Leadership meeting: Mark Eyskens

5
1 sous la présidence du Baron Baudouin Michiels, organisé par TOP MANAGEMENT en collaboration avec (XGM) Marketing Group, ICHEC-Entreprises, Korn/Ferry International, Delta Lloyd Life, ALTI, Thalys et Cognos ont accueilli le 16 janvier 2008 Onder het voorzitterschap van Baron Baudouin Michiels, georganiseerd door TOP MANAGEMENT met de medewerking van (XGM) Marketing Group, ICHEC- Entreprises, , Korn/Ferry International, Delta Lloyd Life, ALTI, Thalys en Cognos hebben op 16 januari 2008 uitgenodigd Mr Mark Eyskens, Ministre d’Etat introduit par Baudouin Michiels sur le thème : Rétrospectives 2007/Prospectives 2008’ In een volle dubbele zaal op het Kasteel Sint-Anna verwelkomt Baudouin Michiels de genodigden die zeer talrijk zijn opgekomen om naar de bijdrage van Minister Mark Eyskens te luisteren. Na een dankwoord aan de organisatie en haar partners die deze leadership meetings mogelijk maken, geeft Baudouin Michiels het woord aan Minister van Staat Mark Eyskens. Na het aangeven dat hij voor de prospectieve kijk op 2008 zich zal beperken tot België, steekt Minister Eyskens van wal met de mededeling dat hij zowel goed als slecht nieuws zal brengen. Zijn persoonlijke terugblik op 2007 bevat vier duidelijk afgebakende domeinen: de internationale politieke situatie, de opkomende markten, Europa en de internationale economie. Wat de internationale politieke situatie betreft, is de meest beangstigende tendens het bestrijden van de terreur. Minister Eyskens haalt de probleemgebieden Afghanistan, Irak, Pakistan en Iran aan.

description

Mr Mark Eyskens, Ministre d’Etat introduit par Baudouin Michiels sur le thème : ‘Rétrospectives 2007/Prospectives 2008’

Transcript of Leadership meeting: Mark Eyskens

Page 1: Leadership meeting: Mark Eyskens

1

sous la présidence du Baron Baudouin Michiels, organisé par TOP MANAGEMENT en collaboration avec (XGM)

Marketing Group, ICHEC-Entreprises, Korn/Ferry International, Delta Lloyd Life, ALTI, Thalys et Cognos

ont accueilli le 16 janvier 2008

Onder het voorzitterschap van Baron Baudouin Michiels, georganiseerd door TOP MANAGEMENT met de

medewerking van (XGM) Marketing Group, ICHEC-Entreprises, , Korn/Ferry International, Delta Lloyd Life,

ALTI, Thalys en Cognos

hebben op 16 januari 2008 uitgenodigd

Mr Mark Eyskens, Ministre d’Etat

introduit par Baudouin Michiels sur le thème :

‘Rétrospectives 2007/Prospectives 2008’

In een volle dubbele zaal op het Kasteel Sint-Anna verwelkomt Baudouin Michiels de

genodigden die zeer talrijk zijn opgekomen om naar de bijdrage van Minister Mark Eyskens te luisteren. Na een dankwoord aan de organisatie en haar partners die deze leadership meetings mogelijk maken, geeft Baudouin Michiels het woord aan Minister van Staat Mark Eyskens. Na het aangeven dat hij voor de prospectieve kijk op 2008 zich zal beperken tot België, steekt Minister Eyskens van wal met de mededeling dat hij zowel goed als slecht nieuws zal brengen.

Zijn persoonlijke terugblik op 2007 bevat vier duidelijk afgebakende domeinen: de internationale politieke situatie, de opkomende markten, Europa en de internationale economie. Wat de internationale politieke situatie betreft, is de meest beangstigende tendens het bestrijden van de terreur. Minister Eyskens haalt de probleemgebieden Afghanistan, Irak, Pakistan en Iran aan.

Page 2: Leadership meeting: Mark Eyskens

2

Het gevaar vanuit Iran lijkt in zekere mate verminderd omwille van de uitgeoefende internationale druk op het land. Het grootste gevaar komt volgens Eyskens wellicht uit Pakistan, een land dat wij als nucleaire grootheid kunnen beschouwen. Als huidig president Mousharaf wordt weggestemd tijdens de nakende verkiezingen en de Fundamentalisten komen er aan de macht, dan krijgen wij een situatie waarbij een terroristische beweging, de Fundamentalisten hebben immers banden met Al Qaeda, beschikt over een ongelooflijk wapenarsenaal. Dit is volgens Eyskens een zeer beangstigend gegeven. Eyskens geeft mee dat er ook een moreel probleem is: hoe ga je immers preventief om met zelfmoordcommando’s waar telkens veel onschuldige burgers het slachtoffer van worden? L’importance croissante de pays émergents est une autre problématique que le Ministre souhaite aborder. Des pays comme la Chine, l’Inde et la Russie sont des acteurs majeurs pour les années à venir. Ces pays ont aussi de grandes aspirations internationales et, dans la

plupart des cas, une démocratie extrêmement discutable. Ces pays constituent, surtout sur le plan économique, un réel danger pour les pays européens occidentaux. Comment se protéger par rapport à ce danger? Le Ministre est persuadé qu’il faut ressouder la solidarité transatlantique, à savoir entre les Etats-Unis et l’Europe. Il est bien conscient que cette solidarité consisterait surtout en un partenariat ‘économique’ plus que politique.

Le Ministre voit cette solidarité comme une zone de libre échange, une sorte de TAFTA (Trans Atlantic Free Trade Agreement) qui évoluerait d’un accord purement douanier vers un accord économique et monétaire avec comme résultat final l’existence de l’Eurodollar. Cette alliance devrait veiller à ne pas tomber dans le protectionnisme, mais devrait faire preuve d’une ouverture de synergie et résulter en une compétitivité normalisée entre les différents pays et zones. Eyskens est d’ailleurs convaincu que, dans le futur, l’innovation sera l’élément décisif pour la compétitivité. L’Europe a tout intérêt à focaliser ses efforts sur

l’innovation. Voor het 3de luik van zijn terugblik op 2007, Europa, onderstreept Minister Eyskens het belang van het Verdrag van Lissabon. Hij wijst meer nadrukkelijk op het belang van het besluit om een Voorzitter van de Raad van Europa aan te stellen, een functie die onder meer de officiële vertegenwoordiging van Europa in andere werelddelen zou bevatten. Wie komt daarvoor in aanmerking? De Brit Tony Blair? De Luxemburger Jean-Claude Juncker? Het is nog koffiedik kijken voor het ogenblik. Hoe zal Europa verder evolueren? De EU zal ongetwijfeld verder uitbreiden, zeker met de Balkanlanden. Turkije blijft een moeilijke kwestie aldus Eyskens. Hierbij geeft Eyskens aan dat het Europa van vandaag niet meer het Europa van 25 jaar geleden is. Het Europa van vandaag breidt uit, is offensief, is open en heeft een positieve blik op de toekomst. Hij maakt

ook de vergelijking met het Romeinse Rijk ten tijde van Keizer Constantijn toen dit rijk ook Turkije, het Midden Oosten en Noord-Afrika omvatte. Omwille van historische redenen en in de context van openheid mag Europa niet zomaar een lidmaatschap van Turkije verwerpen, volgens Eyskens. Le dernier point que le Ministre Eyskens souhaite aborder dans sa rétrospective 2007, est la situation économique mondiale qui est, selon lui, très inquiétante. Le Ministre Eyskens considère les problèmes actuels – crise de crédit – comme un catalyseur qui pourrait endommager l’économie mondiale à grande échelle. Il faudra bien réfléchir à la manière de face à ces conséquences.

Page 3: Leadership meeting: Mark Eyskens

3

Le 2e volet de l’intervention du Ministre Eyskens porte sur les prospectives en Belgique pour 2008. ‘La Belgique est la patrie du surréalisme’ selon Eyskens. En premier lieu, le Ministre commente les négociations ‘Octopus’. Tous les négociateurs veulent obtenir un accord, mais n’osent pas. Trop de promesses ont été faites avant les élections, ce qui rend un compromis extrêmement difficile aujourd’hui. Ne pas arriver à un accord peut engendrer une situation où les parties de l’extrême droite - Vlaams Belang, NVA, Lijst Dedecker – se réunissent en une espèce de ‘Forza Flandria’ et obtiennent plus de 30% lors des prochaines élections … Volgens Eyskens heeft de staatshervorming kans op slagen als er voldoende vertrouwen is tussen de verschillende gemeenschappen; verder moet er ook worden naar gestreefd om

een relatief duurzame staatshervorming uit te bouwen waarvan de principes 20 à 30 jaar kunnen meegaan. Het zou verkeerd zijn om nu snel aan een akkoord rond de staatshervorming te werken en binnen 3 à 4 jaar moeten vaststellen dat er weer een nieuwe staatshervorming moet komen … dit zou niet goed zijn voor het vertrouwen tussen de verschillende gemeenschappen. Alvorens met het huidige Octopus-overleg van start te gaan, was het verstandig geweest om door een aantal niet-politieke experts een inventaris te laten aanleggen van wat niet werkt in België en om deze inventaris te gebruiken als basis voor discussie …

Selon Eyskens, il y a également la ‘faillite de l’état fédéral’ qui complique la réforme d’état. Aujourd’hui, seule la région flamande a encore de l’argent. Pour pouvoir soutenir la poursuite de la régionalisation, les régions wallonne et bruxelloise ne pourront pas compter sur un flux de moyens venant de l’état fédéral. Cela pose donc un problème pour discuter sereinement d’une autonomie accrue pour les régions. Une solution consiste à donner

l’autonomie fiscale aux régions; ceci veut cependant dire que les régions seraient responsables de la levée des impôts. Et celles-ci ne sont pas très en faveur de cette autonomie fiscale puisque cette autonomie veut aussi dire être responsable de l’opinion publique … Selon le Ministre Eyskens on pourrait trouver la solution en soumettant les régions à un système de ‘benchmarking’, c’est-à-dire à un ensemble de critères selon lesquels les résultats de la région concernée seraient évalués. En agissant ainsi, nous pourrions arriver à un fédéralisme avec des responsabilités tout en gardant la solidarité. Het probleem ‘Brussel-Halle-Vilvoorde’ is volgens Eyskens te herleiden tot het taalgrensprobleem. Hoe kunnen wij dit oplossen? Eyskens oppert de mogelijkheid van één grote stedelijke gemeenschap die eigenlijk een zestigtal gemeenten op de taalgrens,

vandaag gelegen in ofwel Vlaams-Brabant ofwel Waals-Brabant, in een groter georganiseerd geheel zou samenbrengen. Het probleem kan ook opgelost worden door van België één grote federale kieskring te maken. Eyskens vindt dat het uiteenvallen van België zowel voor Vlaanderen, Brussel als Wallonië schadelijk zou zijn. Concreet zou het erop neerkomen dat Vlaanderen zich afscheidt en dat België blijft voortbestaan in de vorm van Brussel en Wallonië … Eyskens wil deze mogelijkheid in een meer ethisch perspectief brengen. Als Vlaanderen zich afscheidt van België dan betekent dit dat het percentage van mensen die onder de armoedegrens leven zou verdubbelen in Wallonië (van 8 naar 16%) en van 4 naar 6% zou stijgen in Vlaanderen.

Page 4: Leadership meeting: Mark Eyskens

4

Eyskens is ervan overtuigd dat wij dit niet willen, noch in Vlaanderen, noch in Wallonië omdat het ons confronteert met een ethisch probleem. Een goed onderbouwde informatiecampagne zou ervoor zorgen dat 90 à 92% van de Belgen tegen dergelijke afscheiding zou zijn. Finalement, il faut être conscient que Bruxelles est plus importante que la Belgique. Dans le ‘Globalistan’ du futur, l’Europe ne représentera que 5% de la population mondiale … les problèmes belges sont donc à relativiser. Après la 2e partie de l’exposé du Ministre Eyskens, Baudouin Michiels demande aux participants s’ils ont des questions pour l‘orateur. Un aperçu:

- La Belgique produit des grands talents, comment ce fait-il que les politiciens actuels ne soient pas à la hauteur?

Eyskens – ce n’est pas une question de talent ou de niveau éducationnel, c’est les media qui font ou pas le politicien d’aujourd’hui; le politicien ne peut plus mener son projet à bien jusqu’au bout ; pour cela, les périodes législatives devraient être plus longues

- Comment percevez-vous l’image de la Belgique à l’étranger après la débâcle de la formation ? Eyskens – il nous faudra 6 ans pour redresser l’image qui a été endommagé en 6 mois de temps

- Est-ce que les nations vont disparaître et être remplacées par des régions dans ce ‘Globalistan’ du Futur ? Eyskens – Non, l’Europe des régions existe déjà aujourd’hui (le Comité des Régions), il y a environ 380 régions en Europe – organiser des réunions ministérielles deviendrait impossible; et des nations avec un passé comme la France, le Royaume-Uni ou les Pays-Bas feraient tout ce qui est en leur pouvoir pour ne pas en arriver là …

Ook bij het afsluiten van deze 18de editie van de leadership meetings wordt een groot woord van dank geuit aan Baudouin Michiels, die deze bijeenkomsten niet alleen voorzit, maar ook in goede banen leidt. Ook de organisatoren en haar partners worden nog eens extra bedankt. Wij geven u afspraak voor de volgende editie van de ‘leadership meetings’. Deze zal plaatsvinden op vrijdag 15 februari 2008:

De Heer Thomas Leysen, CEO van Umicore en Professor Georges Ataya, Professor aan de

Solvay Business School zullen het dan hebben over:

‘Het belang om de eigen strategie voortdurend te herdenken’ ”De la nécessité de repenser en permanence sa stratégie »

Verslag opgesteld door Chris Decroix Managing Director Peak PR

Page 5: Leadership meeting: Mark Eyskens

5

Et toujours un grand merci à Baudouin Michiels, Président de ces rencontres et aux partenaires actifs pour l’organisation de celles-ci.

Les leadership meetings© sont organisés :

Par Avec l’appui de

AGENDA : www.topmanagement.be or phone at 02/646.27.40