn verschillende opties, gaande van identi-ficatie tot een betaalsysteem per sms. Ons con-cept zal bijdragen tot een efficiënter gebruik van laadpalen in het straatbeeld.”

P&V Elektrotechniek bestaat sinds 1986 en is uitgegroeid tot een belangrijke speler in de ont-wikkeling en assemblage van hoogtechnologische schakelborden. 160 medewerkers realiseerden vorig jaar een omzet van 23 miljoen euro.

Als veelzijdig aannemersbedrijf met Klasse 5 erkenning en VCA certifi cering (Veiligheidschecklist Aannemers) staan wij voor:

● RENOVATIE

● VERBOUWING

● NIEUWBOUWWij gaan voor de beste bouwoplossing voor elke klant!

Elke werf geldt als uithangbord voor ons bedrijf. Het is een getuigenis van onze aanpak, de spiegel van een goede samenwerking tussen de mensen!

Industrieweg 12 - 3700 TongerenTel. 012 / 39 83 00 - Fax 012 / 39 83 [email protected] - www.eltibouw.be

DE BESTE

BOUWOPLOSSING

VOOR ELKE KLANT

46

Outokumpu nvIndustrieweg 1, 3550 Heusden- Zolder

Tel. 013 530 340 - Fax 013 530 [email protected] - www.outokumpu.com

FOCUS OP ROESTVAST

STAAL

RVS-platenRVS-buizen

en toebehoren

Alle bewerkingen:foliën, slijpen, bouchonneren, knippen,

plasma, laser, waterjet

NIEUW:Dubbelzijdig geslepenwarmgewalste platen !

TURNKEY

SOLUTIONS IN

AUTOMATION

Industrieweg 10863540 Herk-de-StadBelgiumTel: +32 (0)13 31 57 36Fax: +32 (0)13 31 57 [email protected]

Industriële AutomatiseringPrototypebouw

Algemene MachinebouwDraai- en Freeswerken

ConstructiewerkenLasersnijwerk

ISO 9001Breekiezel 20, 3670 Meeuwen-Gruitrode

E-mail [email protected]. +32 89 85 53 91, Fax +32 89 85 76 93

NIEUWE LOCATIE 5.400m3

WERKHAL eind 2010

MetaalconstructieLasersnijden 2D 3D

Lasersnijden 2D en full 3D& Metaalconstructie

staal, RVS en aluminiumVoor industrie: bouw, voeding,

petrochemie, medisch, automobiel, ...

Onderaanneming: snij-, knip-, en plooiwerk voor derden

Lassen met Tig-Mig, perswerk tot400 ton, draai en frees,

snijbranden dikte 150mm

ToeleveringAfgewerkte producten

& halfafgewerkte producten

Job Shop voor derden & collega’s

NabehandelingNatlak, glijslijpen met keramische korrel,

ontbramen en oppervlakte slijpen.

4e generatie metaalbewerking

47

Metaal

“Toekomst staalsector ziet er goed uit” Als het van Robert Joos, directeur generaal van Staalindustrie Verbond, afhangt, kunnen de vraagtekens die sommigen hebben over de toekomst van de staalsector maar beter opgeborgen wor-den. “Staal is immers een basisproduct dat een centrale functie vervult in de economie,” beklemtoont hij. Bovendien zal de globale vraag blijven stijgen. België heeft overigens heel wat troeven in hand om een belangrijk ‘staalland’ te blijven. “Maar om dit te verzeke-ren, moet de klemtoon op productinnovatie blijven liggen.”

L.M.: Kunt u ons toelichten wat de Belgische staalsector vandaag betekent?

Robert Joos: “In cijfers uitgedrukt: een gemiddelde jaarlijkse productie van 11 miljoen ton, goed voor een tewerkstelling van 14.500 arbeidskrachten. Omwille van de crisis moet dit volume wat genuanceerd worden, in 2010 wordt het exacte cijfer wellicht 8,5 ton, maar we klimmen terug naar de kaap van de 10 miljoen. Wat ook opvalt, is dat de EU veruit de belangrijkste afzetmarkt is voor de Belgische staalbedrijven. De laatste jaren is het productiepeil niet noemenswaardig gewij-zigd. Het aantal spelers is door overnames ook niet echt talrijk. Ter illustratie: als staalfederatie tellen we 13 leden, en als men het op groepsniveau bekijkt slechts zes, maar wel van wereldformaat. Het potentieel zit hem vooral in innovatie en onderzoek en ontwikkeling (O&O), domeinen waar ons land internationaal goed scoort. En als u me nog een opmerking over de tewerkstelling toestaat? 30 jaar geleden verschafte de sector rechtstreeks werk aan 45.000 mensen. Door een

Robert Joos: “Op de invoer van staal in de EU moeten geen douanerechten betaald worden. Dat werkt het internationaal verhandelen van staal in de hand.”

Robert Joos, Staalindustrie Verbond

Poederlakken van alle metalen met aangepaste voorbehandelingStaalstralen en chemisch voorbehandelen

Poederlakken van stuk- of seriewerkProcestracebility per artikel

Klantgerichte aanpak

Wij geven uw ontwerp een decoratieve meerwaarde

www.metacoat.be [email protected]

Fax +32 11 45 25 26Telefoon +32 11 45 25 25

Europaweg 21, 3560 Lummen

48

Metaal

enorme productiviteitstoename en outsourcing is dit aantal inmiddels terugge-bracht op een derde. Vandaag zitten we aan een benedengrens. Met minder lukt niet, dus verwacht ik op dit vlak geen verdere daling.”

L.M.: Er gaapt met andere woorden een kloof tussen realiteit en perceptie?

“Er is een onderscheid tussen de staalproductie en staalverwerkende nij-verheid. Deze laatste heeft in de loop der jaren eenheden opgestart buiten de EU. Denk maar aan de automobiel of de huishoudapparaten, met activi-teitsverschuiving tot gevolg. Het staalverhaal kan niet los worden gezien van de internationale context. Na WOII, gedurende 30 glorierijke jaren, steeg de staalproductie met gemiddeld 5% per jaar. Dit was in grote mate een West-Europees, Japans en Noord-Amerikaans verhaal. Daarop volgde een stagna-tie die tot ongeveer 1995 aanhield. Van dan af wordt weer een jaarlijkse groei van 5% tot 7% opgetekend. De crisis zorgde voor een knik, maar het herstel is evenzeer een realiteit. De huidige groei is vooral op conto van China te schrij-ven, gevolgd door de opmars van India. Het gemiddelde staalverbruik per inwoner in België ligt rond de 500 kg. In Frankrijk is dit 250 kg en in de VS 316 kg. India, een land van meer dan één miljard inwoners, zit vandaag aan...44 kg. Als je weet dat economische ontwikkeling en staalvraag nauw verbonden zijn, is dit een aanwijzing over wat men mag verwachten. Ander element: staal wordt wereldwijd geproduceerd en dito verhandeld. Op de invoer ervan in de EU moeten geen douanerechten betaald worden. De staalproducenten bevoorraden hun klanten waar ze zich ook vestigen, wat bijgevolg het inter-nationaal verhandelen van staal in de hand werkt.”

OpleidingsinspanningenL.M.: Welke troeven kan België als staalproducent uitspelen?

“Om te beginnen beschikken onze bedrijven over een aantrekkelijk com-mercieel netwerk dat naast de productie komt. Dit verklaart mede de aan-trekkelijkheid van onze sites, ook al valt de productiekost hier duurder uit dan elders. Naast deze productie komt de distributie en service, waarmee het

verschil gemaakt wordt. Uiteraard zijn onze ligging, infrastructuur en logistiek belangrijke factoren. Denk maar aan de Haven van Antwerpen die befaamd is als ‘staalhaven’. Ook de opleidingsinspanningen door onze bedrijven voor hun werknemers moeten onderstreept worden. We beschikken over goede onderzoekscentra die vaak erg vruchtbare samenwerkingen onderhouden met de universiteiten. Het geheel van dit alles maakt ons land aantrekkelijk.”

L.M.: U bent een optimistisch man die de toekomst rooskleurig tegemoet treedt?

“Klopt. Toepassingen van staal zijn zeer breed en uiteenlopend, van de bouw tot de medische wereld. Het is echter van cruciaal belang, zeker in het Westen, dat onze staalproductie resoluut kiest voor productinnovatie. We moeten de concurrentie steeds een lengte voor zijn. De nabijheid tussen productie, onderzoek, ontwikkeling en distributie is dan ook een sleutelele-ment. Om dit met een kenschetsend voorbeeld te illustreren: Hoe vaak keek de automotive niet in onze richting? Staal moest de veiligheid van wagens in de hand werken, maar het moest ook lichter worden. En uiteraard mag het niet roesten. Telkens weer kwam onze sector met oplossingen op de prop-pen. Wist u dat om de zes tot zeven jaar tot 60% van de productmix wordt vernieuwd? Overeenkomstig een afspraak tussen de sociale partners op inter-professioneel vlak wordt er gestreefd naar opleidingsinspanningen van 1,9% van de loonmassa. In de staalsector is dit 2,8% tot 3%, evenredig verdeeld tussen arbeiders en bedienden en over alle niveaus. Dit is typerend voor een dynamische sector met mooie toekomstperspectieven.”

Michaël Vandamme(Foto: Pieter-Jan Vanstockstraeten)

www.ks-metaalwerken.be

www.nedbel-gereedschappen.be

Helstraat 9 I 3721 Kortessem I Tel.: +32 (0)11/74.37.36 I Fax: +32 (0)11/37.15.93 I [email protected] I [email protected]

CNC draaien freeswerken, zowel 2D als 3D, plaatbewerking, laswerken, enz ...

Eén van de troeven van KS-metaalwerken is het vervaardigen van allerhande matrijzen om te ponsen, plooien, ... en dit met de nodige perfectie.

Nedbel - gereedschappen is niet alleen importeur van Kernboor-machines en afkortzaagmachines voor de staalindustrie maar wij verkopen ook Hitachi gereedschappen. Buiten de gereedschappen leveren wij ook smeer- en lossingsmiddelen voor vb. de kunststoffen-industrie.

50

dOSSieR HR & Opleidingen

“We zijn het enige land met in tijd onbeperkte werkloosheidsuitkeringen”De Belgische arbeidsmarkt presteert ondermaats: de arbeidskosten zijn torenhoog, te veel mensen werken niet, de zwarte economie draait op volle toeren en vraag en aanbod zijn niet op elkaar af-gestemd. Die analyse maakt arbeidsmarktdeskundige Jan Denys (Randstad) in zijn boek ‘Free to work’, dat in het begin van het jaar verscheen. “Onze arbeidsmarkt is niet voorbereid op de grote uit-dagingen van de nabije toekomst, zoals de globalisering, vergrijzing en snelle technologische ontwikkelingen.”

Kruipt de Vlaamse arbeidsmarkt uit het dal? Recente cijfers van de VDAB wijzen in die richting. Eind mei telde de dienst 40.399 openstaande vacatures, het hoogste peil sinds november 2008. “Toch zal ook het aantal werkzoe-kenden hier hoog blijven,” voorspelt Jan Denys. “We scoren gewoon onvol-doende in de activering van werkzoekenden. Het gezond verstand zou in dat verband moeten zegevieren. België is het enige land dat in tijd onbeperkte werkloosheidsuitkeringen heeft. In Denemarken was het beperkt tot vier jaar, het meeste na België, maar onlangs werd dat teruggebracht tot drie jaar.”

“Routine en sleur zijn best gevaarlijk, ze kunnen leiden tot burn-out, ziekte, depressie…”

L.M.: U vindt onze arbeidsmarkt ook ‘middeleeuws’ georganiseerd.

Jan Denys: “We hebben een te statische, gesloten arbeidsmarkt. Wie aan het werk is, heeft zeer veel kans aan het werk te blijven. En wie

Arbeidsmarktdeskundige Jan Denys

Jan Denys.

51

Competence Consult bvbaHongerbeek 2

3960 Breewww.competenceconsult.be

Competence Consult wil bedrijven helpen bij het beheren, ontwikkelen en delen van de competenties van medewerkers op de werkvloer.

Competence Consult werkt altijd op maat van de klant. De projecten worden ontwikkeld op de werkvloer in samenspraak met de personeelsdienst, de productieleiding, de technische dienst, de direct leidinggevenden...

Competence Consult richt zich voornamelijk op productie-medewerkers van industriële onder-nemingen.

Kostbaar is de wijsheiddie door ervaringverkregen wordt

werkloos wordt en dat een tijdje blijft, heeft heel veel kans werkloos te blijven. Oorzaak is de huidige arbeidswetgeving, die bedienden lange opzegtermijnen en bijhorende vergoedingen toe-kent. Hoe langer ze ergens werken, hoe langer de opzegtermijn. Dat ze die verliezen bij een over-stap, weerhoudt hen ervan elders aan de slag te gaan. Op werkgevers hebben die opzegtermijnen hetzelfde remmende effect.”

L.M.: Hoe kan men dat oplossen?“Oostenrijk heeft een systeem waarin werk-

nemers rechten opbouwen, ongeacht waar ze aan het werk zijn. Zo krijg je een sociaal rugzakje dat je mee kan pakken naar een nieuwe werkge-ver. Dat lijkt me een goed systeem.”

“Wie aan het werk is, heeft zeer veel kans aan

het werk te blijven. En wie werkloos wordt en dat een tijdje blijft, heeft heel veel kans werkloos te blijven.”

DepressieL.M.: Mensen moeten dus meer van job veranderen?

“Opgelet, ik zeg niet dat mensen regelma-tig van werkgever moeten veranderen, wel dat ze best om de ongeveer acht jaar een nieuwe jobinhoud krijgen. Mensen hebben geregeld een nieuwe uitdaging nodig. Routine en sleur zijn best gevaarlijk, ze kunnen zelfs leiden tot burn-out, ziekte, depressie,… Zelf ben ik 25 jaar aan het werk. Ik had in die periode twee werkgevers, maar vervulde toch zeven verschillende func-ties. Inderdaad hebben niet alle bedrijven de mogelijkheid om hun medewerkers om de acht jaar een volledig nieuwe job te geven. Maar het kan bijvoorbeeld ook goed zijn om in een bedrijf twee jobs te combineren, eventueel gedeeltelijk. Belangrijk is alleszins dat er spanning blijft in je werk. En dat gaat niet als je altijd hetzelfde blijft doen.”

L.M.: Om een andere functie te vervullen, heb je dikwijls ook andere vaardigheden nodig. Moeten bedrijven meer investeren in opleiding van hun medewerkers?

“Opleidingen zijn zeker belangrijk: voor de ontwikkeling van medewerkers, die met hun nieuw verworven vaardigheden toegevoegde waarde le-veren voor het bedrijf, om de noodzakelijke span-ning in het werk te houden, om medewerkers langer aan de organisatie te binden ook… Voor duurdere opleidingen ben ik voorstander van een deal tussen werknemer en -gever, die bepaalt dat de werknemer de opleiding, of een deel ervan, terugbetaalt als hij of zij het bedrijf binnen een bepaalde periode verlaat. Inzake opleidingen moet de werkgever niet voor alles opdraaien. Het moet ook kunnen in de eigen tijd van de werknemer.”

PloegenarbeidL.M.: Ondanks de crisis en toegenomen werkloosheid blijven er veel knelpuntbe-roepen bestaan. Is er een oplossing voor die paradox?

“Er zijn inderdaad diverse knelpuntberoepen, in allerhande sectoren, met veel uiteenlopende oorzaken. Het heeft te maken met hooggekwali-ficeerde jobs, soms minder aantrekkelijke arbeids-omstandigheden en -voorwaarden… Maar ons ontoereikende activeringsbeleid van werkzoeken-den speelt daarin zeker opnieuw een rol. Voor ploegenarbeid vind je bijvoorbeeld moeilijk werk-nemers om dat ochtend- en avondwerk als niet aantrekkelijk wordt ervaren en hinderlijk is voor het privé- en gezinsleven. Het kan niet dat heel wat werkzoekenden met een uitkering daarom voor deze jobs passen, vind ik.”

L.M.: Tijdens de voorbije verkiezingsperio-de trokken diverse politieke partijen fel van leer tegen het brugpensioen. Een stap in de goede richting?

“Het zou nog beter zijn om het niet meer over bruggepensioneerden te hebben maar over werk-zoekenden, zoals anderen die zonder werk vallen en een uitkering krijgen van de RVA. De VDAB moet die ‘bruggepensioneerden’ ook gewoon jobs aanbieden en hen schorsen als ze die weigeren. Alle werkzoekenden, ook die met ‘brugpensioen’, moeten vandaag zo veel mogelijk geactiveerd wor-den, dat is van belang!”

Stefan Kerkhofs

HR & Opleidingen

52

Hierbij profileert Limburg zich meer dan ooit als een innovatiegedreven speerpunteneconomie met de slimme logistiek, life sciences, zorgeconomie en clean technology als nieuwe beloftevolle sectoren. Deze ontwikkeling stimuleert ongetwijfeld ook de klassieke maakindustrie tot innovatie en heeft een belangrijke positieve impact op de ondernemerszin.

Voorsprong nemen door te innoveren

Meer dan ooit staat het bedrijfsleven voor de uitdaging om vernieuwend te zijn, zeker nu de economie razendsnel evolueert. Via innovatie kun-nen Limburgse bedrijven groeien en competitiever worden. Het is een kans om zich te onderscheiden en voorsprong te nemen.

De provincie Limburg levert hier een belang-rijke ondersteuning. Voor het realiseren van in-novatie kunnen de Limburgse kmo’s immers een

“Starters hebben voorsprong in Limburg”Het lijdt geen twijfel. Ondernemerschap is de

motor van onze economie. In de onderne-

mingen wordt niet alleen toegevoegde waar-

de gecreëerd, het bedrijfsleven zorgt ook

voor vele jobs. “Creatief, innovatief en duur-

zaam ondernemerschap, de continue ontwik-

keling van een kennis- en innovatiegedreven

economie en voldoende kwalitatieve starters

vormen de basis voor het welslagen van de

verdere economische ontwikkeling. Om onze

provincie verder te profileren als een onder-

nemende regio, moeten ondernemingszin en

ondernemingscompetenties verder worden

gepromoot zodat nieuwe beloftevolle en

toekomstgerichte ondernemingen worden

opgestart,” stelt gedeputeerde van economie

Marc Vandeput.

Werken aan een sterke Limburgse ondernemerscultuur

In het kader van ‘Vlaanderen in actie’ (VIA) heeft de Vlaamse regering in het Pact 2020 de verdere uitbouw van een competitieve en duur-zame economie als een prioritair actiepunt ge-formuleerd. Innovatie, internationalisering en een sterke ondernemerscultuur zijn voor Vlaanderen de instrumenten om deze beleidsambitie te rea-liseren. “Het is evident dat de provincie Limburg deze doelstelling onderschrijft en in het kader van het provinciaal economisch beleid, samen met de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM Limburg), de uitvoering mee helpt realiseren. Het provinciaal economisch impulsbeleid bouwt dan ook samen met de Vlaamse overheid aan een optimaal infrastructureel omgevingskader en een gepaste ondersteuning voor slim en innova-tief ondernemerschap,” aldus gedeputeerde van economie en voorzitter van POM Limburg Marc Vandeput.

Gedeputeerde Marc Vandeput: “Het provinciaal economisch impulsbeleid bouwt samen met de Vlaamse overheid aan een optimaal infrastruc-tureel omgevingskader en een gepaste ondersteuning voor slim en innovatief ondernemerschap.”

Provincie Limburg, Gedeputeerde Marc Vandeput

HR & Opleidingen

Bedrijfsprofiel

beroep doen op de provinciale innovatiepremie. Met deze premie van maximum 7.000 euro kunnen Limburgse kmo’s een innovatief idee bij een ken-nisinstelling laten onderzoeken. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “De provinciale premie dient te worden beschouwd als een laagdrempe-lige opstartformule voor de kleine en middelgrote ondernemingen waarbij de haalbaarheid van het innovatief concept kan worden onderzocht. Dit geeft de ondernemer een duidelijk beeld over de slaagkansen van zijn innovatie zodat nutteloze investeringen worden vermeden.” De provincie Limburg werkt hierbij nauw samen met de innova-tie-adviseurs van het Limburgs Innovatiecentrum, die de Limburgse kmo’s na het provinciaal inno-vatietraject verder kunnen begeleiden naar een Vlaams IWT-subsidiedossier.

Gratis adviescheques voor starters Tot vorig jaar had onze provincie het voorrecht

het meest aantal starters per 1.000 inwoners te tellen

53

Voor meer informatie over de Limburgse innovatiepremie kan u zich

richten tot de:Provincie Limburg - Dienst EconomieUniversiteitslaan 1 - 3500 Hasselt


in Vlaanderen. In 2009 moet Limburg met een score van 6,34 starters per 1.000 inwoners nipt de provin-cie Antwerpen laten voorafgaan. De overlevingskans van startende ondernemingen zit helaas in een nega-tieve trend. Na vijf jaar blijkt nog slechts 66,3% actief te zijn. Twee jaar geleden bedroeg de overlevings-graad nog 76,4%. Peilen naar de oorzaken van deze tendens leidt al snel naar de verslechterde economi-sche omstandigheden maar ook naar een gebrek aan voldoende begeleiding en advisering.

“De provinciale premie dient te worden beschouwd

als een laagdrempelige opstartformule voor de kleine en middelgrote

ondernemingen waarbij de haalbaarheid van het innovatief concept kan worden onderzocht.”

Om de slaagkansen van de zelfstandige starters te vergroten is de provincie Limburg gestart met de gratis adviescheques. Deze cheques zijn bedoeld om de overlevingskansen van de startende zelfstandige ondernemers te vergroten. Uit onderzoek blijkt im-mers dat vooral starters die zich laten begeleiden, adviseren en coachen vóór en tijdens de start meer kans op succes hebben. Gedeputeerde van econo-mie Marc Vandeput: “Wij hebben een provinciaal startersfonds gecreëerd, dat wordt ingezet voor de financiering van de gratis provinciale adviescheques. Elke Limburgse starter in hoofdberoep die minder dan drie jaar actief is, kan voor een maximumbedrag van 900 euro advies inwinnen bij diverse adviseurs rond diverse thema’s zoals financiering, websites, marketing, HRM-beleid,…

De aanvrager ontvangt een chequeboekje met 18 adviescheques van 50 euro. Deze cheques kunnen ge-durende één jaar na ontvangst worden gebruikt. Elke Limburgse starter kan slechts éénmaal gebruikmaken van het systeem van de gratis adviescheques.”

De gratis adviescheques kunnen, zolang de voorraad strekt, worden aangevraagd via www.unizo.be/limburg of telefonisch op het nummer: 011-26 30 96.

HR & Opleidingen

Bedrijfsprofiel

Voor meer informatie over de gratis adviescheques kan u zich richten tot de:

Provincie Limburg - Dienst Economie Universiteitslaan 1 - 3500 Hasselt


Unizo-Limburg - StartersserviceMaastrichtersteenweg 254, 3500 Hasselt


54

Hertenerweg 116Roermond6041 NT

Tel.: +31 475-57 04 25GSM: +31 653 19 26 [email protected]

www.trigant.nl

Ondersteuning bij persoonlijke

en/of bedrijfsgerichte

veranderingsprocessen

●

Business consultancy●

Implementeren en configureren van webCRM als ondersteuning

bij klantgericht ondernemen

Voorkom burn-out door gezond efficiënt ondernemen

HR & Opleidingen

Alleen vanuit authentieke krachtkunt u medewerkers inspirerenDe crisis het hoofd bieden, is de prioriteit van het topmanagement. Saneren, delocalisa-tie en kostenbesparingen leiden nogal eens tot wantrouwen, burn-out en demotivatie. Uw opdracht, beste leidinggevende, klinkt nochtans eenvoudig: laat medewerkers hun verant-woordelijkheid nemen voor hun taak om vanuit hun eigen talenten de doelstellingen, visie en missie van de organisatie op rendabele wijze te realiseren. Hoe wilt u dat doen in deze crisistijden? Meer controle, vriendelijk vragen, aansturen met lichte dwang en straf, of belo-nen voor méér met minder…?

Nu we zijn aanbeland in het ICT tijdperk, blijken de oude patronen van controleren, straf-fen en belonen – een overblijfsel uit het industri-ele tijdperk – alleszins steeds minder te functio-neren. Machines zijn niet langer het belangrijkste kapitaal van ondernemingen, wel mensen die

“Als medewerkers groeien, groeit de organisatie, omdat medewerkers de organisatie zijn.”

vanuit hun creativiteit in staat zijn flexibel op-lossingen te bieden aan steeds nieuwe uitdagin-gen. Daarom zou inspireren wel eens het ‘buzz-woord’ van de komende jaren kunnen worden.

Wat ons brengt bij enkele existentiële vra-gen voor de organisatie van de toekomst:

55

Metamorfase bvbaGaffelstraat 11, 3920 Lommel

www.innovatieklimaat.be

Dirk HuysmansHuman Quality Consulting

Master in TQM, HRM,en verandermanagement

GSM 0497 480 [email protected]

Een gezond bedrijfsklimaat

is de basisvoor uw

innovatiedynamiek

Hoog tijd om meer uit je organisatie en je medewerkers te halen.

Geen theorie, maar een concrete resultaatsgebonden aanpak.

Geen langdurige analyses of vijf-jaren-actieplannen, maar samen in beweging rond innovatieve acties met het grootste effect op de toekomst van uw organisatie.

HR & Opleidingen

Ludo Daems PKZ Instituutwww.pkz.be

Wat beweegt medewerkers vandaag en • morgen? Levert onze organisatie een bijdrage aan het • actieve welzijn van medewerkers? Mogen medewerkers zichzelf zijn in de • organisatie?Geven we mensen ruimte om zich te • ontplooien? Benutten we ten volle het talent van onze • zorgvuldig geselecteerde medewerkers? Hoeveel procent van hun mogelijkheden • gebruiken onze medewerkers gemiddeld?Hoeveel energie verspillen we door onduide-• lijkheid, wantrouwen en regelgeving?

Meer dan 70% van alle medewerkers geeft aan slechts 20% van hun mogelijkheden te gebruiken. Gewoon

omdat ze netjes binnen de regels moeten kleuren.

Hoe lang is het geleden dat u bewust heeft stil gestaan bij uzelf, uw organisatie en uw om-geving om de juiste vragen te durven stellen? Wist u dat meer dan 70% van alle medewerkers aangeven, slechts 20% van hun mogelijkheden te gebruiken. Gewoon omdat ze netjes binnen de regels moeten kleuren. Behoorlijk frustrerend voor hen en een drama voor de organisatie. 80% van het aanwezige talent wordt niet gebruikt!

Identifi catie teltMedewerkers zijn vandaag actief op zoek

naar bedrijven waar ze hun talenten en leven vorm kunnen geven. Bedrijven waarmee ze zich kunnen identificeren. In verbinding komen met medewerkers en hen inspireren zichzelf te zijn en hun talenten te ontwikkelen, is daarom de belangrijkste bijdrage die u als leidinggevende kunt leveren. Want als medewerkers groeien, groeit de organisatie, omdat medewerkers de organisatie zijn.

Het is onze overtuiging dat organisaties zich pas vernieuwen als mensen er bewust voor kie-zen om zichzelf voortdurend te blijven ontwik-kelen. Dit ontwikkelen stimuleren in een cultuur

waarbij medewerkers durven experimenteren, ruimte hebben om fouten te maken als on-derdeel van leren, draagt bij tot succesvolle organisaties.

Werken vanuit passieStel u een moment voor waarop u zelf voel-

de dat u in uw authentieke kracht zat, waarbij alles als vanzelf leek te gaan. Ervaart u zelf ook dat relaties met medewerkers op zo’n momen-ten makkelijker en effectiever verliepen omdat u leeft en werkt vanuit uw authentieke kracht? In uw kracht staan, noemen we ook wel werken vanuit passie. Als leidinggevende is het essenti-eel te weten waar uw kracht zit. Uw innerlijke inspiratiebron is namelijk een vorm van bezie-ling, die een surplus aan energie toevoegt aan alles wat u doet. Precies die bezieling blijkt de motor om anderen te inspireren en in beweging te zetten.

In uw kracht komen, vormt daarom de basis voor het inspireren van medewerkers. Wie in zijn kracht staat, straalt vertrouwen uit, wat ver-trouwen creëert. Mensen willen dat u hen ver-trouwt. In uw kracht staan, verlaagt de behoefte van het ego om in de schijnwerpers te staan. Als leidinggevende ontwikkelt u autoriteit om wie u bent, niet langer om uw titel. Zo kunt u in alle bescheidenheid anderen de ruimte schenken om zich op eigen kracht te ontwikkelen. Gaat u an-deren het vertrouwen geven, zodat ze groeien en proactiever hun verantwoordelijkheid ne-men. Voor u het beseft, krijgt werk weer zin, ontstaat er ‘zin om te werken’ en staat u aan het hoofd van inspirerende zelfsturende teams die werken vanuit een gedeelde passie.

56

HR & Opleidingen

Praktijkgerichte opleidingen geven een duidelijke meerwaarde

Aan de UHasselt en aan de hogescholen uit de provincie worden verschillende opleidingen georganiseerd die betrekking hebben op Human Resource Management. Binnen organi-saties wordt het belang van People Management steeds duidelijker erkend, waardoor de interesse voor deze opleidingen sterk is toegenomen. Ook mensen die met beide voeten in de praktijk staan, kunnen bij het Limburgs hoger onderwijs een aangepaste postuniversitaire opleiding volgen. De opleidingen in de verschillende Limburgse onderwijsinstellingen staan garant voor verfrissende en vernieuwende HR-benaderingen en -aanpakken.

Het objectief van de verschillende opleidingen kan onder één noemer samengevat worden: men-sen in een organisatie te leren hoe ze aan People Management doen. Uiteindelijk komt het er op neer om effectiever te leren samenwerken met mensen, om een eigen HR-visie te ontwikkelen, om verder te kijken dan het puur technische.

Mensen motiveren binnen een bedrijf, dat is een van de kernopdrachten van HRM. Zowel het Xios, de PHL, de KHLim als de UHasselt

HRM biedt kennisinstellingen de kans om banden met eigen regio aan te halen

Waarderend organiseren en co-creërenHet Limburgs onderwijs besteedt inderdaad heel wat aandacht aan Human Resource Management, maar ook de HRM-wereld zelf staat niet stil. Nieuwe evoluties worden bij voor-keur op een congres voorgesteld. Op vrijdag 8 oktober 2010 wordt in het Congrescentrum Alden Biezen het congres ‘Waarderend orga-niseren en co-creëren’ georganiseerd. Deze bijeenkomst zal worden bijgewoond door mensen uit het HRM-vakgebied.

organiseren post-universitaire opleidingen in het vakgebied van het Human Resource Management. Het aanbod aan opleidingen is zeer verscheiden, er is voor ieder wat wils. We vermelden milieucoördi-nator, jeugdhulpverlening, ouderenzorg,...

Deze opleidingen zijn allen gericht op praktijk-kennis. Het waardevolle van deze opleidingen is dat de cursisten niet alleen leren over HRM, maar ook over het individu zelf en zijn of haar waarde als HR-professional. De ervaringen doorheen de pro-gramma’s maken iemand bewuster over wat echt belangrijk is, over de eigen drijfveren en aspiraties.

Alle post-academische opleidingen worden deeltijds aangeboden in de vorm van avonden weekendonderwijs. Dat betekent dat ze perfect te combineren zijn met het invullen van een job. Het doelpubliek zijn dus mensen in het arbeidscircuit. Voor de onderwijsinstellingen zijn deze opleidin-gen anderzijds een manier om als kennisinstelling de banden met de regio aan te halen door een le-venslang leerprogramma aan te bieden. De voor-opleiding is niet zo belangrijk, de post-academische opleiding is er op gericht om de basisprincipes van Human Resource Management aan te brengen.

Universiteit HasseltCampus DiepenbeekAgoralaan Gebouw DBE-3590 DiepenbeekT. +32(0)11 26 80 17F. +32(0)11 26 80 [email protected]

TECH TRANSFERUHASSELTBRON VAN INNOVATIEEN CREATIVITEIT

TECH TRANSFER

Makingresearchwork

Innovatie is voor bedrijven een belangrijke voorwaarde om stand te houden in een vrijemarktecono-mie. De Universiteit Hasselt en de Limburgse hogescholen hebben zich geëngageerd om hierbij de rol van katalysator op zich te nemen.

Bent u als ondernemer op zoek naar expertise? Wilt u onderzoeksresulta-ten vertalen in industrieel toepasbare oplossingen? Bekijk dan onze website om te zien wat de Tech Transfer UHasselt precies voor u kan doen.

www.uhasselt.be/techtransfer

57

Voeding

Kenniscentra voor vernieuwende hapjesVoeding is van oudsher een vrij traditionele sector. Neem brood, vlees en zuivel als voorbeeld. Het zijn levensmiddelen die al eeu-wen in nagenoeg dezelfde vormen, maten en gewichten bestaan. Toch moet ook de voedingsindustrie net zoals de andere branches met het oog op economische slagkracht met nieuwe ideeën op de proppen komen. Blauwe mayonaise? Een partydrink met koffies-maak? Een bitterbal van halal-vlees? Flanders’Food en FoodGate zijn organisaties die steun bieden aan alle voedingsbedrijven die revolutionair uit de hoek willen komen.

Nu de productie van onze goederen alsmaar meer naar de lagelonenlan-den verhuist, groeit het besef dat wij in West-Europa alleen nog meerwaarde kunnen creëren bij de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten. Ook de overheid erkent deze noodzaak en investeert daarom in het stimuleren van innovatie. De oprichting van de Vlaamse Innovatiecentra zijn daar mooie voorbeelden van. En hoewel misschien minder bekend, bestaan er ook tal van instellingen, federaties en andere organisaties die de voedingssector onder-steunen om nieuwe producten en verpakkingen uit te vinden, te verbeteren én te commercialiseren.

Kennis uit binnen- en buitenlandHet innovatiecentrum van de Vlaamse voedingsindustrie is Flanders’ Food

(www.flandersfood.com). In deze competentiepool bundelen de Vlaamse overheid, de voedingsfederatie Fevia en het IWT (Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie) hun krachten om innovatie te vergemak-kelijken. Voedingsbedrijven met product- of procesmatige vragen kunnen er terecht. Flanders’ Food werkt hiervoor samen met binnen- en buitenlandse kennisinstellingen, die op wetenschappelijk of technologisch vlak expertise in de voeding hebben opgebouwd. In een databank wordt bijgehouden welke

Bovenop de inspanningen van Flanders’ Food zijn er ook tal van beroepsverenigingen en bedrijvenclusters uit diverse deelsectoren die innovatie in de voeding willen stimuleren.

Flanders’ Food en Foodgate

onderzoekscentra zich gespecialiseerd hebben in de diverse deelaspecten van de voedingsindustrie. Flanders’ Food start op vraag van de aangesloten leden ook projecten op, waarin bijvoorbeeld wordt onderzocht hoe suiker, natrium of vet te verminderen in bepaalde voedingswaren.

In een databank wordt bijgehouden welke onderzoekscentra zich

gespecialiseerd hebben in de diverse deelaspecten van de voedingsindustrie.

DeelsectorenBovenop de inspanningen van Flanders’ Food, zijn er ook tal van beroeps-

verenigingen en bedrijvenclusters uit diverse deelsectoren die innovatie in de voeding willen stimuleren. De zoetwaren (VLAZ), het vlees (VLAV) of ver-pakkingen (Pack4Food) zijn maar enkele voorbeelden. Samen met Flanders’ Food hebben zij de koepelorganisatie FoodGate opgericht (www.foodgate.be), die nog meer dan vroeger, bedrijven toegang moet verlenen tot kennis en onderzoek. Dit netwerk garandeert een betere, meer deskundige en snellere adviesverlening en begeleiding. Zowel voor de ontwikkeling als de optimalisa-tie van producten en processen zorgt FoodGate voor een geschikte partner. Bovendien zijn bij deze koepelorganisatie ook de mogelijkheden goed gekend om financiële innovatiesteun te krijgen. Het voordeel voor de bedrijven is dat zij meestal al zijn aangesloten bij een federatie die lid is van FoodGate, en daardoor de drempel verlaagt om op zoek te gaan naar samenwerking rond innovatie.

Meer info: www.flandersfood.com en www.foodgate.be.

Kurt Meers

58

Cuypers VleeswarenOude Lummenseweg 13

3580 BeringenTel.: 011-42 30 55

[email protected]

Distributie van fijne vleeswaren, salades,

kant-en-klare maaltijden, kaas en zuivel

Uitgekiendeproductenpakketten

Uitgebreidkwaliteitsgamma

Limburgse topperin vlees

en zuivel

V&C Meat ServiceEuropalaan 11 bus 2, 3600 Genk

Tel.: 089-36 43 89 - Fax: 089-50 49 19 [email protected]

Kwaliteitsvlees voor de

betere slager

Koriander in the moodElke 2de donderdag van de maand vanaf 20u.Beleef een sfeervolle avond met live orkest en geniet van een mix van jazz, oldies, evergreens, pop,...

Gratis glas Laurent-Perrier Champagne voor de dames! Kom langs en maak kans op één van de twee Champagne- weekends of één van de twee magnumflessen Champagne.

59

Reeds drie generaties een begrip in horecalandHoreca Van Zon is al drie generaties lang een vertrouwde naam voor iedere horeca-ondernemer. Zaakvoerder Marion Van Zon, behorende tot de derde generatie van de ondernemende familie, houdt de spirit van haar leermeesters in ere. Ze werkt hard aan het realiseren van de vernieuwde vesting in Beringen. “Deze moderne winkel wordt vanaf komende zomer ons nieuwe paradepaardje.”

Van Zon is een echt familiebedrijf, dat door Marions grootvader Grad Van Zon in de jaren ‘60 werd opgericht. “Zelf ben ik nu 11 jaar actief bin-nen onze zaak,” vertelt zaakvoerder Marion Van Zon tussen alle drukke werkzaamheden door. “Ik ben ongelooflijk trots op wat mijn opa, en daarna mijn vader, hebben bereikt. Samen hebben we een mooi bedrijf opgebouwd, waarbij de familiaire sfeer steeds behouden bleef. Onze relaties voelen dat ook zo aan.”

Vooral de band met de klant speelt hierbij een grote rol. “Wij willen hen persoonlijk leren kennen. Ik ben daarom regelmatig aanwezig in de winkels. Bovendien neem ik zelf de aankoop van alle non-foodartikelen voor mijn rekening. Ook kunnen we door deze spirit te handhaven heel kort inspelen op acties, nieuwe artikelen en prijzen. Er is altijd ie-mand van de familie aanwezig, waardoor we altijd onmiddellijk beslissingen kunnen nemen.”

Uitgebreid gammaHorecagroothandel Van Zon zag de omzet vorig

jaar groeien tot 50 miljoen euro. De familie

Marion Van Zon.

heeft vestingen in Hamont-Achel (hoofdzetel), Beringen en sinds 2004 ook in Kampenhout. “In onze winkels bieden we een ongelooflijk uitgebreid gamma van meer dan 17.000 artikelen aan. Werkelijk alles voor de horecaondernemer is bij ons verkrijgbaar, van food tot non-food. Een zeer gevarieerde klanten-kring weet dit aanbod op waarde te schatten. Zowel de uitbater van een frituur, als de kritische chef-kok kan bij ons terecht. We leveren ook aan broodjes-bars, bistro’s, taverne’s en traiteurs.” Een enthousiast team van 110 personeelsleden staat graag voor hen klaar. “We streven naar topservice. Vandaag bestel-len, morgen leveren! Onze winkels zijn zeven op zeven geopend, ook tijdens zonen feestdagen. Van maandag tot en met vrijdag leveren we aan huis.”

Nieuw paradepaardjeVan Zon streeft altijd naar nieuwe moge-

lijkheden om de klanten nog beter te bedienen. “We zijn bijvoorbeeld druk in de weer met het uitbreiden van de vesting in Beringen. Deze nieuwe winkel wordt ons paradepaardje, met de moderne ‘look’, een gigantisch winkeloppervlak en nog meer keuze in ons assortiment. In deze

winkel worden ook een slagerij en visbedrijf gevestigd. De klant kan zijn producten hier op maat bestellen en dit wordt onmiddellijk voor hem klaargemaakt. We willen een nog groter publiek bereiken, maar onze gekende service en prijs-kwaliteitverhouding willen we absoluut behouden,” besluit Marion Van Zon.

De opening van de nieuwe winkel is voorzien voor eind september 2010.

Horeca Van Zon

Middenweg 9, 3930 HamontTel.: 011-44 07 40 - Fax: 011-62 22 05

www.vanzon.be

VOeding

Bedrijfsprofiel

60

Hubrechts bvbaNijverheidslaan 1503, 3660 Opglabbeek

Tel. groothandel: 089/85 81 10Tel. winkel: 089/85 52 00

Fax: 089/85 81 11www.zuivelhubrechts.be

[email protected]

Uw specialist in zuivelproducten,

dranken en droogvoeding

Flexibiliteit eneen uitstekende service

staan bij onsop nummer één.

Raineri Distribuzione bvba (groothandel)

Horizonlaan 16, 3600 GenkTel.: 089-48 08 90 - Fax: 089-48 08 94

[email protected] - www.raineri.eu

Bent u op zoeknaar een stukjeItalië ?

Bij ons vindt u het Italië met zijn traditionele eet- en wijncultuur.

Als groot- en klein handel bieden wij een groot assortiment van Italiaanse voedings-waren, specialiteiten, dranken, afhaalge-rechten en samengestelde geschenkpakket-ten aan.

Contacteer ons vrijblijvend als u op zoek bent naar iets typisch.

Raineri bvba (kleinhandel)Torenlaan 8, 3600 Genk

Tel.: 089-84 83 82 - Fax: 089-84 83 [email protected] - www.raineri.be

Raineri bvba (kleinhandel)Raineri bvba (kleinhandel)Raineri bvbaTorenlaan 8, 3600 Genk

Tel.: 089-84 83 82 - Fax: 089-84 83 84

GMG VersmarktSlachthuisstraat 26

3800 Sint-TruidenT 011 70 50 80

[email protected]

VersVoor de warme zomer-avonden biedt GMG Vers-markt u een ruim assor-timent barbecuevlees. Aangevuld met aange-paste groentjes, lek-kere sausjes en een ver-frissend wijntje kan uw feest alvast niet meer stuk. Ons vakbekwaam personeel staat u ook met raad en daad bij om van uw barbecue een suc-ces te maken. Al ons bar-becuevlees kunt u ook bakken op de teppanyaki. Zoals steeds dragen wij “Kwaliteit, Service en Vriendelijkheid” hoog in het vaandel.

61

Manager TV

Leer alles over ‘Cleantech’ en‘Sport & Business’ op manager-tv.be Wie de themareportages ‘Cleantech’ en ‘Sport & Business’ van Manager TV op TV Limburg heeft gemist, kan nog steeds te-recht op de website www.manager-tv.be. Bij de volgende editie van Limburg Manager vindt u ook de dvd met deze reportages.

Cleantech: CO2-neutrale provincie

In vier afleveringen onderzoekt de reeks Cleantech hoe we van Limburg tegen 2020 een CO2-neutrale provincie maken. Hoe bestrijden we de opwarming van de aarde en laten we de uitstoot van CO2 dalen? Niet alleen de overheid zoekt naar antwoorden op deze cruciale vraag. Steeds meer bedrijven werken energievriendelijk of ontplooien hun kernactiviteiten rond het energievraagstuk. In de eerste aflevering van ‘Cleantech’ gaat Manager TV dieper in op deze uitdaging.

Duurzaam bouwen vormt een van de speer-punten om de klimaatdoelstellingen te bereiken. Het steunpunt Duurzaam Bouwen, dat bouwers bijstaat met deskundig advies, vertelt in de tweede aflevering meer over energievriendelijk bouwen. Daarnaast leren we over het belang van doorge-dreven isoleren.

De derde aflevering neemt het afvalvraagstuk onder de loep. We ontdekken innovatieve tech-nieken om huishoudelijk afval om te zetten in ener-gie. Naast wind en zon komt afval steeds meer op de voorgrond als grondstof voor milieuvriendelijke

energie. Verschillende Limburgse bedrijven spelen op dit vlak een voortrekkersrol.

Met 23.000 panelen ligt de grootste zonne-centrale van de Benelux in Heusden-Zolder. De vierde en laatste aflevering in de reeks Cleantech onderzoekt hoe bedrijven en particulieren kunnen profiteren van de zon als rendabele en hernieuw-bare energiebron.

“Je hebt steeds een onderwerp om het gesprek te beginnen. Het voetbal!”

Sport & Business: het ideale huwelijk

Sport en zakendoen gaan hand in hand, zo bewijzen verschillende Limburgse professionele sportclubs. Voetbalclub KRC Genk biedt dankzij een perfecte accommodatie en verschillende fa-ciliteiten een uniek businessplatform. Tijdens elke thuiswedstrijd ontmoeten 500 tot 600 bedrijven

elkaar in het stadion. KRC Genk heeft plannen voor een heuse Bouwcorner. “We zetten bedrij-ven uit de bouwsector samen, zodat ze elkaar snel en gemakkelijk vinden,” vertelt Stephan Poelmans, commercieel directeur van KRC Genk.

Ook STVV Sint-Truiden en Lommel United, zoals het voormalige KVSK United nu heet, be-steden veel aandacht aan het businessgebeuren. Roland Duchâtelet, voorzitter van STVV, bena-drukt het informele karakter en de unieke mogelijk-heden om nieuwe zakencontacten te ontmoeten. “Je hebt steeds een onderwerp om het gesprek te beginnen. Het voetbal!” In Noord-Limburg verza-melen de bedrijfsleiders in de business seats van Lommel United. Gezelligheid en de familiale sfeer vormen hier de grootste troeven.

Niet alleen voetbal biedt mogelijkheden om te netwerken. Ook volleybalclub Noliko Maaseik pre-senteert zich als businessplatform. Volgens Mathi Raedschelders, voorzitter van Noliko Maaseik, heeft zijn club unieke troeven voor bedrijfsleiders en hun gezelschap. “Damesvriendelijk, altijd bin-nen, dus lekker warm, speciale lichtshows, een ge-zellige en familiale sfeer. Maar toch topsport!”

Roeland Kortleven

62

Business in beeld

Ook klein budget kan sterk resultaat opleverenBij sterke bedrijfsfilms zijn een goed scenario, een gebalde bood-schap en een strakke timing de sleutelfactoren voor een goed resul-taat. Digitale opnameapparatuur en de enorme expansie van het internet zorgden de voorbije jaren voor een enorme hausse in de wereld van de bedrijfsfilms. Ook met een klein budget worden te-genwoordig uiterst degelijke promotiefilms afgeleverd die uw bedrijf nét dat ietsje meer in de kijker plaatsen.

Ook al geldt het niet voor alle toekomstige toeschouwers van uw be-drijfsfilm, u moet er toch rekening mee houden dat uw publiek onwetend is over uw bedrijf en de verschillende producten die u in de kijker wil zitten. Een korte presentatie en gebalde boodschap genieten de voorkeur. In de gemid-delde bedrijfsfilm worden niet meer dan 100 woorden per minuut gebruikt.

Werk met professionalsGespecialiseerde productiebedrijven brainstormen samen met u over

de inhoud die de film moet bevatten, ontwikkelen het concept, schrijven het script, regelen de opnames, doen de filmshoot en monteren de beelden tot een afgewerkte bedrijfsfilm. Omdat zulke productiehuizen over de juiste knowhow beschikken wordt er geen kostbare tijd verloren en wordt u vlot door het hele proces begeleid. Denk ook goed na over wie de bedrijfsfilm zal presenteren. U bent ongetwijfeld een goede ondernemer, maar stel uzelf oprecht de vraag of u ook een goede presentator bent.

In de gemiddelde bedrijfsfilm worden niet meer dan 100 woorden per minuut gebruikt.

Bedrijfsfilms

Probeer iets teweeg te brengenBedrijfsfilms zijn ideale promo-instrumenten om uit te delen aan uw pros-

pects of om in uw winkel, kantoor of bedrijf af te spelen. Maar zal u de volle aandacht van uw toeschouwers wel kunnen vasthouden tot aan het einde van de film? Verlies daarom de kernboodschap en de timing nooit uit het oog, maar durf ook eens van de platgetreden paden af te wijken. Probeer niet krampachtig origineel te zijn, maar kom verrassend uit de hoek. Wedden dat uw bedrijfsfilm positieve emoties oproept bij uw doelpubliek?

Sascha Luyckx

LG

Advert_Mei_2010.indd 1 20-05-2010 20:04:34

63

Soleco realiseertturn key installaties

van Advies tot Zonneschijn

Deze projecten worden gerealiseerd in volgende stappen:

- Plaatsbezoek met onderzoek van de mogelijkheden, op maat van de klant

- Analyse van de verbruiken

- Optimalisering en mogelijkheden tot besparing

- Off erte op maat, inclusief rentabiliteitsstudie

- Installatie door een eigen team van specialisten

- Netaansluiting, oplevering en indienststelling

- Volledige en persoonlijke begeleiding in het administratieve luik

- Continue monitoring , alarm via sms-module

- Waterdichte garanties, verzekerd door een extern risico verzekeraar

Door gebruik te maken van de Sunmount®, een kunststof draagsysteem, worden de panelen in elkaar geklikt en geschroefd. Hier dienen de panelen zelf als balast, de structuur is volledig gesloten, zodat de wind er niet onderin kan. Integendeel, door de aerodynamische vormgeving, wordt de installatie als het ware tegen het dak gedrukt ‘downforce’. Voordelen ten opzichte van de conventionele systemen zijn de optimale dakbenutting, minimale daklast, geen dakpenetratie en maximale UV-bescherming van het dak. De dakbelasting bedraagt hier door dit systeem nog geen 10 kg per m2, all inclusive. Kort samengevat, alle mogelijke vlakke daken komen in aanmerking om zonnepanelen te plaatsen.

MULTILINE Licht NVProductie • Magazijn • Showroom • Studiedienst

Europaweg 1 • B-3560 LummenTel +32(0)11/45 02 60 • Fax +32(0)11/45 02 70

kwaliteit

maatwerk

fl exibiliteit

creativiteit

lichtstudies

lichttechniek

raam

zumac

scorta

metro

gardo

artres

connex

[email protected] www.multiline-licht.com

studiedienst

lichttechniek

R&D

opmaak 2 MMFinaal.indd 1 11-01-2010 16:13:12

64

Luc SaveLkouL

Bert vandenreyt

Miek WarSon

JooSt verheyen

Lieven Bogaert

oLiver vandenhoudt

ruBen BogaertS

uw compagnonin het complex van

wet en recht

Paalsesteenweg 133B-3583 Beringen (Paal)

Tel. 011 42 18 32Fax 011 42 49 26

E-mail: [email protected]

Compleet

Competent

Combatief

Communicatief

Limburg Kapitaal

“Krediet is de levensadervan elke onderneming”De totale hoeveelheid verstrekte kredieten mag dan al gepiekt hebben tijdens de crisis, voor veel bedrijven is het rond krijgen van een financiering steeds moeilijker gewor-den. Tot die paradoxale bevinding komt het KeFiK, het Kenniscentrum voor Financiering van KMO. “Elk bedrijf heeft een rating bij de bank, en deze bepaalt de voorwaarden voor het verkrijgen van een krediet,” stelt af-gevaardigd bestuurder Frédéric Lernoux bij wijze van voorproefje. “Een gedegen com-municatie kan deze rating optimaliseren.”

L.M.: Kunt u ons in een notendop toelichten wat het KeFiK precies is?

“Kenniscentrum voor Financiering van KMO, onze volledige naam, zegt al heel wat over onze activiteiten. We zijn voor 100% een federale pu-blieke instelling en beschikken sinds vorig jaar ook over een eigen rechtspersoonlijkheid.”

L.M.: In welke dienstverlening voor bedrij-ven vertaalt zich dat?

“Het vergaren en verstrekken van informatie loopt als een rode draad doorheen onze activi-teitenwaaier. Zo trachten we in een eerste fase zo veel mogelijk informatie over KMO’s en kre-dietverstrekking te centraliseren. Lacunes wor-den door eigen studiewerk of in samenwerking met externe partners weggewerkt. Het andere luik van die informatieopdracht bestaat erin al

Frédéric Lernoux: “Elk bedrijf heeft een rating en die bepaalt of een krediet verkregen wordt, en aan welke voorwaarden.”

Frédéric Lernoux, KeFiK

Klaarheid scheppenAfhankelijk van gewest tot gewest schommelde het aantal bedrijven dat het voorbije jaar een bankfi-nanciering aanvroeg, tussen de 40% en 50%. Banken zijn en blijven de belangrijkste kredietverstrekkers voor ondernemingen. In heel wat gevallen kan ook de overheid een rol spelen. Zo kan een KMO bij het Participatiefonds zogenaamde ‘achtergestelde leningen’ krijgen die bij faillissement slechts na alle overige schulden moeten worden terugbetaald. De voorwaarden van deze leningen zijn gunstig, maar wel aan enkele voorwaarden gekoppeld. Ook de deelstaten bieden verschillende formules aan. Slechts één voor-beeld: een ‘win-win’ lening waarbij een particulier een KMO kan financieren, in ruil voor een belastings-voordeel. Klaarheid scheppen in deze potpourri is een van de belangrijke opdrachten van het KeFiK.

deze gegevens bekend te maken. Dit gebeurt op een manier die zo toegankelijk mogelijk is voor KMO-bedrijfsleiders. Zo hebben we onlangs een Vademecum KMO-financiering op de markt ge-bracht. We bieden ook een ‘tool’ aan waarmee het effect van de notionele intrestaftrek becijferd kan worden. Door hier optimaal gebruik van te maken, wordt meer ruimte voor autofinanciering gecreëerd.”

L.M.: KeFiK speelt ook een rol inzake kredietbemiddeling?

“Klopt, sinds begin 2009 is dat een derde, be-langrijk onderdeel van onze werking. Chris Dauw is de man die de titel van kredietbemiddelaar draagt. Veel van de argwaan die aanvankelijk omtrent deze functie bestond, is inmiddels verdwenen. Meer zelfs: deze aanpak wordt door de OESO als een

65

Hoe verder uw ambities reiken, hoe vaker u merkt dat fiscaal en beleggingsadvies u op uw honger laten zitten. Optima luistert daarom wél echt naar u.

Want pas wanneer we begrijpen waar u vandaan komt en waar u heen wilt, kunnen we een sterk plan voor u maken. Eén dat u een duidelijk overzicht geeft over álle aspecten van uw situatie. We bekijken hoe u uw inkomen en uw beschikbare vermogen kunt optimaliseren. Maar tegelijkertijd denken we ook al mee na hoe we uw verwachtingen op langere termijn kunnen inlossen, zoals uw pensioen en uw nalatenschap.

Vraag geen advies, maar eis een plan. Voor u, voor nu en voor later.

Your future is capital www.optima.be

Alles begint met ambitie, maar reikt pas verder met een plan.Optima Financial Planners

Adv.Optima_MM_NL_ambitie.indd 1 18/05/10 14:23

Limburg Kapitaal

“Steeds meer economische faillissementen”Om nog even op faillissementen terug te komen. “We worden vandaag met steeds meer zogenaamde economische faillissementen geconfronteerd,” zegt Frédéric Lernoux. “Dat zijn bedrijven die zich niet aan bestuursfouten noch aan het nemen van onverantwoorde risico’s bezondigd hebben, maar die ten gevolge van evoluties op de markt — denk maar aan onderaannemers in een probleemsector — het onderspit moeten delven. Speciaal voor hen doen we inspanningen om hun tweede kans gefi-nancierd te krijgen. We bemiddelen bij de Participatiemaatschappij om ondersteuning van dergelijke verdienstelijke dossiers te bekomen.”

voorbeeld van ‘best practice’ beschouwd. Wat doet hij en zijn team concreet? In een serene sfeer een oplossing vinden in de soms moeizame relatie tussen KMO en de financiële instelling. Uiteraard kan hij van een slecht dossier geen goed dossier maken, maar misschien is een dossier gewoon ver-keerd samengesteld? Kredietbemiddeling is geen wondermiddel, maar blijkt wel een efficiënt instru-ment te zijn. Voor 70% van de bedrijven die bij ons aankloppen, wordt een oplossing gevonden.”

Harde garantiesL.M.: Hoe analyseert u vanuit uw achter-grond de relatie tussen KMO’s en hun kredietbehoefte?

“Er springt iets paradoxaals in het oog: tij-dens de voorbije crisis was het globale volume aan verstrekte kredieten hoger dan ooit. Hieruit kan je besluiten dat er geen sprake is van ‘credit crunch’, er waren met andere woorden voldoende

kredieten voorhanden om bedrijven te financieren. Maar bekijken we de dingen op een microschaal, dan tekent zich een genuanceerder beeld af. Het is een feit dat het voor menig bedrijf moeilijker is ge-worden een krediet vast te krijgen. Er wordt meer informatie opgevraagd en ze moeten met steeds hardere garanties voor de dag komen. Opvallend is ook dat het kaskrediet nog steeds erg duur is. Vandaag blijft de rentevoet rond de 10% schom-melen. Dat is toch erg hoog.”

L.M.: Welke concrete tip heeft u voor KMO’s? “Wees ervan bewust dat op elk bedrijf een

rating geplakt wordt. Velen zijn zich hier niet of on-voldoende van bewust. Het is nochtans die rating die zal bepalen of een bepaald krediet verkregen wordt, en zo ja, aan welke voorwaarden dit toe-gekend wordt. Een goede communicatie met de bank is essentieel in het verkrijgen van een zo ac-curaat mogelijke rating.”

Michaël Vandamme

66

Toekomststraat 343950 Bocholt

Tel.: 089-46 29 38Fax: 089-47 36 54www.vanhees.be

Uw professioneelverzekerings-

kantoor en Axa Bank

agentschap!

“Iemand dievoor ons kiest,

kiest vooreen lange

vertrouwensrelatie.En zo

hoort het ook.”

Onafhankelijk verzekerings-

makelaar voor particulieren

en bedrijfsklanten.

Alle banken

beleggingsproducten –

successieplanning.

De audit, een essentiële basis voor verdere dienstverleningDe fi nanciële crisis heeft heel wat inkt doen vloeien over welke risico’s particuliere beleggers kunnen en mogen nemen. Heel wat klanten hebben immers moeten vaststellen dat ze produc-ten hadden gekocht die amper of zelfs helemaal niet bij hun profi el pasten, laat staan dat ze precies begrepen waarin ze precies belegden. Met alle jammerlijke gevolgen van dien.

Dat nieuw risicobesef heeft ervoor gezorgd dat de relatie tussen de klant en zijn adviseurs op-nieuw in de spotlights staat. Nooit was de nood aan advies en begeleiding vanuit het perspectief van de klant immers zo hoog als tijdens en na de crisis. Het is dan ook logisch dat fi nancial planners de crisis goed hebben doorstaan. De essentie van fi nanciële planning is immers dat deze benadering vertrekt vanuit de situatie van de klant (client ap-proach) en niet vanuit het te verkopen product. Bij Optima vinden we dat een persoonlijk fi nancieel en fi scaal plan - opgemaakt door juristen, licen-tiaten notariaat en economisten - de enige juiste basis is voor een goed begeleide en verantwoorde vermogensopbouw. Niet alleen wat het vermogen zelf betreft: het inkomen, het (toekomstig) pensi-oen en de successie van iedere klant afzonderlijk hangen daar onlosmakelijk aan vast.

Geen twee klantendossiers zijn precies hetzelfde, en bovendien evolueert het

investeerderprofi el mee met de levenssituatie van de klant.

Daarom vertrekt de dienstverlening van Optima altijd vanuit de Financial Planning Audit: een lijvig rapport waarin de situatie van iedere klant wordt uitgespit tot in de kleinste details. We stellen daarbij ook vragen die de klant zichzelf mis-schien nog niet had gesteld, zoals ‘kom ik na mijn pensioen wel rond als ik mijn levensstandaard wil behouden?’.

Limburg Kapitaal

Thomas Weyts Optima Financial

Plannerswww.optima.be

In de diepteDe audit brengt dus niet alleen in kaart hoe

de situatie van elke klant vandaag is. De auditors van Optima, met ervaring in duizenden dossiers, leggen ook eventuele pijnpunten bloot (bvb. het inschatten van de fi nanciële draagwijdte van een overlijden, het behoud van de levensstandaard na pensionering, bekijken of de rechtsvorm van de vennootschap wel optimaal is, enzovoort). We kijken hoe de situatie geoptimaliseerd kan worden, en maken een zo gedetailleerd mogelijke simulatie van waar de klant op afstevent.

Geen twee klantendossiers zijn immers pre-cies hetzelfde, en bovendien evolueert het inves-teerderprofi el mee met de levenssituatie van de klant. Ons advies aan iemand van 60 zal dan ook anders zijn dan aan iemand met precies hetzelfde profi el, maar die tien jaar jonger is.

Om de dienstverlening nog verder te verbete-ren en beter in te spelen op de regionale fi scale en juridische verschillen, opende Optima begin dit jaar trouwens een apart auditcenter voor Franstalige klantendossiers, dat opereert vanuit de nieuwe Optima-kantoren in Eigenbrakel.

67

Limburg Kapitaal

“Werkgever moet bewijzendat onkosten geen loon zijn”Talrijke werkgevers betalen hun medewer-kers een forfaitaire onkostenvergoeding. Deze dient bijvoorbeeld om werkgerelateer-de gsm-gesprekken of kilometers te betalen. Door een recente wijziging in de wetgeving werd de bewijslast omgekeerd, en is het niet langer de RSZ, doch de werkgever die moet bewijzen dat een vergoeding geen verdoken loon is. De RSZ krijgt dezelfde wapens als de fiscus.

Jos Martens van het fiscaal adviesbureau QPS uit Hasselt, weet als accountant dat deze wetswij-ziging belangrijke gevolgen heeft voor vele onder-nemingen. Limburg Manager vroeg hoe de vork juist aan de steel zit.

L.M.: Men spreekt wel eens van ‘kosten ei-gen aan de werkgever’. Wat is dat precies?

Jos Martens: “Een juiste definitie hiervan staat nergens in de fiscale wetgeving. Gemakshalve wordt dit omschreven als de beroepsmatige on-kosten en uitgaven die de werknemer maakt voor rekening van de werkgever.”

L.M.: Moeten die kosten niet altijd bewezen worden aan de hand van betalingsbewijzen?

“Neen, want je hebt hier twee soorten in. Enerzijds aanvaardt de RSZ de terugbetaling van werkelijk gemaakte kosten, die bewezen worden met kastickets of onkostennota’s. Anderzijds zijn er ook de forfaitaire onkosten, die op re-gelmatige basis uitbetaald worden. Hierbij moet aangetoond worden dat het gaat om ‘redelijke’ vergoedingen, rekening houdend met de func-tie van de werknemer en de activiteiten van de werkgever. Als deze niet als ‘redelijk’ worden beschouwd, klasseert de RSZ deze vergoeding als loon, en moeten er bijgevolg sociale bijdra-gen op betaald worden.”

Jos Martens.

Jos Martens, QPS

Onroerend goed verkopen zonder registratierecht?Op vraag van een lezer leggen we Jos Martens van QPS nog een tweede hot item voor de voeten: kan je onroerend goed verkopen zonder registratierecht te betalen?

Jos Martens: “In principe is dat niet mogelijk, omdat je op de verkoop van een onroerend goed altijd 10% registratierecht moet betalen. In de praktijk zou het echter wel kunnen dat er vastgoed van eigenaar ver-andert, zonder dat die 10% wordt betaald. Meer bepaald als het onroerend goed deel uitmaakt van het actief van een vennootschap en de aandelen van die vennootschap worden verkocht. Op de verkoop van aandelen moet immers geen registratierecht worden betaald. Ook niet als het actief alleen maar bestaat uit één woning of bedrijfsgebouw. De grote vraag hierbij is of de belastingdienst kan bewijzen dat de aandelentransactie specifiek gebeurt omwille van het onroerend goed dat erin zit. Er mag geen enkele indicatie bestaan dat de vennootschap werd opgericht met als doel de latere verkoop van het onroerend goed. De rechtbank is van oordeel dat in dat geval de belastingdienst niet kan overgaan tot een zogenaamde simulatie en dus de 10% registratierecht niet kan vorderen.”

L.M.: Maar wie moet bewijzen dat zo’n ver-goeding geen loon is?

“Voor de bewuste programmawet in wer-king trad op 1 januari 2010, moest de RSZ bewijzen dat het om loon ging in plaats van

onkosten vooraleer er een herkwalificatie kon plaatsvinden. Sinds 1 januari worden de rollen echter omgedraaid. Nu is het aan de werkgever om aan te tonen dat iedere onkostenvergoeding wel degelijk een terugbetaling is van werkelijke, redelijke kosten.”

L.M.: Wat betekent dit concreet voor de werkgever?

“Dat in geval van betwisting de werkgever bewijsstukken moet voorleggen. Als dit niet ge-beurt, mag de RSZ ambtshalve (een deel van) de vergoeding herkwalificeren als loon.”

L.M.: Welke goede raad kunt u bedrijfslei-ders in dit verband geven?

“De werkgever moet meer dan ooit zorgen voor een goed onderbouwd dossier. Dit kan het best door gedurende een drietal maanden alle bewijsstukken zorgvuldig te laten verzamelen, en op basis daarvan een verantwoordbaar gemiddelde te bepalen dat hij als forfaitaire onkostenvergoeding uitkeert. Een hele opgave, maar een gewaarschuwd man is er twee waard!”

Kurt Meers

Benedicte De Buck, accountmanager bij het Agentschap Ondernemen, legt uit wat Preventief Bedrijfsbeleid precies inhoudt: “Met dit project willen we bedrijven die het moeilijk hebben, een spiegel voorhouden en aanmoedigen om op een andere manier de gang van zaken te bekijken. Het doel is louter preventief. We willen onheil voorkomen en dus niet curatief ingrijpen. Door

professionals in te schakelen die het bedrijf doorlichten, kunnen we de kern van het probleem achterhalen en met de juiste oplossingen de negatieve spiraal doorbreken.” Alles gebeurt met het grootste respect voor de privacy van de onderneming.

KnipperlichtNiet alle bedrijven komen in aanmerking voor zo’n doorlichting. “De focus ligt op ondernemingen met 20 tot 100 werknemers, waarvan het maat-schappelijk kapitaal tussen 50 en 100% van het eigen vermogen bedraagt. Anders gezegd: kmo’s met een financieel knipperlicht. Voor ondernemingen die het beter of slechter doen, zijn er andere mogelijkheden om ondersteu-ning te krijgen.”

Als de onderneming eenmaal geselecteerd is om de cyclus Preventief Bedrijfsbeleid te doorlopen, volgen er een aantal chronologische stappen. “We beginnen met een gratis screening, die wordt uitgevoerd door

het Agentschap Ondernemen of door een externe dienstverlener”, aldus Benedicte De Buck. “Zo’n zestien parameters worden intensief onderzocht. Op basis daarvan worden drie specifieke aandachtspunten geselecteerd. Die werkpunten leiden - als het bedrijf dat wil - tot de opmaak van een ‘door-startplan’, wat meteen de tweede fase is van Preventief Bedrijfsbeleid. Het plan wordt uitgevoerd door externe consultants en is dus niet gratis, maar kan voor 50% gesubsidieerd worden met de kmo-portefeuille.”

Positieve energieTot slot moeten de voorgestelde acties nog worden uitgevoerd. “Inder-daad, en ook de begeleiding bij de implementatie kan deels met subsidies betaald worden.” Voor de deelnemende bedrijven zijn er dus vele voordelen. Benedicte De Buck bevestigt: “Door externe specialisten de cijfers te laten analyseren en de juiste vragen te laten stellen, kan het management al flink geholpen zijn. De ervaring leert dat zo’n traject nieuwe, positieve energie geeft.

Weten dat je professioneel bezig bent om de problemen aan te pakken, kan het bedrijf een nieuw elan geven. De betrokkenheid van een externe adviseur zorgt bovendien voor een bijkomende dynamiek. We kunnen Preventief Bedrijfsbeleid dus ten zeerste aanraden.”

Ondernemingen die interesse hebben voor Preventief Bedrijfsbeleid, kunnen zich aanmelden bij het Agentschap Ondernemen in hun provincie, bellen naar het nummer 1700 of een e-mail sturen [email protected]

Meer informatie staat op de website www.preventiefbedrijfsbeleid.be.

“ Preventief Bedrijfsbeleid pakt problemen krachtdadig aan”

Al te vaak zijn kmo-bedrijfsleiders zo gefocust op het operationele dat ze andere levensbelangrijke componenten van hun bedrijfsbeleid uit het oog verliezen. Net daardoor kan het grondig fout lopen … Om dat te vermijden, zeker in tijden van economische recessie, biedt het project Preventief Bedrijfsbeleid een houvast. Onder die noemer hebben de Vlaamse Regering en de sociale partners een reeks maatregelen bedacht die ondernemingen weer op de rails moeten helpen. Minister-president Kris Peeters rekent erop dat op die wijze heel wat faillissementen voorkomen kunnen worden en heel wat jobs gered kunnen worden.

Koning Albert II-laan 35 bus 12 | 1030 Brussel | [email protected] | www.agentschapondernemen.be

AO-PBR_Manager_A4.indd 1 03-05-2010 09:38:31

69

Benedicte De Buck, accountmanager bij het Agentschap Ondernemen, legt uit wat Preventief Bedrijfsbeleid precies inhoudt: “Met dit project willen we bedrijven die het moeilijk hebben, een spiegel voorhouden en aanmoedigen om op een andere manier de gang van zaken te bekijken. Het doel is louter preventief. We willen onheil voorkomen en dus niet curatief ingrijpen. Door

professionals in te schakelen die het bedrijf doorlichten, kunnen we de kern van het probleem achterhalen en met de juiste oplossingen de negatieve spiraal doorbreken.” Alles gebeurt met het grootste respect voor de privacy van de onderneming.

KnipperlichtNiet alle bedrijven komen in aanmerking voor zo’n doorlichting. “De focus ligt op ondernemingen met 20 tot 100 werknemers, waarvan het maat-schappelijk kapitaal tussen 50 en 100% van het eigen vermogen bedraagt. Anders gezegd: kmo’s met een financieel knipperlicht. Voor ondernemingen die het beter of slechter doen, zijn er andere mogelijkheden om ondersteu-ning te krijgen.”

Als de onderneming eenmaal geselecteerd is om de cyclus Preventief Bedrijfsbeleid te doorlopen, volgen er een aantal chronologische stappen. “We beginnen met een gratis screening, die wordt uitgevoerd door

het Agentschap Ondernemen of door een externe dienstverlener”, aldus Benedicte De Buck. “Zo’n zestien parameters worden intensief onderzocht. Op basis daarvan worden drie specifieke aandachtspunten geselecteerd. Die werkpunten leiden - als het bedrijf dat wil - tot de opmaak van een ‘door-startplan’, wat meteen de tweede fase is van Preventief Bedrijfsbeleid. Het plan wordt uitgevoerd door externe consultants en is dus niet gratis, maar kan voor 50% gesubsidieerd worden met de kmo-portefeuille.”

Positieve energieTot slot moeten de voorgestelde acties nog worden uitgevoerd. “Inder-daad, en ook de begeleiding bij de implementatie kan deels met subsidies betaald worden.” Voor de deelnemende bedrijven zijn er dus vele voordelen. Benedicte De Buck bevestigt: “Door externe specialisten de cijfers te laten analyseren en de juiste vragen te laten stellen, kan het management al flink geholpen zijn. De ervaring leert dat zo’n traject nieuwe, positieve energie geeft.

Weten dat je professioneel bezig bent om de problemen aan te pakken, kan het bedrijf een nieuw elan geven. De betrokkenheid van een externe adviseur zorgt bovendien voor een bijkomende dynamiek. We kunnen Preventief Bedrijfsbeleid dus ten zeerste aanraden.”

Ondernemingen die interesse hebben voor Preventief Bedrijfsbeleid, kunnen zich aanmelden bij het Agentschap Ondernemen in hun provincie, bellen naar het nummer 1700 of een e-mail sturen [email protected]

Meer informatie staat op de website www.preventiefbedrijfsbeleid.be.

“ Preventief Bedrijfsbeleid pakt problemen krachtdadig aan”

Al te vaak zijn kmo-bedrijfsleiders zo gefocust op het operationele dat ze andere levensbelangrijke componenten van hun bedrijfsbeleid uit het oog verliezen. Net daardoor kan het grondig fout lopen … Om dat te vermijden, zeker in tijden van economische recessie, biedt het project Preventief Bedrijfsbeleid een houvast. Onder die noemer hebben de Vlaamse Regering en de sociale partners een reeks maatregelen bedacht die ondernemingen weer op de rails moeten helpen. Minister-president Kris Peeters rekent erop dat op die wijze heel wat faillissementen voorkomen kunnen worden en heel wat jobs gered kunnen worden.

Koning Albert II-laan 35 bus 12 | 1030 Brussel | [email protected] | www.agentschapondernemen.be

AO-PBR_Manager_A4.indd 1 03-05-2010 09:38:31

Met een goede reisverzekering gooit geen enkele vulkaan nog roet in het eten

Toegegeven, het klinkt aanvankelijk misschien als muziek in de oren: onverwacht krijgt uw reis nog een staartje en dat allemaal door de ijver van een IJslandse vulkaan. Al snel duiken echter ook de vragen op. Wat dekt de reisverzekering en wat niet? Als u er tenminste al eentje had afgesloten...

Reisverzekeringen vormen een complexe ma-terie. Vaak worden ze aangeboden via de aanbie-der van de credit card of via het reisagentschap. Deze bieden echter niet altijd een volledige dek-king. Denk maar aan repatriëring, bagageverlies of ongevallen. Reizigers staan te weinig stil bij de klei-ne lettertjes van hun verzekering, als ze er al eentje hebben... Tot er wat voorvalt natuurlijk, maar dan is het kwaad al geschied. Bovendien is zo’n aanbie-der meestal geen verzekeringsspecialist.

Zorgeloos op reisReist u meermaals per jaar, of dat nu voor

uw bedrijf of privé is, heeft u er alle baat bij om een reisverzekeringscontract af te sluiten bij een gespecialiseerd makelaar. Zulke contracten kun-nen ook op jaarbasis en kosten dan, afhankelijk van de opties die u kiest, tussen 150 en 350 euro. Zo bieden wij reisbijstandsverzekeringen aan die u

Verzekeringen

Marc Vanstraelen Actief Insurances

Tel.: 013-35 11 11www.actiefi nsurances.be

stokbroekx & stokbroekx bvbaStadsplein 9, 3960 Bree

Tel.: 089 79 10 [email protected]

Met een goede reisverzekering gooit geen enkele vulkaan nog roet in het eten

U onderneemt,

wij cijferen

Full service boekhoudkantoor nieuwe generatie.

Persoonlijke begeleiding zelfstandigen, vrije

beroepen en KMO’s.

Geïntegreerd pakket aan diensten.

bij problemen uit de nood helpen, annuleringsver-zekeringen en de bagageverzekering, die verlies, diefstal of vertraging van uw bagage en eventu-ele andere waardevolle voorwerpen vergoeden. Jaarcontracten zijn niet alleen voordeliger voor wie er meermaals per jaar op uit trekt, men is daaren-boven volledig en wereldwijd gedekt. U kunt zo’n contract ook afsluiten op vennootschapsniveau. Zo geniet u kortom de beste bijstand en service en kunt u een heel jaar zorgeloos op (zaken)reis.

Hilde Neven

70

DOssIeR HecHtel-eksel

“Natuur is onze grootste fabriek”Toen Raf Truyens in 2003 burgemeester van Hechtel-Eksel werd, was hij met z’n 29 jaar meteen de jongste burgemeester van Vlaanderen. Politiek zit in de genen, grootvader en nog wat voorvaderen waren ook al burgemeester. Hechtel-Eksel is ongeveer 7.670 ha groot, bijna 70% daarvan wordt ingenomen door ‘na-tuur’. “Maar liefst 1/7de van alle Limburgse bossen ligt in onze gemeente. Ze produceren zuivere lucht en maken wonen hier erg aangenaam, maar harde valuta brengen ze niet op,” aldus Raf Truyens.

L.M.: Wat is de belangrijkste industrie in Hechtel-Eksel? Raf Truyens: “De belangrijkste fabriek van Hechtel-Eksel is de natuurfabriek. Maar dat

brengt niets op. We pleiten al lang voor structurele financiële compensaties, via een aan-passing van het gemeentefonds bijvoorbeeld. Die natuur is mooi, maar beperkt ons ook wat betreft het uitbouwen van industrie in de gemeente. Daarenboven zijn we een echte woonge-meente. We gaan in de toekomst wel de kaart van het toerisme uitspelen. Bosland, het grootste en meest kindvriendelijke bos van Vlaanderen, is daar een voorbeeld van.”

“We zullen in de toekomst de kaart van het toerisme uitspelen. Bosland, het grootste

en meest kindvriendelijke bos van Vlaanderen, is daar een voorbeeld van.”

L.M.: Is er dan helemaal geen economie in Hechtel-Eksel? “Toch wel. We hebben twee goed uitgeruste KMO-zones, waarvan

één nog beperkte uitbreidingskansen heeft in functie van de herhuis-vesting van zonevreemde bedrijven. Als gemeentebestuur zijn we ons bewust van de waarde van die zones voor onze gemeente. Daarom gaan we een nieuwe ontsluitingsweg aanleggen om die KMO-zone beter te ontsluiten. Daarnaast is er nog een derde, kleiner bedrijventerrein Burgemeester Raf Truyens: “We proberen een zo breed mogelijke ondersteuning te geven aan de economie.”

Burgemeester Raf Truyens

71

GEERTRANSGeerstraat 32 - 3941 HECHTEL-EKSELTel 011/734044 - Fax 011/732634

[email protected]

Kranen (tot 25 meter) •

Meeneemheftrucks Uitschuifbare opleggers

• Zelflossers

• Diepladers

• Platte wagens

• Schuifzeiltrailers

en biedt een verlaten bedrijventerrein aan de Hasseltsebaan nog kansen om enkele bedrijven aan te trekken.”

L.M.: Wat voor bedrijven hebben zich ge-vestigd op de KMO-zones?

“Er is een uiteenlopende waaier aan bedrij-ven. Naast enkele grotere bedrijven liggen er vooral heel wat familiale bedrijven met een lo-kaal of bovenlokaal bedieningspatroon. Verder hebben we heel wat handelaars, vooral in de kernen met uitdeiningen langs de belangrijke in-valswegen van Hechtel.”

“Een club voor enkel ondernemers uit onze

gemeente is wat te beperkt, maar deelnemen

aan contactmomenten tussen de besturen van

Peer, Meeuwen-Gruitrode, Bocholt en hun

ondernemers zou zeker een meerwaarde bieden.”

EvenementenpolitiekL.M.: Welke initiatieven onderneemt het gemeentebestuur om de economie en handel te ondersteunen?

“We proberen een zo breed mogelijke on-dersteuning te geven aan de economie. Wat de handel betreft, willen we de kernen echt

versterken. In Hechtel hebben we daarom zwaar geïnvesteerd in grootse infrastructuur-werken. Om die kernen te behouden, willen we een stimulerend beleid voeren naar nieuwe han-delszaken. We denken daarbij aan de oprichting van een handelspandenfonds. Hiermee kunnen we handelaars in het kerngebied ondersteunen bij het bouwen of verbouwen van hun handels-zaak. Ook een positieve uitstraling trekt mensen naar een centrum. Een goede evenementenpoli-tiek kan een steun in de rug zijn. Wat betreft de ondersteuning van de industrie zijn onze moge-lijkheden eerder beperkt. Infrastructurele ver-beteringen aanbieden en een kwalitatief beleid op gebied van afleveren van vergunningen en dergelijke vormen al een degelijke basis.”

L.M.: Welke uitdagingen zijn er nog in het vizier?

“We willen nog een degelijke middenstands-raad uitbouwen. Dat adviesorgaan zou een per-manente brug kunnen slaan tussen het bestuur en de handelaars. De communicatie tussen beide partijen zou dankzij zo’n raad vlot kunnen verlopen. Voor de ondernemers denken we aan de aansluiting bij een ondernemersclub. Een club voor enkel ondernemers uit onze gemeente is wat te beperkt, maar opnieuw deelnemen aan contactmomenten tussen de besturen van Peer, Meeuwen-Gruitrode, Bocholt en hun onderne-mers zou zeker een meerwaarde bieden.”

Dave Cuypers

HecHtel-eksel

72

“We laten de klanten een dansje doen op uitgestalde zonnepanelen”“Een heleboel onschuldige mensen worden dagelijks slecht geïnformeerd,” aldus Mike Geuns, zaakvoerder en projectleider van Energie Center Geuns in Hechtel-Eksel, al 15 jaar specialist in het plaatsen en onderhouden van warmtepompen, zonnepanelen, ventilatie met warmterecuperatie en airco. “De enige die er beter van wordt, is de leverancier, niet de klant.”

“Het probleem waar de klant mee zit, moet eigenlijk ons probleem worden,” gaat hij verder. “Wij gaan samen met hen op zoek naar energie-zuinige oplossingen.” Energie Center Geuns bouwt op een ervaring van liefst 15 jaar in het zoeken naar kwaliteitsoplossingen op vlak van klimaatbe-heersing voor middelgrote en grote bedrijven en particulieren in heel België.

Correct adviesHet is vooral de persoonlijke aanpak, begelei-

ding en advisering die centraal staan bij de Ekselse firma. “Wij informeren de klant zo goed mogelijk over het product, maar ook over de daarbij ho-rende reglementering inzake het verkrijgen van pre-mies. Belangrijk daar is dat we de mensen kalmeren. Tegenwoordig wil men teveel investeren in groene energie met het oog op makkelijk geldgewin. Zoveel mogelijk zonnepanelen kopen, om zoveel mogelijk premies te krijgen. Dat is een mes dat langs twee

kanten snijdt, want daar komt hoe dan ook een be-lasting achteraan. Het is belangrijk dat de klant de complete informatie begrijpt en vooral weet wat het hem wel of niet opbrengt. Kwaliteit heeft altijd een prijs, maar correct advies is niet te betalen.”

Kwaliteit wint altijd!Energie Center Geuns beschikt over een

afdeling kwaliteitszonnepanelen van het Duitse merk Schüco die tot de derde grootste in de regio behoort. “We verzorgen projecten van acht tot 1.000 panelen,” vult de zaakvoerder aan. Doordat de firma rechtstreeks aankoopt bij de fabrikant kunnen ze ook correcte prijzen hanteren.

“Een warmtepomp – in feite een omgekeerde koelkast met superzuinige motoren – is de verwar-ming van de toekomst,” weet Geuns nog. “Omdat die CO

2-neutraal is en de rendementen gemid-deld 30 tot 60% hoger liggen dan de bestaande verwarming met fossiele brandstoffen. Ze bespa-ren op zichzelf heel veel.” Energie Center Geuns is hoofdverdeler van het Japanse merk Toshiba in drie provincies.

Dansje op zonnepanelenEnergie Center Geuns beschikt over een rui-

me toonzaal waar de klanten alle producten kun-nen zien, horen en voelen. “We willen de nadruk

leggen op de degelijkheid van de producten. Het gaat zelfs zo ver dat ik mijn klanten ooit een dansje heb laten doen op de uitgestalde zonnepanelen, zodat ze met hun eigen ogen konden zien hoe ste-vig ze zijn.” (lacht)

Doorgedreven onderzoekHet Ekselse bedrijf werkte onlangs samen met

een bepaalde woningbouwer aan een proefproject. Bij de bouw van de woningen werd enkel gebruik gemaakt van hernieuwbare energie. De metingen worden nu uitgevoerd door de K.U. Leuven en daarna doorgestuurd naar het warmtepompplat-form. Vervolgens gaan ze richting regering voor het verkrijgen van meer premies. “Enorm trots zijn we op een project dat we uitvoerden bij spuitgie-terij E.S. Plastics (voormalige EKW) in Eksel. Zij mogen zich sinds kort de ‘meest groene onderne-ming’ in de buurt noemen. Daar plaatsten we liefst 470 zonnepanelen, warmtepompen en zorgden er voor warmterecuperatie.”

Energie Center Geuns

Steenovenstraat 21/2, 3941 EkselTel.: 011-63 45 32, Fax: 011-61 25 63

www.aircogeuns.net, www.zonnepanelencenter.be [email protected]

HecHtel-eksel

Bedrijfsprofiel

73

1. Essers H. & Zn. Int. TransToegevoegde waarde: 26,14 miljoen euroSector: transport en logistiekWerknemers: 498Afg. bestuurder: Noël Essers

2. GeertransToegevoegde waarde: 3,42 miljoen euroSector: uitzonderlijk en gespecialiseerd transportWerknemers: 54Afg. bestuurder: Johan Verelst

3. NooyenToegevoegde waarde: 2,74 miljoen euro Sector: staalWerknemers: 35Afg. bestuurder: Theo Nooyen

4. Gijbels MetaalwerkenToegevoegde waarde: 2,21 miljoen euroSector: metaalverwerking en -bewerkingWerknemers: 38Afg. bestuurder: Ivo Gijbels

5. Kempische MetaalwerkenToegevoegde waarde: 1,76 miljoen euroSector: metaalverwerking en -bewerkingWerknemers: 40Afg. bestuurders: Bruno en Patrick Vanherk

6. VareyToegevoegde waarde: 1,56 miljoen euroSector: verwarming, productie en verkoopWerknemers: 11Afg. bestuurder: Franky Vandael

7. De PrijzenklopperToegevoegde waarde: 1,34 miljoen euroSector: meubelverkoopWerknemers: 23Afg. bestuurder: Jos Straetemans

De 15 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement – van de naar toegevoegde waarde – 15 groot-ste bedrijven in Hechtel-Eksel. Wij zoch-ten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2008.

8. FarmacToegevoegde waarde: 1,09 miljoen euro

Sector: installatie elektriciteit

Werknemers: 12

Afg. bestuurder: Marc Geutjens

9. Vanhees Plafonneerwerken Toegevoegde waarde: 1 miljoen euro

Sector: afwerking

Werknemers: 19

Afg. bestuurder: Leon Vanhees

10. S.T.H.E.P.Toegevoegde waarde: 960.830 euro

Sector: schoonmaakbedrijven

Werknemers: 29

Afg. bestuurder: Wendy Janssen

11. Moons BouwbedrijfToegevoegde waarde: 957.907 euro

Sector: bouwondernemingen

Werknemers: 18

Afg. bestuurder: Benny Moons

12. BendecToegevoegde waarde: 931.672 euro

Sector: schrijnwerk (hout, metaal, PVC,…)

Werknemers: 15

Afg. bestuurder: Benny De Coster

13. De Coster L. GrondwerkenToegevoegde waarde: 916.168 euro

Sector: bouwen wegenwerken

Werknemers: 10

Afg. bestuurder: Lode De Coster

14. Diacosmo BelgiumToegevoegde waarde: 888.986 euro

Sector: cosmetica

Werknemers: 9

Afg. bestuurder: Saskia Beets

15. ArconToegevoegde waarde: 779.731 euro

Sector: afwerking

Werknemers: 19

Afg. bestuurders: Antoon en Patrick Vanherk

HecHtel-eksel

Ranking

Boekhoudkantoor Leo Jaeken bvba

Don Boscostraat 223940 Hechtel

T. 011 73 14 64F. 011 73 16 20

[email protected]

openingsuren:ma t.e.m. vr: 9u - 12.30u

en 13.30u - 17.00uza: 9u - 12.30u

WELKOMbij

Waar stiptheid, correctheid & discretie een

must is!

74

HecHtel-eksel

“Een veilige brug naar China”Toen Nick Kwanten 12 jaar geleden voor zijn MBA naar China trok, had hij het snel door. Die enorme markt beter leren kennen en vooral, er zaken mee doen. Vandaag is dat gelukt want samen met zijn zakenpart-ner en oom Rik Geerits leidt hij Kwimex, een bedrijf dat, zoals de naam het zelf zegt, staat voor kwaliteit, import en export van en naar China.

L.M.: Is Kwimex zo maar een tussenper-soon tussen de klant en de producent in China?

Nick Kwanten: “Absoluut niet. Je kan onze bedrijfsbezigheden eenvoudig samenvatten: wij werken met bedrijven die hun aankoopdiensten in China uitbesteden aan ons. Wij zijn dus meer dan louter een tussenpersoon want wij worden een onderdeel van het bedrijf van onze klant maar dan niet binnen de muren van dat bedrijf maar wel er buiten. Ik richtte Kwimex alleen op in 1998 maar al snel werd Rik, die toen mijn bankier was, mijn zakenpartner. Vandaag bezitten wij elk 50% van de aandelen.”

L.M.: Hoe waren de eerste ervaringen in China, en hoe is dit geëvolueerd tot op heden?

“In het begin lag de rode loper zelfs regel-matig afgerold als we op bezoek kwamen, want we waren dikwijls de eerste Europeanen die hun fabriek aandeden. Tegenwoordig zijn we een van de velen die hen een bezoek brengen. Nu dienen we het verschil te maken door onze constante aanwezigheid en ondersteuning door onze eigen kantoren in China enerzijds, en de langdurige ‘vriendenrelaties’ of ‘Guangxi’ die we hebben op-gebouwd na al die jaren anderzijds. Het feit dat we ook steeds ondersteund worden door onze eigen Chinese inspecteurs wekt veel vertrouwen, maar dit vertrouwen dienen we toch te beveiligen door iedere container te inspecteren voor ver-scheping. Constante controle is een noodzakelijk-heid om de kwaliteit op niveau te krijgen, maar vooral te behouden.”

Nick Kwanten en Rik Geerit.

L.M.: Kopen jullie enkel standaard produc-ten aan in China?

“Neen, de meeste van de producten die we importeren zijn gemaakt op maat van onze klant. We kiezen voor kwaliteit. En voor producten die wij kunnen begrijpen en waarvan wij het produc-tieproces in kaart kunnen brengen. Ook creativi-teit bij uitwerking van de projecten wordt steeds belangrijker in deze competitieve bedrijfswereld. Kortom, een bedrijf dat ons vraagt om een product te laten produceren, weet dat het straks een de-gelijk product ontvangt aan een correcte Chinese prijs en met de beste nazorg. Dat vraagt een dege-lijke kennis van de Chinese markt. Daarom hebben wij drie kantoren in China met mensen die wij zelf geselecteerd hebben, die onze bedrijfstaal spreken en die onze spreekbuis zijn want de taalbarrière is vaak nog een probleem.”L.M.: Kwimex voert kwaliteit ook in het klantenbestand?

“Als je bedoelt dat wij niet zo’n groot klan-tenbestand hebben, klopt dat. Door de jaren heen is het aantal klanten gegroeid maar altijd met de zorg voor kwaliteit in het achterhoofd. Trouwens,

in de meeste gevallen werken wij rond grote pro-jecten waarbij het voor de klant natuurlijk gaat over zo goedkoop mogelijk te kunnen aankopen. We trachten uiteraard enkel voor degelijke klanten te werken, die ook de nodige hoeveelheden van deze producten kunnen distribueren of verwer-ken. Onze klanten hebben we reeds vele jaren, en wij groeien met hen, en zij met ons mee,” aldus Rik. “De combinatie import vanuit China, liefst met Kwimex natuurlijk, met eigen productie en verkoop in Europa is het ideale huwelijk.”

L.M.: Sinds kort is er met Kwimex Home een dochterbedrijf.

“Kwimex Home speelt in op de groeiende markt van de schone energie. Momenteel im-porteren wij zonnepanelen uit China. Het bedrijf wordt geleid door Stijn Cuypers die instaat voor de rechtstreekse verkoop van de zonnepanelen aan installateurs. De Europese wetgevingen spelen in dit dossier een belangrijke rol, hetgeen door ons streng wordt bewaakt.”

Koen Wellens

Nick Kwanten, Kwimex

75

Minder energie, meer rendementEnergie besparen is een hot item. Niet alleen omdat de energiekosten gestaag stijgen, maar meer nog om het milieu te sparen. Wie kiest voor hernieuwbare energie is natuurlijk goed bezig, maar volgens Rudi Evens is de keuze voor vloerverwarming al een hele stap voorwaarts. Vloerverwarming is immers in vergelijking tot de traditionele cv met radiatoren al een stuk energiezuiniger.

“De cv-ketel staat bij een traditionele verwar-ming al gauw op 60° tot 70° C. Bij een lagere tempe-ratuur krijg je het niet warm in huis. Vloerverwarming heeft genoeg aan 45° C. Dat scheelt enorm in het verbruik van olie of gas. Natuurlijk is de aanleg van vloerverwarming een hele investering, maar dat ver-dien in enkele jaren weer terug. Daarna heb je enkel winst. Bovendien geniet je van optimaal comfort, want wie warme voeten heeft, lijdt geen kou. Je be-haalt met minder energie dus meer rendement.”

Evens is aan het begin van de vorige eeuw op-gericht. Grootvader Evens begon als smid. Op het moment dat verwarming trend werd, waagde hij de overstap. Met succes. Medio jaren ’60 zette de volgende generatie het bedrijf voort en bouwde de onderneming verder uit. Naast de installatie van centrale verwarming werd de aanleg van sanitair een tweede activiteit. In 1997 nam Rudi Evens het heft in handen. Anno 2010 is Evens uitgegroeid tot een all-round, dynamisch installatiebedrijf. De corebusiness bestaat uit het aanleggen van complete installaties op het gebied van sanitair, verwarming, afvoeren gas-installaties, elektriciteit, brandpreventie en hernieuw-bare energie. Het bedrijf telt circa 10 vakbekwame medewerkers die voor middelgrote bedrijven, instel-lingen, aannemers, projectontwikkelaars en particu-lieren regelmatig kleine en grote werken uitvoeren.

Rudi Evens.

Voorbeelden zijn: de aanleg van vloerverwarming in de Carrefour te Alken waar de vloerverwarming werkt met de warmterecuperatie van de koelto-gen, de aanleg van vloerverwarming in combinatie met een warmtepomp in een woning te Gruitrode, de installatie van het sanitair en ventilatiesysteem in het Sint-Hubertus college in Neerpelt, de installatie van de cv, sanitair en Pe-afvoeren bij serviceflats te Overpelt, …

Beter presterenDe vraag naar vloerverwarming stijgt. En vol-

gens Rudi Evens niet alleen bij de particulier. “Vooral kantoorpanden, garagebedrijven en productiehal-len voorzien wij steeds vaker van vloerverwarming. De reacties zijn zeer positief, zeker indien de vloer-verwarming gecombineerd wordt met een degelijk ventilatiesysteem. Een must natuurlijk. Isolatie van dak, muren en ramen zijn onlosmakelijk verbonden aan energiezuinig (ver)bouwen.. Immers, een aange-naam binnenklimaat verhoogt de werkprestatie en vermindert het ziekteverzuim. De investering wordt derhalve dubbel zo snel terugverdiend.”

Dubbel terugverdienenOok de particulier die zijn buitenbad verwarmt

met goedkope zonne-energie verdient zijn investering

dubbel terug. “De zonneboiler die wij in het assorti-ment hebben, is gebruiksvriendelijk, betaalbaar en gemakkelijk in elk huis te installeren. Hierdoor be-schikt de klant over warm water zonder daarvoor eerst grote hoeveelheden olie of gas te verstoken. Dat scheelt in CO²-uitstoot en het scheelt in de por-temonnee. Als extraatje betaalt de Overheid mee in de aanschafprijs via subsidieregelingen. Overigens hoeven onze klanten eventuele subsidies niet zelf te regelen. Wij verzorgen de complete aanvraag. De klant moet enkel de brief zelf op de post doen.”

Op de vraag waarin Evens zich onderscheidt vertelt Rudi: “Wij zijn een relatief klein bedrijf, met korte lijnen en snelle communicatie waar kwaliteit hoog in het vaandel staat. En kwaliteit heeft niet al-leen betrekking op onze duurzame installaties, maar ook op onze zeer correcte prijs-kwaliteitverhouding en hoge servicegraad.”

Evens nv

Steenovenstraat 19, 3941 EkselTel.: 011-73 31 83, www.evensnv.be

HecHtel-eksel

Bedrijfsprofiel

76

“Onze winkelformule draait om gemak en snelheid”De Prijzenklopper, een allround meubelzaak met vestingen in Hechtel en Heers, is al sinds 1997 een zelfstandig onderdeel van de vertrouwde Heylen-groep. “We richten ons niet alleen op par-ticulieren, óók voor bedrijven zijn we de voordeligste keuze,” aldus directeur Jos Straetemans.

Laagste prijs garantie“Kwaliteit staat bij ons hoog in het vaandel. Dankzij een uitgekiende

planning en organisatie kunnen we een breed gamma functionele meube-len leveren tegen de voordeligste prijzen. Klanten profiteren altijd van onze ‘laagste prijs garantie’. Hebt u uw keuze gemaakt, dan hoeft u meestal niet te wachten om uw meubelen mee te nemen. Bij onze winkelformule draait immers alles om gemak en snelheid. Door de grote voorraden kunnen we de producten vaak direct leveren.”

Van klassiek tot modernOok voor bedrijven is De Prijzenklopper een uitgelezen adres voor

voordelige woonideeën. “Voor de inrichting van uw wachtruimte, bureau en kantine kunt u volop inspiratie opdoen. In Hechtel kunt u zelfs terecht voor een uitgebreide collectie keukens. Ons aanbod past bij elke interi-eurstijl, van tijdloos klassiek tot modern design. We plaatsen maandelijks nieuwe aantrekkelijke aanbiedingen op de website.”

OpeningsurenWeekdagen van 9.30 tot 18.00 uur. Zaterdag van 9.30 tot 18.00 uur. Zondag

van 11.00 tot 18.00 uur (Heers van 13.00 tot 18.00 uur). Dinsdag gesloten.

Jos Straetemans.

De Prijzenklopper

Peerderbaan 135, 3940 Hechtel, Tel.: 011-73 01 80Steenweg 348, 3870 Heers, Tel.: 011-48 01 90

www.deprijzenklopper.be

HecHtel-eksel

Bedrijfsprofiel

“Meer dan financiën alleen”Zakenkantoor Vangenechten uit Hechtel-Eksel viert zijn 50ste verjaardag. Dat is een goede aanleiding tot een gesprek met zaakvoerder Jan Vangenechten om een idee te krijgen over het reilen en zeilen in een zakenkantoor.

L.M.: Welke zijn uw voornaamste activiteiten?Jan Vangenechten: “Onze core business is die van verzekeringsmakelaar.

We zijn onafhankelijk makelaar in verzekeringen, verzekeringsbeleggingen en kredieten. Daarnaast hebben we ook een Centea bankkantoor.”

L.M.: Wat kunt u bieden aan de bedrijfswereld?“Aan ondernemers en bedrijven bieden we een totaalconcept aan waar-

bij zowel de activa, het menselijk kapitaal als de aansprakelijkheden aan bod komen. We luisteren naar de bedrijfsleider en bieden hem de juiste oplossin-gen aan voorwaarden die aan zijn concrete noden en situatie voldoen.”

L.M.: Biedt u nog bijkomende services aan?“Wij streven er in onze aanpak naar om de verkoop van een verzeke-

ringprodukt te overstijgen. Onze missie bestaat er in om welvaart te creëren voor de ondernemer en zijn bedrijf en om comfort te organiseren indien zich een gedekt schadegeval voordoet. Kmo’s en zelfstandigen vragen een relatie in vertrouwen, die tevens gestoeld is op een professionele basis. Daarom voorzien wij in regelmatig overleg. Tevens doen we voor hen eenmaal per jaar een evaluatie en stellen eventuele aanpassingen in hun portefeuille voor. Zowel het bedrijf als de markt van de verzekeringen evolueren permanent. Ze krijgen ook om de vier maanden een informatienieuwsbrief.”

L.M.: Kunt u ondernemers ook op andere vlakken bijstaan?“Soms vraagt een klant ons om advies over juridische of sociaalecono-

mische materies, bijvoorbeeld successierechten, aanwerving van personeel, … We beschikken over een uitgebreid netwerk, met onder andere juristen, boekhouders, … waarmee we samenwerken. We verwijzen de klant graag door naar iemand in dit netwerk indien dat wenselijk is.”

Luc Franco

Jan Vangenechten, Zakenkantoor Vangenechten

Jan Vangenechten.

HecHtel-eksel

77

“Samen met de klant een team vormen, dat is onze meerwaarde”Benny De Coster begon in ‘92 als 22-jarige met het poederlakken van velgen in een schuurtje. Een jaar later trof het noodlot zijn klein eenmansbedrijf Bendec: een brand legde alles in as. Toch had hij intussen al door dat er een markt was voor zijn werk, vooral omdat toen al de nadruk lag op kwaliteit. Hij bouwde een hal van 600m². In ‘99 en 2002 verdubbelde hij telkens de oppervlakte van zijn bedrijf. Eind dit jaar opent Bendec een nieuwe bedrijfshal waarmee de totale oppervlakte op 7.000m² komt. “Ik wou absoluut in Hechtel blijven om-dat ik hier geboren en getogen ben. Gelukkig kon ik hier aansluitend aan mijn eigen bedrijf die noodzakelijke uitbreiding realiseren,” ver-telt Benny De Coster.

De hoofdactiviteiten van Bendec zijn vooral het stralen, metalliseren en poederlakken van me-talen constructies. “En dat kan heel breed gaan: van trappen, ramen, hekwerken, leuningen,… noem maar op. We kunnen desgewenst poederlakken in elke RAL kleur en op zeer korte termijn. Dat kan voor particulieren, maar wij werken vooral als onderaannemer voor constructeurs die kwaliteit verwachten. We hebben klanten waar we al meer dan 10 jaar mee samenwerken. Het zijn bedrijven die vaak met ons zijn meegegroeid.”

Benny De Coster.

Langetermijnrelatie met klanten“Ik vind het erg belangrijk dat je echt met een

klant samenwerkt. Door overleg tot het juiste pro-duct komen, daar zit de uitdaging in. Samen met de klant een team vormen om de gewenste kwaliteit af te leveren. Hierin schuilt voor ons een meer-waarde, maar zeker ook voor de klant. Ook voor mijn werknemers vind ik dat teamgegeven erg be-langrijk. Die vertrouwensrelatie met klanten zorgt voor een stevige basis op lange termijn.”

Hogere kwaliteit door splitsing aluminium en staal

Daarnaast is er een afdeling aluminium. Om aan de toenemende vraag én steeds hogere kwaliteits-normen te voldoen, bouwt Bendec een nieuwe be-drijfshal, die vooral de aluminiumafdeling zal herber-gen. “De doelstelling is om een nog hogere kwaliteit te kunnen leveren door de materialen staal en alu-minium te splitsen. We willen zo snel mogelijk het Qualicoat-label halen, een Europees kwaliteitslabel voor het lakken van aluminium. Met deze uitbreiding komen er tien nieuwe jobs bij en is een investering van meer dan twee miljoen euro gemoeid.”

Een derde grote tak is de productie van alu-minium dakranden. Het gaat hier om een eigen ontwikkeld product dat nu al door meer dan 130 dakwerkers gebruikt wordt. “We vonden dat de aluminium dakranden verbeterd konden worden, het is vaak immers het enige zichtbare van het net-te vakwerk dat de dakwerker levert. Zo’n dakrand moet dezelfde degelijkheid en kwaliteit uitstralen. De klant kiest het type dakrand en de gewenste hoogte, wij bieden flexibiliteit naar RAL kleuren en snelle levering. Onze dakranden zijn braam-loos en de hoekstukken worden netjes afgewerkt. Daarnaast maken we ook muurkappen, plooiwer-ken, afvoerbuizen, grindkeringen en allerhande alu-minium laswerken.”

Bendec

Oude Heerstraat 11, 3940 Hechtel-EkselTel.: 011-73 33 06, Fax: 011-73 58 89

[email protected], www.bendec.be

HecHtel-eksel

Bedrijfsprofiel

78

Opening nieuw kantoor in LeopoldsburgRomain Lenaerts is al sinds 1987 professioneel met verzekeringen bezig. Na een verzekeringskantoor in Hechtel-Eksel, neemt hij het kantoor te Leopoldsburg van wijlen Marc Neyens over. “We zijn een zelfstandig verzekeringsbemiddelaar, en werken vooral samen met KBC.”

Verzekeringskantoor Lenaerts nv is gehuisvest in een nagelnieuw kantoor in Hechtel. “Wij houden ons enkel bezig met verzekeringen. Particulieren kunnen hier terecht voor alle mogelijke verzekeringen, maar ondernemingen zijn onze specialiteit. Door onze jarenlange expertise, we-ten we precies wat ondernemingen aan verzekeringen nodig hebben. Samen met de ondernemer stellen we een risicoanalyse op, om dan de verzeke-ringsbehoeften te bekijken. Daar komt heel wat maatwerk aan te pas omdat het vaak om specifieke verzekeringen gaat. Bij het zoeken naar de juiste verzekeringen is KBC onze bevoorrechte partner, maar het is ook perfect mogelijk dat we samenwerken met andere verzekeringsmaatschappijen.”

Er is veel verschil in verzekeringen, zo benadrukt Romain Lenaerts. “Wij

leveren vooral kwaliteit en service. Bij verzekeringen wordt vaak enkel naar de prijs gekeken, maar het is eigenlijk de polis die je moet vergelijken. Het is de prijs-kwaliteitverhouding die goed moet zijn, en daar gaan we voor. Samen met mijn twee bediendes gaan we elke dag opnieuw voor die kwa-liteit. En om ons team nog te versterken, ook in ons nieuw volwaardig kan-toor in Leopoldsburg, zijn we nog op zoek naar een derde medewerker.”

Romain Lenaerts.

Verzekeringskantoor Lenaerts

Hasseltsebaan 34 bus 1, 3940 Hechtel-Eksel, Tel.: 011-73 32 83Nicolaylaan 169, 3970 Leopoldsburg, Tel.: 011-39 37 26

[email protected]

HecHtel-eksel

Bedrijfsprofiel

“Een oplossing voor elke vraag”In eigen kantoor of bij de klant zelf, wie zijn boekhouding in handen van Danny Drees en zijn team geeft, mag op zijn twee oren slapen. De Ekselse licentiaat in de toegepaste economische wetenschappen biedt zijn klanten een totaalpakket aan. “Dankzij een persoonlijke aanpak en een dagelijkse opvolging weten onze klanten waar ze aan toe zijn,” vertelt Danny Drees.

Het klantenbestand van het Ekselse boekhoudkantoor is erg ge-varieerd. Van starters over plaatse-lijke handelaars tot kmo’s, iedereen kan bij Danny terecht. “Ik hecht veel belang aan een goede bereikbaar-heid. De klanten krijgen bij ons altijd een luisterend oor en, heel belang-rijk, het is de boekhouder zelf die hen te woord staat. Op die manier is de lijn het kortst en kan er meestal meteen een antwoord gegeven wor-den,” aldus Danny die graag komaf maakt van het verhaal dat boekhou-ding een saaie materie is.

OpvolgingEen ander sterk punt van Danny Drees is de dagelijkse opvolging van

de klanten. Of zoals de boekhouder het zelf stelt: wie een beroep doet op onze diensten, doet dat meestal voor een heel lange tijd. “Wij vertrekken altijd van het principe dat de klant een duurzame band wil. Daarom bieden wij een ruim aanbod aan diensten aan. Naast de klassieke boekhouding en de BTW-aangifte zijn dat de meest uiteenlopende kennisgebieden binnen de accountancy of fiscaliteit. Een van mijn specialiteiten is de boekhouding van garages. Niet toevallig want mijn vader is in die sector actief.” Je vindt Danny en zijn medewerkers ook regelmatig op seminaries en bijscholingen. “Kwestie van de meest actuele kennis over het boekhouden en fiscaliteit onder de knie te krijgen. De klanten mogen gerust zijn, bij ons is er een oplossing voor elke vraag.”

Danny Drees.

Boekhoudkantoor Danny Drees

Pundershoekstraat 40, 3941 Hechtel-EkselTel.: 011-80 13 09, www.bhkdrees.be

79

Making houses Homes!

Ridderstraat 20 · 3500 Hasselt+32(0)11-23 26 04 · [email protected]

c7e1eb27ef91cb8ae128b061c60be2b21 1 18.05.2010 13:51:35

Uitzonderlijke ligging langs Ringlaan te Overpelt, naast gebouw Financiën.Ruime parkeermogelijkheden voorhanden, in te richten volgens wens.

OVERPELT - KANTOORRUIMTE 386M2 - TE KOOP/TE HUUR

FRANSSEN PROJECTSINFO: Franssen Ronny - Tel.: 0475 36 48 39

www.deals4u.beuw favoriete webshop!

Voor alle lezers van Limburg Manager

een korting van 5 % en gratis schort met BBQ-accessoires bij gebruik van de promocode

promocode: LM53

€ 399,00 (incl. BTW)

www.deals4u.be

€ 399,00

80

Marketing & Communicatie

Grenzeloos ondernemen biedt extra kansenGrenzeloos ondernemen biedt extra kansen en extra omzet. Anno 2010 zijn alle onder-nemers meer dan ooit op zoek naar nieuwe handel en marktkansen, nietwaar?Over de grens ligt de markt niet voor het oprapen, maar hij lonkt wel nadrukkelijk.

Na vorig jaar deze column gewijd te hebben aan het belang van grenzeloos adverteren, staan we in 2010 specifiek stil bij grenzeloos onderne-men en wel met cases uit de praktijk.

Nadat mijn vorige afleveringen zich toespitsten op de grenzeloze ervaringen uit de horecabranche, mik ik nu op de voetbalsport.

Euregio voetbal competitie

Uiteindelijk zal er wel ooit een Euregio competi-tie komen. Wanneer juist kan niemand voorspellen, maar vanaf dat moment zal er beslist een versnelling komen in de grenzeloze contacten van bedrijven. Op dit moment worden er nog veel te weinig business clubs over de grens bezocht en gefinancierd.

Genk en Aken: twee prima platforms

KRC Genk en Alemania Aken zijn twee per-fecte podia voor het bedrijfsleven. In beide geval-len zijn er ruim 1.000 zakelijke beslissers die twee-wekelijks een wedstrijd bezoeken via de business club en/of loges. De uitstraling is zeer goed, de opkomst idem en de sfeer al evenzeer. In dit geval is er geen vergelijk met de Nederlandse Limburgse voetbalclubs.

Pioniers Erik Meyer en Ron Weyzen

Erik Meyer en Ron Weyzen stonden begin jaren ‘90 aan de basis van het succes van MVV. Naderhand kwam snel het verval. Hopelijk pakt de nieuwe ‘raad van elf ’ van MVV, onder de bezie-lende leiding van Paul Rinkens, snel de draad op aan de ander kant van de grens!

Erik Meyer en Ron Weyzen hebben in het recente verleden en/of in de huidige periode legio contacten aangeboord, met name over de grens, om hen te bewegen tot grenzeloze business via het platform voetbal.

Uit het grenzeloos praktijkleven gegrepen

De heren Weyzen en Meyer zijn ieder hun eigen weg gegaan. Erik Meyer via PSV en Liverpool naar Duitsland, met veel succes. Van speler naar sponsor-begeleiding en -werving. Inmiddels is hij werkzaam als technisch directeur bij Alemania Aachen.

Ron Weyzen is het bedrijfsleven ingedoken en houdt zich na een korte aanloop bij het bankwezen bezig met financiële adviezen, trainingen, doceren en emigratiebegeleiding van Nederland naar België.

Beide heren hebben in het recente verleden en/of in de huidige periode legio contacten aangeboord, met name over de grens, om hen te bewegen tot grenzeloze business via het platform voetbal.

Troeven ten opzichte van concurrentie vanuit Nederland

Beide clubs hebben extra troeven ten op-zichte van de clubs in Nederland. Los van de sfeer en het aanbod aan contacten is de troef van KRC Genk vooral voetbal op het hoogste niveau. Voor Alemania Aachen is deze troef het splinternieuwe stadion. In beide gevallen ligt het bezoekersaantal gemiddeld boven de 20.000 per wedstrijd.

Hoe effectief is sponsoring over de grens?

Dit kan zeer effectief zijn mits men het net-werken als professie beheerst. Uiteraard moet u

niet passief maar actief aanwezig zijn. Daarbij is het zaak om de bedrijvenlijst goed te bestuderen en zich te laten introduceren. Van het één komt dan vaak het ander.

Belgium Business club PSV

De Belgium Business club bij PSV is een prima voorbeeld van sponsoring (lees netwerken) in de andere richting. Een aantal initiatiefnemers behe-ren gezamenlijk een loge bij PSV en nodigen bij toerbeurt bedrijven uit België en Nederland hier-voor uit. Vaak zijn hier voorafgaand presentaties aan gekoppeld, met name aan het onderling ken-nismaken wordt heel veel aandacht besteed.

Spektakel en business

Voetbalsponsoring over de grens is een lu-cratieve zaak. Het opent vele deuren. Benut deze kans en kijk eens over de grens naar een topmatch. Dat betekent veelal spektakel en grenzeloze businesskansen.

Armand Vliegen GrenslandMedia

Steenweg 2433621 Rekem

Tel. 089-73 28 [email protected]

Trimalchio_Am omslagen:Trimalchio_Am omslagen 10-12-2008 11:37 Pagina 1

Compleet dienstengammaWij zijn een professioneel bedrijf dat een complete culinaire feestservice biedt: van het kleinste communie- of verjaardagsfeestje, over bruiloften en schoolfeesten, tot bedrijfsfestiviteiten en groots opgezette evenementen. Van een verzorgde receptie of walking dinner, een hoogstaande à la carte lunch, een gezellig tuinfeest over huisgebakken en vers belegde broodjes tot een volledig georganiseerd bedrijfsfeest. U kunt het zo gek niet bedenken of wij kunnen volledig aan uw wensen voldoen. Trimalchio Catering biedt u een volledige service aan.

Onberispelijk bediening van voortreff elijke gerechtenOnze voortre� elijke gerechten en onberispelijke, professionele bediening zijn onze sterkste troeven. Wij organiseren e� ciënt en doeltre� end en hebben aandacht voor hygiëne en voedselveiligheid. Wij creëren de ideale omstandigheden opdat u op uw feest niets hoeft te doen dan zorgeloos genieten.

Perfect onderhouden feestmateriaalMaak u vooral geen zorgen over inrichting en materiaal. Wij kleden uw bedrijfshal of feestruimte aan en dekken de feestdis piek� jn in. Ook voor tenten, animatie, decoratie, verlichting kunt u bij ons terecht.

Nieuwe tent!Wij hebben een nieuw partytent aangeschaft met een grootte van 12 x 20 meter. Deze tent bevat ook een boog en kan aangekleed worden met een zonnehemel en heeft een zwevende vloer. Deze tent is met zijn breedte van 12 meter groter dan de meeste andere tenten die maar 10 meter breed zijn. Hierdoor is het mogelijk om in onze nieuwe tent 3 ronde tafels van 2 meter diameter langs elkaar te plaatsen, waardoor we plaatst kunnen creëren voor 250 personen.

Heldere communicatieGoede afspraken maken goede vrienden. Daarom zetten we alles keurig op papier zodat er zich nergens misverstanden voordoen. Na onze laatste bespreking hoeft u zich alleen nog over uw gasten te ontfermen. Trimalchio Catering zorgt voor de rest.

Democratische prijzenEen deel van onze ervaring uit zich in een minimalistische kostenstructuur. Zo kunnen we u de allerscherpste prijzen aanbieden.Gastvrouw, gastheer, organisator, ondernemer, feestvierder,… slaap op uw twee oren: met Trimalchio Catering wordt uw feest een succes.

82

Italiaans proefstuk

Il Fiore, het restaurant van de sympathieke chef-kok en eigenaar Dino Bagnato en Diana Pani, in Maasmechelen is een ode aan het Italiaans koken. Seizoensproducten worden er op Zuid-Italiaanse wijze bereid. Een minstens zo belangrijke succesfactor van dit restaurant is ook de gemoedelijke sfeer. De perfecte combinatie om managers in te wijden in de geneug-ten van het Italiaanse koken.

De Rijksweg in Maasmechelen is een typisch Vlaamse, met commercieel activiteit omzoomde verkeersader en net daar ligt de Italiaanse parel die Il Fiore is. “We zijn vandaag vijf jaar bezig met onze zaak,” zegt gastvrouw Diana Pani.

Frank Simons (Metacoat) en Ruben Paulissen (Lummense Wegenbouw).

Diana Pani (Il Fiore).

Managers aan de slag bij restaurant Il Fiore

En vijf jaar is, in vergelijking met de status die Il Fiore intussen verworven heeft, nog niet heel lang. Veel heeft te maken met de bravoure van Dino Bagnato. De in Puglia geboren Italiaan is gepokt en gemazeld in de zuiderse keuken. “Ik zit 28 jaar in het vak,” vertelt hij op het einde van de avond als hij even bij zijn gasten aanschuift. Hij is er 40, dus tel maar na.

Blauwvin Gesticulerend en af en toe met de schouders

wiegend is Dino Bagnato één en al passie. Hij praat

over de stiel die hij van zijn moeder leerde en van zijn oom die in Maastricht het bekende Italiaanse restaurant Mediterraneo op de kaart zette, over welke olijfolie nu ideaal is bij welk gerecht... Met zijn vuur weet hij zelfs de grootste keukenleken te ontvlammen. “Ik kom normaal niet verder dan een eitje koken,” bekent Eddy Salmon, zaakvoer-der van Salmon R&E, die plots tot het besef komt dat hij nauwgezet plakjes staat te snijden van een mals stukje blauwvin tonijn. Terwijl Dino een oven-schaal overgiet met olijfolie en er takjes rozema-rijn en andere kruiden aan toevoegt, wordt Peter Cornoedus van PCP Architects op weg geholpen met een blender en een halve tuin kruiden.

“Dat mag wat dikker,” stuurt de chef zijn vis snijdende souschef met de toepasselijke naam bij, “en bij jou mag er olijfolie bij.” Peter Cornoedus bedient vervolgens met kennis van zaken de blen-der waarin een extra geut olijfolie haar werk doet. “Ik hou er wel van om in het weekend in de keuken

Cook your own dinner

83

Christophe De Schauvre (Limburg Manager) en Eddy Salmon (Salmon R&E).

Dino Bagnato (Il Fiore).

Kurt Jorissen (Dexia West-Limburg) en Luc Claes (Claes Luc bvba).Frank Simons (Metacoat), Ruben Paulissen (Lummense Wegenbouw),

Mireille Preuveneers (Limburg Manager) en Dino Bagnato (Il Fiore).

Peter Cornoedus (PCP Architects) en medewerkster Il Fiore.

aan de slag te gaan,” bekent hij. “Dat begint al met het zoeken naar de juiste ingrediënten, zoals de juiste curry’s voor de juiste schotels. Ik ben nogal tuk op Aziatische keuken en hou van rijst in al zijn vormen.”

Terwijl de blauwvin tonijn marineert in de met citroen en kruiden versterkte olijfolie, wordt ieder-een met het rekensommetje van 12 maal drie plots bij de les geroepen. Er blijken enkele plakjes tonijn te weinig te zijn gesneden. Het hele bereidingspro-ces van de zomerfrisse zuren die zich niet van de tonijn meester maken, herhaalt zich. “Dit is ple-zant,” lacht Eddy Salmon, er nog snel aan toevoe-gend dat hij niet al te veel kond wil geven van ver-borgen kooktalenten. “Stel dat mijn vrouw dit in de mot krijgt,” klinkt het met veel eerbetoon voor de

keuken van zijn echtgenote. “Gemarineerde tonijn door de geroosterde maanzaadjes halen, dat vergt nu ook niet zo heel veel talent, toch?”

Dino knikt goedkeurend en gaat over tot de bordschikking met een symmetrie van tonijn, arti-sjokken, tomaatgarnituur en saus. Een kunstje dat zowel Peter Cornoedus als Eddy Salmon hem per-fect nadoen. Nou ja, perfect, de parallellen zijn niet op elk bord in dezelfde volgorde. Hoe dan ook, het voorgerecht kan even later op eenieders goed-keuring rekenen.

Mandoline “Na een fris voorgerecht gaan we voor een iets

zwaarder hoofdgerecht,” sommeert de chef zijn nieuwe reeks leerlingen. Zij waren tijdens de be-reiding van het voorgerecht op weg met de auto’s van Jaguar en Land Rover Maasland. Vlijtig schui-ven Ruben Paulissen van Lummense Wegenbouw, Frank Simons van Metacoat, Luc Claes van de ge-lijknamige specialist in gronden afbraakwerken en Kurt Jorissen van Dexia West-Limburg bij aan het centrale keukenblok. Als er ajuin moet versneden worden, neemt Luc Claes zijn verantwoordelijk-heid. “Ik kook nooit,” verontschuldigt hij zich bij voorbaat, “dus een ajuintje snijden zal ik alvast doen. Heb ik meteen mijn deel gehad.”

Met zijn kloeke werkmanshanden snijdt hij vervolgens toch wel een perfecte ‘brunoise’ die iedereen met verstomming slaat. Andere koek wordt het met de risotto, een proefstuk voor elke zelfverklaarde ‘foodie’, want terwijl de boter smelt en Dino zijn leerjongens nog snel de geheimen van de beste risotto toelicht, moet de eerste stap, een ‘soffrito’, worden gezet. De gesnipperde ui wordt

in boter gesmoord en daarna volgt de ‘tostature’ waarbij Ruben Paulissen en Kurt Jorissen meteen mogen laten zien wat ze in de pap hebben te brok-ken. “Gewoon roeren met een houten lepen?”, klinkt het unisono. Eerst nemen ze genoegen met de schijnbare eenvoud van hun rol, maar besef-fen daarna snel dat het geen sinecure is om het geheel goed en continu om te roeren. “Hoe lang moeten we dat volhouden? Kom hier maar eens overnemen,” sommeert Kurt Jorissen een van zijn collega’s.

TruffelzoutHet oordeel van de chef afwachtend blijkt het

omroeren een vermoeiende klus, want de risotto


84

moet glazig worden. “Nu gaan we er bouillon en witte wijn aan toevoegen.” “Vooral dat laatste,” grapt Stijn Bonroy van Limburg Manager. Alweer wenkt er een rondje roeren, veel roeren, om het losgekomen zetmeel te laten op-lossen in het kookvocht. Parmezaan wordt er onder gemengd, én truffelzout en olie. Het geheel mag daarna rustig samensmelten. Terwijl de kloeke ronde borden worden klaargezet, laten de testrijders nog op zich wachten. “Deze is perfect, dus zou nu op tafel moeten,” deelt de meester mee. Kurt Jorissen maakt van de gelegenheid gebruik om de serviesbel te luiden.

Als uiteindelijk ook de testrijders arriveren, laten ze zich het voorgescho-teld bord welgevallen. Als een geurig dampend rozet van risotto, bestrooid met witte truffel, is het zoals voorspeld een machtig hoofdgerecht. “Op en top Il Fiore,” zegt Luc Horrix van Jaguar en Land Rover Maasland die al langer

DeelnemersLuc Claes (Claes Luc bvba)Peter Cornoedus (PCP Architects)Kurt Jorissen (Dexia West-Limburg)Ruben Paulissen (Lummense Wegenbouw)Eddy Salmon (Salmon R&E)Frank Simons (Metacoat)Dimitri Chaniotakis ( Jaguar en Land Rover Maasland)Yves Chaniotakis ( Jaguar en Land Rover Maasland)Luc Horrix ( Jaguar en Land Rover Maasland)Stijn Bonroy (Limburg Manager)Christophe De Schauvre (Limburg Manager)Koen Moors (Limburg Manager)Mireille Preuveneers (Limburg Manager)

Il Fiore Rijksweg 560 - 3630 MaasmechelenTel.: 089-70 45 66 - Fax: 089-70 45 99www.ilfiore.be


vertrouwd is met het Italiaanse restaurant. “Ik breng eerlijke productkeuken met seizoensgebonden bereidingen,” reageert Dino Bagnato. “Bij mij geen moleculaire trucjes, want een tomaat is een tomaat. Maar dan wel een goede. Ik maak ook bijna geen speciale sauzen, wel het vocht van het vlees of sap van ingrediënten.”

Het succes van deze keuken ligt vervat in de essentie van het Zuid-Italiaanse koken en uiteraard gaat daar meer mee gepaard dan we denken. Alleen al de zorg voor de ingrediënten en kwalitatieve standaard die telkens moet worden aangehouden. “Wat ik zo super vind aan Dino,” zegt Luc Horrix, “is dat hij zijn ding doet, wars van culinaire trends. Hij kookt wat hij graag doet en dat merk je echt in je bord.” Ook Kurt Jorissen, die vaak uit eten gaat, wijst op de kwaliteit. “Ik kan dit echt appreciëren. Niet te veel spektakel op je bord, maar smaak en product in balans. Ik kom hier zeker nog terug. Meer dan eens zelfs.”

Terwijl zijn gasten tot slot genieten van een geslaagde en erg lichte inter-pretatie van de klassieke tiramisu, knijpt de warmhartige Dino Bagnato zijn ogen samen bij het horen van zoveel lof. Het applaus voor de chef ligt ook vanavond nochtans vooral verscholen in het stilzwijgend gesmul van de tafel-gasten. “Complimenten aan de chef ?”, lacht hij, “maar naar wie moet ik wij-zen.” Hij overschouwt zijn aspirant-koks-van-één-avond en ziet dat het goed was. “Toen ik hoorde van die auto’s, die twee Jaguars en de Range Rover Sport, besloot ik de gerechten daar op af te stemmen. Beginnen met een vinnig en gedistingeerd voorgerecht met de tonijn, zoals de Jaguars, en dan gevolgd door een ietwat stoerder, naarmate het vordert, krachtig wordende risotto, zoals een Range Rover.” Deze man kent zijn vak, besluiten de heren van Jaguar en Land Rover Maasland. Daar twijfelde overigens niemand aan.

Christophe De Schauvre(Foto’s: Jan Bellen)

85

Alle goede dingen bestaan uit drie, moeten ze bij Delta Motors gedacht hebben toen ze drie auto’s lieten testen door de deelnemende managers aan Cook Your Own Dinner. Dat de aandacht vooral uitging naar de gloednieuwe Jaguar XJ, het vlaggenschip van het merk, deed geen afbreuk aan het eveneens erg hoge rijplezier van de twee andere modellen, de Jaguar XF en de kloeke Range Rover Sport.

Inzake stijl zijn ze bij Jaguar duidelijk een andere richting ingeslagen. Veel heeft te maken met ene Ian Callum die de opdracht kreeg om nieuwe designlij-nen uit te zetten voor het legendarische Britse auto-merk. De XF en de fonkelnieuwe XJ, dat het vlag-genschip moet worden, stonden daarom mooi zij aan zij op de parking van Il Fiore. “Een aangename verrassing,” reageren Frank Simons van Metalcoat en Ruben Paulissen van Lummense Wegenbouw na hun kennismaking met de wagens. “Niet alleen de stijlvernieuwing binnenin, ook de power van de XJ mag er echt zijn. De rijprestaties van deze wagen zijn voortreffelijk.”

PixelGrote indruk maakte alvast het instrumentarium

van de Jaguar XJ dat volledig uit pixels is opgebouwd. De digitale snelheidsmeter in het midden werd alvast getest in combinatie met de toerenteller. “Het lijkt

misschien een log schip, er zit wel snee op,” merkt Kurt Jorissen van Dexia op. Niet dat hij zichzelf als een autofanaat beschouwt, maar bekoren kan het hem zeker. Zo ook Eddy Salmon, die de Jaguar nog wel in overweging zou nemen. “Hij heeft een stevig prijs-kaartje, meer dan 90.000 euro voor het model waar wij vandaag mee mogen proefrijden, maar het is dan ook een echte luxelimousine. De Jaguar XJ situeert zich bij de topmodellen in het hoogste segment.”

Het hightech instrumentarium, waarvan de Jaguar XJ zich bedient, is overigens van dezelfde soort als de Range Rover. De kloeke Range Rover Sport waar de managers even van konden proeven, kon vooral op bijval rekenen van Luc Claes. “Jaguar heeft mooie wagens, maar ik stel toch andere eisen aan een auto. Een limousine is niet aan mij besteed, maar de Range Rover Sport... Ik kan niet ontkennen dat deze me heeft gecharmeerd.” De zaakvoerder van het ge-lijknamige gronden afbraakwerkenbedrijf is dan ook verknocht aan krachtdadige 4x4-aandrijving.

Korte luxeDat zowel de Range Rover Sport als de Jaguar

XJ zich in het topsegment wisten te plaatsen, on-derschrijven de managers graag. “Het zijn prachtige wagens en die XJ mag er absoluut zijn. Maar ik kijk toch uit naar de omschakeling van echte verbran-dingsmotors naar hernieuwbare energie,” monkelt Peter Cornoedus van PCP Architects. “Geen hy-bride, maar echte groene techniek.” Er ontspint zich een gesprek over de toekomst in de autotechnologie, maar uiteindelijk komt de dialoog terug uit bij het – vooralsnog – niet te evenaren plezier van een ron-kende motor.

De Range Rover Sport vergelijken met de twee Jaguars is uiteraard niet mogelijk. “Het zijn erg ver-schillende modellen, met elk hun eigen capaciteiten en troeven,” klinkt het. Een snelle enquête wijst uit dat het merendeel van de testrijders voor de Range Rover Sport zou kiezen. “Maar de XJ weet zeker ook te overtuigen,” voegen enkele testrijders er aan toe. “Als limousine getuigt hij van smaak en hij oogt toch specialer in het straatbeeld.”

Christophe De Schauvre(Foto’s: Jan Bellen)

Land Roveren Jaguar Maasland Delta Motors nvNijverheidslaan 363630 MaasmechelenTel.: 089-77 09 60Fax: 089-77 74 57 Email: [email protected]

“Het zijn prachtige wagens”Test met Range Rover Sport, Jaguar XJ en Jaguar XF

86

Zakenlunch

“Met een vergrootglas gaan eten,is nergens voor nodig”Philippe Jorissen vierde in juni de tiende ver-jaardag van zijn horecazaak The Loft - WPC in Hoeselt. Een mooie aanleiding om samen met zijn vriend Steve Stevaert, zowel eregou-verneur van Limburg en minister van Staat als voormalig cafébaas, even stil te staan bij het wel en wee van de sector. “Onze horeca-ondernemers werken te hard en denken te weinig,” vindt Steve Stevaert. “We moeten vooral meer investeren in duurzaamheid,” voegt Philippe Jorissen eraan toe.

Terwijl de aandacht voor gastronomie en horeca op de nationale en regionale tv-zenders aanhoudt, beleven diverse brasseriën en restau-rants minder goede tijden. In Limburg sloten de voorbije maanden enkele bekende topzaken, zoals Clos St.-Denis en Hoeve St.-Paul, de deuren. “Er is inderdaad een probleem met de rendabiliteit in de horeca en met topzaken in het bijzonder,” stelt Steve Stevaert. “De klant kan dat dikwijls moeilijk geloven, maar door de dure ingrediënten, hoge loonkosten en vele uren die de ondernemer en

Steve Stevaert en Philippe Jorissen: “Horecaondernemers moeten nadenken over de kosten van hun processen.”

Philippe Jorissen: “Kwaliteit en service verdienen alle aandacht, maar wat je er op het einde van de rit aan overhoudt nog meer.”

Minister van Staat Steve Stevaert en Philippe Jorissen (The Loft - WPC) evalueren horecasector

zijn familie er zelf moeten insteken, kampen di-verse betere restaurants met problematische mar-ges. Horecaondernemers moeten nadenken over de kosten van hun processen. Kwaliteit en service verdienen alle aandacht, maar wat je er op het einde van de rit aan overhoudt nog meer. Maak bijvoorbeeld je kaart niet te uitgebreid, want dan wordt de bereiding van de gerechten te duur.”

“De horeca is een erg arbeidsintensieve sec-tor,” voegt Philippe Jorissen eraan toe. “Daarom moet je kiezen voor een efficiënte bereiding en be-diening. Personeel dat enkele minuten per dag met zijn vingers draait, moet je voor die onbenutte tijd ook betalen. Zelf investeer ik voorts zoveel moge-lijk in duurzaamheid. De zonnepanelen op het dak van The Loft – WPC kunnen 50.000 kW opwekken en ook het energie- en waterverbruik in de keuken is zo doeltreffend mogelijk georganiseerd. En in ons personeelsbeleid staat duurzaamheid even-eens centraal. Een rendabel horecabedrijf draait op gekwalificeerde, toegewijde medewerkers.”

L.M.: Het blijft moeilijk om goed horecaper-soneel te vinden, hoor je geregeld. Zorgt de grote media-aandacht voor gastronomie en horeca, in ‘Mijn Restaurant’ en andere tv-programma’s, voor een stijging van het aanbod?

Philippe Jorissen: “Dat is moeilijk te zeggen. Het is alleszins positief dat onze sector in beeld komt, dat mensen zien hoe het er aan toe gaat. Keerzijde is dat het dikwijls niet realistisch in beeld wordt gebracht. Het blijft een programma. Dat het moeilijk blijft om goede mensen te vinden? Tja, de horeca is een complexe wereld, met veel stressfac-toren en dikwijls lange dagen. Bovendien moet je in de horeca werken als anderen vrij hebben. Dat schrikt velen af.”

Steve Stevaert: “Horecazaken moeten overi-gens trachten te vermijden dat ze alleen op vrijdag- en zaterdagavond succesvol zijn. Wie zijn mede-werkers in het weekend kip laat bereiden, betaalt hen namelijk veel meer dan als ze tijdens de week

87

Zakenlunch

Steve Stevaert: “Wie zijn medewerkers in het weekend kip laat bereiden, betaalt hen veel meer dan als ze tijdens de week kip klaarmaken. Maar dat kan je in de weekendprijs niet doorrekenen.”

kip klaarmaken. Maar dat kan je in de weekendprijs niet doorrekenen. Op dat vlak vind ik onze sociale wetgeving soms wat vreemd. De sociale lasten voor een horecamedewerker in het weekend zijn quasi gelijk aan die van een medewerker in een kerncentrale in datzelfde weekend. Nochtans is de toegevoegde waarde van die tweede veel groter. Het zou in zekere zin logischer zijn als die toegevoegde waarde ook een invloed had op de sociale bijdragen die je als werkgever moet betalen.”

“Een programma als ‘Mijn Restaurant’ vind ik alleszins verhelderend, maar heeft wel als negatief gevolg dat veel mensen plots denken dat ze Peter Goossens zijn. Ze gaan op restaurant met een vergrootglas in de hand. Dat kan niet de bedoeling zijn. Zelfs Peter Goossens past zijn verwachtingspa-troon aan naargelang de zaak die hij bezoekt. Wie in een frituur gaat eten, moet zich niet gedragen alsof hij in een restaurant met Michelinster zit.”

L.M.: Is werken met producten uit de eigen streek voor een ho-recazaak van belang?

Steve Stevaert: “Dat vind ik wel. Werken met kwaliteitsproducten uit de eigen regio geeft vertrouwen, het zorgt voor een extra accent. Philippe Jorissen heeft daar met The Loft – WPC ook altijd goed op ingespeeld. Een terechte keuze. Het zou toch vreemd zijn als je in een restaurant in de Franse Bourgogne streek geen wijn uit die regio kon drinken.”

Philippe Jorissen: “Om daarbij aan te sluiten: wat is zowat het eerste dat je doet als je op reis bent in het buitenland? Kijken waar je kan gaan eten, of niet soms? Ik kan het belang van onze sector niet beter illustreren.”

L.M.: Mijnheer Stevaert, bent u tegenwoordig nog op één of an-dere manier actief in de horeca?

Steve Stevaert: “Ze vragen me wel om in allerlei jury’s te zetelen van gastronomische en andere prijzen, maar een actieve rol in de horeca heb ik vandaag niet. Dat kan echter nog komen. Ik heb van mijn 15de tot mijn 35ste in die sector gewerkt, een erg groot stuk van mijn leven. Ik ga zeker nog eens iets doen in de gastronomie.”

Stefan Kerkhofs(Foto: Jan Bellen)

Klaverbladstraat 7, Afrit 26 Bis E313 3560 Lummen

Tel.: 013-52 16 16, Fax: 013-52 20 78www.intermotel.be, [email protected]

Smartboard

LCD-projector

Podium

Geluids- en muziekinstallatie

Draadloze microfoons

Perfecte akoestiek- en temperatuurregeling

Wireless internet

DVD-speler

Video conference

88

Jaguar XJ krijgt lancering met twee Limburg Managers en maXLife

Er heerste op donderdag 22 april een drukte van jewelste bij Jaguar Maasland: de lancering van de 52ste Limburg Manager, de derde Limburg Manager Nederland en de zevende maXLife werd er gecombineerd met de offi ciële voorstelling van de nieuwe Jaguar XJ. Kortom: alle ingrediënten voor een geslaagde netwerk-avond waren aanwezig!

Katy Ercken en Dave Mathijs (Sfeerfabriek).Rudy Missotten, Luc Van Erum, Nathalie Dreezen en Marleen Truyen (De Marmiet Restaurant & Traiteur).

Peter Giesberts (Solid Floors), Louis Christoffels (Advocaten Christoffels Neven Claessens Legge Punto), Roy Giesberts (Solid Floors), Nicole

Lacroix (Solid Floors) en Marga Giesberts-Heijen (Solid Floors).

Luc Gijsen (Vanhees Zakenkantoor), Frank Stokbroekx (Stokbroekx & Stokbroekx) en Ruth Vanhees (Vanhees Zakenkantoor).

Chretien Beckers (Alubec) en Manoli Chaniotakis ( Jaguar Maasland).

Marc Vermeer (Mar-Line Meubel), Guido Vossen (Vossen Kleding) en Willy Nijns (Deloitte Fiduciaire).

Karin Claes (Intercap), Marleen Claes (Intercap), Lut Indencleef (WZC Uilenspiegel) en Sandra Stevens (WZC Uilenspiegel).

Dimitri Chaniotakis ( Jaguar Maasland). David Vaes (Budé Containerbouw), Joris Linsen (Manager TV) en Ludo Gielen (Schoeller Arca Systems).

Onze gastheer:Jaguar Maasland

www.jaguarmaasland.be

89

Op www.managermagazines.be/events kunt u alle foto’s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken.

Kijk ook naar het beeldverslag op www.manager-tv.be

Marleen Budé (Budé Containerbouw), Kristel Picarelli (KS-Construct) en Elke Steenhaut (KS-Construct).

Silvie Gerrits (Mavi Geschenken), Chris Van De Broek (Mavi Geschenken) en Vincent Vinck (Zolder Superleague).

Leen Draye (maXLife) en Elisa Loconsole (Orselli).

Christopher Symons (Advia), Kurt Eerdekens (Big Media Group), Manon Taris (Advia) en Thieu Cuypers (Big Media Group).

Met dank aan onze structurele partners:

Uw bedrijf in de spotlights op ons event? Contacteer Mireille

Preuveneers, Event [email protected]

GSM 0495 51 72 16

90

Evenementen

Netwerken tijdens uitreiking van 13de Award JCI LimburgOp maandag 26 april werd de Award van JCI Limburg voor de 13de keer uitgereikt. Winnaar werd Jo Nelissen van ABN in Munsterbilzen, die in het eerste deel van dit magazine aan het woord komt. Enkele foto’s van het evenement en de afsluitende net-werkreceptie vindt u hiernaast en -onder.

Winnaar Jo Nelissen (ABN, midden) tussen de genomineerden Rudi Vandromme (The Solarcompany), Dirk Ceyssens (Glas Ceyssens), Laurent Licata (Licata Vini) en Luc Thijs (voorzitter van de Award JCI

Limburg).

Bart Soetaers (BKM en oud-winnaar) en Luc Achten (Essec). Mark Lens (Eurosys en oud-winnaar) en Bart Van De Sompel (Trius).

Jaak Nijs (OGL-Bethanië) tussen de broers Hugo (ASAP HR Group) en Jan Peumans (voorzitter Vlaams parlement).

Nadia Jansen (Building Group Jansen) en Myriam Schepers (Prefamac).

Vlaams minister van innovatie Ingrid Lieten en Tom Hoogmartens (commissie Award JCI Limburg).

9191

Dankzij zijn rustige ligging in het noorden van Limburg (op de grens van Overpelt en Neerpelt), zijn multifunctionele ruimtes en zijn prachtige inrichting is ‘De landelijke Residentie’ uitermate geschikt voor al uw:

● Vakanties● Seminaries● Bedrijfsfeesten● Recepties● Opleidingen● Familiefeesten (communie, verjaardag,...)

Mooie multifunctionele cursusruimte (tot 20 personen), volledig uitgeruste

keuken, 2 ruime feestzalen (tot 120 personen), Overnachtingsmogelijkheid

(tot 22 personen), overdekt buitenterras met vaste barbecue.

Geniet van een heerlijke vakantie in:

Voor meer informatie & boekingen:Nele Verstraeten, 011/808 808, [email protected]

ResidentieDe landelijke

92

BOUW MANAGER

Welke maatregelen zijn interessantst voor uw bedrijfsgebouw? - Deel 2Duurzaamheid en energie besparen zijn al een hele tijd erg actueel in de bouwsec-tor. Maar welke technieken, investeringen en maatregelen kunt u als bouwheer best kiezen? Geen gemakkelijke keuze. Met de hulp van Jan Opdeweegh, ingenieur van het Breese studiebureau GHW, gespecialiseerd in EPB-berekeningen en technieken, wikken en wegen we de verschillende mogelijkhe-den. In het vorige nummer concentreerden we ons op isolatie, pv-panelen, warmte-pompen en windenergie, in deze editie ligt de focus op warmtekrachtkoppeling, be-tonkernactivering, koude-warmteopslag en biomassa.

1) Warmtekrachtkoppeling (WKK)

Hoe werkt het?•Gecombineerde opwekking van warmte en elektriciteit (kracht). Bij normale productie van elektriciteit gaat veel van de beschikbare energie verloren aan de vrijgekomen warmte. Bij WKK-systemen wordt deze warmte nuttig gebruikt

Investeren in duurzaamheid

voor andere toepassingen.Investeringskost:• matige investeringskost en redelijk korte terugverdientijd door de WKK-certifi caten.Terugverdientijd:• 5 tot 10 jaar.Premies:• WKK-systemen geven recht op een verhoogde investeringsaftrek via de fede-rale overheid en een ecologiepremie en WKK-

certifi caten bij de Vlaamse overheid. Voor welke gebouwen (niet) interessant?•Om een warmtekrachtinstallatie te plaatsen, is het essentieel dat er een lokale warmtevraag aanwezig is. Deze is bij voorkeur voldoende

93

Bouw Manager

groot. Toch is het ook belangrijk dat het niet alleen over pieken gaat, maar dat er gedurende een langere tijd een zekere basisvraag bestaat. Het is ook slechts zinvol een WKK te bestuderen wanneer de warmtevraag al door andere ener-giebesparende maatregelen tot het minimum herleid is. Anders dreigt de WKK na verloop van tijd te groot te worden, wat optimaal functione-ren onmogelijk maakt, en de rendementen naar beneden brengt. Een WKK-installatie moet veel draaiuren hebben om rendabel te zijn.Naast warmte wordt er natuurlijk ook elektri-citeit geproduceerd. De aanwezigheid van een voldoende grote elektriciteitsvraag is minder cruciaal. Elektriciteit is immers, in tegenstelling tot warmte, vrij eenvoudig transporteerbaar via het elektriciteitsnet. Overtollige hoeveelheden elektriciteit kan men dan ook kwijt aan het net. Toch is het, vanuit financieel oogpunt, het inte-ressantst om elektriciteit lokaal te verbruiken. Om de elektriciteit te kunnen verbruiken op het ogenblik dat hij geproduceerd wordt, is het uiter-aard nodig dat de elektriciteitsvraag min of meer synchroon verloopt met de warmtevraag.Hiermee rekening houdend, zien we dat WKK

haalbaar is in tal van

s e c t o re n . In de industrie zijn er mogelijk-

heden waar tegelijk een grote warmtevraag en een grote elektriciteitsvraag is, dus in procesin-dustrieën, zoals papier, chemie en raffinage. Maar ook in kleinere industrieën kan WKK een uitste-kende keuze zijn om de energiefactuur omlaag te brengen. Daarnaast zijn er ook toepassingen

in de glastuinbouw, waar bovendien CO2 als

meststof voor de planten gebruikt kan worden, in de tertiaire sector (zieken- en rusthuizen, scholen, zwembaden,…) en zelfs in de residen-tiële sector voor verwarming van (grotere) ge-bouwen, eventueel via een verwarmingsnetwerk (stadsverwarming).Nuttig om weten •Bij de plaatsing moet er de nodige aandacht be-steed worden aan het voorkomen van geluids-hinder. Bij gebouwen met een koellast kan de WKK gecombineerd worden met een absorptie-koelmachine. Zo wordt naast warmte en elektri-citeit ook koude geproduceerd. De warmte van de WKK wordt gebruikt om de absorptiekoel-machine te laten werken. Dit heet trigeneratie.De combinatie van warmte en koude is gunstig omdat hierdoor het WKK systeem zowel in de winter als in de zomer draaiuren maakt.

2) BetonkernactiveringHoe werkt het?•In de betonnen ondervloer worden leidin-gen voor koeling en verwarming geïntegreerd. Doordat ze volledig omgeven zijn door het be-ton, wordt optimaal gebruik gemaakt van de ei-genschappen van beton om warmte en koelte op

te slaan en langzaam af te geven. Dat resul-teert in een constante temperatuur

die weinig energie vergt.

Investeringskost: • vrij hoog.Terugverdientijd:• moeilijk in te schatten en sterk afhankelijk van diverse factoren. Gemiddeld spreekt men over een terugverdientijd van zes tot zeven jaar. Voor welke gebouwen (niet) interessant?•In utiliteitsgebouwen met koellast kan de combinatie van een warmtepomp met

Hasseltsesteenweg 463/001 3800 Sint-TruidenTel. 011-31 11 48 Fax 011-31 62 [email protected], www.lid.be

* Dakwerken met oog voor de toekomst* Gespecialiseerd in opbouwen en afdichten van alle soorten daken en dakvormen* Alle daken en dakvormen voor de particuliere woningen tot utiliteitsbouw of industriële projecten* Voor nieuwbouw, onderhoud of renovatie

DAKWERKEN EEN VAK APART

94

Bouw Manager

betonkernactivering een interessante optie zijn. Dit systeem is toepasbaar in goed geïsoleerde gebouwen die een constant klimaat willen en een goede zonnewering hebben. Het systeem werkt met een zeer lage temperatuur (temperatuurtra-ject 18- 23°C) en is daarom uitermate geschikt om gecombineerd te worden met een warm-tepomp. In combinatie met een grond(water)warmtepomp kan het systeem ook koelen.Nuttig om weten: • met Echo (producent van het ClimaDeck-systeem) en Airdeck (betonfirma, gelinkt aan Bouwteam Houben) beschikt Limburg over twee pioniers inzake betonkernactivering.

3) Koude-warmte opslag (KWO)

Hoe werkt het?•Bij koude-warmteopslag worden twee of meer putten geboord van 50 tot 150 m diep, op een afstand van 100 tot 150 m van elkaar. In de

winter wordt uit een van de putten (warmteput) grondwater opgepompt en met een warmtewis-selaar wordt de warmte afgegeven aan het ge-bouwcircuit. Het afgekoelde grondwater wordt geïnjecteerd in de tweede put (de koudeput). In de zomer wordt de circulatierichting van het grondwater omgekeerd. De combinatie met een warmtepomp is mogelijk, maar niet noodzakelijk.Investeringskost:• relatief hoog.Terugverdientijd:• vijf tot zeven jaar.Voor welke projecten (niet) interessant?•Het systeem is vooral interessant voor projecten met een belangrijke koelvraag. Dit systeem vraagt een geschikte watervoerende laag in de ondiepe on-dergrond en kan daarom niet overal in Vlaanderen toegepast worden. Deze techniek is uitermate ge-schikt voor toepassing in de Kempen.

4) BiomassaHoe werkt het?•Plantaardige of soms ook dierlijke organismen

worden aangewend als brandstof: maïs, houtaf-val, koolzaadolie, dierlijke vetten,….Investeringskost• : sterk afhankelijk van de toepassing.Terugverdientijd:• 5 tot 15 jaar.Premies• : verhoogde investeringsaftrek bij de federale overheid en een ecologiepremie bij de Vlaamse overheid.Voor welke gebouwen (niet) interessant? •In principe toepasbaar op elk gebouw omdat de klassieke verwarmingsinstallatie vervangen kan worden door een pelletketel. Het gebruik van bio-energie is zeker een optie voor bedrijven die organische reststromen hebben, zoals houtver-werkende of voedingsbedrijven.

Met dank aan Studiebureau GHW (Bree)

95

PARTNER INELEKTRO-TECHNISCHE

INSTALLATIES

Algemeneelektrische installaties

Automatisering en process-techniek

Groene-energiekoppelingen

Automatisering

Bordenbouw

Groene-

Hoogspanning

Heulentakstraat 14 - 3650 Dilsen-StokkemTel. 089 41 08 00 - Fax 089 41 08 01 - [email protected]

www.cks.be

AlgemeneSchilderwerken

Klinkers nv

Rijksweg 4363630 Maasmechelen

Tel.: 089 76 40 07Fax: 089 77 37 72

www.nvklinkers.be

Wij verzorgen al uw schilderen decoratiewerken voor...

Uw woning of buitenverblijf

Uw bedrijf

Uw project

96

De do’s en don’ts vanarchitectonische verlichting

Het extern verlichten van een gebouw trekt de aandacht en bezorgt de voorbijgangers een specifi ek, aangenaam en sfeervol beeld van het ge-bouw. Voor zakelijke eigendommen zoals winkels en kantoren wordt eerder een subtiele verlichting toegepast. Dit levert meestal een zeer doeltref-fende vorm van publiciteit. Dikwijls liggen prestige en esthetiek aan de basis. De verlichting van be-drijfsgebouwen op een industrieel terrein is daar-entegen meestal functioneel.

Het spreekt voor zich dat een degelijke ver-lichtingsstudie de basis vormt om tot de gewenste architecturale effecten te komen. Het waarnemen van het gebouw tijdens de dag met wisselende lichtomstandigheden kan een inspiratiebron zijn om tot een goed concept te komen. Het ont-werp van de buitenverlichting voor een gebouw mag niet enkel op technische kennis stoelen. Kunstzinnig inzicht en artistiek gevoel spelen een belangrijke rol bij het uittekenen van een succesvol

verlichtingsproject. Daarnaast is ook het beperken van de lichthinder belangrijk.

Kijkrichting en kijkafstandMeestal wordt een gebouw hoofdzakelijk

vanuit één richting gezien. Die wordt de ‘voor-naamste kijkrichting’ genoemd. Vanuit die rich-ting moet de verlichting het meest in het oog springende effect hebben. Verder dienen de lichtbronnen ten opzichte van die richting ver-doken opgesteld te staan.

Omgeving en achtergrondDe aanwezige verlichting in de nabijheid van

het te verlichten gebouw en de mate waarin de achtergrond reeds verlicht is, bepalen rechtstreeks de vereiste verlichtingssterkte en het te installe-ren vermogen van de installatie. Als de omgeving

Het mooiste bedrijfsgebouw komt ’s avonds niet tot zijn recht zonder een sfeervolle verlichting. Dat lijkt evenwel eenvoudiger dan het is. Geen overbodige luxe dus om enkele nuttige tips te geven voor een degelijke externe verlichting van een (bedrijfs)gebouw.

Carmans Aannemingen NVKanaalstraat 143560 Lummen

Tel.: +32 11 45 48 45Fax: +32 11 45 48 48

[email protected]

Wegenbouw●

Puinrecyclage●

Betoncentrale●

Grondstabilisatie●

Grondreinigingscentra: Fysico-chemische reiniging

en biologische reiniging

Specialisten in veelzijdigheid

97

De do’s en don’ts vanarchitectonische verlichting

Bouw Manager

ALGEMENE BOUWWERKEN

Gespecialiseerd in het maken vanbetonnen kelders,

wanden,...en traditioneel metselwerk

Uitvoeren van eigen projecten

Bosstraat 10 - 3950 BocholtTel.: 089 46 64 39 - Fax: 089 46 64 26

[email protected]

en achtergrond duister zijn, zal een kleine licht-hoeveelheid volstaan om de constructie goed te verlichten of te accentueren. Maar als het gebouw gelegen is in een sterk verlichte omgeving en/of een helder verlichte achtergrond heeft, dan kan men beter gepaste kleurcontrasten toepassen dan helderheidcontrasten. Ook vanuit het oogpunt van rationeel energieverbruik is dit beter.

Hindernissen en waterpartijenNatuurelementen zoals bomen, hagen,

bloemperken en waterpartijen in de directe om-geving van het gebouw kunnen een decoratief ele-ment zijn voor het gebouw en de lichtinstallatie. Bovendien kunnen ze aangewend worden om de

gebruikte lichtbronnen onzichtbaar te maken voor de toeschouwers en voor het creëren van diepte-zicht en reliëf. Een rivier of waterpartij in de nabij-heid van een verlicht voorwerp, draagt bij tot een bijzondere sfeer door het spiegelend effect van het water.

Plaatsen en richten van verlichtingstoestellen

Eens de voornaamste kijkrichting en -afstand is bepaald, kan de plaats en richting van de meeste verlichtingstoestellen vastgelegd worden. Om een driedimensionaal beeld van het gebouw te verkrij-gen, is een contrast in helderheid vereist tussen de aan elkaar grenzende gevels die vanuit de voor-naamste kijkrichting worden gezien.

Een voor de hand liggende werkwijze bestaat er in om de slaglichten zo op te stellen dat het licht op elke gevel recht invalt en een van de gevels meer te verlichten dan de andere (bv. verhouding 50/100). Deze manier is echter niet optimaal. Een beter resultaat krijgt men als de invalshoek van het licht op de twee gevels verschillend is. Door de schuine invalshoek van het licht wordt ook de structuur van de gebruikte materialen zichtbaar. Een alternatief is de vorm van de gevel tot uiting te brengen door licht van verschillende kleur.

Daarnaast moet worden beslist welke de-tails van de constructie men wil accentueren. Als bepaalde constructiekenmerken, zoals balkons en galerijen, duidelijk tot uiting moeten komen, moeten de slaglichten op voldoende afstand wor-den opgesteld, om overdadige schaduwpartijen te vermijden. Als de omstandigheden dat niet toela-ten, kunnen de schaduwen worden weggewerkt met bijkomende verlichting. Door daarvoor een

98

Karremans NVIndustrieweg-Zuid 1315

3520 ZonhovenTel.: 011-81 37 91 Fax: 011-81 81 38

[email protected]

Specialist in

HVAC en sanitair voor de industriële markt

Ook piping, fotolaswerken

en stoomwerken

“Bij ons staat een tevreden klant centraal”

Keuze van lampenGloeilampen•

Gloeilampen worden weldra uit de handel genomen. Gloeilampen met ingebouwde refl ector waren goed geschikt voor kleine en eenvoudige installaties als ook het aantal branduren per jaar beperkt was. Het meest gebruikte type was de PAR lamp. Die was ideaal om kleine oppervlakken te verlichten en om kleine details te benadrukken.

Halogeen gloeilampen•Halogeen gloeilampen hebben een beter lichtrendement en een langere levensduur. Ze zijn compact en produceren een smalle lichtbundel. Gloeilampen en halogeenlampen hebben beide een zeer goede kleurweergave. Ze zijn ook geschikt om te gebruiken met kleurfi lters.

Fluorescentielampen•Fluorescentie buislampen zijn ideaal als lineaire breedstralers. Men kan ze gebruiken voor het verlichten van lange elementen in een constructie, kleine oppervlakken en borstweringen. Compacte fl uorescentie-lampen worden toegepast bij breedstralers. Ze worden in kleine armaturen gemonteerd die een brede lichtbundel voortbrengen.

Hoge druk kwikdamplampen•Hoge druk kwikdamplampen worden gebruikt in slaglichten en projectoren voor accentverlichting. Ze zenden een koud wit licht uit en zijn daarom bijzonder geschikt voor blauwachtige en groenachtige voorwerpen en constructies.

Metaalhalogeenlampen•Metaalhalogeenlampen hebben een beter lichtrendement dan hoge druk kwikdamplampen en een be-tere kleurweergave. Er zijn uitvoeringen die een koude, gemiddelde of warme lichtindruk geven.

Hoge druk natriumlampen•Hoge druk natriumlampen worden vooral toegepast omwille van hun warme kleurindruk en bij voor-werpen met bruine, rode of gele oppervlakken.

Lage druk natriumlampen•Lage druk natriumlampen mogen alleen worden gebruikt waar het verlichte voorwerp het monochro-matische geelachtige licht refl ecteert, bijvoorbeeld een goudkleurige koepel of een gevel in zandsteen.

LED verlichting•Eind jaren ‘90 is er, na jarenlange stilstand, een doorbraak gekomen in de technologie en eigenschappen van de LED verlichting. De concurrentiestrijd met klassieke lampen, zoals ontladingslampen, is dan ook volop van start gegaan, te beginnen met accent- en design verlichting. Hiervoor gebruikt men de High Power LED’s met een vermogen van ongeveer 3 Watt per LED. Deze LED’s kenmerken zich door hun relatief grote afmetingen en hoge lichtopbrengst, in tegenstelling tot de laagvermogen LED’s. De lichtop-brengst is vergelijkbaar met die van een gloeilamp met een vermogenmaal groter vermogen.

Met dank aan VEI en Fedelec.Foto’s: www.encapsulite.com / Light & NRJ

andere kleur te gebruiken, zijn speciale effecten mogelijk.

Welk licht geeft welk effect?Naar boven schijnend licht (‘uplight’) zorgt voor • een mysterieus effect. Naar beneden schijnend licht (‘downlight’) zorgt • voor een versterkt ‘maanlichteffect’.

Verlichting met een smalle bundel zorgt voor • een dramatische verlichting van een voorwerp, met scherpe schaduwbeelden.Laag bij de grond opgestelde verlichting veroor-• zaakt meestal schaduweffecten op de muren van het gebouw.

Rik Neven

Bouw Manager

99

Bouw Manager

Wonen en werken aan het water In de directe omgeving van de fraaie nieuwe fi etsers- en voetgangersbrug in Lanklaar zal de volgende jaren het ambitieuze IQ-park verrijzen. Het moet een kwalitatief hoogstaand bedrijventerrein worden rond het thema ‘Werken en Wonen aan het Water’, in een groe-ne en aangename omgeving aan de rand van Lanklaar, als naadloze overgang tussen het huidige centrum en het uitgebreide bedrijventerrein.

Voor de realisatie van dit ambitieuze project hebben verschillende Limburgse partijen de krach-ten gebundeld. De Alro-groep van Luc Thijs en

Het hoofdgebouw, dat tevens als blikvanger zal dienen voor IQPark, wordt als eerste gebouwd. Een moderne architecturale vormgeving

gaat hand in hand met een fl exibele invulling van de ruimtes.

IQ-Park Dilsen

Bouwteam Houben van Ewald Houben fungeren als bouwheer en promotor. Zij namen Arcadis Belgium onder de arm als studiebureau, voor het ontwerp deden zij een beroep op het veelbelovende jonge Hasseltse architectenbureau Mamu Architecten. Infrax neemt de nutsvoorzieningen voor zijn reke-ning en gaat onder meer een nieuwe elektriciteitsca-bine op het bedrijventerrein realiseren die nodig is voor de bouw van een nieuwe Audi-concept store en het toekomstige IQ-Park. Nozzle ten slotte ver-zorgt de communicatie van dit project.

Het hoofdgebouw, dat tevens als blikvanger zal dienen voor IQPark, wordt als eerste gebouwd. Een moderne architecturale vormgeving gaat hier hand in hand met een fl exibele invulling van de ruimtes.

Ruime parkeergelegenheidZowel ondergronds als bovengronds voor-

ziet het project in ruime parkeergelegenheid. Op

Weg naar Zwartberg 82 bus 1 ● 3660 OpglabbeekTel. : 0032(0)89 811 898 ● Fax : 0032(0)89 563 489 ● [email protected] ● www.arcion.be

Uw partner in ArchitectuurTekenstudio (bouwkundig, industrieel) ● 3D studioOntwerpstudio ● Veiligheidscoördinatie ● EPB verslaggevingEPC certifi caten ● Stabiliteitsstudie

het gelijkvloers wordt ruimte gecreëerd voor po-lyvalente diensten, seminaries, vernissages en een ontvangstruimte. Verder zal het hoofdgebouw ook een aparte horecagelegenheid huisvesten.

De vier bouwlagen bieden een functionele ruimte aan ondernemers uit de dienstensector: advocaten, notarissen, verzekeringskantoren, ki-nesisten, media agentschappen,... Boven de kan-toren wil men woongelegenheden creëren in een luxueuze omgeving waardoor het motto ‘Wonen waar je werkt’ voor een keer waarheid wordt.

Meer info: www.iqpark.be Luchtfoto: www.vlaanderenvanuitdelucht.be

100

WIE ZOEKT, KENT DUJARDIN NIET.WIE DUJARDIN KENT, ZOEKT NIET!

Limburgs meest vooraanstaande groothandel in HVAC en alternatieve energie.

‘One-stop-shop’ groothandel.

Jarenlange technische ervaring in hernieuwbare energie, zoals zonne-energie en warmtepompen.

Wij beschikken over een eigen centrale transportdienst voor snelle levering over heel België.

registered offi ce: DH-group NVZeilstraat 3-5-9, 3500 Hasselt

Tel. +32 11 22 43 27 - Fax +32 11 24 12 [email protected] - www.dujardinnv.be

www.dh-group.be

Liniestraat 70

3545 HALEN

fax: 013/78 12 67

fax: 011/40 16 30

GSM: 0495/53 85 65

GSM: 0497/43 01 36

e-mail: [email protected]

e-mail: [email protected]

Onze fi rma is bekend als niet de goedkoopste maar wel voor degelijk werk en voor fl exibiliteit. Onze fi rma beschikt over zeer gemotiveerde mensen, die zich steeds aan hun af-spraken houden. Wij bre-ken vooral winkels, hotels, kantoren, enz… uit. Onze voertuigen zijn steeds met allerhande materialen uitge-rust. Ook zorgen wij steeds voor goede contacten met de klant. Zodanig dat de projectleider niet teveel problemen heeft. Wij vin-den het zeer belangrijk dat onze opdrachtgever steeds een goede reclame heeft.

KOSTELOZE bedrijfsbrochures?!Om goed met uw klanten, medewerkers, leveranciers en partners te kunnen communiceren is een corporate brochure onontbeerlijk.

Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in samenwerking met uw leveranciers.Wij zorgen voor de tekst, de foto’s, de vormgeving en het drukken van uw bedrijfsmagazine.Tijdens de productieperiode wordt er nauw met u samengewerkt om een hoge kwaliteit te waarborgen.

Bekijk snel onze referenties op

www.uwbrochure.been overtuig uzelf !

Of bel voor meer info naar Joke: 0474/87 00 68

Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in

ArcometThe right way forward

Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in

Wijckm

ans Meer dan een baksteen

BouwmaterialenBetonVloer- & WandtegelsParketBouwmarkt

Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in

3 GENERATIES LANG

BANDEN AANHALEN MET

DE KLANTENKRING

Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in

BOUWBEDRIJF DRIESSEN

GAAT GEEN UITDAGING UIT DE WEG

Om goed met uw klanten, medewerkers, leveranciers en partners te kunnen communiceren is een corporate

BOUWBEDRIJF DRIESSENBOUWBEDRIJF DRIESSENBOUWBEDRIJF DRIESSEN

GAAT GEEN UITDAGING UIT DE WEGGAAT GEEN UITDAGING UIT DE WEGGAAT GEEN UITDAGING UIT DE WEGGAAT GEEN UITDAGING UIT DE WEGGAAT GEEN UITDAGING UIT DE WEG

101

Bouw Manager

Zonnepanelen versus dakbanenmet geïntegreerde zonnecellen

“Diverse fabrikanten spelen vandaag in op esthetisch aspect”

“Ze staan vroeger op en gaan later slapen”

Mocht iemand zich tien jaar opgesloten hebben en terug een stap in de bewoonde wereld zetten, zou één ding hem ongetwijfeld meteen opvallen: het groot aantal zonnepanelen dat de daken vandaag siert. De term siert is echter niet helemaal op zijn plaats. Vanuit het oog-punt van duurzame energiebevoorrading zijn de zonnepanelen zeker een zegen, mooier zijn onze straten en bedrijfsgebouwen er niet op geworden. Vandaar ook dat men meer en meer afstapt van de klassieke zonnepanelen en kiest voor mooi geïntegreerde of zelfs onzichtbare zonnesystemen. Welk systeem moet u als bedrijfsleider kiezen als u ook de weg van zonne-energie wilt inslaan? Onmogelijk een eenduidig antwoord op te geven. Daarom vroegen we advies aan twee specialisten over de voordelen van hun systeem. Jos Möbius van Artinis Eco Systems uit Alken neemt het op voor de traditionele zonnepanelen, Els Trio van Derbigum verdedigt het Derbisolar-systeem, dakbanen met geïntegreerde pv-cellen.

Over het esthetische aspect van zonnepanelen werd in het verleden inderdaad weinig nage-dacht, maar daar is nu verandering in geko-men. Verschillende fabrikanten hebben ook naar het uitzicht van de zonnepanelen gekeken en erop ingespeeld. Vandaar dat de klassieke zonnepanelen, de niet geïntegreerde zonnepa-nelen, zeker nog een toekomst hebben.

Zeker op grote bedrijfshallen tref je steeds meer dakdichtingen aan met ge-integreerde zonnecellen. Verschillende fabrikanten van dakdichtingsbanen zijn op deze kar gesprongen, waaronder ATAB, Renolit, IRS en ook Derbigum dat Derbisolar op de markt bracht. De ver-schillende systemen zijn vergelijkbaar met elkaar. Wat Els Trio van Derbigum hieronder over Derbisolar vertelt, is in gro-te lijnen ook toepasbaar op de systemen van de andere fabrikanten.

Jos Möbius (Artinis Eco Systems): “Op bestaande daken wordt gemakshalve meestal

Els Trio (Derbigum): “Derbisolar combineert een innovatieve dakbedekking op basis van bitu-men met zonne-energie. De nieuwe waterdichte dakbedekking met geïntegreerde amorfe fotovol-taïsche panelen heeft dan ook heel wat troeven: energiebesparend, ecologisch én esthetisch. Het systeem past op elk dak, of het nu om estheti-sche redenen net onzichtbaar moet zijn vanaf de

(www.vlaanderenvanuitdelucht.be, www.uzien.be) PV-panelen.

Pro & Contra

PV-panelen - Jos Möbius, Artinis Eco Systems

TE KOOP / St-TruidenPrachtige, rustig gelegen villanabij centrum St-Truiden

De huidige eigenaar had een ergambitieus doel met de bouw van deze villa met buitenzwembad. Het geheel vormt een harmonieuze combinatie van natuur, esthetiek en comfort met nog veel ruimte voor eigen creativiteit gezien er gekozen werd voor neutrale kleuren en materialen. De ruimtes zijn uitermate geschikt voor di-verse doeleinden : Uiteraard is het heerlijk wonen in deze rustige, residentiële wijk. U zou tevens gebruik kunnen maken van de uitstraling van de villa om uw professioneel imago kracht bij te zetten. Er werd niets gespaard om te voorzien in alle comfort en domotica, terwijl het geheel toch een har-monieuze en charmante indruk achterlaat.

Dakbanen met geïntegreerde PV-cellen - Els Trio, Derbigum

102

Bouw Manager

PV-cellen.

gekozen voor opbouw. De zonnepanelen wor-den in een draagconstructie gelegd die men op het hellende of het platte dak aanbrengt. Het voordeel van deze methode is dat de draagcon-structie met zonnepanelen niet waterdicht hoeft te zijn. De oorspronkelijke dakbedekking blijft namelijk behouden. Het nadeel laat zich raden: het dak ziet er helemaal niet meer uit zoals het werd ontworpen en is esthetisch gezien meestal niet zo mooi als voor de plaatsing. Het typische uitzicht van PV-modules biedt de ontwerper echter inspirerende creatieve mogelijkheden voor een nieuwe architecturale vormgeving. De architect kan ook met het strakke karakter van PV-modules een toekomstgerichte ‘high tech’ uitstraling van de architectuur accentueren.”

“Het ecologisch en duurzaam imago van PV-modules steunt bovendien op aantoonbare ecologische voordelen. Tegenwoordig opteert men ook vaak voor PV-pannen, pannen waar zonnecellen in geïntegreerd zijn. Bij PV-pannen worden enkele zonnecellen op of in een dakpan bevestigd. Een moeilijk op te lossen nadeel is de zijdelingse beschaduwing door de opstaande rand van de pan. Bovendien moeten per pan elektrische contacten worden gemaakt, wat veel arbeidskosten en ook elektrische verliezen veroorzaakt.”

“Bij inbouw in een dak zonder ventilatie kunnen de modules in de zomer meer dan 40°C warmer worden dan de buitentemperatuur. Het rendement van een zonnepaneel neemt af met ongeveer 0,5% per graad °C, te rekenen vanaf een paneeltemperatuur van 25°C. De totale jaaropbrengst daalt daardoor met ruim 5 tot 7%.Verder mag de forse meerkost van dit sys-teem zeker niet uit het oog worden verloren en is er veel meer dakoppervlakte nodig om een zelfde vermogen op te wekken via PV-pannen dan bij de klassieke zonnepanelen. Datzelfde probleem stelt zich ook voor dakbanen met ge-integreerde zonnecellen. Een hoog rendement is dus vast en zeker de belangrijkste troef van de klassieke zonnepanelen.”

bureelinrichting

grond, of net duidelijk zichtbaar, zelfs op golvende oppervlaktes. De panelen zijn stevig en duurzaam dankzij een plastic omhulsel zonder glas. Vermits er geen schaduw op de panelen valt, kan de op-pervlakte van het dak optimaal benut worden.”

“Het plaatsen van de panelen is heel eenvou-dig. Aangezien er geen metalen structuur aan te pas komt, hoeft er niet geboord te worden en is er ook nauwelijks extra ballast. De panelen zijn licht en flexibel en hebben dus nauwelijks invloed op de draagkracht van het dak. Het extra gewicht van de cellen bedraagt amper 3,5 kg/m².”

“Dankzij de drievoudige koppeling en de bypassdiodes in elke fotovoltaïsche cel, werken de Derbisolar-panelen ook perfect bij weinig licht. Zelfs de delen van de dag met enkel dif-fuus licht worden optimaal benut. De panelen produceren ook energie bij gedeeltelijke scha-duw of zelfs als ze wat vuil zijn. Vergeleken met andere technologieën, staat Derbisolar ‘vroeg op en gaat ze later slapen’. Met andere woor-den: Derbisolar blijft energie leveren van zons-opgang tot zonsondergang.

Derbisolar wordt geïntegreerd in bijna plat-te daken, een helling van 3% volstaat. Dit levert bij de plaatsing minder problemen op met de oriëntatie van het gebouw en de windrichting.”

“Derbisolar is zo ontworpen dat het elek-triciteitsnetwerk gemakkelijk te installeren, te controleren en te onderhouden is dankzij een waterdichte aansluiting van de verschillende ele-menten en componenten aan de oppervlakte. Tot slot: tegenover de kristallijne panelen die enkel garantie bieden op de zongerelateerde techniek, biedt Derbisolar een garantie van 20 jaar op de volledige dakbedekking, zowel op de waterdichting als op de geleverde energie.”

“Derbisolar is vooral bestemd voor de in-dustriële markt, omdat er voor een grote ver-mogensopbrengst een groter dakoppervlakte is vereist. Een ideaal product dus voor de reno-vatie van bestaande daken en voor nieuwe fo-tovoltaïsche projecten die onopvallend moeten worden geïntegreerd in hun omgeving.”

103

“Overheid moet herstel steunen”

FedBeton, de beroepsfederatie van de betoncentrales, heeft een lijst met tien punten klaar die beleidsverantwoordelijken en politici best in acht zouden nemen om het prille herstel in de betonsector te ondersteunen. “Onze sector is heel gevoelig aan schommelingen en dus moeten er maatregelen getroffen worden,” zegt algemeen directeur Patrice Dresse.

De sector van het stortklaar beton telt in België een 270-tal betoncen-trales voor ongeveer 160 ondernemingen, meer dan 2.200 betonmixers, een 300-tal betonpompen en ongeveer 4.000 medewerkers. In 2009 werd circa 10,44 miljoen m³ beton geproduceerd, dat is een daling van 11,50% in verge-lijking met 2008.

De bedrijven die actief zijn in stortklaar beton, kregen de jongste maan-den met andere woorden rake klappen. Eerst was er de penibele economi-sche crisis en alsof dat nog niet genoeg was, kregen ze ook af te rekenen met enkele strenge wintermaanden. De situatie is ‘zeer ernstig’, maar niet uitzichtloos. “De eerste tekenen van herstel dienen zich aan,” zegt Patrice Dresse, algemeen directeur van FedBeton. “Desondanks blijft de conjunc-tuur zeer somber en moet de lichte opflakkering daarom dringend worden ondersteund.”

In 2009 werd circa 10,44 miljoen m³ beton geproduceerd, dat is een daling van 11,50% in vergelijking met 2008.

FedBeton heeft tien maatregelen klaar

Bouw Manager

Gelijke sociale arbeidsvoorwaardenIn maart en april was er voor het eerst in 12 maanden weer een toename

in de productie. “Toch blijft onze tak zeer gevoelig voor schommelingen en dus stellen we tien maatregelen voor aan de politici,” aldus Patrice Dresse. “Om de veiligheid en kwaliteit te waarborgen, willen we de invoering van een toegang tot het beroep voor centralisten, chauffeurs en pompbedieners. Ook zou er voor alle arbeiders een goedgekeurde opleiding moeten komen. We denken ook aan gelijke sociale arbeidsvoorwaarden in de sector. Voorts vragen we een verlaagde fiscaliteit op het brandstofverbruik van de beton-mixers. Ook is het belangrijk dat de huidige milieuwetgeving van toepassing wordt op alle centrales in het land, afgezien van het feit of ze nu vast, mobiel of tijdelijk zijn.”

FedBeton pleit ook voor maatregelen om huizen met laag energiever-bruik of passiefbouw aan te moedigen en verwacht van de politici voorts dat ze de overheidsinvesteringen – zowel op regionaal als lokaal vlak – zullen opdrijven.

G A S & L A S T E C H N I E K

Graafschap Hornelaan 1506004 HT WeertT: 0495-532536F : 0495-532015E: [email protected]: www.aubel-glt.nl

- Technische gassen

- Las- en snijapparatuur

- Las- en gastoebehoren

Verkoop – Verhuur – Reparatie – Onderhoud – Keuringen

Weldkar, de juiste verbinding tussen prijs en kwaliteit

Totaalleveranciervoor de lasindustrie!

104

@

AdLigVarDRUK.indd 1 22-01-2009 15:24:08

l Kwaliteitl Stipte planningl Goede coördinatie met de onderaannemersl Correcte prijzenl Het werken in bouwteam formule

Algemene Bouwonderneming Vaessen NV Siemenslaan 7 - 3650 Dilsen-StokkemTel.: 089/79 02 00 - Fax: 089/79 02 01

[email protected] - www.abv-vaessen.be

Renovatie van 32 appartementen Azalealaan te Genk.

RENOVATIEWERKEN = inspelen op de markt

Hasseltsebaan 194 3940 Hechtel Tel : 011.733910 Fax : 011.732329 [email protected] www.arcon.be

Onze vakmensen staan voor u klaar !Aluminium schrijnwerk en gevelbouwRamen & Deuren

105

Bouw Manager

Mathieu Gijbels isbeste stagebedrijf

Volgens een verkiezing van Voka - Kamer van Koophandel Limburg is bouwbedrijf Mathieu Gijbels uit Opglabbeek het beste stagebedrijf in onze provincie. Viio Nijverheid uit Tongeren werd in de bloemen gezet als beste stageschool. Stagiairs van het jaar zijn Jed Barbier en Sofi e De Vos.

Voka Limburg reikte de stageAwards al voor de zevende keer uit. Bedoeling van de verkiezing is om bruggen te slaan tussen het onderwijs en het bedrijfs-leven. Kennelijk blijkt dat te lukken, want op de uitrei-king eind mei waren 345 genodigden aanwezig. “We willen het onderwijs en de bedrijfswereld met elkaar in contact brengen. Dat gebeurt op allerlei manieren: interactieve workshops, bedrijfsbezoeken en onze StageAwards,” zegt Voka-directeur Johann Leten. “Jaarlijks gaan in Limburg meer dan 4.000 stagiairs voor korte of lange termijn aan de slag in onze bedrij-ven. Stages zijn en blijven een uniek leer- en kennis-makingsmoment, ten minste als elke betrokken partij zijn rol kwalitatief goed invult. Precies daarom dat we elk jaar de beste stagiairs samen met de stageschool en -bedrijf van het jaar in de bloemetjes zetten.”

De erkenning als beste stagebedrijf van 2010 ging naar bouwbedrijf Mathieu Gijbels uit Opglabbeek. Ook Hotec Erlin en Omnius Advocaten – allebei uit Genk – maakten kans op deze award. De prijs voor beste stagiair in het secundair onderwijs ging naar Jed Barbier van de Mariaburcht in Stevoort, die stage liep

bij ‘La Bottega’ in Hasselt. Jed haalde het van Dimitri Gielen (T.I. Don Bosco – gereedschapsmakerij JARO) en Müberra Yildiz (KTA2 Villers – C&A Lommel).

“Stages zijn en blijven een uniek leer- en kennisma-kingsmoment, ten minste

als elke betrokken partij zijn rol kwalitatief goed invult.”

Wat het hoger onderwijs betreft, moesten ge-nomineerden Tom Hublesse (PHL – Lithium ICT) en Kristof Hulsmans (PHL – Hands Mediarouting) de duimen leggen voor Sofi e De Vos (PHL), die bij Europower Generators haar stage afwerkte. Viio Nijverheid uit Tongeren haalde het van Technisch Instituut Sint-Michiel in Bree en KTA2 Villers in Hasselt als beste stagebedrijf.

Steven Swinnen

bouwenverandertje leven…

LIM PROJECTS

gaat voor

FLEXIBILITEIT

TIMING

KWALITEIT

HET GEHEEL

DE UITDAGING

liM ProJects nVWeg naar Meeuwen 34

3660 OPGLABBEEKT +32(0)89 300 150F +32(0)89 300 159www.limprojects.be

106

G. Gezellelaan 70 bus 1, 3550 Heusden-Zolder | tel 011 37 12 12 | [email protected]

20 jaar ervaring

totaalopdrachten voor overheden, bedrijven en investeerdersgroepswoningen, kantoor- en bedrijfsgebouwen, handel en horeca,projecten in de rust- en verzorgingssector, openbare gebouwen

Anjerstraat 16/1, 3670 Meeuwen-GruitrodeT 011 63 77 10, F 011 63 76 10, [email protected]

BETON WAAROP U KAN BOUWEN

l industrievloerenl renovatievloeren

Betonvloeren voor diverse toepassingen!

Vrijblijvend advies en prijsoff erte.

Sanitaire installatiesen regenwaterafvoersystemenVliegen nv is een allround specialist in het ontwerp en de aanleg van sanitaire installaties en regenwaterafvoersystemen. En dit conform de richtlijnen van de fabrikant en de geldende weten regelgeving.

Flexibiliteit - Korte lijnen - Rechtstreeks contact

Meeuwerkiezel 37, 3960 Bree, Tel.: 089-46 18 94Fax: 089-47 19 89, [email protected], www.vliegennv.be

107

“Nood aan op maat gemaakte installaties”

Limoco Industries in Opglabbeek is al bijna 35 jaar gespecialiseerd in het ontwerpen en plaatsen van industriële ventilatie- en afzuigsystemen, die ervoor zorgen dat dampen en stoffen – afkomstig van productieprocessen – afgevoerd worden en dat zuivere lucht en gerecupereerde warmte weer naar binnen geblazen worden. Gedelegeerd bestuur-der Jan Stinkens, wijst op het belang van de aanwezigheid van zulke systemen in de industriële sector.

L.M.: Geef eens nader uitleg over dit belang.

Jan Stinkens: “Zowel het leefklimaat – rekening houdend met de almaar strenger wordende mili-eunormen – als de gezondheid van de werknemers hebben er baat bij. Bovendien recupereren we de warmte, waardoor er maandelijks fors bespaard kan worden op de energiefactuur. Tenslotte zorgt een industriële afzuiging voor een verbetering van het productieproces, omdat we een groot deel van het overbodige afval fi lteren en zo storingen van de productiemachines voorkomen worden.”

L.M.: Waar zit nu precies het grootste ver-schil tussen de bestaande installaties op de markt?

“Er is nood aan aangepaste systemen die niet kant-en-klaar te verkrijgen zijn. Waar andere

Jan Stinkens, Limoco Industries

Demaco te Drongen.

Bouw Manager totaaloPlossinGen Voor

VerharDinGenen riolerinGen

Aanleggen van wegen, parkings en rioleringen.

Onderhoudswerken aan wegen en rioleringen.

Uitvoeren infrastructuurwerken en onderhoudswerken.

Recyclage van puingranulaten.

lummense wegenbouwDellestraat 8 - 3560 Lummen

Tel.: 013 52 13 45 - Fax: 013 52 20 [email protected]

leveranciers standaardinstallaties aanleveren, bie-den wij op maat gemaakte duurzame oplossin-gen aan, die bovendien strikt beantwoorden aan de geldende normen betreffende stofemissie, geluidsniveau en veiligheid. Voor ieder specifi ek probleem, maken wij een aangepast systeem. Daarnaast verzorgen we ook de volledige service en het onderhoud van de installaties. Omdat het hele proces in eigen beheer gebeurt, kunnen we ons steeds fl exibel opstellen, zodat het productie-proces een minimale hinder ondervindt.”

Cynthia Chorkawa

108

Boekhoutstraat 8 I 3890 Gingelom

Tel.: 011-48 68 57 I Fax: 011-48 12 49

i n f o @ a r c h k 5 . b e

woningbouw

nieuwbouw - verbouwing

industriebouw

projectbouw

restauratie kerken

Bouw Manager

Woning- en appartementsbouw daalt in Limburg, niet-woningbouw houdt stand

De bouwsector betaalt zwaar voor de economische crisis. Dat blijkt uit cijfers die Nationale Confederatie Bouw bekendmaakte in haar jaarrapport. In 2009 ging de activiteit met 3,4% achteruit. In 2010 zal de terugval 2 tot 3% bedragen. De bouwvereniging is dan ook van mening dat de nieuwe regering in haar zoektocht naar 22 miljard euro besparingen de bouw geen tweede keer mag laten betalen. Verder pleit men voor de permanente invoering van een aantal BTW-verlagingen.

Nieuwbouw zwaar onder drukQua bouwactiviteit noteert de sector in 2009

globaal een terugval van 3,4%. Hoewel de bouw het daarmee weliswaar beter deed dan de economie in

Het aantal bouwvergunningen daalde vorig jaar met 13% bij de nieuwbouwwoningen en met 7% bij de niet-residentiële nieuwbouw.

Jaarrapport Confederatie Bouw

zijn geheel, werd de nieuwbouwsector toch zwaar aangetast. Het aantal bouwvergunningen daalde vorig jaar met 13% bij de nieuwbouwwoningen en met 7% bij de niet-residentiële nieuwbouw.

109

Industrielaan 16B-3900 Overpelt

T. +32 (0)11/[email protected]

Weekdagen van 10 tot 18 uurZaterdag van 11 tot 17 uurZondag van 13 tot 17 uur

TOONZAALOPEN

Residentie GREEN CITY VILLAʼS13 luxe appartementen met een oppervlakte variërend van 125m2 tot 280m2 exclusief terrassen. Deze beschikbare ruimte wordt verdeeld over een inkomhal met vestiaire en gastentoilet, een riante ingerichte keuken, een ruime eetplaats en zitruimte, een nachthal met toegang tot 2 of 3 slaapkamers, al dan niet met geïntegreerde dressing, 1 tot 2 badkamers en een berging. Elk appartement beschikt over een ruim terras, opgebouwd volgens het principe van terrasbouw, dat uitgeeft op het binnengebied dat voorzien is van een levendig groendak. Op niveau -1 is er een gemeenschappelijke fietsenberging en vanuit de kelder-parkeergarage hebben de bewoners via de liften rechtstreeks en exclusief toegang tot hun eigen luxe verblijf. De ondergrondse parkeer- en bergplaatsen worden afzonderlijk te koop aangeboden.

Prijzen vanaf 475.000 euro exclusief kosten.

Toplocatie Op een toplocatie aan de Hasseltse groene boulevard, tussen Kuringerpoort en Leopoldplein, wordt residentie Green City-villaʼs verwezenlijkt. Dit knappe renovatieproject loopt van

de Schiervellaan tot de Maagdendries waar men rechtstreeks toegang heeft tot de prestigieuze Kapelstraat, het paradijs

voor het shoppende modepubliek.

HASSELT : 13 Luxe Villa-Appartementen

Bouw Manager

Een en ander heeft tot gevolg dat de sector ook in 2010 onder druk zal blijven staan. Dat volgt uit de prognoses over de bedrijfsinvesteringen (-1,1%), het beschikbare inkomen van de gezinnen (-0,7%) en de werkloosheid. De vraag naar nieuwe niet-residentiële gebouwen zou in 2010 met 12% dalen. Ook bij de nieuwbouw van woningen (appartementen en huizen) wordt een – weliswaar kleinere – daling verwacht (-2%). Pas in 2011 staat er weer een voorzichtige groei op het programma. Ondanks deze terugval in de bouwac-tiviteit blijft de werkgelegenheid in de bouw solide: in 2009 is deze met slechts 0,8% achteruit gegaan.

“De verlaging van de BTW op renovatiewerken bij woningen ouder dan vijf jaar moet definitief worden.”

Limburgse appartementsbouw daaltIn 2009 ging het aantal vergunde flats er in Limburg met 26% op achteruit

en het aantal vergunde huizen met 9%. De daling is groter dan gemiddeld. Deze achteruitgang wordt wel deels goedgemaakt door het hoge volume

vergunde niet-woongebouwen in Limburg: 4,8 miljoen m³ in 2008 en een gelijkaardig cijfer in 2009.

In 2008 werden in Limburg nog 2.900 flats en 2.200 huizen vergund. In 2009 lag het aantal vergunde flats en huizen in deze provincie heel wat lager met respectievelijk 2.166 flats en 2.072 huizen. Het dalende aantal vergunningen leidt voor de Limburgse aannemers onvermijdelijk tot een da-ling van de huizenbouwactiviteit en vooral tot een forse achteruitgang van de appartementsbouw. Enkel Hasselt en Genk kennen nog een stijgende appartementsbouw.

Eisenpakket voor regeringOm aan de onheilstijdingen tegemoet te komen, heeft de Confederatie

Bouw haar eisenpakket klaar voor de nieuwe regering. “Ten eerste moet de verlaging van de BTW op renovatiewerken bij woningen ouder dan vijf jaar definitief worden. Ten tweede moet de verlaagde BTW op vernieuwbouw definitief geldig worden in het hele land. Oorspronkelijk gold deze maatregel enkel in 32 stadsgebieden. Het Herstelplan breidde de maatregel tijdelijk uit tot het hele land. Wij vragen dat dit permanent wordt. En ten derde moet die verlaagde BTW op vernieuwbouw ook gelden wanneer de nieuwe wo-ning te koop wordt aangeboden,” stelt woordvoerder Tom Vandeput van Confederatie Bouw Limburg.

110

Rijksweg 92, 3650 Dilsen-StokkemTel.: 089-79 29 99, Fax: 089-50 29 98, [email protected]

www.mobisol.be Toonzaal: ma - vr: 13:30u. - 17:30u. - za: 10:00u. - 12.00u.

of na afspraak

Geniet meer van uw terras…met het ‘Outdoor Living Space’ - concept.

Voor meer info: bel 089 79 29 99

Hoe uw waterverbruik te verminderen zonder dat u er iets voor moet doen.Oras Electra, de perfecte kraan voor elke toepassing. Water stroomt enkel wanneer het nodig is.

U verbruikt minder warm water en bespaart dus energie.

Oras Electra 6150F www.oras.comtel. 013 35 36 [email protected]

111

Thermischegevelbekleding, sier-en gevelbepleistering

op isolatie

Werkzaam in industriële en particuliere sector.

Jarenlange ervaring zowel in heel België als in het buitenland.

Aanbieden van 10 jaar garantie en extra kwaliteitsverzekering.

Centrum Zuid 24033550 Houthalen-Helchteren

Tel.: 011-40 37 [email protected]

“Wie kan rekenen, heeft zonnepanelen”“Het is de bedoeling dat ik met mijn diensten/producten opdrachtgevers geld kan laten verdienen,” stelt Kees Kuijper, zaakvoerder van Electro Panis in Lanaken, specialist in de verkoop en plaatsing van PV-zonnepanelen en LED-verlichting aan particulieren en kmo’s. “Eerlijk voorlichten staat op nummer één. Als ik mijn klanten geen toegevoegde waarde kan leveren, begin ik er niet aan.”

Zonnepanelen brengen op Electro Panis levert en plaatst amorfe en kris-

tallijne zonnepanelen. Daarvoor is het Lanakens bedrijf aangesloten bij een van de grootste zon-nepanelenleveranciers in ons land, mede vanwege inkoopvoordelen en expertise uitwisseling. Op dit moment kan je in België bij de aankoop van zon-nepanelen rekenen op diverse inkomstenbron-nen, zijnde groenstroomcertifi caten, een vermin-dering van het eigen verbruik, investeringsaftrek en de fi scale belastingvermindering. “We vinden het belangrijk dat de terugverdientijd van zonne-panelen de moeite waard is om de investering aan te gaan,” aldus Kuijper. “Na vijf jaar zijn KMO’s en particulieren al dik geld aan het verdienen en dat is wat telt.”

Multifunctionele LED-verlichting LED-verlichting kent het laatste jaar een

enorme opwaardering, mede door de crisis. “Tegenwoordig krijg je voor minder geld, meer techniek. Deze innovatieve vorm van verlich-ting is bijzonder veilig (bevat geen kwik zoals in

Kamiel Panis en Kees Kuijper.

Electro Panis bvba

Bosstraat 1093620 Lanaken

Tel.: 089-71 60 87Fax: 089-71 24 41

www.electropanis.com

Bedrijfsprofi el

spaarlampen) en biedt oneindig veel mogelijk-heden wat betreft kleuren en lichtsterkte,” weet de zaakvoerder nog. “Kijk maar naar de dimbare modellen op de markt. Toch blijft het een speci-fi ek product dat op dit moment nog de nodige expertise vraagt qua plaatsing en advisering. En daar komen wij in het verhaal. Ik voorspel wel dat alle LED-verlichting op langere termijn meer ‘consumer friendly’ zal zijn.”

112

“Voor elk waterprobleem hebben we een oplossing”

Ecobeton Water Technologies nv, een 100-jarig solide en onafhankelijk Truiens familiebedrijf dat een 40-tal mensen tewerkstelt op de oorspronkelijke 17 ha grote site. Het eeuwfeest vond plaats op 12 juni. De geschiedenis gaat terug tot in 1910 bij Emiel Cuyckx, nazaat uit een familie van kasseileggers. “Mijn grootvader was bij de Leopold II grenadiers als kantonnier verantwoordelijk voor het onderhouden van wegen, grachten, het schilderen van paaltjes,…” vertelt gedelegeerd bestuurder Hilde Cuykx. Met de grondslag in wegenwerken specialiseerde het bedrijf zich verder in beton en algemene constructie. Tegenwoordig staat de onderneming ook voor watertechnolo-gie. Zo is de hele lading van technologie, watertechnieken en beton gedekt.

L.M.: Er is veel te doen rond water. Minder bekend is de sector op zich. Nochtans een belangrijke economische activiteit, geken-merkt door dynamiek en innovatie.

Hilde Cuykx: “We zijn als KMO operationeel in deze niche. De inspanningen die we leveren

Hilde Cuykx.

Ecobeton Water Technologies viert 100 jaar innovatie

Bouw Manager

op gebied van innovatie springen misschien niet in het oog, maar zijn zeker niet klein. De laatste drie decennia specialiseerden we ons in stedelijk en industrieel watermanagement. We focussen ons dus op bebouwd en bewoond gebied. Zowel dichtbevolkte stedelijke regio’s als landelijk gebied.

Oude Baan 664, 3630 MaasmechelenTel.: 089-76 19 27 - Fax: 089-76 12 41

[email protected] - www.simons.be

Specialistisch betonwerk op maat

De enige kleine betonspecialistin Belgisch Limburg

Nieuwe toplagen en uitzetvoegenvan diverse grote bruggen

Voorbeelden realisaties:ecotunnel in Houthalen

ecoduct in Zutendaal

Groot in kleinschaliGe betonwerken

Vernieuwing Flagey-plein te Brussel.

113

Bouw Manager

Verboven-reynders algemene bouwonderneming

Tervantstraat 33 - 3583 PaalTel.: 011 42 64 72 - Fax: 011 42 85 88

[email protected]

Volledige renovatie en restauratievan gebouwen.

Aanbieden van totaalpakketaan de doe-het-zelver.

specialist in bevloeren, pleisteren

en tegelzetten

Afvalwater, regenwater en waterhergebruik is waar we dagelijks mee bezig zijn.”

L.M.: Concreet?“Het hele proces van water zuiveren tot her-

gebruik voor bijvoorbeeld spoelwater. Denk maar aan hotels en campings. Landbouw, bouw,… De steenkapper die koelwater gebruikt bij het versnij-den van zijn product. Advies aan milieucoördinato-ren, hulp bij afkoppeling,… zijn illustraties van onze diensten. Watertanks, rioleringen, waterdoorla-tende verhardingen, buffer- en infi ltratie-units, wanden, graf- en urnekelders,… een greep uit ons productgamma.”

L.M.: Water is een hot item? “Een gegeven dat hoog op de politieke agenda

staat en veel aandacht krijgt in de media: water-schaarste, overstromingen, waterzuivering, afkop-pelingsbeleid, wateroverlast, klimaatsverande-ring,… De Europese richtlijn die tegen 2015 een goede kwaliteit en kwantiteit van het oppervlak-te- en grondwater vooropstelt. Er moet dus veel aandacht gaan naar hoe we omgaan met water in het algemeen. Daar werken we met Ecobeton pas-klare oplossingen voor uit.”

L.M.: Wat onderscheidt u in die markt van vandaag?

“Een hecht team dat een maximum aan fl exi-biliteit aan de dag legt. Het scala aan competenties, de mix van ervaring en talenten, gekoppeld aan hun tomeloze inzet, zorgt ervoor dat we continu kunnen schuiven met competenties en middelen. Een belangrijke tool die bijdraagt aan ons succes.”

“De uitdaging is de onvoorspelbare toekomst. Het marktbeeld ziet er sinds de economische re-cessie anders uit dan voorheen. In de complexe

wereld van overaanbod plaatsen we daarom onze opdrachtgever, onze eindgebruiker centraal. Anders gezegd: de productoplossing staat niet langer centraal, maar juist wel de marktvraag. Het persoonlijk contact met de klant en de opdracht-gever komt op de eerste plaats.”

L.M.: Innovatie alleen bij productontwikkeling?

“In de brede zin van het woord. Voor iedere problematiek met afvalwater, regenwater, industri-eel water,… hebben we een antwoord. Met een standaard gamma aan productoplossingen, maar eveneens voor tailormade projecten. De services worden gestaag verbeterd en geoptimaliseerd. Altijd op zoek naar slimme ideeën. Belangrijk punt: als KMO kan snel en fl exibel ingespeeld worden op onverwachte behoeften. Zo kunnen we ook, zelfs in tijden van crisis, sneller met innovaties naar buiten komen.”

“Ons innovatief karakter komt mee tot uiting in de projectgerichte structuur. We hebben een eigen engineeringafdeling, maar laten ons ook om-ringen door de beste externe partners, specialis-ten en kennisinstituten uit binnen- en buitenland. Dat versterkt enorm onze mogelijkheden.”

L.M.: En aspect duurzaamheid?“Bij nieuwe ontwikkelingen houden we reke-

ning met de inzet van energiebesparende oplos-singen en het gebruik van alternatieve energie om buitensporig energieverbruik te vermijden. Ons projectteam werkt rond water, windkracht, zonne-panelen of een combinatie van deze technieken.”

Karina Ramaekers

114

‘t Landhuys c.v.b.a.

Weerterweg 103 - B-3950 Bocholt Tel./Fax: +32(0)89 46 56 03 GSM: +32(0)472 58 64 42

[email protected] www.tlandhuys.be(enkel na afspraak)

‘t Landhuys c.v.b.a. CarportsWeerterweg 103 | B - 3950 Bocholt

Kwaliteit is bij ons prioriteit!

Exclusieve houten bijgebouwen

115

Vooraf meedenken met klanten is onze meerwaardeCKS in Dilsen-Stokkem, dat in 2000 werd op-gericht, focuste zich in de beginjaren vooral op het elektronisch onderhoud, maar de firma is ondertussen uitgegroeid tot een be-trouwbare, flexibele partner die de optimale totaaloplossing biedt voor vrijwel alle vraag-stukken op het gebied van elektrotechnische installatiewerken voor industrie en bouw.

“CKS is actief in de brede sector van elek-trische installaties,” vertelt zaakvoerder Sabine Pannemans. Zowel algemene elektrische instal-laties, bordenbouw, automatisering en proces-techniek, verdeling van omvormers met grote vermogens, middenspanning en groene stroom-koppelingen behoren tot de activiteiten.

CKS, dat 32 medewerkers in dienst heeft, werkt voor industriële klanten, aannemers en de openbare sector. Bovendien kunnen installateurs terecht voor ondersteunende en uitvoerende werkzaamheden. “Onze projectleiders beschik-ken over veel praktijkervaring en daardoor weten ze perfect waar ze over praten. Door de nauwe samenwerking met netbeheerders en keuringsin-stanties, leveranciers en sectororganisaties spelen wij in op de recente ontwikkelingen op de markt. Groene energie is op dat gebied een ‘hot’ item.”

Grootschalige projectenOm de groei van de firma te ondersteunen

behaalde CKS een ISO-VCA-certificatie. In 2008 kreeg men de erkenning klasse 3 S1 en klasse 5 P1. In de praktijk betekent dit dat de firma ook grootschalige projecten aankan. Sabine Pannemans noemt graag enkele recente voorbeelden. “Voor

Sabine Pannemans en Lode Colson.

het nieuwe woon-zorgcentrum Ten Hove in Mol verzorgden we een totaalpakket voor de elektri-sche installaties, inclusief specifieke functies op het gebied van domotica, zoals alarminstallatie en communicatie. Voor de vestigingen van Zonnepark

Sibelco in Maasmechelen en Lommel stonden we in voor de koppeling van de pv-installaties. De Rettig Group in Zonhoven schakelde ons in voor hun nieuwe dataopvolgingssysteem. Hier hebben we zowel de testfase als de implementatie voor onze rekening genomen. Bij deze projecten wordt een langdurige relatie nagestreefd. Mochten er sto-ringen optreden, dan kunnen we snel bijspringen.”

Actief meedenkenVooraf meedenken met de klanten vormt bij

alle projecten de gouden leidraad van de bedrijfsfi-losofie van CKS. Daardoor kunnen ze hun klanten een belangrijke meerwaarde bieden. Pannemans: “We doen veel meer dan slechts het uitvoeren van

projecten en totaalconcepten. We volgen niet blin-delings de meetstaten, maar vragen ons steeds af: ‘hoe kunnen we de klant op de beste manier hel-pen?’ Dankzij de uitstekende contacten met de le-veranciers en netbeheerders is bovendien de meest

actuele kennis aanwezig om onze klanten efficiënte oplossingen te bieden. Elke klant is voor ons uniek, iedereen krijgt een individuele aanpak. Door onze flexibele organisatiestructuur kunnen we snel en doelgericht reageren bij plotselinge veranderingen in het ontwerpen uitvoeringsproces.”

CKS

Heulentakstraat 14, 3650 Dilsen-StokkemTel.: 089-41 08 00, Fax: 089-41 08 01

[email protected], www.cks.be

“We doen veel meer dan slechts het uitvoeren van projecten en totaalconcepten. We volgen niet blindelings

de meetstaten, maar vragen ons steeds af: hoe kunnen we de klant op de beste manier helpen?“

Bedrijfsprofiel

116

Bouw Manager

“Jongeren worden beoordeeld op wat ze kennen, niet op wat ze kunnen”De jongste jaren kiezen weer meer en meer jongeren voor een opleiding ‘hout en bouw’. Dat is een belangrijke trend, want de nood aan geschikte arbeidskrachten in de bouw-bedrijven blijft ondanks de crisis zeer hoog en ook voor de toekomst verwacht de sector een stijgende vraag naar technisch geschoolden. Bouwunie Limburg pleit ervoor om jongeren al vanaf het basisonderwijs warm te maken voor technische en beroepsopleidingen.

Op het slotgala van de scholenwedstrijd ‘Wood Award’ van de Bouwunie Limburg bleek eens te meer dat de 25 aanwezige scholen met een technische en beroepsopleiding merken dat hun leerlingenaantal weer groeit. Jongeren kie-zen opnieuw voor een bouw- of houtopleiding. “De nood aan technici en vakmensen blijft hoog in onze sector. Dagelijks gaan bouwbedrijven op zoek naar geschikte arbeidskrachten,” weet Ludo Simons, voorzitter ‘schrijnwerkers & interieur-bouwers’ bij Bouwunie Limburg. “De bouwsector speelt een belangrijke rol in de evolutie naar een

Het ‘Zwaluwhuis’ van het zevende jaar industriële houtbewerking BSO van het Technisch Instituut Sint-Lodewijk in Genk won de

WoodAward.

Technisch Instituut Sint-Lodewijk in Genk wint WoodAward

groene economie. Naar verwachting zal de vraag naar technisch geschoolden in de toekomst enkel nog stijgen. Dat jongeren meer kiezen voor een opleiding ‘hout en bouw’ is een gevolg van inspan-ningen die het onderwijs en de sector leveren. De ‘WoodAward’ is er daar één van.”

“Naar verwachting zal de vraag naar technisch

geschoolden in de toekomst enkel nog stijgen.”

Bouwunie Limburg pleit ervoor om jongeren al vanaf het basisonderwijs warm te maken voor technische en beroepsopleidingen. “Vandaag zijn kinderen, met taal en rekenen, vooral gericht op een kennismaatschappij. Jongeren worden beoor-deeld op wat ze kennen en nauwelijks op wat ze

Particuliere toepassingenbetonnen kelders

zwembadenvijvers

tuinmuren

Projectontwikkelingondergrondse parkings

shoppingcentra

Industriebouwfunderingenlaadkades

keermurenreservoirs en silo’sindustrievloeren

Landbouwonderbouw van stallen

funderingenmestputtensleufsilo’s

erfverharding

Fortstraat 50 3680 Opoeteren-Maaseik

Tel.: 089 41 60 98 - Fax: 089 41 60 99www.drejaco.be

ijzersterkin

betonwerk

117

Bouw Manager

kunnen. Wij dringen aan op meer aandacht voor de bouw in het onderwijs. Wij zijn een belangrijke sector en willen dat ook in het onderwijs weerspie-geld zien, bijvoorbeeld in het vak ‘Technologische Opvoeding’.”

Splitsing van houtopleidingOok omwille van de kostprijs van de opleiding

haken sommige kinderen af. Een beroepsgerichte studie kost een gezin nog steeds meer dan alge-meen gericht onderwijs. “Vaak kiezen jongeren daarom niet voor een bouwopleiding,” stelt Ludo Simons. “Die ongelijkheid mag niet blijven bestaan en dus moet de overheid het systeem van studie-toelagen aanpassen.”

“Scholen die duidelijk maken dat je bij hen voor een

specifi ek beroep kan leren, trekken overigens beduidend

meer jongeren aan.”

In het huidige systeem is het nog steeds de algemene houtopleiding die jongeren klaarstoomt voor acht beroepen, waaronder vijf in de bouw-sector en drie in de houtsector. “Dat is een on-houdbare situatie,” vindt Ludo Simons. “Zowel de bouw- als de houtsector zijn vragende partij om tot een splitsing van de houtopleiding te komen. Het huidige aanbod is sterk versnipperd en dat heeft zijn weerslag op de kwaliteit. Bouwopleidingen at-tractief maken, impliceert dat jongeren die naar de bouw doorstromen op een eenvoudige ma-nier kunnen kiezen voor een duidelijke, kwalita-tieve opleiding die leidt naar een bepaald beroep. Scholen die duidelijk maken dat je bij hen voor een specifi ek beroep kan leren, trekken overigens be-duidend meer jongeren aan.”

De WoodAward 2010 zelf ging naar Technisch Instituut Sint-Lodewijk uit Genk. De leerlingen van het zevende jaar industriële houtbewerking BSO wonnen met hun ‘Zwaluwhuis’, een dakconstructie op een zes meter hoge paal. Het biedt aan de huis-zwaluwen een ongestoorde gelegenheid om hun nest van modder te bouwen. Sint-Lodewijk slaag-de in zijn opzet in samenwerking met Natuurpunt en het Regionaal Landschap Kempen Maasland via het project SOLABIO met de fi nanciële steun van Interreg IVa.

TIMBER

FLOORS

DOORS

Brems nvHagelandstraat 30

3545 HalenTel.: 013-46 02 80Fax: 013-44 40 90

[email protected]

Houthandelen distributie vanparket & deuren.

Gevarieerd scale aan houtsoorten voor

binnen- en buiten-toepassingen.

Vsa systemsDriebekenweg 4 - 3680 Maaseik

Tel.: 089 56 18 55 - Fax: 089 56 78 [email protected]

www.vsa-systems.be

Partner inverwarming

sanitair, airco’s enalle totaalprojecten

Gepaste en duurzame oplossingvoor alle budgetten.

Professionele en planmatige plaatsing van installatie en

voorzieningen.

Renovaties van bestaande installaties.

118

Bedrijfsstraat 1209, 3660 Opglabbeektel. +32(0)89 61 36 17 - fax +32(0)89 61 13 79

[email protected] - www.jaraco.be

INDUSTRIE- EN KANTOORBOUWIN STAAL OF PREFABBETON

WAAR KWALITEIT PRIMEERT!

Weg naar Meeuwen 34, 3660 Opglabbeek, T +32 (0)89 32 05 88, [email protected]

jansenrealestate.be

TE HUUR - LOGISTIEKE RUIMTE (1000m² - 15000m²)

TE KOOP - INDUSTRIEGRONDEN (vanaf 7000m²)

TE HUUR - KANTOREN (650m²)

LANAKEN

GENK

OPGLABBEEK

EXPERTISE IN BEDRIJFSVASTGOED

Wilt u een bedrijfspand kopen of verkopen, huren of verhuren? Maak dan kennis met Jansen Real Estate. Een gedreven team met een unieke expertise in alle facetten van de vastgoedsector. Of u nu een kleine unit voor uw KMO zoekt, een grote opslagplaats of werkruimte, of u zoekt een goed gelegen commerciële ruimte? Ons team verleent u professioneel advies en een oplossing op maat van uw ambities.

ad_Jansen_LimburgManager.indd 1 01-06-2010 10:24:10

119

Bouw Manager

Nieuwe look voorGenkse Cristal-arena

Als België en Nederland het WK voetbal in 2018 zullen organiseren, wordt de Cristal-Arena van KRC Genk een van de stadions waar er wedstrijden gespeeld zullen worden. Om dit mogelijk te maken is een grondige transformatie en uitbreiding van de Cristal-Arena nodig.

Onlangs werden de plannen hiervoor toege-licht. Voor het ontwerp ging men in zee met het Nederlandse architectenbureau AE architecten. De Cristal Arena is zeker geen alleenstaand ge-val, want AE Architecten maakte voor het WK 2018 ook plannen voor de stadions van PSV, Club Brugge en Charleroi.

Het huidige stadion van KRC Genk heeft een besloten en intieme kuip met 22.000 zitplaatsen. De club wil graag een stadion dat tijdens het WK een capaciteit van 44.000 zitplaatsen heeft en dat na het WK, zonder extreme kosten, teruggebracht kan worden tot 32.000.

In het huidige stadion gaan de skyboxen over verschillende verdiepingen loodrecht om-hoog. Als deze zo gehandhaafd worden, ver-hinderen ze het optoppen van huidige tribunes aangezien deze skyboxen het zicht op het veld belemmeren. Alleen de tribunes zonder sky-boxen optoppen, is niet wenselijk, omdat er dan een hoogteverschil van 30 ringen ontstaat

De pijlers waaraan het nieuwe dak hangt en de verbouwde hoofdtribune moeten de vernieuwde voetbalarena van KRC Genk de allure geven van een WK stadion.

tussen de huidige tribunes met skyboxen en de overige nieuwe tribunes. De karakteris-tieke beslotenheid van het huidige stadion zou zo verloren gaan. Daarom is ervoor gekozen om de huidige hoofdtribune met de loodrecht omhooggaande skyboxen toch aan te passen, zodat de nieuwe Arena eveneens rondom een gelijke hoogte krijgt.

HangconstructieHet dak wordt een naar binnen omlaag hel-

lende hangconstructie. Door deze helling van het dak wordt ook na het WK, bij een capaciteit van 32.0000 toeschouwers, de intieme sfeer van het huidige stadion behouden. De veldverlichting is in de dakrand geïntegreerd.

Door te kiezen voor een hangconstruc-tie voor de tribunedaken wordt het zicht op het veld niet gehinderd door kolommen. Deze nieuwe tribunes krijgen een eigen ontsluiting en

Opitterkiezel 18, 3960 BreeTel.: 089-46 07 00Fax: 089-46 07 02

[email protected]

CONSTANTEKWALITEIT

120

omloop. Zo blijft de ontsluiting van de oude tribunes ook tijdens de ver-bouwing intact.

Aangezien voor een hangconstructie werd gekozen, zullen de meeste bouwwerkzaamheden aan de buitenrand gebeuren. De overlast op de be-staande tribunes zal daardoor tijdens de competitie tot een minimum beperkt blijven.

De pijlers waaraan het nieuwe dak hangt en de verbouwde hoofdtribune moeten de vernieuwde voetbalarena van KRC Genk de allure geven van een WK stadion.

De kosten worden geraamd op 50 miljoen euro. Om het geheel te fi-nancieren zullen de diverse betrokken partijen hun engagement op moeten nemen: zowel KRC, stad Genk, de provincie Limburg alsook de Vlaamse en federale overheid.

Rik Neven

Bouwecho’s

Echo opent hoogtechnologische productiesite in GenkVloerelementenfabrikant Echo heeft een nieuwe hoogtechnologische pro-ductiesite geopend op het industriegebied Genk-Zuid. Op deze site zal de onderneming de productie van vloerelementen in gespannen beton voor de woningbouw, onder de merknaam DomoDeck, opstarten.

Eurofashion uit Dilsen-Stokkem lanceert eigen interieur-merk Dôme Deco Tijdens zijn opendeurdagen presenteerde interieurspecialist Eurofashion zijn eigen gloednieuwe interieurmerk Dôme Deco. Onder dit merk wil de onderneming uit Dilsen-Stokkem een ruim aanbod van woningtextiel, meubelen en interieurelementen op de markt brengen. Het merk wordt te koop aangeboden in ongeveer 500 verkooppunten over de hele wereld.

Veldeman Structure Solutions boort markt van actieve doe-het-zelver aanMet het ‘3 Facile Special Pergola System’ begeeft Veldeman Structure Solutions zich voortaan ook op het terrein van de actieve doe-het-zelver. Het bedrijf uit Bree ontwikkelt, verkoopt en verhuurt al meer dan 40 jaar tentstructuren met een vrije overspanning tot 50 meter. Op het nieuwe per-golasysteem kunnen zelfs zonnepanelen gemon-teerd worden. Voor huizen met een verkeerd georiënteerd dak is dit een oplossing om groene energie te produceren.

DMI/Democo en Arts, Cleeren & Vennoten bouwen kantorencomplexDMI/Democo heeft samen met architect Peter Cornoedus plannen inge-diend voor ongeveer 4.000 m² nieuwe kantoren aan de Genkse diensten-zone, strategisch gelegen tegenover de Limburghal. Het advocatenkantoor Arts, Cleeren & Vennoten stapt meteen mee in het project (1.000 m²) om haar groei als ondernemingsgericht kantoor alle mogelijkheden te geven.

Bouw Manager

“Ook de verpakking telt”“In onze sector zijn wij een partner die zoveel mogelijk de zorgen van de klant weg neemt door verschillende totaaloplossingen aan te bieden. Toen wij een aannemer zochten, ging onze voorkeur dan ook uit naar een partner met dezelfde visie: de zorgen van de klant overnemen. Niet alleen de inhoud of de boodschap van een product of dienst is van belang, ook de verpakking ervan kan het verschil maken. Deze ‘verpakking’ van ons project met Gijbels bestond o.a. uit de uitstekende communicatie, de correcte afspraken, het respect voor planning, en een propere werf. We konden tijdens het hele traject op onze beide oren slapen.”

VdH logistics Nieuwkerken-Waas

Architectenbureau: Orens · Van Grimbergen, Kapellen

Jef Van den Heuvel en Tinne Van den Heuvel

Zaakvoerders VdH Logistics, Nieuwkerken-Waas

Meer weten over realisaties in uw sector of uw buurt? Nieuwbouw, renovatie of kleine aanpassingswerken?

Tel: +32(0)89 81 91 00 | www.gijbels.com | [email protected]

121

Bouw Manager

“Ecotax in plaats van BTW op materialen stimuleert bouw nulmateriaalgebouwen”De Nederlandse professor Michiel Haas

kwam onlangs op de proppen met een ori-

gineel idee dat er voor moet zorgen dat er

steeds meer ‘nulmateriaalgebouwen’ gere-

aliseerd worden. De professor wil de BTW

op bouwmaterialen afschaffen en vervangen

door een ecotax.

Volgens de prof van de Technische Universiteit van Delft volstaat het niet om nulenergiegebou-wen te bouwen, maar moeten we ook streven naar gebouwen die op materiaalgebied geen en-kele milieubelasting veroorzaken, nulmateriaalge-bouwen dus. Om de weg naar het nulmateriaal-gebouw te versnellen, pleit hij voor een ecotax op materialen.

“De ecotax leidt niet tot een verhoging van de kosten van een woning. Het geeft wel

een verschuiving, want de mi-lieuvriendelijkere producten

worden goedkoper.”

Materialen worden een steeds belangrijker onderdeel van de milieubelasting van een gebouw. “Omdat we op termijn genoeg energie via de zon en wind beschikbaar zullen hebben, hoeven we in de toekomst voor energie geen of nauwelijks milieubelasting meer te rekenen. Dan wordt in één keer het materiaal dominant,” meent Michiel Haas. “Gelukkig zijn er veelbelovende aanzetten om de milieubelasting van materialen te vermin-deren, door deels andere grondstoffen te gebrui-ken, de ‘bio-based-materials’ bieden bijvoorbeeld grote mogelijkheden, maar ook door schoner te produceren.”

LevenscyclusanalyseEr is volgens Michiel Haas nog veel onderzoek

nodig om het nulmateriaalgebouw ook echt te re-aliseren. Een manier om dit proces te versnellen, is volgens hem een ecotax op milieuvervuilende pro-ducten. Die kan uitstekend worden onderbouwd met gegevens die worden verkregen uit levenscy-clusanalyses. “De, mogelijk, verborgen milieukos-ten of schaduwkosten – de kosten die moeten worden gemaakt om milieueffecten te voorkomen – zijn op dit moment niet in de prijs van een mate-riaal verwerkt. Zou het niet eerlijk zijn wanneer we dit wél zouden doen, in de vorm van een ecotax op materialen? Uit onze berekeningen constate-ren we dat we de 19% BTW op bouwproducten kunnen vervangen door 50% van de verborgen milieukosten. Deze ecotax leidt dan niet tot een verhoging van de kosten van een woning. Het geeft wel een verschuiving, want de milieuvriendelijkere producten worden goedkoper.”

interklinker bvbaHeulentakstraat 12 - 3650 Dilsen-Stokkem

Tel.: 089-79 06 35 - Fax: 089-79 06 [email protected] - www.interklinker.be

uw specialist in het aanleggen van wegen,

industriële parkingsin betonklinkers, ...

Uitvoeren van zowel private projecten als werken in de openbare sector.

Gespecialiseerd in het leggen vande H-klinker.

(speciaal voorzien voor zwaar transportof verharding rond industriële gebouwen)

122

Troisdorflaan 22, 3600 GenkTel: 089-30 77 12 - Fax: 089-30 77 [email protected] - www.provan.be

Laser- en plaatbewerking

Lasersnijden – plooien – ponsen & persen

Profielbewerking

Buizen – kokers – profielen - buizenlaser

Laswerken

Robot lassen – manueel lassen – mig/mag/tig

Assemblage

Gedeeltelijk of volledig

Verwerking

van minerale

afvalstromen en

grondreiniging

• Mobiele

grondreinigingsinstallatie

• Mobiele slibontwatering

• Zand/slib scheiding

• Baggerinstallaties

AITCH GROUP NVRavenshout zone 2n° 2002

3980 TessenderloTel.: +32 13 67 04 20Fax: +32 13 67 04 29www.aitchgroup.be

ElEctricitEits-wErkEn

centraalgebouwenbeheerin optima forma

Zowel installatieals onderhoud

EViElectriciteitswerken

b.v.b.a.

Baan naar Bree 63990 Peer

tel.: 011-63 16 37Fax: 011-63 62 05

[email protected]

123

Toptechnologie in onderhoud en herstelling

Castolin Eutectic is een wereldwijd toon-aangevend bedrijf op het vlak van op-pervlaktebescherming, herstellings- en verbindingstechnieken.

“We zijn van origine een Zwitsers familiebedrijf dat vandaag behoort tot de Duitse Messer- groep,” zegt managing director Tim Buyle. “We staan be-kend als de expert in de bescherming en herstel-ling van allerlei machineonderdelen en installaties. In geval van slijtage, een scheur of een breuk bieden wij een oplossing. Enerzijds via een uitgebreide cata-logus van consumables en apparatuur, en anderzijds via onze CastoLab® Service afdeling, waarbij onze eigen lassers en operatoren een onderdeel herstel-len en nabewerken in onze werkplaats, dan wel on site bij de klant. We gebruiken in hoofdzaak drie technieken: de lastechniek, de braseer- of hardsol-deertechniek en diverse vlamtechnieken (elektrisch en autogeen). Ons doel is dus de levensduur van machineonderdelen te verlengen door ze grondig te herstellen en / of door er een geschikte bescher-mingslaag op aan te brengen.”

Databank met 10.000 oplossingenCastolin Eutectic dat werkt voor grote in-

dustrieën (siderurgie en staal, cement, mijnbouw,

Tim Buyle.

Castolin Eutectic

MEC Benelux nv Humaniteitslaan 224-228, 1190 BrusselTel.: 02-370 13 70, Fax: 02-376 28 16

[email protected], www.castolin.be

Bedrijfsprofi el

123

GemocoOude heidestraat 83 | 3740 Munsterbilzen

T 089/41.52.80 | F 089/41.83.39

[email protected] | www.gemoco.be

Limasco Jeugdlaan 239 | 3550 Heusden-Zolder

T +32 11 24 91 30 | F +32 11 42 06 81info@limasco | www.limasco.be

Wegenbouw Infrastructuurwerken voor overheid,

bedrijven, verkavelingen,schoolomgevingen

Woning- en appartementsbouw

Productie van betonblokken

baggerindustrie, energie, waste & recycling, papier, glas,...) maar ook voor particulieren die bijvoorbeeld een oldtimer restaureren, beschikt over een uiterst krachtige tool: TeroLink®, een centrale databank waarin alle herstellingen die het bedrijf in zijn 100-ja-rig bestaan wereldwijd uitvoerde, staan gedocumen-teerd. Tim Buyle: “Op die manier zien we meteen of een bepaalde opdracht al werd uitgevoerd, op welke manier, hoeveel het kostte en wat de resultaten wa-ren. Voor onze mensen en vooral voor onze klan-ten is die databank een instrument van onschatbare waarde.”

124

Verhuur uw dakEen groen imago

zonder investeringMaar met een extra

inkomen…

soleco energy realiseertturnkey installaties

van advies tot Zonneschijn

Vakmanschap, ervaringen creativiteit

Ons team van ontwerpers is passioneel bezig met bou-wen en zoekt het architectuurbeeld dat U voor ogen heeft. Strak en rechtlijnig of speels en eclectisch.Onze ingenieurs en gedreven vaklui bouwen de woning van uw dromen, op maat en tot in de puntjes afgewerkt. Ook voor de interieurinrichting kan u bij ons terecht.

125

Bouw Manager

Recordaantal appartementenaan Belgische Kust staat te koopIn het segment van de tweede verblijven hebben de appartementen aan de Belgische Kust het in ons land de voorbije jaren het zwaarst te verduren gehad. De gemiddelde prijsdaling bedraagt ongeveer 8% sinds het begin van de fi nanciële crisis. Dit gemiddelde wordt echter sterk beïnvloed door de ‘duurdere’ appartementen, die een daling kenden van 10 tot 15%.

Volgens vastgoedorganisatie Century 21, die de cijfers in mei bekend maakte, werd deze duide-lijke achteruitgang nog niet helemaal goedgemaakt door de vernieuwde belangstelling die sinds het begin van het jaar wordt vastgesteld. Ondanks een stijging van de vraag stonden er aan de Belgische Kust namelijk nog nooit zoveel appartementen te koop. Het aantal te koop gestelde onroerende goederen is op een jaar tijd met 20% gestegen.

In Oostende (foto) is een appartement ‘duurder’ vanaf 300.000 euro, terwijl dit in De Panne eerder 320.000 euro of in Knokke zelfs 350.000 euro is.

“De nieuwe appartementen van 170.000 euro zijn nog

zeer aantrekkelijk, maar de duurdere onroerende

goederen blijven lang te koop staan.”

• Vanuit idee-fase bouwproces inzichtelijk maken

• Activiteiten plannen van idee tot ingebruikname

• Begeleiding bouwactiviteiten binnen operationele processen

• Projectassistentie met betrekking tot tijd en geld.

• Logistieke plannen

Goede planning is meer dan het

halve werk

Ons bureau is gespecialiseerd in de all-round begeleiding van (ver)bouwprocessen, met als hoofdactiviteit het effi ciënt coördineren, aansturen en bewaken van het totale of een deel van het (ver)bouwproces.

Risicobeheersing en integrale procesbenadering vormen hierbij de kernkwaliteiten.

F.J.W. Richard • Stationsweg 126051 KL Maasbracht

Tel.: +31 47 557 28 [email protected]

126

De coster Dominique nVGrote Baan 572

3530 Houthalen-HelchterenTel.: 011 60 65 81 - Fax: 011 60 65 80

[email protected] - www.decosternv.be

Groot in GronDwErk

stErk in aFBraak

sPEcialist inFunDErinGs-tEchniEkEn

kPD services n.v.Stadsbeemd 1013 , B-3545 Halen

Tel. 013 460 460 - Fax 013 460 461 [email protected] - www.kpd.be

u bent niet100% tevreden over

uw bedrijfssoftware?

Bent u op zoek naareen informaticapartner:

• met ervaring in de bouwsector,

• die weet waarover u spreektin de ‘bouw’,

• die uw verwachtingen kenten begrijpt?

kPD serviceskan u zonder twijfelbieden wat u zoekt :

• 25 jaar ervaring in de bouwsector,

• al onze medewerkers werken exclusief voor uw sector,

• meer dan 300 klanten.

Als details belangrijk zijn

Bezoek ons ook opwww.marc-ceelen.be

127

Bouw Manager

75% vastgoedkantoren niet in regel met contracten, BIV lanceert actieplanDriekwart of 75% van de vastgoedkantoren is niet in regel met haar contracten. De cijfers komen van de Dienst Controle en Bemiddeling van de FOD Economie, die de contracten van 111 vastgoed-makelaars onder de loep nam. Zware overtredingen blijven wel uit, zo stelt het Beroepsinstituut van Vastgoedmakelaars (BIV), want de helft gaat over het niet vermelden van een huisnummer. Het BIV grijpt de onderzoeksresultaten toch aan om een van de grootste uitdagingen ooit in de sector aan te gaan. Met een krachtdadig actieplan wil het BIV zijn leden over de wettelijkheid van contracten informeren, adviseren en indien nodig sanctioneren. Daarnaast staan er bijkomende vormingssessies voor makelaars op het programma, alsook online cursussen en een doelgerichte sensibiliseringsactie.

Vooral de prijzen van de ‘duurste’ apparte-menten zijn op een jaar tijd gedaald, met 10 tot 15%. De gemiddelde prijs van een zogenaamd ‘duurder’ appartement hangt onvermijdelijk af van de plaats waar het gelegen is: in Oostende is een appartement ‘duurder’ vanaf 300.000 euro, terwijl dit in De Panne eerder 320.000 euro of in Knokke zelfs 350.000 euro is.

“De nieuwe appartementen van 170.000 euro zijn nog zeer aantrekkelijk, maar de duur-dere onroerende goederen blijven lang te koop staan,” stelt Mathieu Verwilghen, general mana-ger van Century 21 Benelux. “Dit is het gevolg van een groot overaanbod. Nog nooit stonden er zoveel appartementen te koop, of het nu oude of nieuwe zijn. Dit heeft een impact op de prijzen die laag blijven, maar aangezien dit een tijdelijk fe-nomeen is en er geen nieuwe dalingen verwacht worden, maar integendeel een lichte stijging van de prijzen, is het nu duidelijk het goede moment om te kopen.”

Hoofdverblijven: wel goedHet segment van de hoofdverblijven aan de

Kust doet het wel goed. “Oudere mensen en/of gepensioneerden hebben nog steeds belangstelling voor een onroerend goed waar ze definitief wil-len gaan wonen,” stelt Mathieu Verwilghen. “De vastgoedpromotoren hebben dit goed begrepen en zetten hun zinnen op nieuwe bouwwerken met appartementen van meer dan 280.000 euro. De bestaande onroerende goederen van minder dan 280.000 euro zagen hun valorisatie nagenoeg niet dalen tijdens de crisis. Het aantal ‘verkochte’ appartementen aan de Kust steeg op een jaar tijd zelfs met 5%.”

“Wie wil beleggen in vastgoed, is minder bang dan in 2009 en is meer overtuigd dat de vastgoedmarkt stevig

in zijn schoenen staat.”

ArdennenDe tweede verblijven in de Ardennen had-

den minder te lijden onder de economische en financiële crisis dan die aan de Kust. De prijzen van de woningen zijn er met 5 tot 7% gedaald. “Weliswaar zijn de appartementen of huizen er over het algemeen minder duur dan aan de Belgische Kust, zodat de prijsschommelingen er ook beperkter zijn,” verduidelijkt Mathieu Verwilghen. “In de Ardennen behoren een hoofd- en een tweede verblijf tot twee totaal verschil-lende markten.”

De Belgische vastgoedmarkt is over het alge-meen overigens weer normaal geworden, zo blijkt uit de analyse van Century 21. “Wie wil beleg-gen in vastgoed, is minder bang dan in 2009 en is meer overtuigd dat de vastgoedmarkt stevig in zijn schoenen staat,” aldus Mathieu Verwilghen. “Dit bevestigt nog maar eens dat de Belgische vast-goedmarkt niet met volle kracht getroffen werd door de crisis.”

Stefan Kerkhofs

SYMPATHY

FOR THE

DEVIL

www.verelst.com

Aannemingen Verelst,

offi ciële partner van de

Rode Duivels

Groep ABMT (Algemene Bouw- & Milieutechnieken)

Truibroek 48Industriezone Ravenshout

B-3945 HAMT. +32 11 34 07 70

[email protected]

duivel_abmt_V2.indd 1 11-03-2010 09:16:47

Nieuwbouwproject 4 pastorijwoningen te koop.Bocholt - Kaulille centrum: Verkaveling Bierkensveld.

129

Nieuwbouwproject 4 pastorijwoningen te koop.Bocholt - Kaulille centrum: Verkaveling Bierkensveld.

Index

1st Solutions 392Cargo 30

A Aannemingen Verelst 127Advocom 64Agentschap Ondernemen 68Aitch Group 122Altez Group 23Aquacare 44Arc-Ion 99Arcon 104Arifal 15ATL Renting 17AutoGLASScenter 26

B Beckhoff Automation 40Bendec 77Blankedale 11Boekhoudkantoor Danny Drees 78Boekhoudkantoor Leo Jaeken 73Bongaerts Logistics 29Bouwond. Marc Ceelen 126Brems Products 117Budé Metal Units 114

C Carmans Aannemingen 96Castolin Eutectic 122CKS 95, 115Claes Luc G&A 100Clauwers 97Competence Consult 51Cronos Limburg 37Cuypers Vleeswaren 58

D DAS 119De Ceuster & Co 79De Coster Dominique 126De Kieper - Manger@Café 8De Koriander 58De landelijke Residentie 91De Prijzenklopper 76Drejaco 116Dujardin 100Dynama 22

E Ecobeton 94Eijssen-Vlasco 109Electro Panis 111Elti Bouw 45Energie Center Geuns 72Engel & Völkers 79Essec 41Evens 75EVI Electriciteitswerken 122

F FDS promotions 90

Franssen Projects 79

G Gaston Van Loock Transport 18Gebr. Joosten 25Geertrans 71Gervi 132Gevalo 28GMG Versmarkt 60GrenslandMedia 130Groep Boden 31

H Hartbufkes Preuve 49Het Rijk van Margraten 34Hevoform 102Hobe België 111Horeca Van Zon 59Hubrechts 60

I Imanex 101Ineltra Systems 44Interklinker 121Intermat 104Intermotel 87

J Jansen Real Estate 118Jaraco 118

K K5 Architectenbureau 108Karremans 98Kathagen 24Kembit 40Klinkers Alg. Schilderwerken 95KPD Services 126KS Metaalwerken 48Kusters Transport 26

L LASE Group 46LD Trans 31Leenders Metaalconstructie 46Lim Projects 105Limasco 123Limb. Industriële Dakwerken 93Limburgse Wooncentrale 2-3LMF 32Logis 19Lummense Wegenbouw 107

M Mathieu Gijbels 120Mathieu Kerckhofs Trailers 27Mavi Geschenken 89Mentens Betonvloeren 106Metacoat 47Metamorfase 55Mobisol 110Multiline Licht 63Multitax Automotive 23

COLOFON Publicaties

Verschijnt 5 keer per jaar:

- Limburg Manager: Provincie Limburg

- Antwerpen Manager: Provincie Antwerpen

Verschijnt driemaandelijks:

- Vlaanderen Manager: Provincies Oost- en West-Vlaanderen

- Brabant Manager: Provincie Vlaams-Brabant

Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaar-den: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: [email protected].

Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be.

Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers.

Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs.

Sales manager: Geert Brouwers.

Publiciteits- en redactiecoördinatie: Katrien Henkens, Sylvie Loenders, Kirby Molenberghs, Annick Peelaerts, Cindy Thys.

Vormgeving: Johny Verstegen, Carine Thaens, Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Walter Vranken.

Coverfoto: Ben Philipsen.

Werkten mee aan dit nummer: Gitte Abrams, Jan De Naeyer, Christophe De Schauvre, Luc Franco, Karen Kerkhofs, Roeland Kortleven, Kurt Meers, Sascha Luyckx, Hilde Neven, Rik Neven, Karina Ramaekers, Jos Sterk, Steven Swinnen, Michaël Vandamme, Bert Verbeke, Cynthia Chorkawa, Dave Cuypers, Jan Jacobs, Koen Wellens, Loek Kusiak, Loes Wijdeveld, Marc Van de Velde, Paul Verstappen.

Fotografi e: Jan Bellen, Mine Dalemans, Sven Dillen, Ben Philipsen, Bart Vandermeersche, Christophe Lemense, Johan Luykx, Johan Reynders, Koen den Os, Martin Munoz, Rein Bollen.

Druk: Drukkerij Hendrix.

Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv.

Copyrights: De overname van gehele of gedeel-telijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever.

Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be.

Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

1

Editie: Provincie Limburg - Nummer 53 - Juli 2010 - Jaargang 10 - 5 keer per jaar in februari - mei - juli - oktober - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

6,95


Dr. Yves Breysem en Willem Descamps, Jessa Ziekenhuis“Cultuurverschillen die we vooraf vreesden, lagen dicht bij elkaar”


www.managermagazines.be

Jo Nelissen, ABN“Het draait om passie,prestatie en plezier”

Tips om uw PC en/of laptop

te versnellen

Ondernemen in Hechtel-Eksel

Steve Stevaert en Philippe Jorissen“Horeca moet nadenken over proceskosten”

N Nova-Zembla Architecten 110

O Optima Financial Planners 65Oras 110Outokumpu 46

P Pasqualinno 6Pellettieri Real Estate 131Peter van Aubel 103Plakoni Projects 44Provan 122Provincie Limburg 52-53

Q Q-Bus Architectenbureau 106

R R. Simons 112Raidho 9Raineri 60Reynders Lummens Tuinbedrijf 36Richard Euro Bouwmanagement 125Rined Fourages 20-21ROR Benelux 43

S Schoeller Arca Systems 24Signworld 7Smeets & Zonen - Smeetrans 16Smets Dekzeiltechnieken 24Soleco 63, 124Stokbroekx & Stokbroekx 69

T ‘t Landhuys 114Trigant Intervening Consultancy 54Trimalchio Catering 81Tuinaanleg Gert-Kwanten 11

U Universiteit Hasselt 56

V V&C Meat Service 58Vaessen Alg. Bouwond. 104Vandenwijngaerden 124Vanhees Zakenkantoor 66Vastgoed Rijken 128Verboven-Reynders 113Verzekeringskantoor Lenaerts 78Videocenter 62Vital Parren 10Vliegen 106VSA Systems 117

W Willems Int. Transportbedrijf 29Willy Naessens Industriebouw 4

Y Youston 38

Z Zweko 42

GrenslandMediaSteenweg 243-3621 Rekem-LanakenTel. 089-73.28.20 – Fax . [email protected]

Legio bedrijven uit België maken al reclame via ons in Nederland. Tegen uiterst scherpe tarieven zonder extra kosten voor opmaak of advies.

EXTRA OMZETKANSENLIGGEN IN NEDERLAND

Op zoek naar meer omzet uit Nederland?Wij regelen voor uadvertenties en redactiein Zuid – Nederlandse media.

Grenslandmedia is agent van:

- DAGBLAD DE LIMBURGER

- LIMBURGS DAGBLAD

- EINDHOVENS DAGBLAD

- BRABANTS DAGBLAD

- BN/DESTEM

- DE GELDERLANDER

Wij verzorgen uw vermelding in:✓ Kranten✓ B tot B bijlage ✓ Telefoongidsen✓ Gouden gidsen✓ Magazines✓ Op papier en/of op het internet

Ja, ik ben geïnteresseerd in meer handel en wandel uit Nederland.

Neem contact met ons op

FAX 089-73.28.19

Bedrijfsnaam: .................................................................................................................................................................................................................

Contactpersoon: .................................................................................................................................................................................................................

Adres: .................................................................................................................................................................................................................

Postcode & Plaats: .................................................................................................................................................................................................................

Telefoon: .................................................................................................................................................................................................................

Fax: .................................................................................................................................................................................................................

E-mail: .................................................................................................................................................................................................................

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommeltel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 [email protected] - www.pellettieri.be

Het aankopen of verkopen van een eigendom vergt een belangrijke beslissing en voor velen is het een droom.

Wij willen uw betrouwbare partner zijn.

HecHtel - te koop: Prachtige uniek landhuis met Koi Zaak. Heel degelijk, stijlvol en luxueus afgewerkt. Prachtige aangelegde tuin aanwezig. Goede locatie vlak aan de N73-N74-N715 Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv. Vp L595.000

loMMel - te koop: Stijlvol herenhuis met luxueuze afwerkingen. Gelegen in een afgesloten straat. Ideaal voor een gezin met opgroeiende kinderen. De woning beschikt over een kantoorfunctie. Mooie afgesloten tuin met zwembad.Goede verbinding via de N746.Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv. Vp L395.000

loMMel - te koop: Twee halfopen bebouwingen gelegen in een groene en rustige omgeving. Deze woningen worden windklaar afgeleverd en is dus naar eigen smaak en budget af te werken.Prijs per woning L250.000Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

loMMel - te koop: Mooie woning gelegen in een rustige buurt. De woning heeft een ruime woonkamer, moderne keuken, 3 slaapkamers, luxe-badkamer, garage, berging, zolder, kruipkelder. Prachtig onderhouden tuin met vijver en tuinhuis. Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv - Vp L285.000

loMMel - te koop: Residentie Hensenhoek. 20 nieuwbouw appartementen. 2 appartementen met 3 slaapkamers, 17 appartementen met 2 slaapkamers, 1 appartement met 1 slaapkamer, eigen parkeerplaats met berging.

Neerpelt - te koop: Residentie Tuin van LilleNieuwbouw appartementen, mooi, degelijk en luxueus afgewerkt.Informatie op kantoor.VGg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

loMMel - te koop: Twee vrijstaande woningen in landelijke, kindervriendelijke buurt en rustig gelegen te Gelderhorsten.Prijs per woning winddicht afgeleverd 250.000 euro. Naar eigen smaak en budget af te werken.Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Uw betrouwbare partner in vastgoed & beheer

Openingsuren:maandag: op afspraakdinsdag: 10u00-12u00 - 14u00-17u30woensdag: 10u00-12u00 - 14u00-17u30

donderdag: op afspraakvrijdag: 10u00-12u00 - 14u00-18u00zaterdag: 10u00-12u30

Laat U charmeren door de meest complete tuinspa-collectie ... voor ieder budget de ideale spa!

Informeer ook naar de Swimspa: voor zwemplezier op een beperkte ruimte.

Rijksweg 539 – Maasmechelen (B) – T. +32 (0)89/76 05 36OPEN < maandag, dinsdag, woensdag en vrijdag: 10-12u30/13-18u | donderdag: 13-20u | zaterdag: 10-18u

www.gervi.be

HotSpring zorgt voor ontspannende momenten,dicht bij elkaar, op elk moment van de dag!

… lang leve het mooie leven!

Limburg Manager 53

Documents

Transcript of Limburg Manager 53