Kontakt Leiter der Fachgruppe Agile Management · Zulieferern sind agile Methoden im Vormarsch. In...
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Agile Management Agile Arbeitsmodelle für die Wertschöpfung der Zukunft Kontakt [email protected] Leiter der Fachgruppe Dr. Alfred Oswald Tel.: +49 171 14 28 078 [email protected] Wolfram Müller Tel.: +49 171 565 1821 [email protected] ZIELE DER FG AGILE MANAGEMENT FACHGRUPPE AGILE MANAGEMENT Unser Vision ist: „Wir etablieren gemeinsam mit Nutzern branchenüber- greifende agile Arbeitsmodelle für die Wertschöpfung der Zukunft“ Auf der Basis dieser Vision verfolgen wir folgende Ziele: l Erstellung eines agile, lean und innovative Frameworks l Anwendung des Agile Managements in der Hard- ware-Produktentwicklung aller Branchen l Transformationskonzept für Organisationen mit klas- sischem Projektmanagement zu Agile Management l Erstellung eines GPM Kompetenznachweises „Agile Management“ Zielgruppe Führungskräfte, erfahrene Praktiker und Theoretiker des Projektmanagements und agiler Handlungsrahmen, die bereit sind, neue Wege zu gehen. KONTAKT FACHGRUPPE Weiterführende Informationen finden Sie auf der GPM Webseite unter: www.gpm-ipma.de > Know-how > Fach- und Projektgruppen ® Mitglied der 01_15_22 Okt 15 GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Am Tullnaupark 15 90402 Nürnberg Tel.: +49 911 433369-0 Fax: +49 911 433369-99 [email protected] www.gpm-ipma.de KNOW-HOW
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Agile Management
Agile Arbeitsmodelle für die Wertschöpfung der Zukunft
Leiter der Fachgruppe
Dr. Alfred Oswald Tel.: +49 171 14 28 078 [email protected]
Wolfram Müller Tel.: +49 171 565 1821 [email protected]
ZIELE DER FG AGILE MANAGEMENT
F A C H G R U P P E A G I L E M A N A G E M E N T
Unser Vision ist:„Wir etablieren gemeinsam mit Nutzern branchenüber-greifende agile Arbeitsmodelle für die Wertschöpfung der Zukunft“
Auf der Basis dieser Vision verfolgen wir folgende Ziele:
l Erstellung eines agile, lean und innovative Frameworks
l Anwendung des Agile Managements in der Hard-ware-Produktentwicklung aller Branchen
l Transformationskonzept für Organisationen mit klas-sischem Projektmanagement zu Agile Management
l Erstellung eines GPM Kompetenznachweises „Agile Management“
ZielgruppeFührungskräfte, erfahrene Praktiker und Theoretiker des Projektmanagements und agiler Handlungsrahmen, die bereit sind, neue Wege zu gehen.
KONTAKT FACHGRUPPE
Weiterführende Informationen finden Sie auf der GPM Webseite unter:
www.gpm-ipma.de > Know-how > Fach- und Projektgruppen
®Mitglied der
01_1
5_22
Okt
15
GPM Deutsche Gesellschaftfür Projektmanagement e. V.Am Tullnaupark 1590402 Nürnberg
Tel.: +49 911 433369-0Fax: +49 911 433369-99
KNOW-HOW
Anstoss für diese FachgruppeAgiles Management hat sich inzwischen sehr stark in der Durchführung von Projektarbeit und die Produktentwick-lung etabliert und zeigt sich inzwischen auch im Linienma-nagement von Organisationen.
Neben dem klassischen Projektmanagement wird agiles Management in Form von Scrum und Kanban insbeson-dere in der IT eingesetzt. In anderen Branchen, wie z. B. in der Entwicklung der Automobilindustrie und bei deren Zulieferern sind agile Methoden im Vormarsch.
In den nächsten Jahren dürfte agiles Management wei-terhin substantiell an Bedeutung gewinnen, insbesondere da die nachwachsende Generation der Mitarbeiter und Manager sehr stark durch die Gedankenwelt des agilen Managements beeinflusst ist.
Um dieser Bedeutung Rechnung zu tragen und dem agilen Management eine Heimat in der GPM zu geben, entstand die Fachgruppe „Agile Management“ im Sommer 2013.
Bisherige Ergebnisse l Entwicklung des Agilitätsradars zur Analyse der aktu-
ellen Agilität eines Unternehmens und der durch den Markt erforderlichen Agilität
l Basiskonzept zur Bewältigung von Komplexität durch Agilität
l Veröffentlichung „Wertschaffende Komplexität und Selbstorganisation“ in PMaktuell 4/2015
l Erstellung eines Handbuches „Agile Management“ über die Social Media Plattform openpm
Weitere Informationen l Im GPM Blog unter dem Suchbegriff
„Agile Management“
Veranstaltungen l Durchführung von Trainings „Agile Management 4.0“
l Ausrichtung des „BarCamps Innovation Management“, erstmalig am 29.01.-30.01.2016 in Essen, Unperfekt-haus
Unser Angebot, Ihr Nutzen l Großes Netzwerk an Spezialisten des
agilen Managements: Scrum, Kanban, Lean Startup, Lean Development, Critical Chain und Theory of Constraints, Theorie der Selbstorganisation, Business Model Canvas, Design Thinking, Theorie U
l Branchenunabhängige Ausrichtung
l Großes Anwendungsspektrum mit Lösungen zu:- Integration von Projektmanagement und agilen
Handlungsrahmen - Transformation von Unternehmen oder Bereichen
eines Unternehmens zu mehr Agilität- Heterogene Netzwerke mit unterschiedlichen
Agilitätsgraden der Netzwerkpartner: z. B. agiler Auftragnehmer – weniger agiler Auftraggeber
- Agile Management für die Linie und Konsequen-zen für das Personalmanagement
AUFGABEN DER FG AGILE MANAGEMENT
ANGEBOTE DER FACHGRUPPE
