Ledenbijeenkomsten

Personele reorganisatie

25 – 29 november 2013

Waarom ledenbijeenkomsten?

Aanleiding

• ‘Alternatief scenario’ korpsleiding

• Betekent wijziging van eerder afgesprokenspelregels

Doelen

• Inzicht geven in scenario KL en alternatieven

• Vraag beantwoorden: wat staat de bonden tedoen?

Wat hebben we al?

• Alle afspraken die nodig zijn om tereorganiseren zijn er al. Behalvefunctievergelijking

• In Barp en Landelijk Sociaal Statuut (LSS) zijnprocedure en rechtspositie vastgelegd

• Functievergelijking via matching LFNP bleekonmogelijk

• Dus enige probleem: functievergelijking

Wat hebben we al? (2)

Garanties in CAO, Barp en LSS:

• Werkgarantie voor iedereen

• Salarisgarantie voor iedereen

• Garantie voor herplaatsingskandidaten ombinnen enkele jaren weer een functie op het huidige niveau te krijgen (binnen 3 tot 9 jaar. Termijn is afhankelijk van

dienstjaren en wel/niet >24 OVW-punten

Garanties vervallen alleen als je 2x eenaangeboden passende functie weigert

Wat hebben we al? (3)Voorzieningen Landelijk Sociaal StatuutFunctievolgers:

• Extra reiskostenvergoeding bij grotere reisafstand

• 18 maanden ontheffing

• Functievolger kan HPK-er worden op eigen verzoek indien HPK-er wordt geplaatst op zijn functie of i.v.m. grote reisafstand

Wat hebben we al? (4)Voorzieningen Landelijk Sociaal StatuutHerplaatsingskandidaten:

• Extra reiskostenvergoeding bij grotere reisafstand

• Opleidingskosten (bij interne én externe plaatsing)

• Vertrekstimuleringspremie

• Outplacement (begeleiding bij zoeken naar andere baan buiten politie)

• Verhuiskosten en reiskosten woon/werkverkeer (externe plaatsing)

• Terugkeergarantie

• Loonsuppletie (externe plaatsing)

• Sollicitatieverlof

• Kwijtscheldingen terugbetalingen (bij externe plaatsing)

Tijdlijn

Mei – aug 2013overleg over oplossing,

diverse scenario’s

Oktober 2013 korpsleiding komt met ‘alternatief scenario’

9, 10 en 11 oktoberKL organiseert

werkconferentie over ‘alternatief scenario

10 oktoberbonden dienen vragen in en stellen een aantal

voorwaarden

11 oktober tot nu: • KL beantwoordt

vragen bondenwaar mogelijk. Op een aantal vragenblijft het antwoordonduidelijk

• KL gaat tot nu toe niet akkoord met voorwaardenbonden

Ledenbijeenkomst LFNP

| 8

Huidigefunctie

(het werk)

LFNP functiena matching

Aanstelling op ‘match-functie’ in

nieuw teamMat

chin

g

• Verplaatsing naar een team op basis van huidige werkzaamheden• LSS/Barp van toepassing (Fase 1), rechten en aanspraken

Eind

ereo

rganisatie

Ver

pla

atse

n

‘Alternatief scenario’ KL (fase 1)

Ledenbijeenkomst LFNP

| 9

Team met medewerkersgeplaatst op functie uit

inrichtingsplan

Team van medewerkersaangesteld op matchfunctie

Maximaal 5 jaar

• Gereedschapskist voor ‘doorontwikkeling’, geen recht of aanspraak• Budget medebepalend• Leidinggevende maakt in overleg met zijn team een plan voor start

naar streef, zowel kwalitatief als kwantitatief• (Eenheids)leiding beslist over dit plan en over plaatsingen op functies

Eind

ereo

rganisatie

Eind

ed

oo

ron

twikkelin

g

‘Alternatief scenario’ KL (fase 2)

‘Alternatief scenario’ KL

• Reorganiseren op basis van collectieveverplaatsing (artikel 55ia Barp)

• Van werk naar team: oude werk bepaalt in welk team je geplaatst wordt

• Vervolgens aan het werk binnen‘bandbreedte’ van gematchte LFNP-functie

• Reorganisatie (en recht op flankerendevoorzieningen) stopt na verplaatsing

• Binnen 5 jaar van start naar streef

Hoe gaat het?

Start (met matchingsresultaat)

8

9

10

7 Verschillende werkterreinen

Verschillende werkterreinen

Verschillende werkterreinen

Verschillende werkterreinen

Eind

ereo

rganisatie

8

9

• Werken binnen‘bandbreedte’ gematchtefunctie

• ‘Gereedschapskist’ beschikbaar

• Leiding beslist

• Ook instroom van buitenteam mogelijk om van start naar streef te komen

Maximaal 5 jaar

Streef(Formatie in inrichtingsplan)

Praktijkvoorbeeld arrestantenverzorging

Start Streef

4

Eind

ereo

rganisatie

5

• Inrichting: 50x schaal 5 functies• Geplaatst: 55 medewerkers

• Iedereen mag blijven zitten

• Medewerkers werken binnen mogelijkhedengematchte functie

Maximaal 5 jaar

Oplossing KL: Bijv, 15 schalen 4 worden bevorderd naar schaal 5, rest blijft werken en betaald op schaal 4 omdat het werk van het team daarmee te doen is.

LSS-afspraak:50 medewerkers worden bevorderd naar schaal 5 en 5 medewerkers worden HPK-er.

Praktijkvoorbeeld secretaresses

Start Streef

6

Eind

ereo

rganisatie

7

• Inrichting: 1x schaal 7 functie• Geplaatst: 4 secretaresses schaal 6

• Iedereen mag blijven zitten

• Medewerkers werken binnen mogelijkhedengematchte functie

• Oplossing KL: vacature openstellen voor 1x schaal7. Er wordt van buiten het team een schaal 7 secretaresse geplaatst (b.v. omdat zij hpk-er is en voorrang heeft), óf één van de 4 schaal 6 secretaresses wordt bevorderd. Onduidelijk: watgebeurt er met overige secretaresses!?

• LSS-afspraak: één secretaresse bevorderen naar schaal 7, overige 3 worden HPK-er

Maximaal 5 jaar

6

6

6

Voorwaarden bonden

• Barp en LSS gelden voor hele reorganisatie. In ‘alternatief model’ dus ook in de 2e fase van organisatieontwikkeling!

• Medewerkers die willen bewegen (om van start naar streef te komen), worden bijtoepassing LSS gezien als HPK-er

• Plaatsing op LFNP-functie uit de inrichting

• Gefaseerde uitvoering van reorganisatie, nietalles tegelijk

Model bonden

• Hanteren spelregels in CAO en LSS

• Plaatsen via deze spelregels (o.a. politiedienstjaren, zo dicht mogelijk bijoorspronkelijke plaats v. tewerkstelling)

• Bij gebrek aan formatieruimte collega’s toch plaatsen en later van start naar streef groeien

• Oplossing voor functievergelijking: van werk naarwerk

• Van makkelijk naar moeilijk

Verschillen

Model bonden ‘Alternatief scenario’ KL• Aanspraken en rechten (Barp en LSS) • Gereedschapskist waar werkgever over

gaat• Alleen inzet flankerende voorzieningen

als bedrijfsvoering erbij gebaat is

• Landelijk vastgesteld proces • Veel ruimte voor eigen invulling op teamniveau, maar leiding beslist

• Functievolgers en een beperkt aantalhpk-ers (met aanspraken en voorzieningen LSS)

• HPK-ers alleen als reistijd langer dan 1½ uur en/of als werk niet meer terug komt

• Plaatsing op LFNP-functie uit inrichting• Daardoor LFNP matching minder van

belang

• Plaatsing op gematchte LFNP-functie• Matching bepalend voor het werk dat

je gaat doen, binnen opdracht van het team

• Geen limiet aan budget • Budget van € 230 mln, deels al gebruikt

Keuzes?

1. Alleen instemmen met ‘alternatief scenario’ KL als LSS/BARP afspraken ook gelden in tweede fase (doorontwikkeling)

2. Vasthouden aan eigen model: via LSS / BARP afspraken én plaatsing op functie uit de inrichting plus oplossing bonden voor functievergelijking

3. Instemmen met ‘alternatief scenario’ KL

Vragen?